關(guān)于檢修工作總結（精選5篇）

　　一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的關(guān)于檢修工作總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　檢修工作總結1

　　隨著(zhù)6月15日份的到來(lái)、20XX年xxxxx部的主要檢修工作基本完成、檢修工作告一段落。20XX年檢修期、xxxxx部在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下、在同事們密切配合下、我部本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真工作的原則、基本上完成了各項檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步�，F將主要情況總結如下：

　　一、思想重視、準備充分。

　　為了保證設備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在運行期未結束時(shí)我部就成立了以xxx為組長(cháng)、xxx為質(zhì)量監督的檢修工作領(lǐng)導小組、組建以各執長(cháng)為組長(cháng)的設備檢修承包小組。檢修未開(kāi)始時(shí)就對檢修中所需物資、人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開(kāi)始召開(kāi)了檢修工作動(dòng)員大會(huì )、使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的`問(wèn)題。準備工作充分確保了檢修過(guò)程的緊張有序。

　　二、 周密計劃嚴抓質(zhì)量和進(jìn)度

　　在檢修中我們制定了周密的檢修計劃、各重點(diǎn)檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開(kāi)全體職工參加的檢修晨會(huì )。 總結前一天的檢修工作、部署當天檢修任務(wù)。嚴格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統的工藝流程分成、水系統、煙風(fēng)系統、除塵除渣系統三個(gè)部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機泵、閥門(mén)、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專(zhuān)人負責、嚴格保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn)、很抓重點(diǎn)項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)、組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門(mén)共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項目7項、重點(diǎn)檢修設備18項、常規性檢修設備19項。完成率100%、合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。

　　三、 檢修中的新方法和新思路

　　在這次檢修中與過(guò)去不同的思路和方法主要有：

　　1、承包加認證。在檢修中我們成立以四個(gè)執長(cháng)為組長(cháng)的檢修工作小組、對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導小組對各項檢修工作進(jìn)行檢查考核。

　　2、檢修與美化相結合。檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上、對設備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷、外部美觀(guān)整潔。

　　3、注重細節、檢修無(wú)死角。在檢修中我們廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)、收集冬季運行中發(fā)現的小的隱患、跑冒滴漏等“低老壞”現象。并對這些問(wèn)題進(jìn)行整改。做到檢修工作無(wú)死角。

　　4、改進(jìn)工作方法。勞動(dòng)者的智慧是無(wú)窮的。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率。如在打煙管中、我們利用高壓水清除附著(zhù)在煙管內壁的粘著(zhù)灰、用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機底部的爐灰和積水等

　　5、細化美化完善安全標示。我們對設備和鍋爐房?jì)鹊陌踩珮耸竞桶踩�色完善和細化。對各設備進(jìn)行刷漆美化、使各設備煥然一新。

　　四．安全教育、安全防護工作到位

　　我部在檢修中、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針、制訂了嚴格、可行的安全措施、把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節、責任落實(shí)到每一個(gè)人、對人們容易忽視和麻痹的地方、采取了強化措施、加強專(zhuān)人預防、監督。配齊安全用品、并加強使用管理、確保該用時(shí)用上、不用時(shí)維護好。定期召開(kāi)安全會(huì )、提高安全意識、確保了整個(gè)檢修工作順利完成。

　　五、 經(jīng)驗和教訓

　　此次檢修中、由于與其它部之間在各檢修項目時(shí)間安排上不太合理、造成部分工作被動(dòng)返工。給檢修工作帶來(lái)不利影響。

　　綜上所述、xxxxx部在各級領(lǐng)導的精心組織和兄弟部門(mén)配合下、較為圓滿(mǎn)的完成了檢修工作、同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓、更好的完成各項檢修工作、保證今冬生產(chǎn)運行平穩高效。

　　檢修工作總結2

　　2萬(wàn)噸中和裝置檢修工作自 2009年7月15日開(kāi)始、按計劃完成檢修項目共28項、其中外委檢修12項、自檢項目15項、臨時(shí)增加外委檢修項目1項。截至7月30日、檢修項目除客觀(guān)因素影響外、均已基本完成。自8月開(kāi)始生產(chǎn)以來(lái)、從裝置運行上看、此次檢修達到了預期的效果、安全隱患降到最低。在分公司領(lǐng)導的支持和幫助下、在車(chē)間上下共同努力、各部門(mén)之間的緊密配合下、在保證安全的前提下、第一次檢修工作圓滿(mǎn)完成。為給以后檢修工作提供經(jīng)驗、現將此次檢修工作總結如下：

　　一、以安全為重點(diǎn)、嚴抓施工管理工作、確保檢修無(wú)事故。

　　從準備檢修的第一天開(kāi)始、車(chē)間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末、車(chē)間就專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了檢修工作會(huì )、成立了檢修小組、安全員為現場(chǎng)主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作、先后對5個(gè)施工單位38名施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓、且每天對現場(chǎng)人員進(jìn)行核對、保證外來(lái)人員受控管理；在檢修施工過(guò)程中、施工隊伍必須根據施工方案提前辦、“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動(dòng)火票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續、不辦、完手續、不具備施工條件的堅決不允許施工,共開(kāi)出票證62張,其中一級火票5張、二級火票37張、有限空間作業(yè)票據11張、高空作業(yè)票據9張；在施工過(guò)程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規程》執行、每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認、并由施工項目現場(chǎng)負責人進(jìn)行監護；對外來(lái)施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專(zhuān)人進(jìn)行檢查監督、不符合規范要求的不允許參與施工；按《檢修施工作業(yè)規程》對施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查、并填寫(xiě)檢修項目施工記錄表、有效的保證了施工質(zhì)量。由于車(chē)間在施工管理上嚴抓安全工作、實(shí)現了檢修期間不著(zhù)一把火、不傷一個(gè)人、確保首次大檢修安全無(wú)事故。

　　二、以質(zhì)量為中心、精心組織、周密安排、保證檢修工作按期完成。

　　從檢修工作開(kāi)始、車(chē)間就按《檢修作業(yè)指導書(shū)》進(jìn)行明確分工、設備技術(shù)員對16項設備類(lèi)檢修工作進(jìn)行現場(chǎng)督促和檢查、工藝技術(shù)員對10項工藝類(lèi)檢修工作進(jìn)行現場(chǎng)督促和檢查、現場(chǎng)主要負責人（安全員）負責、個(gè)檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協(xié)調、監督和檢查。

　　7月15日、檢修工作才剛剛開(kāi)始、安全員就把5支施工隊伍的負責人召、到一起、開(kāi)了個(gè)檢修工作部署討論會(huì )、要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業(yè)規程》辦事、把安全放在首位、每天計劃工作量必須按時(shí)完成、不延長(cháng)工期一秒種、齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案、在施工過(guò)程中嚴格按照施工方案辦事。車(chē)間安排專(zhuān)人負責監督、絕不拖拉不干、絕不漏干少干。

　　同時(shí)、車(chē)間編制了詳細的檢修施工進(jìn)度表、充分結合考慮各項目的施工特點(diǎn)、在確保安全施工的前提下、合、安排每一個(gè)項目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間、各施工項目嚴格按施工進(jìn)度表執行、不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度、車(chē)間各專(zhuān)業(yè)對實(shí)際工作量的完成情況的進(jìn)行監督、并提出施工進(jìn)度要求、對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告、敦促、改、合、掌控檢修時(shí)間、進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預期計劃順利完成。

　　三、以“效果”為目的、克服困難、保證項項工作有落實(shí)。

　　此次檢修歷時(shí)半月之多、車(chē)間在忙于6萬(wàn)噸裝置生產(chǎn)的同時(shí)、從外車(chē)間借調監護人員、克服了人員緊缺的困難�？朔�了炎熱、陰雨等天氣不利因素、較為圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)、通過(guò)此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現象、有利于廢料循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行了很好的'完善和補充、進(jìn)一步提高了裝置的運行能力。比如：通過(guò)磺酸及成品取樣后物料收、改造、有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來(lái)的環(huán)境污染、避免了返料的所帶來(lái)額外工作量；通過(guò)反應釜循環(huán)管線(xiàn)和退料管線(xiàn)閥門(mén)的更換、有效的解決了退料慢和退料后易返料的問(wèn)題；通過(guò)更換反應釜進(jìn)料線(xiàn)、有效的解決了反應釜進(jìn)料跑冒滴漏的問(wèn)題；通過(guò)對軸流風(fēng)機的自檢、有效的解決了廠(chǎng)房里氣味大的問(wèn)題、改善了工作環(huán)境；通過(guò)清洗過(guò)濾器、有效的解決了管線(xiàn)堵塞而造成泵易損壞的問(wèn)題；通過(guò)反應釜退料線(xiàn)與熱水伴熱線(xiàn)并行的改造、有效的解決了冬季退料易凍堵的問(wèn)題。

　　其次、為了保證安全生產(chǎn)、進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛生標準化建設、檢修期間2萬(wàn)噸廠(chǎng)房?jì)人�有地面、基礎更換為防火花地板；6萬(wàn)噸中和復配和均化廠(chǎng)房噴刷防火涂料；丁醇泵房和堿間里管線(xiàn)和泵都刷上符合介質(zhì)相關(guān)規定的漆色。這給我們工作帶來(lái)一個(gè)嶄新的工作環(huán)境、也便于以后環(huán)境衛生的保持。

　　再次、為提高檢修效率、減少檢修時(shí)間、車(chē)間本著(zhù)能自檢的項目決不外委的原則、精心組織、合、編制檢修時(shí)間進(jìn)度表、本次自檢共完成自檢項目15項、完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢；軸流風(fēng)機加防護網(wǎng)、電機加注鋰基脂；過(guò)濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點(diǎn)5處、更換壓力表3個(gè)、刷漆25處。

　　四、查找不足、及時(shí)改進(jìn)、為來(lái)年檢修做充分準備。

　　今年的檢修工作、基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎上、達到了預期的效果、但由于這是中和裝置的第一次大規模檢修、而且六萬(wàn)噸裝置密、生產(chǎn)牽扯了一部分精力、所以本次檢修工作難免也會(huì )存在一些不足：

　　1、對現場(chǎng)盯守不夠、往往是技術(shù)交底之后、就分心于別的事情、沒(méi)能對檢修施工全過(guò)程進(jìn)行監控、對于現場(chǎng)的記錄有所缺失。

　　2、對施工協(xié)調方面做的不夠好、導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業(yè)時(shí)耽誤施工進(jìn)度。

　　3、對施工方案的審核及要求過(guò)低、有待于提高這方面的能力。

　　明年的檢修工作又即將開(kāi)始籌劃、對此、我們要針對上面的幾點(diǎn)不足、拿出自己的改正措施：

　　1、對專(zhuān)門(mén)的現場(chǎng)負責人不予以安排其它的工作、以免牽扯其工作注意力、讓其能夠專(zhuān)心對全過(guò)程進(jìn)行監控。

　　2、細心協(xié)調各施工隊伍施工作業(yè)、對專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、充分讓其發(fā)揮協(xié)調和監督作用。

　　3、對施工方案的審核要盡量安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審核、并且要加強專(zhuān)業(yè)人員這方面的專(zhuān)業(yè)培訓、進(jìn)一步提高其專(zhuān)業(yè)能力。

　　檢修工作總結3

　　一、 機組20XX年度檢修計劃完成情況

　　（一）機組檢修情況

　　1、計劃xx項、實(shí)際進(jìn)行xx項、完成xx項、未完成xx項、未完成原因是xxxxx。

　　2、簡(jiǎn)單總結檢修中發(fā)現的重大缺陷、處理過(guò)程及結果。

　　3、檢修后存在的問(wèn)題及處理方案。

　　（二）公用系統檢修情況

　　1、計劃xx項、實(shí)際進(jìn)行xx項、完成xx項、未完成xx項、未完成原因是xxxxx。

　　2、簡(jiǎn)單總結檢修中發(fā)現的重大缺陷和隱患、處理過(guò)程及結果。

　　3、檢修后存在的問(wèn)題及處理方案。

　　二、 20XX年度設備缺陷統計與分析

　　（一） 設備缺陷及消缺統計數據

　　1、截止11月30日、全年發(fā)生設備缺陷xx項、其中二類(lèi)缺陷xx項、三類(lèi)缺陷xx項。缺陷及時(shí)消除xx項、占總數的xx%；由于各種原因本周消除xx項、占總數的xx%；本月消除xx項、占總數的xx%；隔月消除xx項、占總數的xx%。

　　2、未及時(shí)消除缺陷原因統計：因備件未及時(shí)消除xx項、占未及時(shí)消除缺陷總數的'xx%；因設備運行方式未及時(shí)消除xx項、占未及時(shí)消除缺陷總數的xx%；其他原因未及時(shí)消除xx項、占未及時(shí)消除缺陷總數的xx%。

　　（二）設備缺陷及消缺統計情況的分析

　　1、典型缺陷分析：根據統計確定主要缺陷類(lèi)型并說(shuō)明控制措施。

　　2、未及時(shí)消除缺陷的分析：對全年發(fā)生的設備消缺情況進(jìn)行分析(從運行方式、機組檢修、設備質(zhì)量、管理、備品配件等方面分析)、針對存在的問(wèn)題提出主要措施等。

　　三、技改及特殊項目完成情況

　　（一）逐項簡(jiǎn)單總結全年完成的技改和非標項目（項目名稱(chēng)、改造原因、改造后效果、資金使用情況、并注明是否上級公司批準的項目）。

　　1、xxxxxxxxxx。

　　2、xxxxxxxxxx。

　　（二）簡(jiǎn)單總結技改及特殊項目工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及對策。

　　1、xxxxxxxxxx。

　　2、xxxxxxxxxx。

　　四、設備評級（年度）分析

　　1、設備健康評級統計數據（以11月份統計為準）

　　2、設備存在的重大設備隱患及缺陷

　　五、檢修管理方面

　　1、簡(jiǎn)述各專(zhuān)業(yè)管理組織機構及管理制度的執行情況、存在的問(wèn)題及建議。

　　2、簡(jiǎn)述本專(zhuān)業(yè)物資材料的使用情況：包含本年度計劃資金、實(shí)際發(fā)生資金、生產(chǎn)及非生產(chǎn)浪費情況分析、超算的分析及控制材料費用的措施。

　　3、本專(zhuān)業(yè)人員情況（含外委單位）、問(wèn)題分析及建議

　　六、20XX年的重點(diǎn)工作

　　1、設備方面

　　2、管理方面

　　檢修工作總結4

　　一、概述：

　　1機組檢修工作于2010年8月18日開(kāi)始、于2010年8月28日結束、共歷時(shí)10天。計劃完成標準項目46項、實(shí)際完成項目46項。材料預算金額為178700元、實(shí)際完成167540元。

　　二、修前設備概況：

　　#1機組上次檢修是在2008年9月、修后連續運行至今、未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。

　　三、本次檢修主要工作及發(fā)現問(wèn)題：

　　1、發(fā)電機系統：

　　1、1發(fā)電機拆開(kāi)汽側勵、側端蓋檢查發(fā)現、線(xiàn)圈完好。對發(fā)電機進(jìn)行修前、修后各項高壓試驗、數據均符合規程要求。對發(fā)電機進(jìn)行了水壓試驗及試驗合格。

　　1、2對4組空冷器進(jìn)行捅洗、捅洗后水壓試驗發(fā)現第2組有漏水現象、通過(guò)逐根檢漏、堵漏2根。其余管內壁清潔、無(wú)雜物、無(wú)腐蝕、再次水壓試驗合格。 1#

　　1、3對刷架、引線(xiàn)、滑環(huán)、滅磁屏、PT柜進(jìn)行清掃、檢查。

　　2、主變壓器系統

　　2、1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管（包含高低壓側架空線(xiàn)絕緣子）進(jìn)行了清掃檢查、各項高壓試驗結果符合規程要求。

　　2、2對風(fēng)扇電機進(jìn)行了檢修、其中對2臺風(fēng)扇電機進(jìn)行了大修。 2、3對發(fā)變組保護裝置進(jìn)行了校驗、二次回路進(jìn)行了清掃、檢查、緊固、對保護進(jìn)行了整體帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)、試驗結果均符合要求。

　　3、廠(chǎng)用電系統：

　　3、1對廠(chǎng)用變壓器21B進(jìn)行了清掃、檢查、試驗、各項高壓試驗結果均符合規程要求。

　　3、2對風(fēng)扇電機進(jìn)行了檢修。

　　3、3對變壓器兩側開(kāi)關(guān)821及6101開(kāi)關(guān)進(jìn)行了檢修、試驗、試驗結果符合規程要求。

　　3、4 8月23日6VI段母線(xiàn)停電、對母線(xiàn)進(jìn)行清掃、對所有開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行了檢查、修后對母線(xiàn)進(jìn)行了試驗、數據均符合規程要求。

　　3、5對41B、1#除灰變、1#輸煤變、化學(xué)變本體進(jìn)行了清掃檢查、對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固、保護裝置進(jìn)行了校驗、帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)合格。

　　4、高壓輔機系統

　　4、1對6KVI段高壓電機開(kāi)關(guān)進(jìn)行了清掃、檢查試驗、開(kāi)關(guān)二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環(huán)泵6臺開(kāi)關(guān)油進(jìn)行了更換。

　　4、2高壓電機引、送、排、磨、循環(huán)泵進(jìn)行了引線(xiàn)檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴重、對其進(jìn)行了更換。

　　4、3對一期脫硫1#脫硫引風(fēng)機電機及軸承進(jìn)行了檢查、試驗及補充油脂。

　　4、4對高壓電機保護進(jìn)行了校驗、二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固、帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)。

　　5、機、爐低壓電機

　　5、1對汽機14臺低壓電動(dòng)機接線(xiàn)及兩側軸承進(jìn)行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴重、試轉振動(dòng)超標、對其更換備用一臺備用電機。

　　5、2對鍋爐及電除塵24臺電機進(jìn)行了檢查、對軸承進(jìn)行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。

　　其中鍋爐2#撈渣機前、后軸承磨損嚴重、對其進(jìn)行了更換。1#碎渣機前、后軸承磨損嚴重、也進(jìn)行了更換。對破損的1#火檢風(fēng)機接線(xiàn)盒進(jìn)行了更換。

　　5、3對380V低壓電機保護進(jìn)行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固、帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)。

　　5、4對機爐低壓控制柜進(jìn)行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調整。

　　6、其它

　　6、1對1#機、爐熱力盤(pán)進(jìn)行了清掃檢查、對機爐電動(dòng)門(mén)進(jìn)行了調試。

　　6、2對三臺整流變進(jìn)行了檢查、試驗、對卡澀的刀閘及接地裝置進(jìn)行了調整、對失效硅膠進(jìn)行了更換。其中三臺變壓器的的套管進(jìn)行了清理、對損壞的刀閘箱進(jìn)行了處理、對乙電場(chǎng)整流變套管漏油進(jìn)行了處理。

　　6、3對電控柜進(jìn)行了清掃檢查、空載試驗；加熱器及其回路檢查消缺。

　　6、4對電除塵低壓控制回路進(jìn)行了清掃、檢查、熱偶調整、對備用抽屜進(jìn)行了恢復。

　　四、安全方面：

　　本次小修雖然工期緊、工作量較大、但通過(guò)各級安監部門(mén)和各工作人員的共同努力、安全情況良好、無(wú)事故、無(wú)障礙、異常及設備和人身上的不安全現象發(fā)生、本次小修共開(kāi)出工作票20張、工作票合格率100%。

　　五、經(jīng)驗和教訓：

　　本次小修處于公司經(jīng)營(yíng)非常困難之際、為了響應公司相關(guān)部門(mén)壓縮開(kāi)支、節約費用的號召、對于既定的項目、我們有能力自承擔的`全部采取了自承擔加申請臨工的方式進(jìn)行。

　　我專(zhuān)業(yè)為了保證檢修質(zhì)量與進(jìn)度、對于重點(diǎn)項目提前制定好了技術(shù)措施和安全措施、并明確了組織機構、明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任、在檢修中全面貫徹執行。

　　本次檢修、我專(zhuān)業(yè)全面推行項目負責制、提前進(jìn)行了項目分解以及項目工時(shí)的預估、將項目與工時(shí)結合起來(lái)、每個(gè)人都可以選擇自己能勝任的項目、做到了每個(gè)項目都落實(shí)到人、每項檢修任務(wù)都有專(zhuān)人負責、大大提高了人員的積極性、同時(shí)也保證了檢修安全與質(zhì)量。

　　在本次大修中也暴露出不足：由于本次檢修為了響應公司號召、我專(zhuān)業(yè)全面施行自承擔的方式。檢修工作全面展開(kāi)后、尤其是雙機停運時(shí)、項目較多、又集中在一起、暴露出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面、也希望公司領(lǐng)導從這方面考慮、給予工作上的支持。

　　總之、通過(guò)本次小修、設備的健康狀況得到了很大的提高、修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求、職工的技術(shù)水平也有了很大的提高、今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相當緊張、良好的經(jīng)濟效益要靠的設備健康水平作為基礎、今后我們將接受經(jīng)驗和教訓、繼續努力工作、為我公司的安全經(jīng)濟運行貢獻自己的力量。

　　檢修工作總結5

　　xxxx年、在公司的領(lǐng)導下、我們以為公司董事會(huì )實(shí)現三千萬(wàn)利潤為目標、認真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì )議的工作方針和各項工作部署、緊緊圍繞著(zhù)實(shí)現長(cháng)周期穩定運行的生產(chǎn)目標、統一思想、凝聚力量、振奮精神、努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干的作用、保證生產(chǎn)設備的穩定運行、做了大量的工作、現總結如下：

　　一、生產(chǎn)設備維護工作。

　　1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車(chē)間在年初根據我車(chē)間設備比較分散、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)、加強日常巡檢工作、制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)、每日巡檢落實(shí)到人、由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督、并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí)、能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間、而且能有針對性的'解決問(wèn)題、確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車(chē)間j103c 3#排粉機電動(dòng)機就是在巡檢時(shí)發(fā)現軸承聲音異常、進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車(chē)間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時(shí)發(fā)現電動(dòng)機風(fēng)葉破碎、及時(shí)更換、避免電動(dòng)機因過(guò)熱而燒毀。

　　2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車(chē)間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車(chē)故障、控制回路檢查了多次仍然沒(méi)有結果。為

　　了解決這個(gè)難題車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)、利用不上煤的時(shí)間反復試驗最后終于找出問(wèn)題所在、原來(lái)是破碎機的啟動(dòng)電流太大對plc的開(kāi)關(guān)電源影響、出現plc突然失電所致。撈渣機變頻器安x后dcs不能調速、撈渣機廠(chǎng)家調試人員找不出問(wèn)題所在。我們車(chē)間得知情況后、立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題。最后發(fā)現變頻器有幾個(gè)參數設置有誤、外部接線(xiàn)也少了兩根、將這些問(wèn)題解決后、撈渣機運行正常了。

　　二、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效、公司對一期生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。

　　在這些技術(shù)改造中、我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安x施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安x都很成功。具體如下：

　　1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設計及設備安x

　　2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安x

　　3、低壓配電室電容器柜改造

　　4、冷卻塔風(fēng)機電動(dòng)機風(fēng)葉改造

　　5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統改造

　　6、氧泵兩臺變頻器更換、控制回路改造

　　7、p1605有站控制回路改造

　　8、p1605新增油站安x

　　9、雨水收集泵的改造安x：

　　10、801注塞泵的電氣設計、安x

　　11、702、802塔上照明改造

　　12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安x

　　13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安x

　　14、撈渣機項目照明風(fēng)機系統電氣設計

　　15、過(guò)濾機項目電氣配合

　　16、硫回收項目電氣配合

　　17、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設計

　　三、年度大檢修工作。

　　為了提高每一位職工的責任感、確保檢修質(zhì)量、我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等、并且還要求使用人驗收、驗收后該工作單存檔、以便對檢修中出現的質(zhì)量問(wèn)題對號入座、對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心、確保檢修質(zhì)量。電氣檢修、安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多、在停電檢修時(shí)、為避免誤操作送電、我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí)、要嚴格執行操作票制度、按規程操作、確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施、經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員的共同努力、終于保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完成這次檢修任務(wù)、為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

　　1、氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現場(chǎng)配電柜檢修；全廠(chǎng)電動(dòng)機接線(xiàn)盒檢查等37個(gè)檢修項目。

　　2、110kv區設備預防性試驗、保護整組校驗；10kv設備預防性試驗、保護整組校驗；全廠(chǎng)接地電阻測試、直流系統、通訊系統檢查等20個(gè)試驗項目。

　　四、車(chē)間檢修、維護人員培訓工作。

　　我們車(chē)間制定了詳細的員工崗位培訓制度、并有相應的考核細則。車(chē)間經(jīng)常組織班長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查、并組織各相關(guān)技術(shù)員講課、提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機控制回路、并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障、讓員工查找、提高員工的實(shí)際操作水平。

　　五、車(chē)間設備臺帳管理工作。根據公司及機動(dòng)管理的要求、我車(chē)間對全公司電氣設備進(jìn)行了詳細的統計、具體如下：

　　1、備品備件儲備定額統計。

　　2、電纜廠(chǎng)房固定資產(chǎn)統計、固定資產(chǎn)臺帳完善。

　　3、XX年大檢修計劃編制、材料計劃編制。

　　4、動(dòng)、靜密封點(diǎn)統計。

　　5、設備管理臺帳完善。

　　6、電梯管理制度編寫(xiě)。

　　7、電動(dòng)機外送修理制度編寫(xiě)。

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