檢修班組工作總結

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的檢修班組工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　檢修班組工作總結1

　　隨著(zhù)6月15日份的到來(lái)、20XX年xxxxx部的主要檢修工作基本完成、檢修工作告一段落。20XX年檢修期、xxxxx部在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下、在同事們密切配合下、我部本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真工作的原則、基本上完成了各項檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步�，F將主要情況總結如下：

　　一、思想重視、準備充分。

　　為了保證設備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在運行期未結束時(shí)我部就成立了以xxx為組長(cháng)、xxx為質(zhì)量監督的檢修工作領(lǐng)導小組、組建以各執長(cháng)為組長(cháng)的設備檢修承包小組。檢修未開(kāi)始時(shí)就對檢修中所需物資、人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開(kāi)始召開(kāi)了檢修工作動(dòng)員大會(huì )、使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問(wèn)題。準備工作充分確保了檢修過(guò)程的緊張有序。

　　二、周密計劃嚴抓質(zhì)量和進(jìn)度

　　在檢修中我們制定了周密的檢修計劃、各重點(diǎn)檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開(kāi)全體職工參加的檢修晨會(huì )�？偨Y前一天的檢修工作、部署當天檢修任務(wù)。嚴格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統的工藝流程分成、水系統、煙風(fēng)系統、除塵除渣系統三個(gè)部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機泵、閥門(mén)、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專(zhuān)人負責、嚴格保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn)、很抓重點(diǎn)項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)、組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門(mén)共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項目7項、重點(diǎn)檢修設備18項、常規性檢修設備19項。完成率100%、合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。

　　三、檢修中的新方法和新思路

　　在這次檢修中與過(guò)去不同的思路和方法主要有：

　　1、承包加認證。在檢修中我們成立以四個(gè)執長(cháng)為組長(cháng)的檢修工作小組、對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導小組對各項檢修工作進(jìn)行檢查考核。

　　2、檢修與美化相結合。檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上、對設備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷、外部美觀(guān)整潔。

　　3、注重細節、檢修無(wú)死角。在檢修中我們廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)、收集冬季運行中發(fā)現的小的隱患、跑冒滴漏等“低老壞”現象。并對這些問(wèn)題進(jìn)行整改。做到檢修工作無(wú)死角。

　　4、改進(jìn)工作方法。勞動(dòng)者的智慧是無(wú)窮的`。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率。如在打煙管中、我們利用高壓水清除附著(zhù)在煙管內壁的粘著(zhù)灰、用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機底部的爐灰和積水等

　　5、細化美化完善安全標示。我們對設備和鍋爐房?jì)鹊陌踩珮耸竞桶踩�色完善和細化。對各設備進(jìn)行刷漆美化、使各設備煥然一新。

　　四、安全教育、安全防護工作到位

　　我部在檢修中、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針、制訂了嚴格、可行的安全措施、把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節、責任落實(shí)到每一個(gè)人、對人們容易忽視和麻痹的地方、采取了強化措施、加強專(zhuān)人預防、監督。配齊安全用品、并加強使用管理、確保該用時(shí)用上、不用時(shí)維護好。定期召開(kāi)安全會(huì )、提高安全意識、確保了整個(gè)檢修工作順利完成。

　　五、經(jīng)驗和教訓

　　此次檢修中、由于與其它部之間在各檢修項目時(shí)間安排上不太合理、造成部分工作被動(dòng)返工。給檢修工作帶來(lái)不利影響。

　　綜上所述、xxxxx部在各級領(lǐng)導的精心組織和兄弟部門(mén)配合下、較為圓滿(mǎn)的完成了檢修工作、同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓、更好的完成各項檢修工作、保證今冬生產(chǎn)運行平穩高效。

　　檢修班組工作總結2

　　2萬(wàn)噸中和裝置檢修工作自7月15日開(kāi)始、按計劃完成檢修項目共28項、其中外委檢修12項、自檢項目15項、臨時(shí)增加外委檢修項目1項。截至7月30日、檢修項目除客觀(guān)因素影響外、均已基本完成。自8月開(kāi)始生產(chǎn)以來(lái)、從裝置運行上看、此次檢修達到了預期的效果、安全隱患降到最低。在分公司領(lǐng)導的支持和幫助下、在車(chē)間上下共同努力、各部門(mén)之間的緊密配合下、在保證安全的前提下、第一次檢修工作圓滿(mǎn)完成。為給以后檢修工作提供經(jīng)驗、現將此次檢修工作總結如下：

　　一、以安全為重點(diǎn)、嚴抓施工管理工作、確保檢修無(wú)事故。

　　從準備檢修的第一天開(kāi)始、車(chē)間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末、車(chē)間就專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了檢修工作會(huì )、成立了檢修小組、安全員為現場(chǎng)主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作、先后對5個(gè)施工單位38名施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓、且每天對現場(chǎng)人員進(jìn)行核對、保證外來(lái)人員受控管理；在檢修施工過(guò)程中、施工隊伍必須根據施工方案提前辦、“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動(dòng)火票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續、不辦、完手續、不具備施工條件的堅決不允許施工,共開(kāi)出票證62張,其中一級火票5張、二級火票37張、有限空間作業(yè)票據11張、高空作業(yè)票據9張；在施工過(guò)程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規程》執行、每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認、并由施工項目現場(chǎng)負責人進(jìn)行監護；對外來(lái)施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專(zhuān)人進(jìn)行檢查監督、不符合規范要求的不允許參與施工；按《檢修施工作業(yè)規程》對施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查、并填寫(xiě)檢修項目施工記錄表、有效的保證了施工質(zhì)量。由于車(chē)間在施工管理上嚴抓安全工作、實(shí)現了檢修期間不著(zhù)一把火、不傷一個(gè)人、確保首次大檢修安全無(wú)事故。

　　二、以質(zhì)量為中心、精心組織、周密安排、保證檢修工作按期完成。

　　從檢修工作開(kāi)始、車(chē)間就按《檢修作業(yè)指導書(shū)》進(jìn)行明確分工、設備技術(shù)員對16項設備類(lèi)檢修工作進(jìn)行現場(chǎng)督促和檢查、工藝技術(shù)員對10項工藝類(lèi)檢修工作進(jìn)行現場(chǎng)督促和檢查、現場(chǎng)主要負責人（安全員）負責、個(gè)檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協(xié)調、監督和檢查。

　　7月15日、檢修工作才剛剛開(kāi)始、安全員就把5支施工隊伍的負責人召、到一起、開(kāi)了個(gè)檢修工作部署討論會(huì )、要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業(yè)規程》辦事、把安全放在首位、每天計劃工作量必須按時(shí)完成、不延長(cháng)工期一秒種、齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案、在施工過(guò)程中嚴格按照施工方案辦事。車(chē)間安排專(zhuān)人負責監督、絕不拖拉不干、絕不漏干少干。

　　同時(shí)、車(chē)間編制了詳細的檢修施工進(jìn)度表、充分結合考慮各項目的施工特點(diǎn)、在確保安全施工的前提下、合、安排每一個(gè)項目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間、各施工項目嚴格按施工進(jìn)度表執行、不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度、車(chē)間各專(zhuān)業(yè)對實(shí)際工作量的完成情況的進(jìn)行監督、并提出施工進(jìn)度要求、對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的'批評和警告、敦促、改、合、掌控檢修時(shí)間、進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預期計劃順利完成。

　　三、以“效果”為目的、克服困難、保證項項工作有落實(shí)。

　　此次檢修歷時(shí)半月之多、車(chē)間在忙于6萬(wàn)噸裝置生產(chǎn)的同時(shí)、從外車(chē)間借調監護人員、克服了人員緊缺的困難�？朔�了炎熱、陰雨等天氣不利因素、較為圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)、通過(guò)此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現象、有利于廢料循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行了很好的完善和補充、進(jìn)一步提高了裝置的運行能力。比如：通過(guò)磺酸及成品取樣后物料收、改造、有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來(lái)的環(huán)境污染、避免了返料的所帶來(lái)額外工作量；通過(guò)反應釜循環(huán)管線(xiàn)和退料管線(xiàn)閥門(mén)的更換、有效的解決了退料慢和退料后易返料的問(wèn)題；通過(guò)更換反應釜進(jìn)料線(xiàn)、有效的解決了反應釜進(jìn)料跑冒滴漏的問(wèn)題；通過(guò)對軸流風(fēng)機的自檢、有效的解決了廠(chǎng)房里氣味大的問(wèn)題、改善了工作環(huán)境；通過(guò)清洗過(guò)濾器、有效的解決了管線(xiàn)堵塞而造成泵易損壞的問(wèn)題；通過(guò)反應釜退料線(xiàn)與熱水伴熱線(xiàn)并行的改造、有效的解決了冬季退料易凍堵的問(wèn)題。

　　其次、為了保證安全生產(chǎn)、進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛生標準化建設、檢修期間2萬(wàn)噸廠(chǎng)房?jì)人�有地面、基礎更換為防火花地板；6萬(wàn)噸中和復配和均化廠(chǎng)房噴刷防火涂料；丁醇泵房和堿間里管線(xiàn)和泵都刷上符合介質(zhì)相關(guān)規定的漆色。這給我們工作帶來(lái)一個(gè)嶄新的工作環(huán)境、也便于以后環(huán)境衛生的保持。

　　再次、為提高檢修效率、減少檢修時(shí)間、車(chē)間本著(zhù)能自檢的項目決不外委的原則、精心組織、合、編制檢修時(shí)間進(jìn)度表、本次自檢共完成自檢項目15項、完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢；軸流風(fēng)機加防護網(wǎng)、電機加注鋰基脂；過(guò)濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點(diǎn)5處、更換壓力表3個(gè)、刷漆25處。

　　四、查找不足、及時(shí)改進(jìn)、為來(lái)年檢修做充分準備。

　　今年的檢修工作、基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎上、達到了預期的效果、但由于這是中和裝置的第一次大規模檢修、而且六萬(wàn)噸裝置密、生產(chǎn)牽扯了一部分精力、所以本次檢修工作難免也會(huì )存在一些不足：

　　1、對現場(chǎng)盯守不夠、往往是技術(shù)交底之后、就分心于別的事情、沒(méi)能對檢修施工全過(guò)程進(jìn)行監控、對于現場(chǎng)的記錄有所缺失。

　　2、對施工協(xié)調方面做的不夠好、導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業(yè)時(shí)耽誤施工進(jìn)度。

　　3、對施工方案的審核及要求過(guò)低、有待于提高這方面的能力。

　　明年的檢修工作又即將開(kāi)始籌劃、對此、我們要針對上面的幾點(diǎn)不足、拿出自己的改正措施：

　　1、對專(zhuān)門(mén)的現場(chǎng)負責人不予以安排其它的工作、以免牽扯其工作注意力、讓其能夠專(zhuān)心對全過(guò)程進(jìn)行監控。

　　2、細心協(xié)調各施工隊伍施工作業(yè)、對專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、充分讓其發(fā)揮協(xié)調和監督作用。

　　3、對施工方案的審核要盡量安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審核、并且要加強專(zhuān)業(yè)人員這方面的專(zhuān)業(yè)培訓、進(jìn)一步提高其專(zhuān)業(yè)能力。

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