汽車(chē)行業(yè)工作總結范文
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的汽車(chē)行業(yè)工作總結范文,歡迎大家分享。
汽車(chē)行業(yè)工作總結1
店自成立以來(lái)至今在各4S二級經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)的通力配合及支持下實(shí)現銷(xiāo)售系列汽車(chē)共x臺,平均每月實(shí)現各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售x多臺,網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售占據整個(gè)公司銷(xiāo)售額的x%以上,經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理工作已成為xx公司銷(xiāo)售工作的重要組成部分,現我就公司近一年經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售工作做一工作總結:
一、二級經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建立與完善
公司汽車(chē)4S店自成立以來(lái),秉承環(huán)節中的重要部分,培養忠誠,有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商是公司目前經(jīng)營(yíng)的原則。二級網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系銜接直接影響雙方的利益。汽車(chē)市場(chǎng)需要總代與二級網(wǎng)絡(luò )之間的共同維護,也需要二者之間的相互促進(jìn)包括市場(chǎng)監督有效性,信息渠道暢通性,信息反饋的準確性。針對二級市場(chǎng)公司目前正加速人員配備,合理運用人力資源,盡快落實(shí)市場(chǎng)區域人員到每個(gè)區域與二級網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員共同開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),通過(guò)對市場(chǎng)需求的分析,對購買(mǎi)車(chē)客戶(hù)群進(jìn)行行業(yè)劃分,真正做到購車(chē)信息的準確性。希望通過(guò)市場(chǎng)區域人員與二級經(jīng)銷(xiāo)商通力合作達到雙贏(yíng)的良好結局。除此之外公司也將提供更多的市場(chǎng)購車(chē)信息分配到二級網(wǎng)絡(luò ),使汽車(chē)在二級網(wǎng)點(diǎn)具備強大的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò ),公司也將與二級網(wǎng)絡(luò )長(cháng)期合作與發(fā)展。
二、汽車(chē)強勢市場(chǎng)與弱勢市場(chǎng)的均衡
汽車(chē)xx營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)一年的整合銷(xiāo)售以來(lái),市場(chǎng)格局呈現了強勢市場(chǎng)與弱勢市場(chǎng),其中主要原因第一受區域條件的限制,第二公司經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )不完善造成。從市場(chǎng)發(fā)展情況分析呈現地區,地區銷(xiāo)售量占整個(gè)省內銷(xiāo)售量三分之二,其它地區銷(xiāo)售不勝理想,為達到各區域銷(xiāo)售的市場(chǎng)均衡,需要各二級網(wǎng)絡(luò )共同協(xié)作,公司將鼓勵二級網(wǎng)絡(luò )建設,提供人員及資源支持,全力配合二級經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng),爭取年內促使全省各二級網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售量都能達到預期的效果。
三、經(jīng)銷(xiāo)商管理上的不足之處
健全二級網(wǎng)絡(luò )建設是銷(xiāo)售與售后服務(wù)上的雙重建設,對于全省車(chē)區域管理由于各地區網(wǎng)點(diǎn)建設分布不均,使銷(xiāo)售與售后產(chǎn)生了脫節。在這方面公司將盡快確定銷(xiāo)售政策,在人員培訓,廣告,售后等給予大力支持,我們希望通過(guò)邀請各經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)長(cháng)共同探討車(chē)經(jīng)營(yíng)的最佳模式,公司也將認真聽(tīng)取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處,確保二級銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )向健康的方向發(fā)展。
總之一條公司與二級網(wǎng)絡(luò )經(jīng)銷(xiāo)商就像魚(yú)與水的關(guān)系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使這個(gè)本土越野品牌發(fā)展的更持久,更壯大,同時(shí)也希望公司能在各二級網(wǎng)點(diǎn)的支持下建設成為全國一流的4S營(yíng)銷(xiāo)中心。
汽車(chē)行業(yè)工作總結2
在充滿(mǎn)希望的初春季節,很榮幸成為公司的一員,與這個(gè)新興的公司一同成長(cháng)。三個(gè)月的試用期一晃而過(guò),對于汽車(chē)行業(yè)和零部件采購從陌生到熟悉,這段經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)顯得彌足珍貴。
一、工作總結與體會(huì )
這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中,我想分三個(gè)階段來(lái)總結我這段時(shí)間的工作。
。ㄒ唬、萌芽階段
在這一階段主要是學(xué)習公司的`各種制度和日常的工作流程,了解汽車(chē)構造等。具體如下:
1、學(xué)習公司管理標準文件,熟悉日常工作作業(yè)流程,了解公司在薪酬福利、績(jì)效考核、安全管理、組織紀律等方面的制度。
2、了解公司各單位組織架構和職能介紹,特別是采購部門(mén)的職能和具體的工作分工,對今后的采購工作行程基本印象。
3、學(xué)習各類(lèi)知識,通識類(lèi)如商務(wù)禮儀和公文寫(xiě)作,專(zhuān)業(yè)類(lèi)的如辦公軟件office操作技巧、CAITA的看圖、識圖及簡(jiǎn)單的制圖方法。
4、系統學(xué)習零件開(kāi)發(fā)流程及流程中各環(huán)節的注意事項,并理解其設置的意義。
5、參加每周定期開(kāi)展的教育訓練,了解不同部分的零部件知識、采購議價(jià)技巧等。
初期通過(guò)對以上內容的學(xué)習,我感受到了汽車(chē)零部件采購和以往采購工作存在著(zhù)很多的不同之處。作為國有控股公司本身具有其獨特性,主要體現在工作模式和工作分工兩個(gè)方面。較一般企業(yè)而言更加注重程序的正規化、標準化,部門(mén)間溝通的廣泛化;更為重要的區別是零部件采購要求我們必須要學(xué)習和掌握必要的汽車(chē)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識。
這一階段是出錯高峰期,在處理一些事情上不夠細心,如報告格式、內容呈現等細節處理比較隨意。當然在工作導師和領(lǐng)導的糾正下并結合自我反省,這些問(wèn)題逐步的得到解決。
初入公司,總是對公司的一切充滿(mǎn)好奇,在工作中也常遇到很多疑問(wèn),通過(guò)向導師、同事、領(lǐng)導的請教,這些問(wèn)題總能得到很好的解決,自己也從中積累了很多經(jīng)驗。
。ǘ、成長(cháng)階段
通過(guò)前一階段的全面學(xué)習,對零件采購框架和作業(yè)流程有了比較清晰的認識,我也在工作導師的幫助下接手一部分零件外包工作,從提報供應商資料匯總到提報資料整理、撰寫(xiě)外包報告有計劃地接觸采購業(yè)務(wù)。針對采購工作內容多而復雜的特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)處理。每周定期總結當周的工作內容,并排定下一周的每日工作計劃。
這一階段工作的重中之重是零件的外包。從分析供應商報價(jià)到提報資料整理,再到上外包會(huì )議決議,每一個(gè)環(huán)節都要求認真的對待,每一個(gè)數據都需要重點(diǎn)去關(guān)注,因為一旦出錯,就會(huì )直接影響零件的開(kāi)發(fā)形成,如果錯誤沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現,遺留到手工樣車(chē)、工裝樣車(chē)階段,勢必將影響零件的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。在吸收前一階段經(jīng)驗教訓的基礎上,對于零件外包的每一個(gè)細節都格外的重視,資料自己完成之后,都交由工作導師批閱,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
除了資料的整理之外,另一個(gè)重要的工作內容就是同供應商的溝通,包括電話(huà)郵件聯(lián)系供應商、實(shí)地評鑒考察供應商、接待供應商來(lái)訪(fǎng)等。當前負責16家內外裝零件供應商,基本同其建立起固定的聯(lián)絡(luò )窗口。同供應商保持暢通的溝通,對于采購工作的開(kāi)展有著(zhù)重要的作用。如確認零件成本構成、前期模具開(kāi)發(fā)、零件開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)等這些信息都需要通過(guò)實(shí)時(shí)同供應商的聯(lián)系來(lái)獲取。
。ㄈ、成熟階段
通過(guò)前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。
到了這個(gè)階段,零件的外包工作已基本完成,這一階段的工作重點(diǎn)轉移到了零件成本分析上。整理成本細目、匯總零件加工設備的通用費率、利用軟件計算零件原材料用量、實(shí)時(shí)關(guān)注原材料價(jià)格變動(dòng)成為這一階段的主要工作內容。與此同時(shí)還需兼顧因設計變更等因素帶來(lái)的零件價(jià)格變動(dòng)。此外,還協(xié)同其他部分零件采購員完成對整車(chē)成本的估算,以據此制定降價(jià)目標。
通過(guò)系統分析零件成本構成,找出下一階段議價(jià)工作的突破點(diǎn),如供應商報價(jià)用量可能與我們實(shí)際測算存在差異、部分成本在報價(jià)中重復計算、零件實(shí)際加工設備與報價(jià)說(shuō)明不符等。除了對現有的資料進(jìn)行分析外,同時(shí)收集橫向比價(jià)資料,如其他車(chē)型的類(lèi)似零件價(jià)格、其他供應商報價(jià)等。
在這階段,部門(mén)領(lǐng)導還適時(shí)安排到上海參觀(guān)手工樣車(chē)的試裝,了解零部件安裝情況,匯總問(wèn)題點(diǎn)。對汽車(chē)零件形成具體印象。
總的來(lái)說(shuō),這一階段的工作是循序漸進(jìn)的,通過(guò)整合多方資源以服務(wù)下一階段的談判工作。
二、工作目標與計劃
在談完這三個(gè)月的工作體會(huì )之后,就下一階段的工作制定了如下目標:
。ㄒ唬、自我提升
。1)用一個(gè)優(yōu)秀員工的標準要求自己。努力學(xué)習汽車(chē)零部件相關(guān)知識,留意最新汽車(chē)發(fā)展反向,把握汽車(chē)行業(yè)發(fā)展脈搏。
。2)不斷拓展自身的綜合素質(zhì)。為成為采購領(lǐng)域通才而努力,積極主動(dòng)學(xué)習各類(lèi)通識和專(zhuān)業(yè)類(lèi)知識。
。3)與人為善,加強同部門(mén)同事的交流。
。ǘ、業(yè)務(wù)類(lèi)工作
。1)繼續建立、完善零件采購體系,建立供應商長(cháng)期評價(jià)機制。
。2)分析成本信息,議價(jià)完成零件降價(jià)目標,合理控制采購成本。
。3)建立完整的材料管理檔案,使每一份材料、每一個(gè)數據都清楚有序,有據可循。
。4)深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,了解汽車(chē)零部件材料發(fā)展動(dòng)向。
。ㄈ、團隊合作
。1)部門(mén)內共享各類(lèi)有用的資源,如原材料價(jià)格,采購策略等,以促進(jìn)共同進(jìn)步。
。2)“眾人拾柴火焰高”,參與推動(dòng)組內形成良好地互幫互助的學(xué)習氛圍,共同解決工作中遇到的各種難題。
三、總述
上述是職加入公司三個(gè)月來(lái)的工作總結和下一階段的工作計劃,職將繼續加強自身道德思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守公司各項規章制度,完成自己崗位的各項職責。針對此前工作中存在的工作問(wèn)題,力求通過(guò)通過(guò)不斷的自我檢討,不斷的克服。在今后的工作中,我將一如繼往,對人與人為善,對待工作力求全美,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司發(fā)展盡一份自己的力量。
汽車(chē)行業(yè)工作總結3
20xx年上半年是公司業(yè)績(jì)穩步騰飛,取得了巨大的成績(jì),這是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中,隨著(zhù)淡季的來(lái)臨,產(chǎn)量出現下滑,也受到了來(lái)自全球性金融危機的影響,也成了公司的一個(gè)“冬天”。那么,我們現在要做的就是儲備能量,加強業(yè)務(wù)技能,本著(zhù)以積極主動(dòng)、認真負責的工作態(tài)度,做好工作。一年中工作總結如下:
一、思想態(tài)度方面。
從事統計工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統計工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機會(huì )。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰,也是一種磨練。做統計半年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對困難的征服欲,實(shí)現了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì )干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作,就要愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責的去認真完成我的工作。
二、認識工作的重要性、責任性,立足本職工作。
統計這份工作要求我。
首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。
二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統計對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作,它的要求很?chē)栏,它要求我必須認真、細致。要做到統計的產(chǎn)量、計算工時(shí)一定要準確無(wú)誤,否則將給公司帶來(lái)一定的損失,所以,必須要認真,仔細無(wú)差錯。這就要求我們在做其它工作時(shí)也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。
三是責任心。工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任。我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。
四是工作的高效率。對我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習,從學(xué)習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問(wèn)題細化,在短時(shí)間內決定,對任何事情都要當機立斷,設定具體時(shí)間安排工作,對各種報表制定時(shí)間,給自已制定嚴格的最后期限。
五是保密性。我所從事的統計具有保密性,根據工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開(kāi)始做工資,工段做完的工資表進(jìn)行初審。對工資負一定的保密責任。從中我體驗了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識。
三、不斷學(xué)習改進(jìn),總結經(jīng)驗,用于實(shí)踐,提高工作效率。
來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期,對自卸車(chē)從概念到整個(gè)流程中的制作,到把車(chē)交到用戶(hù)手中?梢哉f(shuō)是每個(gè)細節,每個(gè)零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知識層面。也學(xué)會(huì )了出現問(wèn)題如何分析解決,在制造部做統計這段時(shí)間,我經(jīng)常去車(chē)間實(shí)地學(xué)習,總結產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品特點(diǎn),牢固統計基礎、力求對統計數據分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利,效率更高,更準確。在做工資時(shí),有時(shí)出現公式不太統一的現象,這樣核算起來(lái)比較吃力,很容易出錯,經(jīng)李部的指導,把核算方法統一化,制定出了一個(gè)比較合理的標準。各工段按照這個(gè)標準就不容易出錯,這樣減少了重復核對,提高了工作效率,F在學(xué)習分析各報表情況,對于每月的產(chǎn)量分析,工傷情況的分析,工資的動(dòng)態(tài)分析,有利于我們從中總結出規律,分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,后續工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期,分析怎樣盡量注意,減少事故的發(fā)生率,做到安全無(wú)隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現大的波動(dòng),利于做一些均衡調整。
到下半年隨著(zhù)淡季的來(lái)臨,產(chǎn)量的下滑,工作量也隨之減少了,公司安排了培訓計劃,對自身業(yè)務(wù)學(xué)習的進(jìn)一步加強,還組織學(xué)習了鞠強老師的“班組管理,總部組織的“精益生產(chǎn)管理”,從中得到了不小的收獲,從最基本的5S做起,從自身做起,用實(shí)際行動(dòng)影響周?chē)娜,一起改善,減少工作過(guò)程中不必要的停滯,提高工作效率。
五、完美溝通、精誠協(xié)作、快樂(lè )服務(wù)、共創(chuàng )輝煌。
一個(gè)人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說(shuō),既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應該義無(wú)反顧的投身其中,并體現自我的價(jià)值觀(guān),與同事以及領(lǐng)導互相交流、及時(shí)溝通、共同學(xué)習、取長(cháng)補短、互通有無(wú)。通過(guò)讀“塑造陽(yáng)光心態(tài)”這本書(shū),無(wú)論做什么都要把心態(tài)調整好,以一種樂(lè )觀(guān)、積極向上的態(tài)度,以公司特有的快樂(lè )服務(wù)為準則,服務(wù)他人,打造和諧永駐的氣氛。才能推進(jìn)發(fā)展,鑄就輝煌。
六、存在的不足及今后的努力方向。
在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。主動(dòng)性不夠,與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問(wèn)題請教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。
這是我對這段時(shí)間工作的總結,說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續鞏固現有成績(jì),理清自已的思路,細化工作流程,在低值易耗統計分析對比,找出使用標準,對每月發(fā)生的工時(shí)費用進(jìn)行總結對比分析,做好測算工作。把工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。
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