年中工作總結范文

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的年中工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　年中工作總結1

　　光陰似箭日月如梭，轉眼已年中，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實(shí)感時(shí)間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙�？杉毤毱肺�，卻也發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多�；仡�20xx年這半年來(lái)的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績(jì)，現將這半年的工作總結如下：

　　首先，我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn)：

　　1、嚴格執行公司守衛崗管理制度，認真地完成了各項保衛工作，以及其他的日常工作，按時(shí)交接班，不脫崗，不遲到、早退。

　　2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著(zhù)迎接領(lǐng)導的到來(lái)。

　　3、領(lǐng)導經(jīng)過(guò)值班崗時(shí)，起立、微笑、行注目禮或問(wèn)好。

　　4、對進(jìn)入辦公樓的外來(lái)辦事人員禮貌熱情的接待，同時(shí)做好詢(xún)問(wèn)、登記和電話(huà)預約工作，經(jīng)允許方才指引來(lái)訪(fǎng)客人上樓，以確保公司領(lǐng)導不受外來(lái)的干擾，公司的人員和財物不受損失。

　　5、看見(jiàn)領(lǐng)導手拿重物時(shí)，主動(dòng)上前幫忙。

　　6、雨天為領(lǐng)導撐傘，送上車(chē)。

　　7、雪天，領(lǐng)導的車(chē)被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導清掃車(chē)雪。

　　8、冬天，有領(lǐng)導進(jìn)出時(shí)，主動(dòng)上前為其開(kāi)關(guān)門(mén)。

　　9、積極參加公司和大隊組織的各項活動(dòng)和比賽。

　　其次，我做為組長(cháng)，主要輔助班長(cháng)的工作，每個(gè)月定時(shí)收取伙食費，制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。

　　以上是我在半年中力爭做到、做好的方面�？v觀(guān)半年的工作，客觀(guān)的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：

　　1、工作當中有松懈，應更加嚴于律己。

　　2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。

　　20xx年上半年已過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)下半年，新的'半年意味著(zhù)新的機遇、新的挑戰，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導的英明決策下保衛大隊的明天會(huì )更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競賽學(xué)習活動(dòng)，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個(gè)新臺階。

　　年中工作總結2

　　上半年我部以酒店全年的工作為中心，結合我部門(mén)的實(shí)際情況，努力實(shí)現“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng )品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調各部門(mén)工作，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，我部始終以“預防為主，防消結合”為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹(shù)形象，內強管理，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店各項安全保衛工作。

　　總的來(lái)看，我們半年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長(cháng)避短，為來(lái)年工作打下堅實(shí)的基礎，特對今年工作總結如下：

　　一、各項考核指標全面完成

　　20xx年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務(wù)。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門(mén)員工進(jìn)行消防安全培訓。

　　二、安全保衛工作

　　安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導下，我部門(mén)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。

　　1.治安安全

　　安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視，強調加強安全保衛管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設施和重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查，以確保安全無(wú)事故。在酒店領(lǐng)導的指導下，周密細致地檢查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在維持酒店秩序方面，部門(mén)首先從車(chē)輛停放開(kāi)始。組織隊員培訓學(xué)習提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進(jìn)行軍事訓練及車(chē)輛指揮培訓，規范員工執勤動(dòng)作，有效地保證車(chē)輛停車(chē)入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。在內部加大監控、巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時(shí)跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監控設備，大大改善了內部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作。

　　4月份公安機關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來(lái)訪(fǎng)登記制度，要求對訪(fǎng)客進(jìn)行來(lái)訪(fǎng)登記，本部在人員嚴重缺編的情況下及時(shí)調整班次，將三班整合為兩班安排專(zhuān)人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿(mǎn)完成此次任務(wù)。

　　2.消防安全

　　安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點(diǎn)。本著(zhù)預防為主的思想，實(shí)行消防安全責任制，確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養，在今年1月份對全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護，3月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見(jiàn)，部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后，針對意見(jiàn)書(shū)上所提出的問(wèn)題，立即整改，按照要求將涉及的消防設施進(jìn)行改裝到位。

　　同時(shí)，部門(mén)以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養，使消防設施設備長(cháng)期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。5月份開(kāi)始按消防安全“四個(gè)能力”建設的各項要求做，并全部落實(shí)到位，確保各項設備正常運行。于6月接受區消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標證書(shū)。

　　現階段正落實(shí)亞克力消防標示牌的制作。6月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰操作演練，全年在酒店共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓，培訓人員達到700余人次。同時(shí)，部門(mén)要求每天對酒店內消防設備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，對長(cháng)期不使用的設備每月要試運行一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保所有設備設施時(shí)刻處于最佳的運行狀態(tài)，加強消防設施、設備的保養。對酒店的重點(diǎn)部位，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查……堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，及時(shí)處理垃圾房著(zhù)火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報。

　　三、做好培訓工作，提高隊員素質(zhì)

　　為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，為部門(mén)留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強了對全體員工的培訓力度。每周部門(mén)學(xué)習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹(shù)立新形象。員工的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的.提高。通過(guò)對員工的培訓，增強了各員工的服務(wù)意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作，針對在指揮車(chē)輛、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規范，統一了標準，為客服務(wù)的思想明顯得到加強。

　　保安員在車(chē)場(chǎng)巡查過(guò)程中多次發(fā)現車(chē)窗未關(guān)、車(chē)門(mén)未鎖的情況，車(chē)內存放貴重物品如金條、名煙名酒等，車(chē)場(chǎng)撿到錢(qián)包及時(shí)上交大堂副理!充分體現我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶(hù)的好評!

　　四、日常工作

　　作為酒店的一個(gè)職能部門(mén)在酒店我們還承擔著(zhù)一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導。半年來(lái)保安部在執行職責同時(shí)，為賓客開(kāi)車(chē)門(mén)、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評。

　　增強團隊協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實(shí)習生進(jìn)行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，有團隊時(shí)幫行李生搬行李、財務(wù)部轉倉，餐飲外賣(mài)搬桌椅等。

　　加強對成本的控制：本部半年來(lái)都嚴重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，倡導隊員增強環(huán)保、節能意識，減少水電資源的浪費，減少了物品的耗用等。

　　五、車(chē)場(chǎng)收入情況

　　上半年停車(chē)場(chǎng)共進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛334273輛，產(chǎn)生費用車(chē)輛146886輛，收免費停車(chē)票：酒店37921張、百合豪宴54076張東方百合18699張、日本料理7497張、夢(mèng)思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張，共收入停車(chē)費257400元。

　　六、工作中存在的不足

　　在上半年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正�？偨Y一工作有以下幾點(diǎn)不足：

　　1、安全教育力度、各項規章制度健全落實(shí)還不夠。

　　2、少數員工防范意識差，還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽(yù)造成了負面影響。

　　3、隊員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應賓館之發(fā)展趨勢。

　　4、部門(mén)工作還缺乏一定的執行力，要加強員工教育;部門(mén)工作離酒店領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力;部門(mén)管理水平有待提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。

　　5、酒店的監控設備還有一定的缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。

　　6、消防工作需要加大力度。

　　所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。

　　年中工作總結3

　　緊張、繁忙、充實(shí)地度過(guò)了一個(gè)學(xué)期，回憶這個(gè)學(xué)期的工作，真是感慨萬(wàn)分，其中有苦也有甜，苦的是這學(xué)期的工作任務(wù)特別重，大家沒(méi)有喘息的機會(huì )，甜的是在我們的共同努力下，各方面有了可喜的收獲。新學(xué)期還未開(kāi)始，我組成員就認真學(xué)習“如何開(kāi)展主題活動(dòng)”，大家坐在一起研討如何開(kāi)展主題是教育，提升自身的教學(xué)素質(zhì)，為今后豐富的主題活動(dòng)開(kāi)展提供了保證。在學(xué)期初我組成員結合園務(wù)工作制定了切實(shí)可行的工作計劃，圓滿(mǎn)地完成了各項計工作任務(wù)，現總結如下：

　　一、主題活動(dòng)開(kāi)展有聲有色

　　每一次主題計劃的制定我組成員都要在一起商討研究，大家都能積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，各抒己見(jiàn)，討論氣氛很活躍，達到良好的效果。我們通過(guò)集體備課的形式開(kāi)展有效的研討活動(dòng)，讓我們對課程的開(kāi)展都一個(gè)良好的把握。

　　二、各類(lèi)活動(dòng)豐富多彩

　　每雙周二我們就進(jìn)行年級組的教研活動(dòng)，在這個(gè)時(shí)間里，我們除了商討主題活動(dòng)情況外，還要進(jìn)行其它活動(dòng)的商討。本學(xué)期進(jìn)行了兩次大型年級活動(dòng)。一次是優(yōu)質(zhì)教學(xué)活動(dòng)，一次是慶“六一”環(huán)保時(shí)裝秀演出活動(dòng)。為了搞好這次大型的文藝演出，全體教師出謀劃策，共同商定節目類(lèi)型，編排動(dòng)作，請家長(cháng)和孩子一起利用廢舊材料進(jìn)行環(huán)保衣服的制作。在此基礎上，根據節目排練的進(jìn)度又互相協(xié)助、配合。

　　隔周我們進(jìn)行周末活動(dòng)，讓孩子們在玩中感受幼兒園生活的快樂(lè )！

　　三、努力抓好班級常規

　　由于班里大多數是外來(lái)民工子女的孩子，生活衛生習慣差，特別是夏季的到來(lái)，孩子的換洗變成老師常抓不懈的一項工作，這就需要老師在學(xué)習中，日常生活中不斷地提醒和嘮叨。

　　四、做好家長(cháng)工作

　　幼兒園工作的開(kāi)展，需要家長(cháng)的配合，只有家長(cháng)了解了我們的教學(xué)工作需要后才能有方向，有重點(diǎn)的來(lái)進(jìn)行工作的配合。

　　我們中班組老師利用學(xué)期家長(cháng)開(kāi)放日的.時(shí)候，和家長(cháng)就如何讓孩子養成各項良好習慣進(jìn)行交流，探討。除了這樣的溝通，我們還通過(guò)每半月的家園聯(lián)系冊、家園欄、家長(cháng)接送孩子的時(shí)間等等進(jìn)行溝通工作，讓家長(cháng)及時(shí)了解到幼兒在園的學(xué)習、生活情況。我們對工作的熱忱付出，也贏(yíng)得了家長(cháng)對我們工作的支持、配合。

　　五、互幫互學(xué)，共同提高

　　中班組的學(xué)習氛圍很濃厚，特別是在一次中班組集體備課展示的過(guò)程中展現的淋漓盡致，大家紛紛發(fā)表自己的想法和建議。在交流和探討中逐步提升著(zhù)自己的教育教學(xué)水平。

　　本學(xué)期中班年級的工作可以說(shuō)是在互相理解、支持、合作中而進(jìn)行的，年級的每一項活動(dòng)與工作都離不開(kāi)每一位老師的配合與辛勤勞動(dòng)。大家具有強烈的集體觀(guān)念與敬業(yè)愛(ài)業(yè)精神，在大家的通力合作下，才有了今天的可喜成績(jì)與變化。今后我們還會(huì )一如既往地堅持這種良好的工作作風(fēng)，更投入地開(kāi)展各項工作，特別是在教學(xué)研究方面還要不斷地研討、學(xué)習，總結經(jīng)驗，努力提高教學(xué)質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng )更多的教學(xué)成果。

　　年中工作總結4

　　一、上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況

　　上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作

　　1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。

　　由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹，公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下，財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。

　　在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算，及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款;二是，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司、上電機械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;四是，統籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規模，補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量;六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

　　通過(guò)以上這些財務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長(cháng)，而下游的勞務(wù)供應商和材料供應商賒銷(xiāo)工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的.考驗。

　　2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。

　　根據公司年度工作會(huì )議中提出的“精細化管理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說(shuō)明》的有關(guān)規定，結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預算，并行文下達了年度主要財務(wù)預算考核指標。

　　3、持續改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求，做好產(chǎn)權登記管理工作。

　　上半年度，財務(wù)部根據公司施工機械落實(shí)會(huì )議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實(shí)施和撥付了3000萬(wàn)元專(zhuān)款購置大型施工機械的款項，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進(jìn)一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權登記工作。該項工作的組織實(shí)施有別于以往年度， 一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料;二是，產(chǎn)權信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過(guò)國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。

　　4、組織的財務(wù)決算，做好新舊會(huì )計準則的銜接工作，完善財務(wù)會(huì )計信息系統資料。

　　上半年度，財務(wù)部根據國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開(kāi)展了財務(wù)決算，結合上年度經(jīng)營(yíng)目標，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開(kāi)了決算總結表彰會(huì )，對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財政部實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的要求，規范和統一了本系統的會(huì )計科目體系，做好新舊會(huì )計的銜接工作。

　　在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務(wù)管理與會(huì )計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權的同時(shí)，本部財務(wù)履行合同主體的責任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控。同時(shí)，在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統，并根據總經(jīng)理辦公會(huì )的要求，將年度財務(wù)報表信息資料加入oa系統中報表管理系統，預算類(lèi)資料正在整理之中。

　　5、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況

　�、�、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結果比較滿(mǎn)意;12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報工作，在規定申報時(shí)間內全部完成;公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

　�、�、專(zhuān)項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門(mén)一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

　�、�、隊伍建設工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓，轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。根據華東部財7號文的要求，抽調了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì )計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動(dòng)”的培訓，做好和組織會(huì )

　　會(huì )計證復檢的繼續教育準備工作，將于7月1日始實(shí)施。

　　二、三季度財務(wù)工作的安排

　　根據財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項工作

　　1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn)，做好經(jīng)濟活動(dòng)分析工作。

　　三季度，財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預算執行情況，以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據， 開(kāi)展上半年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析，客觀(guān)評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應的應對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。

　　2、編制三季度資金預算安排，并組織實(shí)施。

　　上半年度財務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則，合理安排資金預算，充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。

　　3、加強與稅務(wù)主管部門(mén)溝通，解決相關(guān)事宜。

　　當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務(wù)部將進(jìn)一步增強與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門(mén)溝通，解決和協(xié)調有關(guān)應稅事項，著(zhù)手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題。

　　4、加強政策研究，推進(jìn)制度配套建設。

　　隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控。

　　年中工作總結5

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷(xiāo)售會(huì )議，公司領(lǐng)導在會(huì )議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況，還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會(huì )議之后，領(lǐng)導要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結，希望通過(guò)總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習經(jīng)驗，從而更好的開(kāi)展下半年的工作。

　　現在我對我這半年來(lái)的工作心得和感受總結如下：

　　01

　　塌實(shí)做事，認真履行本職工作

　　首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對客戶(hù)資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。

　　要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù)，把近期有項目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù)，并根據他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數。力求把單子促成，從而達到銷(xiāo)售的目的。

　　分析客戶(hù)的同時(shí)，必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面，有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉行的或者是新成立接監控項目的部門(mén)的，因為他們有這方面的客戶(hù)資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶(hù)，往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。

　　02

　　主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)

　　每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù)，并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量，回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎，沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎，提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。

　　主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶(hù)對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì )一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì )主動(dòng)找到我們的。

　　03

　　做好售后服務(wù)

　　不管是多好的產(chǎn)品都會(huì )有次品，都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)反應一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著(zhù)急，先穩定客戶(hù)的情緒，安慰客戶(hù)，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。

　　在我成交的客戶(hù)里，有反應出現問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶(hù)都對我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

　　04

　　堅持學(xué)習

　　人要不斷的學(xué)習才能進(jìn)步。首先要學(xué)習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶(hù)面前揚長(cháng)避短。

　　05

　　多了解行業(yè)信息

　　了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì )成為坐井觀(guān)天的`青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機應變。

　　06

　　后半年的計劃

　　在半年銷(xiāo)售總結會(huì )議上，我的數據跟同部門(mén)的同事xx的數據差距很大，她半年的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶(hù)，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習銷(xiāo)售技巧，要努力提高自己的銷(xiāo)售量，爭取趕上他們。

　　我要給自己定一個(gè)明確的目標，在后半年里爭取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的，提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

　　最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng )佳績(jì)。

　　年中工作總結6

　　半年以來(lái)，我辦的各項工作都嚴格按照鄉黨委和鄉政府所安排，分工明確、責任到人，基本完成了上半年的工作任務(wù)。

　　一、業(yè)務(wù)工作

　　我辦主要負責全鄉財政、發(fā)改、城建、交通、環(huán)保、自來(lái)水廠(chǎng)的相關(guān)工作和鄉政府干部的月工資報表、社保信息錄入等工作。

　　（一）村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目

　　配合財政局、農委完成了我鄉人飲工程七個(gè)村一事一議財政獎補項目的申報及資料收集整理工作。完成南臺村小型農田水利建設項目的申報工作。至目前，除南臺村項目未動(dòng)工外，其他各村已進(jìn)入第二部分資料整理階段。

　　（二）財政支農項目

　　按照要求完成了今年的財政支農項目申報工作，共申報財政支農項目22個(gè)，申請財政支農資金999.5萬(wàn)元。

　　（三）發(fā)改委相關(guān)項目的申報工作

　　完成了3341項目的申報工作和20xx年中央預算內投資計劃草案的編制工作，并每月按時(shí)上報重點(diǎn)工程形象進(jìn)度表。完成了循環(huán)經(jīng)濟總體規劃中期評估自評估報告

　　（四）環(huán)保工作

　　完成了國家級生態(tài)鄉、汪家墩村省級生態(tài)村、黃家灣村、村市級生態(tài)村的申報工作。至目前，所有生態(tài)創(chuàng )建工作申報文本資料已全部上報。完成了縣環(huán)保局交辦的其他工作。

　　（五）交通工作

　　申報全鄉各村20xx年度道路修建計劃，下發(fā)全鄉8個(gè)村《縣愛(ài)路護路公約》1000余份，制定20xx年道路養護生產(chǎn)計劃，定期進(jìn)行道路橋梁巡查，完善登記臺賬及巡查記錄等軟件資料。

　　（六）城建工作

　　上報城建局2xxx年農村危房改造摸排表，并及時(shí)進(jìn)村入戶(hù)核對改造信息，每月按時(shí)上報危房改造月報表，整理完善相關(guān)改造戶(hù)檔案并對改造戶(hù)信息進(jìn)行系統錄入。檢查審核了前幾年危房改造信息錄入的情況，查漏補缺進(jìn)行完善。上報小城鎮建設統計表。至目前，全鄉危舊房改造89戶(hù)，開(kāi)工83戶(hù)，其中D級危房14戶(hù)，開(kāi)工13戶(hù)。

　　（六）相關(guān)報表工作

　　每月按時(shí)上報縣直相關(guān)部門(mén)的重點(diǎn)項目建設進(jìn)度表。并上報全鄉領(lǐng)導干部的月工資報表和社保住房公積金等相關(guān)報表。

　　（七）自來(lái)水工作

　　認真完成自來(lái)水站值班周的'送水任務(wù)，做到按時(shí)、按量、按需供水。及時(shí)訪(fǎng)問(wèn)群眾了解情況，并在經(jīng)常下隊的過(guò)程中到部分農戶(hù)家中了解用水情況，根據收集到的信息，調整供水時(shí)間、路線(xiàn)。加強管線(xiàn)維護，定時(shí)檢查觀(guān)察井及輸水管線(xiàn)，發(fā)現滲漏后，及時(shí)對滲漏的管線(xiàn)、水閥進(jìn)行維修或更換。今年對水站抽水大泵維修一次，維修自來(lái)水管道8處，新?lián)Q閥門(mén)7個(gè)。對我們服務(wù)不周而引起的群眾上訪(fǎng)，我們進(jìn)行及時(shí)的情緒疏導，同時(shí)適當的調整供水時(shí)間和力度。嚴格落實(shí)巡水制度，按照站上的規定，我們每周下隊兩次，對人畜飲水比較困難的村社進(jìn)行實(shí)地查看，同時(shí)加強用水管理，對經(jīng)常用自來(lái)水澆地的農戶(hù)給予警告和教育。

　　（八）其他工作

　　做好西氣東輸三線(xiàn)工程所涉及到的我鄉下?tīng)I村部分土地的地貌恢復工作。配合做好了南臺村丹霞入口通道征地補償工作。

　　二、包村工作

　　落實(shí)玉米制種面積3914畝。排查矛盾糾紛14起，調處矛盾糾紛3起。打掃村委會(huì )沿路及各社衛生3次。根據縣雙聯(lián)辦的安排，開(kāi)展了村柴草堆亂堆亂放的動(dòng)員清理工作，共清理柴草堆35處。并按時(shí)完成鄉黨委政府所安排的日常工作。

　　三、存在的問(wèn)題

　　回顧半年來(lái)的工作，我們雖然做了大量工作，但還存在一定的差距。

　　一因自來(lái)水設備老化和人飲工程對原自來(lái)水管道破壞較嚴重以及群眾的不理解并且經(jīng)常性的損壞閥門(mén)加之我們服務(wù)不周，導致下?tīng)I三社村民長(cháng)時(shí)間沒(méi)有吃上自來(lái)水，引起了下?tīng)I三社村民到縣信訪(fǎng)局集體上訪(fǎng)的事件。

　　二是學(xué)習不夠積極，對于業(yè)務(wù)工作方面的知識掌握的不夠，在完成工作和對各村工作指導上存在差距。沒(méi)有完成新聞報道任務(wù)。

　　四、下半年的工作打算

　　下一年，我們將努力克服以往工作中存在的問(wèn)題，著(zhù)力抓好以下工作：

　　一是狠抓各項目標任務(wù)的完成。嚴格按照目標責任書(shū)相關(guān)指標，完成我鄉20xx年度工作，做好危舊房改造后期驗收工作。

　　二是狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習。通過(guò)周二周四業(yè)務(wù)學(xué)習，對我辦負責的相關(guān)業(yè)務(wù)工作所需知識進(jìn)行系統全面的學(xué)習，更好的指導各村完成相關(guān)工作。并加大新聞報道寫(xiě)作力度，完成新聞報道任務(wù)。

　　年中工作總結7

　　半年工作結束，前路漫漫，在我心里這半年的工作意義很重，半年來(lái)的工作讓我成熟了很多，我也知道在x物業(yè)這里是一個(gè)很不錯的選擇，我是去年來(lái)到這里的，安保工作的到到了領(lǐng)導的贊賞，這半年來(lái)我也是不辜負領(lǐng)導的期望，把工作做到了，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實(shí)這是很正常的，工作經(jīng)常跟生活分不開(kāi)，作為x物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲，20xx年的工作很艱難，完成了小區很多的安保工作，也對我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟悉了一下，盡管這半年的工作緊進(jìn)展得很幸苦，我們x物業(yè)也都一直在努力，作為一名x物業(yè)的安保工作者，我也總結這半年的工作。

　　一、提升自我素養

　　半年的工作是一個(gè)幸苦又堅定地工作，x小區的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個(gè)高素質(zhì)的工作，每一個(gè)安保人員都有著(zhù)很強的集體素養，我們把安保部門(mén)看做一個(gè)集體，盡管是幾十個(gè)人的部門(mén)，但是我們工作起來(lái)就是一個(gè)人，工作不是一個(gè)人的事情，做到多方面的`配合，我們才能夠把工作做的好。

　　作為安保人員自身的身體素養當然不能落下，這半年來(lái)每天早上我們都會(huì )有集訓，我們不為別的，就是為了給x小區提供更具保障的安保工作，我們在工作中向來(lái)都是一個(gè)非常自覺(jué)地狀態(tài)，每天早上的集訓目的就是為了提高自得勁兒身體素養，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著(zhù)這一份工作，我們的任務(wù)有很多，這就是其中之一，我們每一個(gè)安保工作者必須做到這一點(diǎn)，自身的身體素質(zhì)必須好。

　　二、安保工作方面

　　我們講究給業(yè)主提供一個(gè)更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作開(kāi)始的，x小區的日常安全工作全權是我們負責，我們每一個(gè)安保工作人員在工作的時(shí)候都是打起了十二分的精神，都在為小區的日常工作努力，小區的每一個(gè)角落我們做一個(gè)二十四小時(shí)的監控，這還不是全部，我們做這個(gè)工作為的就是讓我們整個(gè)小區完全沒(méi)有這方面的擔心，這也是安全工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點(diǎn)，我們甚至會(huì )實(shí)施輪番巡邏這是我們工作范圍。

　　對于小區的消防工作一定保證各方面都到位，現在是炎熱的夏季，做好這面的工作個(gè)很必要，定時(shí)的對我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個(gè)安全生活，我們上半年來(lái)確實(shí)是把安保工作做的無(wú)孔不入了，今后一定會(huì )繼續的保持的。

　　個(gè)人年中工作總結2

　　在公司已經(jīng)是完成了半年的工作，面對全新的半年，我也是有擺正自己的心態(tài)，在其中去努力的成長(cháng)與奮進(jìn)，當然我也非常地期望自己能夠在接下來(lái)的生活中去做更多的奮斗。我相信在未來(lái)的生活中定是有更加美好與幸福的工作值得去成長(cháng)與奮進(jìn)。

　　一、工作嚴謹認真

　　在進(jìn)行工作的時(shí)候我都是保持著(zhù)相當認真的態(tài)度在進(jìn)行，同時(shí)以自己非常認真的態(tài)度在做好自己的工作，并且我也是有付出較多的努力去成長(cháng)與奮進(jìn)。在這份工作上我更是非常地想要收獲到成長(cháng)，更是非常地期待自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經(jīng)完成的工作上來(lái)看，我基本上是做好了自己這半年的工作，雖然也是有不少的問(wèn)題出現，但是總體情況還是好的，而我也是在其中得到了我相當珍惜的一切。

　　二、工作能力的加強

　　通過(guò)這半年在工作上的不懈奮進(jìn)，也是慢慢地學(xué)習到了很多的東西，當然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲，而我也是相當的期待自己能夠有所成長(cháng)。這半年在領(lǐng)導的教導下，與同事的互助下，我對這份工作有了更多的認知，并已經(jīng)是能夠真正的做好自己的工作，并且也是可以讓自己其中有所收獲，有所成長(cháng)�，F在的我在這分工作上更是得到了成長(cháng)，也是能夠在其中做到完好，也就證明了這半年我在工作上的奮斗是值得的，而我也將繼續保持，真正的在這份工作上收獲到更加優(yōu)秀的自己，努力的為接下來(lái)的人生做更多的努力與奮斗。

　　三、下半年的計劃

　　即將開(kāi)始的新的半年的工作，我也是需要在工作上付出全部的心血去對待，所以對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是時(shí)候讓自己去成長(cháng)，去將這份工作做到完成。對于接下來(lái)的人生，我自然是會(huì )在其中去做更多的奮斗與努力，同時(shí)讓自己擁有更多的成長(cháng)，我相信未來(lái)的時(shí)光我都是會(huì )擺正自己的心態(tài)，讓自己真正的融入到這份工作中，以個(gè)人的努力來(lái)促成自己更好的發(fā)展。下半年工作的進(jìn)行我也是會(huì )擺正自己的心態(tài)，讓自己其中得到成長(cháng)，更是有所收獲，所以我便是會(huì )加倍讓自己在工作中去付出，去更好的做好一切的工作，我相信我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西。

　　在現在的崗位上我仍舊會(huì )不斷地努力，就希望我的努力是能夠促成我在工作上的進(jìn)步，真正的在這份工作中能夠有較好的發(fā)展，而我也是非常地期待著(zhù)這一天的到來(lái)。

　　年中工作總結8

　　考核培訓辦公室在院領(lǐng)導的關(guān)心支持及與各職能科室的緊密配合下，根據醫院工作實(shí)際，開(kāi)展了一系列考核、培訓工作，現將今年工作總結如下：

　　一、完善制度與措施

　　為提高全院整體績(jì)效，合理評價(jià)職工工作表現，發(fā)揮職工能力，發(fā)掘職工潛能提供新的思路，適應新形勢下醫院發(fā)展的`需要�？剖页赏ㄟ^(guò)對各主要職能科室的調查了解，摸清了本院考核培訓工作現狀，并根據院領(lǐng)導提出的要求，

　　一是更加完善了本院績(jì)效管理考核方案和與之配套的科室、個(gè)人考核細則、崗位考核標準，為配合公共衛生服務(wù)機構收入分配制度改革打下基礎；

　　二是完善了培訓管理方案，并制定了與之配套的考場(chǎng)紀律與違紀管理規定、監考要求、上機考試管理規定、考試閱卷要求等�？己伺嘤柟ぷ鞣桨傅闹贫�，更加規范了全院的各類(lèi)考核與培訓。

　　二、考核工作

　　1、完成了20xx年度職工年度考核工作。依據年初制定的考核按要求對全院712名職工進(jìn)行了年度考核。

　　2、制定臨床、醫技、保健、職能科室績(jì)效考核細則。本著(zhù)可操作、簡(jiǎn)易可行、促進(jìn)管理的原則，制訂了臨床、醫技、保健、職能科室的月度考核細則，修訂了醫院績(jì)效考核管理方案；與此同時(shí)，與職能科室、臨床科室進(jìn)行了多次溝通和征求意見(jiàn)，在充分吸收相關(guān)科室意見(jiàn)基礎上，對考核細則內容、分值及可操作性做了進(jìn)一步的完善和調整。

　　3、對照考核細則，對職能、臨床、醫技、保健進(jìn)行全面試考核。按照由點(diǎn)及面的原則，在選擇10個(gè)科室試考核基礎上，組織了全面考核，對考核結果進(jìn)行了認真分析，針對不足，對各科室月度考核細則進(jìn)行了修改與完善。并于六月份在全院正式推行全面考核工作。

　　4、見(jiàn)習期滿(mǎn)轉正定級人員考核及晉升職稱(chēng)考核。根據任務(wù)分工，見(jiàn)習期滿(mǎn)轉正定級人員考核工作納入科室工作范圍，通過(guò)走訪(fǎng)調查見(jiàn)習期人員輪轉科室和實(shí)踐技能理論考試、以及職能科室評價(jià)的形式，今年上半年共完成10名研究生、超聲科醫生、助產(chǎn)士、護士定級和延期定級考核；以及5名助產(chǎn)士、護士定級理論和操作考核；1名超聲科醫生定級理論考試，共16名見(jiàn)習期滿(mǎn)人員的轉正定級考核工作；完成8名護理人員中級職稱(chēng)晉升考核（3項實(shí)踐技能操作），并將考核結果及時(shí)送交人事處

　　三、培訓工作

　　上半年共完成了45周歲以下執業(yè)醫師和護理人員及10年以下各類(lèi)人員“三基理論考試，以及5年以下護理人員月度護理案例培訓、護理人員中級職稱(chēng)晉升考核和相關(guān)的實(shí)踐技能考核、延期定級考核、操作考核等共1040人次。組織了醫技人員2輪10次三基理論考試和不及格人員補考（366人次）；兩輪45周歲以下執業(yè)醫師急診科“三基”考核（238人）；45周歲以下護理人員1輪四次“三基”理論考

　　試和不及格人員補考（173人次）；10年以下護理人員3輪9次《應知應會(huì )理論知識》考試和不及格人員補考（363人次）。完成5年以下護理人員月度護理案例培訓及考核（79人次）。對考試合格與不合格人員，全部按照《醫院獎懲條例》規定，分別給予了獎勵和處罰。并對醫護人員上機三基考試情況進(jìn)行分析，對存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)；與此同時(shí)，為適應省廳護理“三基抽考新模式，與護理部進(jìn)行了充分溝通，配合護理部重新制定了護理人員“三基”培訓計劃。

　　四、其他工作

　　1、順利迎接省三基考核。配合醫務(wù)處、科教處，組織了2輪急診科相關(guān)知識強化，較好地完成了省急診“三基”理論抽查考試””

　　2、協(xié)助人事處完成20xx年編內與編外醫護人員的招聘。下半年我們將繼續按醫院要求，做好各類(lèi)考核與培訓工作。

　　年中工作總結9

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，上半年的時(shí)間里，我們組的工作做得不是很好，較去年同期有同顯的下降，工作總量較上年有明顯的增加，工作量較上年同期增長(cháng)了一半多。今年5月份我們參與了倉庫搬遷，倉庫搬遷后我們面臨著(zhù)許多的問(wèn)題，在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，已經(jīng)漸漸的形成新的模式。在搬遷以來(lái)的工作中，我們組在人員管理方面也出現了許多問(wèn)題，復核差異居高不下等這一系列問(wèn)題，都是我們在以后的工作中需要去面臨和解決的�，F結合下半年的工作計劃，將上半年的工作作如下總結：

　　一、常規工作

　　上半年我們組的復核工作基本上能做到日清日結，倉庫搬遷以前，我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成xx萬(wàn)余品項，基本上能完成上級領(lǐng)導下達的工作目標任務(wù)，差異控制基本上能保持在x/萬(wàn)左右；倉庫搬遷后，我們組人員作了新的調整，而且商品的品種有了很大的變動(dòng)，相對而言，我們對新的商品都不是很熟，所以在一定程度上影響了我們的工作效率，同時(shí)也帶了差異大幅上升的趨勢。

　　二、人員管理

　　倉庫搬遷以前，我們組總共有四人，工作量也不是很大，但是人員工作態(tài)度不是很好，經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的指導，但是仍然存在一些問(wèn)題。五月份，倉庫搬遷后，我們組人員增加到6人，相對工作量較大，同時(shí)對商品不熟，導至經(jīng)常性的加班，因此，有個(gè)別員工支持不住，最后曠工離職。當然這些也有我工作沒(méi)做到位的方面。

　　三、差異處理

　　門(mén)店上報的各種數量、質(zhì)量差異都能按時(shí)給予處理，但是有部分門(mén)店上報的差異未能及時(shí)得以處理，原因是：倉庫庫存是正確的，而且復核員也能夠回憶確實(shí)下了該商品的。當然這些問(wèn)題，不能全部責任都推到門(mén)店，我們自己應該檢核一下我們自身是否存在問(wèn)題，是不是執行了復核出庫的裝箱標準。

　　四、店名書(shū)寫(xiě)

　　我們組店名漏寫(xiě)到是較少出現，但店名錯寫(xiě)還是偶然發(fā)現，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問(wèn)題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進(jìn)的地方。

　　五、早、晚班的配合

　　早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現復核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭取時(shí)間，不至于加班。同時(shí)，晚班盡可能的'提前將全天的工作完成，余下的時(shí)間用以處理各種門(mén)店上報的差異，并為次日早班的工作作好準備（周轉箱的碼放、小紙箱的收集等），當然，自從倉庫搬遷以后，我們雖然讓早班盡力的多完成一些，但是感覺(jué)晚的工作依然存在一定的壓力，致使每天晚上復核工作完成后沒(méi)有多余的周轉箱，也就影響到了第二天的工作。

　　六、工作量相對較大

　　搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加，搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬(wàn)品項，搬遷后一個(gè)月達到了xx萬(wàn)余品項，第二個(gè)月達到了xx萬(wàn)余品項。因此帶來(lái)了我們組連續兩個(gè)月的循環(huán)加班的情況。由于人員在連續作戰，疲憊工作的情況下，導至差異有了明顯的上升。

　　七、下半年工作計劃

　　1、做好我們組團隊建設，增強凝聚力和戰斗力；

　　2、控制好復核差異（數量差異與質(zhì)量差異）；

　　3、做好早、晚班的配合與交接；

　　4、做好規范操作相關(guān)的各方面的工作。

　　年中工作總結10

　　轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，在XXXX主管部門(mén)和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們在進(jìn)一步做好人力資源基礎性工作的同時(shí)；加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年度人力資源管理工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　一、組織制度建設積極落實(shí)原有人力資源管理制度

　　根據新的實(shí)施，針對員工管理相關(guān)制度做了部分修訂，同時(shí)組織各部門(mén)、車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行培訓，做好新修訂文件的落實(shí)工作。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動(dòng)合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jì)效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，企管部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。

　　二、人力資源管理方面根據各部門(mén)的人員需求

　　在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，企管部通過(guò)內招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領(lǐng)導2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人，其中中級以上管理和技術(shù)人員15人，初級以上35人。公司現有殘疾員工78人，占全體員工的37。9%。09年完成內外部招聘18場(chǎng)，共招聘31人，并合理的進(jìn)行了內部人力資源調配。由于各類(lèi)原因，經(jīng)統計20xx年辭職出廠(chǎng)共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動(dòng)合同，1人簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同，2人未簽訂勞動(dòng)合同（體檢報告未到）。

　　三、員工培訓與開(kāi)發(fā)盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。

　　因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據各部門(mén)、車(chē)間的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng )新培訓、執行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內部和外部的培訓，全廠(chǎng)200余人共參與培訓800余人次，其中主要培訓內容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎知識、能源統計、特種作業(yè)培訓、特種作業(yè)復訓、安全管理人員復訓、水泥行業(yè)統計培訓、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會(huì )計上崗培訓、等培訓。

　　四、績(jì)效考核管理根據公平、公正、公開(kāi)的工資管理辦法

　　積極完善公司原有的績(jì)效考核辦法，嚴格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費用、安全、環(huán)保、衛生及其它工作質(zhì)量。

　　五、工資和工資性費用管理方面

　　1、根據年初預算確定噸工資目標，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資×考核分，確定當月考核工資。經(jīng)統計20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長(cháng)6%。

　　2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作，確保20xx年全年共支出工資性費用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里，企管部將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

　　下面根據本年度人力資源管理工作情況，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，企管部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的人力資源管理工作：

　　1、建立合法、創(chuàng )新的人力資源管理制度，對照進(jìn)一步梳理公司現行人力資源管理制度中相關(guān)內容，建立簡(jiǎn)明的`工作流程、便于落地的政策措施，同時(shí)根據上級員工薪資管理辦法，結合公司現階段薪資制度，創(chuàng )建開(kāi)放、合法、創(chuàng )新式薪酬和獎金管理制度。

　　2、完成公司各部門(mén)各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據，控制企業(yè)員工總人數在標準編制內。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

　　3、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓計劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線(xiàn)員工的專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰”的高素質(zhì)隊伍。

　　4、積極優(yōu)化績(jì)效考核制度，做到公平、公正，加強各部門(mén)工資總額考核，同時(shí)充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之，力。因此，從公司層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此，從公司層面，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，加強公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)加強公司競爭力。公司競爭的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活，享受工作，成長(cháng)。

　　年中工作總結11

　　連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作;結合財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收�，F將半年工作匯報如下：

　　一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

　　連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的`問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。

　　我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

　　通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。

　　二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

　　為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。

　　1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

　　2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。

　　3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。

　　4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。

　　5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù)，分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶(hù)余額一清二楚。

　　6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴禁上柜銷(xiāo)售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤最大化。

　　7、加強一線(xiàn)員工財務(wù)知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。

　　三、加強自身服務(wù)意識

　　今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為顧客服務(wù)，全員為廠(chǎng)商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線(xiàn)和為廠(chǎng)商提供好服務(wù)。

　　1、服務(wù)好一線(xiàn)員工。 在平時(shí)工作中，注重細節為一線(xiàn)員工搞好服務(wù)。

　　2、服務(wù)好廠(chǎng)商。每月對帳付款時(shí)為廠(chǎng)商提供便利、快捷、準確的服務(wù)，對于在付款過(guò)程中廠(chǎng)商對扣收費用明細有疑問(wèn)都作詳細解釋?zhuān)�確確實(shí)實(shí)為廠(chǎng)商做好服務(wù)工作。

　　年中工作總結12

　　時(shí)光荏苒，轉眼間半年的工作已結束，在上年的工作中，感觸最多的莫過(guò)于在工作當中工作經(jīng)驗的提高與收獲。在各級領(lǐng)導的的關(guān)心和指點(diǎn)下，在各位同事的密切配合下，通過(guò)認真學(xué)習并領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導分工安排，以務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)�，F將上半年來(lái)的工作學(xué)習情況總結以下：

　　一、通過(guò)主動(dòng)學(xué)習和努力改良，能夠很好的`理解并適應公司企業(yè)文化。

　　入職以來(lái)，始終把不斷學(xué)習、理解和適應公司企業(yè)文化放在重要位置，通過(guò)學(xué)習和視察，用心領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化的內涵和真理。首先，在思想上重新塑造自己。思想決定行動(dòng)，不能從思想上真實(shí)的認可和接受，就不能從行動(dòng)上融會(huì )與體現。為此，時(shí)時(shí)刻刻提示自己：心中要牢固建立長(cháng)纜的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀(guān)。

　　其次，在行動(dòng)上改變自己。重視公司規章制度，嚴格要求自己遵照公司各項規章制度，從行動(dòng)上不斷完善，要得到主管領(lǐng)導的肯定。

　　二、認真實(shí)行職責，完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)和工作。

　　在上半年工作中，我主要負責了辦公室秘書(shū)工作，職責實(shí)行情況以下：

　　1、負責5樓、6樓的資料整理、文件打印和復��；

　　2、負責6樓的平常工作和會(huì )議準備工作；

　　3、參加部份會(huì )議，做好每次的會(huì )議記要，根據會(huì )議記要，跟蹤每一個(gè)部門(mén)的工作是不是依照計劃履行落實(shí)，并做好反饋記錄；

　　4、協(xié)助俞博士做好與中介機構的聯(lián)系工作，幫忙調和5樓的報餐、派車(chē)及平常工作等；

　　5、現正參與了公司的網(wǎng)站升級項目，負責網(wǎng)站的非技術(shù)部份內容；

　　6、參與了公司改制文件簽署的準備、簽字、部份聯(lián)系和公證工作；

　　7、在公司銷(xiāo)售部標書(shū)室人手不足時(shí)，還在銷(xiāo)售部幫忙和加班。

　　人的道路站在原地是看不到未來(lái)的，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)現未來(lái)就在你身旁。不要讓時(shí)間白白的從身旁溜走，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，要用感恩的心去工作，要酷愛(ài)自己所從事的工作。只有在感恩、酷愛(ài)自己工作的情況下，才能把工作做到最好。所以我要沉下心來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。下半年我將保持高昂的精神狀態(tài)，努力獲得新突破：一是強化效力意識，努力提高做事率；二是強化崗位意識，牢固建立工作無(wú)小事觀(guān)念，全身心投入；三是強化全局意識，做到領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的指點(diǎn)思想，自覺(jué)掌控全局，保持蘇醒頭腦，學(xué)會(huì )從大局上、宏觀(guān)上分析和斟酌問(wèn)題。

　　年中工作總結13

　　20xx年上半年，許昌公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在集團公司萬(wàn)總和各位領(lǐng)導的正確指導下，許昌公司全體員工統一思想、明確目標、共同努力，基本完成集團公司下發(fā)的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，實(shí)現了平穩輸供氣、安全事故為零的成績(jì)�，F總結匯報如下：

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及任務(wù)目標完成情況

　　我們公司抽調了精兵強將集中全力對未使用天然氣的企業(yè)進(jìn)行了調查、宣傳。并且對企業(yè)用戶(hù)從各個(gè)方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢。如：從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價(jià)格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。讓其認識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境都是有好處的。

　　上半年，我公司累計完成營(yíng)業(yè)收入298.34萬(wàn)元，完成年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的49.72%，較20xx年同期增長(cháng)125.38%。其中居民用戶(hù)共開(kāi)發(fā)324戶(hù)，較20xx年同期增長(cháng)0.62%；較20xx年同期增長(cháng)33.33%；商業(yè)用戶(hù)4戶(hù)，工業(yè)用戶(hù)5戶(hù)，較20xx年同期增長(cháng)150%；今年下半年我公司的工作重點(diǎn)是繼續調查、發(fā)展工業(yè)用戶(hù)，走訪(fǎng)、開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)，宣傳、穩步拓展商業(yè)用戶(hù)，確保許昌公司全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的順利完成。安全生產(chǎn)方面

　　半年來(lái)，許昌公司堅持“安全為首”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩定、連續供氣。對于工福業(yè)用戶(hù)，堅持一月一檢安檢制度，突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機構及責任體系，專(zhuān)職專(zhuān)人負責工福業(yè)安全工作，并對發(fā)現的安全隱患情況及時(shí)給予解決，確保工福業(yè)用戶(hù)用氣安全；對于小區居民用戶(hù)，許昌公司客服中心制訂了安檢人員保證半年一次入戶(hù)安全檢查制度和每月入戶(hù)安檢計劃，并監督落實(shí)，確保了居民用戶(hù)用氣安全。

　　由于許昌公司所轄范圍屬新區，隨著(zhù)燃氣用戶(hù)的不斷增加，天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)已遍布許昌新區各條道路，中壓管網(wǎng)長(cháng)度已達30多公里，居民小區6個(gè)，閥井50多個(gè)，調壓箱100余臺，工商業(yè)用戶(hù)23戶(hù)，因而管網(wǎng)及燃氣設施的安全運行工作顯得尤為重要，為了確保中壓管網(wǎng)及燃氣設施安全運營(yíng)，在任務(wù)重，人員少的情況下，把管網(wǎng)分成三個(gè)片，實(shí)行專(zhuān)人巡查，專(zhuān)人承包，專(zhuān)人負責。巡線(xiàn)人員對自己巡查區內的燃氣設施的安全運行及用戶(hù)安全用氣負責，并要求巡線(xiàn)人員對各巡查區內的調壓箱、閥井、閥門(mén)實(shí)行月巡查，每天對工商業(yè)用戶(hù)的流量計進(jìn)行檢查并抄用氣量一次，對巡查出的問(wèn)題要及時(shí)上報，及時(shí)處理。對中壓管線(xiàn)每天不間斷巡查，對發(fā)現的第三方施工情況及時(shí)下發(fā)外來(lái)施工隱患告知單，必要時(shí)派專(zhuān)人現場(chǎng)蹲守，正是由于措施得力，落實(shí)到位，加之巡線(xiàn)人員的努力工作，才確保了管網(wǎng)安全平穩不間斷的向用戶(hù)供氣，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故。

　　上半年，通過(guò)我公司員工的.共同努力，使許昌公司經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)基本完成，城市管網(wǎng)、用戶(hù)用氣安全無(wú)事故運行，但是我們工作中還有很多不足，理論學(xué)習的還不夠，實(shí)踐經(jīng)驗缺乏，技術(shù)理念淡薄，在下一步的工作中我們將努力學(xué)習理論知識，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)水平，積極參加集團公司及各兄弟公司組織的各項培訓活動(dòng)，認真學(xué)習公司的各項規章制度及每次會(huì )議精神，并將其貫徹到日常工作中，使許昌公司的工作規范有序的開(kāi)展，從而確保公司圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

　　許昌五洲燃氣公司20xx年7月10日

　　年中工作總結14

　　20xx年上半年我院護理工作主要是以二級醫院的標準加強管理，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開(kāi)展，全面提升護理質(zhì)量，加強護理人力資源管理，保證護理安全目標的貫徹落實(shí)，積極完成院部安排的臨時(shí)性指令任務(wù)�，F將上半年的主要工作情況總結如下：

　　一、建立并完善護理管理組織

　　1、建立了二級（護理部-病區）護理管理組織體系，逐步達到護理垂直管理。

　　2、完善了全院各科室的應急管理，各科室成立了應急小組，并結合各科室的實(shí)際情況制定了相應的應急措施及管理規定。

　　3、堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核，要求護士長(cháng)手冊每月底前交護理部進(jìn)行查閱，并根據護士長(cháng)訂出的科室月重點(diǎn)，周計劃等進(jìn)行督促實(shí)施，評價(jià)效果等，以利于總結經(jīng)驗，改進(jìn)工作。

　　4、每周堅持召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，安排工作重點(diǎn)，總結工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，每月對質(zhì)控信息進(jìn)行反饋，督促整改，持續推進(jìn)護理工作。

　　二、加強護理人力資源管理

　　1、根據年初制定的招聘計劃，今年上半年我院共招聘護士2人次，充實(shí)在臨床護理一線(xiàn)。

　　2、合理調配人力資源。護理部根據各病房（病區）護理工作量合理調配護士人力，基本滿(mǎn)足了臨床護理工作需要。

　　3、每月組織一次業(yè)務(wù)知識講座，由護士長(cháng)和護理骨干輪流授課，科內護士人人準備筆記本，認真聽(tīng)課，上半年講課的主要題目為：壓瘡的預防與護理、心肺復蘇、新形勢下溝通的`技巧。

　　4、上半年舉行兩次三基理論考核，并對基礎護理操作進(jìn)行多媒體視頻教學(xué)，準備下半年進(jìn)行護理操作考核。

　　5、根據年初制定的計劃，上半年我院一名護士赴鄭大二附院心內科學(xué)習，并取得優(yōu)異的成績(jì)。

　　6、上半年我院護士中有1人參與上級醫院舉辦的手術(shù)室專(zhuān)業(yè)培訓、學(xué)習。

　　7、充分調動(dòng)護士積極性。

　�。�1）修訂完善績(jì)效考核制度，將患者滿(mǎn)意度與護士評優(yōu)評模結 合與績(jì)效考核相結合，指導科室利用好績(jì)效考核和激勵機制，充分調動(dòng)護士積極性。

　�。�2）“5.12”護士節舉辦了活動(dòng)，表彰獎勵了優(yōu)秀護士，并開(kāi)展了護理禮儀風(fēng)采展示及情景劇表演，豐富了護士的業(yè)余生活，展示了我院護理人員的風(fēng)采。

　　三、加強護理質(zhì)量管理，保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)

　　1、成立了護理質(zhì)量管理小組，明確了小組職責，每月底對當月護理質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)、總結，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

　　2、每月定期或不定期組織質(zhì)控小組內成員對各病區的護理質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見(jiàn)反饋給各病區，及時(shí)整改。主要針對基礎護理質(zhì)量、護理技術(shù)操作質(zhì)量、護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、急救物品管理質(zhì)量、護理服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等進(jìn)行了質(zhì)控檢查，分析原因，認真總結。

　　3、堅持對重大節日節前的安全檢查，如春節、五一勞動(dòng)節，重點(diǎn)抽查急救物資的準備是否完備，人員排班是否合理，有無(wú)薄弱環(huán)節，是否安排有聽(tīng)班等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患降到最低。

　　4、各科內質(zhì)控小組每月堅持對各項護理質(zhì)量自查自糾，保證科室護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

　　四、加強護理管理，保證護理安全

　　1、制定并實(shí)施了非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度，截止6月，護理部共接到護理不良事件3件，分別給予了相關(guān)處置。未接到護理相關(guān)投訴。

　　2、針對重點(diǎn)人群的高危安全因素，如患者導管異常脫落、跌倒、墜床、壓瘡等，制定護理風(fēng)險防范措施及緊急意外情況的應急預案和處理流程。責任護士對其高危因素準確評估，積極采取防范措施。上半年未接到壓瘡報告。

　　3、繼續完善急救藥品、急救器材的管理。搶救車(chē)嚴格做到“四定三無(wú)兩及時(shí)一專(zhuān)”，保證標簽醒目，登記目錄與車(chē)內藥品一致，無(wú)過(guò)期。各科室的急救器材保持功能完好，隨時(shí)備用。

　　4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。

　　5、堅持護士長(cháng)每日五查房制度，在查房中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，減少護理差錯的發(fā)生。

　　6、進(jìn)一步規范護理表格書(shū)寫(xiě)。強調危重病員記錄的重要性，做到及時(shí)，準確、真實(shí)、完整，為病情提供完整的資料和證據，留下我們工作真實(shí)的影子。

　　五、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開(kāi)展，提升護士服務(wù)形象

　　1、五月底成立了導診科，開(kāi)啟了轉診的綠色通道，并將一些特殊人群列入優(yōu)撫行列，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念更加細致的進(jìn)行了落實(shí)。

　　2、各科室積極創(chuàng )建本科內的護理服務(wù)理念，采取多形式、多樣化的便民服務(wù)措施，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3、重視護理服務(wù)內涵，加強與患者的溝通，通過(guò)對患者實(shí)施健康宣教、提供專(zhuān)科化護理中體現職業(yè)滿(mǎn)足感與成就感，也督促自己不斷學(xué)習、充實(shí)理論知識，方能在工作中游刃有余。

　　六、加強醫院感染管理

　　1、繼續加強醫院感染管理質(zhì)量，尤其是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室。督導全院護士提高手衛生依從性和標準預防落實(shí)到位。

　　2、治療中嚴格執行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)。重復類(lèi)使用醫療器材定期消毒滅菌，專(zhuān)人管理，有專(zhuān)門(mén)的登記手冊。

　　3、治療室每日兩次常規消毒，桌面每日用消毒液搽拭，疑難及死亡病人做好終末消毒。

　　4、醫療垃圾嚴格按照規范分類(lèi)處置，防止醫療廢物的泄露、擴散。防止醫務(wù)人員職業(yè)暴露。

　　七、存在不足

　　1、護理風(fēng)險評估做的不到位，有些高�；颊叩姆婪洞胧┳龅牟坏轿�。

　　2、護士整體素質(zhì)還需加強，工作缺乏積極性。

　　年中工作總結15

　　今天晚上思緒萬(wàn)千…怎么理也理不清，所以想以這種敘述的方式來(lái)理清自己的思路…

　　回顧今年上半年，只能以失敗來(lái)形容…雖說(shuō)是現在貌似風(fēng)光，但心理咨詢(xún)壓力太大，壓的我都快垮了！正值青春年少之際，白發(fā)彼彼皆是，銀光閃爍！更有好事年輕人叫我大叔了…至于這么悲哀嗎？

　　還好這點(diǎn)我心態(tài)比較樂(lè )觀(guān)…但煩心的真的很多。

　　上半年較經(jīng)濟收入來(lái)說(shuō)，比去年是若有提升…但入不敷出的狀態(tài)太不可觀(guān)。其主要原因是“神馬”！在下半年期間一定要痛改“神馬”。把更多的時(shí)間和精力放到實(shí)際有用的當中來(lái)！當然上半年也還有很多收獲…。1認識了新的一批朋友…加深了更多朋友的友誼！(這點(diǎn)我很看重！)2.學(xué)會(huì )了生活。不再是那種傻傻的只知道干活的人了！花了一個(gè)禮拜的時(shí)間旅行了一次，放松放松心情…也是我出門(mén)在外以來(lái)最為輕松的幾天，這么多年就真的是太壓抑！3.讓我更加理解社會(huì )、理解人類(lèi)。過(guò)年出來(lái)前，信誓旦旦，一翻雄心壯志的要再回家開(kāi)車(chē)回！社會(huì )給我上了這一課…人類(lèi)也給我上了這一課。當初那個(gè)洶涌澎湃的心，現已慢慢的被撫平了…只剩下微弱的顫抖。其間也有過(guò)再大張旗鼓的干一番。是干起來(lái)了，但結果呢？基本毀于一旦。原有的動(dòng)蕩不安…現有的也是飄浮不定！遂有想法再馳程萬(wàn)里也邁不開(kāi)腳下的步伐。還讓我更對不起我一起合作的兄弟！先在這里給你真誠的`說(shuō)聲“對不起”！

　　想想自己的感情生活。朋友、兄弟真的是我感覺(jué)到我這一輩子最大的財富。首先我要感謝我合作的兄弟一直都謙讓這我這還不懂事的小弟。小弟你還真要用心了，現在的我都不知道該從何跟你說(shuō)起了！其次，我跨過(guò)長(cháng)三角的朋友們你們都好嗎？大聲的告訴我�。�！當然少不了愛(ài)情，我也是人，不是和尚。我是有七情六欲的！不得不說(shuō)我愛(ài)你，非常愛(ài)你！真的，這么多年我就這樣把我的愛(ài)都傾注給了你…我無(wú)怨無(wú)悔…我愿意…我開(kāi)心…但我的愛(ài)只限于今天了！從今天起我要把愛(ài)收藏起來(lái)，再找到一個(gè)我可以愛(ài)，我能愛(ài)的人來(lái)愛(ài)！談何容易？把一份五年的愛(ài)割舍！也許放手也一種幸福。但愿如此吧…

　　再計劃計劃下半年了…明天就開(kāi)始了新的征途。第一步，調整好心態(tài)。第二步，持續穩步發(fā)展當前事業(yè)。深刻教育員工的工作缺陷，努力調動(dòng)員工的工作積極性。第三步，爭取拿到公司的慰問(wèn)補償金。第四步，在穩定的條件下，第一時(shí)間拿下駕駛證！

　　下半年的目標：結合自身目前的狀態(tài)，拿下駕駛證;平穩發(fā)展兩個(gè)有效利益市場(chǎng);渡過(guò)感情空白區！

　　年中工作總結16

　　20xx上半年，市質(zhì)監系統認真落實(shí)省局部署，全力助推地方發(fā)展，各項工作取得新進(jìn)展。主要體現在：

　　一是履職能力獲得新推進(jìn)。加強項目建設，新批籌國家質(zhì)檢中心項目1個(gè)，省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過(guò)驗收，申報各級公共服務(wù)平臺項目9個(gè)，其中2個(gè)被省商務(wù)廳批準立項。開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)檢研”合作，*質(zhì)檢系統與蘇州科技學(xué)院探索全面合作模式，蘇州計量所設立蘇州大學(xué)研究生工作站，常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學(xué)研究生實(shí)踐基地，省模具質(zhì)檢中心設立*大學(xué)研究生工作站。推進(jìn)干部隊伍建設，12名同志通過(guò)競爭性選拔走上科級領(lǐng)導崗位。加強廉政建設，出臺《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的18項規定》和《預防職務(wù)犯罪風(fēng)險防控暫行辦法》，開(kāi)展廉政建設標準化試點(diǎn)，組織“蘇州質(zhì)監人核心價(jià)值觀(guān)”大討論和道德講堂。

　　二是利企惠民推出新舉措。開(kāi)展計量惠民活動(dòng)，啟動(dòng)**年市政府實(shí)施項目——健康計量惠民工程，20xx上半年為居民免費檢校血壓計9445臺，修理水銀式血壓計4700多臺。開(kāi)展農貿市場(chǎng)計量器具“四統一”專(zhuān)項檢查，參與姑蘇區農貿市場(chǎng)標準化建設。開(kāi)展執法打假行動(dòng)，辦好12365熱線(xiàn)，受理舉報434起、申訴62起，立案**起，案審180件。開(kāi)展“雙掛鉤”活動(dòng)，全市質(zhì)監系統40名領(lǐng)導干部共掛鉤鎮*個(gè)、企業(yè)125家，通過(guò)走訪(fǎng)，主動(dòng)了解社情民意，為企業(yè)排憂(yōu)解難。開(kāi)展規范涉企收費檢查，對系統內所有財務(wù)獨立核算單位進(jìn)行了收費行為專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題督促整改到位。

　　三是保障安全加大新力度。在食品監管領(lǐng)域，制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監管信息“紅黑榜”管理辦法》，向社會(huì )公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費開(kāi)展食品安全知識培訓、考核，已有254家企業(yè)、490人參加。針對11類(lèi)食品重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展了專(zhuān)項整治。在特種設備監管領(lǐng)域，開(kāi)展電梯96333應急救援平臺建設可行性研究，組織開(kāi)展起重機、氣瓶專(zhuān)項整治。開(kāi)展為期1個(gè)月的“涉氨企業(yè)”特種設備安全檢查和為期3個(gè)月的特種設備安全檢查，已檢查企業(yè)123家，出動(dòng)檢查人員1972人次，發(fā)現特種設備隱患1094個(gè)并督促整改。在重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監管領(lǐng)域，繼續推進(jìn)質(zhì)量信用誠信體系建設，編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》，針對重點(diǎn)產(chǎn)品認真開(kāi)展質(zhì)量監督抽查，20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。

　　四是助推轉型取得新進(jìn)展。開(kāi)展爭創(chuàng )全國質(zhì)量強市示范城市工作，市政府成立爭創(chuàng )工作領(lǐng)導小組，20xx年以來(lái)2次聽(tīng)取質(zhì)量工作匯報，并召開(kāi)全市動(dòng)員會(huì )議，表彰了3家第二屆蘇州市市長(cháng)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎，2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎，數量居全省第一。加強品牌建設，完成*年度各級名牌產(chǎn)品評定工作，評出452個(gè)**名牌、205個(gè)*名牌、10個(gè)省重點(diǎn)名牌、1個(gè)省區域名牌。啟動(dòng)**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報工作。推進(jìn)標準化戰略，完成《企業(yè)聯(lián)盟標準管理通則》省級地方標準，6項聯(lián)盟標準化試點(diǎn)列入省級試點(diǎn)項目，9個(gè)項目列入省級新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準專(zhuān)項，3個(gè)項目列入省級循環(huán)經(jīng)濟標準化試點(diǎn)項目。

　　完成采標162項，新增2家標準化技術(shù)機構。完成國家級城市綜合服務(wù)標準化試點(diǎn)調研報告和標準體系框架設計，申報20項省級服務(wù)業(yè)地方標準、11項省級服務(wù)標準化試點(diǎn)。開(kāi)展節能減排工作，組織鍋爐能效測試98臺、鍋爐水處理檢驗991臺，開(kāi)展節能培訓考核600人次，新增環(huán)境管理體系認證證書(shū)51張和2家循環(huán)經(jīng)濟節能減排標準化試點(diǎn)企業(yè)。

　　五是創(chuàng )先爭優(yōu)明確新目標。在順利完成“一學(xué)二爭三滿(mǎn)意”活動(dòng)基礎上，啟動(dòng)“三提升三創(chuàng )建三滿(mǎn)意”工程，提出未來(lái)3年蘇州質(zhì)監工作總體目標，即提升創(chuàng )新服務(wù)能力，創(chuàng )建全國一流質(zhì)量強市，努力做到政府滿(mǎn)意;提升行政監管能力，創(chuàng )建全國一流監管體系，努力做到社會(huì )滿(mǎn)意;提升技術(shù)保障能力，創(chuàng )建全國一流檢驗檢測體系，努力做到企業(yè)滿(mǎn)意。結合實(shí)際，細化85項具體目標、任務(wù)，并建立考核體系。

　　20xx下半年，我市質(zhì)監系統的總體工作思路是：認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和省局工作部署要求，圍繞推動(dòng)地方經(jīng)濟轉型發(fā)展，以質(zhì)量強市為龍頭，全面實(shí)施“三三三”工程，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)監隊伍建設，為蘇州率先基本實(shí)現現代化作出新貢獻。

　　實(shí)施“三三三”工程，在推進(jìn)質(zhì)監事業(yè)全面持續發(fā)展上追求更大作為�！叭�三三”工程的實(shí)施，是市質(zhì)監系統在新形勢下推動(dòng)能力提升、強化內涵發(fā)展的'重要舉措。自20xx年至20xx年的3年時(shí)間內，分年度加以推進(jìn)。20xx下半年要進(jìn)一步細化目標、任務(wù)，加強督查與考核，著(zhù)重抓好年初確定的10項重點(diǎn)、5項亮點(diǎn)和5項創(chuàng )新工作，市局每月聽(tīng)取工作進(jìn)度匯報。通過(guò)“三三三”工程的實(shí)施，激發(fā)全體干部職工的工作熱情，進(jìn)一步營(yíng)造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。

　　年中工作總結17

　　今年上半年，鎮本著(zhù)“一年打基礎、兩年大發(fā)展、三年大變化”的奮斗目標，埋頭苦干，以重振經(jīng)濟為己任，努力與全市經(jīng)濟的快速發(fā)展齊頭并進(jìn)，困境中求突破，突破中求跨越，各項經(jīng)濟指標均有較大幅度增長(cháng)。

　　1-6月份完成到賬外資206.4萬(wàn)美元，占計劃的41.3%，出口創(chuàng )匯662萬(wàn)美元，占計劃的50.3%，實(shí)際內資1.73億元，占計劃的57.7%，民營(yíng)企業(yè)注冊資本8950萬(wàn)元，占計劃的147%，完成財政收入1436萬(wàn)元，占計劃的58.9%，同比增長(cháng)30.8%。

　　一、加快項目引進(jìn)和建設，實(shí)現工業(yè)興鎮

　　上半年，我們從項目占地、投資強度、環(huán)保和企業(yè)產(chǎn)出等方面嚴把企業(yè)入園關(guān)，新簽約投資5億元的魯重集團等5個(gè)項目，目前待建項目16個(gè)。

　　新開(kāi)工4個(gè)，分別為投資2.6億元的遠征鋼構工程有限公司，投資6800萬(wàn)元的運馳重工機械有限公司，投資7600萬(wàn)元的尊和食品有限公司，投資1.2億元的大元銅業(yè)有限公司。在建總建筑面積達到7.8萬(wàn)平方米。

　　加大收地縮院，盤(pán)活存量土地資源。利用閑置廠(chǎng)房和土地新引進(jìn)廉明機械、恒泰平板、聚德制帽、怡豐鞋業(yè)、希見(jiàn)碳晶遠紅外電子等5個(gè)項目。其中碳晶電子項目投資過(guò)億元，將于近期開(kāi)工建設。

　　二、加快城鎮改造開(kāi)發(fā)，打造宜居小城鎮

　　本著(zhù)改造與開(kāi)發(fā)并舉，政府主導與市場(chǎng)運作相結合的原則，小城鎮建設明顯提速。上半年新簽約中學(xué)舊址、新社區中心、鎮政府駐地和糧所等4個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目，其中鎮政府駐地64畝開(kāi)發(fā)項目土地儲備和規劃設計即將完成，9月份開(kāi)工建設。投資500多萬(wàn)元改造的鎮中心河景觀(guān)湖全面完工。景觀(guān)湖西岸開(kāi)發(fā)的.一期9000平米商業(yè)街工程過(guò)半。沿鎮駐地路南側開(kāi)發(fā)的汽車(chē)站商業(yè)街全面啟動(dòng)，15000平米商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年內竣工。

　　下半年工作打算：

　　一是全力以赴抓好工業(yè)項目的建設和投產(chǎn)加大園區投入，完善功能設施，提高項目承載能力。

　　利用土地修編機遇，工業(yè)園區擴規模提檔次，打造精品園區。下半年確保鋼構、銅業(yè)、食品等項目主體工程完工。確保運馳重工、希見(jiàn)碳晶電子項目投產(chǎn)。在嚴格依法使用土地的基礎上，力爭投資5億元的集團、投資500萬(wàn)美元的服飾等一批待建項目開(kāi)工建設。下半年新開(kāi)工面積達到8萬(wàn)平米。抓好幾個(gè)在談外資項目的洽談，力爭在引進(jìn)外資大項目上有所突破。

　　二是創(chuàng )新思路做好小城鎮經(jīng)營(yíng)建設

　　確保駐地居民小區9月開(kāi)工，一期開(kāi)發(fā)樓盤(pán)面積達到3萬(wàn)平米，并主體完工。力爭中學(xué)舊址、社區中心和糧所三個(gè)樓盤(pán)完成土地儲備和規劃手續。確�？瓦\站15000平米商業(yè)街全面建成。確保景觀(guān)湖商業(yè)街一期9000平米完工，二期9000平米進(jìn)行規劃土地儲備，力爭開(kāi)工建設。完成鎮駐地總體規劃修改完善調整。年內完成新社區路網(wǎng)、管道、照明綠化等部分基礎設施配套建設；完成中學(xué)擴建、社區中心、派出所及供電所等建筑面積25000平方米。因地制宜，探討實(shí)施農村住宅合作社可行性方案，推動(dòng)舊村改造。力爭在大型商貿餐飲項目引進(jìn)上有所突破。適當推進(jìn)休閑度假村項目，提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境。

　　三是加快新農村建設，營(yíng)造和諧綠色新農村

　　規劃建設百畝黑豬標準化育種基地，黑豬育種一年達到6萬(wàn)頭，提升“黑豬”品牌和市場(chǎng)覆蓋率。年內完成土地調整和基礎性工作。力爭萬(wàn)畝高效設施蔬菜示范園開(kāi)工建設，打造現代農業(yè)示范基地。大力推廣特色種植，發(fā)展薄皮核桃1500畝，藍莓800畝。通過(guò)能人治村，壯大農村經(jīng)濟，帶動(dòng)農民增收，以發(fā)展促穩定，形成政通人和良好局面，確保全面完成市委、市政府下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。

　　年中工作總結18

　　XX年以來(lái)，在區委、區政府和城區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，街道緊緊圍繞全區“落實(shí)十八大精神，堅實(shí)現代化步伐”發(fā)展主題，以及城區“打造城市南中心”工作目標，以進(jìn)一步加強街道制度機制建設、基層組織建設、作風(fēng)效能建設為重要抓手，各項工作有序開(kāi)展、不斷提升。

　　一、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

　　夯實(shí)集體經(jīng)濟發(fā)展基礎。規范經(jīng)濟發(fā)展有限公司的經(jīng)營(yíng)管理，加強制度建設，對集體資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)活、調整，力求增加收入。配合城區經(jīng)發(fā)局做好網(wǎng)格化招商服務(wù)，對轄區招商資源進(jìn)行調查摸底。配合城區打造路休閑美食一條街，重點(diǎn)做好前期調查摸底。大力推進(jìn)拆遷工作。針對兩個(gè)地塊(輕軌2號線(xiàn)寶帶西路站、原環(huán)保局金格利飯店)6個(gè)點(diǎn)，由全體班子領(lǐng)導帶隊，整合骨干隊伍力量，分成5個(gè)拆遷工作組，分頭行動(dòng)，力求各個(gè)擊破;各組充分利用一切社會(huì )關(guān)系，充分研究拆遷政策和待拆對象情況，加大上門(mén)商談密度;各組每周至少召開(kāi)一次拆遷工作會(huì )議，匯總情況，研究下一步工作對策。目前，再生資源回收中心和金格利飯店經(jīng)營(yíng)戶(hù)已簽約搬遷。繼續實(shí)施老新村綜合改造。投入1300萬(wàn)元對水香公寓、盤(pán)蠡南苑進(jìn)行改造，改造面積約3.36萬(wàn)平方米，涉及24幢住宅樓、300戶(hù)居民，目前已辦好立項手續，初步完成規劃設計，召開(kāi)管線(xiàn)單位碰頭會(huì )和居民代表座談會(huì )，辦理環(huán)保審批手續。

　　二、社會(huì )管理水平提升

　　切實(shí)推進(jìn)社區精細化四級網(wǎng)格管理。進(jìn)一步完善“大排查、大調解”機制，抓好重點(diǎn)人員管控、安保工作，及時(shí)排查調處各種矛盾糾紛和不穩定因素，共辦理各類(lèi)信訪(fǎng)188件，調處各類(lèi)矛盾糾紛37起，做到件件有著(zhù)落，事事有回音。高度重視安全工作。簽訂年度目標責任書(shū)，聯(lián)合工商、城管、聯(lián)防等對重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位進(jìn)行大檢查、大整治，努力消除安全隱患，確保轄區安全穩定。抓好城區環(huán)境長(cháng)效管理。堅持每月三次對小區環(huán)境衛生進(jìn)行全面檢查整治，進(jìn)一步完善對轄區物業(yè)公司的管理考核獎勵，抓好12個(gè)生活垃圾分類(lèi)處置試點(diǎn)工作，大力推進(jìn)城市環(huán)境四大整治四大提升行動(dòng)，全面開(kāi)展全國文明城市創(chuàng )建工作。

　　三、民生事業(yè)協(xié)調發(fā)展

　　推進(jìn)服務(wù)載體建設。積極推進(jìn)街道社區二級便民服務(wù)中心、勞動(dòng)保障服務(wù)中心、老年人日間照料中心、文體教育活動(dòng)中心“四大服務(wù)平臺”建設。推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和計劃生育服務(wù)，盡力為失業(yè)人員和高校畢業(yè)生提供各類(lèi)就業(yè)崗位479個(gè)，抓好再生育審核及流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。關(guān)愛(ài)幫扶弱勢群體。做好低保及邊緣戶(hù)的全面復審排查，做到應保盡保，共發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金、救助金、愛(ài)心超市券、尊老金、優(yōu)撫金等共計51.5萬(wàn)元，為11戶(hù)中低收入家庭申請保障性住房，發(fā)放殘疾人員各類(lèi)生活補助金4萬(wàn)余元。發(fā)展社區文化事業(yè)。廣泛開(kāi)展“明天更美好”暨“獻禮十八大、幸福方程新解碼”主題教育活動(dòng);積極搭建“我們的節日”、鄰里文化、科普文化等群眾文化活動(dòng)大舞臺，舉辦各類(lèi)群眾性文化活動(dòng)33場(chǎng)次。

　　四、基層黨建得到加強

　　加強黨員教育培訓。深入開(kāi)展十八大精神“大學(xué)習、大討論、大貫徹”主題教育活動(dòng)，舉辦一期學(xué)習貫徹黨的'十八大精神專(zhuān)題培訓班，組織基層黨組織開(kāi)展“學(xué)習十八大，黨在我心中”的知識競賽活動(dòng)。加強黨員管理服務(wù)。深化黨員出口機制，對轄區10名黨員按程序做出“不合格”黨員處理，做好黨員生日卡的發(fā)放工作，募集黨員關(guān)愛(ài)基金6.4萬(wàn)余元。開(kāi)展黨員系列活動(dòng)。組織開(kāi)展紀念建黨92周年系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力。挖掘黨員先進(jìn)典型，舉辦“七一”表彰大會(huì )，評選表彰先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，大力宣樹(shù)身邊先進(jìn)黨組織和模范黨員標桿。

　　年中工作總結19

　　彈指一揮間，半年的時(shí)光已悄然而逝，留下的是無(wú)盡的思考和回憶，個(gè)人年中工作總結。在這半年時(shí)間里，我不斷總結上一年的經(jīng)驗和教訓，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能和文化知識，認真領(lǐng)會(huì )市委八屆六次會(huì )上趙勇書(shū)記向全市廣大黨員干部推薦的六篇文章，認真學(xué)習孔總在公司一屆五次職代會(huì )上的講話(huà)精神，不斷充實(shí)和完善自己，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在辦公室同仁的不斷鞭策和幫助下，我進(jìn)步了很多。先將我半年的工作總結如下：

　　一、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握"理論聯(lián)系實(shí)際"這一主線(xiàn)，努力把知識用到工作實(shí)踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動(dòng)，認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目，認真學(xué)習趙勇書(shū)記在市委八屆六次會(huì )議上推薦給廣大黨員干部的六篇文章，領(lǐng)會(huì )文章精神，并融入到日常的工作中，工作總結《個(gè)人年中工作總結》。堅持將每天的工作內容進(jìn)行整理記錄，使自己的素質(zhì)有了很大的提高。同時(shí)，正視自己工作中的不足并積極補正，重點(diǎn)加強文章寫(xiě)作，事物處理等方面鍛煉，為更好完成本職工作打下了堅實(shí)基礎。

　　二、恪盡職守，認真做好本職工作

　　認真履行崗位職責，較好的完成了公司和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　1.每天堅持完成領(lǐng)導辦公室，公司接待室，會(huì )議室及本部室的衛生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈。

　　2.協(xié)助主任做好辦公室日常事務(wù)。

　　3.完成領(lǐng)導每天布置的工作，并努力做好。

　　4.做好文件的起草，書(shū)寫(xiě)工作，完成向公司報簡(jiǎn)報的寫(xiě)作，半年時(shí)間共搜集整理簡(jiǎn)報35篇，自己完成編寫(xiě)9篇，完成各種總結、通知等20余篇。

　　5.完成資料的收集和檔案的.整理工作并歸檔。

　　6.完成每天報刊的分發(fā)，完成書(shū)籍的借閱登記和整理工作。

　　7.完成每月辦公用品盤(pán)點(diǎn)及費用的統計工作。

　　8.負責辦公室日常的管理工作，文件的打印和復印，有關(guān)人員的來(lái)訪(fǎng)、接待，收發(fā)傳真，考勤登記，接聽(tīng)電話(huà)等工作。

　　9.負責庫房物品的擺放、清潔、整理、收藏保管及材料的統計，庫房賬目的管理等工作。

　　三、深化庫房管理，更好的服務(wù)生產(chǎn)工作

　　庫房是公司生產(chǎn)中不可缺少的一部分，在生產(chǎn)運營(yíng)中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，占據著(zhù)重要的地位。庫房工作繁瑣，而且臟和累，無(wú)人愿意涉及，今年年初由設備動(dòng)力科調到綜合辦公室，一直由我來(lái)幫忙管理，在工作中，我不怕臟，不怕苦、累，在本身文員工作和檔案管理工作就很繁忙的情況下，毅然接受了庫房的管理。庫房管理極其繁雜，由于直接與生產(chǎn)和維修有關(guān)，每天要往返庫房和辦公室五六次，有時(shí)甚至十多次。針對庫房?jì)任锲范�，品種雜等特點(diǎn)，將庫房?jì)任锲肺抑匦陆y計，分門(mén)別類(lèi)，逐一細化，重新設置，擺放，并建立了庫房用品入庫、借用、支出等登記制度，設立庫房?jì)任锲访骷氋~，庫房管理井井有條，做到用時(shí)順手即來(lái)，查時(shí)有據可依，大大服務(wù)了生產(chǎn)工作。

　　半年來(lái)，我進(jìn)步了很多，同時(shí)也看到了自己還存在許多不足：

　　1.工作的創(chuàng )造性不強,學(xué)習掌握新政策、新規定不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；

　　2.調研工作不夠深透,工作方法上有待改進(jìn)。

　　在今后的工作中，我要加強學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，新的政策法規，不斷提高自身素質(zhì)，增強工作水平和工作能力。學(xué)習國家大事，多讀書(shū)看報，不斷提升自己政治素養，為黨和國家的事業(yè)添磚加瓦。向同事和有經(jīng)驗的老同志學(xué)習，認真聽(tīng)取他們的工作意見(jiàn)。不斷學(xué)習，汲取新知識，用新的思維，新的理念，不斷創(chuàng )新自己的工作。

　　年中工作總結20

　　時(shí)間總是過(guò)得很快，入行已經(jīng)整整一個(gè)年頭了！隨著(zhù)剛入行時(shí)的青澀、陌生，到現在徹底的擺正了工作狀態(tài)，真正的變成了一位職場(chǎng)人士。中國銀行給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺，這一年來(lái)經(jīng)歷了許多艱辛坎坷和悲歡喜樂(lè )，但是這些經(jīng)歷使我更加的成熟穩重了�，F在已經(jīng)到了年中，一季度已然成為過(guò)去，輝煌也好，失敗也罷，這都已翻過(guò)，我們需要做的就是永不松懈，一步一步地向前走�，F將11年的工作總結如下：

　�。ㄒ唬┲懈叨丝蛻�(hù)是我這一季度的主要目標，現已維護中高端客戶(hù)數量22人，從中我才真正的認識到客戶(hù)對于銀行來(lái)說(shuō)是多么的重要！而如何綁定客戶(hù)，與客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系或者說(shuō)是朋友關(guān)系就是面臨的主要問(wèn)題，而我從與客戶(hù)交流的過(guò)程中獲益良多。

　�。ǘ�）理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售，剛入行時(shí)對于此類(lèi)產(chǎn)品不太了解，所以經(jīng)常忽略了理財產(chǎn)品為銀行創(chuàng )造了非常好的競爭優(yōu)勢，但是意識到了這一點(diǎn)以后，我就改變了營(yíng)銷(xiāo)策略，以理財產(chǎn)品為介入點(diǎn)，輕松地達到了與客戶(hù)保持長(cháng)久聯(lián)系的方式，客戶(hù)對工作人員的依賴(lài)性逐漸增強，進(jìn)而進(jìn)行交叉復合式的.營(yíng)銷(xiāo)，比如網(wǎng)銀、短信通、信用卡等。而最直接的效果就是可以為銀行爭攬存款，由于我鄭重下手此事較晚，從5。23日起，我通過(guò)努力到六月底共銷(xiāo)售各式理財近900萬(wàn)，當然這給我帶來(lái)了很好的客戶(hù)關(guān)系。

　�。ㄈ�）一年以來(lái)，測評結果從不達標到基本次次一級標，這是我今年以來(lái)最為自豪的事情，因為努力才有回報，這是一場(chǎng)漂亮的咸魚(yú)翻身仗，當然這是對于我自己來(lái)說(shuō)的。因為我克服了自己的懶惰，克服了自己的閑散，終于真正的讓自己成為一名合格的中行員工，很驕傲，但絕不停歇！

　�。ㄋ模┰诰C合柜臺已經(jīng)做了一年的時(shí)間了，從剛開(kāi)始的不適應、抱怨、容易出錯等一系列的問(wèn)題，到現在徹底適應，快速調節自己的心態(tài)，極其注意細節問(wèn)題，出錯率幾乎為零。這對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)長(cháng)足的進(jìn)步了，努力加油吧！

　�。ㄎ澹┈F在我想提出點(diǎn)建議：我站在自己的角度上說(shuō)的，作為對私窗口，每天辦的業(yè)務(wù)很多，并且有時(shí)很復雜，到中午時(shí)間會(huì )很困，如果不能休息，直接造成下午的效率降低，并且有些疲憊，希望行長(cháng)能體諒，中午讓對私窗口各半個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間這就足矣！

　　眨眼之間一年已過(guò)，在這一年的時(shí)間里，我和我的同事們在兩位行長(cháng)以及分行領(lǐng)導的支持下，為我們的復興支行添磚加瓦，堅持不懈的為##支行的再次輝煌而共同奮斗！謝謝中行讓我成長(cháng)，我一定會(huì )繼續努力加油！

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