供銷(xiāo)社年度工作總結（精選19篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的供銷(xiāo)社年度工作總結，歡迎大家分享。
供銷(xiāo)社年度工作總結 1
今年以來(lái)，區供銷(xiāo)聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛星城建設，適應新常態(tài)，主動(dòng)作為，攻堅克難，圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作。
一、目標任務(wù)完成情況
預計到20xx年11月，總購進(jìn)9975萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的95%，總銷(xiāo)售11760萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的96.5%，利潤95萬(wàn)元，完成目標進(jìn)度95%，可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。
二、特色亮點(diǎn)工作
�。ㄒ唬╈柟塘耸〖夀r村社會(huì )化服務(wù)體系示范線(xiàn)建設成果
繼續鞏固推進(jìn)現代都市農業(yè)、有機生態(tài)農業(yè)兩條省級農村綜合服務(wù)示范線(xiàn)建設。截止目前，已完成10個(gè)星級農資放心店改造升級，5個(gè)莊稼醫院的建設工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類(lèi)“綠色示范社區”前期啟動(dòng)工作。
�。ǘ┤⑴c創(chuàng )建全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作
一是加強農資流通監管。組織開(kāi)展“放心農資下鄉進(jìn)村”宣傳活動(dòng)，向群眾宣傳農資法律知識，講解如何識別假劣農資商品、購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)農資商品和打假維權的常識。截止目前，區供銷(xiāo)聯(lián)社直接參與管理的農資放心店75家，全部持證經(jīng)營(yíng)，統配統供率達到90%，有力確保了我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農資調運。20xx年全區調儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過(guò)磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農藥360噸。
三是打造供銷(xiāo)特色服務(wù)品牌。所有農資放心店統一使用中華供銷(xiāo)合作社標識，向社會(huì )公開(kāi)承諾“供銷(xiāo)農資無(wú)假貨”。同時(shí)，為農民提供配方施肥、病蟲(chóng)害統防統治等社會(huì )化服務(wù)。
�。ㄈ┚珳释七M(jìn)“蔬菜直銷(xiāo)配送”便民民生工程項目
“蔬菜直銷(xiāo)配送”作為區政府民生工程項目，對解決我區新區居民“買(mǎi)菜難、買(mǎi)放心菜更難”的問(wèn)題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷(xiāo)店、仁和春天大道直銷(xiāo)店、彩疊園直銷(xiāo)店等10個(gè)便民店建設。二是與區開(kāi)志農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社、和林村水稻專(zhuān)業(yè)合作社協(xié)調建立直供關(guān)系，積極探索區內農產(chǎn)品定點(diǎn)直銷(xiāo)，促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新打造農村電子商務(wù)發(fā)展平臺
一是搭建平臺。由區供銷(xiāo)聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區魚(yú)鳧在線(xiàn)電子商務(wù)有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式，建立了與區農資流通協(xié)會(huì )、農產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì )、世農大蒜專(zhuān)業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司合作關(guān)系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷(xiāo)一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺，信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
�。ㄎ澹┤嫔罨h風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進(jìn)了系統內部管理運行規范。
二是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。聯(lián)社黨組把抓好專(zhuān)題教育作為履行主體責任的重要任務(wù)，截止目前，班子成員集中學(xué)習11次，上黨課3次，撰寫(xiě)發(fā)言材料35篇、心得體會(huì )15篇，查找問(wèn)題16個(gè)，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農”這個(gè)中心，提高執行、落實(shí)、服務(wù)能力，加大對惠農、強農有關(guān)政策的宣傳力度，把解決實(shí)際問(wèn)題、群眾的.滿(mǎn)意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪(fǎng)基層170余次，領(lǐng)導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬(wàn)元。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
一是經(jīng)濟基礎薄弱；二是經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏；三是爭取上級部門(mén)在政策、資金、人才方面支持不夠。
三、20xx年主要打算
一是啟動(dòng)“十三五”規劃編制，明確發(fā)展方向。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷(xiāo)總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng )新、遠近結合、因地制宜、科學(xué)規劃的原則，在市供銷(xiāo)社“十三五規劃”編制的基礎上，完成供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展“十三五規劃”編制工作。
二是完成“魚(yú)鳧在線(xiàn)”電子商務(wù)平臺上線(xiàn)運行，發(fā)展農村電子商務(wù)。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農村社會(huì )化”農資放心店，提升我區農業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)競爭力。
三是培育農業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)，加強與區內外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專(zhuān)業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng )新農村社會(huì )化服務(wù)體系，提升為農服務(wù)水平。從農村實(shí)際出發(fā)，加強與區文化、勞動(dòng)保障、民政等部門(mén)合作，逐漸完善農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓、義工志愿者等多種服務(wù)項目，提升居民服務(wù)類(lèi)別，提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，增強經(jīng)濟效益。
五是積極引進(jìn)項目，實(shí)施項目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷(xiāo)總社及省市社項目和資金；完成2個(gè)項目立項，2-3個(gè)項目進(jìn)入儲備庫。
六是創(chuàng )建全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全區（縣），加大對農資市場(chǎng)監督管理力度。圍繞建設全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全區（縣）工作，加快建立化肥、農藥、農膜等重要農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監測體系，完善農資"雙追溯"制度，實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農藥。
七是加快社有企業(yè)轉型，推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營(yíng)范圍，以合作開(kāi)放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展電子商務(wù)、農產(chǎn)品配送、農業(yè)科技服務(wù)、教育培訓、鄉村旅游、健康養生等新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)供銷(xiāo)綜合改革發(fā)展。
供銷(xiāo)社年度工作總結 2
今年以來(lái)，xx縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，以“改造自我，服務(wù)農民”為總要求，深入推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革，在實(shí)體性合作經(jīng)濟組織建設、社村共建、農業(yè)服務(wù)規�；�、農村現代流通、農村金融互助等各項重點(diǎn)工作中有了新的突破，現將有關(guān)工作情況總結如下。
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬⿲�(shí)體性合作經(jīng)濟組織建設取得新突破
縣供銷(xiāo)社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社，積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng )新工程”，構建新型農村合作經(jīng)濟組織體系。各鄉鎮因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農業(yè)龍頭公司、種養殖大戶(hù)、農產(chǎn)品經(jīng)紀人，大力發(fā)展多種形式的農民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社綜合服務(wù)平臺作用，帶動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社圍繞當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進(jìn)社社合作、社農結合、社村共建，加強基層社與基層農技推廣機構、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務(wù)農民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎上，成立了xx縣農民合作社聯(lián)合社，與縣供銷(xiāo)社“一套機構、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結緊密、運行高效、充滿(mǎn)活力的合作經(jīng)濟組織體系。目前，領(lǐng)辦農民合作社累計達到xx0家，供銷(xiāo)系統內共有13家農民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農民合作社名錄。
�。ǘ包h建帶社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟進(jìn)新型農村社區和城鎮化規劃建設工作，積極參與配套服務(wù)設施建設。在新型社區，采取社村共同投資，合作經(jīng)營(yíng)，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農資超市、合作經(jīng)濟組織“三進(jìn)”社區工作。重點(diǎn)選擇村班子戰斗力強、經(jīng)濟基礎較好、主業(yè)比較突出的村居，推進(jìn)基層供銷(xiāo)社與村“兩委”合作發(fā)展農民合作組織。不斷完善“基層供銷(xiāo)社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營(yíng)等難題。今年以來(lái)，新增社村共建村56個(gè)，共建村累計達到xx2個(gè)，新建社區綜合服務(wù)中心7處，新增共建項目110個(gè)，實(shí)現村集體增收64萬(wàn)元，助農增收196萬(wàn)元。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮譚家莊村開(kāi)展社村共建項目建設，打造共建示范點(diǎn)。
�。ㄈ┺r業(yè)服務(wù)規�；偕闲滤�
一是積極建設為農服務(wù)中心。依托農民合作社、基層社和鄉鎮農民合作社聯(lián)合社，建設以農機服務(wù)，土地托管、農資銷(xiāo)售為一體的為農服務(wù)中心。統一調配整合資源，在農資供應、農機作業(yè)、代耕代收、統防統治、田間管理、烘干儲藏、加工銷(xiāo)售等方面提供服務(wù)，建立起市場(chǎng)化運行、集約化經(jīng)營(yíng)的機制，打造為農服務(wù)綜合平臺，提高為農服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮公進(jìn)莊村、朱田鎮朱田村和大田莊鄉東安太村打造3處為農服務(wù)中心，建設工作正有序開(kāi)展。二是培育發(fā)展農業(yè)規�；⻊�(wù)主體，拓寬規�；⻊�(wù)領(lǐng)域。圍繞農業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，發(fā)展農技專(zhuān)業(yè)合作社和農業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，加強新型農民社員培訓，提高農民組織化程度。同時(shí)，大力發(fā)展農產(chǎn)品基地，積極開(kāi)展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)規�；ぷ�。重點(diǎn)在馬莊、胡陽(yáng)、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉鎮圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化統防統治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前，全縣托管面積20.2萬(wàn)畝，其中全托管3萬(wàn)畝。主要托管作物為小麥xx.2萬(wàn)畝，玉米4.1萬(wàn)畝，水稻0.4萬(wàn)畝，西紅柿0.3萬(wàn)畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬(wàn)畝，全年培訓農民社員8068人次。
�。ㄋ模└脑焐夀r村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
一是拓展農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統主業(yè)優(yōu)勢，在搞好農產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí)，延伸經(jīng)營(yíng)鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農產(chǎn)品加工、倉儲、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展“農超對接”活動(dòng)，拓展“基地直供、超市直采”規模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)改造提升供銷(xiāo)社現有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，積極引進(jìn)現代化的營(yíng)銷(xiāo)理念，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作，大力推進(jìn)我縣農產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設。積極對接全省、全市供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步優(yōu)化區域流通布局，以采取多種形式建設直營(yíng)店和加盟店，提高現代流通網(wǎng)絡(luò )覆蓋面為重點(diǎn)，加強鎮級直營(yíng)店建設，把規范化、標準化的服務(wù)延伸到農民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮，盤(pán)活社有土地，整合社會(huì )資源，實(shí)施改擴建薛莊供銷(xiāo)社新聯(lián)購物中心建設項目，項目完工后，營(yíng)業(yè)面積將由2040平方米擴大到5000平方米，進(jìn)一步提升供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，增加社會(huì )經(jīng)濟效益。三是加強農資流通現代化服務(wù)。繼續鞏固完善市級聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營(yíng)模式，將農資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò )終端建設相結合，與開(kāi)展技術(shù)服務(wù)相結合，有效促進(jìn)了農資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展。20xx年，完成農資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列。
�。ㄎ澹┺r村合作金融創(chuàng )新探索新規范。一是大力開(kāi)展合作社內部金融服務(wù)創(chuàng )新。按照“在管理民主、運行規范、帶動(dòng)力強的農民合作社和供銷(xiāo)合作社基礎上，培育發(fā)展農村合作金融”以及全市農村工作會(huì )議“鼓勵農民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作的基礎上開(kāi)展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內部的資金互助、為農服務(wù)的根本方向、供銷(xiāo)社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先后在上冶鎮、薛莊鎮、馬莊鎮的3個(gè)農民合作社內部開(kāi)展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計達到了2000余萬(wàn)元，為助力農業(yè)生產(chǎn)、解決農民群眾融資難問(wèn)題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統籌金融保險服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責”和“安全生產(chǎn)目標管理責任制”的'基礎上，扎實(shí)推進(jìn)系統內的安全統籌統保工作，在4—5月和9—10月份扎實(shí)開(kāi)展“安全統籌統保推進(jìn)月”活動(dòng)，全年累計實(shí)現安全統籌統保額232.37萬(wàn)元，超額完成任務(wù)目標，位居全市前列。
二、下一步工作打算
一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟組織建設。以密切與農民的利益聯(lián)結為核心，以提升為農服務(wù)能力為根本，以強化基層社和創(chuàng )新聯(lián)合社運行機制為重點(diǎn)，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉鎮農民合作社聯(lián)合社要與基層供銷(xiāo)社建設緊密結合，“兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年，新增農民合作社30家，實(shí)現農民合作社聯(lián)合社在鄉鎮全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書(shū)記”相結合、與精準扶貧工作相結合、與推進(jìn)農村社區綜合服務(wù)中心建設相結合、與農業(yè)結構調整相結合、與健全農村流通體系相結合，與農村黨組織“示范書(shū)記”建設相結合，落實(shí)政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷(xiāo)社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年，發(fā)展社村共建村50個(gè)。
三是全面推進(jìn)農業(yè)服務(wù)規�；�。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結合“社村共建”，廣泛與村級組織合作，進(jìn)一步培育發(fā)展農業(yè)服務(wù)規�；黧w，拓寬服務(wù)規�；I(lǐng)域，積極開(kāi)展為農服務(wù)中心建設，組建農機合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營(yíng)模式，構建縣鄉村三級服務(wù)規�；W(wǎng)絡(luò )。20xx年，提升現有為農服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，新增為農服務(wù)中心4處。
四是全面提升農村流通現代化水平。一是利用電商進(jìn)農村機遇，改造現有日用品、農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作，用好供銷(xiāo)系統的資源和優(yōu)勢，通過(guò)信息化改造，強化基層供銷(xiāo)社電商網(wǎng)絡(luò )體系和供銷(xiāo)社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò )體系支撐，逐步建立網(wǎng)購物流與農產(chǎn)品、日用品配送相結合的新型農村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。二是在農資網(wǎng)絡(luò )上，繼續推行“市級聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷(xiāo)直供”這一品牌。以規范市場(chǎng)秩序為切入點(diǎn)，加快推進(jìn)高毒農藥示范店建設，逐步建立起農資定點(diǎn)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。20xx年，探索成立供銷(xiāo)社下屬電子商務(wù)公司，新發(fā)展各類(lèi)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)，規范改造加盟店100個(gè)。
五是穩妥推進(jìn)農村合作金融。繼續健全經(jīng)營(yíng)機制和管理體制，強化風(fēng)險防范意識，結合安全統籌統保工作，探索開(kāi)展小額貸款保險業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處，促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統籌保障平臺建設，全年實(shí)現安全統籌保xx收入250萬(wàn)元。
供銷(xiāo)社年度工作總結 3
開(kāi)年以來(lái)，xx市柯橋區供銷(xiāo)社在區委區政府的正確領(lǐng)導和上級社的關(guān)心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟，一手抓為農服務(wù)，各項工作進(jìn)展有序，整個(gè)系統呈現健康向上的良好態(tài)勢�，F將主要工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
面對復雜嚴峻的形勢，系統上下和衷共濟，堅定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展。1-11月，全系統實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元，同比增長(cháng)21.1％；商品總銷(xiāo)售53.26億元，同比增長(cháng)27.8％；實(shí)現利潤43693.56萬(wàn)元，同比增長(cháng)0.81%；繳納稅金19283.71萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.86%，為“服務(wù)三農”打下了堅實(shí)的經(jīng)濟基礎。
二、主要工作
�。ㄒ唬┰趥鹘y優(yōu)勢上下功夫，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化
1、日用消費品網(wǎng)絡(luò )擴容擴面。浙江供銷(xiāo)超市內外并舉，進(jìn)一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡(luò )。一是穩固根基。不光重點(diǎn)開(kāi)設了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣(mài)場(chǎng)，還把便利店開(kāi)進(jìn)了公安局、交警大隊、警察培訓學(xué)校等辦公大樓，鞏固本地市場(chǎng)。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)（直營(yíng)8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰略合作，延長(cháng)發(fā)展觸角。
2、醫藥連鎖網(wǎng)絡(luò )突破瓶頸。在新開(kāi)2家網(wǎng)點(diǎn)，使總數達102家，并新增10家醫保定點(diǎn)藥房的基礎上，浙江華通醫藥針對新版藥品gsp規范實(shí)施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì )，抱團發(fā)展，爭取社保刷卡與醫院同步。
3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年，組織落實(shí)“春耕”農資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸，共銷(xiāo)售化肥47079噸，農藥3878噸，農地膜1224噸。二是推進(jìn)農資實(shí)名制銷(xiāo)售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn)，使總數達32家。同時(shí)，公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農藥經(jīng)營(yíng)專(zhuān)柜銷(xiāo)售，對國家規定限制使用的19種農藥實(shí)行實(shí)名銷(xiāo)售登記制度，爭取年內全面實(shí)行該項制度。
�。ǘ┰诜⻊�(wù)載體上下功夫，為農服務(wù)進(jìn)一步得到強化
1、加強供銷(xiāo)社組織體系建設。今年，根據上級社要求，我社完成新建7個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標任務(wù)，使專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達到23家和17家。
2、加強農民實(shí)用技術(shù)培訓。一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農莊舉辦了第六期農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能培訓班。50名農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )會(huì )員、專(zhuān)業(yè)合作社社員及農民參加有關(guān)農產(chǎn)品經(jīng)紀人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)用知識培訓并通過(guò)考試獲得國家承認的農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能資格證書(shū)。二是抓好連鎖培訓。供銷(xiāo)超市對80位門(mén)店經(jīng)理、助理和283位門(mén)店帶班長(cháng)、收銀員進(jìn)行培訓；華通醫藥舉辦“養生保健知識”、“藥飲片品規、等級、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農資公司定期開(kāi)展“放心農資下鄉”、“農業(yè)科普宣傳”活動(dòng)，召開(kāi)種糧大戶(hù)座談會(huì )，把農技服務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)農資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶(hù)手中。
3、加強農貿市場(chǎng)改造升級。我社下屬市場(chǎng)公司根據區政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場(chǎng)的改造升級，總投資達1800萬(wàn)元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場(chǎng)通過(guò)四星級農貿市場(chǎng)測評，使四星級農貿市場(chǎng)達到4家。
�。ㄈ┰谵D型升級上下功夫，社有經(jīng)濟進(jìn)一步得到壯大
1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。20xx年，全系統投入2個(gè)億，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。其中，投資1800萬(wàn)元的華通醫藥9000平方米倉儲物流后續建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項目第四條進(jìn)口造紙機于11月順利開(kāi)機投產(chǎn)，項目建設全面完成。華都房產(chǎn)新開(kāi)發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開(kāi)放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著(zhù)重加強企業(yè)品牌建設。樹(shù)立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾�！凹堃簟苯璞辉u為浙江省著(zhù)名商標之際，通過(guò)贊助“紙音杯”xx市家庭音樂(lè )會(huì )大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng )建全國馳名商標；華通醫藥“五寅”商標也在創(chuàng )建省級著(zhù)名商標。
3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò )平臺。繼7月份供銷(xiāo)超市開(kāi)通“u箱”，實(shí)現手機網(wǎng)上購物后，供銷(xiāo)大廈也在9月份開(kāi)始運行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì )，開(kāi)辟網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領(lǐng)域的'領(lǐng)軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過(guò)國家工信部組織的行業(yè)標準答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來(lái)施行。
�。ㄋ模┰谀芰ㄔO上下功夫，系統和諧進(jìn)一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現企業(yè)黨建“四個(gè)化”，即黨員發(fā)展規范化，選好人，把好關(guān)；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學(xué)習；黨員奉獻經(jīng)�；�，實(shí)行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現民主，追求精細。二是打造一企一品，體現服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務(wù)企業(yè)。
2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅持日常檢查和重點(diǎn)整治相結合，做到警鐘長(cháng)鳴。同時(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，結合開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓等活動(dòng)，進(jìn)行自查、督查，特別是對重點(diǎn)部位、特種設備進(jìn)行排查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰演習比賽。
3、干好結對服務(wù)工作。一是開(kāi)展聯(lián)系結對服務(wù)。我社四個(gè)班子成員，每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè)，結對項目建設、品牌建設、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢群體，結對幫困扶貧。二是開(kāi)展調研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調研，摸清企業(yè)現狀，找準發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。
供銷(xiāo)社年度工作總結 4
20xx年我社在上級供銷(xiāo)社xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷(xiāo)合作社打造成農民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內增實(shí)力、外塑形象”為主基調，主動(dòng)適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績(jì)，主要經(jīng)濟指標保持良好的增長(cháng)勢頭。1—12月份全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售125800萬(wàn)元，同比增長(cháng)66%；全系統實(shí)現利潤140萬(wàn)元，同比增長(cháng)32%。
一、20xx年主要工作及成效
�。ㄒ唬┺r資供應服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資流通主渠道作用，積極落實(shí)政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務(wù)1900噸的185%，有效平抑了農資價(jià)格，緩解了旺季供需矛盾，滿(mǎn)足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農資配送有限責任公司和75個(gè)村級農資連鎖店的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展農資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù)，方便農民隨時(shí)購買(mǎi)，配送率達90%。三是“莊稼醫院”提供“電話(huà)問(wèn)診”、“上門(mén)服務(wù)”，積極開(kāi)展各種形式的科普宣傳和接訪(fǎng)答疑，指導農民科學(xué)用肥合理用藥，降低農民生產(chǎn)成本。四是在農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開(kāi)展農資市場(chǎng)規范管理工作，建立購銷(xiāo)臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過(guò)追溯體系平臺分別為舊縣鄉、茶平鄉農民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬(wàn)多元。武夷山供銷(xiāo)社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習農資追溯體系建設的做法。
�。ǘ┮I(lǐng)農合組織成效明顯。結合縣委、政府開(kāi)展“七個(gè)一”建設xx縣委、縣政府賦予的考評示范新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉鎮對農民專(zhuān)業(yè)合作社、農民專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)的培育和指導，從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶，促進(jìn)農民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷(xiāo)社新領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)社26家、“農村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農村綜合服務(wù)社”5個(gè)、新建“農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9個(gè)、“日用消費品連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3個(gè)、新增信息站點(diǎn)2個(gè)。發(fā)布農產(chǎn)品供求信息134條，指導商品購銷(xiāo)額26428萬(wàn)元，促成商品成交額18237萬(wàn)元。引導成立了縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報》對縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的許多農民專(zhuān)業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱(chēng)號，而且還挑起了當地農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬(wàn)通百年蔗蔬菜、河東長(cháng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚(yú)養殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等。
�。ㄈ┗鶎咏M織建設穩步推進(jìn)。按照上級要求，結合我縣實(shí)際情況，堅持以開(kāi)放辦社、廣納社會(huì )能人為原則，以具有一定規模且經(jīng)濟實(shí)力較強的專(zhuān)業(yè)合作社為依托，積極開(kāi)展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開(kāi)放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復運營(yíng)模式的整體規劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作�？h社這種“因地制宜、創(chuàng )新發(fā)展、開(kāi)放辦社、市場(chǎng)化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書(shū)記莊稼漢到我縣調研農村工作時(shí)親臨渭田供銷(xiāo)社視察指導�！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》，報導了縣基層供銷(xiāo)社恢復運行的做法。
�。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò )取得新的`突破。一是繼續做好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”和“農村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實(shí)現了以縣城為中心，以鄉鎮為骨干，以農家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò )，使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉互動(dòng)，相互促進(jìn)的農村現代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”，推動(dòng)供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)模式轉型升級。工作中我們堅持從零開(kāi)始，在學(xué)中做、在做中學(xué)，今年相繼選派人員到xx市供銷(xiāo)社、暢宏電商園、省農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )等地學(xué)習電子商務(wù)知識。同時(shí)對全縣特色農副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷(xiāo)社、土產(chǎn)日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設，目前己與60多家農產(chǎn)品廠(chǎng)商、專(zhuān)業(yè)合作社、農戶(hù)建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題，預計20xx年3月開(kāi)展線(xiàn)上交易；選擇加盟供銷(xiāo)社的彥鵬農資電子商務(wù)有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺，開(kāi)設“農資商城”，構建農資交易的b2b平臺，通過(guò)手機app實(shí)現網(wǎng)上購物支付，24小時(shí)送達，減少流通環(huán)節，為農戶(hù)提供農資購買(mǎi)“一站式”服務(wù)，幫助解決農民生產(chǎn)資料買(mǎi)難問(wèn)題。完成線(xiàn)下農產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)展示館的建設。
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO取得新的成果。一是樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無(wú)法解決，遲遲末能落地現己開(kāi)工建設；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬(wàn)元支持的茶平供銷(xiāo)社改造升級項目正在施工中；中央農綜項目—七峰果蔬專(zhuān)業(yè)合作社的長(cháng)巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實(shí)事項目“農村綜合維修服務(wù)體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設和運營(yíng)情況，查缺補漏，指導從業(yè)人員正確處理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點(diǎn)3個(gè)，為農民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具230臺，600件、太陽(yáng)能用具125件，銷(xiāo)售零部件23035件、銷(xiāo)售額達86.5萬(wàn)元。同時(shí)開(kāi)展了四次志愿服務(wù)活動(dòng)，共義務(wù)維修各類(lèi)家電、農具、沼氣、太陽(yáng)能等用具100多件。經(jīng)過(guò)三年的努力，縣“1中心8站14點(diǎn)”統一著(zhù)裝、統一標識、統一規章制度、統一收費標準、統一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉村社區，有效緩解了農村維修難、服務(wù)差、收費亂的問(wèn)題，促進(jìn)了家電下鄉，拉動(dòng)了農村消費。實(shí)現了政府、供銷(xiāo)社及社會(huì )“三滿(mǎn)意”。
�。┱L(fēng)行風(fēng)建設上新臺階。一是以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育為契機，認真組織干部職工學(xué)習黨的十八大，十八屆三中、四中全會(huì )精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績(jì)效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步規范機關(guān)工作程序,著(zhù)力整治庸懶散奢；二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。認真執行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣，嚴肅政治紀律教育。認真執行中央八項規定，狠剎“四風(fēng)”，自覺(jué)規范公務(wù)用車(chē)和辦公用房，嚴格控制“三公”經(jīng)費開(kāi)支，嚴格控制來(lái)客接待次數和標準。規范單位財務(wù)行為，對項目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì )上公布，接受群眾監督。堅持辦事公開(kāi)，凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都實(shí)行民主決策。如：辦公設備的添置、門(mén)市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實(shí)施陽(yáng)光操作；三是成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導小組，對全系統基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查，通過(guò)摸清家底，盤(pán)活資產(chǎn)，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理，讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷(xiāo)系統法律顧問(wèn)；四是結合供銷(xiāo)社行業(yè)的特點(diǎn)加強對干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對租賃門(mén)點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監管，消除事故隱患，同時(shí)積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮南坑村指導平安建設具體工作，與鄉村干部及代表座談并深入部分農戶(hù)家中對工作安全感調查內容進(jìn)行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開(kāi)展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬(wàn)元，對全系統困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問(wèn)，同時(shí)積極穩妥解決歷史遺留問(wèn)題。如：基層社欠款、拖欠職工養老金等，從而維護了社會(huì )及系統和諧穩定。今年供銷(xiāo)社無(wú)發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對外宣傳力度�！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》�！吨腥A合作時(shí)報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開(kāi)辟了供銷(xiāo)專(zhuān)欄。一年來(lái)，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共35篇。同時(shí)，積極推廣使用供銷(xiāo)合作社標識，在所有的供銷(xiāo)社連鎖店和租賃門(mén)店全部使用供銷(xiāo)合作社標識，擴大供銷(xiāo)合作社的社會(huì )影響；七是開(kāi)展各項豐富多彩活動(dòng)。今年，“三.八”婦女節、“五.一”勞動(dòng)節、“七.一”建黨節、“文明宣傳日”組織開(kāi)展登山、春游、紅色之旅、參觀(guān)建松政路下橋紀念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng)，既增進(jìn)了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量，20xx縣供銷(xiāo)社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱(chēng)號，被縣委授予平安單位稱(chēng)號。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┱J真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農民合作社、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)農村土地規模流轉。按照引導和促進(jìn)農民合作社規范發(fā)展的相關(guān)要求，堅持發(fā)展與規范并舉、數量與質(zhì)量并重，切實(shí)將工作的著(zhù)力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農民合作社35家。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿(mǎn)足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續做好農資商品質(zhì)量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產(chǎn)品信息服務(wù)，努力提升為農服務(wù)功能。
�。ㄈ┌l(fā)揮供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺的作用，為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題。
�。ㄋ模﹫猿謹U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復重建與創(chuàng )新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì )影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷(xiāo)社形象的日用消費品、農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄎ澹�(shù)立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。
�。┱J真學(xué)習《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設、精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設，積極落實(shí)省、市供銷(xiāo)社關(guān)于供銷(xiāo)社改革的各項工作布署。全面完xx縣委、縣政府和市社下達各項任務(wù)。努力在市供銷(xiāo)系統創(chuàng )業(yè)競賽活動(dòng)中，創(chuàng )先進(jìn)位。
供銷(xiāo)社年度工作總結 5
20xx年，株洲市供銷(xiāo)社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件，以圍繞文件精神為中心，加強宣傳造勢，充分發(fā)揮信息宣傳作用，營(yíng)造了良好的社會(huì )影響，以推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設和加快農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展為工作重點(diǎn)，積極應對各種困難和挑戰，各項工作繼續保持了又好又快發(fā)展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達的各項目標任務(wù)。
一年來(lái)，我社編輯《株洲市供銷(xiāo)社簡(jiǎn)報》6期，株洲市政府商貿流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡(jiǎn)訊，《株洲日報》發(fā)表了4篇供銷(xiāo)社情況報道，五縣縣報發(fā)表了13篇縣社工作情況報道，株洲電視臺綜合新聞頻道報道3次，五縣電視臺報道縣級供銷(xiāo)社工作14次，省社網(wǎng)站和省社簡(jiǎn)報發(fā)表16條，《湖南合作經(jīng)濟雜志》發(fā)表1篇，向市政府、市人大遞交4份綜合調研報告�，F就我社信息宣傳方面工作總結匯報如下。
一、領(lǐng)導重視信息宣傳工作，責任明確。
信息宣傳在交流經(jīng)驗、指導工作、反應情況、爭取政策、領(lǐng)導決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項重要日常工作來(lái)抓，明確了信息宣傳工作體系，確定一位副主任具體分管，合作科科長(cháng)作為第一責任人，一名信息專(zhuān)干具體負責信息宣傳工作，縣級社辦公室主任和各股室股長(cháng)為信息員，定期報送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》，并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個(gè)重要指標任務(wù)；每季度向縣社通報一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比，有了長(cháng)足的進(jìn)步，上了一個(gè)臺階。在省社“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”發(fā)布各類(lèi)農產(chǎn)品信息1000余條，在地州市發(fā)布農產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元獎勵了信息員，20xx根據發(fā)布的各類(lèi)信息宣傳報道量，我社將拿出15000元左右經(jīng)費用于獎勵信息員，以激勵信息員的工作熱情和積極性。
二、圍繞中心，注重挖掘，信息宣傳有靚點(diǎn)。
今年來(lái)，我們圍繞工作重點(diǎn)，突出宣傳供銷(xiāo)社的傳統業(yè)務(wù)，多方面報道農資供應工作，以擴大供銷(xiāo)社在各級領(lǐng)導心目中的地位和影響；在三月份春耕生產(chǎn)時(shí)，各縣都拿出了農資市場(chǎng)供應調查情況材料，向政府領(lǐng)導匯報，同時(shí)在當地電視臺、報紙廣泛宣傳春耕農資供應情況；八月下旬，在“晚稻補貼送肥下鄉”工作中積極協(xié)調新聞媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報道，把黨和政府對“三農”工作的關(guān)心通過(guò)“送肥下鄉”送到千家萬(wàn)戶(hù)，圓滿(mǎn)的完成了這項工作，五縣都通過(guò)電視、報紙等媒體的報道，使農民了解了政策，非常高興，政府非常滿(mǎn)意，同時(shí)提高了供銷(xiāo)社的影響和地位。
三、服務(wù)全局，注重質(zhì)量，關(guān)注民生。
一是注重簡(jiǎn)報信息質(zhì)量。今年五月，我們組織了信息員培訓班，邀請政府辦公室和報社有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家授課，信息員參培訓人員20人，使得專(zhuān)職信息人員的寫(xiě)作水平得到了普遍提高。
二是注重推薦先進(jìn)典型。例如：株洲市神農果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專(zhuān)業(yè)合作社等先進(jìn)典型的發(fā)展情況進(jìn)行了宣傳推介。
三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)行廣泛調研，先后向市政府、市人大上報了四篇調研材料：《解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢的調研報告》、《關(guān)于農產(chǎn)品加工和農產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長(cháng)株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的建議》、《株洲農資市場(chǎng)綜合調研情況》，得到了政府有關(guān)領(lǐng)導的.高度評價(jià)。
四是注重突發(fā)事件應急處置。今年，株洲市神農果業(yè)有限公司的新果品市場(chǎng)建設遭到了當地居民的阻撓以及株洲市蘆東服裝市場(chǎng)有限公司的市場(chǎng)升級改造遭到了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的強烈反對，事情發(fā)生后，我們一方面處置現場(chǎng)，做好耐心說(shuō)服工作，另一方面以信息快報形式向市、區政府有關(guān)部門(mén)報送信息，在有關(guān)部門(mén)的配合支持下，事件都得到了圓滿(mǎn)處置，維護了社會(huì )穩定。
我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導下取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離省社的要求還有一定差距，信息宣傳的深度和廣度還有待進(jìn)一步提高。今后我們將進(jìn)一步的加強學(xué)習，健全信息宣傳工作機制，努力提高信息質(zhì)量，服務(wù)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展不斷取得新成效。
供銷(xiāo)社年度工作總結 6
為貫徹落實(shí)中華全國供銷(xiāo)合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷(xiāo)合作社全面參與社會(huì )主義新農村建設的意見(jiàn)》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì )”建設工作意見(jiàn)，加快基層供銷(xiāo)合作社建設步閥，結合郫縣基層供銷(xiāo)合作社的特點(diǎn)，推動(dòng)我縣基層供銷(xiāo)社的改革和發(fā)展，一年以來(lái)在建設基層供銷(xiāo)合作社工作中所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題及今后工作打算總結如下：
一、基本情況估計：
1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：
我縣基層供銷(xiāo)合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷(xiāo)合作社，獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農業(yè)生產(chǎn)資料、農副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務(wù)，年銷(xiāo)售xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟負債5000多萬(wàn)元)，人員多、負擔重，出現三分之一的供銷(xiāo)社虧損，其虧損額累計近xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷(xiāo)社扭虧增盈。今年以來(lái)，結合基層供銷(xiāo)社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮規劃改造拆遷占用供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止xx年11月末，分別安置職工xx年銷(xiāo)售xx年。全系統人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷(xiāo)售4xx年購近總額4000萬(wàn)元;其中基層社1800萬(wàn)元;銷(xiāo)售額xx年末統收、支平衡略有結余，發(fā)展后勁逐年增強。
二、主要取得的成績(jì)
1、加快基層社建設，融入社會(huì )主義新農村
今年年初，縣社黨組認真研究，加快基層供銷(xiāo)社建設步閥，把基層社建設規劃融入到建設社會(huì )主義新農村工作中去。以基層供銷(xiāo)社不斷發(fā)展農村農業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農”，生活資料立足于在城鎮，農業(yè)生產(chǎn)資料在農村，不斷做大、做強農業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。建立供銷(xiāo)社農業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農膜銷(xiāo)售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區、市、縣。積極探索發(fā)展農副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)股份制公司，擴大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導的支持，現正在積極籌化報件工作中。其主要思路是：創(chuàng )新推進(jìn)農產(chǎn)品規�；亟ㄔO，堅持企業(yè)為主、政府支持、農民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現代農業(yè)物流投資有限責任公司，逐漸探索專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，走合作制路子，為農民買(mǎi)難、賣(mài)難中尋求一條助農增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農資放心店提檔升級，打造星級店建設工作
農資放心店建設工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項重要工作，提檔升級打造創(chuàng )農資星級店是供銷(xiāo)社為農服務(wù)的一項重要內容。今年以來(lái)，縣社、基層社認真貫徹落實(shí)市社創(chuàng )星級農資放心店建設目標任務(wù)，科學(xué)規劃、規范管理，堅持標準，配送服務(wù)的原則，歷時(shí)半年時(shí)間，經(jīng)過(guò)全系統上下的不懈努力完成了市社下達的星級店目標任務(wù)。同時(shí)，我們還制定了星級店管理辦法和農資市場(chǎng)監管的實(shí)施意見(jiàn)，加強對農資市場(chǎng)監管力度，建立規范有序、合法、公證的市場(chǎng)競爭，參加打擊假冒農資經(jīng)營(yíng)管理培訓會(huì )，受訓人員達300人。建立農資放心店95個(gè)，規劃星級店60個(gè)，其中五星級店2個(gè)，四星級店4個(gè)，一個(gè)配送中，54個(gè)三星級店�？h、基兩級屬地管理，納入供銷(xiāo)社目標管理工作中，以農資放心店規范農資市場(chǎng)秩序，并與農業(yè)部門(mén)、工商部門(mén)、安監部門(mén)等單位，對農資市場(chǎng)全面清理、整頓，統一辦理一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，有序競爭，不斷完善制度。加強領(lǐng)導、嚴格準標、規范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導對星級店檢查驗收后被認定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，繼續抓好建店工作，以星級店帶動(dòng)其它農資店，搞好“兩放心”、“三到戶(hù)”、“三配套”的農資服務(wù)體系。
3、切實(shí)加強基層社管理，提高服務(wù)功能
基層供銷(xiāo)社是農民合作經(jīng)濟組織，是植根于農村，聯(lián)系農民的基本環(huán)節，是實(shí)現供銷(xiāo)社系統聯(lián)合發(fā)展的基礎，也是為“三農”服務(wù)的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設，年初縣社黨組研究，被列入目標考核重要內容。著(zhù)重從基層供銷(xiāo)社財務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類(lèi)人員責任制，規范建立硬件設施和軟件資料。在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭激烈的情況下，千方百計籌措資金搞好農資供應。對場(chǎng)鎮經(jīng)濟較集中的`經(jīng)營(yíng)設施中，招商引資注入供銷(xiāo)社聯(lián)辦、獨辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷(xiāo)商與供銷(xiāo)社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規模和檔次，年銷(xiāo)售近1500萬(wàn)元。
采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。
對富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系，達到企業(yè)增效的目的。
對集鎮規劃拆遷也是分流供銷(xiāo)社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對企業(yè)剩余財產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人�，F涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團結社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續搞好為農服務(wù)工作發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用。
對于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會(huì )能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷(xiāo)社形象，增強服務(wù)功能。在基層社建設工作中，我們得到了市社領(lǐng)導和處室的大力指導，使我們增強了對基層社建設的工作信心。
三、存在主要問(wèn)題及措施
1、從總體上講，基層供銷(xiāo)社基礎還很薄弱，服務(wù)功能不強，資金特別是流動(dòng)資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競爭力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強，特別是處在邊遠的基層社，經(jīng)營(yíng)門(mén)面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷(xiāo)社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。
3、面臨集鎮建設規劃，供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開(kāi)發(fā)，走共同發(fā)展是供銷(xiāo)社新的增長(cháng)點(diǎn)。
4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結構年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎抓起，必須加強干部隊伍建設。
5、部份邊遠基層社出現收不抵支，系統內基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向
1、要堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬供銷(xiāo)社全局，解放思想，更新觀(guān)念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區、(市)縣經(jīng)驗，以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷(xiāo)社效益為原則，增強供銷(xiāo)社活力和增強為農服務(wù)功能。
2、堅持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )、發(fā)揮供銷(xiāo)社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理，產(chǎn)權清晰，功能健全，管理規范、可持續發(fā)展的新型供銷(xiāo)社。
3、盤(pán)活固定資產(chǎn)存量，爭取政策支持，聯(lián)合共同開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴大經(jīng)營(yíng)范圍、增強經(jīng)濟效益。
4、加強領(lǐng)導，明確責任，堅定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強干部隊伍建設，發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。
供銷(xiāo)社年度工作總結 7
20xx年，市供銷(xiāo)社在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的新要求，結合供銷(xiāo)社發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，圍繞市委市政府“沖刺全國百強，建成中等城市，實(shí)現全面小康”的發(fā)展目標，搶抓機遇，迎難而上，營(yíng)造發(fā)展氛圍，強化服務(wù)意識，狠抓項目建設，夯實(shí)發(fā)展基礎，提升發(fā)展能力，實(shí)現發(fā)展目標，促進(jìn)全市供銷(xiāo)社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
20xx年，全系統根據我市沖刺全國百強的發(fā)展目標和省、市社關(guān)于振興縣級供銷(xiāo)社的要求和我社的實(shí)施方案，認真組織實(shí)施，保持社有經(jīng)濟的快速穩定增長(cháng)，努力實(shí)現發(fā)展新跨越。全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售總額2.6億元，同比增長(cháng)8.3%;實(shí)現匯總利潤480萬(wàn)元，同比增長(cháng)8.9%;實(shí)現市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)額1.5億元，同比增長(cháng)13.6%。
二、主要工作情況
(一)項目建設穩步推進(jìn)。今年，我社大力實(shí)施“項目帶動(dòng)”戰略，已建成項目1個(gè)：投資100多萬(wàn)元對仙女供銷(xiāo)社、瑤華供銷(xiāo)社門(mén)店改造，擴大倉儲、經(jīng)營(yíng)面積900平方米。在建項目1個(gè)：我社投資600萬(wàn)元擴建煙花爆竹配送中心倉庫，爭取省“新網(wǎng)工程”建設補助資金35萬(wàn)元，項目建成后，配送中心倉儲面積將達到2500平方米，將成為全省規模最大的縣級煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項目1個(gè)：我社引進(jìn)省農資集團在我市建設湖北供銷(xiāo)宜瑞豐農資大市場(chǎng)。入庫項目1個(gè)：我社擁有產(chǎn)權的市隆興果蔬專(zhuān)業(yè)合作社，向省、市社申報入庫了計劃投資2016萬(wàn)元的果蔬商品化綜合工程項目。
(二)“三級四有”略顯初形。20xx年，我社按照省社振興縣級供銷(xiāo)社“三級四有”的要求，加大“新網(wǎng)工程”建設和合作經(jīng)濟組織建設力度。
一是建設仙女鎮、百里洲鎮、董市鎮周湖村莊稼醫院3家。
二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養殖等農民專(zhuān)業(yè)合作社4家。同時(shí)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社提檔升級，投資2萬(wàn)余元對我社擁有產(chǎn)權的市隆興果蔬專(zhuān)業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營(yíng)管理制度、辦公設施等進(jìn)行改造升級，推薦申報為省級示范專(zhuān)業(yè)合作社。
三是對村級綜合服務(wù)社拓展了文化娛樂(lè )、電子商務(wù)等服務(wù)項目，提升綜合服務(wù)社的服務(wù)功能，新發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10家。
(三)農資供應保障充足。20xx年，我社以市農資配送中心為龍頭、以基層供銷(xiāo)社、鎮、村連鎖網(wǎng)點(diǎn)為載體，扎實(shí)開(kāi)展“新網(wǎng)助農”活動(dòng)。
一是積極組織貨源。所屬農資企業(yè)積極組織采購，調整充實(shí)庫存，確�；实却焊r資貨源的落實(shí)。
二是保障物資供應。所屬農資企業(yè)及時(shí)將適銷(xiāo)對路的農資商品配送到各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，采取送貨上門(mén)、預約訂貨、拆零銷(xiāo)售等服務(wù)方式，組織供應化肥12萬(wàn)噸、農藥2萬(wàn)噸、農膜20噸、中小農具6萬(wàn)件(套)。
三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮新型莊稼醫院、村級綜合服務(wù)社等基層組織的作用，積極指導農民合理施肥、安全用藥，提高農資商品的使用效率。加強對農民的科技服務(wù)、指導和培訓，普及和推廣農業(yè)新技術(shù)，提高農民識假辨假的能力和科學(xué)種田水平。
四是主動(dòng)維護秩序。積極配合有關(guān)部門(mén)，打擊制售假冒偽劣農資商品的行為，確保商品質(zhì)量，防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道，讓農民買(mǎi)得放心、用得安心。
(四)對口幫扶取得實(shí)績(jì)。在新農村建設中，我社工作隊員深入到兩個(gè)聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進(jìn)幫扶活動(dòng)的開(kāi)展。
一是在村召開(kāi)“三個(gè)會(huì )”。宣傳引導農民自覺(jué)形成環(huán)保潔凈意識，做到垃圾入桶，按時(shí)集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。
二是幫助兩村清潔農戶(hù)共680戶(hù)，拆除亂搭亂建36處，協(xié)助兩村建起水泥垃圾池50個(gè)。
三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負責人到兩村走訪(fǎng)慰問(wèn)村老黨員、特困戶(hù)5戶(hù)，為他們送去慰問(wèn)金2016元。4月，我社被市委、市政府表彰為“新農村建設對口幫扶工作先進(jìn)單位”。
(五)黨建工作同步推進(jìn)。
一是把爭創(chuàng )發(fā)展新業(yè)績(jì)”活動(dòng)和經(jīng)濟工作緊密結合。堅持一手抓經(jīng)營(yíng)管理，一手抓黨建工作，實(shí)現了黨建工作與經(jīng)濟工作齊頭并進(jìn)的良好局面。
二是組織開(kāi)展了第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設宣傳教育月活動(dòng)。黨組書(shū)記給全體黨員上輔導課，引導黨員干部準確理解上級相關(guān)文件精神，教育黨員干部依法依規行政，增強勤政廉政意識。機關(guān)黨員干部結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)心得體會(huì )上專(zhuān)欄，專(zhuān)題學(xué)習內容上櫥窗，鞏固學(xué)習成果。
三是強化“三網(wǎng)一欄”的宣傳，通過(guò)網(wǎng)媒、廣播電視、黨報黨刊宣傳新時(shí)期新供銷(xiāo)。四是發(fā)展新黨員。市社機關(guān)在“七·一”前發(fā)展一名新黨員。
(六)效能建設更加完善。20xx年，我社高度重視機關(guān)效能建設活動(dòng)，年初專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，各科室負責人為成員，全面負責機關(guān)效能建設工作，制定下發(fā)了機關(guān)效能建設實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署。
一是明確目標，分解任務(wù)。以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實(shí)現加快發(fā)展”為目標，緊密結合年度工作任務(wù)，分月把效能考核工作分解到責任科室和責任人，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，集中解決機關(guān)存在的突出問(wèn)題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意單位為目的。
二是落實(shí)責任，加強監督。明確主要負責人為機關(guān)效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內容。分管負責人和相關(guān)科室加強對此項工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。
三是抓好結合，力求實(shí)效。在效能建設活動(dòng)中，我社堅持做到“三個(gè)結合”，即與爭創(chuàng )文明單位工作相結合，力求機關(guān)作風(fēng)與環(huán)境建設有明顯好轉;與開(kāi)展學(xué)習型機關(guān)相結合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內部管理相結合，力求機關(guān)整體建設明顯進(jìn)步。20xx年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎，被市委授予“文明單位”稱(chēng)號;機關(guān)檔案目標管理工作順利通過(guò)省一級復查驗收。
四是完善規章，健全制度。按照規范化、法制化、科學(xué)化的要求，我社進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點(diǎn)，逐級建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責任，做到權責明確、崗責明確;完善考評方法，健全考評內容，落實(shí)考評獎懲;使各項制度在機關(guān)效能建設中真正發(fā)揮作用。
五是綜合工作協(xié)調發(fā)展。機關(guān)檔案保密、綜治安全、信訪(fǎng)維穩、老干部管理、計生、政務(wù)信息等工作都得到進(jìn)一步加強和有效開(kāi)展。
(七)安全維穩措施有力。20xx年，我們始終把維穩工作作為供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的.基石來(lái)抓。
一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。堅持做到了安全工作逢會(huì )必講、逢特定節日必檢、逢隱患必查必改。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度，進(jìn)行安全檢查6次。隱患整改率達100%，確保了全系統人、財、物的安全與完整，提高了群眾的滿(mǎn)意度;
二是切實(shí)抓好信訪(fǎng)工作。堅持領(lǐng)導接待制度，加強對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決和疏導工作。做到上訪(fǎng)有接待，信訪(fǎng)有回音。不斷健全信訪(fǎng)制度。制訂并堅持首問(wèn)責任制、突發(fā)事件應急處置方案、領(lǐng)導值班日制度等;
三是認真開(kāi)展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷(xiāo)社系統內部問(wèn)題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問(wèn)題在力所能及范圍內給予解決�？傊�，對不安定隱患做到了早發(fā)現、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩定苗頭控制在供銷(xiāo)社內部。供銷(xiāo)系統全年未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪(fǎng)事件，為供銷(xiāo)社的改革發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境。
(八)文明創(chuàng )建取得實(shí)效。根據市委市政府辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展省級文明城市創(chuàng )建工作的通知》精神，積極行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)了創(chuàng )建工作。
一是制定方案，組建專(zhuān)班。結合供銷(xiāo)社系統實(shí)際，及時(shí)制定了創(chuàng )建工作實(shí)施方案和包片(項目)管理實(shí)施方案，成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組建了工作專(zhuān)班，明確單位主要負責人、分管負責人、專(zhuān)班人員、責任區域劃分，堅持對責任區內按包片(項目)職責進(jìn)行管控。
二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機關(guān)和市直單位懸掛宣傳標語(yǔ)8幅、設置宣傳站牌6塊，設置固定宣傳標語(yǔ)牌5塊，宣傳櫥窗3個(gè)，形成了濃厚的創(chuàng )建氛圍。
三是排查問(wèn)題、及時(shí)整改。根據市城管局要求，對機關(guān)辦公區域的建筑物立面、附屬設施及其它設施，經(jīng)現場(chǎng)踏看后，制定立面整治方案，投資100多萬(wàn)元，對機關(guān)及所屬企業(yè)臨街面房屋進(jìn)行了綜合整治，取得了階段性成果。
三、存在的問(wèn)題
雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問(wèn)題仍然突出。主要體現在：一是基層社、社有企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力不強，資金、人才不足嚴重制約了發(fā)展;二是現代流通網(wǎng)絡(luò )體系建設發(fā)展不平衡、功能不強;三是各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社及社區綜合服務(wù)社建設仍有待加快發(fā)展并規范完善;四是機關(guān)作風(fēng)建設仍有待加強，這些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步加以解決。
供銷(xiāo)社年度工作總結 8
20xx年是供銷(xiāo)社深入學(xué)習貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件、中央1號文件的重要一年，是服務(wù)農業(yè)生產(chǎn)、把“三農”問(wèn)題提到工作重點(diǎn)的關(guān)鍵一年；是進(jìn)一步推進(jìn)新網(wǎng)工程、“三社一會(huì )”建設的重要一年，是收官規劃、制定規劃的關(guān)鍵一年。在市委、市政府的領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的支持下，在省、市供銷(xiāo)社的指導下，市供銷(xiāo)社以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件精神，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、組織和服務(wù)創(chuàng )新，為“為農服務(wù)”做出了新貢獻。同時(shí)，20xx年的經(jīng)濟指標也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。預計全年能夠實(shí)現銷(xiāo)售46000萬(wàn)元，綜合效益120萬(wàn)元，利潤90萬(wàn)元�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，主要是以下幾點(diǎn)：
一、積極組織培訓，強化從業(yè)人員素質(zhì)
1、舉辦葡萄病蟲(chóng)害防治農藥技術(shù)交流會(huì )。供銷(xiāo)社于3月舉辦了一場(chǎng)葡萄病蟲(chóng)害防治農藥技術(shù)交流會(huì )。會(huì )上，2位特邀專(zhuān)家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲(chóng)害防治”的問(wèn)題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲(chóng)害帶來(lái)的相關(guān)問(wèn)題，為農民排憂(yōu)解難。
2、舉辦新農藥推廣會(huì )。供銷(xiāo)社在4月舉辦了20xx年新農藥推廣會(huì )，58位各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商和8家相關(guān)的農資生產(chǎn)企業(yè)參加了會(huì )議。會(huì )議中，特邀專(zhuān)家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品，詳細介紹針對不同作物在不同時(shí)期出現各種病蟲(chóng)害時(shí)應該用的不同農藥，對經(jīng)銷(xiāo)商們幫助很大。
3、舉辦農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓活動(dòng)。目前，有專(zhuān)業(yè)購銷(xiāo)大戶(hù)5800戶(hù)，共9200人，其中獲得初級農產(chǎn)品經(jīng)紀人證書(shū)的有133人，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養殖等十大主要農產(chǎn)品。為了提高農產(chǎn)品經(jīng)紀人素質(zhì)，培育和形成一支高素質(zhì)的農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍，帶領(lǐng)全市農民走向市場(chǎng)，于7月6日—9日在愛(ài)伊美大酒店舉辦了一期有105名農產(chǎn)品經(jīng)紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學(xué)相結合。培訓內容為職業(yè)道德、農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)知識、會(huì )計核算知識、市場(chǎng)信息與預測、客戶(hù)談判和簽約技巧、合同法、實(shí)際操作技能等，并通過(guò)理論和實(shí)際操作技能考核，101名經(jīng)紀人獲得職業(yè)資格證書(shū)。從而進(jìn)一步提高我市農民購銷(xiāo)隊伍的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)者水平，為實(shí)現我市農業(yè)增效、農民增收的目的作出了貢獻。
二、積極開(kāi)展活動(dòng)，強化農資服務(wù)功能
1、開(kāi)展雙夏農資供應優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。市供銷(xiāo)社統一組織的雙夏農資供應優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)于6月16日到7月31日在市供銷(xiāo)社系統的所有農資供應門(mén)店舉辦。此次活動(dòng)以“農資供應惠農、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農”為主題，以集中展示供銷(xiāo)社為農服務(wù)形象為主線(xiàn)，以農資優(yōu)惠供應、提升農技服務(wù)為載體，以滿(mǎn)足農業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營(yíng)造農資市場(chǎng)誠信經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面，為促進(jìn)農業(yè)發(fā)展、幫助農民增收做出貢獻�；顒�(dòng)內容主要有：
�、呸r資優(yōu)惠供應。對大戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社讓利銷(xiāo)售尿素800噸，每噸比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶(hù)免費贈送尿素約6噸，贈送專(zhuān)業(yè)合作社碳銨14噸。
�、崎_(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，電話(huà)預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。
�、锹�(lián)合農技服務(wù)。邀請有關(guān)農技專(zhuān)家匯同“莊稼醫生”下村下田頭，為種植大戶(hù)提供農技服務(wù)。
2、推行農資門(mén)店管理。今年首推的門(mén)店管理實(shí)施方案是為了進(jìn)一步實(shí)行全市農資質(zhì)量監管長(cháng)效機制，全面提升農資放心店形象。劃分標準從硬件設施、經(jīng)營(yíng)規范、服務(wù)水平和信用評價(jià)四個(gè)方面評定，共分三級，越高越規范。此前，供銷(xiāo)社已認真組織全市138家連鎖門(mén)店對照《關(guān)于推行門(mén)店管理，提升農資放心店形象的實(shí)施方案》中評價(jià)標準作自我評定，要求對尚未達到標準的部分做改進(jìn)和完善。11月上旬，由市工商局、農林局和供銷(xiāo)社三個(gè)部門(mén)組成的考核小組通過(guò)考核和評定，選出符合條件的大橋經(jīng)營(yíng)部、江口經(jīng)營(yíng)部、方橋經(jīng)營(yíng)部等32家二以上農資經(jīng)營(yíng)店，授予“農資放心店”的牌子。
三、積極落實(shí)工作，強化“三社一會(huì )”建設
1、重組市溪口鎮供銷(xiāo)合作社。國務(wù)院國發(fā)40號文件及省、市供銷(xiāo)社對發(fā)展基層供銷(xiāo)社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、開(kāi)放辦社的理念，在上級供銷(xiāo)社的指導下、各部門(mén)的協(xié)調幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮供銷(xiāo)社。這次組建的溪口供銷(xiāo)社其基礎是我們供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社，通過(guò)業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷(xiāo)社剛起步，注冊資金50萬(wàn)元，企業(yè)性質(zhì)為集體所有制，由市社控股51﹪，環(huán)球花木專(zhuān)業(yè)合作社等自然人占49﹪，供銷(xiāo)社主任由市社任命。建成后的溪口鎮供銷(xiāo)社其工作職能具有兩重性：
一是要做好為農服務(wù)工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區域領(lǐng)辦的專(zhuān)業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社建設，參與并構建農村社會(huì )服務(wù)化體系的有關(guān)工作；
二是要以經(jīng)濟效益為核心，通過(guò)抓項目，發(fā)展新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，增長(cháng)經(jīng)濟實(shí)力，達到利益化，以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。
2、發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社和村級綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組建農民專(zhuān)業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人，帶動(dòng)其他社員2500人，合作社通過(guò)與市場(chǎng)對接，與效益農業(yè)對接、與生產(chǎn)農業(yè)對接的新步伐，緩解了農民賣(mài)難問(wèn)題，實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收的目的。今年已完成1家專(zhuān)業(yè)合作社，領(lǐng)辦農香果蔬專(zhuān)業(yè)合作社，核心社員5戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)100多戶(hù)。原有綜合服務(wù)社28家，今年綜合服務(wù)社建設，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場(chǎng)化運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實(shí)用的方式，主動(dòng)與當地鎮、街道聯(lián)系，多次下村調研，今年完成6家綜合服務(wù)社，累計34家。
3、行業(yè)協(xié)會(huì )籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會(huì )，今年上半年進(jìn)行了換屆工作，該協(xié)會(huì )在加強行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠信，維護行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前，正在籌建的'農資行業(yè)協(xié)會(huì )，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門(mén)申請即可核準，關(guān)鍵問(wèn)題是成立大會(huì )期間的經(jīng)費問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)，需繼續努力。
四、積極答復建議，強化再生資源管理
今年6月初，供銷(xiāo)社對涉及再生資源的市xx屆人民代表大會(huì )第五次會(huì )議第129號建議、第191號建議進(jìn)行答復。我社對“設立電子產(chǎn)品垃圾收購網(wǎng)點(diǎn)”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理”兩個(gè)建議進(jìn)行了深入的調研。我們了解到隨著(zhù)我市經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產(chǎn)生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現象也較為普遍，由這些問(wèn)題產(chǎn)生的環(huán)境污染問(wèn)題越來(lái)越嚴重，供銷(xiāo)社應該協(xié)同相關(guān)部門(mén)加大宣傳力度，同時(shí)做好政府參謀，建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點(diǎn)，加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理。
五、積極加快兩個(gè)重點(diǎn)項目建設，強化農村日用消費品及農資配送的輻射功能
1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開(kāi)工建設，現已進(jìn)入粉刷裝潢階段，該工程占地3565.8平方米，共五層，一層為農村生活資料配送中心，二層為名優(yōu)農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建筑面積11856.45平方米，投資5200萬(wàn)元。預計在明年年中可以投入使用。
2、農資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開(kāi)工建設的農資連鎖配送中心現已進(jìn)入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房，總投資5110萬(wàn)元，為全市122家農資放心店提供配送服務(wù)，并向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司，注冊資金500萬(wàn)元，農資配送中心的建成，將對穩定農資市場(chǎng)、平抑農資價(jià)格起到很好的作用，同時(shí)也可改善競爭無(wú)序、假冒偽劣產(chǎn)品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場(chǎng)不良現狀。從而確保市供銷(xiāo)社在區域范圍的農資供應主渠道地位。預計20xx年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強化產(chǎn)品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷(xiāo)售。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質(zhì)下降，產(chǎn)量降低了40﹪，今年的銷(xiāo)售成為難題，供銷(xiāo)社采取五條措施，做好桃子銷(xiāo)售工作。
�。�1）做好產(chǎn)前服務(wù)，在產(chǎn)前就動(dòng)員農產(chǎn)品經(jīng)紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術(shù)指導；
�。�2）拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷(xiāo)售點(diǎn)，擴大了銷(xiāo)售渠道；
�。�3）改進(jìn)包裝、注重品質(zhì)，包裝箱由原來(lái)的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上；
�。�4）改進(jìn)運輸，朝采夕銷(xiāo)，同時(shí)為了桃子品質(zhì)，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提高，但保證了桃子的品質(zhì)；
�。�5）保本銷(xiāo)售，讓利桃農。由于銷(xiāo)售措施有力，雖然產(chǎn)量減少，但供銷(xiāo)社銷(xiāo)售量反增，達30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎�！皬涏嫌袢~”生長(cháng)在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農藥，并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標準，生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉�！皬涏嫌袢~”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷(xiāo)往全國各地，還受到農業(yè)部、國家民政部、國資委等部門(mén)的青睞�！皬涏嫌袢~”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個(gè)亮點(diǎn)。
七、積極制訂規劃，強化七項建設
一是提升農業(yè)生產(chǎn)資料現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
二是提升農副產(chǎn)品市場(chǎng)購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
三是提升日用消費品現代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )。
四是強力推進(jìn)浙東供銷(xiāo)超市及市社綜合辦公樓建設。
五是以生態(tài)的理念引導農民，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。七是加強干部和人才隊伍建設。
供銷(xiāo)社年度工作總結 9
xxxx年，我社在區委、區政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農”服務(wù)辦社宗旨，提升為農服務(wù)功能，推進(jìn)供銷(xiāo)社和諧發(fā)展，取得了較好的成效。
一、xxxx年主要工作
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標完成情況
供銷(xiāo)社經(jīng)濟穩步發(fā)展。全系統深入實(shí)施組織制度創(chuàng )新等一系列措施，努力克服經(jīng)濟運行中的各種困難，經(jīng)濟運行呈現回升的復蘇態(tài)勢。今年全系統實(shí)現銷(xiāo)售總額x.xx億元，增長(cháng)率達x.x%，資產(chǎn)總額xxx.x萬(wàn)元，增長(cháng)率xx%。
�。ǘ├^續做好廢品收購行業(yè)專(zhuān)項整治工作
今年結合我區創(chuàng )衛工作，對廢品收購站（點(diǎn)）進(jìn)行新一輪的專(zhuān)項整治工作，主要以xx個(gè)城中村中的廢品收購站（點(diǎn)）為重點(diǎn)，具體工作有以下幾個(gè)方面：一是開(kāi)展廢舊物品回收經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)專(zhuān)項整治工作。對廢品收購站（點(diǎn)）進(jìn)行新一輪的'摸底、調研，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展廢舊物品回收經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》文件，督促、指導鎮街開(kāi)展廢品收購站（點(diǎn)）專(zhuān)項整治工作，截至xxxx年底總共已規范提升四批共計xxx家，xxxx年規范提升站（點(diǎn)）xx家；二是召開(kāi)全區廢品收購站（點(diǎn)）專(zhuān)項整治動(dòng)員大會(huì )，向經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放《再生資源回收手冊》；三是召開(kāi)xx區再生資源回收利用協(xié)會(huì )第一屆第二次會(huì )員大會(huì )，對xxxx-xxxx年度城中村環(huán)境綜合整治廢品收購站（點(diǎn)）x家先進(jìn)單位給予表彰；四是根據《xx區xxxx年城中村環(huán)境綜合整治考核驗收辦法》要求，對xx個(gè)城中村廢品收購站（點(diǎn)）整治工作的進(jìn)展落實(shí)情況進(jìn)行考核。
�。ㄈ┘涌焱七M(jìn)服務(wù)體系建設
1、積極創(chuàng )辦農村綜合服務(wù)社
充分挖掘現有基層社資源優(yōu)勢，創(chuàng )辦農村綜合服務(wù)社建設，今年創(chuàng )辦了xxxx下林綜合服務(wù)社、梧田村綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社，累計創(chuàng )辦xx家綜合服務(wù)社。被服務(wù)人口數xx萬(wàn)余人，服務(wù)社面積達xxxxx平方米，服務(wù)項目主要包括農藥、化肥、日用超市、農家樂(lè )和專(zhuān)賣(mài)店等。
2、積極組建經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體
xxxx年組建了xx麗岙供銷(xiāo)社綜合服務(wù)體、僑鄉花卉專(zhuān)業(yè)合作社綜合服務(wù)體等兩家綜合服務(wù)體，共創(chuàng )建x家綜合服務(wù)體。
3、穩固開(kāi)展農村合作金融服務(wù)
農村資金互助會(huì )有效整合了農民手中的閑散資金，在一定程度上緩解了農民貸款難、資金短缺的問(wèn)題，截至目前xx區共有資金互助會(huì )x家，會(huì )員xxxx人，吸收入會(huì )金xxxx.xx萬(wàn)元，貸款利率為月息x.x‰-x.x‰。
4、加快推進(jìn)流通網(wǎng)絡(luò )建設
加快推進(jìn)農資連鎖網(wǎng)絡(luò )建設，切實(shí)開(kāi)展農資現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，今年已發(fā)展農資連鎖店xx家、農資示范店x家、莊稼醫院x家、農資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心x家。到目前為止，全區農資連鎖店已達xx家，農副產(chǎn)品連鎖店xx家（其中城區超市xx家、鄉鎮超市xx家、村級店x家），日用消費品連鎖店x家；二是積極建設區域性“三位一體”農業(yè)綜合服務(wù)中心，建成xx區xx街道農業(yè)綜合服務(wù)中心、xx鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心等x家服務(wù)中心；三是積極把基礎條件好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的農村專(zhuān)業(yè)合作社負責人推薦為xx市農村青年網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員。
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)組織體系建設
一是發(fā)展提升農民專(zhuān)業(yè)合作社，今年發(fā)展xx綠園農業(yè)、光岙桂花、增陽(yáng)果蔬等x家合作社，共創(chuàng )辦、領(lǐng)辦、吸納xx家農民專(zhuān)業(yè)合作社，其中豐盛甌柑、跨越畜禽和五鳳農副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社等獲全國示范性專(zhuān)業(yè)合作社，富盈果蔬良種栽培專(zhuān)業(yè)合作社、崎云山農副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社等兩家獲省級示范性專(zhuān)業(yè)合作社；二是加強引導區再生資源回收利用協(xié)會(huì )工作。協(xié)會(huì )協(xié)助區供銷(xiāo)社參與“創(chuàng )衛”和“城中村環(huán)境綜合整治”工作，協(xié)助政府落實(shí)再生資源工作的各項政策。
�。ㄎ澹┥罨╀N(xiāo)合作社綜合改革
區委四套領(lǐng)導班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議原則同意xx區供銷(xiāo)社聯(lián)合x(chóng)x農商銀行和xx區農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì )組建實(shí)體公司。x月初，公司完成工商注冊，注冊資金xxxx萬(wàn)，公司全稱(chēng)為“xx有限公司”。公司成立后，申請設立xx公司，創(chuàng )新登記方式，盤(pán)活農房及農民其他有效資產(chǎn)，擴大融資渠道。公司還將提取一定比例的稅后利潤作為基金來(lái)源，設立專(zhuān)項資金反哺農業(yè)，該公司系全國首家農村“三位一體”公司。xx月底，成立xx供銷(xiāo)超市有限公司，建立xx-xxx家農村供銷(xiāo)金融便利店，提供百貨、快遞、金融服務(wù)、巡診醫生等功能，做成農民心目中的“驛站”。
回顧今年工作，區供銷(xiāo)社在服務(wù)三農，改革發(fā)展等方面做了大量的工作，但也存在一些不足：在新農村建設中發(fā)展力度、廣度不足；直屬公司歷史遺留下來(lái)的職工集資款清退因企業(yè)籌集資金困難沒(méi)有啟動(dòng)；三溪供銷(xiāo)社改制遺留問(wèn)題。
xxxx年工作思路：
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革步伐
一是整合基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和村民活動(dòng)中心；二是申請設立農信擔保公司；三是建立農產(chǎn)品展銷(xiāo)中心和電商平臺；四是承接政府公共服務(wù)。
�。ǘ├^續做好廢品收購站（點(diǎn)）專(zhuān)項整治工作
把廢品收購整治工作放到重要位置，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，同時(shí)要正確引導社會(huì )輿論，多宣傳整治活動(dòng)的成績(jì)和效果，盡可能化解在整治活動(dòng)中出現的矛盾，推進(jìn)專(zhuān)項整治工作扎實(shí)開(kāi)展。
�。ㄈ┘涌旄母锊椒�，加強“三社一化”建設
一是力所能及地推進(jìn)基層社改造，加快機構改革；二是繼續做好農民專(zhuān)業(yè)合作社和農村綜合服務(wù)社發(fā)展工作，在指導專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社規范運作的同時(shí)，繼續積極發(fā)展新的專(zhuān)業(yè)合作社、新的綜合服務(wù)社；三是指導歸口涉農企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社做好農資供應和農產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)。
�。ㄋ模┖葑グ踩a(chǎn)健全規章制度
繼續與下屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做好安全生產(chǎn)工作。加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，強化源頭監管和安全隱患整改，健全和落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，嚴格落實(shí)安全監管責任，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┘哟笮旁L(fǎng)維穩工作力度
強化本系統矛盾糾紛調處工作機制。對容易引發(fā)群體性的事件的不穩定因素，發(fā)現問(wèn)題及早進(jìn)行處置，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。針對上訪(fǎng)人員，進(jìn)行耐心、細致的政策解釋和說(shuō)明，開(kāi)展摸底調查，掌握動(dòng)態(tài)，耐心勸訪(fǎng)，做到不回避，不拖辦，積極面對，將信訪(fǎng)苗頭處理在萌芽狀態(tài)，避免重大群體性的事件的發(fā)生。
供銷(xiāo)社年度工作總結 10
今年以來(lái)，xx縣供銷(xiāo)合作聯(lián)社在縣委、縣政府及縣委統戰部的關(guān)心幫助指導下，認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）精神，大力推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)工作，積極開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，積極開(kāi)展各項統戰工作，取得了一定的.成績(jì)，現總結如下：
20xx年工作總結：
一、高度重視，明確責任，健全制度
黨組織和行政領(lǐng)導非常重視統戰工作，把統戰工作納入議事日程，做到有計劃、有措施，目標明確，責任到人。上半年聽(tīng)取統戰工作匯報1次，研究統戰工作問(wèn)題1次，下半年聽(tīng)取統戰工作匯報2次。一是調整充實(shí)，成立統戰工作領(lǐng)導小組，黨組織和行政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，今年9月，縣委調整了縣社領(lǐng)導班子成員結構，我們也及時(shí)調整了系統統戰工作領(lǐng)導小組成員結構，縣社監事會(huì )主任分管統戰工作，縣聯(lián)社辦公室主任xx縣聯(lián)社總支部統戰委員具體負責統戰日常工作，領(lǐng)導小組認真研究解決統戰工作中的困難和問(wèn)題。二是把統一戰線(xiàn)理論政策納入黨員干部學(xué)習培訓內容，做好統戰工作計劃和總結。三是主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。四是同縣委統戰部簽訂目標管理責任狀。
二、積極配合開(kāi)展非公經(jīng)濟組織和黨建工作
熱情為新的社會(huì )階層人士、非公有經(jīng)濟組織服務(wù)，積極開(kāi)展非公經(jīng)濟組織各項黨建工作，開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展社會(huì )公益慈善活動(dòng)，努力為非公企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
三、重視黨外人士工作
協(xié)助做好各級黨委與黨外代表人士重點(diǎn)聯(lián)系工作，建立黨外干部和知識分子檔案，配合縣委落實(shí)好黨外后備干部培訓計劃和選拔工作。
四、做好宗教工作
成立宗教工作領(lǐng)導小組，由專(zhuān)職副書(shū)記xx縣聯(lián)社辦公室主任具體負責，協(xié)助縣宗教局依法管理宗教事務(wù)，及時(shí)發(fā)現和制止本系統非法的宗教活動(dòng)，做好引導和教育工作，無(wú)越級上訪(fǎng)現象，及時(shí)、準確報送宗教信息。
五、做好涉臺、涉僑工作和信息調研工作
圍繞全縣統戰新情況、社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研活動(dòng)。
我社棚戶(hù)區改造工程涉及土產(chǎn)公司歸僑7人，我社積極爭取上級有關(guān)部門(mén)的配合支持，做好歸僑的安置工作，維護了他們的合法權益。
六、做好統戰雜志的訂閱工作
積極訂閱《中國統一戰線(xiàn)》等報刊雜志，了解統戰工作新形勢、新任務(wù)。
七、開(kāi)展文化統戰工作
開(kāi)展統戰理論、政策宣傳教育，積極參與統戰文化活動(dòng)。
20xx年工作計劃：
1、繼續深入學(xué)習十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，認真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì )議和全國統戰工作會(huì )議精神。
2、把統戰工作納入重要議事日程，全年聽(tīng)取統戰工作匯報和研究統戰工作3次以上。
3、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調工作。
4、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策，促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統戰工作領(lǐng)導小組統戰理論專(zhuān)題學(xué)習1-2次，開(kāi)展統戰調研工作1次。
5、重視黨外人士工作，落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
6、積極報送有關(guān)統戰信息，積極訂閱有關(guān)統戰工作報刊。
供銷(xiāo)社年度工作總結 11
20xx年來(lái)，市供銷(xiāo)社在市委、市政府領(lǐng)導和上級供銷(xiāo)社指導下，立足供銷(xiāo)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，主動(dòng)適應電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農村生產(chǎn)生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進(jìn)一步加強流通網(wǎng)絡(luò )體系、合作經(jīng)濟組織、農村社會(huì )化服務(wù)三大建設。預計全年完成商品銷(xiāo)售總額5.98億元，實(shí)現利潤120萬(wàn)元，較為圓滿(mǎn)的完成了全年工作目標。
一、主要工作
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)農村電子商務(wù)建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況，提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開(kāi)到百姓的家門(mén)口，構建“縣級運營(yíng)中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系，實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，有效解決農村群眾便捷購買(mǎi)日用生活品的問(wèn)題，加快推進(jìn)農村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷(xiāo)裕農電子商務(wù)有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷(xiāo)社主導農村流通市場(chǎng)的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)中心相臨，經(jīng)營(yíng)面積450平方米，配套有2000平方米倉儲設施及配送車(chē)輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區上線(xiàn)品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如xx市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過(guò)裕農購線(xiàn)上訂購線(xiàn)下體驗方式，確保下鄉日用工業(yè)品100%來(lái)源于品牌廠(chǎng)家，可通過(guò)縣級運營(yíng)中心的配送網(wǎng)絡(luò )可直達村級服務(wù)社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網(wǎng)點(diǎn)訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺。我們把促進(jìn)農產(chǎn)品銷(xiāo)售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項重要任務(wù)來(lái)抓，借助“裕農網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農產(chǎn)品的網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺，暢通銷(xiāo)售渠道，增強市場(chǎng)影響力，擴大農產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷(xiāo)售，促進(jìn)農業(yè)增效農民增收。1、特色農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)展示中心是搭建的特色農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺，是對外展示市特色農產(chǎn)品的窗口，現已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示，在裕農網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開(kāi)店銷(xiāo)售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產(chǎn)品外銷(xiāo)的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標準化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門(mén)，檢驗通過(guò)后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過(guò)全球供應鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷(xiāo)平臺銷(xiāo)往全國甚至走向世界。
——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農村，打通金融服務(wù)最后一公里�！霸＾r通”是省供銷(xiāo)社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷(xiāo)和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷(xiāo)綜合服務(wù)社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一，自去年年底開(kāi)始啟動(dòng)“裕農通”業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)市供銷(xiāo)社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網(wǎng)點(diǎn)108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬(wàn)元。同時(shí)，我們正調研各基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過(guò)授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
�。ǘ┐罅�(shí)施村級綜合服務(wù)社改造升級。供銷(xiāo)社已建成村級綜合服務(wù)社111家，占全市123個(gè)行政村的90.2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷(xiāo)村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經(jīng)營(yíng)理念和信息化技術(shù)，不斷探索和創(chuàng )新。為適應農村電子商務(wù)的發(fā)展，我們組織商家進(jìn)行培訓，學(xué)習使用“裕農購”網(wǎng)上訂貨系統，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時(shí)我們全面推行購銷(xiāo)存管理和超市收銀系統、試行了會(huì )員卡制度、開(kāi)通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷(xiāo)售系統、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區等，全力打造“供銷(xiāo)網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)供銷(xiāo)社項目建設。以供銷(xiāo)聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進(jìn)縣級供銷(xiāo)社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場(chǎng)地平整正穩步推進(jìn)中，已完成投資205.83萬(wàn)元，倉庫和辦公用房建設正在著(zhù)手招標中，力爭明年上半年投入使用。
�。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強現有資產(chǎn)的管理、利用和開(kāi)發(fā)，全年實(shí)現租金收入130萬(wàn)元。加強社有資產(chǎn)維護，全年共投入資金十多萬(wàn)元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理；對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續實(shí)施目標責任制考核，進(jìn)一步完善了供銷(xiāo)社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄎ澹┘訌姍C關(guān)建設，各項工作均衡發(fā)展
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規劃，協(xié)助實(shí)現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開(kāi)展精準扶貧。
——加強機關(guān)建設和管理。機關(guān)檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的`文史資料《供銷(xiāo)專(zhuān)輯》已完成史料征集，正在編審付��；“xx”問(wèn)題得到有效解決，黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí)，黨群關(guān)系更加密切；加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格執行中央八項規定，繼續保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩工作。加強煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監管和危房整治工作，確保全年安全無(wú)事故。依法有效地化解和穩控了各類(lèi)矛盾糾紛，對多年來(lái)上訪(fǎng)的重點(diǎn)信訪(fǎng)人，經(jīng)過(guò)細致工作，基本達成息訪(fǎng)意向，有效保障了發(fā)展、穩定大局。
二、工作安排
�。ㄒ唬﹪栏駱藴释七M(jìn)村級綜合服務(wù)社建設。20xx年，將繼續對村級綜合服務(wù)社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，開(kāi)通“裕農網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷(xiāo)存管理和超市收銀系統等，對原有村級綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級。試點(diǎn)網(wǎng)上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
�。ǘ⿹屪C遇促進(jìn)農村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強對發(fā)展農村電子商務(wù)的研究，認真謀劃好農村電子商務(wù)各項工作，主動(dòng)爭取相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點(diǎn)，加強商品訂購業(yè)務(wù)的推廣，建設具有一定規模的日用品配送中心，在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規劃好配送中心的倉儲設施建設，滿(mǎn)足村級網(wǎng)點(diǎn)的需要，并通過(guò)商品優(yōu)勢和配送服務(wù)，不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點(diǎn)的配送比率。
二是通過(guò)全國供銷(xiāo)合作總社、裕農網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺，繼續推進(jìn)“特色農產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專(zhuān)區建設，加強對本地農產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡(luò )知名度和影響力，開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售、線(xiàn)下配送，促進(jìn)農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售。
�。ㄈ┘芯訌姽╀N(xiāo)社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調力度，加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專(zhuān)業(yè)合作社示范基地、基層供銷(xiāo)社重建等項目建設，提升供銷(xiāo)社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農的能力。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系，通過(guò)談判、置換、核銷(xiāo)、回購等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
�。ㄎ澹┳ズ脵C關(guān)建設和市委政府中心工作。
供銷(xiāo)社年度工作總結 12
今年以來(lái)，xx縣供銷(xiāo)合作聯(lián)社在縣委、縣政府及縣委統戰部的關(guān)心幫助指導下，認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）精神，大力推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)工作，積極開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，積極開(kāi)展各項統戰工作，取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
20xx年工作總結：
一、高度重視，明確責任，健全制度
黨組織和行政領(lǐng)導非常重視統戰工作，把統戰工作納入議事日程，做到有計劃、有措施，目標明確，責任到人。上半年聽(tīng)取統戰工作匯報1次，研究統戰工作問(wèn)題1次，下半年聽(tīng)取統戰工作匯報2次。一是調整充實(shí)，成立統戰工作領(lǐng)導小組，黨組織和行政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，今年9月，縣委調整了縣社領(lǐng)導班子成員結構，我們也及時(shí)調整了系統統戰工作領(lǐng)導小組成員結構，縣社監事會(huì )主任分管統戰工作，縣聯(lián)社辦公室主任xx縣聯(lián)社總支部統戰委員具體負責統戰日常工作，領(lǐng)導小組認真研究解決統戰工作中的困難和問(wèn)題。二是把統一戰線(xiàn)理論政策納入黨員干部學(xué)習培訓內容，做好統戰工作計劃和總結。三是主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。四是同縣委統戰部簽訂目標管理責任狀。
二、積極配合開(kāi)展非公經(jīng)濟組織和黨建工作
熱情為新的社會(huì )階層人士、非公有經(jīng)濟組織服務(wù)，積極開(kāi)展非公經(jīng)濟組織各項黨建工作，開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展社會(huì )公益慈善活動(dòng)，努力為非公企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
三、重視黨外人士工作
協(xié)助做好各級黨委與黨外代表人士重點(diǎn)聯(lián)系工作，建立黨外干部和知識分子檔案，配合縣委落實(shí)好黨外后備干部培訓計劃和選拔工作。
四、做好宗教工作
成立宗教工作領(lǐng)導小組，由專(zhuān)職副書(shū)記xx縣聯(lián)社辦公室主任具體負責，協(xié)助縣宗教局依法管理宗教事務(wù)，及時(shí)發(fā)現和制止本系統非法的宗教活動(dòng)，做好引導和教育工作，無(wú)越級上訪(fǎng)現象，及時(shí)、準確報送宗教信息。
五、做好涉臺、涉僑工作和信息調研工作
圍繞全縣統戰新情況、社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研活動(dòng)。
我社棚戶(hù)區改造工程涉及土產(chǎn)公司歸僑7人，我社積極爭取上級有關(guān)部門(mén)的配合支持，做好歸僑的安置工作，維護了他們的合法權益。
六、做好統戰雜志的'訂閱工作
積極訂閱《中國統一戰線(xiàn)》等報刊雜志，了解統戰工作新形勢、新任務(wù)。
七、開(kāi)展文化統戰工作
開(kāi)展統戰理論、政策宣傳教育，積極參與統戰文化活動(dòng)。
20xx年工作計劃：
一、繼續深入學(xué)習十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，認真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì )議和全國統戰工作會(huì )議精神。
二、把統戰工作納入重要議事日程，全年聽(tīng)取統戰工作匯報和研究統戰工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調工作。
四、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策，促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統戰工作領(lǐng)導小組統戰理論專(zhuān)題學(xué)習1-2次，開(kāi)展統戰調研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
六、積極報送有關(guān)統戰信息，積極訂閱有關(guān)統戰工作報刊。
供銷(xiāo)社年度工作總結 13
一、經(jīng)濟運行情況
1—12月份實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入3.96億元，比去年同期增長(cháng)18%，其中農資銷(xiāo)售5354萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)16%；財務(wù)經(jīng)營(yíng)收入9159萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)24%。實(shí)現利潤138萬(wàn)元，同比增加98萬(wàn)元，社會(huì )貢獻總額1849萬(wàn)元，同比增長(cháng)18%。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新載體，呈現亮點(diǎn)，樹(shù)立“大佛龍井”茶文化新品牌。
1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動(dòng)。抓住第七屆大佛龍井茶文化節這一契機，通過(guò)舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動(dòng)，樹(shù)立“大佛龍井”茶文化品牌,將農特產(chǎn)品博覽中心打造成文化示范點(diǎn)。一是舉辦茶文化主題筆會(huì )。由中國國際茶文化研究會(huì )會(huì )長(cháng)周?chē)活}“清敬和美”開(kāi)筆，邀請省、縣內外書(shū)畫(huà)名家圍繞唐朝新昌茶詩(shī)創(chuàng )作了一批書(shū)畫(huà)精品。二是全國首創(chuàng )“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開(kāi)展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農特產(chǎn)品博覽中心展出，結合休閑茶道發(fā)展理念，挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內涵。
2、重點(diǎn)推介新昌名特優(yōu)農產(chǎn)品。一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動(dòng)”。通過(guò)品茗大佛龍井，欣賞“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演、調腔折子戲、越劇清唱等活動(dòng)，推介我縣名特優(yōu)農產(chǎn)品,為我縣茶葉、小京生花生、有機米等名優(yōu)農產(chǎn)品擴銷(xiāo)5000斤左右，產(chǎn)值達50萬(wàn)元以上。二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場(chǎng)參加省社開(kāi)展的中國茶業(yè)博覽會(huì )和“浙茶杯”紅茶評比活動(dòng)�！靶虏蠓瘕埦ぬ炖鸭t”展位大放異彩，全國供銷(xiāo)總社、國際茶文化研究會(huì )、省有關(guān)領(lǐng)導紛紛前來(lái)參觀(guān)，高度評價(jià)新昌茶葉品質(zhì)。三是扶持我社省級供銷(xiāo)龍頭企業(yè)群星實(shí)業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機場(chǎng)設立專(zhuān)柜，在10家5星級酒店開(kāi)設銷(xiāo)售渠道。四是開(kāi)發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書(shū)法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品，提升大佛龍井附加值。
3、積極調研茶文化產(chǎn)業(yè)園建設規劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素，與茶業(yè)相關(guān)企業(yè)對接合作，以中國茶市為中心，重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀(guān)光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規劃，整合周邊茶葉生產(chǎn)加工中心、老茶園、稀有茶樹(shù)種等現有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區位優(yōu)勢，積極規劃建設茶文化產(chǎn)業(yè)園。
�。ǘ┮幏哆\作，深化互助，鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。
1、規范兔業(yè)資金互助工作。截止2013年12月，兔業(yè)資金互助會(huì )擁有會(huì )員235人，其中基礎會(huì )員16人，已交納互助金715萬(wàn)元，向新昌縣農村合作銀行融資2600萬(wàn)元，發(fā)放互助資金余額2585萬(wàn)元，累計發(fā)放互助資金3.5億元，受益農戶(hù)221戶(hù)，互助率達97.2%。針對審計局提出的.幾點(diǎn)意見(jiàn)進(jìn)行積極整改，同時(shí)我社和縣農辦共同出臺《新昌縣兔業(yè)資金互助會(huì )監督管理辦法》,加強對兔業(yè)資金互助會(huì )的監督管理，規范其組織和行為，保障資金互助會(huì )依法、穩健運行。
2、舉辦首屆兔肉美食節。目前我縣供銷(xiāo)系統共有規模養殖戶(hù)100多戶(hù)，省級良種場(chǎng)3個(gè)，存欄量18.5萬(wàn)只，其中長(cháng)毛兔9萬(wàn)只、獺兔9.5萬(wàn)只，年產(chǎn)值2965萬(wàn)。通過(guò)兔肉美食展示、免費品嘗兔肉等系列活動(dòng)的舉辦，充分展示兔文化與美食文化強烈的吸引力和廣闊的發(fā)展前景，對打造兔美食文化品牌、繁榮傳統文化藝術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，深化服務(wù)，積極推進(jìn)新農村建設。
1、培育壯大農資服務(wù)體系。開(kāi)展送化肥下鄉系列活動(dòng)。入春以來(lái)，縣供銷(xiāo)社下屬恒豐農資配送中心送農資到現代農業(yè)示范區、巧英香榧基地、種糧大戶(hù)及花木種植大戶(hù)達30車(chē)次，共計206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料，力保優(yōu)質(zhì)農資供應。
2、積極開(kāi)展農民培訓。年初和農轉辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，90名通過(guò)考試獲得了農產(chǎn)品經(jīng)紀人證書(shū)。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級評茶員培訓班，我縣62名茶界人士通過(guò)接受理論和實(shí)踐考試，獲得高級評茶員《職業(yè)資格證書(shū)》。
3、成立10家莊稼醫院。由縣農資流通協(xié)會(huì )和恒豐農資有限公司開(kāi)展的“莊稼醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)為期6個(gè)月的摸底調研，嚴格按照莊稼醫院創(chuàng )建標準，順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫院，已累計創(chuàng )建30家。
4、完成煙葉收購。為減輕今年的高溫干旱天氣給種煙農戶(hù)帶來(lái)的損失，今年煙葉收購掛牌價(jià)比去年上漲10%，2013年全縣香料煙種植面積6200畝，同比減少1.58%；共收購煙葉11620擔（每擔100斤），同比增加110擔；實(shí)現收購額2280萬(wàn)元，同比增加30萬(wàn)元。
�。ㄋ模┮巹濏椖�，盤(pán)活資產(chǎn)，發(fā)展壯大自身實(shí)力。
1、社有資產(chǎn)保值增值�？h社納入財政全額撥款，為保證社有資產(chǎn)保值增值，4月我社對單位出租房租賃權公開(kāi)拍租，按照公開(kāi)、公平、公正原則全部進(jìn)入縣公管辦平臺進(jìn)行公開(kāi)交易，最終實(shí)現租賃收入217萬(wàn)元，比2010年度同期增長(cháng)了31%。完成我社在儒岙供銷(xiāo)有限公司的股權轉讓工作。下屬單位商貿總公司通過(guò)公寓房改造租賃形式，有效盤(pán)活資產(chǎn)。
2、調研再生資源市場(chǎng)建設選址。根據縣委縣政府領(lǐng)導意見(jiàn)指示，我社積極與國土、規劃等部門(mén)溝通銜接，多次開(kāi)展選址調研工作，實(shí)地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側、岙元、拔茅磚瓦廠(chǎng)邊等地塊，并對其優(yōu)劣進(jìn)行商討，積極落實(shí)再生資源交易市場(chǎng)選址具體地塊。
�。ㄎ澹┒喾秸{研，強化落實(shí)，積極開(kāi)展基層組織建設。
1、基層社建設。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷(xiāo)有限公司，開(kāi)展農資、生活資料，農副展品購銷(xiāo)，由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資，注冊資金50萬(wàn)元，由縣社控股51%。
2、專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設。新辦鑫盛農產(chǎn)品、為農果品等7家專(zhuān)業(yè)合作社，涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域，累計創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社22家；成立東山村等6家以?xún)傻陜墒覟榛A的村級綜合服務(wù)社。
3、經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設。創(chuàng )建2家以基層社為主體，包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營(yíng)及為農服務(wù)載體的東茗經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體和商貿經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體。
�。﹫F結創(chuàng )新、大氣高效，牢固樹(shù)立供銷(xiāo)社新形象。
1、落實(shí)工作責任，加強作風(fēng)建設。一是極力做好欽寸水庫移民責任戶(hù)工作，在欽寸水庫工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號擇地期間，實(shí)行“白加黑，五加二”工作制度，切實(shí)做好移民責任戶(hù)工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。二是開(kāi)展聯(lián)戶(hù)幫扶活動(dòng)，全體機關(guān)干部深入巧英鄉溪竹村和唐家村，了解幫扶對象家庭基本情況和實(shí)際困難;深入聯(lián)系企業(yè)開(kāi)展項目進(jìn)展困難幫扶。三是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)專(zhuān)題教育，認真落實(shí)中央八項規定，改進(jìn)公務(wù)接待，厲行勤儉節約，發(fā)揮縣社紀檢監察小組作用，強化機關(guān)效能建設。
抓好安全生產(chǎn)，維護系統穩定。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂綜治、信訪(fǎng)工作責任書(shū)，對下屬基層單位、出租營(yíng)業(yè)房、農批市場(chǎng)、農工商超市開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)檢查，做好臺賬記錄；接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)103人次，回復處理信訪(fǎng)件13件，落實(shí)系統60年代精減職工困難補助，全部納入社保；繼續做好系統技術(shù)輔導員累人員的申報工作；妥善處理歷史遺留問(wèn)題，及時(shí)調處矛盾糾紛，確保了整個(gè)系統的和諧穩定。
供銷(xiāo)社年度工作總結 14
為了繼續保持創(chuàng )建健康教育的勢頭，今年以來(lái)，我單位按照縣愛(ài)衛會(huì )的要求，開(kāi)展了各項健康教育工作取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
一、 領(lǐng)導重視組織落實(shí)經(jīng)費保障分工明確
1、重新調整了村健康教育領(lǐng)導小組，由主任任小組長(cháng)，副主任擔任副組長(cháng)，成員包含各科室職工。
2、經(jīng)費落實(shí)。單位先后添置了數碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書(shū)寫(xiě)墻體宣傳標語(yǔ)。
二、制度落實(shí)措施有力
先后制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規范有序；制訂了單位公共場(chǎng)所禁煙制度，干部帶頭在會(huì )議室等公共場(chǎng)所不吸煙，養成不錯的.衛生習慣。
三、健康教育形式多樣
1、健康教育活動(dòng)：開(kāi)展衛生知識講座；開(kāi)展慢性病防治知識同伴教育。
2、開(kāi)展會(huì )前宣傳教育。
四、健康教育推動(dòng)健康環(huán)境
通過(guò)大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，逐步推動(dòng)職工健康意識的改變，房前屋后亂倒的現象有了明顯的改變；垃圾隨意焚燒的現象也不見(jiàn)了，環(huán)境衛生有了明顯的改觀(guān)；職工們對水源的保護意識也加強了，露天糞坑也自覺(jué)地撒掉了；那種“不干不凈吃了沒(méi)病”錯誤觀(guān)點(diǎn)也沒(méi)了市場(chǎng)。
供銷(xiāo)社年度工作總結 15
在市委、市政府和省供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導下，我市供銷(xiāo)社以中央1號文件為指針，根據全國供銷(xiāo)總社提出的“四項改造”的要求，從實(shí)際出發(fā)，以參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社，以實(shí)行產(chǎn)權多元化改造社有企業(yè)，以社企分開(kāi)和開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社，以現代經(jīng)營(yíng)方式改造經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，取得了一定的成效，各項經(jīng)濟指標繼續保持良好的發(fā)展態(tài)勢�？偨�(jīng)營(yíng)收入80.66億元，比上年增42.48%；實(shí)現利潤2251萬(wàn)元，比上年增64.67%。
我市供銷(xiāo)社主要在以下五方面取得了新的進(jìn)展：
為“三農”服務(wù)工作有了新的提高
一是積極帶領(lǐng)農民進(jìn)入市場(chǎng)，促進(jìn)農民增收。繼續按照“總體規劃，產(chǎn)業(yè)分類(lèi)，多元興辦，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)化運作”的思路，圍繞各地的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，組織農民新辦農民專(zhuān)業(yè)合作社18家，累計65家；農村合作經(jīng)濟聯(lián)合社2家，區域專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社2家；新建村級綜合服務(wù)社12家，累計25家，其中：國家級示范專(zhuān)業(yè)合作社1家，省級示范專(zhuān)業(yè)合作社 3家，市級示范專(zhuān)業(yè)合作社12家。入社農戶(hù)6190戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)3.36萬(wàn)戶(hù)，總股本1626.14萬(wàn)元，其中農民社員股本占70.5%，1140.79萬(wàn)元；選舉生產(chǎn)的理監事會(huì )成員中，農民理事203人，占62%，農民監事146人，占71%。銷(xiāo)售農產(chǎn)品近3.24億元，戶(hù)均增收1800元；有19個(gè)農產(chǎn)品注冊了商標，實(shí)行了品牌化經(jīng)營(yíng)。
二是農信貸款擔保服務(wù)有了新的拓展。公司成立以來(lái)已為41家市級農業(yè)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社和種養殖大戶(hù)提供貸款擔保96筆，擔保金額5200萬(wàn)元。到期的55筆貸款，均已如數收回本息，無(wú)一逾期，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的資金缺乏，貸款難的問(wèn)題。并初步與一批講信譽(yù)，有實(shí)力，對全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整有影響力、帶動(dòng)力的農業(yè)龍頭企業(yè)、種養殖大戶(hù)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，擴大了供銷(xiāo)社的影響力。瑞安市農信擔保公司成立以來(lái)，也已對105家涉農企業(yè)及重點(diǎn)規模經(jīng)營(yíng)大戶(hù)進(jìn)行了授信，授信金額1000多萬(wàn)元。
三是確保農業(yè)生產(chǎn)資料的供應。全市供銷(xiāo)社系統供應化肥16.44萬(wàn)噸，比上年增加4.01%，市場(chǎng)占有率達75%左右。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應形勢嚴峻的新情況，市供銷(xiāo)社主動(dòng)搞好調研，及時(shí)報送信息，為政府做好參謀。全市供銷(xiāo)社系統的農資供應部門(mén)，千方百計克服種種困難，開(kāi)辟進(jìn)貨渠道，努力組織貨源，確保優(yōu)質(zhì)、高效農資供應，為保障我市農業(yè)生產(chǎn)穩定發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用�！半p夏”期間，市供銷(xiāo)社與市農資公司還為種糧大戶(hù)提供165噸優(yōu)惠價(jià)尿素，每噸優(yōu)惠200元，分別由市長(cháng)劉 xx、副市長(cháng)馮志禮親率市有關(guān)涉農部門(mén)的負責人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶(hù)的手中。同時(shí)，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風(fēng)險資金，為穩定農資市場(chǎng)、確保農業(yè)生產(chǎn)需要起到了積極的作用。
四是積極參與“中國特色農業(yè)博覽會(huì )”的承辦。一是全力以赴承辦農博會(huì )農藥展銷(xiāo)區的招商、展示等組織工作。針對這次農藥交易會(huì )形式新、要求高、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規模交易會(huì )的實(shí)際，市供銷(xiāo)社成立了中國農藥交易會(huì )工作領(lǐng)導小組和辦事機構，采取早行動(dòng)、多渠道、全方位地開(kāi)展招商工作。參加農藥交易會(huì )的`企業(yè)有86家, 省外企業(yè)占68%，參展企業(yè)檔次高、涵蓋面廣，其中有國際著(zhù)名農藥企業(yè)杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家，農交會(huì )成交額7160萬(wàn)元。市供銷(xiāo)社還邀請了中共中央委員、中華全國供銷(xiāo)合作總社黨組書(shū)記、常務(wù)副主任參加了開(kāi)幕式。二是認真辦好農博會(huì )中心展示區供銷(xiāo)社系統的成果展。經(jīng)廣泛采集，精心篩選，從農資服務(wù)、專(zhuān)業(yè)合作社建設、興辦交易市場(chǎng)、拓展連鎖超市、培育農業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng )新農信擔保等6個(gè)方面為組委會(huì )提供了殷實(shí)的圖片，集中反映了我市供銷(xiāo)社系統改革開(kāi)放以來(lái)積極參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農民進(jìn)入市場(chǎng)，為“三農”服務(wù)等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認真，扎實(shí)有效，市供銷(xiāo)社被組委會(huì )評為最佳組織獎。
體制創(chuàng )新工作邁出了新的步伐
全市各級供銷(xiāo)社在積極參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，不斷創(chuàng )新自身的組織形式和服務(wù)體系，在創(chuàng )新體制、開(kāi)放辦社方面進(jìn)一步進(jìn)行了積極有益的探索。
一是根據市政府要依托供銷(xiāo)社組織、引領(lǐng)、發(fā)展、聯(lián)合農村各類(lèi)合作經(jīng)濟組織的精神，努力增強供銷(xiāo)社吸引力，擴大供銷(xiāo)社的基礎。樂(lè )清市大荊供銷(xiāo)社以供銷(xiāo)社為依托，聯(lián)合農民自主興辦的5家專(zhuān)業(yè)合作社與5家由供銷(xiāo)社牽頭興辦的專(zhuān)業(yè)合作社，共同投資組建了大荊農村合作經(jīng)濟聯(lián)合社，總股本50萬(wàn)元，首批入社社員355戶(hù)，種養殖面積4970畝，年產(chǎn)值達3000萬(wàn)元。與此同時(shí)，為提高專(zhuān)業(yè)合作社的凝聚力，還成立了大荊農村合作經(jīng)濟聯(lián)合社黨支部，吸收專(zhuān)業(yè)合作社的負責人進(jìn)入聯(lián)合社的領(lǐng)導班子，有效地推動(dòng)了大荊經(jīng)濟區域內的專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了效益農業(yè)的發(fā)展。
二是組建區域性專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，提高專(zhuān)業(yè)合作社的競爭能力。繼續重點(diǎn)抓好泰順縣司前區域性專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的試點(diǎn)工作。聯(lián)合社對豆類(lèi)、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等5家專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行統一財務(wù)核算，統一對外簽訂合同，統一開(kāi)拓市場(chǎng)�，F有入社農戶(hù)650戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)3500戶(hù)，覆蓋7個(gè)鄉2個(gè)鎮，建各類(lèi)基地16500余畝。今年他們引進(jìn)景觀(guān)苗木生產(chǎn)100萬(wàn)株；組織山區農民在飛云江源頭建立起相對集中的優(yōu)質(zhì)雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝，并注冊了“根綠”牌商標，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢林產(chǎn)品。
三是積極探索縣級供銷(xiāo)社的體制改革。今年繼續重點(diǎn)抓好瑞安市農村合作經(jīng)濟聯(lián)合社的試點(diǎn)工作，使之真正成為社會(huì )化服務(wù)體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷(xiāo)社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務(wù)完成后，聯(lián)合該市農村各類(lèi)合作經(jīng)濟組織，整合各行各業(yè)支農資源，為農業(yè)搭建起范圍更大、領(lǐng)域更廣，扶持力度更強的服務(wù)平臺。目前該聯(lián)合社服務(wù)范圍擴展至34家專(zhuān)業(yè)合作社和11家農村綜合服務(wù)站，聯(lián)系農戶(hù)5500戶(hù)，連接基地2.1萬(wàn)畝,幫助推銷(xiāo)農產(chǎn)品1.8億元。目前正在籌建瑞安農貿城，為農業(yè)搭建起強有力的服務(wù)平臺。
供銷(xiāo)社體制改革有了新的進(jìn)展
一是基層供銷(xiāo)社改革穩步推進(jìn)。根據我市基層社普遍資產(chǎn)少、包袱重、實(shí)力弱，情況又千差萬(wàn)別的實(shí)際，按照基層社改革堅持“四個(gè)必須”：即一是必須堅持“三個(gè)有利于”：有利于供銷(xiāo)社為農服務(wù)功能的增強；有利于供銷(xiāo)社地位的鞏固和作用的發(fā)揮；有利于供銷(xiāo)社的生存與發(fā)展。二是必須做到“兩個(gè)結合”：基層社體制改革與建制調整相結合；基層社體制改革與參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農村城鎮化建設相結合。三是必須處理好改革、發(fā)展與穩定三者關(guān)系。四是必須堅持分類(lèi)指導、因社制宜、實(shí)事求是的要求，穩步推進(jìn)基層供銷(xiāo)社的改革。同時(shí)制訂了《市基層供銷(xiāo)社改造重組～建設規劃》，把工作目標、任務(wù)分解到縣（市、區），縣（市、區）供銷(xiāo)社也都制訂了具體的實(shí)施意見(jiàn)，明確了發(fā)展方向。并把該項工作做為縣（市、區）供銷(xiāo)社主任責任目標考核的主要內容，與年度獎金掛鉤；市供銷(xiāo)社正副主任、職能處室建立了聯(lián)系制度，檢查、幫助、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了底，已改造的基層社有18家，重組的有4家。
二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開(kāi)。止，全市供銷(xiāo)社系統78家縣以上企業(yè)，已完成改制組建有限責任公司29家，解體破產(chǎn)20家，歇業(yè)兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面達82.1%。
三是縣級供銷(xiāo)社的改革有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。首先是積極與政府協(xié)調，明確縣（市、區）供銷(xiāo)社的定位。11個(gè)縣（市、區）已有7個(gè)明確了體制定位，其中3個(gè)為財政全額撥款，4個(gè)為定額補貼，其余4個(gè)正在爭取中。其次是借縣（市、區）社機構定位的東風(fēng)，認真抓好縣（市、區）供銷(xiāo)社機構改革，精簡(jiǎn)機構與人員，加強效能建設。探索社企職能分開(kāi)，加強社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑，真正做到嚴格管理，規范運作，提高資產(chǎn)營(yíng)運效率，確保社有資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)社有資產(chǎn)增值。瑞安市社積極籌建瑞安農貿城，第一期投資9980萬(wàn)元，前期工作已基本完成，年初可進(jìn)場(chǎng)施工。市供銷(xiāo)社正在積極爭取籌建市農村合作經(jīng)濟服務(wù)中心，利用現有占地十幾畝地的倉庫，自籌資金改造建成集信息、配送、銷(xiāo)售、展示、拍賣(mài)、培訓、監檢測為一體的服務(wù)平臺。
四是積極探索開(kāi)放辦社，吸納龍頭企業(yè)加入供銷(xiāo)社隊伍，放大供銷(xiāo)社的組織基礎和服務(wù)功能。市供銷(xiāo)社在甌海區進(jìn)行了供銷(xiāo)社體制創(chuàng )新，開(kāi)放辦社的試點(diǎn)。甌海區供銷(xiāo)社正式吸納了農業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳淀粉廠(chǎng)加入供銷(xiāo)社隊伍，為供銷(xiāo)社所屬企業(yè)。并依托該廠(chǎng)，創(chuàng )辦了甌海五鳳農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，入社農戶(hù)700余戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)1200多戶(hù)。真正形成“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農民組織化程度，并逐步使供銷(xiāo)社實(shí)現體制創(chuàng )新，真正成為農民合作經(jīng)濟組織。
五是積極參與農村信用社的改革。針對農村信用社改革逐步深入的有利時(shí)機，為了積極參與農村金融體制改革，提高支農服務(wù)水平，探索農村合作經(jīng)濟的新領(lǐng)域，市社及有關(guān)縣（市）社及時(shí)爭取參與農村信用社改革。至目前，市社入股鹿城農村合作銀行200萬(wàn)元，并被推選為董事，瑞安市社入股476萬(wàn)元，泰順縣社入股100萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在改革與調整中有了新的發(fā)展
今年，我們積極調整經(jīng)營(yíng)結構，供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競爭中穩步發(fā)展。全年經(jīng)營(yíng)收入達80.66億元，比上年增42.48%。一是鞏固傳統的經(jīng)營(yíng)項目，拓展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。今年外貿、醫藥、廢舊物資等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有了較快的增長(cháng)，醫療藥品銷(xiāo)售3.49億元，外貿出口3.16億元，廢舊物資銷(xiāo)售3.14億元，并拓展了化工、煤炭等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
二是供銷(xiāo)社興辦的交易市場(chǎng)在鞏固中發(fā)展。全市供銷(xiāo)社興辦交易市場(chǎng)8個(gè)，總投資5000萬(wàn)元，年交易額56.07億元左右，比上年增76.21%。
三是積極探索用現代營(yíng)銷(xiāo)方式改造傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。市供銷(xiāo)社制訂了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，召開(kāi)了全系統連鎖經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì )，并把發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)與超市作為縣（市、區）社主任目標責任考核的重要內容。全市供銷(xiāo)社系統以多種形式建辦超市網(wǎng)點(diǎn)60余家，銷(xiāo)售額達2.7億元。鹿城區供銷(xiāo)社所屬的民豐超市，現有直營(yíng)連鎖店17家，營(yíng)業(yè)面積達2萬(wàn)平方米
供銷(xiāo)社年度工作總結 16
這一學(xué)期來(lái)，在學(xué)院老師的領(lǐng)導下，我部參加組織開(kāi)展了一系列的工作和活動(dòng)，從中我學(xué)了許多東西，現我部將這學(xué)期工作總結如下：
1、新聞工作：社團相關(guān)活動(dòng)須要攝影和通訊，我部剛好通知各記者團組長(cháng)支配好人員�？此坪�(jiǎn)潔的工作，實(shí)際操作起來(lái)卻會(huì )遇到許多人員支配上的問(wèn)題，和稿件上傳不剛好等問(wèn)題。如何與記者團溝通協(xié)調好。一些社團不剛好繳納新聞稿，甚至一些社團從來(lái)沒(méi)有交，這些為以后活動(dòng)經(jīng)費的審批會(huì )造成肯定影響。
2、海報工作：負責社聯(lián)及社團海報審核與張貼。各個(gè)社團海報質(zhì)量還須要提高，例如，海報創(chuàng )意，整齊方面，張貼時(shí)間問(wèn)題，還有一些格式問(wèn)題，希望有關(guān)涉及到的社團能夠引起留意，并在以后的工作中吸取閱歷教訓。有不知道的地方剛好提出，我們也將盡最大努力予以幫助，個(gè)社團能夠主動(dòng)協(xié)作。
3、日�；顒�(dòng)：社團日�；顒�(dòng)隨著(zhù)新聞而開(kāi)展，主要活動(dòng)有：愛(ài)心獻血、愛(ài)心志愿者，文學(xué)社與環(huán)保聯(lián)，學(xué)生自由棋藝競賽，言辯天下杯等等精彩節目。
4、外聯(lián)工作：正常開(kāi)展。
5、除此之外，我們還幫助其他部門(mén)開(kāi)展了一些活動(dòng)，協(xié)作他們完成工作。我嘗試了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，對自己部門(mén)得到了很大的提高，更新的相識。特殊是其他部門(mén)負責人，親切的工作作風(fēng)。
工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素養才能把我們的'工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過(guò)去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和閱歷不足還存在著(zhù)肯定的問(wèn)題。爭取取得更大的成果。
供銷(xiāo)社年度工作總結 17
縣供銷(xiāo)社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監管部的指導、在縣社黨委、理事會(huì )的高度重視下，在全系統廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，黨委、理事會(huì )把安全工作列入重要議事日程，形成了書(shū)記主任親自抓，分管領(lǐng)導、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調配合認真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷(xiāo)系統形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書(shū)記、主任開(kāi)會(huì )必講安全生產(chǎn)工作內容；二是每月組織專(zhuān)項安全檢查，對存在的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗教訓交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強化安全監管力度，認真落實(shí)安全責任
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的作用，明確了由書(shū)記、主任蘇朝敏同志為組長(cháng)；黨委委員、理事會(huì )副主任李小平同志為副組長(cháng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導小組，全面負責縣供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
三、強化制度建設，建立長(cháng)效機制
結合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的'方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開(kāi)展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應急救援工作。
四、強化安全宣傳教育，營(yíng)造安全工作氛圍
縣供銷(xiāo)社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統共懸掛橫幅30條，標語(yǔ)口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強了全系統干部職工的安全意識，“紅線(xiàn)”、“底線(xiàn)”意識和自我防范能力。
五、強化隱患排查治理，健全安全風(fēng)險防控體系
構建隱患排查治理機制，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個(gè)環(huán)節責任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績(jì)效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，以平安創(chuàng )建為目標，全面加強對車(chē)輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災、項目建筑施工、危險品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域專(zhuān)項治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規范的作用，提升整合創(chuàng )新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(cháng)效管控機制，確保了縣供銷(xiāo)社系統十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。
供銷(xiāo)社年度工作總結 18
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng )建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔2015〕63號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創(chuàng )森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng )森工作�，F將工作情況總結如下：
一、責任明確
我局成立了創(chuàng )森工作領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各職能股室負責人抓落實(shí),全面把握、客觀(guān)分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng )森工作列入本單位重要的議事日程，積極開(kāi)展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng )森工作做為基礎性長(cháng)期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng )建省級森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設有機地結合起來(lái)，注重與周邊自然、人文景觀(guān)的.結合與協(xié)調，因地置宜開(kāi)展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀(guān)通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng )森工作的順利完成，我局迅速召開(kāi) “創(chuàng )森”工作會(huì )議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng )森”工作，將農村公路綠化任務(wù)分解至縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關(guān)綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
�。ㄒ唬┮鸦就旯さ膬蓚�(gè)公路建設項目：華石線(xiàn)二期工程建設里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線(xiàn)（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
�。ǘ┛h道養護班站及鄉（鎮）養護管理站按照各補植任務(wù)，迅速組織勞力，對所屬的路段進(jìn)行了補植補種，以確保完成創(chuàng )建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線(xiàn)石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線(xiàn)梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
�。ㄈ┰谶M(jìn)行公路綠化的過(guò)程中，注重與各部門(mén)之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng )森建設。鄉道城杉線(xiàn)后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門(mén)在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門(mén)根據縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專(zhuān)項資金在縣道管吳線(xiàn)石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹(shù)種約3200株，及各類(lèi)開(kāi)花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng )森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語(yǔ)，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創(chuàng )森活動(dòng)的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛(ài)綠、興綠的文明意識，積極參與，為創(chuàng )森工作營(yíng)造出良好的氛圍。
五、存在問(wèn)題
雖然創(chuàng )森工作開(kāi)展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問(wèn)題，我縣公路里程長(cháng)，地形復雜，有些地方植樹(shù)條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng )建和鞏固創(chuàng )森成果，打造和諧綠色交通而努力。
供銷(xiāo)社年度工作總結 19
xx縣供銷(xiāo)社堅持“立足三農、服務(wù)三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動(dòng)轉型發(fā)展，試點(diǎn)開(kāi)展“三位一體”綜合合作，逐步提升服務(wù)能力�，F把綜合改革任務(wù)完成情況總結如下：
一、改革任務(wù)完成情況
縣供銷(xiāo)社建立健全社員代表大會(huì )、理事會(huì )和監事會(huì )制度，并按期召開(kāi)“三會(huì )”，健全了“三會(huì )”工作規則和社有資本投資運營(yíng)平臺，實(shí)行領(lǐng)導班子定點(diǎn)聯(lián)系基層制度，進(jìn)一步加強了組織保障。20xx年新建基層社2個(gè)、改造升級薄弱基層社1個(gè)、發(fā)展農民社員1100人，新建農村綜合服務(wù)社1個(gè)、莊稼醫院1個(gè)、新建連鎖網(wǎng)點(diǎn)22個(gè)，開(kāi)展“三位一體”綜合合作試點(diǎn)1個(gè)，新增土地流轉、托管等社會(huì )化服務(wù)面積2、1萬(wàn)畝，進(jìn)一步加強了綜合服務(wù)。建設省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個(gè)、市級項目2個(gè)、縣級項目4個(gè)，基本完成年度深化改革工作任務(wù)。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設。
縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎，通過(guò)龍頭公司帶動(dòng)、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的`建設，實(shí)現了11個(gè)鄉鎮基層社全覆蓋，組建19個(gè)村級基層供銷(xiāo)社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉鎮供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)為支撐，以農民專(zhuān)業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷(xiāo)售終端的新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，積極參與農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┩七M(jìn)聯(lián)合治理。
縣社健全健全了“三會(huì )”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調運轉的雙線(xiàn)運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉村振興建設。健全社有資產(chǎn)管理制度，開(kāi)展資產(chǎn)清理清查，保證企業(yè)為農服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┰圏c(diǎn)綜合合作。
在xx供銷(xiāo)社試點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節，開(kāi)展土地流轉、托管、機械化作業(yè)，帶動(dòng)農民增產(chǎn)增收；創(chuàng )建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產(chǎn)品服務(wù)；開(kāi)展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，推動(dòng)農戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時(shí)對接市場(chǎng)開(kāi)展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
堅持農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，積極開(kāi)展土地流轉和土地托管，全方位為農民提供農資配送、統防統治、耕種收儲、飛防植保、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，實(shí)現土地托管服務(wù)9萬(wàn)畝，兩季農機服務(wù)、統防統治30萬(wàn)畝次。積極提升農產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過(guò)項目帶動(dòng)建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發(fā)展等，推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)對接、擴大服務(wù)市場(chǎng)。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬堫^公司輻射帶動(dòng)較弱，基層社基礎薄弱、網(wǎng)點(diǎn)布局慢，在聯(lián)系農民帶動(dòng)發(fā)展上需要加強。
�。ǘ靶戮W(wǎng)工程”建設資金投入較少，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續加強。
�。ǘ╅_(kāi)展“三位一體”綜合合作沒(méi)有固定模式，創(chuàng )新發(fā)展難度較大，服務(wù)效率有待提升。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑�，堅持開(kāi)展聯(lián)合合作，廣泛吸納農民入社，提升綜合服務(wù)功能。
�。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設資金，持續培育壯大供銷(xiāo)社企業(yè)，健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，加強輻射帶動(dòng)力。
�。ㄈ┨剿鲃�(chuàng )新服務(wù)模式，抓好“三位一體”綜合合作試點(diǎn)，開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合，助力三農發(fā)展。
�。ㄋ模┬抻喗∪靶戮W(wǎng)工程”實(shí)施方案和專(zhuān)項資金管理辦法，努力推動(dòng)“新網(wǎng)工程”健康可持續發(fā)展。
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