- 相關(guān)推薦
供銷(xiāo)社年度工作總結匯報
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的供銷(xiāo)社年度工作總結匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供銷(xiāo)社年度工作總結匯報1
根據市防汛辦的要求，市供銷(xiāo)社今年切實(shí)加強了防洪搶險救災的安全防范工作，具體做到加強領(lǐng)導，落實(shí)責任、強化措施、加強檢查等，確保了汛期安全，現將工作總結如下：
一、強化領(lǐng)導，把責任落到實(shí)處
市供銷(xiāo)社高度重視防洪搶險救災工作，做到早安排、早布置。一是抓得早，在年初供銷(xiāo)社就召開(kāi)專(zhuān)門(mén)工作會(huì )議，對今年的防洪搶險救災工作進(jìn)行了安排部署。二是抓得實(shí)，市供銷(xiāo)社和所屬的8個(gè)直屬企業(yè)都落實(shí)防范搶險救災安全防范工作的“一崗雙責”，制定防洪搶險救災工作預案。三是抓得細，市社所屬企業(yè)新增了防洪搶險救災的防洪措施，將防洪搶險救災的'物資、經(jīng)費和組織搶險、具體的疏散線(xiàn)路、方案等準備工作落到了實(shí)處。
二、加強檢查，確保汛期安全
7至8月，市供銷(xiāo)社按照有關(guān)要求，組織開(kāi)展了防汛安全檢查。7月底市供銷(xiāo)社主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導分別帶領(lǐng)三個(gè)檢查組，對所屬的8個(gè)直屬企業(yè)重點(diǎn)部位的防汛安全設施、設備等進(jìn)行了全面檢查；8月中旬，又專(zhuān)門(mén)對煙花爆竹公司的倉庫、部分連鎖配送中心，滋補酒廠(chǎng)、瀘牌酒業(yè)公司兩個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的防汛搶險應急措施等情況進(jìn)行了兩次綜合大檢查。各自屬企業(yè)基本做到了“三有”、“四加強”，即：有工作預案和應急措施，有搶險救援隊伍和物資準備，有防汛安全值班記錄；加強了領(lǐng)導，加強了責任落實(shí)，加強了應急措施的制定和落實(shí)，加強了值班檢查，確保各企業(yè)在今年汛期中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。
供銷(xiāo)社年度工作總結匯報2
20xx年在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導下，在自治區供銷(xiāo)社的指導下，以黨的十六屆五中全會(huì )精神為指導，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的宗旨，積極參與社會(huì )主義新農村建設。堅持合作制原則，以領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)結構調整、發(fā)展農村現代化流通體制為重點(diǎn)，深
化改革，全面發(fā)展，狠抓落實(shí)，加快發(fā)展，振奮精神，促進(jìn)發(fā)展，以打牢一個(gè)基礎，建設二個(gè)平臺，構建四大網(wǎng)絡(luò )為目標，結合自身實(shí)際，更新觀(guān)念，大膽探索，努力實(shí)踐，全系統基本實(shí)現了由保穩定，謀發(fā)展，向深化改革促發(fā)展的轉變。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
1、1-6月份，完成商品銷(xiāo)售額2630萬(wàn)元，同比增長(cháng)了74.8，完成年度目標的75.1。
2、1-6月份實(shí)現利潤2.8萬(wàn)元，同比增長(cháng)了100，完成年度目標的70。
3、1-6月份供應各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。
4、全系統正常運營(yíng)的獨立核算企業(yè)足額繳納上半年的職工“三金”。
5、1-6月份清收內外部欠款49萬(wàn)元。
二、創(chuàng )新為農服務(wù)方式，確保農資商品供應
一是隨著(zhù)國家對農村工作的一系列優(yōu)惠政策出臺，農民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著(zhù)手化肥淡季儲備工作，經(jīng)過(guò)多方努力，爭取到自治區淡季化肥儲備基金，政府貼息項目4500噸，投入資金800萬(wàn)元，區財政貼息18.1萬(wàn)元，二是在完成自治區淡季化肥儲備任務(wù)的同時(shí)，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農業(yè)用肥。由于工作扎實(shí)，措施得力，化肥貨源充足，價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)到位，吸引了大部分個(gè)體商販和化肥經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)加盟我社的農資連鎖經(jīng)營(yíng)，擴大了化肥銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高了農資供應市場(chǎng)的占有率。1-6月份，供應各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農業(yè)豐收，農民增效奠定了基礎。
三、穩步推進(jìn)企業(yè)改制，提高企業(yè)自我發(fā)展能力
全面深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革是供銷(xiāo)社20xx年工作的重中之重，積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，實(shí)行社有企業(yè)重組，完善法人治理機構，逐步建立現代企業(yè)制度。年初，我社組織人員對全系統各企業(yè)進(jìn)行摸底調研，根據企業(yè)的目前現狀和存在的實(shí)際問(wèn)題，重新制定了《平羅縣供銷(xiāo)社企業(yè)改革與發(fā)展實(shí)施方案》已上報縣人民政府，待批復后，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷(xiāo)社的資產(chǎn)評估工作，對全系統各企業(yè)進(jìn)行了一次清產(chǎn)核資，并妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂(lè )供銷(xiāo)社34名職工。5月份，按照縣勞動(dòng)部門(mén)的要求，進(jìn)行了深入細致的.調查，完成了《企業(yè)下崗職工生活保障向失業(yè)保險制度并軌》的上報工作。
四、鞏固先進(jìn)性教育成果，為職工辦實(shí)事，解難事
為了鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)長(cháng)效機制，上半年縣社經(jīng)過(guò)多方努力，共籌措資金31.03萬(wàn)元，為職工辦實(shí)事，解難事。一是籌資16.7萬(wàn)元為二閘、五香、周城供銷(xiāo)社23名職工補繳了以前年度欠繳的職工養老保險統籌金；二是籌資3.2萬(wàn)元支付了姚伏、前進(jìn)、二閘、貿易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫藥費，三是籌資3萬(wàn)元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷(xiāo)社25名職工遺屬補發(fā)了以前年度的遺屬生活費；四是籌資2.1萬(wàn)元為寶豐供銷(xiāo)社職工楊生林兌現了職工安置補償金；五是籌集資金為原農副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠(chǎng)貨款3.9萬(wàn)元，化解了矛盾，穩定了人心，密切了干群關(guān)系，為企業(yè)下一步改制打下了基礎。
五、積極參與社會(huì )主義新農村建設，大力實(shí)施“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程
根據“建設社會(huì )主義新農村”的總體要求，為了規范農村商品流通市場(chǎng)，改善農民消費環(huán)境，我社按照商務(wù)部“實(shí)施萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的規定，積極組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”。年初，組織專(zhuān)門(mén)人員對全縣13個(gè)鄉鎮141個(gè)行政村從事農業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)和日用消費品經(jīng)營(yíng)的零售門(mén)店和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行了摸底調查，從中選出了80個(gè)門(mén)店，確定為我縣第一批實(shí)施“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程的農資農家店，對確定的農資店、農家店進(jìn)行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農資店、農家店80個(gè)，經(jīng)過(guò)幾次的認真篩選和初驗，從中選出了達到驗收標準的農資店和農家店48個(gè)，組建農資商品配送中心一個(gè)，向石嘴山市商務(wù)局實(shí)施“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程領(lǐng)導小組提出了驗收申請，六月中旬，市商務(wù)局、縣發(fā)改局已組織進(jìn)行了驗收，驗收合格率達到了98。
六、積極發(fā)展合作經(jīng)濟組織，搭建服務(wù)“三農”平臺
為了農村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，更加適應農村經(jīng)濟發(fā)展和農村流通市場(chǎng)的需要，使之在建設社會(huì )主義新農村中更好地發(fā)揮作用。根據我縣農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟組織小而散，不規范，無(wú)規模的狀況，于4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷(xiāo)合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社，該合作社在工商部門(mén)登記注冊，以企業(yè)的形式進(jìn)行運作，合作社的成立，有利于促進(jìn)我縣清真牛羊肉及設施蔬菜的發(fā)展，同時(shí)，使我縣農村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展走在了全區專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟的前列。
加強農民經(jīng)紀人隊伍的管理，積極做好農民經(jīng)紀人的培訓，努力提高農民經(jīng)紀
人素質(zhì)。今年上半年，由供銷(xiāo)社牽頭，先后在寶豐、城關(guān)、姚伏鎮及靈沙鄉舉辦了農民經(jīng)紀人培訓班四期，培訓班聘請了寧夏大學(xué)教授為農民經(jīng)紀人講授了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、職業(yè)道德、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和有關(guān)法律法規等九個(gè)方面的基礎知識，參加培訓的農民經(jīng)紀人600余人。我社會(huì )同自治區供銷(xiāo)社編制印發(fā)了農民經(jīng)紀人基礎知識100題，發(fā)放到農民經(jīng)紀人手中，共發(fā)放科普材料和產(chǎn)供銷(xiāo)信息20xx余份。同時(shí)，為600余名農民經(jīng)紀人向國家勞動(dòng)部、全國供銷(xiāo)總社申報了農民經(jīng)紀人職業(yè)技能初級證書(shū)，受到了農民經(jīng)紀人的的歡迎。
以專(zhuān)業(yè)合作社為依托，發(fā)揮農產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，積極實(shí)施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷(xiāo)合作總社申報了我縣馬鈴薯專(zhuān)業(yè)合作社優(yōu)質(zhì)品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷(xiāo)合作社的“伊思來(lái)”牌清真牛羊肉優(yōu)質(zhì)品牌。以品牌搶占市場(chǎng)。
七、挖掘內部潛力，加大招商引資力度
20xx年上半年，供銷(xiāo)社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業(yè)內部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷(xiāo)社點(diǎn)多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，不斷創(chuàng )新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷(xiāo)社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷(xiāo)社招商引資項目推介書(shū)》鼓勵廣大干部職工全員招商，人人關(guān)心招商引資，個(gè)個(gè)都是招商專(zhuān)員；二是利用我社姚伏供銷(xiāo)社閑置場(chǎng)地，引進(jìn)四川客商投資800萬(wàn)元，新辦釀酒廠(chǎng)，目前正在辦理報批手續；三是引進(jìn)區內客商投資500萬(wàn)元，在崇崗工業(yè)園區創(chuàng )辦平羅縣春雷工貿有限公司，從事煤碳深加工；四是引進(jìn)山西客商投資350萬(wàn)元，利用陶樂(lè )農資公司閑置場(chǎng)地，新建“博翔塑料制品公司”，現正在籌建中。五是利用國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報了投資8000萬(wàn)元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項目，現已上報國家發(fā)改委爭取立項投資。此項目的前期籌備工作已基本就緒。
八、加強社會(huì )治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，構建和諧社會(huì )
縣供銷(xiāo)社始終把安全生產(chǎn)工作當做一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，從縣社到企業(yè)主要負責人均為第一責任人，制定完善了各項管理制度，明確職責，并層層簽訂責任書(shū)。在“春節”和“五一”期間，對全系統的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查，對重點(diǎn)防范單位都安排專(zhuān)職值班人員，實(shí)行晝夜24小時(shí)值班，確保節日及平時(shí)安全。同時(shí)在企業(yè)資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷(xiāo)社商場(chǎng)的門(mén)窗、電路、隔墻進(jìn)行了維修，確保安全生產(chǎn)。
認真做好信訪(fǎng)工作，建立信訪(fǎng)工作責任制。做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記、調查處理工作，對群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及時(shí)給予處理和答復。上半年共受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)3件，已經(jīng)按有關(guān)政策規定得到了解決，沒(méi)有發(fā)生群體上訪(fǎng)事件。
九、轉變機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率
加強制度建設，制定和完善了內部管理制度，強化制約機制，使各項工作有章可循，縣社機關(guān)根據各自特點(diǎn)，制定了崗位職責，并把全年工作劃分為三個(gè)方面、十六個(gè)重點(diǎn)工作，量化到各科室，確定了責任人和完成的時(shí)限，各科室根據量化任務(wù)制定工作進(jìn)度安排，每月末匯報工作進(jìn)度，對完成任務(wù)好的通報表?yè)P，連續二個(gè)月完不成工作任務(wù)，對科室負責人和工作責任人提出戒勉，年終對照職責進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰。嚴格財經(jīng)紀律，努力減少浪費，認真執行社務(wù)公開(kāi)制度，增強各項工作透明度，自覺(jué)接受群眾監督。
下半年工作思路
一、全面深化企業(yè)改革，提升服務(wù)功能
深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，是我社20xx年工作重點(diǎn)，下半年我們將按照《平羅縣供銷(xiāo)社改革與發(fā)展實(shí)施方案》，根據企業(yè)不同情況，堅持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類(lèi)改造”的原則，對所屬企業(yè)進(jìn)行改制。加快推進(jìn)和落實(shí)各項改制工作，力爭年底完成全部企業(yè)的改制工作。
二、發(fā)揮合作優(yōu)勢，做好助農增收工作
切實(shí)發(fā)揮農村合作經(jīng)濟組織和農民經(jīng)紀人作用，根據實(shí)際，圍繞主導產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)品，成立平羅縣糧食購銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，平羅縣皮絨毛專(zhuān)業(yè)合作社，促進(jìn)我縣農產(chǎn)品有序進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢。
繼續做好農民經(jīng)紀人隊伍培訓工作，下半年，計劃再舉辦2期種植、養殖戶(hù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班，為農村經(jīng)濟發(fā)展和農產(chǎn)品流通培養一批高素質(zhì)的經(jīng)紀人隊伍，健全規范農民經(jīng)紀人隊伍的組織和管理體系，提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
以基層社和專(zhuān)業(yè)合作社為依托，廣泛聯(lián)合購銷(xiāo)大戶(hù)，農民經(jīng)紀人和其他社會(huì )力量，充分發(fā)揮農產(chǎn)品購銷(xiāo)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，做大做強農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
三、充分發(fā)揮農資商品的主渠道作用，確保供應
利用“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的農資店網(wǎng)絡(luò )，做好農資商品供應工作，擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售量，提高市場(chǎng)占有率，真正起到主渠道作用，繼續做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務(wù)，積極與金融部門(mén)協(xié)調解決淡季化肥儲備的貸款資金落實(shí)工作，保證明年春播用肥。
四、繼續實(shí)施“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程，做好第一批驗收的農資農家店的鞏固提高工作
要把農資店、農家店真正變成供銷(xiāo)社的加盟店和連鎖店，嚴防“實(shí)施萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”流于形式，對其他的農資農家店再一次進(jìn)行摸底調查，根據不同情況，制定改造計劃和申報驗收規劃，力爭在年底完成第二批“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”驗收任務(wù)，使之發(fā)揮作用。
五、加大招商引資力度
積極爭取落實(shí)《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場(chǎng)的建設項目，做好前期籌備工作，爭取在年內立項投資，爭取有關(guān)政策和資金扶持。
積極做好平羅縣春雷工貿有限公司的登記注冊工作，做好姚伏供銷(xiāo)社存量資產(chǎn)改造及新建項目的立項審批和注冊工作，確保年內投資建設。
六、妥善安置職工，解決遺留問(wèn)題，確保穩定
妥善安置職工，解決處理歷史遺留問(wèn)題，確保穩定，使改革工作順利進(jìn)行。在改制中，切實(shí)做好職工隊伍穩定，正確處理好改革與穩定的關(guān)系，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問(wèn)題，化解矛盾，使企業(yè)改制工作順利進(jìn)行。
七、抓好黨建和精神文明建設工作，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展
加強基層黨組織和支部班子建設，使之充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。
按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時(shí)間，要充分發(fā)揚民主，集思廣義，扎扎實(shí)實(shí)做好黨委班子換屆工作，選拔優(yōu)秀干部充實(shí)黨委班子，圓滿(mǎn)完成換屆工作。
八、抓好安全生產(chǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失
全面推進(jìn)安全責任制，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。下半年將分二次對全系統的各經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促限期整改，確保安全。在11月份協(xié)同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位安全知識培訓班，提高經(jīng)營(yíng)者的安全意識。
做好社會(huì )治安綜合治理工作，在干部職工中開(kāi)展法制宣傳教育，樹(shù)立遵紀守法意識，維護社會(huì )穩定。
黨的十六屆五中全會(huì )明確的提出了“建設社會(huì )主義新農村”的戰略目標，為供銷(xiāo)社賦予了新的歷史機遇，因此，供銷(xiāo)社面臨機遇與挑戰并存，我們一定要把握機遇，用新農村建設的新思路來(lái)統領(lǐng)供銷(xiāo)社的工作，在下半年的時(shí)間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成20xx年的各項工作目標。
供銷(xiāo)社年度工作總結匯報3
20xx年，我縣供銷(xiāo)社認真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì )議和全縣經(jīng)濟工作、農村工作會(huì )議精神，以“改造自我、服務(wù)農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟指標，強化保障措施，著(zhù)力抓基層組織建設、“新網(wǎng)工程”建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設“五個(gè)重點(diǎn)”，各項工作取得了良好成績(jì)。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-11月，商品銷(xiāo)售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長(cháng)43%；農副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長(cháng)50%；再生資源購進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計劃的112%，同比增長(cháng)66%；農資銷(xiāo)售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長(cháng)26%；利潤總額完成76萬(wàn)元，占計劃的88%，同比增長(cháng)38%，各項經(jīng)濟指標均保持了持續增長(cháng)的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷(xiāo)社投資6萬(wàn)余元對原有的經(jīng)營(yíng)設施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專(zhuān)業(yè)合作社。按照示范專(zhuān)業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設標準化農村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標建設。裝潢改造了供銷(xiāo)飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產(chǎn)品購銷(xiāo)等7項制度，實(shí)現了管理標準化、經(jīng)營(yíng)規范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì )。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產(chǎn)品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著(zhù)手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì )，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規�；�、產(chǎn)業(yè)化。
�。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設，完善流通網(wǎng)絡(luò )功能。
一是制定了《XX縣供銷(xiāo)社現代商貿流通網(wǎng)絡(luò )五年發(fā)展規劃》，為今后五年商貿流通網(wǎng)絡(luò )建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷(xiāo)物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車(chē)、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現等便民服務(wù)項目，實(shí)現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產(chǎn)品種植、品種、銷(xiāo)售等基本情況進(jìn)行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習培訓，力爭年內運營(yíng)。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國土部門(mén)用地預審，正式審批手續正在辦理中。
20xx年，我縣供銷(xiāo)社認真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì )議和全縣經(jīng)濟工作、農村工作會(huì )議精神，以“改造自我、服務(wù)農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟指標，強化保障措施，著(zhù)力抓基層組織建設、“新網(wǎng)工程”建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設“五個(gè)重點(diǎn)”，各項工作取得了良好成績(jì)。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-11月，商品銷(xiāo)售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長(cháng)43%；農副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長(cháng)50%；再生資源購進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計劃的112%，同比增長(cháng)66%；農資銷(xiāo)售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長(cháng)26%；利潤總額完成76萬(wàn)元，占計劃的88%，同比增長(cháng)38%，各項經(jīng)濟指標均保持了持續增長(cháng)的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷(xiāo)社投資6萬(wàn)余元對原有的經(jīng)營(yíng)設施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專(zhuān)業(yè)合作社。按照示范專(zhuān)業(yè)合作社的'建設目標，對韓洪社大西溝種植專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設標準化農村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標建設。裝潢改造了供銷(xiāo)飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產(chǎn)品購銷(xiāo)等7項制度，實(shí)現了管理標準化、經(jīng)營(yíng)規范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì )。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產(chǎn)品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著(zhù)手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì )，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規�；�、產(chǎn)業(yè)化。
�。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設，完善流通網(wǎng)絡(luò )功能。
一是制定了《XX縣供銷(xiāo)社現代商貿流通網(wǎng)絡(luò )五年發(fā)展規劃》，為今后五年商貿流通網(wǎng)絡(luò )建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷(xiāo)物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車(chē)、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現等便民服務(wù)項目，實(shí)現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產(chǎn)品種植、品種、銷(xiāo)售等基本情況進(jìn)行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習培訓，力爭年內運營(yíng)。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國土部門(mén)用地預審，正式審批手續正在辦理中。
�。ㄈ┳テ髽I(yè)精細化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新。建立和完善經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jì)評價(jià)、績(jì)效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷(xiāo)社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過(guò)去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線(xiàn)管理”等制度，提高了財務(wù)管理水平。三是規范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結合的企業(yè)用人用工制度。規定企業(yè)長(cháng)期、短期、臨時(shí)用工報備程序，嚴格用人門(mén)檻，杜絕用人唯親。
�。ㄋ模┳シ⻊�(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷(xiāo)轉型發(fā)展。
一是開(kāi)展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公
司沁源支公司開(kāi)展合作，在法中社試點(diǎn)開(kāi)展“福滿(mǎn)家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶(hù)從去年的100余戶(hù)增加到800戶(hù)，已理賠6戶(hù)，增加了職工收入，取得了良好的社會(huì )效益。二是盤(pán)活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開(kāi)發(fā)成了近500平方米的王和區域農業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)�！钡男滦娃r業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認可。
�。ㄎ澹┳バ袠I(yè)自身建設，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉。二是加強黨風(fēng)廉政建設和政風(fēng)行風(fēng)建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結合，主動(dòng)請進(jìn)來(lái)、走下去征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì )各界監督。三是建立健全了工作推進(jìn)機制。完善領(lǐng)導、股室包企聯(lián)片責任機制，實(shí)施目標責任管理。四是加強監管監督工作。發(fā)揮紀檢、監事辦的職能作用，外聘會(huì )計師完成了對鹽業(yè)、農資公司的內部審計，并對各基層社進(jìn)行專(zhuān)項審計。五是加強安全穩定工作。制定了安全經(jīng)營(yíng)應急預案，開(kāi)展了安全隱患排查治理，實(shí)現了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道，及時(shí)處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調縣民政局、縣工會(huì )對特困職工給予幫扶。為養老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。
三、存在的問(wèn)題。
存在的問(wèn)題主要表現在：職工養老金、醫保金墊交問(wèn)題長(cháng)期得不到徹底解決，致使上訪(fǎng)不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不寬，傳統業(yè)務(wù)鏈不長(cháng)，精細化管理不夠、經(jīng)濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專(zhuān)營(yíng)制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰；農村現代流通網(wǎng)絡(luò )完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷(xiāo)、龍頭回收網(wǎng)絡(luò )滯后，不能滿(mǎn)足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開(kāi)發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患；項目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續仍在審批過(guò)程中，所以項目建設還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
四、工作建議
�。ㄒ唬⿷┱埧h政府支持，人社、財政等有關(guān)部門(mén)配合，并借鑒兄弟縣區經(jīng)驗，采取分門(mén)別類(lèi)，一類(lèi)一策的辦法，通過(guò)政策傾斜和資金扶持，建立長(cháng)效機制，從根本上解決供銷(xiāo)社職工的養老金、醫保金問(wèn)題。
�。ǘ┲С致鋵�(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
20xx年度工作計劃
一、強化組織體系建設
�。ㄒ唬�、根據市社新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設項目合同書(shū)，通過(guò)構建新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷(xiāo)社與農民利益聯(lián)系，使2個(gè)基層社入股領(lǐng)辦或參辦農機專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)現基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏(yíng)目的。
�。ǘ�、繼續拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù)，強化綜合服務(wù)社為農服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設
�。ㄒ唬�、繼續規范提升農村便民店。
�。ǘ�、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
�。ㄈ�、積極探索搭建農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
�。ㄋ模�、繼續推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。
三、實(shí)施企業(yè)精細化管理
積極探索實(shí)踐經(jīng)營(yíng)機制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績(jì)效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農業(yè)集成技術(shù)服務(wù)
為使農業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個(gè)農業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個(gè)站在兩個(gè)村建立兩個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田，同時(shí)與農民簽訂服務(wù)協(xié)議，開(kāi)展合作式、訂單式服務(wù)。每個(gè)站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長(cháng)、農機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓，現正籌措資金購買(mǎi)拖拉機。為配合此項技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮及四園村協(xié)商，通過(guò)市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機肥生產(chǎn)加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設
嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加強政風(fēng)行風(fēng)建設，做好監管監督、安全穩定工作，保障工作順利推進(jìn)。
【供銷(xiāo)社年度工作總結匯報】相關(guān)文章：
供銷(xiāo)社年度總結03-02
供銷(xiāo)社三打兩建工作匯報08-24
供銷(xiāo)社工作總結06-17
供銷(xiāo)社年度環(huán)境保護工作總結范文06-20
供銷(xiāo)社信息工作總結07-02