供銷(xiāo)社工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的供銷(xiāo)社工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
供銷(xiāo)社工作總結范文1
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，五河縣供銷(xiāo)社以建設社會(huì )主義新農村、服務(wù)“三農“為宗旨，推進(jìn)供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程“建設，積極發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，構建現代農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，促進(jìn)供銷(xiāo)社合作事業(yè)發(fā)展，為農服務(wù)能力與水平顯著(zhù)提升。銷(xiāo)售額連年攀升，全年達到1、8億元，比上年增長(cháng)28%，共爭取國家、省財政資金支持134萬(wàn)元，縣供銷(xiāo)社20xx年被省社評為先進(jìn)縣級供銷(xiāo)社，淮之源米業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社被全國總社評為“農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社“;順鵬農副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準為龍頭企業(yè);縣供銷(xiāo)社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體，全省僅13家。
一、履職及德、能、勤、績(jì)情況
(一)抓班子、強素質(zhì)、加強自身建設
我們在抓班子建設上著(zhù)重抓作風(fēng)建設、制度建設、隊伍建設，在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí)，使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰斗力加強了。所以說(shuō)我們供銷(xiāo)社的班子是一個(gè)團結和諧有較強戰斗力的班子。
(二)深入學(xué)習貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神
推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設
供銷(xiāo)社是為農服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，是推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要力量，國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后，我們從加快發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)資料現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、日用消費品配送網(wǎng)絡(luò );再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò );農副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )以及農民合作經(jīng)濟組織體系建設等幾個(gè)方面做了認真的探索和思考。近年來(lái)，我社共培育農業(yè)生產(chǎn)資料、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè)，領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)，綜合服務(wù)社28個(gè)，發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)204個(gè)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。
近年來(lái)，在縣委縣政府的支持下，大力推進(jìn)豐谷農資、恒豐農資、巨虹煙花、振淮農藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)施擴網(wǎng)、強網(wǎng)工程，;大力扶持農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)，指導淮之源米業(yè)、順鵬農副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農戶(hù)、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的農產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農業(yè)，與農民建立長(cháng)期穩定的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟;現擁有農產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè)，發(fā)展“農超對接“，減少流通環(huán)節，使農民和消費者直接受益。
(三)開(kāi)放辦社，增強為農服務(wù)能力
為發(fā)揮供銷(xiāo)社的體制優(yōu)勢，加強供銷(xiāo)社系統內外的聯(lián)合與合作，主動(dòng)與系統外有實(shí)力的涉農經(jīng)濟合作經(jīng)濟組織開(kāi)展合作，堅持開(kāi)放辦社，引入社會(huì )資本，共同構建新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為供銷(xiāo)合作經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來(lái)，我社通過(guò)參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養殖、吉祥生豬養殖、惠農甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農民合作組織加入供銷(xiāo)社。
二、征遷拆違與大建設工作
一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復合肥廠(chǎng)，環(huán)城西路紗廠(chǎng)等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會(huì )遇到一些釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，我們主動(dòng)上門(mén)把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶(hù)，必要時(shí)對有特殊困難的拆遷戶(hù)給予適當的`幫助，使得拆遷戶(hù)都能滿(mǎn)意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來(lái)，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶(hù)現有房屋面積等�，F我們仍有4人(含沙正榮局長(cháng))吃住在村。
三、招商引資工作
近年來(lái)，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著(zhù)指標、帶著(zhù)任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務(wù)。落戶(hù)城南園區的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫(huà)材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤豐畫(huà)材系出口創(chuàng )匯企業(yè)，訂單供不應求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復合肥物流項目已落戶(hù)力源碼頭作業(yè)區，完成招商引資9300萬(wàn)元。
四、其他工作
按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、文明創(chuàng )建、法制教育等。我系統有3000多下崗職工、12名軍轉干部，維穩是我們一項很重要的工作，平均每月接訪(fǎng)職工都在150人次以上，特別是軍轉干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達不到，他們就會(huì )聚集上訪(fǎng)，有的進(jìn)京，赴省、去市里，近年來(lái)，我系統12名軍轉干部無(wú)一人越級上訪(fǎng)。
五、缺點(diǎn)、不足和原因
雖然經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農民的期盼還有差距，為“三農“服務(wù)的能力和水平有待提高，深入農村一線(xiàn)為農民解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力不強，基層社改造因沒(méi)有土地無(wú)法布點(diǎn)，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。
供銷(xiāo)社工作總結范文2
按照縣城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組的要求,結合《XX縣20xx年城鄉環(huán)境綜合治理工作考核方案》，對照《XX縣20xx年度城鄉環(huán)境綜合治理工作考核細則》，我社認真開(kāi)展了城鄉環(huán)境綜合治理工作自查，現將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導 提高認識
我社充分認識開(kāi)展城鄉環(huán)境治理工作的重要性和必要性，把城鄉環(huán)境治理工作列入單位工作的重要議事日程，充實(shí)了以主任羅萬(wàn)銀同志任組長(cháng)，李恕斌為副組長(cháng)，全體干部職工為成員的`工作小組，做到一級抓一級、一級帶一級，層層抓落實(shí)。讓全體干部職工都參與到此項工作中去。
二、抓好落實(shí) 確保城鄉環(huán)境治理工作順利推進(jìn)
(一 ) 我社召開(kāi)全體職工會(huì )，及時(shí)傳達城鄉環(huán)境綜合治理工作會(huì )議精神,并對單位城鄉環(huán)境治理工作進(jìn)行安排和部署。會(huì )議要求全體職工爭當“城鄉環(huán)境綜合治理”的主力軍、實(shí)踐者、監督員，樹(shù)立人人都是城鄉環(huán)境綜合整治主人翁的意識。充分發(fā)揮干部職工在城鄉環(huán)境治理工作中的示范引領(lǐng)作用，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大市民群眾積極參與到城鄉環(huán)境綜合整治活動(dòng)中來(lái)，使工作有序推進(jìn)。
�。ǘ┙Y合創(chuàng )建省級文明城市工作，開(kāi)展城鄉環(huán)境治理工作。
在文明樓院創(chuàng )建活動(dòng)中，按照文明樓院打造標準，我社先后花了一萬(wàn)余元對供銷(xiāo)社家屬房（由供銷(xiāo)社打造新南街89號）進(jìn)行了打造，認真搞好植樹(shù)種草栽花，花臺里面種植了杜鵑、桂花等植物使樓院更加美化；治理樓院臟亂差，鏟除院內、樓道牛皮癬、小廣告，保持樓院、墻體衛生整潔大方。
�。ㄈ┮浴熬W(wǎng)格化”管理為契機，使城鄉環(huán)境工作不斷深入人心。為強力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，我社按照“強管理、掃干凈、擺整齊”總體要求，制定“三項”措施，切實(shí)將網(wǎng)格化管理工作落到了實(shí)處，取得了明顯成效。一是增強“三個(gè)”意識，營(yíng)造氛圍。學(xué)習環(huán)保知識，增強干部職工大局意識、主體意識和責任意識，營(yíng)造人人重視、個(gè)個(gè)參與的濃厚氛圍，有效地將干部職工的思想和行動(dòng)統一了到全縣環(huán)境治理的安排部署上來(lái)。二是明確各自工作職責，強力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，確保其不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)，真真正正落到實(shí)處，見(jiàn)到成效。同時(shí)，明確網(wǎng)格化管理工作現場(chǎng)管理人員2名，要求其按時(shí)到崗到位，履職盡責，恪盡職守，切實(shí)抓好網(wǎng)格化管理工作。三是認真開(kāi)展集中整治活動(dòng)。每周五上午組織全體干部職工集中開(kāi)展網(wǎng)格化管理責任區集中整治活動(dòng)，徹底治理“五亂”現象和亂吐、亂扔、亂倒和亂遛狗等不文明行為。截止目前，共開(kāi)展整治活動(dòng)6次，參與整治人員38人次，清理小廣告10余張，勸導亂停車(chē)輛、亂扔垃圾和亂吐痰等行為45多起，確保了網(wǎng)格化管理責任區衛生整潔、秩序井然。
我社城鄉環(huán)境綜合治理工作在縣治理辦的指導和幫助下，在全體干部的共同努力下，取得了明顯成效，但我們不會(huì )滿(mǎn)足現狀，在今后的工作中發(fā)揚求真務(wù)實(shí)，真抓真干的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，建設清潔、優(yōu)美的環(huán)境，更好的為提高人居質(zhì)量服務(wù)，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
供銷(xiāo)社工作總結范文3
今年，州供銷(xiāo)社黨委根據年初工作安排，調整老干部工作管理機構，形成了由主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責，日常事務(wù)由調研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認真學(xué)習黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩定”這根主線(xiàn)，突出服務(wù)重點(diǎn)，緊緊地圍繞“六個(gè)老有”加強基礎建設，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實(shí)事、做好事，盡責盡力的工作�，F將今年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、認真落實(shí)老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節慰問(wèn)工作，把春節走訪(fǎng)慰問(wèn)老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節前夕和8月22日，安排專(zhuān)人赴州供銷(xiāo)社都江堰市干休所召開(kāi)座談會(huì )，開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷(xiāo)社黨委的關(guān)心關(guān)愛(ài)。計劃在20xx年春節前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導帶隊到都江堰市干休所召開(kāi)“迎春茶話(huà)會(huì )”，邀請離退休干部參加了活動(dòng)，根據情況，社領(lǐng)導還將入戶(hù)對部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪(fǎng)，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強老干部思想政治工作。按照政策規定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學(xué)習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習和交心談心活動(dòng)，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會(huì )議精神。三是按照州供銷(xiāo)社黨委的安排，在干休所黨支部開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設和思想政治建設�！捌咭弧鼻跋�，黨委撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，離退休黨支部以召開(kāi)座談會(huì )的'形式開(kāi)展了慶�；顒�(dòng)。
二、全面落實(shí)老干部生活待遇
今年以來(lái)，我們按照省、州老干部工作會(huì )議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng )新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度，撥出專(zhuān)項資金10000元用于老干部開(kāi)展活動(dòng)，著(zhù)力解決好離休干部管理工作出現的突出問(wèn)題。二是做好老干部來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見(jiàn)，黨委及時(shí)研究，限時(shí)辦結。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經(jīng)濟待遇工作。
三、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)
州供銷(xiāo)社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)。在重要節假日，如:春節、端午節、建黨節、重陽(yáng)節等節日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開(kāi)展活動(dòng)，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。
20xx年，州供銷(xiāo)社社的老干部工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導下，堅持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動(dòng)老干部工作創(chuàng )新發(fā)展。
供銷(xiāo)社工作總結范文4
為認真貫徹落實(shí)總社、省供銷(xiāo)社對產(chǎn)銷(xiāo)對接工作決策部署，按照市供銷(xiāo)社的具體要求，XX縣供銷(xiāo)社產(chǎn)銷(xiāo)對接工作，在培育對接主體，建設銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，加強營(yíng)銷(xiāo)措施等方面，取得了一定成效，現將情況總結于后：
一、領(lǐng)導重視，效果明顯
產(chǎn)銷(xiāo)對接是農產(chǎn)品流通方式的創(chuàng )新，是促進(jìn)農業(yè)現代化的重要舉措�？h供銷(xiāo)社為促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對接工作順利開(kāi)展，成立班子，組建團隊，由分管領(lǐng)導牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負責，并制定 了產(chǎn)銷(xiāo)對接工作措施，通過(guò)技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專(zhuān)業(yè)合作社組織平臺，把農戶(hù)的小生產(chǎn)與銷(xiāo)售大市場(chǎng)有效連接起來(lái)，發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止，發(fā)展對接農民專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)，對接品種13種，建立直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)7個(gè)，全縣供銷(xiāo)系統產(chǎn)銷(xiāo)對接實(shí)現農產(chǎn)品總銷(xiāo)售4350萬(wàn)元，其中，融入重慶農產(chǎn)品銷(xiāo)售額2100萬(wàn)元。
二、培育對接主體，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
一是抓對接主體培育，今年各專(zhuān)業(yè)合作社精心組織銷(xiāo)售團隊，分別到XX市區、萬(wàn)州、梁平、達州等地的超市或農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷(xiāo)農產(chǎn)品，3個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社均與對接超市或大中型農產(chǎn)品交易市場(chǎng)簽定意向合作協(xié)議，培育了對接主體，穩定了銷(xiāo)售渠道，特別是XX縣任市鎮紅花蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社與XX市盤(pán)溪大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽定意向銷(xiāo)售協(xié)議金額達2100萬(wàn)元，為本專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的農產(chǎn)品銷(xiāo)售解除了后顧之憂(yōu)。二是抓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，專(zhuān)業(yè)合作社根據市場(chǎng)發(fā)展，加大直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，努力構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。到 12月底，全縣已建設專(zhuān)業(yè)合作社直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)共7個(gè)，銷(xiāo)售額近600萬(wàn)元。
三、強化技術(shù)服務(wù)，穩定產(chǎn)品質(zhì)量
專(zhuān)業(yè)合作社為農戶(hù)從良種供應、技術(shù)指導、農產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅持利用較為成熟的'技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢(xún)，保證農產(chǎn)品農藥含量不超標，盡可能達到超市要求，讓老百姓吃上放心農產(chǎn)品。
在工作中雖然取得了一定的成效，但產(chǎn)銷(xiāo)對接工作還存在一些問(wèn)題：一是超市的進(jìn)場(chǎng)門(mén)檻較高，進(jìn)場(chǎng)費、條碼等費用收取，影響了產(chǎn)銷(xiāo)對接效果和發(fā)揮;二是農民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應差;三是配送基礎差，難以滿(mǎn)足消費者的需求;四是利益對接機制不完善，對接穩定性差。
下一步工作措施：針對上述存在的問(wèn)題，主要做好以下工作：一是繼續擴大對接主體的培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、信息等優(yōu)勢，積極主動(dòng)地延伸銷(xiāo)售鏈條，擴大農產(chǎn)品超市銷(xiāo)售額;二是通過(guò)加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點(diǎn)布局，提高經(jīng)營(yíng)規模，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò )基礎;三是培育壯大專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)超市的定單銷(xiāo)售引導生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規模，具有示范帶動(dòng)作用的專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng )建農產(chǎn)品品牌。
供銷(xiāo)社工作總結范文5
今年以來(lái)，xx縣供銷(xiāo)合作聯(lián)社在縣委、縣政府及縣委統戰部的關(guān)心幫助指導下，認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）精神，大力推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)工作，積極開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，積極開(kāi)展各項統戰工作，取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
20xx年工作總結：
一、高度重視，明確責任，健全制度
黨組織和行政領(lǐng)導非常重視統戰工作，把統戰工作納入議事日程，做到有計劃、有措施，目標明確，責任到人。上半年聽(tīng)取統戰工作匯報1次，研究統戰工作問(wèn)題1次，下半年聽(tīng)取統戰工作匯報2次。一是調整充實(shí)，成立統戰工作領(lǐng)導小組，黨組織和行政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，今年9月，縣委調整了縣社領(lǐng)導班子成員結構，我們也及時(shí)調整了系統統戰工作領(lǐng)導小組成員結構，縣社監事會(huì )主任分管統戰工作，縣聯(lián)社辦公室主任XX縣聯(lián)社總支部統戰委員具體負責統戰日常工作，領(lǐng)導小組認真研究解決統戰工作中的困難和問(wèn)題。二是把統一戰線(xiàn)理論政策納入黨員干部學(xué)習培訓內容，做好統戰工作計劃和總結。三是主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。四是同縣委統戰部簽訂目標管理責任狀。
二、積極配合開(kāi)展非公經(jīng)濟組織和黨建工作
熱情為新的社會(huì )階層人士、非公有經(jīng)濟組織服務(wù)，積極開(kāi)展非公經(jīng)濟組織各項黨建工作，開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展社會(huì )公益慈善活動(dòng)，努力為非公企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
三、重視黨外人士工作
協(xié)助做好各級黨委與黨外代表人士重點(diǎn)聯(lián)系工作，建立黨外干部和知識分子檔案，配合縣委落實(shí)好黨外后備干部培訓計劃和選拔工作。
四、做好宗教工作
成立宗教工作領(lǐng)導小組，由專(zhuān)職副書(shū)記XX縣聯(lián)社辦公室主任具體負責，協(xié)助縣宗教局依法管理宗教事務(wù)，及時(shí)發(fā)現和制止本系統非法的宗教活動(dòng)，做好引導和教育工作，無(wú)越級上訪(fǎng)現象，及時(shí)、準確報送宗教信息。
五、做好涉臺、涉僑工作和信息調研工作
圍繞全縣統戰新情況、社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研活動(dòng)。
我社棚戶(hù)區改造工程涉及土產(chǎn)公司歸僑7人，我社積極爭取上級有關(guān)部門(mén)的`配合支持，做好歸僑的安置工作，維護了他們的合法權益。
六、做好統戰雜志的訂閱工作
積極訂閱《中國統一戰線(xiàn)》等報刊雜志，了解統戰工作新形勢、新任務(wù)。
七、開(kāi)展文化統戰工作
開(kāi)展統戰理論、政策宣傳教育，積極參與統戰文化活動(dòng)。
20xx年工作計劃：
一、繼續深入學(xué)習十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，認真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì )議和全國統戰工作會(huì )議精神。
二、把統戰工作納入重要議事日程，全年聽(tīng)取統戰工作匯報和研究統戰工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調工作。
四、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策，促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統戰工作領(lǐng)導小組統戰理論專(zhuān)題學(xué)習1-2次，開(kāi)展統戰調研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
六、積極報送有關(guān)統戰信息，積極訂閱有關(guān)統戰工作報刊。
供銷(xiāo)社工作總結范文6
我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據省、市供銷(xiāo)社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農”的宗旨，以深化管理體制和運營(yíng)機制改革為核心，以市場(chǎng)經(jīng)濟為導向，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為重點(diǎn)，深化改革發(fā)展，在“五個(gè)著(zhù)力”上下功夫，初步實(shí)現了“五個(gè)突破”。
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng )新上實(shí)現突破。
一是細化改革措施，落實(shí)改革責任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導和主要責任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jì)考核，有效地推進(jìn)綜合改革；二是積極履行供銷(xiāo)社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調、行業(yè)指導、經(jīng)營(yíng)監督等職責，進(jìn)一步增強全縣系統的凝聚力和創(chuàng )造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權、財產(chǎn)收益權、投資審批權及股份配置權的統籌能力。
�。ǘ┲�(zhù)力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實(shí)力，在培育市場(chǎng)核心競爭力上實(shí)現突破。
一是組建新供銷(xiāo)農業(yè)集團。以培育現代農資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，將農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟型龍頭企業(yè)。20xx年由集團公司、豐原公司、附城供銷(xiāo)社率先實(shí)施股份制改造，并募集職工股金520多萬(wàn)元；20xx年，由新供銷(xiāo)天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計550萬(wàn)元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬(wàn)元建設一個(gè)約3000平方米的標準化農資配送中心，實(shí)施經(jīng)營(yíng)配套設施升級改造。
�。ㄈ┲�(zhù)力加強基層社改造，夯實(shí)發(fā)展基礎，在開(kāi)拓農村市場(chǎng)上實(shí)現突破。
一是附城供銷(xiāo)社：投資350萬(wàn)元，對縣下堝農貿市場(chǎng)實(shí)施全面升級，現全年的鋪面、攤位經(jīng)營(yíng)收益可達218萬(wàn)元。該社20xx年被評為“全國基層供銷(xiāo)社百強標桿社”。
二是供銷(xiāo)社：投資700萬(wàn)元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷(xiāo)商貿城，年增加收入約25萬(wàn)元。
三是供銷(xiāo)社：投資95萬(wàn)元，將所有經(jīng)營(yíng)門(mén)店實(shí)施改造，年增加50%的'租金收入；投資28萬(wàn)元，對前山鎮曹家綜合服務(wù)社的基礎設施進(jìn)行全面升級改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷(xiāo)社系統五星級綜合服務(wù)社”稱(chēng)號。
四是和安供銷(xiāo)社：擬計劃今年下半年上馬石油門(mén)市部擴建及和安供銷(xiāo)社商貿城新建項目。目前，以上兩個(gè)項目正在籌備報建工作中。
�。ㄋ模┲�(zhù)力加緊省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰略上實(shí)現突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷(xiāo)商貿城”、“新供銷(xiāo)電子商務(wù)服務(wù)中心”等項目，共爭取各級財政專(zhuān)項資金514萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問(wèn)題上實(shí)現突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類(lèi)應付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來(lái)，全縣系統共清還歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，其中償還農行1960萬(wàn)元，信用社90萬(wàn)元；償還其它借款630萬(wàn)元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問(wèn)題，助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn)，目前已完成總體目標任務(wù)的80%。
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng )新，著(zhù)力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規范股東會(huì )、董事會(huì )及管理層議事規則，強化企業(yè)內控制度建設，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
�。ǘ┩貙挒檗r服務(wù)功能。近兩年來(lái)，我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢，結合實(shí)際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設了四家供銷(xiāo)社自主經(jīng)營(yíng)的綜合型經(jīng)營(yíng)超市，全力架構具有供銷(xiāo)社特色的日用消費品經(jīng)營(yíng)體系。
�。ㄈ┓e極化解歷史債務(wù)。自來(lái)，我社按照內審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類(lèi)應付貸款等進(jìn)行清查及造冊登記，并責令限期償還。三年來(lái)，我社共計清歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，解決了職工社保缺口資金870萬(wàn)元，一次性在金融機構解封土地30余畝。
�。ㄋ模┘茉O市場(chǎng)化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統內外投資股金近1000萬(wàn)元，如管區扶貧資金300萬(wàn)元，省直投資企業(yè)600多萬(wàn)，實(shí)現產(chǎn)權投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎不斷凸顯。
�。ㄎ澹┘訌娕囵B經(jīng)營(yíng)人才。在三年農資經(jīng)營(yíng)拓展的進(jìn)程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷(xiāo)企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷(xiāo)學(xué)校培訓平臺，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進(jìn)行培訓在經(jīng)營(yíng)過(guò)程通過(guò)分銷(xiāo)化肥，農藥競賽活動(dòng)，培養和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，高度重視，將全縣系統干部職工的思想和行動(dòng)統一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來(lái)，進(jìn)一步樹(shù)立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng )新，全面推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展。
�。ǘ⿲ι鐑冉�(jīng)營(yíng)性企業(yè)進(jìn)行一次系統全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
�。ㄈ┙⑹袌�(chǎng)退出機制，將一些無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，僅依靠守攤子、收租子、過(guò)日子的老企業(yè)進(jìn)行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問(wèn)題。
�。ㄋ模┓e極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點(diǎn)戰略領(lǐng)域的搶灘布局，以項目帶動(dòng)企業(yè)改革。
�。ㄎ澹┰诟脑爝^(guò)程中必須要穩妥推進(jìn)，改革工作情況尤其是遇到問(wèn)題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報，做到既能積極穩妥化解供銷(xiāo)社生存問(wèn)題、上訪(fǎng)問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題，又能促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)效發(fā)展。
縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
20xx年6月30日
供銷(xiāo)社工作總結范文7
一、xx年主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉變。
按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項規定和省委六個(gè)嚴禁為切入點(diǎn)，以反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)�？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執行力鍛造年”建設為重點(diǎn)，以建設“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內容，著(zhù)力解決一批群眾反映強烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評兩個(gè)環(huán)節的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導干部，強化了宗旨意識，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的.目標，積極參與市供銷(xiāo)社組織開(kāi)展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(cháng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì )同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門(mén)，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷(xiāo)社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務(wù)的作用。一是積極提供農資技術(shù)服務(wù)，為農戶(hù)提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢(xún)。二是積極開(kāi)展“電話(huà)定貨、送貨上門(mén)”便民服務(wù)，為農民提供快捷、方便、實(shí)惠的農資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶(hù)需要，保證隨到隨買(mǎi)；遇上困難農戶(hù)，還實(shí)行賒銷(xiāo)記帳，待農戶(hù)的農產(chǎn)品變現后還款，盡力滿(mǎn)足農民的需要。四是積極了解農戶(hù)需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷(xiāo)售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規范原參辦、對接的專(zhuān)業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專(zhuān)業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì )主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠(chǎng)“遂紅”牌、xx縣天堂源農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社和天堂源農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社參加市農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )組織的“20xx年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產(chǎn)品，也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網(wǎng)絡(luò )建設，提升服務(wù)“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場(chǎng)主導作用，積極組織采購，調整充實(shí)庫存，力保春耕農資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù)；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿(mǎn)足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個(gè)有機肥配送點(diǎn)，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò )，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，擴大銷(xiāo)售，促進(jìn)我縣有機肥的推廣使用；四是結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門(mén)，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應村鄉舉行，縣供銷(xiāo)社向仙女山原生態(tài)農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠(chǎng)也到現場(chǎng)進(jìn)行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì )同縣農業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶(hù)，科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷(xiāo)社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮的味優(yōu)特紅提專(zhuān)業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷(xiāo)社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶(hù)xx大廈，標志著(zhù)的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶(hù)首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶(hù)麗水市的第三家縣級“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元�！翱系禄钡娜胱�，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤(pán)活資產(chǎn)，實(shí)現保值增值。對提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現實(shí)意義。
(五)加強安全維穩工作，確保系統和諧穩定。
一是突出重點(diǎn)，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現隱患及時(shí)限期整改。三是強化責任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶(hù)簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷(xiāo)社開(kāi)展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷(xiāo)社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會(huì )召開(kāi)，對信訪(fǎng)維穩工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪(fǎng)環(huán)節各項工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪(fǎng)對象和不穩定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷(xiāo)系統的和諧穩定。
二、xx年工作計劃
1、為提高農產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專(zhuān)業(yè)技能。xx年縣社將繼續和省經(jīng)貿學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類(lèi)培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統一部署，加強專(zhuān)業(yè)合作社的規范化建設，新增省級示范社1家；
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷(xiāo)合作社供銷(xiāo)大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷(xiāo)社工作總結范文8
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái)，根據區委、區政府的部署和上級主管部門(mén)要求，加大了對供銷(xiāo)系統內安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使全系統的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報。
一、組織機構建設情況
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安監辦公室，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網(wǎng)絡(luò )。聯(lián)社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產(chǎn)監管工作，9個(gè)基層社也相應建立了一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
今年上半年，根據區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，聯(lián)社按照責任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的`人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況
聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，供銷(xiāo)系統未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷(xiāo)系統安全生產(chǎn)形勢的穩定。
供銷(xiāo)社工作總結范文9
一、經(jīng)濟運行情況
1—12月份實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入3.96億元，比去年同期增長(cháng)18%，其中農資銷(xiāo)售5354萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)16%；財務(wù)經(jīng)營(yíng)收入9159萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)24%。實(shí)現利潤138萬(wàn)元，同比增加98萬(wàn)元，社會(huì )貢獻總額1849萬(wàn)元，同比增長(cháng)18%。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新載體，呈現亮點(diǎn)，樹(shù)立“大佛龍井”茶文化新品牌。
1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動(dòng)。抓住第七屆大佛龍井茶文化節這一契機，通過(guò)舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動(dòng)，樹(shù)立“大佛龍井”茶文化品牌,將農特產(chǎn)品博覽中心打造成文化示范點(diǎn)。一是舉辦茶文化主題筆會(huì )。由中國國際茶文化研究會(huì )會(huì )長(cháng)周?chē)活}“清敬和美”開(kāi)筆，邀請省、縣內外書(shū)畫(huà)名家圍繞唐朝新昌茶詩(shī)創(chuàng )作了一批書(shū)畫(huà)精品。二是全國首創(chuàng )“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開(kāi)展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農特產(chǎn)品博覽中心展出，結合休閑茶道發(fā)展理念，挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內涵。
2、重點(diǎn)推介新昌名特優(yōu)農產(chǎn)品。一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動(dòng)”。通過(guò)品茗大佛龍井，欣賞“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演、調腔折子戲、越劇清唱等活動(dòng)，推介我縣名特優(yōu)農產(chǎn)品,為我縣茶葉、小京生花生、有機米等名優(yōu)農產(chǎn)品擴銷(xiāo)5000斤左右，產(chǎn)值達50萬(wàn)元以上。二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場(chǎng)參加省社開(kāi)展的中國茶業(yè)博覽會(huì )和“浙茶杯”紅茶評比活動(dòng)�！靶虏蠓瘕埦ぬ炖鸭t”展位大放異彩，全國供銷(xiāo)總社、國際茶文化研究會(huì )、省有關(guān)領(lǐng)導紛紛前來(lái)參觀(guān)，高度評價(jià)新昌茶葉品質(zhì)。三是扶持我社省級供銷(xiāo)龍頭企業(yè)群星實(shí)業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機場(chǎng)設立專(zhuān)柜，在10家5星級酒店開(kāi)設銷(xiāo)售渠道。四是開(kāi)發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書(shū)法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品，提升大佛龍井附加值。
3、積極調研茶文化產(chǎn)業(yè)園建設規劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素，與茶業(yè)相關(guān)企業(yè)對接合作，以中國茶市為中心，重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀(guān)光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規劃，整合周邊茶葉生產(chǎn)加工中心、老茶園、稀有茶樹(shù)種等現有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區位優(yōu)勢，積極規劃建設茶文化產(chǎn)業(yè)園。
�。ǘ┮幏哆\作，深化互助，鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。
1、規范兔業(yè)資金互助工作。截止20xx年12月，兔業(yè)資金互助會(huì )擁有會(huì )員235人，其中基礎會(huì )員16人，已交納互助金715萬(wàn)元，向新昌縣農村合作銀行融資2600萬(wàn)元，發(fā)放互助資金余額2585萬(wàn)元，累計發(fā)放互助資金3.5億元，受益農戶(hù)221戶(hù)，互助率達97.2%。針對審計局提出的幾點(diǎn)意見(jiàn)進(jìn)行積極整改，同時(shí)我社和縣農辦共同出臺《新昌縣兔業(yè)資金互助會(huì )監督管理辦法》,加強對兔業(yè)資金互助會(huì )的監督管理，規范其組織和行為，保障資金互助會(huì )依法、穩健運行。
2、舉辦首屆兔肉美食節。目前我縣供銷(xiāo)系統共有規模養殖戶(hù)100多戶(hù)，省級良種場(chǎng)3個(gè)，存欄量18.5萬(wàn)只，其中長(cháng)毛兔9萬(wàn)只、獺兔9.5萬(wàn)只，年產(chǎn)值2965萬(wàn)。通過(guò)兔肉美食展示、免費品嘗兔肉等系列活動(dòng)的舉辦，充分展示兔文化與美食文化強烈的吸引力和廣闊的發(fā)展前景，對打造兔美食文化品牌、繁榮傳統文化藝術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，深化服務(wù)，積極推進(jìn)新農村建設。
1、培育壯大農資服務(wù)體系。開(kāi)展送化肥下鄉系列活動(dòng)。入春以來(lái)，縣供銷(xiāo)社下屬恒豐農資配送中心送農資到現代農業(yè)示范區、巧英香榧基地、種糧大戶(hù)及花木種植大戶(hù)達30車(chē)次，共計206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料，力保優(yōu)質(zhì)農資供應。
2、積極開(kāi)展農民培訓。年初和農轉辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，90名通過(guò)考試獲得了農產(chǎn)品經(jīng)紀人證書(shū)。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級評茶員培訓班，我縣62名茶界人士通過(guò)接受理論和實(shí)踐考試，獲得高級評茶員《職業(yè)資格證書(shū)》。
3、成立10家莊稼醫院。由縣農資流通協(xié)會(huì )和恒豐農資有限公司開(kāi)展的“莊稼醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)為期6個(gè)月的摸底調研，嚴格按照莊稼醫院創(chuàng )建標準，順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫院，已累計創(chuàng )建30家。
4、完成煙葉收購。為減輕今年的高溫干旱天氣給種煙農戶(hù)帶來(lái)的損失，今年煙葉收購掛牌價(jià)比去年上漲10%，20xx年全縣香料煙種植面積6200畝，同比減少1.58%；共收購煙葉11620擔（每擔100斤），同比增加110擔；實(shí)現收購額2280萬(wàn)元，同比增加30萬(wàn)元。
�。ㄋ模┮巹濏椖�，盤(pán)活資產(chǎn)，發(fā)展壯大自身實(shí)力。
1、社有資產(chǎn)保值增值�？h社納入財政全額撥款，為保證社有資產(chǎn)保值增值，4月我社對單位出租房租賃權公開(kāi)拍租，按照公開(kāi)、公平、公正原則全部進(jìn)入縣公管辦平臺進(jìn)行公開(kāi)交易，最終實(shí)現租賃收入217萬(wàn)元，比20xx年度同期增長(cháng)了31%。完成我社在儒岙供銷(xiāo)有限公司的`股權轉讓工作。下屬單位商貿總公司通過(guò)公寓房改造租賃形式，有效盤(pán)活資產(chǎn)。
2、調研再生資源市場(chǎng)建設選址。根據縣委縣政府領(lǐng)導意見(jiàn)指示，我社積極與國土、規劃等部門(mén)溝通銜接，多次開(kāi)展選址調研工作，實(shí)地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側、岙元、拔茅磚瓦廠(chǎng)邊等地塊，并對其優(yōu)劣進(jìn)行商討，積極落實(shí)再生資源交易市場(chǎng)選址具體地塊。
�。ㄎ澹┒喾秸{研，強化落實(shí)，積極開(kāi)展基層組織建設。
1、基層社建設。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷(xiāo)有限公司，開(kāi)展農資、生活資料，農副展品購銷(xiāo)，由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資，注冊資金50萬(wàn)元，由縣社控股51%。
2、專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設。新辦鑫盛農產(chǎn)品、為農果品等7家專(zhuān)業(yè)合作社，涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域，累計創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社22家；成立東山村等6家以?xún)傻陜墒覟榛A的村級綜合服務(wù)社。
3、經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設。創(chuàng )建2家以基層社為主體，包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營(yíng)及為農服務(wù)載體的東茗經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體和商貿經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體。
�。﹫F結創(chuàng )新、大氣高效，牢固樹(shù)立供銷(xiāo)社新形象。
1、落實(shí)工作責任，加強作風(fēng)建設。一是極力做好欽寸水庫移民責任戶(hù)工作，在欽寸水庫工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號擇地期間，實(shí)行“白加黑，五加二”工作制度，切實(shí)做好移民責任戶(hù)工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。二是開(kāi)展聯(lián)戶(hù)幫扶活動(dòng)，全體機關(guān)干部深入巧英鄉溪竹村和唐家村，了解幫扶對象家庭基本情況和實(shí)際困難;深入聯(lián)系企業(yè)開(kāi)展項目進(jìn)展困難幫扶。三是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)專(zhuān)題教育，認真落實(shí)中央八項規定，改進(jìn)公務(wù)接待，厲行勤儉節約，發(fā)揮縣社紀檢監察小組作用，強化機關(guān)效能建設。
抓好安全生產(chǎn)，維護系統穩定。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂綜治、信訪(fǎng)工作責任書(shū)，對下屬基層單位、出租營(yíng)業(yè)房、農批市場(chǎng)、農工商超市開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)檢查，做好臺賬記錄；接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)103人次，回復處理信訪(fǎng)件13件，落實(shí)系統60年代精減職工困難補助，全部納入社保；繼續做好系統技術(shù)輔導員累人員的申報工作；妥善處理歷史遺留問(wèn)題，及時(shí)調處矛盾糾紛，確保了整個(gè)系統的和諧穩定。
供銷(xiāo)社工作總結范文10
××縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導下，在縣商務(wù)局的精心組織及有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，由××縣供銷(xiāo)社農資公司為龍頭企業(yè)組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)四年的努力已完成新建或改造鄉村“農家店”154家，現將工作總結如下：
一、主要工作情況
從20xx年至20xx年底，全縣共新建或改造鄉村“農家店”134個(gè)，其中，日用消費品“農家店”72家，農業(yè)生產(chǎn)資料“農家店”62家�；菁叭h十個(gè)鄉鎮，其中鄉級店41個(gè)，村級店93個(gè)，增加就業(yè)445人。
20xx年，商務(wù)部門(mén)下達給我縣的“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”指標是20個(gè)。其中，日用消費品“農家店”16家；農業(yè)生產(chǎn)資料“農家店”4家。完成農資配送中心改擴建1個(gè)。目前20個(gè)“農家店”已全部完成掛牌并營(yíng)業(yè)。新增營(yíng)業(yè)面積1050平方米，新增就業(yè)人員60人。
為提高“農家店”經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，使“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”不斷發(fā)展、壯大，供銷(xiāo)社舉辦了兩期店長(cháng)培訓班。第一期于2月23日開(kāi)班，對日用消費品“農家店”72名店長(cháng)進(jìn)行為期2天的培訓；第二期于3月10日開(kāi)班，對農業(yè)生產(chǎn)資料“農家店”店長(cháng)及基層供銷(xiāo)社主任、農村種植大戶(hù)100人進(jìn)行培訓。培訓工作得到了有關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷(xiāo)社領(lǐng)導及分管副縣長(cháng)在開(kāi)班儀式上做了重要講話(huà)，對培訓人員提出了三點(diǎn)要求：一是要求學(xué)員珍惜學(xué)習機會(huì )，認真聽(tīng)課，通過(guò)學(xué)習提高駕馭市場(chǎng)的能力；二是要學(xué)以至用，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，爭做農民致富帶頭人；三是要遵紀守法，誠信經(jīng)營(yíng)，不讓假冒偽劣商品進(jìn)入農村市場(chǎng)。
為保證農業(yè)生產(chǎn)資料儲備、供應，滿(mǎn)足“農家店”需求，供銷(xiāo)社農資公司對勐捧曼賽竜分公司進(jìn)行了改擴建，投入資金28萬(wàn)元，擴建農資配送中心面積230平方米，其中增加倉儲面積170平方米，并于10月份投入使用，該配送中心基本保證了勐捧、勐滿(mǎn)、勐潤及周邊村寨的農資供應，讓農民群眾用上放心農藥、放心肥。
根據統計數據，由農資配送中心配送到“農家店”的農資商品在北部鄉鎮達到80；在南部鄉鎮達到90；日用消費品配送率在北部鄉鎮達到50；南部鄉鎮達到60；有效提高了農民安全消費。
二、主要做法和經(jīng)和驗
四年來(lái)，××縣供銷(xiāo)社把“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設工作提高到“樹(shù)企業(yè)形象，惠農民百姓，建和諧農村”的高度上來(lái)強抓不放，按照“規劃先行、市場(chǎng)運作、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，以公司為實(shí)施主體，以新建或改造鄉村“農家店”為載體，緊緊圍繞構建農村現代流通網(wǎng)絡(luò )這個(gè)主題，加強領(lǐng)導、認真組織、精心實(shí)施、全力投入，穩步推進(jìn)了“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設工作，有力地改善了我縣農村消費環(huán)境，保障了農民安全消費、經(jīng)濟消費與方便消費。
�。ㄒ唬┱J識到位，思路明確�；舅悸肥牵阂允袌�(chǎng)為導向、以效益為中心、以試點(diǎn)為抓手來(lái)推進(jìn)。以市場(chǎng)為導向，就是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，堅決按照市場(chǎng)規律辦事，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用。以效益為中心，就是使“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的實(shí)施主體有盈利，提高他們的積極性，同時(shí)，注重社會(huì )效益和農民真正受益。以試點(diǎn)為抓手，就是通過(guò)先試點(diǎn)再推廣的方式，有步驟地推動(dòng)這項工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導重視，組織健全�！痢量h供銷(xiāo)社高度重視“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作，把此項工作作為供銷(xiāo)社工作的重點(diǎn)來(lái)抓，多次到鄉鎮、村寨選址、選點(diǎn)，在“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，分工負責，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局，為工作的順利開(kāi)展提供了堅強有力的保證。
�。ㄈ�、合理規劃，制訂方案。20xx年試點(diǎn)之初，按照國家商務(wù)部試點(diǎn)工作的要求，對全縣農村基本情況和零售店鋪狀況進(jìn)行了認真全面的調查摸底，在廣泛調研的基礎上，根據我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點(diǎn)建設狀況等，制訂了××縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”發(fā)展規劃。
總之，從目前已建成的“農家店”來(lái)看，收到了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益：一是全縣的農村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò )已初顯雛形，農民在家門(mén)口就可以購買(mǎi)到稱(chēng)心如意的'商品；二是安置了一大批農村富裕勞動(dòng)力，我縣已建成的“農家店”共安置了445多名農村富裕勞動(dòng)力；三是各個(gè)“農家店”都獲得了良好的經(jīng)濟效益，95以上村級“農家店”純收入均過(guò)3000元，鄉（鎮）級“農家店”純收入均達到10000元以上。
三、采取的措施
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導支持是前提。我縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”之所以得到順利開(kāi)展，并取得了階段性成果，一是得力于商務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導，縣委、政府對這項工作給予了高度重視，分管副縣長(cháng)多次聽(tīng)取工作匯報，協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，使工作得以正常和順利開(kāi)展。
�。ǘ┳ズ寐鋵�(shí)是關(guān)鍵�！叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設是一項長(cháng)期的工作，“農家店”建設只是一個(gè)良好的開(kāi)端，要實(shí)現建得起、立得住、能發(fā)展的目標，更重要的是抓落實(shí)，加大對政策的宣傳和落實(shí)工作，堅持指導和服務(wù)的原則，及時(shí)幫助解決運行中的困難問(wèn)題，促其快速健康發(fā)展，使“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設切實(shí)收到良好的效果。
四、存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬�、鄉村“農家店”建設特別是村級“農家店”建設啟動(dòng)資金困難。大多數村級商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規模小、條件簡(jiǎn)陋，一方面需要進(jìn)行擴建改造裝修，購置陳列貨架或玻璃柜臺、消防器材等，另一方面日用農家店的日常銷(xiāo)量大多僅是些日常生活消費品，大部分商品銷(xiāo)量很少，而占用資金卻很大。因此，開(kāi)一家村級店啟動(dòng)資金至少上萬(wàn)元，部分業(yè)主表示難以承受。
�。ǘ┗鶎觾�(yōu)惠政策少。國家商務(wù)部、財政部對建設區域性配送中心在項目貸款上給予適當利息補助，對開(kāi)設的鄉村“農家店”給予一定的資金補助，但省級以下市縣很少有相應的優(yōu)惠政策和支持措施。
�。ㄈ┺r村商品流通市場(chǎng)亟待規范整治。農村商品流通市場(chǎng)整治一直處于邊緣地帶，為“農家店”推廣建設帶來(lái)諸多困難。近幾年來(lái)，隨著(zhù)國家對開(kāi)展整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作力度的逐步加大，城市市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的混亂局面得到了基本遏制，但受利益驅動(dòng)，農村市場(chǎng)成了假冒偽劣商品的重災區，特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農資等坑農害農的事件不斷發(fā)生。這些商品價(jià)格低廉，對“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”“農家店”建設和經(jīng)營(yíng)形成了非常大的沖擊。部分農民群眾生活困難，對一些商品不重視質(zhì)量，只注重價(jià)格，誰(shuí)的價(jià)格便宜就買(mǎi)誰(shuí)的，而我們的“農家店”由于注重商品質(zhì)量，加之“農家店”建設和成本因素，在商品價(jià)格上肯定不占優(yōu)勢，這樣就嚴重影響了商品的銷(xiāo)售量和企業(yè)的發(fā)展。
五、下步工作打算
××縣供銷(xiāo)社以農資公司龍頭組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”實(shí)施四年來(lái)，總體來(lái)說(shuō)做到了開(kāi)局良好、穩步推進(jìn)、逐步狀大和完善服務(wù)功能。
下步要做好幾個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┮獓栏駡绦猩虅�(wù)部《農家店建設與改造規范》要求�！叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”不是簡(jiǎn)單地建幾個(gè)“農家店”，把工業(yè)品送下鄉，而是要把現代流通方式與先進(jìn)消費理念送下去，為廣大農家放心消費、方便消費創(chuàng )造條件。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下促進(jìn)城鄉之間實(shí)現資源優(yōu)化配置，通過(guò)市場(chǎng)建設和流通來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)、引導消費，服務(wù)于構建和諧社會(huì )的新舉措，也是今后農村流通網(wǎng)絡(luò )建設和發(fā)展方向。因此，在推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”時(shí)，要自始至終嚴格按照商務(wù)部的標準和規范進(jìn)行建設和改造，不能走低水平建設的老路，要把《農家店建設與改造規范》及《農資農家店建設和改造規范》全部落實(shí)到位。有關(guān)的“農家店”的經(jīng)營(yíng)設施要按照《規范》要求，從營(yíng)業(yè)空間、商品種類(lèi)、數量、環(huán)境衛生、服務(wù)設施等方面都要嚴格符合標準要求。
�。ǘ┓e極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設，推進(jìn)農村商品流通網(wǎng)絡(luò )連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要以這張遍布農村的網(wǎng)絡(luò )為載體，逐步搭建起一個(gè)集生活消費品、農業(yè)生產(chǎn)資料、農副產(chǎn)品收購，甚至包括藥品、文化消費品、中介代理等一體的綜合服務(wù)平臺，促進(jìn)新農村建設。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮政策保障作用，不斷解決“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”中的困難和問(wèn)題。我縣地處邊疆，農村經(jīng)濟文件落后，開(kāi)拓農村市場(chǎng)的風(fēng)險仍然較大。因此，需要各級政府及相關(guān)部門(mén)創(chuàng )造良好的投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和政策扶持，為“農家店”的建設營(yíng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)新網(wǎng)工程項目，發(fā)展壯大“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”。
供銷(xiāo)社工作總結范文11
20xx年，我局認真貫徹黨的十八屆五中全會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰略目標，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng )新成果，進(jìn)一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農村新型經(jīng)營(yíng)主體，維護農村社會(huì )和諧穩定，推動(dòng)農村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺階。
一、主要工作
�。ㄒ唬┺r村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證全面鋪開(kāi)。按照宜昌、省統一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動(dòng)，結合實(shí)際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問(wèn)題處理辦法，組建市、鄉、村領(lǐng)導小組和工作機構，精心組織培訓相關(guān)法律法規和政策，對確權工作進(jìn)行動(dòng)員，全面拉開(kāi)我市農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案，精心做好確權的前期準備；按省操作規程要求做好測繪相關(guān)準備，認真組織動(dòng)員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調測繪公司進(jìn)駐各鄉鎮開(kāi)展測繪工作，組織對部分鄉鎮測量情況進(jìn)行質(zhì)量監理；三是做好數據庫建立相關(guān)準備工作。
�。ǘ┖葑マr民負擔工作監管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農民負擔監管工作的意見(jiàn)，市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書(shū)，使農民負擔監管工作常抓不懈。同時(shí)，根據省農民負擔監督管理辦公室（鄂農監辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作，全市10個(gè)鄉鎮處和18個(gè)市直有關(guān)涉農部門(mén)對照文件精神查閱賬目、走訪(fǎng)農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深入開(kāi)展自查自糾。市鄉兩級開(kāi)展督辦檢查，共督查10個(gè)鄉鎮58個(gè)村、走訪(fǎng)農戶(hù)426戶(hù)，調查農戶(hù)農民合作社和家庭農場(chǎng)18家，抽查涉農部門(mén)8個(gè)。開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實(shí)情況，以及農民權益的保護情況，通過(guò)自查和督查，確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農民經(jīng)營(yíng)主體，提高農民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農民合作社
截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類(lèi)329家、畜牧類(lèi)132家、綜合服務(wù)類(lèi)92家。合作社出資總額43081萬(wàn)元，注冊成員15352戶(hù)，實(shí)際入社成員31000戶(hù)，占全市總農戶(hù)32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個(gè)，其中創(chuàng )建中國馳名商標1個(gè)，省著(zhù)名商標稱(chēng)號6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè)，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規范創(chuàng )建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著(zhù)力做到合作社發(fā)展數量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng )建規范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關(guān)于深入推行農民專(zhuān)業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規范”的標準，突出重點(diǎn)10項指標，實(shí)行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進(jìn)了合作社規范創(chuàng )建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展農民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查； 7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長(cháng)和財務(wù)會(huì )計，開(kāi)展合作社會(huì )計制度、政策法規以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓，編印10000份成員賬戶(hù)、1000本合作社法規、會(huì )計制度下發(fā)到鄉鎮、合作社，有力地推進(jìn)了全市合作社規范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝合作社評選。同時(shí)，組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴格按要求落實(shí)中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬(wàn)元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點(diǎn)扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農場(chǎng)
截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場(chǎng)207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3。7億元，經(jīng)營(yíng)面積近2。05萬(wàn)畝，平均每個(gè)家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規模100畝以上，最大的.達3000畝；養殖類(lèi)家庭農場(chǎng)規模生豬達到5萬(wàn)頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬(wàn)只。112家農場(chǎng)建設了無(wú)公害生產(chǎn)基地，31家農場(chǎng)自主申報商標31件，103家農場(chǎng)開(kāi)展電商、網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售，176家庭農場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)收入高出一般農戶(hù)30%以上。
1、營(yíng)造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作，在組織合作社理事長(cháng)、財務(wù)會(huì )計、鄉鎮輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開(kāi)展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農經(jīng)信息平臺推介30多家農場(chǎng)典型，推動(dòng)發(fā)展。
2、著(zhù)力規范建設。今年以來(lái)，我們嚴格按照《XX市示范家庭農場(chǎng)創(chuàng )建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場(chǎng)輔導員聯(lián)場(chǎng)工作制度，其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農場(chǎng)，鄉鎮明確5個(gè)家納入市級示范農場(chǎng)培育，每個(gè)家庭農場(chǎng)確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場(chǎng)輔導員制度落到實(shí)處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農場(chǎng)培育的50家，50名家庭農場(chǎng)輔導員采取“一幫一”的指導，統一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場(chǎng)建設時(shí)“有規模、有標牌、有場(chǎng)所、有配套”，經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉鎮申報6家家庭農場(chǎng)參加20xx年省級示范農場(chǎng)評選，申報15家農場(chǎng)參加20xx年度XX市級示范農場(chǎng)評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝農場(chǎng)評選。同時(shí)，組織各鄉鎮申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場(chǎng)，將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年，市經(jīng)管局通過(guò)協(xié)調，推薦112名農場(chǎng)主參加了XX市級新型職業(yè)農民培訓， 5名農場(chǎng)主參加X(jué)X市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場(chǎng)主參加全省培訓學(xué)習。
供銷(xiāo)社工作總結范文12
一、繼續推進(jìn)農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善農業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設
今年，是我社建設標準化農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )的第三年，重點(diǎn)推進(jìn)農資龍頭企業(yè)為農服務(wù)能力，在前二年投資642萬(wàn)元改造城鄉農資經(jīng)營(yíng)設施的基礎上，今年對我市農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力進(jìn)行了升級改造，增強了農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力，統一使用“中國供銷(xiāo)合作社”標識，提升了供銷(xiāo)社為農服務(wù)新形象。一是完善了農資連鎖配送中心配送功能，儲存化肥能力增加到15000噸，建立了標準的農資配送體系，配備了統一的連鎖配送財務(wù)軟件，增設了農技服務(wù)培訓教室和培訓設施，極大地提高了供銷(xiāo)社農資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和為農服務(wù)能力。二是對12個(gè)農村農資連鎖直營(yíng)店，36個(gè)農資連鎖加盟店進(jìn)行服務(wù)升級。開(kāi)設了莊稼醫院，配備了農技服務(wù)人員，開(kāi)展農技咨詢(xún)、植病防治、測土配方等服務(wù)，深受農民歡迎。三是淡季農資儲肥實(shí)現常態(tài)化。我社充分利用市政府對我市淡季儲肥實(shí)行貼息的優(yōu)惠政策，積極開(kāi)展淡季儲肥活動(dòng)，20xx—20xx年季儲存各種化肥8000余噸，確保了農業(yè)生產(chǎn)用肥需要，穩定了市場(chǎng)供應。
�。ǘ┺r副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )建設取得突破性發(fā)展
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強鮮活農產(chǎn)品流通體系建設的意見(jiàn)》和全國總社促進(jìn)鮮活農產(chǎn)品流通電視電話(huà)會(huì )議精神，我社把農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )建設作為“新網(wǎng)工程”建設的重要內容來(lái)抓，及時(shí)制訂了《市供銷(xiāo)社關(guān)于加強鮮活農產(chǎn)品流通體系建設的實(shí)施方案》，并成立了主任擔任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，明確了責任，細化了任務(wù)。一是推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。重點(diǎn)引導和幫助專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )加快銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社，加快鮮活農產(chǎn)品銷(xiāo)售步伐。上半年，供銷(xiāo)社直接和幫助了19個(gè)農民合作社進(jìn)行了規范化建設，發(fā)揮我社信息和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，建立農民合作社完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系，推銷(xiāo)農民農產(chǎn)品6500萬(wàn)元。二是開(kāi)展農超對接。我社充分利用供銷(xiāo)系統信息、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，積極組織引導專(zhuān)業(yè)合作社參與各種農超對接、農市對接、農批對接活動(dòng)，參加各種展銷(xiāo)展覽會(huì )及全國總社“千社千品”推介活動(dòng)，今年組織了5個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社直接參與農超對接，實(shí)現交易額600萬(wàn)元。三是培育農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工龍頭企業(yè)。加大了紅都農產(chǎn)品貿易公司建設步伐，充實(shí)了銷(xiāo)售隊伍，擴大銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。按照“公司+合作社+基地”的發(fā)展思路，促進(jìn)農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )發(fā)展。
二、農村社會(huì )化服務(wù)體系建設不斷完善
充分利用“新網(wǎng)工程”建設契機，努力推進(jìn)農村社會(huì )化服務(wù)體系建設，實(shí)現“一網(wǎng)多用、雙向服務(wù)”的綜合服務(wù)效益。
1、再生資源回收服務(wù)體系建設日趨完善。為實(shí)現我市再生資源回收行業(yè)規范、健康、有序發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟和社會(huì )可持續發(fā)展，為我市爭創(chuàng )文明城市建設服務(wù)。我社制訂了《市供銷(xiāo)社關(guān)于廢舊物品回收利用體系建設的實(shí)施方案》，結合新農村建設，積極推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò )規范化建設，發(fā)揮供銷(xiāo)社再生資源公司龍頭帶動(dòng)作用，利用委托收購、聯(lián)購分銷(xiāo)等方式，擴大供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，規范了農村清潔工程可回收垃圾的.回收管理工作，培訓了廢舊物品挑選工、分揀工，并對回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)社區進(jìn)行了試點(diǎn)。通過(guò)廢舊物品集散中心建設，逐步建立“村收集、鄉（鎮）運輸、市處理”的農村再生資源回收利用體系。
2、莊稼醫院等農化服務(wù)體系建設有序推進(jìn)。今年，在農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )體系標準化建設中，對鄉鎮農資連鎖直營(yíng)店和有一定規模的加盟店開(kāi)辦了莊稼醫院，配備了農技服務(wù)人員，開(kāi)展了測土配方、農技咨詢(xún)等服務(wù)，走農資經(jīng)營(yíng)系列化服務(wù)路子，今年全系統農資經(jīng)營(yíng)機構共發(fā)放植物病蟲(chóng)防治等資料4500余份，開(kāi)展農技咨詢(xún)6500余人次，較好地服務(wù)了農業(yè)生產(chǎn)。
3、農村綜合服務(wù)社建設有了新的起色。在原有46個(gè)農村綜合服務(wù)社基礎上，上半年又新增了10個(gè)綜合服務(wù)社，并整合新農村建設和供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程”建設及農村社區服務(wù)建設資源，改造了一批功能完備、便民實(shí)用的農村社區綜合服務(wù)社，成為方便當地農民生產(chǎn)、生活的重要幫手。
4、農民合作社繼續發(fā)揮重要作用。上半年對二個(gè)農民合作社進(jìn)行了“利益緊密化、管理民主化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營(yíng)規�；�、服務(wù)社會(huì )化、產(chǎn)品品牌化”建設，培育示范性合作社，實(shí)現“產(chǎn)加銷(xiāo)”一體化經(jīng)營(yíng)，努力把我社引導建設的農民合作社，成為我市農民合作社的引導力量。
5、基層供銷(xiāo)社建設有了新的起色�，F已恢復三個(gè)基層社中心社，并對中心社進(jìn)行標準化建設，恢復農資、農副產(chǎn)品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費品超市等網(wǎng)絡(luò )建設，使之逐步成為供銷(xiāo)社為農服務(wù)的重要服務(wù)窗口。
三、20xx年下半年工作思路
1、進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設力度。按照“供銷(xiāo)社主辦、多方參與、市場(chǎng)化運作”原則，加大農村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟硬設施建設，大力發(fā)展配送中心、連鎖超市、加盟店、農家店等新型業(yè)態(tài)，重點(diǎn)規范建設農資、再生、農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )體系，抓好20個(gè)農資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、20個(gè)廢舊物品統一回收網(wǎng)點(diǎn)（農村清潔工程廢品回收中心）、20個(gè)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，1個(gè)基層供銷(xiāo)社、1個(gè)農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和1個(gè)農產(chǎn)品加工企業(yè)標準化示范性工程建設，集中打造一批經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔、經(jīng)營(yíng)設施先進(jìn)、服務(wù)項目齊全的現代流通網(wǎng)絡(luò )，樹(shù)立精品工程新形象。
2、加大項目申報力度。充分利用國務(wù)院振興贛南蘇區若干意見(jiàn)出臺優(yōu)惠政策和國家部委對口支援贛南蘇區振興的大好機遇，通過(guò)供銷(xiāo)社系統“新網(wǎng)工程”和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)社新型合作示范項目申報，積極爭取建設資金。20xx年重點(diǎn)申報：全國供銷(xiāo)社系統培訓中心、贛閩邊際農產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場(chǎng)、農民專(zhuān)業(yè)合作社新型合作示范項目、基層供銷(xiāo)社標準化建設項目、廢舊物品回收體系建設和農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設“新網(wǎng)工程”項目，通過(guò)項目建設，促進(jìn)供銷(xiāo)社事業(yè)發(fā)展。
3、做好重點(diǎn)項目的前期準備工作。對全國供銷(xiāo)社系統培訓中心、贛閩邊際農產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場(chǎng)三個(gè)市重點(diǎn)項目。20xx年完成前期各項準備工作，為配合我市生態(tài)文明城市試點(diǎn)建設工作，力爭廢舊物品回收體系建設“新網(wǎng)工程”項目開(kāi)工建設。用市場(chǎng)化運作模式，整合各方資源，加大招商力度，通過(guò)多種渠道，籌集建設資金，確保項目順利進(jìn)行。
4、積極推進(jìn)鮮活農產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設工作。領(lǐng)辦、引導和服務(wù)好一批農民專(zhuān)業(yè)合作社，開(kāi)展標準化建設組織引導合作社參與農超對接、農市對接以及各種農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )、博覽會(huì )，通過(guò)農產(chǎn)品物流配送中心建設，積極培育農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接，打造“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+市場(chǎng)”的鮮活農產(chǎn)品現代流通網(wǎng)絡(luò )，達到農業(yè)增產(chǎn)、農民增收的目的。年內培育1個(gè)省級示范合作社和1個(gè)市級示范合作社。
5、重點(diǎn)抓好新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設。開(kāi)展農資經(jīng)營(yíng)技物結合服務(wù)，農村農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦莊稼醫院提供測土配方、植病防治、農事咨詢(xún)等服務(wù)，創(chuàng )辦標準化村級綜合服務(wù)社，領(lǐng)辦、引導農民合作社建設，打造示范性合作社，構建具有供銷(xiāo)社特色的新農業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
供銷(xiāo)社工作總結范文13
20xx年上半年，我社認真貫徹縣委、縣委政府深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理的決策部署，按照縣20xx年城鄉環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)要求，切實(shí)做好城鄉環(huán)境綜合治理工作�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，責任明確
開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理是縣委、縣政府立足科學(xué)發(fā)展，構建和諧社會(huì )的重大戰略部署。為加強對此項工作的領(lǐng)導，我社在20xx年成立城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，由于我社領(lǐng)導人員變動(dòng)，我社調整了領(lǐng)導小組，成立了由主任澤里措為組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，并落實(shí)了經(jīng)辦股室和具體經(jīng)辦人，形成了領(lǐng)導到位，責任明確，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。為順利推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作提供了強有力的.組織保障。
二、認真貫徹，提高認識
我社學(xué)習了省委、省政府主要領(lǐng)導對城鄉環(huán)境綜合治理工作系列重要批示和指示及《縣城鄉環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強了廣大干部職工的文明、衛生意識和環(huán)境保護觀(guān)念，使城鄉環(huán)境綜合治理成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
三、群策群力，狠抓落實(shí)
做好辦公區和家屬區環(huán)境衛生工作。一是抓衛生設施建設。供銷(xiāo)社社機關(guān)對損壞的衛生用具和清掃工具及時(shí)添置，并實(shí)行了垃圾袋裝處理。二是抓衛生死角的清理，徹底搞好環(huán)境衛生，不定期的對國道213線(xiàn)k496-k493路段撿拾垃圾，進(jìn)行環(huán)境整治工作。在4月份開(kāi)展的“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動(dòng)中，對辦公區和住宅區的多處衛生死角進(jìn)行了徹底的清掃。三是抓“滅四害”工作，集中投放鼠藥20包，“滅四害”工作達到了規定要求。五是指定一名人員負責辦公區域日常清掃工作，使辦公區域的衛生狀況保持良好。據不完全統計，20xx年上半年，供銷(xiāo)社組織職工參加清潔衛生活動(dòng)40余人次，清除“牛皮癬”6處，清理了衛生死角的垃圾。
四、綜合治理，成效顯現
通過(guò)上半年來(lái)的艱辛努力，我社城鄉環(huán)境綜合治理工作成效明顯，人居環(huán)境明顯改善，環(huán)保意識深入人心，通過(guò)宣傳教育，職工及家屬對節約資源、合理回收、變廢為寶、循環(huán)利用的觀(guān)念逐漸被接受，垃圾分類(lèi)投生活習慣逐漸被養成，資源利用率逐步提高。
上半年來(lái)，我社在城鄉環(huán)境綜合治理方面取得了顯著(zhù)的成效。但離上級的要求和群眾的愿望相差甚遠，還存在一些不足。今后我們將抓住機遇，積極探索，不斷進(jìn)取，全面完成各項任務(wù)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )，為城鄉環(huán)境綜合治理做出新的貢獻。
供銷(xiāo)社工作總結范文14
通過(guò)下基層調研，大家一致認為：經(jīng)審工作對于每一個(gè)工會(huì )看似不重要，實(shí)質(zhì)上卻非常重要。工會(huì )經(jīng)費是否合法、公開(kāi)，直接關(guān)系到工會(huì )組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會(huì )的看法。
各工會(huì )基本上都建立了工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )組織。但其中許多組織只是一種形式，沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，甚至一年也不開(kāi)展一次活動(dòng)、不開(kāi)一次會(huì )議、不搞一次經(jīng)費審查。這些經(jīng)審會(huì )形同虛設。那么，如何才能使經(jīng)審會(huì )發(fā)揮作用呢？經(jīng)過(guò)探討，大家一致認為，需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作：
一、加強各級工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )的領(lǐng)導。提高對經(jīng)審工作的認識。進(jìn)一步明確工會(huì )財務(wù)管理不僅是開(kāi)展工會(huì )各項工作的物質(zhì)基礎，也是工會(huì )開(kāi)展民主管理的一項重要內容。經(jīng)審會(huì )成員都是經(jīng)過(guò)職代會(huì )工會(huì )代表大會(huì )選舉出來(lái)的。經(jīng)審會(huì )行使監督審查工會(huì )財務(wù)和工會(huì )固定資產(chǎn)的職權，是職代會(huì )賦予的神圣使命，能充分體現職工當家作主的主人翁精神、能充分體現工會(huì )的自身建設是在廣大職工群眾監督之下進(jìn)行的.、能讓廣大職工感覺(jué)到工會(huì )的財務(wù)和固定資產(chǎn)管理是公開(kāi)的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務(wù)。
二、加強理論學(xué)習，提高素質(zhì)，共同為工會(huì )工作的和諧開(kāi)展、科學(xué)發(fā)展把好關(guān)。作為工會(huì )經(jīng)審委員會(huì )的成員要主動(dòng)熟悉業(yè)務(wù)，力求成為財務(wù)管理和組織管理上的內行。特別是上級分管工會(huì )財務(wù)管理和經(jīng)費審查委員會(huì )的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會(huì )經(jīng)費在收、管、用方面的情況和存在的問(wèn)題。不斷總結經(jīng)驗，找出差距，才能提高工會(huì )經(jīng)費審查開(kāi)展和管理的水平。只要提高開(kāi)展工會(huì )經(jīng)審工作的重要性，經(jīng)費審查委員會(huì )的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經(jīng)審會(huì )的各項工作制度，制訂經(jīng)審會(huì )工作計劃，使經(jīng)審會(huì )有章可循、有事可做。制度完善，人員的職責范圍劃分明確，才能使經(jīng)審會(huì )各項活動(dòng)有序健康地開(kāi)展。
四、在建立健全工會(huì )經(jīng)審會(huì )組織的同時(shí)，要名符其實(shí)，認真履行經(jīng)審會(huì )的職責，發(fā)揮經(jīng)審會(huì )組織的職能作用。不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L(fēng)險、怕得罪人的思想。高度的責任心和事業(yè)心，才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責任。
五、定期開(kāi)展經(jīng)費審查活動(dòng)。通過(guò)對企業(yè)工會(huì )的經(jīng)費收支和有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的審查，監督其貫徹執行黨和國家的財政政策、法規、紀律以及工會(huì )財務(wù)工作的方針和規章制度。從而收好、管好、用好工會(huì )各項經(jīng)費和財產(chǎn)。嚴肅財經(jīng)法規，使工會(huì )經(jīng)費得到更合理、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經(jīng)營(yíng)管理，提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
供銷(xiāo)社工作總結范文15
20xx年是全面實(shí)施“六·五”普法規劃的中期之年，也是創(chuàng )建“法建”深入開(kāi)展之年，縣社將其納入了工作議事日程。上半年，普法、“法制”創(chuàng )建工作開(kāi)展得有聲有色，工作取得了成效，現總結如下：
一、加強領(lǐng)導，確保普法及“法制”創(chuàng )建工作有序開(kāi)展。
年初，縣社對20xx年普法和創(chuàng )建“法制”工作進(jìn)行了安排，明確了指導思想，建立完善了由縣社主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他領(lǐng)導任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的普法及“法制”創(chuàng )建領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，有兩名同志具體負責此項工作，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他社領(lǐng)導配合抓，辦公室做好日常工作，其他科室做好協(xié)調工作的良好格局。
二、扎實(shí)地開(kāi)展了普法學(xué)法。
堅持每月至少一次黨組中心學(xué)習組和機關(guān)職工一道集中學(xué)習有關(guān)法律、法規。上半年集中學(xué)習12次，學(xué)時(shí)不少于45小時(shí)。先后學(xué)習了《憲法》、《行政許可法》、《行政強制法》、《國家賠償法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《突發(fā)事件應對法》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品衛生法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》、《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》、《節約能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《環(huán)境行政處罰法》和《個(gè)體工商戶(hù)條例》、《招投標實(shí)施條例》、《發(fā)票管理辦法》等法律法規達25部。同時(shí)縣社領(lǐng)導和機關(guān)職工堅持了自學(xué)與集中學(xué)習相結合，據初步統計上半年每人自學(xué)時(shí)間均在50學(xué)時(shí)以上。
三、深入開(kāi)展了法制宣傳和“法制”創(chuàng )建活動(dòng)。
上半年，組織發(fā)動(dòng)干部、職工進(jìn)專(zhuān)合組織、進(jìn)社區、進(jìn)院落農戶(hù)、進(jìn)農貿市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)了“法制宣傳進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)的有效開(kāi)展。并在重要時(shí)段節點(diǎn)舉辦學(xué)法專(zhuān)欄、張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、播放教育音像制品、搭設宣傳站等活動(dòng)，推進(jìn)了法制宣傳教育工作的有力開(kāi)展。
四、著(zhù)力開(kāi)展了依法治理工作。
上半年，對縣社以前文件、合同、規章制度等合法性進(jìn)行了認真清理、整改、廢止工作，建立完善機關(guān)規章制度，做到了依法管理。并按照國家法律法規處理化解協(xié)調機關(guān)內外各種矛盾，維護了機關(guān)內外穩定，確保了機關(guān)未發(fā)生違法犯罪的人和事。同時(shí)開(kāi)展了“學(xué)法用法示范機關(guān)”創(chuàng )建活動(dòng)，依法履行職責、義務(wù)，依法辦事、依法決策，社務(wù)公開(kāi)，依法維護機關(guān)和職工權益，接受各方面監督，為“法制”創(chuàng )建工作打下了堅實(shí)基礎。
五、做好了其他普法依法治理工作。
上半年，深入鄉鎮、村社、農民專(zhuān)合組織大力開(kāi)展《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳、貫徹。組織開(kāi)展了對農民專(zhuān)合組織負責人的`培訓，指導農民專(zhuān)合組織積極依法完善章程，依法規范運作，爭創(chuàng )省、市、縣示范合作社。并積極參與聯(lián)系鄉鎮普法依法治理工作。與相關(guān)部門(mén)一道到聯(lián)系鄉鎮指導普法和依法治理工作，協(xié)助其抓好普法工作的規劃、實(shí)施，參與整治農村突出治安問(wèn)題和矛盾糾紛排查調處工作，維護了農村社會(huì )穩定。
【供銷(xiāo)社工作總結】相關(guān)文章：
供銷(xiāo)社工作總結05-15
縣供銷(xiāo)社工作總結05-12
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結05-25
供銷(xiāo)社年度的工作總結05-25
縣供銷(xiāo)社內部審計工作總結（精選15篇）02-02
供銷(xiāo)社春耕備耕簡(jiǎn)報（精選16篇）03-23
供銷(xiāo)社春耕備耕簡(jiǎn)報范文（通用11篇）01-30
基層供銷(xiāo)社年終總結09-23