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供銷(xiāo)社年度的工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的供銷(xiāo)社年度的工作總結，歡迎大家分享。
供銷(xiāo)社年度的工作總結1
一、經(jīng)濟運行情況
1—12月份實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入3.96億元，比去年同期增長(cháng)18%，其中農資銷(xiāo)售5354萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)16%；財務(wù)經(jīng)營(yíng)收入9159萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)24%。實(shí)現利潤138萬(wàn)元，同比增加98萬(wàn)元，社會(huì )貢獻總額1849萬(wàn)元，同比增長(cháng)18%。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新載體，呈現亮點(diǎn)，樹(shù)立“大佛龍井”茶文化新品牌。
1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動(dòng)。抓住第七屆大佛龍井茶文化節這一契機，通過(guò)舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動(dòng)，樹(shù)立“大佛龍井”茶文化品牌，將農特產(chǎn)品博覽中心打造成文化示范點(diǎn)。一是舉辦茶文化主題筆會(huì )。由中國國際茶文化研究會(huì )會(huì )長(cháng)周?chē)活}“清敬和美”開(kāi)筆，邀請省、縣內外書(shū)畫(huà)名家圍繞唐朝新昌茶詩(shī)創(chuàng )作了一批書(shū)畫(huà)精品。二是全國首創(chuàng )“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開(kāi)展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農特產(chǎn)品博覽中心展出，結合休閑茶道發(fā)展理念，挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內涵。
2、重點(diǎn)推介新昌名特優(yōu)農產(chǎn)品。
一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動(dòng)”。通過(guò)品茗大佛龍井，欣賞“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演、調腔折子戲、越劇清唱等活動(dòng)，推介我縣名特優(yōu)農產(chǎn)品，為我縣茶葉、小京生花生、有機米等名優(yōu)農產(chǎn)品擴銷(xiāo)5000斤左右，產(chǎn)值達50萬(wàn)元以上。
二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場(chǎng)參加省社開(kāi)展的中國茶業(yè)博覽會(huì )和“浙茶杯”紅茶評比活動(dòng)�！靶虏蠓瘕埦ぬ炖鸭t”展位大放異彩，全國供銷(xiāo)總社、國際茶文化研究會(huì )、省有關(guān)領(lǐng)導紛紛前來(lái)參觀(guān)，高度評價(jià)新昌茶葉品質(zhì)。
三是扶持我社省級供銷(xiāo)龍頭企業(yè)群星實(shí)業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機場(chǎng)設立專(zhuān)柜，在10家5星級酒店開(kāi)設銷(xiāo)售渠道。
是開(kāi)發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書(shū)法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品，提升大佛龍井附加值。
3、積極調研茶文化產(chǎn)業(yè)園建設規劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素，與茶業(yè)相關(guān)企業(yè)對接合作，以中國茶市為中心，重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀(guān)光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規劃，整合周邊茶葉生產(chǎn)加工中心、老茶園、稀有茶樹(shù)種等現有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區位優(yōu)勢，積極規劃建設茶文化產(chǎn)業(yè)園。
�。ǘ┮幏哆\作，深化互助，鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。
1、規范兔業(yè)資金互助工作。截止20xx年12月，兔業(yè)資金互助會(huì )擁有會(huì )員235人，其中基礎會(huì )員16人，已交納互助金715萬(wàn)元，向新昌縣農村合作銀行融資2600萬(wàn)元，發(fā)放互助資金余額2585萬(wàn)元，累計發(fā)放互助資金3.5億元，受益農戶(hù)221戶(hù)，互助率達97.2%。針對審計局提出的幾點(diǎn)意見(jiàn)進(jìn)行積極整改，同時(shí)我社和縣農辦共同出臺《新昌縣兔業(yè)資金互助會(huì )監督管理辦法》，加強對兔業(yè)資金互助會(huì )的監督管理，規范其組織和行為，保障資金互助會(huì )依法、穩健運行。
2、舉辦首屆兔肉美食節。目前我縣供銷(xiāo)系統共有規模養殖戶(hù)100多戶(hù)，省級良種場(chǎng)3個(gè)，存欄量18.5萬(wàn)只，其中長(cháng)毛兔9萬(wàn)只、獺兔9.5萬(wàn)只，年產(chǎn)值2965萬(wàn)。通過(guò)兔肉美食展示、免費品嘗兔肉等系列活動(dòng)的舉辦，充分展示兔文化與美食文化強烈的.吸引力和廣闊的發(fā)展前景，對打造兔美食文化品牌、繁榮傳統文化藝術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，深化服務(wù)，積極推進(jìn)新農村建設。
1、培育壯大農資服務(wù)體系。開(kāi)展送化肥下鄉系列活動(dòng)。入春以來(lái)，縣供銷(xiāo)社下屬恒豐農資配送中心送農資到現代農業(yè)示范區、巧英香榧基地、種糧大戶(hù)及花木種植大戶(hù)達30車(chē)次，共計206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料，力保優(yōu)質(zhì)農資供應。
2、積極開(kāi)展農民培訓。年初和農轉辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，90名通過(guò)考試獲得了農產(chǎn)品經(jīng)紀人證書(shū)。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級評茶員培訓班，我縣62名茶界人士通過(guò)接受理論和實(shí)踐考試，獲得高級評茶員《職業(yè)資格證書(shū)》。
3、成立10家莊稼醫院。由縣農資流通協(xié)會(huì )和恒豐農資有限公司開(kāi)展的“莊稼醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)為期6個(gè)月的摸底調研，嚴格按照莊稼醫院創(chuàng )建標準，順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫院，已累計創(chuàng )建30家。
4、完成煙葉收購。為減輕今年的'高溫干旱天氣給種煙農戶(hù)帶來(lái)的損失，今年煙葉收購掛牌價(jià)比去年上漲10%，20xx年全縣香料煙種植面積6200畝，同比減少1.58%；共收購煙葉11620擔（每擔100斤），同比增加110擔；實(shí)現收購額2280萬(wàn)元，同比增加30萬(wàn)元。
�。ㄋ模┮巹濏椖�，盤(pán)活資產(chǎn)，發(fā)展壯大自身實(shí)力。
1、社有資產(chǎn)保值增值�？h社納入財政全額撥款，為保證社有資產(chǎn)保值增值，4月我社對單位出租房租賃權公開(kāi)拍租，按照公開(kāi)、公平、公正原則全部進(jìn)入縣公管辦平臺進(jìn)行公開(kāi)交易，最終實(shí)現租賃收入217萬(wàn)元，比20xx年度同期增長(cháng)了31%。完成我社在儒岙供銷(xiāo)有限公司的股權轉讓工作。下屬單位商貿總公司通過(guò)公寓房改造租賃形式，有效盤(pán)活資產(chǎn)。
2、調研再生資源市場(chǎng)建設選址。根據縣委縣政府領(lǐng)導意見(jiàn)指示，我社積極與國土、規劃等部門(mén)溝通銜接，多次開(kāi)展選址調研工作，實(shí)地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側、岙元、拔茅磚瓦廠(chǎng)邊等地塊，并對其優(yōu)劣進(jìn)行商討，積極落實(shí)再生資源交易市場(chǎng)選址具體地塊。
�。ㄎ澹┒喾秸{研，強化落實(shí)，積極開(kāi)展基層組織建設。
1、基層社建設。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷(xiāo)有限公司，開(kāi)展農資、生活資料，農副展品購銷(xiāo)，由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資，注冊資金50萬(wàn)元，由縣社控股51%。
2、專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設。新辦鑫盛農產(chǎn)品、為農果品等7家專(zhuān)業(yè)合作社，涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域，累計創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社22家；成立東山村等6家以?xún)傻陜墒覟榛A的村級綜合服務(wù)社。
3、經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設。創(chuàng )建2家以基層社為主體，包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營(yíng)及為農服務(wù)載體的東茗經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體和商貿經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體。
�。﹫F結創(chuàng )新、大氣高效，牢固樹(shù)立供銷(xiāo)社新形象。
落實(shí)工作責任，加強作風(fēng)建設。
一是極力做好欽寸水庫移民責任戶(hù)工作，在欽寸水庫工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號擇地期間，實(shí)行“白加黑，五加二”工作制度，切實(shí)做好移民責任戶(hù)工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。
二是開(kāi)展聯(lián)戶(hù)幫扶活動(dòng)，全體機關(guān)干部深入巧英鄉溪竹村和唐家村，了解幫扶對象家庭基本情況和實(shí)際困難；深入聯(lián)系企業(yè)開(kāi)展項目進(jìn)展困難幫扶。
三是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)專(zhuān)題教育，認真落實(shí)中央八項規定，改進(jìn)公務(wù)接待，厲行勤儉節約，發(fā)揮縣社紀檢監察小組作用，強化機關(guān)效能建設。
抓好安全生產(chǎn)，維護系統穩定。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂綜治、信訪(fǎng)工作責任書(shū)，對下屬基層單位、出租營(yíng)業(yè)房、農批市場(chǎng)、農工商超市開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)檢查，做好臺賬記錄；接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)103人次，回復處理信訪(fǎng)件13件，落實(shí)系統60年代精減職工困難補助，全部納入社保；繼續做好系統技術(shù)輔導員累人員的申報工作；妥善處理歷史遺留問(wèn)題，及時(shí)調處矛盾糾紛，確保了整個(gè)系統的和諧穩定。
供銷(xiāo)社年度的工作總結2
開(kāi)年以來(lái)，xx市柯橋區供銷(xiāo)社在區委區政府的正確領(lǐng)導和上級社的關(guān)心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟，一手抓為農服務(wù)，各項工作進(jìn)展有序，整個(gè)系統呈現健康向上的良好態(tài)勢�，F將主要工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
面對復雜嚴峻的形勢，系統上下和衷共濟，堅定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展。1—11月，全系統實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元，同比增長(cháng)21.1％；商品總銷(xiāo)售53.26億元，同比增長(cháng)27.8％；實(shí)現利潤43693.56萬(wàn)元，同比增長(cháng)0.81%；繳納稅金19283.71萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.86%，為“服務(wù)三農”打下了堅實(shí)的經(jīng)濟基礎。
二、主要工作
（一）在傳統優(yōu)勢上下功夫，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化
1、日用消費品網(wǎng)絡(luò )擴容擴面。浙江供銷(xiāo)超市內外并舉，進(jìn)一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡(luò )。
一是穩固根基。不光重點(diǎn)開(kāi)設了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣(mài)場(chǎng)，還把便利店開(kāi)進(jìn)了公安局、交警大隊、警察培訓學(xué)校等辦公大樓，鞏固本地市場(chǎng)。
二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)（直營(yíng)8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰略合作，延長(cháng)發(fā)展觸角。
2、醫藥連鎖網(wǎng)絡(luò )突破瓶頸。在新開(kāi)2家網(wǎng)點(diǎn)，使總數達102家，并新增10家醫保定點(diǎn)藥房的基礎上，浙江華通醫藥針對新版藥品gsp規范實(shí)施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩定發(fā)展。
一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執業(yè)藥師資格考試。
二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì )，抱團發(fā)展，爭取社保刷卡與醫院同步。
3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年，組織落實(shí)“春耕”農資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸，共銷(xiāo)售化肥47079噸，農藥3878噸，農地膜1224噸。二是推進(jìn)農資實(shí)名制銷(xiāo)售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn)，使總數達32家。同時(shí)，公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農藥經(jīng)營(yíng)專(zhuān)柜銷(xiāo)售，對國家規定限制使用的19種農藥實(shí)行實(shí)名銷(xiāo)售登記制度，爭取年內全面實(shí)行該項制度。
（二）在服務(wù)載體上下功夫，為農服務(wù)進(jìn)一步得到強化
1、加強供銷(xiāo)社組織體系建設。今年，根據上級社要求，我社完成新建7個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標任務(wù)，使專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達到23家和17家。
2、加強農民實(shí)用技術(shù)培訓。
一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農莊舉辦了第六期農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能培訓班。50名農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )會(huì )員、專(zhuān)業(yè)合作社社員及農民參加有關(guān)農產(chǎn)品經(jīng)紀人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)用知識培訓并通過(guò)考試獲得國家承認的農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能資格證書(shū)。
二是抓好連鎖培訓。供銷(xiāo)超市對80位門(mén)店經(jīng)理、助理和283位門(mén)店帶班長(cháng)、收銀員進(jìn)行培訓；華通醫藥舉辦“養生保健知識”、“藥飲片品規、等級、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農資公司定期開(kāi)展“放心農資下鄉”、“農業(yè)科普宣傳”活動(dòng)，召開(kāi)種糧大戶(hù)座談會(huì )，把農技服務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)農資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶(hù)手中。
3、加強農貿市場(chǎng)改造升級。我社下屬市場(chǎng)公司根據區政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場(chǎng)的改造升級，總投資達1800萬(wàn)元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場(chǎng)通過(guò)四星級農貿市場(chǎng)測評，使四星級農貿市場(chǎng)達到4家。
（三）在轉型升級上下功夫，社有經(jīng)濟進(jìn)一步得到壯大
1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。20xx年，全系統投入2個(gè)億，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。其中，投資1800萬(wàn)元的華通醫藥9000平方米倉儲物流后續建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項目第四條進(jìn)口造紙機于11月順利開(kāi)機投產(chǎn)，項目建設全面完成。華都房產(chǎn)新開(kāi)發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開(kāi)放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著(zhù)重加強企業(yè)品牌建設。樹(shù)立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾�！凹堃簟苯璞辉u為浙江省著(zhù)名商標之際，通過(guò)贊助 “紙音杯”xx市家庭音樂(lè )會(huì )大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng )建全國馳名商標；華通醫藥“五寅”商標也在創(chuàng )建省級著(zhù)名商標。
3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò )平臺。繼7月份供銷(xiāo)超市開(kāi)通“u箱”，實(shí)現手機網(wǎng)上購物后，供銷(xiāo)大廈也在9月份開(kāi)始運行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì )，開(kāi)辟網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的'突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過(guò)國家工信部組織的行業(yè)標準答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來(lái)施行。
（四）在能力建設上下功夫，系統和諧進(jìn)一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。
一是實(shí)現企業(yè)黨建“四個(gè)化”，即黨員發(fā)展規范化，選好人，把好關(guān)；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學(xué)習；黨員奉獻經(jīng)�；�，實(shí)行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現民主，追求精細。
二是打造一企一品，體現服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務(wù)企業(yè)。
2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅持日常檢查和重點(diǎn)整治相結合，做到警鐘長(cháng)鳴。同時(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，結合開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓等活動(dòng)，進(jìn)行自查、督查，特別是對重點(diǎn)部位、特種設備進(jìn)行排查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰演習比賽。
3、干好結對服務(wù)工作。
一是開(kāi)展聯(lián)系結對服務(wù)。我社四個(gè)班子成員，每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè)，結對項目建設、品牌建設、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢群體，結對幫困扶貧。
二是開(kāi)展調研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調研，摸清企業(yè)現狀，找準發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。
供銷(xiāo)社年度的工作總結3
今年以來(lái)，xx縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，以“改造自我，服務(wù)農民”為總要求，深入推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革，在實(shí)體性合作經(jīng)濟組織建設、社村共建、農業(yè)服務(wù)規�；�、農村現代流通、農村金融互助等各項重點(diǎn)工作中有了新的突破，現將有關(guān)工作情況總結如下。
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬⿲�(shí)體性合作經(jīng)濟組織建設取得新突破
縣供銷(xiāo)社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社，積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng )新工程”，構建新型農村合作經(jīng)濟組織體系。各鄉鎮因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農業(yè)龍頭公司、種養殖大戶(hù)、農產(chǎn)品經(jīng)紀人，大力發(fā)展多種形式的農民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社綜合服務(wù)平臺作用，帶動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社圍繞當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進(jìn)社社合作、社農結合、社村共建，加強基層社與基層農技推廣機構、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務(wù)農民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎上，成立了xx縣農民合作社聯(lián)合社，與縣供銷(xiāo)社“一套機構、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結緊密、運行高效、充滿(mǎn)活力的合作經(jīng)濟組織體系。目前，領(lǐng)辦農民合作社累計達到xx0家，供銷(xiāo)系統內共有13家農民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農民合作社名錄。
�。ǘ包h建帶社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟進(jìn)新型農村社區和城鎮化規劃建設工作，積極參與配套服務(wù)設施建設。在新型社區，采取社村共同投資，合作經(jīng)營(yíng)，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農資超市、合作經(jīng)濟組織“三進(jìn)”社區工作。重點(diǎn)選擇村班子戰斗力強、經(jīng)濟基礎較好、主業(yè)比較突出的村居，推進(jìn)基層供銷(xiāo)社與村“兩委”合作發(fā)展農民合作組織。不斷完善“基層供銷(xiāo)社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的`合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營(yíng)等難題。今年以來(lái)，新增社村共建村56個(gè)，共建村累計達到xx2個(gè)，新建社區綜合服務(wù)中心7處，新增共建項目110個(gè)，實(shí)現村集體增收64萬(wàn)元，助農增收196萬(wàn)元。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮譚家莊村開(kāi)展社村共建項目建設，打造共建示范點(diǎn)。
�。ㄈ┺r業(yè)服務(wù)規�；偕闲滤�
一是積極建設為農服務(wù)中心。依托農民合作社、基層社和鄉鎮農民合作社聯(lián)合社，建設以農機服務(wù)，土地托管、農資銷(xiāo)售為一體的為農服務(wù)中心。統一調配整合資源，在農資供應、農機作業(yè)、代耕代收、統防統治、田間管理、烘干儲藏、加工銷(xiāo)售等方面提供服務(wù)，建立起市場(chǎng)化運行、集約化經(jīng)營(yíng)的機制，打造為農服務(wù)綜合平臺，提高為農服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮公進(jìn)莊村、朱田鎮朱田村和大田莊鄉東安太村打造3處為農服務(wù)中心，建設工作正有序開(kāi)展。二是培育發(fā)展農業(yè)規�；⻊�(wù)主體，拓寬規�；⻊�(wù)領(lǐng)域。圍繞農業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，發(fā)展農技專(zhuān)業(yè)合作社和農業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，加強新型農民社員培訓，提高農民組織化程度。同時(shí)，大力發(fā)展農產(chǎn)品基地，積極開(kāi)展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)規�；ぷ�。重點(diǎn)在馬莊、胡陽(yáng)、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉鎮圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化統防統治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前，全縣托管面積20.2萬(wàn)畝，其中全托管3萬(wàn)畝。主要托管作物為小麥xx.2萬(wàn)畝，玉米4.1萬(wàn)畝，水稻0.4萬(wàn)畝，西紅柿0.3萬(wàn)畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬(wàn)畝，全年培訓農民社員8068人次。
�。ㄋ模└脑焐夀r村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
一是拓展農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統主業(yè)優(yōu)勢，在搞好農產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí)，延伸經(jīng)營(yíng)鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農產(chǎn)品加工、倉儲、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展“農超對接”活動(dòng)，拓展“基地直供、超市直采”規模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)改造提升供銷(xiāo)社現有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，積極引進(jìn)現代化的營(yíng)銷(xiāo)理念，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作，大力推進(jìn)我縣農產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設。積極對接全省、全市供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步優(yōu)化區域流通布局，以采取多種形式建設直營(yíng)店和加盟店，提高現代流通網(wǎng)絡(luò )覆蓋面為重點(diǎn)，加強鎮級直營(yíng)店建設，把規范化、標準化的服務(wù)延伸到農民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮，盤(pán)活社有土地，整合社會(huì )資源，實(shí)施改擴建薛莊供銷(xiāo)社新聯(lián)購物中心建設項目，項目完工后，營(yíng)業(yè)面積將由20xx平方米擴大到5000平方米，進(jìn)一步提升供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，增加社會(huì )經(jīng)濟效益。三是加強農資流通現代化服務(wù)。繼續鞏固完善市級聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營(yíng)模式，將農資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò )終端建設相結合，與開(kāi)展技術(shù)服務(wù)相結合，有效促進(jìn)了農資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展。20xx年，完成農資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列。
�。ㄎ澹┺r村合作金融創(chuàng )新探索新規范。一是大力開(kāi)展合作社內部金融服務(wù)創(chuàng )新。按照“在管理民主、運行規范、帶動(dòng)力強的農民合作社和供銷(xiāo)合作社基礎上，培育發(fā)展農村合作金融”以及全市農村工作會(huì )議“鼓勵農民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作的基礎上開(kāi)展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內部的資金互助、為農服務(wù)的根本方向、供銷(xiāo)社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先后在上冶鎮、薛莊鎮、馬莊鎮的3個(gè)農民合作社內部開(kāi)展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計達到了20xx余萬(wàn)元，為助力農業(yè)生產(chǎn)、解決農民群眾融資難問(wèn)題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統籌金融保險服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責”和“安全生產(chǎn)目標管理責任制”的基礎上，扎實(shí)推進(jìn)系統內的安全統籌統保工作，在4—5月和9—10月份扎實(shí)開(kāi)展“安全統籌統保推進(jìn)月”活動(dòng)，全年累計實(shí)現安全統籌統保額232.37萬(wàn)元，超額完成任務(wù)目標，位居全市前列。
二、下一步工作打算
一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟組織建設。以密切與農民的利益聯(lián)結為核心，以提升為農服務(wù)能力為根本，以強化基層社和創(chuàng )新聯(lián)合社運行機制為重點(diǎn)，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉鎮農民合作社聯(lián)合社要與基層供銷(xiāo)社建設緊密結合， “兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年，新增農民合作社30家，實(shí)現農民合作社聯(lián)合社在鄉鎮全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書(shū)記”相結合、與精準扶貧工作相結合、與推進(jìn)農村社區綜合服務(wù)中心建設相結合、與農業(yè)結構調整相結合、與健全農村流通體系相結合，與農村黨組織“示范書(shū)記”建設相結合，落實(shí)政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷(xiāo)社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年，發(fā)展社村共建村50個(gè)。
三是全面推進(jìn)農業(yè)服務(wù)規�；�。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結合“社村共建”，廣泛與村級組織合作，進(jìn)一步培育發(fā)展農業(yè)服務(wù)規�；黧w，拓寬服務(wù)規�；I(lǐng)域，積極開(kāi)展為農服務(wù)中心建設，組建農機合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營(yíng)模式，構建縣鄉村三級服務(wù)規�；W(wǎng)絡(luò )。20xx年，提升現有為農服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，新增為農服務(wù)中心4處。
四是全面提升農村流通現代化水平。一是利用電商進(jìn)農村機遇，改造現有日用品、農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作，用好供銷(xiāo)系統的資源和優(yōu)勢，通過(guò)信息化改造，強化基層供銷(xiāo)社電商網(wǎng)絡(luò )體系和供銷(xiāo)社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò )體系支撐，逐步建立網(wǎng)購物流與農產(chǎn)品、日用品配送相結合的新型農村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。二是在農資網(wǎng)絡(luò )上，繼續推行“市級聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷(xiāo)直供”這一品牌。以規范市場(chǎng)秩序為切入點(diǎn)，加快推進(jìn)高毒農藥示范店建設，逐步建立起農資定點(diǎn)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。20xx年，探索成立供銷(xiāo)社下屬電子商務(wù)公司，新發(fā)展各類(lèi)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)，規范改造加盟店100個(gè)。
五是穩妥推進(jìn)農村合作金融。繼續健全經(jīng)營(yíng)機制和管理體制，強化風(fēng)險防范意識，結合安全統籌統保工作，探索開(kāi)展小額貸款保險業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處，促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統籌保障平臺建設，全年實(shí)現安全統籌保xx收入250萬(wàn)元。
供銷(xiāo)社年度的工作總結4
20xx年，我縣供銷(xiāo)社認真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì )議和全縣經(jīng)濟工作、農村工作會(huì )議精神，以“改造自我、服務(wù)農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟指標，強化保障措施，著(zhù)力抓基層組織建設、“新網(wǎng)工程”建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設“五個(gè)重點(diǎn)”，各項工作取得了良好成績(jì)。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-11月，商品銷(xiāo)售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長(cháng)43%；農副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長(cháng)50%；再生資源購進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計劃的112%，同比增長(cháng)66%；農資銷(xiāo)售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長(cháng)26%；利潤總額完成76萬(wàn)元，占計劃的88%，同比增長(cháng)38%，各項經(jīng)濟指標均保持了持續增長(cháng)的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷(xiāo)社投資6萬(wàn)余元對原有的經(jīng)營(yíng)設施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專(zhuān)業(yè)合作社。按照示范專(zhuān)業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設標準化農村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標建設。裝潢改造了供銷(xiāo)飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產(chǎn)品購銷(xiāo)等7項制度，實(shí)現了管理標準化、經(jīng)營(yíng)規范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì )。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產(chǎn)品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著(zhù)手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì )，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規�；�、產(chǎn)業(yè)化。
�。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設，完善流通網(wǎng)絡(luò )功能。
一是制定了《XX縣供銷(xiāo)社現代商貿流通網(wǎng)絡(luò )五年發(fā)展規劃》，為今后五年商貿流通網(wǎng)絡(luò )建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷(xiāo)物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車(chē)、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現等便民服務(wù)項目，實(shí)現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產(chǎn)品種植、品種、銷(xiāo)售等基本情況進(jìn)行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習培訓，力爭年內運營(yíng)。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國土部門(mén)用地預審，正式審批手續正在辦理中。
20xx年，我縣供銷(xiāo)社認真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì )議和全縣經(jīng)濟工作、農村工作會(huì )議精神，以“改造自我、服務(wù)農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟指標，強化保障措施，著(zhù)力抓基層組織建設、“新網(wǎng)工程”建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設“五個(gè)重點(diǎn)”，各項工作取得了良好成績(jì)。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-11月，商品銷(xiāo)售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長(cháng)43%；農副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長(cháng)50%；再生資源購進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計劃的112%，同比增長(cháng)66%；農資銷(xiāo)售總額完成2.9億元，占計劃的.91%，同比增長(cháng)26%；利潤總額完成76萬(wàn)元，占計劃的88%，同比增長(cháng)38%，各項經(jīng)濟指標均保持了持續增長(cháng)的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷(xiāo)社投資6萬(wàn)余元對原有的經(jīng)營(yíng)設施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專(zhuān)業(yè)合作社。按照示范專(zhuān)業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設標準化農村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標建設。裝潢改造了供銷(xiāo)飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產(chǎn)品購銷(xiāo)等7項制度，實(shí)現了管理標準化、經(jīng)營(yíng)規范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì )。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產(chǎn)品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著(zhù)手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì )，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規�；�、產(chǎn)業(yè)化。
�。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設，完善流通網(wǎng)絡(luò )功能。
一是制定了《XX縣供銷(xiāo)社現代商貿流通網(wǎng)絡(luò )五年發(fā)展規劃》，為今后五年商貿流通網(wǎng)絡(luò )建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷(xiāo)物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車(chē)、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現等便民服務(wù)項目，實(shí)現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產(chǎn)品種植、品種、銷(xiāo)售等基本情況進(jìn)行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習培訓，力爭年內運營(yíng)。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國土部門(mén)用地預審，正式審批手續正在辦理中。
�。ㄈ┳テ髽I(yè)精細化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新。建立和完善經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jì)評價(jià)、績(jì)效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷(xiāo)社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過(guò)去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線(xiàn)管理”等制度，提高了財務(wù)管理水平。三是規范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結合的企業(yè)用人用工制度。規定企業(yè)長(cháng)期、短期、臨時(shí)用工報備程序，嚴格用人門(mén)檻，杜絕用人唯親。
�。ㄋ模┳シ⻊�(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷(xiāo)轉型發(fā)展。
一是開(kāi)展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公
司沁源支公司開(kāi)展合作，在法中社試點(diǎn)開(kāi)展“福滿(mǎn)家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶(hù)從去年的100余戶(hù)增加到800戶(hù)，已理賠6戶(hù)，增加了職工收入，取得了良好的社會(huì )效益。二是盤(pán)活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開(kāi)發(fā)成了近500平方米的王和區域農業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)�！钡男滦娃r業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認可。
�。ㄎ澹┳バ袠I(yè)自身建設，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉。二是加強黨風(fēng)廉政建設和政風(fēng)行風(fēng)建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結合，主動(dòng)請進(jìn)來(lái)、走下去征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì )各界監督。三是建立健全了工作推進(jìn)機制。完善領(lǐng)導、股室包企聯(lián)片責任機制，實(shí)施目標責任管理。四是加強監管監督工作。發(fā)揮紀檢、監事辦的職能作用，外聘會(huì )計師完成了對鹽業(yè)、農資公司的內部審計，并對各基層社進(jìn)行專(zhuān)項審計。五是加強安全穩定工作。制定了安全經(jīng)營(yíng)應急預案，開(kāi)展了安全隱患排查治理，實(shí)現了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道，及時(shí)處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調縣民政局、縣工會(huì )對特困職工給予幫扶。為養老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。
三、存在的問(wèn)題。
存在的問(wèn)題主要表現在：職工養老金、醫保金墊交問(wèn)題長(cháng)期得不到徹底解決，致使上訪(fǎng)不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不寬，傳統業(yè)務(wù)鏈不長(cháng)，精細化管理不夠、經(jīng)濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專(zhuān)營(yíng)制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰；農村現代流通網(wǎng)絡(luò )完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷(xiāo)、龍頭回收網(wǎng)絡(luò )滯后，不能滿(mǎn)足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開(kāi)發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患；項目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續仍在審批過(guò)程中，所以項目建設還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
四、工作建議
�。ㄒ唬⿷┱埧h政府支持，人社、財政等有關(guān)部門(mén)配合，并借鑒兄弟縣區經(jīng)驗，采取分門(mén)別類(lèi)，一類(lèi)一策的辦法，通過(guò)政策傾斜和資金扶持，建立長(cháng)效機制，從根本上解決供銷(xiāo)社職工的養老金、醫保金問(wèn)題。
�。ǘ┲С致鋵�(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
20xx年度工作計劃
一、強化組織體系建設
�。ㄒ唬�、根據市社新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設項目合同書(shū)，通過(guò)構建新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷(xiāo)社與農民利益聯(lián)系，使2個(gè)基層社入股領(lǐng)辦或參辦農機專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)現基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏(yíng)目的。
�。ǘ�、繼續拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù)，強化綜合服務(wù)社為農服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設
�。ㄒ唬�、繼續規范提升農村便民店。
�。ǘ�、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
�。ㄈ�、積極探索搭建農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
�。ㄋ模�、繼續推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。
三、實(shí)施企業(yè)精細化管理
積極探索實(shí)踐經(jīng)營(yíng)機制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績(jì)效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農業(yè)集成技術(shù)服務(wù)
為使農業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個(gè)農業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個(gè)站在兩個(gè)村建立兩個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田，同時(shí)與農民簽訂服務(wù)協(xié)議，開(kāi)展合作式、訂單式服務(wù)。每個(gè)站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長(cháng)、農機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓，現正籌措資金購買(mǎi)拖拉機。為配合此項技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮及四園村協(xié)商，通過(guò)市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機肥生產(chǎn)加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設
嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加強政風(fēng)行風(fēng)建設，做好監管監督、安全穩定工作，保障工作順利推進(jìn)。
供銷(xiāo)社年度的工作總結5
為了切實(shí)做好我社的安全生產(chǎn)工作，20xx年，在XX市社和本地安監部門(mén)的指導幫助下，社黨委、理事會(huì )認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，進(jìn)一步加強了全系統安全生產(chǎn)、消防安全工作，嚴格落實(shí)各項安全制度和措施，使全系統內未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故, 為實(shí)現供銷(xiāo)社“二次創(chuàng )業(yè)”創(chuàng )造了穩定、和諧的環(huán)境�，F將工作總結如下：
一．強化組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
市社黨委、理事會(huì )高度重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)上級下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和各項行業(yè)安全標準，并列入黨委重要議事日程，成立了以黨委書(shū)記、主任為組長(cháng)，兩位副主任為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)責任制領(lǐng)導小組，結合本社工作實(shí)際，研究制定安全生產(chǎn)責任分解意見(jiàn)，將全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)責任目標分解落實(shí)到各有關(guān)科室領(lǐng)導和所屬企業(yè)（基層社）負責人，逐級簽訂安全目標責任書(shū)，從而確保安全責任落實(shí)到職工個(gè)人和租房戶(hù)。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責，誰(shuí)失職、誰(shuí)負責”的原則，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，上下齊心共同抓的良好局面，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于市社改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節之中，從組織上有效地保證了安全生產(chǎn)責任制工作的落實(shí)。
二．加強學(xué)習力度，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識
為確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，市社通過(guò)各種方式，樹(shù)立干部職工安全生產(chǎn)意識。一是及時(shí)傳達全國、全省、全市的安全生產(chǎn)電視、電話(huà)會(huì )議精神，及時(shí)轉發(fā)上級社和安監部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件和通知；二是領(lǐng)導班子召集各有關(guān)科室負責人和所有下屬企業(yè)(基層社)負責人，每年至少召開(kāi)2次專(zhuān)題會(huì )議，分析研究和檢查督促安全生產(chǎn)工作；三是通過(guò)講座、座談會(huì )等形式，認真學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規；四是進(jìn)行火災預防、自救逃生和滅火器使用等小規模消防演練，推動(dòng)了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的有序進(jìn)行。五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫(huà)廊，播發(fā)公益廣告等，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)濃厚氛圍。
三、加強防范工作，規范企業(yè)安全制度
深入開(kāi)展隱患排查，做好下屬重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和事故防范工作，開(kāi)展節日安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，堅決遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┘訌娹r資市場(chǎng)安全檢查。根據農資行業(yè)要求，嚴把農資商品質(zhì)量源頭關(guān)，防止假冒偽劣農資商品進(jìn)入通流領(lǐng)域，杜絕害農坑農事件發(fā)生，今年在全省工商質(zhì)量抽檢中每個(gè)批次全部合格；普及化肥知識，指導農民科學(xué)施肥，全年舉辦農資商品應用技術(shù)培訓15次，參加培訓農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)742人次，無(wú)使用不當引發(fā)的.各類(lèi)安全事故；加強市場(chǎng)監管，配合農業(yè)執法部門(mén)開(kāi)展農資智慧監管，到年底已完成42家門(mén)店的信息化管理，為糧食安全提供了有力的保障。
�。ǘ┘訌姵鲎夥慨a(chǎn)安全生產(chǎn)管理。圍繞對安全生產(chǎn)工作會(huì )議落實(shí)情況、消防安全、防盜等安全生產(chǎn)規章制度、措施，督促通源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對市社所有出租房產(chǎn)安全生產(chǎn)工作每季度檢查一次，今年在檢查中發(fā)現安全隱患共3起，并現場(chǎng)記錄在案，上報市社理事會(huì )批準后，立即落實(shí)整改方案，共投入5萬(wàn)多元，對包括溪口經(jīng)堂路店面、班溪果制品廠(chǎng)、尚田蠶繭站等處的安全消防設備進(jìn)行更新改造，整改率達100%，保證了社有資產(chǎn)安全運營(yíng)。
�。ㄈ┘訌娫偕Y源生產(chǎn)安全管理。為認真貫徹落實(shí)6月7日全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和《XX市供銷(xiāo)社等4部門(mén)關(guān)于開(kāi)展再生資源回收行業(yè)治理整頓專(zhuān)項行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（甬供經(jīng)聯(lián)發(fā)[20xx]5號）精神，結合我市再生資源行業(yè)實(shí)際狀況, 制定了《關(guān)于開(kāi)展再生資源回收行業(yè)專(zhuān)項整治的實(shí)施方案》，于8月中旬，由市社3位主任為正副組長(cháng)的安全生產(chǎn)檢查組，對全市173家再生資源回收站中的53家進(jìn)行抽查。在檢查中對一些回收站存在滅火器失效或未達到規定數量，廢品堆放不規范，電線(xiàn)線(xiàn)路老化、生活區與回收堆放區未隔離等安全隱患問(wèn)題作出了相應的限期整改通知。通過(guò)此次檢查大行動(dòng)，消除了我市再生資源回收站的消防安全隱患，為廣大市民提供了一個(gè)安全健康的生活環(huán)境。
(四)全力做好抗臺應急工作。今年強臺風(fēng)“菲特”給XX市造成了嚴重災害，臺風(fēng)過(guò)后，我社迅速啟動(dòng)應急方案，部署下屬公司、企業(yè)、協(xié)會(huì )全力以赴投入災后救援工作。一是在災后第一時(shí)間陸續從外省購入化肥近1000噸，確保各地農資供應不斷檔，不脫銷(xiāo)，確保穩定農資價(jià)格，并按低于市場(chǎng)價(jià)200元∕噸，把總量800噸的化肥直接用于災后供應。同時(shí)向XX市供銷(xiāo)社爭取到200噸免費化肥，對受災特別嚴重的合作社和納入統防統治的重災戶(hù)，進(jìn)行化肥免費派送。二是社屬通源食品配送中心調集娃哈哈八寶粥700箱、娃哈哈礦泉水450箱、面包1100袋、碗面180箱等食品供應西塢、江口等地洪澇不退的重災區，千方百計保障災民的基本生活。
總之，今年我社安全生產(chǎn)工作取得了較為明顯的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
供銷(xiāo)社年度的工作總結6
2018年我縣供銷(xiāo)社系統在社會(huì )治安綜合治理、平安建設單位創(chuàng )造工作中始終圍繞綜治[2018]6號關(guān)于印發(fā)《縣2018年縣直單位社會(huì )治安綜合治理工作考核辦法》的通知要求，認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣綜治工作會(huì )議精神，狠抓綜治工作的落實(shí)，全面開(kāi)展平安建設單位創(chuàng )造工作，促進(jìn)了我社各項工作的順利開(kāi)展�，F將我社社會(huì )治安綜合治理、平安建設工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導
縣供銷(xiāo)社為了進(jìn)一步鞏固和加強社會(huì )治安綜合治理、平安建設工作，做好所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)，維護單位的穩定，建設平安單位，加強安全生產(chǎn)和事故防范以及安全生產(chǎn)管理�？h社領(lǐng)導十分重視社會(huì )治安綜合治理、平安建設工作，以目標管理為核心，以創(chuàng )先單位為動(dòng)力，以一票否決為保證，始終把社會(huì )治安綜合治理平安建設工作擺上重要議事日程，并把它當做第一責任抓好、抓實(shí)，不斷增強了穩定是硬任務(wù)、是第一責任意識。全力維護社會(huì )安定、穩定工作，將社會(huì )治安綜合治理、平安建設與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內容、人員、目標）。年初縣社根據本單位的實(shí)際制定和簽訂了《社會(huì )治安綜合治理、平安建設、安全生產(chǎn)責任書(shū)》，調整充實(shí)了縣社綜治工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由縣社主任詹新平親自擔任，王月琴任副組長(cháng)，各單位負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，具體負責抓這項工作，著(zhù)重強調正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，在縣社上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的責任意識，真正做到“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治、安全工作的開(kāi)展。
二、加強教育
縣社在社會(huì )治安綜合治理和平安建設單位創(chuàng )造活動(dòng)中，認真抓好干部職工的綜治、平安單位宣傳教育，開(kāi)展有針對性的法制宣傳教育，經(jīng)常組織全體干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《煙藥爆竹管理條例》，縣委、縣政府《關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的實(shí)施意見(jiàn)》縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)中共縣縣委、縣人民政府<關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的實(shí)施意見(jiàn)>分工方案的通知》等相關(guān)的法律法規。突出了學(xué)習的重點(diǎn)和實(shí)效性。通過(guò)集中學(xué)習，不斷提高廣大干部職工的法制觀(guān)念和個(gè)人素質(zhì)，加強了對綜治、安全生產(chǎn)工作的深刻理解，提高了全體員工參與平安建設的意識，形成了自覺(jué)遵紀守法、自覺(jué)維護縣社各項工作和生活秩序的良好氛圍，引導全體干部職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀(guān)，堅決不參與非法宗教活動(dòng)，堅決杜絕黃、賭、毒等各類(lèi)丑惡現象和違紀違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法開(kāi)展，全面保障和推動(dòng)了綜治、安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
三、強化責任
為確保單位安全無(wú)事故，根據有關(guān)法律法規政策，我社建立了各項安全管理制度，加強安全生產(chǎn)管理，制定了安全保衛制度、法制宣傳制度、主任辦公室等制度，同時(shí)明確以科室和各企業(yè)為治安消防安全為職能部門(mén)，負責抓好安全保衛管理，實(shí)行定期和不定期安全、消防檢查，發(fā)現不安全和事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，認真做好內部的防火、防盜、防破壞、防事故的“四防”工作。每逢重大節日期間，做到領(lǐng)導帶班和干部職工值班制度，同時(shí)狠抓西遞、宏村古民居所在企業(yè)各項安全生產(chǎn)責任制，采取不定期辦法深入基層檢查，易燃易爆物品，食品衛生安全、生產(chǎn)、生活用火，電線(xiàn)老化、消防安全等進(jìn)行檢查和督查，確保單位全年無(wú)事故發(fā)生。
四、狠抓落實(shí)
縣社始終將安全生產(chǎn)作為一切重中之重，進(jìn)一點(diǎn)強化安全生產(chǎn)基礎管理，堅持每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)、綜治工作會(huì )議制度，并養成大小會(huì )議上必講綜治、安全生產(chǎn)成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴，強化安全生產(chǎn)第一責任人安全責任的落實(shí)。高度重視對虹雨煙花爆竹公司的安全經(jīng)營(yíng)管理工作。一是開(kāi)展全縣煙花爆竹安全專(zhuān)項整治，積極配合公安、工商、安監、質(zhì)量技術(shù)等部門(mén)進(jìn)行安全檢查，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和取締不符合安全的`產(chǎn)品，嚴格規范全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)秩序，堅決遏制和有效防范安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)全系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。二是不斷強化對重點(diǎn)區域，煙花爆竹庫區消防設備使用和管理、維護工作，確保消防設施隨時(shí)保持完好狀態(tài)。近幾年來(lái)公司在經(jīng)濟不太景氣困難的情況下，多方籌措資金、興建倉庫2幢，購置消防泵1臺，消防水池兩個(gè)，8公斤干粉滅火機8架，庫區視頻監控設備1套，煙花爆竹配送專(zhuān)車(chē)2輛，總投入資金達200多萬(wàn)元，從而確保了物防、技改能力。三是加強庫區值班制度，確保庫區安全，堅持24小時(shí)值班制度，認真做好進(jìn)出庫區人員登記記錄工作，嚴格執行《安全值班制度》、《安全保衛制度》，公司實(shí)現全年安全無(wú)事故的發(fā)生。四是強化機關(guān)辦公場(chǎng)所的各項安全防范工作。
五、開(kāi)展矛排工作
縣社認真進(jìn)一步分析研究本系統社會(huì )管理綜合治理、平安建設工作的特點(diǎn)，排查內部各種不穩定因素，特別是企業(yè)改制后存在的引發(fā)矛盾糾紛。一是縣社領(lǐng)導集中時(shí)間、集中精力妥善解決關(guān)系職 群眾切身利益問(wèn)題。二是開(kāi)展不穩定因素排查，成立排查調處小組，由縣社主要負責人詹新平同志帶隊深入各基層社、縣直屬公司進(jìn)行排查調處，重點(diǎn)是對公司，基層社改制后遺留的有關(guān)存在問(wèn)題。三是認真落實(shí)有關(guān)政策，享受有關(guān)待遇，加強教育對象的思想穩定工作，促進(jìn)問(wèn)題得到妥善圓滿(mǎn)解決。四是進(jìn)一步完善了信訪(fǎng)案件查辦制度，群眾來(lái)訪(fǎng)接待制度，信訪(fǎng)工作制度等各項制度，針對發(fā)現的問(wèn)題，認真分析，查找原因，同時(shí)按照“屬地管理、分級管理、歸口管理”的原則，要求所屬企業(yè)發(fā)現的問(wèn)題吸時(shí)解決。通過(guò)采取一系列排查調處措施有效維護了本系統的穩定工作，從而實(shí)現了全系統無(wú)纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)等非正常上訪(fǎng)人員事件發(fā)生。
今年以來(lái)，我委社會(huì )治安綜合治理工作在區綜治委的正確領(lǐng)導下,在市旅委精心指導下，全區以全國文明城市創(chuàng )建和提升游客滿(mǎn)意度為抓手，旅游市場(chǎng)環(huán)境得到了全面優(yōu)化，旅游服務(wù)質(zhì)量得到了很好提升。截止目前，全區無(wú)一起重大旅游安全事故和重大游客投訴事件發(fā)生，真正實(shí)現了旅游經(jīng)濟效益和社會(huì )和諧穩定“雙豐收”。其主要做法是：
1、強化領(lǐng)導職責，維護社會(huì )穩定。今年以來(lái)，我區旅游市場(chǎng)監管工作著(zhù)重以全國文明城市創(chuàng )建、旅游廁所和旅游景區道路交通標識牌建設為抓手，加強旅游景區市場(chǎng)環(huán)境綜合整治工作。同時(shí)，結合《旅游法》的宣貫實(shí)施，旅游、公安消防、市場(chǎng)監管、物價(jià)、交通等相關(guān)執法部門(mén)加強對旅行社、星級酒店、農家樂(lè )的安全市場(chǎng)監管工作。按照全市工作部署，制定印發(fā)了《2018年XX區旅游市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》、《XX區2018年旅游安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《XX區2018年旅游景區地質(zhì)災害防災預案》、《全區旅游安全“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動(dòng)實(shí)施方案》、《全區2018年“旅游安全生產(chǎn)月”和“旅游安全生產(chǎn)徽州行”活動(dòng)方案》、《XX區旅游企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設實(shí)施方案》、《XX市創(chuàng )建全國文明城市XX區旅游行業(yè)工作方案》、《全區旅游安全“鑄安”行動(dòng)實(shí)施方案》等系列文件，進(jìn)一步明確了相關(guān)部門(mén)和旅游企業(yè)的工作重點(diǎn)、工作職責及時(shí)間節點(diǎn)。同時(shí)，區委、區政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)旅游市場(chǎng)環(huán)境整治專(zhuān)題會(huì )議10次以上，對旅游市場(chǎng)整治重要區域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位等進(jìn)行專(zhuān)項部署，進(jìn)行集中整治整改。通過(guò)加大整治力度，進(jìn)一步規范了旅游市場(chǎng)秩序，優(yōu)化了旅游綜合環(huán)境，提高了旅游從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和綜合素質(zhì)，提升了游客滿(mǎn)意度，促進(jìn)了我區旅游市場(chǎng)和諧穩定健康發(fā)展。
2、突出整治重點(diǎn)，扎實(shí)有序推進(jìn)。按照旅游“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統一要求，以規范旅游企業(yè)管理、遏制違法違規行為、打造誠實(shí)守信社會(huì )環(huán)境和公平有序市場(chǎng)環(huán)境、提升游客滿(mǎn)意度為工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展旅游市場(chǎng)安全檢查活動(dòng)。為凈化呈坎旅游市場(chǎng)環(huán)境，在呈坎景區開(kāi)展為期3個(gè)月旅游市場(chǎng)綜合環(huán)境整治行動(dòng)，整治占道經(jīng)營(yíng)9處，清理機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)亂停亂放20余起，拆除違規和不規范廣告牌11處，清理垃圾雜物近10噸，對眾川河水面漂浮雜物等進(jìn)行清理。區委、區政府主要領(lǐng)導親赴旅游景區、鄉村酒店等開(kāi)展旅游市場(chǎng)整治專(zhuān)項督查6次以上，區委、區政府分管領(lǐng)導帶隊開(kāi)展旅行社、旅游景區、星級酒店、農家樂(lè )等旅游市場(chǎng)安全檢查10次以上，全年會(huì )同公安、市場(chǎng)監管、交通、物價(jià)等執法部門(mén)及有關(guān)鄉鎮全年開(kāi)展執法檢查20余次。重點(diǎn)檢查了旅行社《旅游合同》使用是否規范、是否超范圍經(jīng)營(yíng)、“零負團費”；旅游景區內是否有占道經(jīng)營(yíng)、強買(mǎi)強賣(mài)、尾隨兜售等違法行為，景區內的古建消防安全、環(huán)境保潔；星級酒店農家樂(lè )服務(wù)是否規范、餐飲是否衛生、房?jì)r(jià)是否隨意漲價(jià)等。一年來(lái)，共檢查景區、酒店農家樂(lè )、旅行社存在的安全隱患、規章制度不全、違規經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題52處，責令企業(yè)立即整改47處，限期整改5處，目前，已全部整改到位。進(jìn)一步完善規范旅游企業(yè)各項安全制度，規范了景區門(mén)票價(jià)格公示制度，規范了景區商鋪商品明碼標價(jià)，規范了區內出租車(chē)誠信營(yíng)運，清理了景區占道經(jīng)營(yíng)、尾隨兜售、亂堆亂放亂停等違規違法現象。全年有效處理旅游投訴和網(wǎng)絡(luò )輿情反映6起，有力維護了游客和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的合法權益，凈化了旅游環(huán)境和市場(chǎng)秩序，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制進(jìn)一步落實(shí)。在春季賞花、“清明”、“五一”、“十一”等旅游假日期間，旅委、公安交警、物價(jià)、市場(chǎng)監管等部門(mén)及有關(guān)鄉鎮負責人深入茶花園、蜀源、靈山、呈坎、唐模等景區點(diǎn)開(kāi)展蹲點(diǎn)值守服務(wù)，為游客全方位保駕護航。
3、以文明創(chuàng )建為抓手，優(yōu)化景區環(huán)境。按照區文明辦工作部署，我委制定印發(fā)了《XX市創(chuàng )建全國文明城市XX區旅游行業(yè)工作方案》，明確工作任務(wù)、完成時(shí)限和責任單位。落實(shí)保障措施，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，切實(shí)將創(chuàng )建工作抓好抓到位。按照市旅委工作部署，我區投資270萬(wàn)元新建5處旅游廁所，目前潛口鎮蜀源村停車(chē)場(chǎng)和巖寺鎮徽州文化園兩處aa級旅游廁所已完工。投資100余萬(wàn)元在國省道路、區縣鄉道路及高速公路段設置提升旅游交通指示牌86塊（其中：新建57塊，更換版面29塊）。目前，已全面完成旅游交通標識牌制作安裝任務(wù)并進(jìn)行了綠化修復驗收。拆除旅游道路不規范標識牌5處，呈坎、唐模景區拆除不規范廣告牌20余處，更新與景觀(guān)相協(xié)調的農家樂(lè )店招牌12塊，對眾川河、檀干溪進(jìn)行了清淤治理。通過(guò)綜合環(huán)境整治提升，使我區旅游環(huán)境變的更優(yōu)更美。
4、加強宣貫培訓，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極組織旅委執法人員5人次參加省、市執法培訓。認真組織區內企業(yè)強化《旅游法》宣貫學(xué)習，邀請市旅委質(zhì)監所領(lǐng)導對區內20余家旅游企業(yè)進(jìn)行《旅游法》業(yè)務(wù)指導培訓。按照法規要求，進(jìn)一步完善企業(yè)各項規章制度和健全市場(chǎng)安全管理檔案，組織企業(yè)參加全省安全生產(chǎn)法律法規知識“安康杯”網(wǎng)上競賽活動(dòng)�！�3.15”、“中國旅游日”和“中秋”、“十一”黃金周期間，深入高速巖寺下口、呈坎、唐模等景區開(kāi)展旅游維權和文明旅游普法宣傳系列活動(dòng)，發(fā)放宣傳品2000余份，接受旅游咨詢(xún)服務(wù)300多人次，進(jìn)一步增強了廣大游客和市民法律維權意識。
5、規范服務(wù)行為，爭創(chuàng )旅游品牌。積極開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)旅游企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)、規范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、有序競爭。宇佳、詩(shī)畫(huà)江南、觀(guān)光、浪漫紅等旅行社以顧客滿(mǎn)意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標準，通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)拓展市場(chǎng)，推進(jìn)旅行社誠信經(jīng)營(yíng)、規范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、有序競爭，樹(shù)立誠信形象，積極打造“誠信、規范、優(yōu)質(zhì)、安全”的旅行社品牌。新華聯(lián)豪生大酒店、華商山莊、陽(yáng)光大酒店不斷更新星級飯店經(jīng)營(yíng)管理理念，大力貫徹實(shí)施飯店星級標準，著(zhù)重在對客服務(wù)上狠下功夫，開(kāi)展酒店員工服務(wù)技能競賽，在建設專(zhuān)業(yè)化、管理標準化、服務(wù)親情化上強責任，抓落實(shí)，出實(shí)效。開(kāi)展呈坎、唐模、潛口民宅、新四軍軍部舊址景區優(yōu)秀講解員綜合素質(zhì)培訓，邀請黃山學(xué)院老師及徽學(xué)專(zhuān)家講課，進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)禮儀禮節培訓。對呈坎景區導游隊伍進(jìn)行了全面禮儀文明業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展服務(wù)技能比賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升導游講解員服務(wù)水平和質(zhì)量。
6、推進(jìn)誠信建設，倡導文明旅游。通過(guò)加強旅游行業(yè)誠信自律等方式，進(jìn)一步建立健全誠信管理制度，創(chuàng )造“誠實(shí)守信、履約踐諾、公平競爭、和諧有序”的旅游市場(chǎng)環(huán)境。與旅游企業(yè)簽訂了《誠信守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》，廣泛開(kāi)展旅游誠信宣傳教育、旅游市場(chǎng)規范整治、行業(yè)精神文明建設等誠信活動(dòng)。在旅游景區開(kāi)展文明引導志愿服務(wù)活動(dòng)，星級酒店、農家樂(lè )開(kāi)展餐桌文明活動(dòng)，積極倡導健康、文明、綠色旅游理念。要求各旅游企業(yè)在led電子屏滾動(dòng)播放“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀(guān)”，宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。組織全區包括景區、酒店、旅行社在內的20家旅游企業(yè)的導游、講解員等30余人開(kāi)展文明旅游專(zhuān)題培訓，邀請中海國際旅行社副總、全國高級導游員張海清就導游、領(lǐng)隊引導游客文明旅游等工作進(jìn)行專(zhuān)題培訓，通過(guò)生動(dòng)的講課提升了我區旅游從業(yè)人員的文明旅游意識，營(yíng)造了良好的文明旅游學(xué)習氛圍。
7、下步工作。進(jìn)一步加強對旅游市場(chǎng)監管工作的領(lǐng)導，以?xún)?yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境，提高全民綜合素質(zhì)，建設現代化國際旅游城市為抓手，建立健全旅游市場(chǎng)監管工作常態(tài)機制，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管，促進(jìn)全區旅游環(huán)境更加凈化、美化，努力營(yíng)造文明祥和、有序穩定的旅游環(huán)境。
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