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行政管理總結范文（精選15篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的行政管理總結范文，歡迎大家分享。
行政管理總結 1
在20XX年度，我部門(mén)在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰略目標和經(jīng)營(yíng)方針，積極努力地工作，不斷改進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)管理，加強行政工作的管理和執行力度，有力的保障了公司正常的經(jīng)營(yíng)秩序�，F對主要工作進(jìn)行匯報：
第一、行政人力資源管理方面工作
行政人力資源管理是公司行政工作中一項重要工作，行政人力資源部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng )造的源泉和發(fā)展的基礎，做好行政人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重。在20XX年，行政人力資源管理工作緊隨著(zhù)公司地發(fā)展，積極進(jìn)行內部工作的建立、健全和完善，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、制度建設方面
公司制度是規范相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的建立、運行的規則，既保障員工享有在公司的各項勞動(dòng)權利，也制約和規范員工在工作場(chǎng)所的行為。
今年4月，結合公司實(shí)際情況，我部門(mén)頒布并執行了公司新的管理制度，彌補了舊制度的不足，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率，極大的調動(dòng)了員工的工作積極性。
2、員工培訓和開(kāi)發(fā)
培訓是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執行力，我部門(mén)積極完善規范培訓各程序環(huán)節的工作，制定了員工的培訓計劃，保證公司人力資源的供應和提升。
3、員工考勤管理
公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據，考勤人員工作認真仔細，對考勤工作進(jìn)行有效管理，嚴格員工日常請休假，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，緊跟《勞動(dòng)法》請休假規定。
4、勞動(dòng)關(guān)系管理離退休管理工作是我部門(mén)各項工作中一項非常重要的工作，如果這項工作做不好會(huì )影響到公司的正常運行。年初我們對本年度正常退休的職工進(jìn)行了統計，在職工到達離退休年齡后及時(shí)辦理離退休手續，認真落實(shí)離退休人員的政治待遇和生活待遇，很好的完成了這項工作。
5、文件管理
我部門(mén)嚴格按照文件處理程序，及時(shí)將收到的文件、通知等進(jìn)行收文閱簽、呈領(lǐng)導批閱、轉發(fā)等，從而保證了收文質(zhì)量及記錄良好。及時(shí)傳達貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的指示精神，大大提高了公司的日常行政的工作效率。
第二、檔案室的管理
檔案管理工作是企業(yè)自身建設的一項重要工作，對提高公司各部門(mén)工作質(zhì)量和效率有著(zhù)重要的作用。按照《中華人民共和國檔案法》的要求，結合工作實(shí)際，我部門(mén)嚴格按照“公司檔案管理制度”管理檔案室，指定專(zhuān)人負責，將公司的各種文件和檔案整理歸檔，對公司的規范運行起到很大的作用。
第三、工作中的不足及20XX年的計劃：
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導及各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政人力資源部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)一些不足之處，主要是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
綜上所述，20XX年行政人力資源部基本上履行了自己的工作職責，盡到了自己的責任。但也有很多不足之處，相信在20XX年，本部門(mén)的工作一定會(huì )有所改善，向更好的方向發(fā)展，在20XX年本部門(mén)主要從以下幾個(gè)方面加強自己的工作：
1、加強制度建設與明確部門(mén)職責
行政人力資源部負責公司的`人力資源與行政工作，是公司制定規章制度的部門(mén)，同時(shí)也是監督部門(mén)，完善公司制度、明確部門(mén)職責是對公司經(jīng)營(yíng)管理強有力的保障。部門(mén)成員必須嚴格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各項規章制度，嚴律自身的職業(yè)操守，起到模范帶頭作用，我們保證每一個(gè)行政部門(mén)的人員都以公司利益為重、以公司大局為重，全力做好自己的本職工作，在自己的崗位上奉公職守。
2、緊跟時(shí)代步伐，改變管理理念
行政人力資源部一直提醒本部每一位員工都必須及時(shí)更新端正自己的工作理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向；在日常工作中，要求員工擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現自我價(jià)值。
行政人力資源部在公司領(lǐng)導運籌帷幄的戰略決策下，緊緊圍繞20XX年度工作目標，盡職盡責，開(kāi)拓進(jìn)取，持續改進(jìn)。將繼續緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作，為公司的持續穩定發(fā)展作出應有的貢獻。
謝謝大家！
行政管理總結 2
不平凡的20XX年即將過(guò)去，也是公司全面落實(shí)作好上市準備工作的第一年，在這一年中，行政部在公司領(lǐng)導的指導與幫助下，以服務(wù)生產(chǎn)需要“為出發(fā)點(diǎn)，認真履行部門(mén)職能，努力適應現代企業(yè)的管理要求，部門(mén)全體員工按各自職責分工，用新理念、新思維，團結協(xié)助，努力工作，使整個(gè)部門(mén)工作有重點(diǎn)，成績(jì)有亮點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項任務(wù)和部門(mén)年初既定的工作計劃。為更好的做好下一步的工作，回顧20XX年的各項工作，分析得失，認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，現將20XX年工作作如下總結匯報：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高整體素質(zhì)，不斷適應現代企業(yè)管理要求
現代企業(yè)管理要求用新思維、新模式進(jìn)行管理，為適應新的要求，保證公司的發(fā)展，行政多年來(lái)形成了自加壓力、負面而上的工作習慣，努力適應新要求。20XX年是《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的第一年，新法的實(shí)施給企業(yè)的人力資源管理又提出了新的要求，要求企業(yè)在管理中要法制化、規范化，為快速適應新法，部門(mén)加強了員工的業(yè)務(wù)學(xué)習，朱榮民經(jīng)理多次參加此方面的專(zhuān)業(yè)培訓，部門(mén)內部更是開(kāi)展了學(xué)新法、用新法的活動(dòng)，形成了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。通過(guò)不斷的學(xué)習，部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力有了加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，充分運用新知識、新方法進(jìn)行工作，不僅能符合現代企業(yè)管理提出的要求，同時(shí)也為企業(yè)今后的管理打下了一定的基礎。
二、全力做好人力資源工作
員工隊伍的穩定是企業(yè)發(fā)展的重要保證，多年來(lái)我公司的人事管理工作的模式與手段與現代企業(yè)管理的要求有了一定的差距，員工的進(jìn)出較為頻繁，給企業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了一定的影響，為保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，減小不利因素帶來(lái)的影響，在20XX年的人力資源工作中主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
1、加強人事管理，規范用工程序，力爭用工合法
在20XX年的用工管理中我部加大人事管理的監管力度，嚴格規范用工程序，通過(guò)每月的摸底排查，將車(chē)間一些一辦手續擅自上崗的員工及時(shí)發(fā)現，并及時(shí)補辦用工手續，在員工錄用手續的辦理中，嚴格執行公司的用工制度，不見(jiàn)人員增補單堅決不用人，童工堅決不用，外業(yè)人員無(wú)暫住證堅決不用，不與原用人單位解除關(guān)系人員堅決不用，身體條件不符合崗位要求的堅決不用，保證用工的規范性和合法性；按照《勞動(dòng)合同法》規定要求，1月份與公司老員工簽定了《勞動(dòng)合同》，在平時(shí)的用工工作中，嚴格按照《新增人員報到單》上的時(shí)間，在一個(gè)月內通知新員工辦理錄用手續，并簽訂《勞動(dòng)合同》，目前公司所有員工都在規定的.時(shí)間內簽定了勞動(dòng)合同，避免了不必的矛盾與糾紛產(chǎn)生。
2、采用多形式的宣傳、多渠道的招工
為滿(mǎn)足公司旺季生產(chǎn)需要，我部想方設法進(jìn)行新員工的招募工作，采用張貼廣告、網(wǎng)絡(luò )信息等多種形式廣泛宣傳，同時(shí)變被動(dòng)為主動(dòng)，多渠道的進(jìn)行招工，積極參加各種相關(guān)的招聘會(huì )，10月份合肥分公司需要招聘新員工到安徽宿州市聯(lián)系技工學(xué)校，落實(shí)了一批實(shí)習生，這些措施的實(shí)施有效的緩減了招工方面的壓力，截止xx年xx月xx日共新開(kāi)人員報到人員xx名，實(shí)際注冊人員xx名，人力資源的工作的效開(kāi)展，保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展，也為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎。
3、加強員工的培訓力度，全力打造合格的員工隊伍
根據公司的安排，每一名新進(jìn)廠(chǎng)的員工都要接受培訓，在20XX年度，我部加強了員工的培訓力度，特別是在安全生產(chǎn)、崗前培訓方面的的培訓進(jìn)行了加強，全年共開(kāi)設新員工安全培訓課xx次，共有xx名員工參加了安全培訓，通過(guò)影像、幻燈等多媒體向員工們進(jìn)行講解，將安全生產(chǎn)知識、安全意識很好的進(jìn)行了灌輸，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。今年5月份、11月份合肥分公司兩批實(shí)習生共80名來(lái)公司實(shí)習，我部也對他們進(jìn)行了規章制度、勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)等方面的系統的進(jìn)行了培訓，為分公司的順利投產(chǎn)打下了良好的基礎。員工培訓工作的開(kāi)展，使一批政治素質(zhì)高、動(dòng)手能力強、安全意識高、組織紀律強的員工迅速在各自的崗位上發(fā)揮作用，有力的保證了車(chē)間生產(chǎn)工作開(kāi)展。
4、規范員工離職的手續辦理
新法的實(shí)施要求企業(yè)的辦理員工離職手續時(shí)要合法化、規范化，在20XX年的員工離職手續的辦理過(guò)程中，我部注重了程序過(guò)程，在辦理離職手續過(guò)程中，及時(shí)收回公司物品，當面與離職員工結清相關(guān)費用，通過(guò)每月對車(chē)間人員摸底核查，對于一些未辦理手續不辭而別的員工采取了以?huà)焯栃诺姆绞郊陌l(fā)《勞動(dòng)關(guān)系解除告知書(shū)》，全年共發(fā)xx份掛號信，離職手續程序的規范化，有力的保證了公司離職手續辦理的合法化，從而杜絕由此而引起的勞動(dòng)爭議事件發(fā)生。
三、加強綜合治理，構建和諧企業(yè)，確保良好的治安環(huán)境
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的治安環(huán)境，20XX年我部繼續加強綜合治理的力度，努力創(chuàng )建平安企業(yè)，確保良好的治安環(huán)境，主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作。
1、保安工作
進(jìn)一步加強保安隊伍建設，XX年經(jīng)優(yōu)化組合，將一部不稱(chēng)職部分隊員調離了保安隊伍，同時(shí)又補充了一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強有責任心的隊員，形成了一支有戰斗力的保安隊伍。
通過(guò)工作會(huì )議、談心交流等方式進(jìn)一步加強隊員的思想教育，強化內部團結，在實(shí)際工作中及時(shí)了解和解決隊員的實(shí)際困難，保證了整個(gè)保安隊伍具有較高的凝聚力，有效的促進(jìn)了保安工作的順利開(kāi)展。
2、“三防”工作
繼續圍繞“以人為本、技防為輔”的工作思路，切實(shí)深入開(kāi)展“三防”工作。今年兩車(chē)間先后發(fā)生幾次原材料被盜事件，我部立即采取相應的措施，加大巡查力度，并要求車(chē)間將原材料及時(shí)入柜上鎖，有效的減少了被盜事件的發(fā)生。加大技防設備的使用、維護工作，10月份公司東南角落進(jìn)行基建改造，我部迅帶安排人員對原先的周界防越裝置進(jìn)生了復檢，對我公司三防工作給予了高度的評價(jià)。三防工作的持續有效開(kāi)展，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了良好的社會(huì )治安條件，保證了發(fā)展的需要。
3、矛盾的調處
對于各種形形式式的矛盾，我部本著(zhù)矛盾不激化、上不交、盡量?jì)炔刻幚淼脑瓌t，全力做好每一個(gè)矛盾的調處工作。針對往年遺留下的矛盾，積極主動(dòng)迎上去，在雙方利益兼顧的情況下，妥善的調處了矛盾，在徐春春、葛殊明、解寅斌等勞動(dòng)爭議的調處過(guò)程中，在堅持原則同進(jìn)，充分考慮員工的實(shí)際困難，雙方均達成友好協(xié)商，圓滿(mǎn)的將這些矛盾得以解決，為構建和諧企業(yè)又做出了一份努力。
4、全力做好員工的政審工作
隨著(zhù)人員流動(dòng)性的增大，為保持公司員工政治上的純潔度，今年我部繼續開(kāi)展員工的政審工作，今年上半年共對xx名員工進(jìn)行了政審工作。同進(jìn)為防止處來(lái)務(wù)工人員中流竄人員的混入，在招工工作對所有外來(lái)人員必須提供有效的《暫住證》，從而杜絕了員工隊伍的不安全因素，有力的保證了創(chuàng )建平安企業(yè)工作的開(kāi)展。
5、協(xié)助政府處理的事件
作為新區重點(diǎn)企業(yè)，我部負責公司對外相關(guān)事務(wù)的處理。在政府需要協(xié)助的事務(wù)中，我部門(mén)積極配合，今年4月份新區發(fā)生兇殺案的偵破過(guò)程中，我部門(mén)配合新區公安分局作好調查工作，這些工作的有力開(kāi)展對穩定社會(huì )治安，構建和諧社會(huì )做出了一定的貢獻。
四、全力做好安全生產(chǎn)工作，向安全要效益
全面加強安全生產(chǎn)的、監督與每千瓦時(shí)工作，做好安全生產(chǎn)工作，向安全要效益。作為公司安全生產(chǎn)的主管部門(mén)，XX年的安全生產(chǎn)工作在xx年工作基礎上，積極按照上級安全部門(mén)的指示要求，根據公司的工作布置開(kāi)展了一系列的工作，健全安全生產(chǎn)制度，加大安全宣傳教育力度，加強現場(chǎng)安全工作的管理，按“四不放過(guò)”原則積極妥善處理每一起事故，做好事故的保險理賠工作，這些工作的有效開(kāi)展，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常。
行政管理總結 3
轉眼間，在**縣教育局為期一個(gè)月的實(shí)習結束了，短暫的實(shí)習生活除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過(guò)于“轉變”二字，從校園思維模式到社會(huì )或者職場(chǎng)思維模式的轉變，為我以后盡快適應、融入社會(huì )生活奠定了基礎。
說(shuō)到從校園思維模式向社會(huì )思維或者職場(chǎng)思維模式的轉變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入**縣教育局第一天開(kāi)始，局黨委副書(shū)記鄭書(shū)記就要求我們以社會(huì )人員的標準要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習新的知識的時(shí)候依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。在這一個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，領(lǐng)導的一席話(huà)深深影響了我。我心里清楚，在這里，我們學(xué)的是知識，而更重要的是是學(xué)會(huì )做人。其實(shí)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，第一點(diǎn)，要謙虛；第二點(diǎn)，要放低自己的姿態(tài)，不要自視過(guò)高。
這兩點(diǎn)在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，我多有體會(huì )。我想作為一個(gè)剛踏進(jìn)社會(huì )的人，謙虛是非常必要的。因為謙虛是博得長(cháng)輩好感的第一要素，沒(méi)有長(cháng)輩會(huì )喜歡一個(gè)目中無(wú)人的年輕人。當然，除非你很有本事，很有個(gè)性，又恰巧遇到懂得欣賞你的人除外。謙虛的第一點(diǎn)是要有禮貌。實(shí)習的第一天，我就努力記住每個(gè)科室成員的名字，每次見(jiàn)到他們，我都會(huì )打招呼，剛開(kāi)始沒(méi)有幾個(gè)人認識我，但是慢慢地幾乎單位的人都叫我小范。我想我的禮貌已經(jīng)得到了大家的認可，也博得單位的人的好感。第二點(diǎn)，我認為要懂得自嘲，不洋洋得意，也不妄自菲薄，我在后來(lái)整理檔案的過(guò)程中了解到，原來(lái)單位里的人學(xué)歷都不是很高，真正正規大學(xué)畢業(yè)的人不是很多，有時(shí)候從各位領(lǐng)導的的交談中我也能深切體會(huì )到他們非常羨慕我們這些正在享受大學(xué)生活的人。其實(shí)我自己也知道，就現在這個(gè)年代，大學(xué)畢業(yè)已無(wú)優(yōu)勢可言，還有很多東西需要向社會(huì )學(xué)習，比如，我的動(dòng)手能力還很欠缺，常常有眼高手低的壞毛病，所以我們可以清晰地看到，很多人大學(xué)畢業(yè)等于失業(yè)了。
關(guān)于學(xué)會(huì )放低自己的姿態(tài)，記得在我們實(shí)習之前，團委老師就告訴我們，“去到單位，首先記住的就是不要給單位添麻煩，至于能不能夠幫上忙是另外一回事，不要挑活干，凡事都要認真積極主動(dòng)去做�！崩蠋熣f(shuō)得很對，我們的資歷尚淺，如果高姿態(tài)，只會(huì )讓人厭惡，畢竟“人外有人，天外有天”嘛！所以從進(jìn)入單位的那天起，對待工作我都積極主動(dòng)認真去做，在不斷地“打雜”中，我獲得的不僅是身體上的磨練，更多的是從思想上我知道做事從小做起，做人從小做起的重要性。
如果說(shuō)要在單位能夠學(xué)到什么專(zhuān)業(yè)性的東西，我想接觸最多的是檔案管理，剛開(kāi)始只是雜七雜八的事情，但是到最后，領(lǐng)導也開(kāi)始讓我接觸一些機密文件，并教導我可以嘗試去體現自己的特點(diǎn)，我想這是大家對我信任的表現，其實(shí)這也算一件為人處世的技巧吧。
在一個(gè)月的是實(shí)習期里，我慢慢地跟單位的人建立了良好的'關(guān)系，還結識了一些朋友，這是我步入社會(huì )的第一課，雖然一個(gè)月里看到的只能是工作的側面，學(xué)習的只能是一些初步的方法，但對我來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)是一筆寶貴的財富。
我是學(xué)習行政管理專(zhuān)業(yè)的，學(xué)院給我提供此次了解政府部門(mén)運作情況、了解社會(huì )的機會(huì )，確實(shí)讓我感到受益匪淺，這次實(shí)習，讓我提前認識社會(huì )，感受一名普通公務(wù)員的生活，而不只是在象牙塔里眼觀(guān)外面的世界，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，以后的路還有很長(cháng)，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在社會(huì )這個(gè)大學(xué)堂里，我儼然還只是一個(gè)小學(xué)生，雖然“初生牛犢不怕虎”，但今后如何認真踏實(shí)完成每一件事，走好每一步路，給自己的職業(yè)生涯做個(gè)交待才是我應該時(shí)常去思考的問(wèn)題。
行政管理總結 4
加強公文管理、檔案管理、信訪(fǎng)接待、會(huì )議組織、辦公自動(dòng)化及其他領(lǐng)導交辦的各項工作，現總結如下：
一、公文、印章、保密管理工作。
公文管理嚴格執行《神華準能公司公文處理辦法》、《xx實(shí)業(yè)公司公文管理制度》的規定，公文處理工作由辦公室統一負責，設專(zhuān)人負責公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內容合法合規，文種使用正確，文字表達精準，格式規范；公文發(fā)文、收文嚴格按照流程規定辦理，及時(shí)催辦、督辦，從而進(jìn)一步規范了公文的辦理程序，有效提高了公文的質(zhì)量。截至到20xx年xx月，接收公司各類(lèi)文件358份，按期辦結率為xx%；我公司發(fā)文xx份。公文處理做到及時(shí)、準確、安全、保密，目前未發(fā)現任何公文管理問(wèn)題，達到了“快、嚴、準、精、實(shí)”的工作標準。
印章管理按照《xx實(shí)業(yè)公司印章使用管理制度》的規定嚴格執行，實(shí)行印章和用印登記簿由專(zhuān)人妥善保管，用印審批手續完備，記錄完整，不開(kāi)具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規范化、制度化。上半年未出現沒(méi)有出現印章的濫用和盜用現象。
保密管理嚴格按照《xx實(shí)業(yè)公司保密管理制度》執行，對涉密文件、材料的立卷、歸檔要嚴格按照公司保密制度和機要文件管理制度辦理，對于其他保密事項要嚴格遵守保密制度，上半年未發(fā)生失密、泄密事件。
二、信息報送、督查、調研管理。
1、信息報送工作按照要求做到了及時(shí)準確報送，未出現漏報、虛報的現象，信息內容數字準確、情況清楚、主題鮮明、文字簡(jiǎn)練，較好的完成了信息的報送交流工作。
2、督查管理工作由專(zhuān)人負責，對會(huì )議議定事項和領(lǐng)導交辦事宜進(jìn)行了定期、不定期催辦、落實(shí)，將辦理結果及時(shí)反饋，確保了各項事宜的順利進(jìn)行。
3、能夠針對重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研工作，上半年共撰寫(xiě)調研報告2份，調研報告做到了觀(guān)點(diǎn)明確、邏輯嚴謹、文風(fēng)樸實(shí)、反映情況清楚，查找問(wèn)題準確，措施和對策具有可操作性，協(xié)助領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現和妥善處理有關(guān)問(wèn)題，做到了決策前搞好調研，提供依據；決策中協(xié)助領(lǐng)導工作，提供預案；決策后提出意見(jiàn)和建議。
三、接待、信訪(fǎng)管理。
1、接待管理工作嚴格按照《xx實(shí)業(yè)公司接待管理制度》開(kāi)展執行，嚴格遵守公司招待費使用管理有關(guān)規定，接待審批手續完備，有效提高公務(wù)接待管理和服務(wù)水平，嚴格控制接待費用，杜絕公務(wù)接待中的'不正之風(fēng)，接待管理做到了科學(xué)有效。
2、信訪(fǎng)工作管理嚴格按照《xx實(shí)業(yè)公司信訪(fǎng)工作暫行辦法》的有關(guān)規定，扎實(shí)開(kāi)展信訪(fǎng)工作，做到了信訪(fǎng)組織健全、制度完善、接待記錄齊全、各類(lèi)應急預案具有可操作性，堅持“屬地管理、分級負責、誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，指定專(zhuān)人負責幫教，有效預防了上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
四、會(huì )議管理、文字材料編撰。
1、進(jìn)一步完善和加強了會(huì )議管理工作，會(huì )議管理制度齊全，會(huì )議材料做到了翔實(shí)準確，會(huì )議記錄和會(huì )議紀要簡(jiǎn)明扼要、規范完整，從而有效的提高了會(huì )議效率和質(zhì)量，實(shí)現公司會(huì )議管理規范化、制度化，不斷提高議事的科學(xué)性和有效性。
2、日常工作中注重加強文職人員的寫(xiě)作能力和專(zhuān)業(yè)知識的培訓，文稿格式，使文字材料做到表述清楚、內容準確、結構嚴謹，提高辦文文字材料的質(zhì)量。
五、辦公自動(dòng)化。
繼續推廣和應用OA辦公系統，定期對OA辦公系統進(jìn)行檢查和維護，確保OA系統的正常使用，及時(shí)地將OA系統中存在的問(wèn)題反饋給公司。
六、檔案管理。
檔案管理嚴格按照《xx實(shí)業(yè)公司檔案管理制度》執行，檔案管理人員負責定期收集、整理、歸檔材料，嚴格按照借閱制度執行，做好檔案登記工作，不斷加強檔案管理工作，實(shí)現檔案管理的規范化、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失、泄密等問(wèn)題。
七、其他工作。
按時(shí)、保質(zhì)、保量完成了其他日常工作任務(wù)。
行政管理總結 5
現將本人任職期間思想、學(xué)習、工作等方面的情況作如下匯報，請各位領(lǐng)導和同志們評議。
在任職期間，我始終把加強學(xué)習作為增強素質(zhì)、做好工作的前提，結合今年局民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、機關(guān)效勞年活動(dòng)的開(kāi)展，在系統學(xué)習政治理論知識的根底上，認真查找自己在理論學(xué)習、作風(fēng)紀律等方面存在的問(wèn)題，結合自身工作實(shí)際，及時(shí)予以糾正，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
�。ㄒ唬┙衲晔恰坝瓉嗊\”建立的頂峰年，工程眾多且工期緊張，局領(lǐng)導高度重視，為配合“迎亞運”工程建立工作的快速開(kāi)展，在采取“預受理”方式的同時(shí)，主動(dòng)為建立單位提供詳盡的咨詢(xún)信息和工作指引，并且安排專(zhuān)人負責跟進(jìn)工程的進(jìn)展情況，工程報建審批效勞工作，此項工作目前進(jìn)展順利并得到了建立單位的肯定和支持。
�。ǘ┦芙鹑谖C的影響，今年許多企業(yè)資金相比照擬緊張，導致有的企業(yè)完全擱置了工程的建立，有的企業(yè)那么要等到相關(guān)的證書(shū)到期不得不辦理報建手續的時(shí)候才來(lái)辦理，這樣在一定程度上影響了我區工程建立的開(kāi)展。為此，在科室領(lǐng)導的指導和安排下，我們審批窗口主動(dòng)上門(mén)為企業(yè)提供報建咨詢(xún)和效勞，提前告知有關(guān)的報建程序、需準備的材料、報建工作的本卷須知和涉及費用，提醒企業(yè)應做好哪些方面的準備工作，為企業(yè)預先核算報建涉及的費用，讓企業(yè)提前做好建立資金的安排，全力配合工程的建立工作。同時(shí)，在依法行政的情況下，采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法，密切跟蹤工程審批進(jìn)展情況，加快審批速度，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)展。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的`效果。
�。ㄈ楦玫貙�(shí)現“一站式”審批效勞，去年局先后把原設在局內受理的4個(gè)行政許可事項和8個(gè)非行政許可事項改由審批窗口統一受理。面對大量新的工作任務(wù)，我們都認真、及時(shí)學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，同時(shí)合理分配窗口人員工作任務(wù)。
在工作中遇到實(shí)際問(wèn)題我們都會(huì )及時(shí)、主動(dòng)地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請教，對于新的業(yè)務(wù)工程和審批流程我們也及時(shí)向群眾做好解釋說(shuō)明工作，目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實(shí)和開(kāi)展。
�。ㄒ唬﹦诒＝饦I(yè)務(wù)在我區開(kāi)展將近三年，通過(guò)日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調，目前此項工作開(kāi)展得比較順利。
�。ǘ⿲徟翱谧鳛槲揖竹v審批中心的窗口部門(mén)，應與區審批辦保持著(zhù)良好的溝通。所以，對區審批辦提出的工作要求和意見(jiàn)我都予以積極配合，并力求做到最好，同時(shí)，遇到需要區審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時(shí)進(jìn)展溝通和協(xié)調，以保證工作的順利開(kāi)展。
�。ㄈ┳龊脤徟翱趦炔咳藛T的溝通和協(xié)調工作。對上級領(lǐng)導的最新工作指示和會(huì )議精神，我都做到及時(shí)、準確地傳達和落實(shí)，對工作中遇到的問(wèn)題，我會(huì )及時(shí)組織同事進(jìn)展討論，共同研究改善和解決的方法，集思廣益解決實(shí)際問(wèn)題，增強窗口人員的凝聚力，提高窗口的辦事質(zhì)量。
對辦事群眾提出的建議和意見(jiàn)我會(huì )進(jìn)展認真的分析，聽(tīng)取合理的意見(jiàn)和建議并在工作中予以改正，對于我們無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況，尋求妥善的解決方法，不斷改進(jìn)窗口工作，提高審批工作的質(zhì)量和效率。
在上級領(lǐng)導的正確指導和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績(jì)，去年審批窗口榮獲區審批中心“優(yōu)秀效勞金獎”，個(gè)人也獲“優(yōu)秀效勞之星”稱(chēng)號。但是，我還有許多做得缺乏的地方，如專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高，溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強，在今后的工作中，我將繼續努力，不斷學(xué)習，糾正工作中的缺乏，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。
行政管理總結 6
我20XX年X月加入XXXX公司，從事行政管理工作，至今快一年的時(shí)間。在此歲首年終，靜心回顧這近一年的工作生活，收獲頗豐�，F將我20XX年的學(xué)習工作情況總結如下：
一、工作情況總結
1、學(xué)習工作情況
被XXXX公司的企業(yè)文化所吸引，我懷揣著(zhù)新奇和興奮加入XXXX公司，公司安排我在綜合部從事行政管理工作。在此之前，我也從事過(guò)行政相關(guān)的工作，但是企業(yè)文化的不同，意味著(zhù)工作的性質(zhì)和側重點(diǎn)也不盡相同。面對著(zhù)和以前完全不同的環(huán)境和工作方式，只有讓自己盡快的適應并融入其中。在開(kāi)始的一個(gè)多月，我以一個(gè)職場(chǎng)新人的心理，用心去感受、去想、去融入。在這里，我學(xué)習怎樣真誠微笑的去面對工作中的`人與事；學(xué)習怎樣用婉轉有效的方式去處理工作的問(wèn)題；學(xué)習怎樣有始有終的做完自己接手的工作；學(xué)習要時(shí)刻保持一絲不茍嚴謹的工作態(tài)度……
經(jīng)過(guò)最初的學(xué)習適應過(guò)程，我才真正開(kāi)始XXXX方式的行政工作。在部門(mén)中，我主要負責公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò )、信息管理及后勤工作。在20XX年的工作中，我主要完成了以下工作：
1、體系管理工作
完成XXXX公司的"三標一體化"管理體系復評換證工作。
2、網(wǎng)絡(luò )信息管理工作
協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版，完成新網(wǎng)站初始資料的收集、整理和上傳工作。
3、檔案管理工作
完成XXXX公司20XX以前各類(lèi)文書(shū)類(lèi)檔案和電子檔案的整理歸檔工作。
二、工作中存在的不足
在XXXX的每一天，都是在不斷學(xué)習的過(guò)程，但是在學(xué)習工作的過(guò)程中，自己還是會(huì )帶著(zhù)自我的原則和慣有方式。比如工作不夠嚴謹，每天的目標性不強，還沒(méi)有學(xué)會(huì )怎樣以婉轉有效的方式來(lái)處理工作中遇到的問(wèn)題等等。特別是感覺(jué)自己每天都在忙，但是工作效率不是很高，一忙就開(kāi)始茫然，到最后就成了盲目的工作，不分輕重緩急。所有的這些，我會(huì )努力在20XX年的學(xué)習工作中逐步改進(jìn)。
靜靜的坐在電腦旁，20XX年的一切影像如海浪般從眼前拂過(guò)，那些哭過(guò)、笑過(guò)和工作時(shí)的畫(huà)面像排好順序，畫(huà)質(zhì)清晰地在面前一頁(yè)頁(yè)翻開(kāi)，心情也跟著(zhù)再次起起伏伏，而當我抬頭再次看見(jiàn)同事真誠的微笑時(shí)，平靜來(lái)襲。一直都有種感覺(jué)，其實(shí)認定發(fā)生在我身上的每件事情，無(wú)論是"好"的還是"壞"的，全部都是"對"的，所謂存在就是真理，亦是如此吧。在20XX年，我會(huì )專(zhuān)心的體驗每天的每一刻，更專(zhuān)心的做眼前事，更用心的去感受、去努力！
行政管理總結 7
在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，應對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情景匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，構成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和堅持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，構成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近xx課時(shí)的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，經(jīng)過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。經(jīng)過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的.渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績(jì)。盡管我們取得了必須成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1、是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都期望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
4、是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
5、是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
行政管理總結 8
光陰荏苒，時(shí)光流逝，xx年轉瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導下，上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)�；仡檟x年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jì)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望xx年，相信公司會(huì )有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問(wèn)題，現將xx年度工作總結匯報如下：
一、主要工作回顧
(一)加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來(lái)，公司在x總的正確指導下，在x總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習體會(huì )。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。定期召開(kāi)工作會(huì )議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改善措施，做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。xx年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調力度，本著(zhù)“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確�；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(cháng)工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現節能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強砼的.生產(chǎn)、出廠(chǎng)、運輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀(guān)察調整。xx年，試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測xx次，外加劑復檢xx次。發(fā)現問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的狀況下，全年共進(jìn)行了xx次試配，xx次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調整配合比，使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的技術(shù)能手，相互取長(cháng)補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車(chē)隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿(mǎn)完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續作戰的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量xx米，實(shí)現產(chǎn)值xx多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以x總為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全監督檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓，定期講評安全工作狀況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì )釀成大事故”的道理。堅持警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，構成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的職責人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養力度，確保安全運行。xx年公司在資金十分緊張的狀況下，仍保證了設備維修和保養開(kāi)支xx萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能?chē)栏褚笞约�，工作積極主動(dòng)，認真負責，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門(mén)之間配合協(xié)調力度還有待進(jìn)一步加強，效率有待進(jìn)一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在必須程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表此刻：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設時(shí)有延后的現象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工群眾主義觀(guān)念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強，主要體此刻技術(shù)還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待提高，不能提前發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據統計xx年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患xx余起，處罰xx余人次。
5.工作不深不細的現象還比較突出，主要表此刻怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì )做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。
三、 工作計劃與推薦
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強度和穩定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續加強安全生產(chǎn)監管力度。
一是前場(chǎng)工長(cháng)要加大泵工和管工的監管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作;
二是要求車(chē)隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車(chē)，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則務(wù)必嚴肅處理。
再次，繼續提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化。
最后，除著(zhù)重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現象發(fā)生，否則，會(huì )給公司帶來(lái)必須的負面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì )信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟效益
目前，我們公司現有的商混業(yè)務(wù)偏少，每一天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿(mǎn)足現有設備，由于商混市場(chǎng)競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強作風(fēng)紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用必須的時(shí)間組織大家學(xué)習。
新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始，新的機遇和新的挑戰，為此，xx全體員工，必須會(huì )精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
行政管理總結 9
自擔任行政工作以來(lái)，我努力做好職責范圍內的各項工作，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，廉潔自律、克己奉公，嚴格按照相關(guān)法律、法規認真受理和審批業(yè)務(wù)，在工作中，持續探索、優(yōu)化辦事程序，簡(jiǎn)化審批手續，全面實(shí)現“一站式”服務(wù)�，F將本人任職期間思想、學(xué)習、工作等方面的情況作如下匯報：
一、增強學(xué)習，努力提升思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
在任職期間，我始終把增強學(xué)習作為增強素質(zhì)、做好工作的前提，結合今年局民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、機關(guān)服務(wù)年活動(dòng)的展開(kāi)，在系統學(xué)習政治理論知識的基礎上，認真查找自己在理論學(xué)習、作風(fēng)紀律等方面存有的問(wèn)題，結合自身工作實(shí)際，即時(shí)予以糾正，努力提升思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、結合當前社會(huì )形勢，靈活地采取多種方法，努力提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬┦躼x的影響，今年很多企業(yè)資金相對比較緊張，導致有的企業(yè)完全擱置了項目的建設，有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書(shū)到期不得不辦理報建手續的時(shí)候才來(lái)辦理，這樣在一定水準上影響了我區工程建設的發(fā)展。為此，在科室領(lǐng)導的指導和安排下，我們審批窗口主動(dòng)上門(mén)為企業(yè)提供報建咨詢(xún)和服務(wù)，提前告知相關(guān)的報建程序、需準備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用，提醒企業(yè)應做好哪些方面的準備工作，為企業(yè)預先核算報建涉及的費用，讓企業(yè)提前做好建設資金的安排，全力配合工程的建設工作。同時(shí)，在依法行政的情況下，采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法，密切跟蹤項目審批進(jìn)展情況，加快審批速度，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利實(shí)行。這些新的工作方法和方式當前均取得了較好的效果。
�。ǘ楦玫貙�(shí)現“一站式”審批服務(wù)，去年局先后把原設在局內受理的x個(gè)行政許可事項和x個(gè)非行政許可事項改由審批窗口統一受理。面對大量新的工作任務(wù)，我們都認真、即時(shí)學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，同時(shí)合理分配窗口人員工作任務(wù)。在工作中遇到實(shí)際問(wèn)題我們都會(huì )即時(shí)、主動(dòng)地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請教，對于新的業(yè)務(wù)項目和審批流程我們也即時(shí)向群眾做好解釋說(shuō)明工作，當前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實(shí)和展開(kāi)。
三、認真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、協(xié)調工作
�。ㄒ唬﹦诒＝饦I(yè)務(wù)在我區展開(kāi)將近三年，通過(guò)日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調，當前此項工作展開(kāi)得比較順利。
�。ǘ⿲徟翱谧鳛槲揖竹v審批中心的窗口部門(mén)，應與區審批辦保持著(zhù)良好的溝通。所以，對區審批辦提出的`工作要求和意見(jiàn)我都予以積極配合，并力求做到，同時(shí)，遇到需要區審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們即時(shí)實(shí)行溝通和協(xié)調，以保證工作的順利展開(kāi)。
�。ㄈ┳龊脤徟翱趦炔咳藛T的溝通和協(xié)調工作。對上級領(lǐng)導的最新工作指示和會(huì )議精神，我都做到即時(shí)、準確地傳達和落實(shí)，對工作中遇到的問(wèn)題，我會(huì )即時(shí)組織同事實(shí)行討論，共同研究改善和解決的辦法，集思廣益解決實(shí)際問(wèn)題，增強窗口人員的凝聚力，提升窗口的辦事質(zhì)量。
四、認真聽(tīng)取群眾反饋的意見(jiàn)，持續改進(jìn)工作方法
對辦事群眾提出的建議和意見(jiàn)我會(huì )實(shí)行認真的分析，聽(tīng)取合理的意見(jiàn)和建議并在工作中予以改正，對于我們無(wú)法解決的問(wèn)題，即時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況，尋求妥善的解決辦法，持續改進(jìn)窗口工作，提升審批工作的質(zhì)量和效率。
在上級領(lǐng)導的準確指導和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績(jì)，去年審批窗口榮獲區審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎”，個(gè)人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱(chēng)號。但是，我還有很多做得不足的地方，如專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提升，溝通水平仍有待進(jìn)一步的增強，在今后的工作中，我將繼續努力，持續學(xué)習，糾正工作中的不足，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。再次感謝大家！
行政管理總結 10
20xx年上半年工程局行政部在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下以及辦公室全體員工的團結協(xié)作下，工作穩步發(fā)展�，F將上半年的總結如下：
一、自身學(xué)習方面：
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)學(xué)習，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。半年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，積極參加集團公司所組織的各項專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，認真學(xué)習了集團制度及工程局的業(yè)務(wù)流程等內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
二、制度管理方面：
進(jìn)一步完善和落實(shí)工程局所制定的各項管理制度。在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守管理制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。
三、人力資源方面：
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之工程局對專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，一些職位不能及時(shí)招聘到位，造成人才的短缺，給工程局正常運轉帶來(lái)影響。為提高工程局的管理水平、增加工程局實(shí)力以適應未來(lái)發(fā)展，我局新增員工：財務(wù)部會(huì )計一名、工程部技術(shù)人員一名。在招聘人才的同時(shí)，也注重對員工的培訓工作，行政部做好了員工培訓的各項準備工作，積極組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓。
四、日常管理方面：
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的'工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。半年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。在這半年中行政部認真做到了：
一、員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；
二、收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；
三、嚴格管理辦公用品，做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公設備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員維修和保養；
四、密切聯(lián)系工地各項目部，做好了上傳下達、下情上傳工作，充分發(fā)揮了行政部的橋梁紐帶作用；
五、成功組織了籃球賽、員工職業(yè)技能培訓、員工健康體檢等活動(dòng)。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為工程局樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
五、存在的不足：
上半年，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事務(wù)繁雜，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對工程局各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。四是招聘力度不夠，造成某些職位人員短缺，對員工的培訓力度不夠。五是員工考評工作不到位。六是對工程局其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
六、下半年的工作計劃：
1、努力提高行政部人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，充分發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用。
2、認真落實(shí)工程局所制定的各項制度，并不斷完善，以適應工程局的發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強人力資源管理，堅持“抓住人才、留住人才，用好人才”的方針，及時(shí)為工程局招聘所需人才，以保障工程局各項工作得到順利的進(jìn)行。
4、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
5、每周組織辦公室員工學(xué)習專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，各部門(mén)相互了解相互學(xué)習，建立和諧、融洽的內部關(guān)系。
6、落實(shí)員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作。制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)員工的工作積極性。
7、牢固樹(shù)立為工程局項目服務(wù)的思想，提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能力、團隊合作能力，為工程局的發(fā)展做出貢獻。
行政管理總結 11
學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導下，在師生員工的共同努力下，實(shí)現了維護穩定、服務(wù)奧運、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標。
一、校園建設和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展
學(xué)校完成了“圖書(shū)信息大樓及地下停車(chē)場(chǎng)”項目的前期工作，工程將于近期開(kāi)工。完成大修12項，共投資400萬(wàn)元;完成北京市專(zhuān)項36項，共投資2850萬(wàn)元。通過(guò)以上大修和專(zhuān)項投資，使校園環(huán)境更加漂亮、整潔，學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。
大力推進(jìn)節約型校園建設，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續下降。xx年學(xué)校被全國行政協(xié)會(huì )后勤分會(huì )評為“節能先進(jìn)單位”，被石景山區評為“供熱先進(jìn)單位”。
后勤服務(wù)部門(mén)重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運，不斷加強隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)開(kāi)展了奧運后勤保障、加強崗位培訓、加強標準化建設、細節服務(wù)、控制食堂價(jià)格等工作。奧運會(huì )和殘奧會(huì )期間通過(guò)周密的安排和熱情的服務(wù)，為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障，得到了廣大志愿者和上級機關(guān)的好評。在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價(jià)、量”三不變。xx年后勤工作共獲得北京市教委等部門(mén)頒發(fā)的各種獎項19項。
二、人才隊伍建設進(jìn)一步加強，人事管理規范有序
學(xué)校共引進(jìn)人才90人，其中博士后11人，博士37人，教授7人，副教授5人;緩解了人才隊伍數量不足的矛盾，同時(shí)為提高學(xué)校的核心競爭力奠定了基礎
完成新一輪崗位評聘、崗位設置管理與專(zhuān)業(yè)職務(wù)分級，充分調動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。分級后高級職稱(chēng)教師總數274人，其中教授85人，副教授189人。學(xué)校在崗位評聘和分級工作中做到公平、公正，程序規范、透明，條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際。
開(kāi)展了“實(shí)踐教學(xué)技能培訓”、“青年教師基本功大賽”等各項教師培訓工作，取得了良好的效果，促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。
三、學(xué)校經(jīng)費增加，收支平衡，支出結構合理，辦學(xué)效益高
學(xué)校事業(yè)費收入萬(wàn)元，比xx年增加%。在支援地震災區調走1000多萬(wàn)元的情況下，學(xué)校仍然實(shí)現了事業(yè)費收支平衡，財務(wù)預算執行情況良好，保證了各方面工作的良好運行。
學(xué)校教學(xué)經(jīng)費投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費支出中，人頭費支出約占%，較07年增加4%;公用支出約占%;專(zhuān)項及其他支出約占%，支出結構合理，辦學(xué)效益高。
四、外事工作成績(jì)顯著(zhù)
學(xué)校共接待42個(gè)國(境)外團組232人次，組織派出校院級訪(fǎng)問(wèn)團共40批84人次，另外派出87名教師到國外進(jìn)修,占教師人數的10%以上。
通過(guò)豐富交流活動(dòng)，有效地促進(jìn)了國際合作項目。學(xué)校與韓國大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議，并正式啟動(dòng)了同美國東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國語(yǔ)大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養項目。全年共派出留學(xué)生124名，有11名在美國2+_學(xué)生獲得雙學(xué)位，其中有2名同學(xué)被美國著(zhù)名高校錄取為碩士研究生。真正實(shí)現了通過(guò)合作辦學(xué)，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的`目的。
學(xué)校外國留學(xué)生教育快速發(fā)展，20xx年首次招收到研究生，目前在校留學(xué)生總數達到87人，其中學(xué)歷生26人，語(yǔ)言生61人，共獲得北京市政府外國留學(xué)生獎學(xué)金25萬(wàn)元。xx年學(xué)校外國留學(xué)生在HSK考試中5級通過(guò)率達到62%。
五、審計工作不斷加強
學(xué)校貫徹落實(shí)“全面審計、突出重點(diǎn)”的指導方針，根據學(xué)校實(shí)際，繼續加強內部審計工作基礎建設，圍繞北京市專(zhuān)項審計、學(xué)校中層干部換屆以及多個(gè)基建、修繕工程項目竣工，重點(diǎn)加大專(zhuān)項經(jīng)費、經(jīng)濟責任和基建及修繕工程項目審計力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計及20項修繕項目審計，為學(xué)校節約資金萬(wàn)元，連續三年平均審減率在3%以?xún)取?/p>
近年來(lái)，學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標都成階梯狀上升態(tài)勢，始終保持著(zhù)較快的發(fā)展趨勢，并且自我發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力充沛。與此同時(shí)，學(xué)校內部亦形成了明確的發(fā)展思路，團結的干群、師生關(guān)系，民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng)，正是在這樣一個(gè)良好的環(huán)境下，20xx年學(xué)校各項事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展，為學(xué)校xx年的工作奠定了良好的基礎在新的一年里，全體師生員工要繼續團結奮進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)，發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，推動(dòng)學(xué)校改革和各項事業(yè)再上新的臺階。
行政管理總結 12
我于20xx年8月23日正式加入xx公司，四個(gè)多月的“xx時(shí)光”讓我感觸頗多，感恩xx，是xx給了我這樣顛沛流離于職場(chǎng)中人一個(gè)溫馨的家；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”；感恩xx，給予我一個(gè)放飛夢(mèng)想和祈盼的人生舞臺。
自入職以來(lái)，我遵照公司的工作部署，擔任xx部xx人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。四個(gè)多月的時(shí)間在緊湊的學(xué)習適應過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉瞬即逝，在這一期間領(lǐng)導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導和同事的諄諄教導下得到了順利解決，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。
在這四個(gè)月期間，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù)；主動(dòng)學(xué)習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
現將我在這四個(gè)月期間的工作學(xué)習情況總結如下：
一、業(yè)務(wù)工作情況
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ�
每個(gè)工作日維護管理“智聯(lián)招聘”、“前程無(wú)憂(yōu)”招聘網(wǎng)站和公司兩個(gè)招聘郵箱，梳理求職簡(jiǎn)歷，并對符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話(huà)口試、技術(shù)口試，做好現場(chǎng)面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計進(jìn)行電話(huà)口試54人次、技術(shù)電話(huà)口試16人次、現場(chǎng)面試5人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。
�。ǘ﹩T工考勤工作
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個(gè)工作日兩次）和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機數據，及時(shí)通報督促考勤異常人員；每月按時(shí)（5日前）出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時(shí)上報相關(guān)領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)。
�。ㄈ┬姓抠|(zhì)量管理體系工作
融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓管理程序和記錄模板；對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續改進(jìn)，確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏，順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核。
�。ㄋ模┤粘Ｐ姓ぷ�
認真做好公司日常文件（含紅頭文件）的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送（共計35批次）、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門(mén)同事開(kāi)展好日常工作，全力做好每個(gè)工作日行政部電話(huà)、傳真機接聽(tīng)接收工作，對接收到的傳真件和電話(huà)信息第一時(shí)間送達相關(guān)部門(mén)和人員，做到公司對外溝通交流暢通無(wú)阻。
�。ㄎ澹┍Ｃ苜Y質(zhì)認證工作
積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認證相關(guān)工作：部分保密文件編輯撰寫(xiě)、新聞稿件保密審查批復、保密電腦清查梳理以及保密認證接待等，為公司保密資質(zhì)審查認證工作貢獻自己的綿薄之力。
�。┬姓坎糠治募珜�(xiě)工作
認真做好行政部部分日常文件（安全生產(chǎn)、創(chuàng )建工作、報告總結等）編輯撰寫(xiě)和上報工作，力求內容詳實(shí)準確，上報及時(shí)充分滿(mǎn)足各項要求。
�。ㄆ撸┬侣勑麄鞴ぷ�
撰寫(xiě)公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁(yè)；三個(gè)月度搜集整理公司新聞稿件七篇，并投稿至集團宣傳部；做好公司文化宣傳墻管理工作，配合x(chóng)xx制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動(dòng)等照片，烘托企業(yè)文化氛圍。
�。ò耍┢渌ぷ骷盎顒�(dòng)
積極參與公司各級各部門(mén)舉辦的各項活動(dòng)：新老員工籃球對抗賽、工會(huì )拔河比賽、書(shū)評比賽、青年員工足球比賽等等，增進(jìn)交流、促進(jìn)溝通。
�。ň牛┓e極完成好領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
二、存在問(wèn)題和不足之處
四個(gè)多月來(lái)，我在x總、x經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下工作取得了一定的進(jìn)步，但綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1、自己對高科技軟件行業(yè)、公司產(chǎn)品和服務(wù)的認知仍處于初級階段，對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻，后續工作中需加強自己在這方面的提高。
2、自己在招聘和培訓工作中的專(zhuān)業(yè)素養不足，屬于典型的“半路出家”類(lèi)型，在后續工作學(xué)習過(guò)程中尤其應該扎實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在休息時(shí)間段主動(dòng)閱讀學(xué)習人力資源專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，系統學(xué)習人力資源管理理論，提升實(shí)戰能力；同時(shí)考慮在20xx年度內報名參加人力資源管理師（三級）培訓課程并取得三級證書(shū)。
3、在近期工作中時(shí)常發(fā)現存在粗心大意的情況，出現了一些較低級的失誤，究其原因：一方面是因為團隊融合過(guò)程中不適應、不熟悉工作流程所致，但更主要的還是自己不夠認真細致，因此在后續工作中應更加強調嚴謹性，思考更全面、更充分一些，盡量避免出現不必要的失誤。
4、工作主動(dòng)性、積極性未發(fā)揮到最大值，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性還不夠，常常拘泥于傳統模式，離領(lǐng)導的要求還有一定的差距，對于這個(gè)問(wèn)題自己應該引起高度的重視，工作中要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作的細節和關(guān)鍵點(diǎn)要多想、多問(wèn)、多推敲，力求完美。最后，希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進(jìn)的方法，在綜合素質(zhì)得到提升的基礎上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入團隊中，激發(fā)更大的`潛力。
三、鍛煉學(xué)習和技能提升
在進(jìn)入公司之后，我學(xué)習和掌握了很多新的知識、新的技能，這些都是在之前工作過(guò)程中完全沒(méi)有涉獵過(guò)的，比如“電話(huà)面試、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質(zhì)審查認證、科技項目申報”等全新領(lǐng)域。新的領(lǐng)域也就意味著(zhù)新的挑戰，新知識、新技能的學(xué)習和掌握，沒(méi)有接觸過(guò)的工作板塊，我就積極主動(dòng)學(xué)習探索，向領(lǐng)導和老員工們虛心請教，雖然犯了不少的錯誤，也走了很多彎路，但在大家的悉心指導和熱情關(guān)懷下，我逐漸摸到了工作門(mén)徑，總結出了一定的實(shí)踐經(jīng)驗教訓。像電話(huà)面試不僅需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，也需要有一顆嚴謹細致的心，我缺乏專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)戰經(jīng)驗，在具體工作中就向x經(jīng)理、x師兄和xx虛心請教，在人力資源站（中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)等）上面學(xué)習電話(huà)面試技巧，認真編寫(xiě)個(gè)人版《電話(huà)面試工作流程及話(huà)術(shù)》，并在實(shí)際操作中不斷修改完善；像質(zhì)量管理體系工作要面對繁雜的資料文件，慎密的邏輯和踏實(shí)認真的工作態(tài)度是缺一不可的，我在認真學(xué)習程序文件和11年度行政部質(zhì)量管理體系文件的基礎上，認真聆聽(tīng)朱總和陳經(jīng)理的教導，積極請教xxx和xx等老員工，在她們熱心的幫助下，完成了10年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作。在這些具體工作中，我明顯感覺(jué)到自己學(xué)到了很多新的知識，掌握了很多新的技能，也拓寬了自己工作的領(lǐng)域；在收獲豐碩成果的同時(shí)，但也發(fā)現了自己存在的一些缺陷，不細心、不嚴謹、沒(méi)有吃透相關(guān)文件要求的失誤時(shí)有發(fā)生，能清楚地看到自己的問(wèn)題固然是好事，但更重要的是在認清自己缺陷的同時(shí)能夠找到改善缺陷的途徑。在和x經(jīng)理及同事們的幾次交流后，我終于找到了完善自己的方向：在快速完成工作內容的同時(shí)，也要時(shí)常反省和自查，檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善，應當充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，多發(fā)問(wèn)、勤思考、保持和同事們的良好溝通交流，不能簡(jiǎn)單的以完成工作任務(wù)為目的，要盡自己最大努力把工作任務(wù)做到盡善盡美、不留缺陷，唯有改進(jìn)自己的工作作風(fēng)習慣，才能使自己獲得更大更快的進(jìn)步。
四、20xx年度工作學(xué)習計劃安排
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做好公司“智聯(lián)招聘”、“前程無(wú)憂(yōu)”招聘網(wǎng)站和公司兩個(gè)招聘郵箱管理工作，每工作日梳理求職簡(jiǎn)歷，對符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話(huà)口試、技術(shù)口試，做好現場(chǎng)面試工作的安排部署，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋工作，為公司物色各領(lǐng)域優(yōu)秀人才。
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嚴格遵照年初制定的《20xx年度各部門(mén)培訓計劃》，督促各部門(mén)按計劃執行落實(shí)好部門(mén)培訓工作，逐月檢查、逐月推進(jìn)，力爭全年培訓完成率達到95%以上，并做好上下半年培訓工作的分析總結和持續改進(jìn)工作。
�。ㄈ﹩T工考勤工作
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機數據，及時(shí)通報督促考勤異常人員，力爭20xx年度全員考勤刷卡率、刷卡準確率達到95%及以上；每月5日前按時(shí)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時(shí)上報相關(guān)領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)。
�。ㄋ模┬姓抠|(zhì)量管理體系工作
在20xx年度行政部質(zhì)量管理體系工作基礎上，認真做好20xx年度質(zhì)量管理體系工作，對體系文檔資料及時(shí)梳理完善，并持續改進(jìn)，力爭做到20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)缺失、無(wú)紕漏，能有效促進(jìn)業(yè)務(wù)工作改善提升。
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認真做好公司日常文件（含紅頭文件）的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎性行政工作；積極協(xié)助配合其他部門(mén)同事開(kāi)展好日常工作，全力做好每個(gè)工作日電話(huà)、傳真機接聽(tīng)接收工作，對接收到的傳真件和電話(huà)信息第一時(shí)間送達相關(guān)部門(mén)和人員，做到公司對外溝通交流暢通無(wú)阻。
�。┬姓课募珜�(xiě)工作
認真做好行政部部分日常文件（安全生產(chǎn)、創(chuàng )建工作報告、總結等）編輯撰寫(xiě)和上報工作，力求內容詳實(shí)準確，上報及時(shí)充分滿(mǎn)足相關(guān)要求。
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及時(shí)準確撰寫(xiě)公司重大新聞宣傳稿件，并發(fā)布至公司新聞主頁(yè)；每月度搜集整理公司各部門(mén)新聞稿件至少一篇，投稿至集團宣傳部（含《九洲通訊》、《九洲報》等）；做好公司文化宣傳墻管理工作，及時(shí)準確張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動(dòng)照片等，豐富公司文化氛圍。
�。ò耍┪捏w活動(dòng)
主動(dòng)組織或參與公司各級各部門(mén)舉辦的各類(lèi)文體活動(dòng)，增進(jìn)交流、促進(jìn)溝通。
�。ň牛⿲W(xué)習安排
學(xué)習恰如“逆水行舟不進(jìn)則退”，作為一個(gè)現代職場(chǎng)人，必須時(shí)刻強調自我的“充電”學(xué)習和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，才能適應快速發(fā)展的職場(chǎng)環(huán)境。在20xx年度，自己應著(zhù)重加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高，充分利用下班休息時(shí)間段，學(xué)習相關(guān)書(shū)籍和視頻。20xx年度學(xué)習目標：每月度閱讀學(xué)習一本經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)書(shū)籍，每?jì)稍律钊雽W(xué)習一本人力資源管理類(lèi)書(shū)籍，全年累計完成學(xué)習18本書(shū)籍。
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積極完成好領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)，做到不拖延、不敷衍，優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
五、20xx年度工作感想和體會(huì )
通過(guò)四個(gè)多月的工作學(xué)習過(guò)程，我充分感受到了xx公司是一個(gè)團結凝聚、積極進(jìn)取，同時(shí)又是充滿(mǎn)競爭的高效團隊。在這樣一個(gè)團隊中，我能夠快速健康成長(cháng)，能夠汲取到源源不斷的新知識、新技能，對自己專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)的迅速提升有著(zhù)巨大推動(dòng)作用。我熱愛(ài)公司團隊的高效協(xié)作、團結進(jìn)取、充滿(mǎn)激情與活力的良好工作氛圍，在公司的每一天都感覺(jué)自己時(shí)刻充滿(mǎn)斗志，朝著(zhù)一個(gè)又一個(gè)的挑戰去不懈努力奮斗，工作激情和個(gè)人成就感被最大化地釋放了出來(lái)；每天都能看到自己的成長(cháng)和提高，確實(shí)是一件值得自豪和驕傲的事情。我樂(lè )意為這樣的一個(gè)團隊奉獻自己的青春和熱血，愿意為公司團隊共同的崇高目標而不懈努力。
六、小結
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己過(guò)去一段時(shí)間內的收獲，無(wú)疑是一件愉悅的事情，就像農人手鞠碩果，內心充滿(mǎn)欣喜一般；盤(pán)點(diǎn)自己在一個(gè)時(shí)期內的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，有些事情明明就是能夠也有能力做得更好，但往往因為自己的疏忽讓它無(wú)法完美，也著(zhù)實(shí)讓人遺憾。好在還有今天和明天，工作還在繼續推進(jìn)，總結工作經(jīng)驗和教訓，勢必有利于自己的前行，未來(lái)必定是更加美好的。
最后衷心感謝在這段時(shí)間給我教導、鼓勵和幫助的領(lǐng)導和同事們，我堅信在xx這個(gè)溫馨大家庭里，我能學(xué)到很多，也將會(huì )做得更好！嶄新的20xx年馬上就要到來(lái)，同時(shí)明年也是“十二五”規劃的第一年，在這一里程碑式的新起跑線(xiàn)上，我定將不負眾望，“開(kāi)好局、起好步”，全力奉獻自己的忠誠和才智，為xx公司“輝煌十二五”美好明天揮灑青春和熱血！
行政管理總結 13
為打造效率工商、服務(wù)工商、誠信工商，XXX市工商局解放思想，轉變觀(guān)念，認真貫徹落實(shí)“四個(gè)統一”，積極推進(jìn)“四化”建設，努力實(shí)現“三個(gè)到位、六個(gè)好”，按照“依法、便民、高效”的原則，在強化管理、提高素質(zhì)和服務(wù)發(fā)展上狠下功夫，不斷創(chuàng )新工作機制和程序，規范和完善各類(lèi)市場(chǎng)主體準入、退出制度，拓寬工商行政管理服務(wù)企業(yè)(個(gè)體)“綠色通道”，努力建立市場(chǎng)監管新體系，為促進(jìn)XX市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。
一、內部管理抓規范，“一審一核”嚴推行
根據國家工商總局、省局的要求，結合XX市企業(yè)注冊登記工作實(shí)際，今年，XX月XX日，我市工商行政管理局舉行“XX市工商行政管理局企業(yè)注冊登記管理工作審查員、核準員授權儀式”，儀式的舉行標志著(zhù)企業(yè)注冊登記管理工作“一審一核”制的全面啟動(dòng)和規范實(shí)施。這是進(jìn)一步加強和規范企業(yè)注冊登記管理工作的重要舉措;是認真落實(shí)省政府“四項制度”和進(jìn)一步解放思想大討論提升工作效率的重要成果�！耙粚徱缓恕惫ぷ髦贫鹊膶�(shí)施，進(jìn)一步規范統一了全市工商系統企業(yè)注冊登記管理工作的登記操作程序，明確了工作人員的職權職責，簡(jiǎn)化登記審核程序，降低行政工作成本，充分體現了權責明確、便民高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的注冊登記管理工作的服務(wù)原則。是我市企業(yè)注冊登記管理工作新的起點(diǎn)和里程碑。
二、窗口服務(wù)有措施，轉變觀(guān)念樹(shù)形象
隨著(zhù)省政府“四項制度”的貫徹執行和“解放思想、深化改革、擴大開(kāi)發(fā)、科學(xué)發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)的開(kāi)展，本著(zhù)以人為本，便民、為民的服務(wù)宗旨，全市注冊登記管理工作認真落實(shí)“四項制度”、轉變思想觀(guān)念、整改完善工作不足，深抓“工作細節、具體措施、形象品牌”�！蹲源翱诘怯浄⻊�(wù)指南》和《登記示范文本》的出臺就是便民服務(wù)的具體措施。通過(guò)整理、歸納、印制出內資各類(lèi)市場(chǎng)主體21份近8萬(wàn)多字的登記指南和16份日常登記文本，于XXX月XX日在全市注冊大廳統一擺放。此舉，從細節、小事、具體事務(wù)上著(zhù)手努力，進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，尊重了申請人知曉權，提高了注冊登記管理工作能力和水平。
三、立足職能促發(fā)展，幫扶企業(yè)渡難關(guān)
針對國際金融危機對市場(chǎng)的影響和沖擊，我市工商局立足職能，采取切實(shí)措施幫扶企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。一是對于需要辦理增資、增項、改制等登記手續的，開(kāi)辟“綠色通道”，注意跟蹤企業(yè)申辦項目進(jìn)展情況，主動(dòng)及時(shí)提供指導。二是認真落實(shí)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，降低準入門(mén)檻，放寬經(jīng)營(yíng)范圍，簡(jiǎn)化連鎖經(jīng)營(yíng)登記手續，關(guān)注新興服務(wù)業(yè)態(tài)和項目登記，營(yíng)造公平公正的'準入環(huán)境，大力培育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)主體。三是對于股權權能完整、資金有困難的企業(yè)，積極支持其采取以股權出資、出質(zhì)等多種方式，充分運用股權權能，解決當前資金短缺、融資難的問(wèn)題。四是對于XXX月XX日以后出資期限到期的無(wú)違法記錄的企業(yè)，因資金緊張無(wú)法按時(shí)繳付出資的，依企業(yè)申請，允許延長(cháng)出資期限至20xx年底。五是企業(yè)成立后超過(guò)六個(gè)月未開(kāi)業(yè)，或者開(kāi)業(yè)后自行停業(yè)連續六個(gè)月以上的，允許其延續至20xx年底。市工商局在XX月XX日組織召開(kāi)企業(yè)年檢工作座談會(huì )，市XXX戶(hù)企業(yè)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議內容主要是圍繞企業(yè)年度檢驗法律法規、國家工商總局《關(guān)于在20xx年度企業(yè)年檢中做好幫扶企業(yè)工作的通知》等做宣傳講解，并就我市工商工作的開(kāi)展、工商部門(mén)及協(xié)會(huì )對企業(yè)的幫扶等方面工作虛心聽(tīng)取企業(yè)代表的意見(jiàn)和建議。并對企業(yè)現場(chǎng)咨詢(xún)的問(wèn)題耐心解答。我局通過(guò)開(kāi)展以上措施在一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，加強了與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，為促進(jìn)德宏經(jīng)濟平穩發(fā)展提供良好的環(huán)境。
四、科學(xué)監管上水平，有效措施促發(fā)展
為加快我市非公有制經(jīng)濟發(fā)展，不斷提高注冊登記服務(wù)質(zhì)量和工作效率，我市工商局制定了《關(guān)于進(jìn)一步深化改革促進(jìn)非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。該《實(shí)施意見(jiàn)》共24條，從“降低準入門(mén)檻、簡(jiǎn)化準入程序、改進(jìn)準入服務(wù)、提高準入效能”四個(gè)方面明確工作措施，切實(shí)改進(jìn)和加強對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的服務(wù)工作。一是在簡(jiǎn)化準入程序方面：改革企業(yè)登記審核程序，全面推行企業(yè)登記“一審一核”制和當場(chǎng)辦結制。實(shí)行個(gè)體工商戶(hù)分層分類(lèi)登記管理，完善并全面推行個(gè)體工商戶(hù)注冊登記當場(chǎng)辦結事項。
二是在改進(jìn)準入服務(wù)方面：全力支持、幫助企業(yè)到國家工商總局及省工商局辦理法定登記事項，對企業(yè)申報不冠行政區劃名稱(chēng)或辦理設立、變更登記的，指派專(zhuān)人給予指導，幫助做好材料申報等工作。全面做好農民專(zhuān)業(yè)合作社準入工作，鼓勵創(chuàng )業(yè)促進(jìn)就業(yè)，對申請人實(shí)行綠色通道無(wú)障礙服務(wù)。充分發(fā)揮企業(yè)信用信息系統社會(huì )服務(wù)和分類(lèi)監管功能，為社會(huì )公眾及相關(guān)部門(mén)提供信息查詢(xún)服務(wù)。規范市場(chǎng)準入監管執法自由裁量權，對各類(lèi)市場(chǎng)主體違反登記管理法律、法規、規章的行為，除依法必須取締、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執
照、撤銷(xiāo)登記外，及時(shí)采取責令改正、限期辦理等措施，幫助其規范發(fā)展;對違法情節輕微并及時(shí)糾正、沒(méi)有造成危害后果的，不予行政處罰;對主動(dòng)消除或減輕危害后果的，依法從輕或減輕處罰。對新登記的企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)，在半年內首次發(fā)生登記管理方面的一般違法違章行為的，免予行政處罰;對首次不按規定接受年度檢驗并在限期內改正的，免予行政處罰。
三是在提高準入效能方面：認真執行“四項制度”及“工商服務(wù)承諾”事項，對重點(diǎn)園區、重點(diǎn)企業(yè)提供上門(mén)指導服務(wù)。建立企業(yè)準入服務(wù)聯(lián)系機制，實(shí)行預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)制度。加強全州工商系統準入崗位工作人員職業(yè)素養，提高準入服務(wù)能力和準入執法水平，樹(shù)立文明、法治、信用、負責、廉潔、高效的準入工作隊伍形象。
行政管理總結 14
20xx年上半年工程局行政部在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下以及辦公室全體員工的團結協(xié)作下，工作穩步發(fā)展�，F將上半年的總結如下：
一、自身學(xué)習方面：
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)學(xué)習，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。半年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，積極參加集團公司所組織的各項專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，認真學(xué)習了集團制度及工程局的業(yè)務(wù)流程等內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
二、制度管理方面：
進(jìn)一步完善和落實(shí)工程局所制定的各項管理制度。在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守管理制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。
三、人力資源方面：
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之工程局對專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，一些職位不能及時(shí)招聘到位，造成人才的短缺，給工程局正常運轉帶來(lái)影響。為提高工程局的管理水平、增加工程局實(shí)力以適應未來(lái)發(fā)展，我局新增員工：財務(wù)部會(huì )計一名、工程部技術(shù)人員一名。在招聘人才的`同時(shí)，也注重對員工的培訓工作，行政部做好了員工培訓的各項準備工作，積極組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓。
四、日常管理方面：
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。半年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。在這半年中行政部認真做到了：
1、員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；
2、收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；
3、嚴格管理辦公用品，做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公設備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員維修和保養；
4、密切聯(lián)系工地各項目部，做好了上傳下達、下情上傳工作，充分發(fā)揮了行政部的橋梁紐帶作用；
5、成功組織了籃球賽、員工職業(yè)技能培訓、員工健康體檢等活動(dòng)。
行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為工程局樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
五、存在的不足：
上半年，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是由于行政部工作常常事務(wù)繁雜，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對工程局各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
四是招聘力度不夠，造成某些職位人員短缺，對員工的培訓力度不夠。
五是員工考評工作不到位。六是對工程局其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
六、下半年的工作計劃：
1、努力提高行政部人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，充分發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用。
2、認真落實(shí)工程局所制定的各項制度，并不斷完善，以適應工程局的發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強人力資源管理，堅持“抓住人才、留住人才，用好人才”的方針，及時(shí)為工程局招聘所需人才，以保障工程局各項工作得到順利的進(jìn)行。
行政管理總結 15
大家好！xx年已經(jīng)過(guò)去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。
我自11月份以來(lái)，主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作，由于初次走上行政管理崗位，所以無(wú)論在經(jīng)歷和資歷方面可謂甚淺。但我并沒(méi)有因為這些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領(lǐng)導和同事虛心請教，另一方面就是平時(shí)深入班組多多觀(guān)察發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)展總結。雖然我的起點(diǎn)是零，但是我的信心是百分之百，因為我肩負著(zhù)領(lǐng)導對我的高度信任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養和開(kāi)展的動(dòng)力之源。
在這兩個(gè)月中，讓我體會(huì )最深的東西不是對工作的心得，也不是個(gè)人成長(cháng)的感悟，而是看到身邊的同仁們對企業(yè)的認同和實(shí)踐，要求自己去理解、感受并遵循這種企業(yè)文化所倡導的心態(tài)和行動(dòng)標準。真誠的對待自己的工作和周?chē)拿恳粋�(gè)人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來(lái)說(shuō)，都是一種鼓勵和鞭策，走在這條道路上的所有人都會(huì )在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在
總結任期這段時(shí)間的'工作，我們對生產(chǎn)工作進(jìn)展了以下改善：產(chǎn)品質(zhì)量方面，在以往生產(chǎn)經(jīng)歷的根底上，設制并推行了產(chǎn)品首檢記錄，以及不合格產(chǎn)品返修記錄表。從整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)全面質(zhì)量控制以來(lái)，車(chē)間在工藝紀律、過(guò)程控制方面得到很大程度上的改善，并獲得了可喜的。車(chē)間在此根底上，即行推出流水作業(yè)生產(chǎn)，通過(guò)堅持不斷的努力，并進(jìn)一步加強工藝紀律、過(guò)程控制，保證了來(lái)之不易的成果。生產(chǎn)過(guò)程中，整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩定，返修率僅為千分之六，這便是對我們工作成效最有利的證明；我們積極探索新的方法，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。僅在xx年，完成了防雷產(chǎn)品xx臺，通風(fēng)節能產(chǎn)品xx臺，突破了歷史新高，特別是在周總的統一布署下，通風(fēng)節能產(chǎn)品從十月份以來(lái)，由小批量試制到成批量的生產(chǎn)，我們的產(chǎn)量得到了很大的提升。
總的來(lái)說(shuō)，這一年我付出很多，也收獲很多，希望在以后的工作中會(huì )越發(fā)成熟，越發(fā)得心應手，獲得更多成績(jì)。謝謝大家！時(shí)間又過(guò)了一月，本月完成了一些工作，也存在著(zhù)一些問(wèn)題，現將個(gè)人總結如下：
一、本月工作
1、招聘工作。本月還是繼續在華西上招人，打了一些，但來(lái)的只有2個(gè)，其中一個(gè)因為性格原因不適合呆在公司，另一個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信，但沒(méi)有文秘經(jīng)歷，自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾。
2、繼續完善制度。辦公室現已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。
3、對電腦中的資料進(jìn)展了分類(lèi)，以部門(mén)為單位歸類(lèi)，分門(mén)別類(lèi)的以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)展了，方便以后歸檔。
4、開(kāi)始著(zhù)手寫(xiě)公司開(kāi)展規劃，但不知道該如何下手，提綱和內容方面都還存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對衛浴潔具和地磚都有了一定的了解。
6、制定了一份客戶(hù)對我們公司的滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí)，請客戶(hù)對我們公司的效勞做評價(jià)，我們做的地方，以后都盡量完善，將客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們的目標。
7、參加了兩次培訓，一次是銷(xiāo)售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過(guò)培訓，讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶(hù)交流時(shí)應注意哪些禮節，應溝通。
二、存在的問(wèn)題
1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè )觀(guān)，以后還是堅持到網(wǎng)上資源。
2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現在我手上的檔案比較少，部門(mén)也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應移交到行政部？
3、對于公司的開(kāi)展規劃�，F在我也不知道應該怎么來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱，再來(lái)裝內容，但是手里沒(méi)有一些根底數據，開(kāi)展規劃應涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě)。
4、對于行政工作�，F在對于行政工作我已根本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家，都要管，但是我現在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì )去買(mǎi)書(shū)再慢慢研究。
5、通過(guò)兩次培訓，開(kāi)展公司確實(shí)應該統一服裝，改變精神面貌，所以應該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節方面的禮儀。
6、自身弱點(diǎn)。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細心的人，但是上月卻錯誤百出。
�、俟ぷ骺偨Y。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來(lái)不及細寫(xiě)，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因為來(lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結，總結應該是總結自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會(huì )再犯這種問(wèn)題。
�、诓粔蚣毿�。上月給董事長(cháng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯了，充分說(shuō)明自己的粗心大意，沒(méi)有檢查，以后不管做什么事情，我都會(huì )細心一點(diǎn)。
�、蹜梦母妆�。上月的培訓方案充分表達出了這點(diǎn)，格式完全不對，不正規，但我知道自己錯在哪里了，以后會(huì )注意。
通過(guò)上月的工作，我已發(fā)現了自己很多很多的問(wèn)題，這些缺乏我都會(huì )想方法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步。
在任職期間，我努力做好職責范圍內的各項工作，認真知識，廉潔自律、克己奉公，嚴格按照相關(guān)法律、法規認真受理和審批業(yè)務(wù)，在工作中，不斷探索、優(yōu)化辦事程序，簡(jiǎn)化審批手續，全面實(shí)現“一站式”效勞。
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