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檢修員工總結

時(shí)間:2020-12-13 09:11:22 總結 我要投稿

檢修員工總結(精選5篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的檢修員工總結(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

檢修員工總結(精選5篇)

  檢修員工總結1

  時(shí)光荏苒,xxxx年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

  硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工xx名,歲以下青年xx名,青工比例占xx%,其中具有本科學(xué)歷xx人,大專(zhuān)學(xué)歷名,高級技工xx人,技師xx人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度,并且認真學(xué)習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):

  第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。

  xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產(chǎn)方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計,根據公司及分廠(chǎng)的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  檢修員工總結2

  我來(lái)到上機電隊的這四個(gè)月,在隊領(lǐng)導的正確幫助下,我熱愛(ài)我的工作,熱愛(ài)我的崗位。我們隊點(diǎn)多面廣,涉及范圍大,就機房來(lái)說(shuō),有絞車(chē)房,壓風(fēng)機房,主扇風(fēng)機房,深井泵,瓦斯抽放站,變電所,礦燈房等工種繁多,我們檢修人員必須掌握多種技術(shù),適應檢修條件,在工作中我遇到的困難舉不勝舉,但我不斷努力,不斷學(xué)習爭取在上機電隊貢獻自己最大的力量,下面對我幾個(gè)月的工作進(jìn)行一下總結。

  一:帶著(zhù)"安全第一,保證生產(chǎn)"的責任感

  跟著(zhù)任隊長(cháng)參加了壓風(fēng)機控制室的改造,壓風(fēng)機風(fēng)包的更換,獨胡卯地線(xiàn)改換及防護網(wǎng)的制作,還有薛家嶺水泵和管道的更換,消防器材沙箱的加工等等工作中,期間工作量大經(jīng)常加班加點(diǎn),雖說(shuō)辛苦,可從任隊長(cháng)身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗,想到這些我覺(jué)得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車(chē)房的師傅們學(xué)會(huì )了怎樣做勾頭,調閘間隙的標準,每天上班應該試的各種保護,填的各種記錄。在猴車(chē)組長(cháng)那里知道了猴車(chē)是輔助運輸設備,主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅動(dòng)裝置,托繩裝置,乘人器,尾輪裝置,張緊裝置,安全保護裝置及電控裝置等組成。學(xué)會(huì )了猴車(chē)的日常檢查和維護。我在機修廠(chǎng)學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)在上機電隊得到了應用,機修方面,獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修,主扇風(fēng)葉角度的調整,付立井天輪主軸軸承換油等等;電焊方面,井下猴車(chē)急停開(kāi)關(guān)的支架加工,上機電日常電焊等等工作我都一一參加。

  二:在工作中我體會(huì )到最深的就是上機電隊工友們的團結,這一點(diǎn)是值得我學(xué)習的。

  團結一致是工作中默契度相互配合的最佳表現。比如,上機電全體檢修工在干一些大型起吊,安裝,調試一些設備時(shí),能夠團結一致,口號一致,步調一致,配合適當,能順利完成各次大型設備的移裝任務(wù)。再如,雷雨天氣,一旦全礦停電,全體檢修班成員能迅速投入到35KV,主扇,絞車(chē)房等崗位等待命令,不許叫,只要一打電話(huà)都能及時(shí)出現到工作現場(chǎng)。檢修工崗位工不一樣,我隊檢修任務(wù)多,有的問(wèn)題不一定我們接觸,發(fā)現問(wèn)題,回報問(wèn)題,早就成為上機電一條不成文的工作條例,這些都是我值得學(xué)習的,也是我今后在上機電隊工作必須做到的。新崗位,新設備,對我是一個(gè)新的挑戰,所以我不斷的積極參加了各種安全教育,安全培訓,采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式,吸取各方面的經(jīng)驗,來(lái)不斷提高自己的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,在以后的工作中如果上機電新安裝或調試設備,條件允許我一定到現場(chǎng)查資料,找材料,看圖紙,不斷學(xué)習新的技術(shù)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力,更好地發(fā)揮頂梁柱作用,為上機電隊奉獻自己一份力量。

  總結這幾個(gè)月的工作,雖然有一點(diǎn)小小的進(jìn)步,但是很多方面還存在不足,要不斷的積極完善自我,在今后的工作中更加謹慎,更加努力,遵章守紀,遵守職業(yè)道德。我一定要樹(shù)立先進(jìn)的榜樣,事事以先進(jìn)的標準要求自己,和同事們共同學(xué)習,共同進(jìn)步,對上級下達的任務(wù)認真貫徹執行,保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達標。用自己的行動(dòng)來(lái)回答領(lǐng)導提出的問(wèn)題。

  檢修員工總結3

  當20xx年即將來(lái)臨之際,我們慶豐已經(jīng)成功改制一年多;仡欉^(guò)去的`一年里,維修車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持與正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。

  維修車(chē)間在上級職能部門(mén)和各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)心與幫助下,在車(chē)間全體員工的共同努力下,順利完成各種維護保養、檢修、技改等任務(wù)。雖然取得了一定的工作業(yè)績(jì),但是也存在一定的不足之處,F將20xx年的工作總結如下:

  一、完善制度建設,夯實(shí)基礎管理

  維修車(chē)間經(jīng)過(guò)公司從國有制改為民營(yíng)體制,為了滿(mǎn)足制度的適宜性、時(shí)效性。及時(shí)安排專(zhuān)人配合公司做好維修車(chē)間的各項制度的草似,以實(shí)踐經(jīng)驗結合當今好的管理模式,根據公司的規定與要求,對國有體制中的各項管理制度作一個(gè)總的梳理,取長(cháng)補短。并在此基礎上完善了車(chē)間的定員、定崗工作,協(xié)助公司人事部編制了各崗位的《崗位職責》,明確各崗位的要求、職責,健全了維修車(chē)間的管理體系建設及各項工作的管理規章制度建設。通過(guò)規范維修車(chē)間的管理制度,使車(chē)間的各項工作得到落實(shí),并使管理水平在原來(lái)的基礎上有了顯著(zhù)的提升。

  二、加強教育培訓,提高職工綜合素質(zhì)

  1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓

  維修車(chē)間在EHS部的幫助協(xié)調下,多次組織全體員工參加安全知識培訓,在培訓中結合現場(chǎng)實(shí)際情況,輕松有序,并且內容通俗易懂。

  通過(guò)培訓活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強了維修人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。灌輸全體員工安全不是一個(gè)人的事情,是需要人人參與,才能切實(shí)做好“安全第一,預防為主”的理念,也為以后的安全管理工作有一個(gè)良好的基礎。

  2、加強新員工的培訓,做好新舊換血工作

  為了充實(shí)維修車(chē)間的技術(shù)實(shí)力,在公司人力資源部的幫助下,安排新員工進(jìn)入維修車(chē)間這個(gè)大家庭。車(chē)間的管理班子對新員工的到來(lái)表示熱烈的歡迎與高度的重度,由班組長(cháng)牽頭,安排熟練的技工從技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行維護崗位實(shí)際操作培訓。在實(shí)習期內,新員工對工作認真負責,認真學(xué)習崗位操作技能。通過(guò)一段時(shí)間的培訓,已能獨立對簡(jiǎn)單的故障進(jìn)行維護,得到其它員工的一致肯定,也贏(yíng)得了車(chē)間領(lǐng)導的好評。

  三、加強節能降耗工作,爭創(chuàng )企業(yè)效益

  為了保障公司的正常運行,合理降低生產(chǎn)成本。維修車(chē)間根據公司的統一安排,緊緊圍繞“節能降耗”的工作方針,主要做了以下:

  1、車(chē)間內部初步實(shí)行檢修的質(zhì)量管理和返修控制方面的規定,相應的制度還在草似中。

  2、檢修質(zhì)量通過(guò)全體員工的思想教育,與車(chē)間班組的積極引導,通過(guò)《ISO9000質(zhì)量管理體系》的學(xué)習,使每個(gè)人對設備的維護質(zhì)量有一個(gè)充分的認識。

  3、堅持“設備是企業(yè)發(fā)展的基礎”的管理思路,維修車(chē)間通過(guò)各種激勵機制與精神引導,加強設備的維護保養,努力確保在用設備完好,保障車(chē)間的生產(chǎn)正常運行。但是因我車(chē)間的人員編制存在一定的不足,這方面的工作還存在一定困難。

  4、堅持修舊利廢的活動(dòng),在保證安全的基礎上,能修復的積極修復,合理控制設備的維護成本。

  四、加強車(chē)間安全管理工作,強化員工安全意識

  根據公司制定“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,車(chē)間在做好職工安全培訓的基礎上,積極配合人力資源部、公司EHS部完善各項安全規章制度,并與EHS部簽訂《安全責任書(shū)》,并將公司的安全目標(指標)層層分解到各班組,并與班組簽訂《班組安全責任書(shū)》。

  一年來(lái),車(chē)間始終把安全工作作為重點(diǎn)工作,車(chē)間安排專(zhuān)職人員對車(chē)間的各項安全工作進(jìn)行管理,并對車(chē)間的環(huán)境因素、危險源進(jìn)行了識別。定期組織員工對車(chē)間內的安全消防設施、噴淋裝置、有毒有害氣體報警裝置、防毒面具柜進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)巡查。同時(shí),車(chē)間根據EHS部與生產(chǎn)部的要求,對氨氣與氮氣的使用狀況全程進(jìn)行監護。

  通過(guò)工作的開(kāi)展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力都有了顯著(zhù)的提高。20xx年基本上實(shí)現了無(wú)重大安全責任事故、火災事故為零,但是由于王迪立同志由于長(cháng)期疲勞操作,造成摔傷事故,這是全年維修車(chē)間安全工作中美中不足的一點(diǎn)。

  五、加強設備管理工作,保障生產(chǎn)正常運行

  1、積極與生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行溝通,加強在用生產(chǎn)設備的信息收集。根據生產(chǎn)實(shí)際情況,制定設備的維護保養計劃。

  1.1、設備現場(chǎng)方面,組織維修人員與生產(chǎn)車(chē)間操作人員參與,梳理設備存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺絲的缺失等問(wèn)題并加以認真解決;

  1.2、根據設備的實(shí)際生產(chǎn)情況與故障存在的問(wèn)題,做好設備的換型或零配件材質(zhì)的更換等工作,使車(chē)間的設備維修率同比有了顯著(zhù)的提高。

  2、努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),確保設備保值、增值。

  設備管理的任務(wù)是通過(guò)維修人員的維護保養與操作人員的精心操作,確保設備的完好率,提高設備的使用性能,創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。維修車(chē)間根據公司的年度安排,立足于實(shí)際,在生產(chǎn)運行部的統一安排下并與各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間積極協(xié)調,做了以下幾方面的工作:

  1、進(jìn)一步加強設備的維修、保養工作:根據車(chē)間生產(chǎn)安排,掌握設備運行過(guò)程中的設備狀態(tài),合理制定設備維護計劃,在保證生產(chǎn)正常的前提下,加強對設備的監測,制定相應的保養計劃,降低設備的故障發(fā)生率。

  檢修員工總結4

  一、概述:

  #1機組檢修工作于xx年8月18日開(kāi)始,于xx年8月28日結束,共歷時(shí)10天。計劃完成標準項目46項,實(shí)際完成項目46項。材料預算金額為178700元,實(shí)際完成167540元。

  二、修前設備概況:

  #1機組上次檢修是在xx年9月,修后連續運行至今,未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。

  三、本次檢修主要工作及發(fā)現問(wèn)題:

  1、發(fā)電機系統:

  1.1發(fā)電機拆開(kāi)汽側勵、側端蓋檢查發(fā)現,線(xiàn)圈完好。對發(fā)電機進(jìn)行修前、修后各項高壓試驗,數據均符合規程要求。對發(fā)電機進(jìn)行了水壓試驗及試驗合格。

  1.2對4組空冷器進(jìn)行捅洗,捅洗后水壓試驗發(fā)現第2組有漏水現象,通過(guò)逐根檢漏,堵漏2根。其余管內壁清潔,無(wú)雜物,無(wú)腐蝕,再次水壓試驗合格。

  1.3對刷架、引線(xiàn)、滑環(huán)、滅磁屏、PT柜進(jìn)行清掃、檢查。

  2、主變壓器系統

  2.1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低壓側架空線(xiàn)絕緣子)進(jìn)行了清掃檢查,各項高壓試驗結果符合規程要求。

  2.2對風(fēng)扇電機進(jìn)行了檢修,其中對2臺風(fēng)扇電機進(jìn)行了大修。

  2.3對發(fā)變組保護裝置進(jìn)行了校驗,二次回路進(jìn)行了清掃、檢查、緊固,對保護進(jìn)行了整體帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng),試驗結果均符合要求。

  3、廠(chǎng)用電系統:

  3.1對廠(chǎng)用變壓器21B進(jìn)行了清掃、檢查、試驗,各項高壓試驗結果均符合規程要求。

  3.2對風(fēng)扇電機進(jìn)行了檢修。

  3.3對變壓器兩側開(kāi)關(guān)821及6101開(kāi)關(guān)進(jìn)行了檢修、試驗,試驗結果符合規程要求。

  3.48月23日6VI段母線(xiàn)停電,對母線(xiàn)進(jìn)行清掃,對所有開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行了檢查,修后對母線(xiàn)進(jìn)行了試驗,數據均符合規程要求。

  3.5對41B、1#除灰變、1#輸煤變、化學(xué)變本體進(jìn)行了清掃檢查,對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,保護裝置進(jìn)行了校驗,帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)合格。

  4、高壓輔機系統

  4.1對6KVI段高壓電機開(kāi)關(guān)進(jìn)行了清掃、檢查試驗,開(kāi)關(guān)二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環(huán)泵6臺開(kāi)關(guān)油進(jìn)行了更換。

  4.2高壓電機引、送、排、磨、循環(huán)泵進(jìn)行了引線(xiàn)檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴重,對其進(jìn)行了更換。

  4.3對一期脫硫1#脫硫引風(fēng)機電機及軸承進(jìn)行了檢查、試驗及補充油脂。

  4.4對高壓電機保護進(jìn)行了校驗,二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)。

  5、機、爐低壓電機

  5.1對汽機14臺低壓電動(dòng)機接線(xiàn)及兩側軸承進(jìn)行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴重,試轉振動(dòng)超標,對其更換備用一臺備用電機。

  5.2對鍋爐及電除塵24臺電機進(jìn)行了檢查,對軸承進(jìn)行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。

  其中鍋爐2#撈渣機前、后軸承磨損嚴重、對其進(jìn)行了更換。1#碎渣機前、后軸承磨損嚴重,也進(jìn)行了更換。對破損的1#火檢風(fēng)機接線(xiàn)盒進(jìn)行了更換。

  5.3對380V低壓電機保護進(jìn)行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固,帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)。

  5.4對機爐低壓控制柜進(jìn)行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調整。

  6、其它

  6.1對1#機、爐熱力盤(pán)進(jìn)行了清掃檢查,對機爐電動(dòng)門(mén)進(jìn)行了調試。

  6.2對三臺整流變進(jìn)行了檢查、試驗,對卡澀的刀閘及接地裝置進(jìn)行了調整,對失效硅膠進(jìn)行了更換。其中三臺變壓器的的套管進(jìn)行了清理,對損壞的刀閘箱進(jìn)行了處理,對乙電場(chǎng)整流變套管漏油進(jìn)行了處理。

  6.3對電控柜進(jìn)行了清掃檢查,空載試驗;加熱器及其回路檢查消缺。

  6.4對電除塵低壓控制回路進(jìn)行了清掃、檢查、熱偶調整,對備用抽屜進(jìn)行了恢復。

  四、安全方面:

  本次小修雖然工期緊,工作量較大,但通過(guò)各級安監部門(mén)和各工作人員的共同努力,安全情況良好,無(wú)事故、無(wú)障礙、異常及設備和人身上的不安全現象發(fā)生,本次小修共開(kāi)出工作票20張,工作票合格率100%。

  五、經(jīng)驗和教訓:

  本次小修處于公司經(jīng)營(yíng)非常困難之際,為了響應公司相關(guān)部門(mén)壓縮開(kāi)支、節約費用的號召,對于既定的項目,我們有能力自承擔的全部采取了自承擔加申請臨工的方式進(jìn)行。

  我專(zhuān)業(yè)為了保證檢修質(zhì)量與進(jìn)度,對于重點(diǎn)項目提前制定好了技術(shù)措施和安全措施,并明確了組織機構,明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任,在檢修中全面貫徹執行。

  本次檢修,我專(zhuān)業(yè)全面推行項目負責制,提前進(jìn)行了項目分解以及項目工時(shí)的預估,將項目與工時(shí)結合起來(lái),每個(gè)人都可以選擇自己能勝任的項目,做到了每個(gè)項目都落實(shí)到人,每項檢修任務(wù)都有專(zhuān)人負責,大大提高了人員的積極性,同時(shí)也保證了檢修安全與質(zhì)量。

  在本次大修中也暴露出不足:由于本次檢修為了響應公司號召,我專(zhuān)業(yè)全面施行自承擔的方式。檢修工作全面展開(kāi)后,尤其是雙機停運時(shí),項目較多,又集中在一起,暴露出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面,也希望公司領(lǐng)導從這方面考慮,給予工作上的支持。

  總之,通過(guò)本次小修,設備的健康狀況得到了很大的提高,修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求,職工的技術(shù)水平也有了很大的提高,今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相當緊張,良好的經(jīng)濟效益要靠的設備健康水平作為基礎,今后我們將接受經(jīng)驗和教訓,繼續努力工作,為我公司的安全經(jīng)濟運行貢獻自己的力量。

  檢修員工總結5

  **年變電檢修班在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在運維檢修部指揮下,全體職工齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了設備檢修、事故搶險、班組建設等方面的工作。

 、俅笮藜几耐瓿汕闆r:

  1)完成了35kV**站室外斷路器維修工程;

  2)完成了35kV**等4座變電站主變有載調壓開(kāi)關(guān)維修工程;

  3)完成了****區供電公司110kV**站10kV開(kāi)關(guān)柜改造工程。

 、诠澞芙祿p計劃:6月14日-28日完成了110kV**站更換#2電容器組工作

 、郯泊胗媱潱喊凑战^緣工器具試驗周期,定期為各供電所、變電站及用戶(hù)的絕緣工器具進(jìn)行了校驗,對不合格的絕緣工器具進(jìn)行了剔除。

 、茏冸娬具M(jìn)行春檢、秋檢工作。**年春檢共檢修變電站3座,其中110kV變電站2座、35kV變電站1座。對停電設備進(jìn)行全面清掃、檢修、消缺等工作,共檢修變壓器4臺、斷路器5臺、10kV開(kāi)關(guān)柜54面、組合電器間隔5個(gè),安裝35kV進(jìn)線(xiàn)隔離刀閘一組,消除缺陷7處。**年秋檢共檢修變電站5座,其中110kV變電站3座、35kV變電站2座;共檢修變壓器8臺、斷路器12臺、隔離開(kāi)關(guān)23組、開(kāi)關(guān)柜75面;秋檢期間更換固堤站10kV開(kāi)關(guān)柜22面,吳官莊站綜合自動(dòng)化裝置1套。秋檢期間共消除變電缺陷和隱患16項。

 、莅嘟M建設情況。積極整改資料,完善班組建設,順利通過(guò)市公司“星級班組建設”檢查,積極參加集團公司“創(chuàng )建先進(jìn)班組爭創(chuàng )工人先鋒號”活動(dòng)并申報“國網(wǎng)公司優(yōu)秀班組”。

 、尥瓿闪斯8篇文章的發(fā)表。

  一、其他工作完成情況

 、侔踩顒(dòng)情況。

  學(xué)習公司兩會(huì )精神,重點(diǎn)學(xué)習了《**區供電公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》,結合活動(dòng)內容扎實(shí)做好各項安全措施,保證檢修工作安全。認真組織學(xué)習了國家電網(wǎng)公司、市公司下發(fā)的安全事故通報,根據事故性質(zhì),結合各自的崗位認真對號,深刻反思,吸取事故教訓,確保類(lèi)似的事故不發(fā)生在我們身上。堅持組織召開(kāi)周五安全例會(huì ),在例會(huì )上,針對一周的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結分析,指出違章?tīng)顩r,在今后工作中改正。加強對施工現場(chǎng)的安全監督和各種危險點(diǎn)的布控,堅決杜絕一切習慣性違章,確保安全生產(chǎn)。

 、谂嘤柷闆r。

  為了加強工區職工的業(yè)務(wù)技能水平,在5月上旬,工區經(jīng)過(guò)討論,確定了培訓的內容,制定了培訓計劃,到**公司檢修班進(jìn)行了學(xué)習,并請到外單位檢修經(jīng)驗豐富的老師進(jìn)行講座。檢修班全體職工利用無(wú)檢修任務(wù)的空余時(shí)間,對變電設備檢修高、中、低三冊的培訓內容進(jìn)行了學(xué)習,并利用“每月一題”的方式,對大家的學(xué)習效果進(jìn)行了考查。

  根據公司的統一安排,變電檢修班全體成員積極探索工作中存在的問(wèn)題,認真總結工作中的創(chuàng )新方法,編制完成并在“全市群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì )”上成功發(fā)布了QC成果,獲**市優(yōu)秀質(zhì)量管理成果二等獎,變電檢修班**QC小組被評為**市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

  在公司工會(huì )領(lǐng)導下完成了“**”創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建工作并順利通過(guò)市公司創(chuàng )新工作室綜合考評。創(chuàng )新工作室建與實(shí)訓室有機整合,使設備資源得到充分利用,得到了市公司考評組的好評。

  二、主要收獲和體會(huì )

  1、要加強全體人員的團結和向心力。

  變電檢修班面臨施工人員少、年齡偏大的現實(shí)困難情況,但大家各負其責,齊心協(xié)力,互相幫助,團結的像是一個(gè)大家庭,在大家的共同努力下,克服了種種困難,順利的完成了春秋檢、北海造田工程、業(yè)擴施工等工作,圓滿(mǎn)完成了公司布置的各項任務(wù)。

  2、安全工作時(shí)刻不放松。

  變電設備一旦出現問(wèn)題,將直接影響正常供電,并且將會(huì )給人民群眾的日常生活帶來(lái)很大不便,我們必須堅持“膽戰心驚、如履薄冰”的思想,保持高度的警惕意識,搞好變電設備的檢修維護工作,使各項設備運行在良好狀態(tài),為全區人民塑造一個(gè)安全穩定的用電環(huán)境。

  三、存在問(wèn)題和不足

  1、部分員工知識技能層次偏低。

  檢修人員的知識層次較低,普遍存在著(zhù)憑經(jīng)驗干活的問(wèn)題,隨著(zhù)新設備的投入,班內人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平有待提高。同時(shí)對資料的整理相當困難,制約著(zhù)班組管理工作的開(kāi)展,在今后應繼續加強對員工業(yè)務(wù)知識與技能的培訓,提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。

  2、人員老化嚴重。

  變電檢修班現有人員接近或超過(guò)50周歲的人員占大多數,特別是檢修班僅有幾名職工年齡在40歲以下,后備力量缺乏。建議公司充實(shí)一線(xiàn)力量。

  四、20XX年工作打算及具體措施

  1、變電站的建設工作。20XX年初將開(kāi)展110kV**電氣設備安裝工作。前期變電檢修班對**站土建工程進(jìn)度情況進(jìn)行了現場(chǎng)勘查,并與各供貨商取得了聯(lián)系,確定了各設備到貨的大致日期,并根據以上信息制定了**站電氣設備安裝工作倒排工期表。下一步檢修班將提前熟悉施工圖紙,做好人員、車(chē)輛、工器具、材料等準備工作,為**站順利圓滿(mǎn)完成施工打下堅實(shí)基礎。

  2、要在進(jìn)一步搞好變電設備的檢修維護工作的同時(shí),加強職工隊伍的素質(zhì)建設,不斷提高職工的技術(shù)能力,為各項工作奠定良好基礎。

  3、繼續加大班組建設力度,認真開(kāi)展教育培訓活動(dòng),搞好班組技術(shù)培訓,同時(shí)采取走出去,請進(jìn)來(lái)的辦法,加強與外部的經(jīng)驗交流活動(dòng),進(jìn)一步提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì),逐步實(shí)現班組精細化化管理。要在檢修班成為“集團公司先進(jìn)班組”的基礎上,爭取達到“國網(wǎng)公司先進(jìn)班組”的標準。

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