- 相關(guān)推薦
變電檢修安全教育、學(xué)習、整頓活動(dòng)總結
不經(jīng)意間，一個(gè)有意義的活動(dòng)又告一段落了，我們會(huì )積累一些相應的經(jīng)驗，可以把這些感想記錄在活動(dòng)總結。但是活動(dòng)總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的變電檢修安全教育、學(xué)習、整頓活動(dòng)總結，希望對大家有所幫助。
變電檢修安全教育、學(xué)習、整頓活動(dòng)總結 1
公司安全監察部：
根據公司文件《關(guān)于切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，公司決定：7月16日和7月17日，公司系統暫停所有計劃檢修和技術(shù)改造工作，組織全體員工開(kāi)展安全教育、安全學(xué)習、安全整頓活動(dòng)。我工區認真執行公司文件精神，于7月16日和7月17日，組織全體員工進(jìn)行�，F將活動(dòng)情況匯報如下：
一、由工區安全生產(chǎn)第一責任者孫亞軍組織開(kāi)展此次安全教育、安全學(xué)習、安全整頓活動(dòng)，通過(guò)組織全體員工以學(xué)習《安規》為重點(diǎn)，再次學(xué)習公司近年來(lái)發(fā)生的《關(guān)于和田電力有限責任公司人身觸電死亡的事故通報》、《關(guān)于對7月25日農電工人身觸電死亡事故的處理決定》和觀(guān)看了中國電力出版社發(fā)行的12集農電工警示教育電視系列短劇《不該發(fā)生的悲劇》。學(xué)習后每位員工寫(xiě)學(xué)習心得。通過(guò)學(xué)習從“防電網(wǎng)事故、防人身事故、防人員責任事故、防交通事故”做為安全教育活動(dòng)的重點(diǎn)，進(jìn)一步強化員工自我安全防護意識，從思想上、行動(dòng)上增強抓好安全工作的緊迫感、使命感，切實(shí)從管理上認真落實(shí)工作現場(chǎng)的安全管控措施，加強監督檢查，嚴查、嚴糾管理違章、行為違章。避免造成自己、他人及公司的傷害，才是對廣大員工對電力的支持。
二、首先工區將20xx年7月14日發(fā)生110kV皮山變電站110kV亞皮線(xiàn)1926斷路器跳閘，110kV葉皮線(xiàn)1942備自投動(dòng)作重合不成功的事故，定為工區安全警示日，組織全體員工學(xué)習事故調查報告，深入分析和制定控制措施，以備工區在今后的工作中進(jìn)行整改和落實(shí)。其次，工區組織全體員工以安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全管理為主所暴露出的'問(wèn)題再次進(jìn)行討論發(fā)言，查找存在的問(wèn)題及制定預控措施。從思想上深刻認識到做好安全工作的極端重要性，認真履行職責的重要性，提高員工遵章守紀的自覺(jué)性，強化員工工作安全行為，提高安全風(fēng)險辨識能力，規范各類(lèi)作業(yè)行為。
三、加強工區安全管理，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，以查責任制落實(shí)、查管理到位、查規程制度執行、查設備隱患，查不安全事件防范措施落實(shí)為重點(diǎn)，深入排查安全生產(chǎn)管理、制度建設、管理流程、作業(yè)現場(chǎng)等方面存在的薄弱環(huán)節。加強各類(lèi)作業(yè)現場(chǎng)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全監督與管理，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)布置、誰(shuí)負責”的原則，在安排布置作業(yè)任務(wù)的同時(shí)，安排布置落實(shí)到崗到位管理人員和安全管控工作，加強現場(chǎng)安全監督檢查和到崗到位制度執行，凡有檢修工作的現場(chǎng)必須有安全監督人員，認真開(kāi)展對各級管理人員安全管理過(guò)程執行制度的監督，嚴查工作現場(chǎng)安全措施的落實(shí)。針對今后實(shí)施各項工作任務(wù)施工方案的制定，按照“三措一案”的具體要求，在組織措施當中詳細具體的列出要實(shí)施項目的技術(shù)和安全要求，并在實(shí)施前，進(jìn)一步要求核對無(wú)誤，實(shí)施當中也要按照標準化作業(yè)形式逐條對照打鉤簽名進(jìn)行，以書(shū)面形式形成一種落實(shí)各項具體技術(shù)、安全等措施的常態(tài)機制，也就是對照一條措施，落實(shí)做一條，記一條。在進(jìn)行工區今后的技改各項改造項目任務(wù)前，必須提前做好符合現場(chǎng)實(shí)際的具體設計（包括圖紙等），并進(jìn)行深入核對無(wú)誤后，再行按照實(shí)施方案進(jìn)行施工，施工過(guò)程當中如果遇到安全或技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題，必須先行停止施工作業(yè)，待安全措施實(shí)施妥善和技術(shù)滿(mǎn)足要求，書(shū)面批準后，再行按照修改后的實(shí)施。施工一經(jīng)結束，當即提請驗收。嚴把三級驗收質(zhì)量關(guān)，確保零缺陷移交。通過(guò)制定詳細的預控措施，認真抓好隱患排查治理動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理，及時(shí)徹底消除各類(lèi)不安全因素，努力創(chuàng )造安全健康的工作環(huán)境。
通過(guò)開(kāi)展安全教育、安全學(xué)習、安全整頓活動(dòng)，工區所有職職工從思想上對安全生產(chǎn)的重要性和嚴重性有了更深刻的認識，有力地保障了安全生產(chǎn)的穩步進(jìn)行。
變電檢修安全教育、學(xué)習、整頓活動(dòng)總結 2
20XX年，在市公司和運檢中心各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，檢修班全體員工始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理，團結一致，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、）采取多種形式提高了安全管理水平，使我班安全形勢達到了基本穩定�，F將檢修班年度安全生產(chǎn)工作總結及20XX年工作思路報告如下：
一、意識上高度重視
1、扎實(shí)開(kāi)展每周的安全學(xué)習活動(dòng)，除學(xué)習有關(guān)文件和事故通報外，還結合班組的本周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結合規程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結，并結合工作實(shí)際，開(kāi)展討論，查找不安全因素。通過(guò)對班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，并能真正從小處著(zhù)手，從大處著(zhù)眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著(zhù)手，防微杜漸，才是預防和避免事故發(fā)生的`制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。
2、現場(chǎng)管理：現場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。我們在每次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓中，把加強班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習和習慣性違章作業(yè)相結合，根據以前的作業(yè)情況，對照“安規”和各項規章制度，認真查找違章表現，然后，通過(guò)反違章學(xué)習，使員工都清楚違章的每一條表現，防止違章行為出現。通過(guò)培訓，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故基本上都是因為習慣性違章作業(yè)所造成的后果。
3、積極總結經(jīng)驗教訓，注重事后分析，狠抓技術(shù)創(chuàng )新，以便能在同一工作上工作時(shí)間有所縮短，危險系數有所降低，
二、強化人員安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，提高整體技術(shù)水平
1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習《事故案例典型分析》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。
三、存在的問(wèn)題及整改措施
1、班組個(gè)別人員危險點(diǎn)分析和辨識能力不強，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，預警不及時(shí)。需加強危險點(diǎn)辨識能力和應采取的防范措施的學(xué)習
2、習慣性違章現象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴重中，雖然班組人員熱情很高，但卻忽視了安全防護，部分班組人員安全意識差，自己違章了都不知道。需要進(jìn)一步加強安全知識培訓和提高安全意識；全4、加強工器具和備品備件的管理，嚴格執行工器具和備品備件的檢查制度，保證工器具在現場(chǎng)的可靠使用。
5、培訓工作問(wèn)題死角還很多，一是培訓效果沒(méi)有達到我們的目標，員工參加學(xué)習但效果不明顯；二是培訓課時(shí)很難達到要求，現場(chǎng)工作過(guò)于繁重；三是知識結構斷層，能獨當一面的人很少。需提高培訓的品質(zhì)。
四、20XX年安全生產(chǎn)工作打算：
為全力推動(dòng)我班安全管理工作再上一個(gè)新臺階，根據公司發(fā)展規劃，結合班組實(shí)際，主要做好以下幾項工作：
1、繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全管理，確保實(shí)現公司和班組的安全生產(chǎn)
目標。
2、加強缺陷管理，提高缺陷分析、判斷能力，力爭每發(fā)生一次設備缺陷，我們都組織設備相關(guān)的班組人員，認真分析缺陷發(fā)生的原因，做到缺陷分析不清不放過(guò)，班組人員不清楚缺陷原因不放過(guò)，以提高班組人員檢修技能水平，避免設備不重復停電、反復檢修的目的。
3、加強培訓，在培訓內容上結合生產(chǎn)實(shí)際和共性問(wèn)題，針對檢修班組目前的技術(shù)需要和現場(chǎng)實(shí)際情況，盡快提高班組整體業(yè)務(wù)技能水平。
4、繼續加強對規程、規范以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規的學(xué)習，努力提高班組人員的安全意識，避免違章現象的發(fā)生。
【變電檢修安全教育、學(xué)習、整頓活動(dòng)總結】相關(guān)文章：
變電檢修工作總結03-12
變電檢修工作總結15篇04-20
變電檢修個(gè)人工作總結01-05
變電檢修技術(shù)工作總結05-20
變電檢修專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結05-23
2023變電檢修年終工作總結01-29
變電檢修班組年度總結（精選6篇）02-01
變電檢修班組年度總結范文（精選8篇）02-01