關(guān)于石油設計試用期總結（精選5篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的關(guān)于石油設計試用期總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
石油設計試用期總結1
石油設計工作試用期自我工作總結每個(gè)公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人，目前，我還不是這個(gè)人，因為工藝知識的欠缺和技術(shù)技能的不完善，但是我有敬業(yè)的精神和努力的實(shí)踐，我相信，不久的將來(lái)，我一定可以完成那樣的任務(wù)。
以下以時(shí)間為序，對兩個(gè)月試用期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧總結： 4月10日，我到公司報到，甘捷部長(cháng)的話(huà)我記憶猶新：設計工作需要廣闊的知識、技能以及踏實(shí)、不容錯誤的敬業(yè)精神。 4月11日，楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設計手冊》里的基礎知識。 4月17日，趙澤平主任工程師交給衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線(xiàn)液壓站軟件編程的任務(wù)，我開(kāi)始從略知plc編程到著(zhù)手進(jìn)一步學(xué)習plc編程和應用到實(shí)際的液壓站電氣聯(lián)鎖控制，期間，得到了同事劉建的多方幫助。 4月21日，自動(dòng)化事業(yè)部的部門(mén)會(huì )議讓我思索良深，我更加堅定了對自動(dòng)化事業(yè)部的信心和不斷充實(shí)自我以求有朝一日完成領(lǐng)導交給“送信”任務(wù)的勇氣。 4月26日，茍國忠主任工程師將衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線(xiàn)淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區現場(chǎng)調試和hmi制作的任務(wù)分配給我，于是我加班加點(diǎn)的熟悉1＃熱處理線(xiàn)的工藝和對應的理解同事洪凡富對這幾個(gè)區域編寫(xiě)的plc程序，其間，同事劉建和洪凡富的無(wú)私指導讓我進(jìn)步很快。 5月14日到19日，受部門(mén)指派，有幸參加mcuXX培訓，豐富了ab產(chǎn)品的相關(guān)知識，對后續的工作有足夠的幫助。 5月22日至今，已經(jīng)對hmi根據任務(wù)的要求進(jìn)行了兩次改版，最終版本能夠在兩周內完成，plc程序以及工藝交接數據信息的不斷完善也在進(jìn)行中，正期待到現場(chǎng)的調試。
在這兩個(gè)月里，我對衡陽(yáng)華菱石油管熱處理線(xiàn)和相關(guān)工作，從略知一二到基本熟悉，算是一個(gè)小小的進(jìn)步和成功，而取得這個(gè)成績(jì)的時(shí)候，我要真心感謝中冶賽迪給我職業(yè)生涯中的第一個(gè)機會(huì )，前劉洪敏部長(cháng)和田小果老師的知遇之恩，李平部長(cháng)對我職業(yè)規劃的指導，甘捷部長(cháng)的中肯提點(diǎn)，楊主工、趙主工、茍主工交給我有挑戰性的任務(wù)，劉建、洪凡富在工藝以及編程技術(shù)方面的幫助！
石油設計試用期總結2
目前,公司都在尋找些許能夠“送信給加西亞”人。還不是這個(gè)人,因為工藝知識的欠缺和技術(shù)技能的不完善，但是有敬業(yè)的精神和努力的實(shí)踐，相信，不久的將來(lái)，一定可以完成那樣的任務(wù)。
對兩個(gè)月試用期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧總結：以下以時(shí)間為序。
公司報到部長(cháng)的話(huà)我記憶猶新：設計工作需要廣闊的知識、技能以及踏實(shí)、不容錯誤的敬業(yè)精神。月日。
主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設計手冊》里的基礎知識。月日。
主任工程師交給菱石油管熱處理線(xiàn)液壓站軟件編程的任務(wù)，月日。開(kāi)始從略知plc編程到著(zhù)手進(jìn)一步學(xué)習plc編程和應用到實(shí)際的液壓站電氣聯(lián)鎖控制，期間，得到同事劉建的多方幫助。
自動(dòng)化事業(yè)部的部門(mén)會(huì )議讓我思索良深，月日。更加堅定了對自動(dòng)化事業(yè)部的信心和不斷充實(shí)自我以求有朝一日完成領(lǐng)導交給“送信”任務(wù)的勇氣。
主任工程師將菱石油管熱處理線(xiàn)淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區現場(chǎng)調試和hmi制作的任務(wù)分配給我于是加班加點(diǎn)的熟悉熱處理線(xiàn)的工藝和對應的理解同事洪凡富對這幾個(gè)區域編寫(xiě)的plc程序，月日。其間，同事劉建和洪凡富的無(wú)私指導讓我進(jìn)步很快。
受部門(mén)指派，月日到日。有幸參加mcu培訓，豐富了ab產(chǎn)品的相關(guān)知識，對后續的工作有足夠的幫助。
已經(jīng)對hmi根據任務(wù)的要求進(jìn)行了兩次改版，月日至今。最終版本能夠在兩周內完成，plc程序以及工藝交接數據信息的不斷完善也在進(jìn)行中，正期待到現場(chǎng)的調試。
對菱石油管熱處理線(xiàn)和相關(guān)工作，這兩個(gè)月里。從略知一二到基本熟悉，算是一個(gè)小小的進(jìn)步和成功，而取得這個(gè)成績(jì)的時(shí)候，要真心感謝中冶賽迪給我職業(yè)生涯中的第一個(gè)機會(huì )，前部長(cháng)和老師的知遇之恩，部長(cháng)對我職業(yè)規劃的指導，部長(cháng)的中肯提點(diǎn)，交給我有挑戰性的任務(wù)，工藝以及編程技術(shù)方面的幫助！
石油設計試用期總結3
每個(gè)公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人，目前，我還不是這個(gè)人，因為工藝知識的欠缺和技術(shù)技能的不完善，但是我有敬業(yè)的精神和努力的實(shí)踐，我相信，不久的將來(lái)，我一定可以完成那樣的任務(wù)。
以下以時(shí)間為序，對兩個(gè)月試用期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧總結：
4月10日，我到公司報到，甘捷部長(cháng)的話(huà)我記憶猶新：設計工作需要廣闊的知識、技能以及踏實(shí)、不容錯誤的敬業(yè)精神。
4月11日，楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設計手冊》里的基礎知識。
4月17日，趙澤平主任工程師交給衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線(xiàn)液壓站軟件編程的任務(wù)，我開(kāi)始從略知PLC編程到著(zhù)手進(jìn)一步學(xué)習PLC編程和應用到實(shí)際的液壓站電氣聯(lián)鎖控制，期間，得到了同事劉建的多方幫助。
4月21日，自動(dòng)化事業(yè)部的部門(mén)會(huì )議讓我思索良深，我更加堅定了對自動(dòng)化事業(yè)部的信心和不斷充實(shí)自我以求有朝一日完成領(lǐng)導交給“送信”任務(wù)的勇氣。
4月26日，茍國忠主任工程師將衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線(xiàn)淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區現場(chǎng)調試和HMI制作的任務(wù)分配給我，于是我加班加點(diǎn)的熟悉1＃熱處理線(xiàn)的工藝和對應的理解同事洪凡富對這幾個(gè)區域編寫(xiě)的PLC程序，其間，同事劉建和洪凡富的無(wú)私指導讓我進(jìn)步很快。
5月14日到19日，受部門(mén)指派，有幸參加MCU201x培訓，豐富了AB產(chǎn)品的相關(guān)知識，對后續的工作有足夠的幫助。
5月22日至今，已經(jīng)對HMI根據任務(wù)的要求進(jìn)行了兩次改版，最終版本能夠在兩周內完成，PLC程序以及工藝交接數據信息的不斷完善也在進(jìn)行中，正期待到現場(chǎng)的調試。
在這兩個(gè)月里，我對衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線(xiàn)和相關(guān)工作，從略知一二到基本熟悉，算是一個(gè)小小的進(jìn)步和成功，而取得這個(gè)成績(jì)的時(shí)候，我要真心感謝中冶賽迪給我職業(yè)生涯中的第一個(gè)機會(huì )，前劉洪敏部長(cháng)和田小果老師的知遇之恩，李平部長(cháng)對我職業(yè)規劃的指導，甘捷部長(cháng)的中肯提點(diǎn)，楊主工、趙主工、茍主工交給我有挑戰性的任務(wù)，劉建、洪凡富在工藝以及編程技術(shù)方面的幫助！
石油設計試用期總結4
XX年7月，我來(lái)到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺(jué)得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大�，F將有
關(guān)情況總結如下：
一、政治素養有了很大提高
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓，通過(guò)學(xué)習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會(huì )、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹(shù)立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱(chēng)號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
二、基本完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)
自調入零管部后，領(lǐng)導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷(xiāo)售報表、非油品月報、周報、簡(jiǎn)報以及神秘2020全新優(yōu)秀簡(jiǎn)歷模板下載_精品模板_直接套用廣告 優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀簡(jiǎn)歷模板合集，專(zhuān)業(yè)模板，設計精美，涵蓋各個(gè)職位， 查看詳情，客戶(hù)檢查反饋問(wèn)題的上報工作，銷(xiāo)售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔負工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準確匯總上報各類(lèi)分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個(gè)需要努力的方面
半年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著(zhù)許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續加強學(xué)習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學(xué)習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習，增強愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;二是要加強工作技能的學(xué)習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的'積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程個(gè)人年度工作總結，企業(yè)微信-快速同步工作進(jìn)展廣告 個(gè)人年度工作總結，企業(yè)微信工作匯報系統，擁有多種工作匯報模板，員工通過(guò)日報，周報等 查看詳情 >很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(cháng)的步伐;四是增強團結和協(xié)作觀(guān)念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應該自覺(jué)加強協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)�；仡櫧肽甑墓ぷ�，我覺(jué)得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結的還不夠全面，請領(lǐng)導給與批評指正。
石油設計試用期總結5
在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的，二年來(lái)在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷(xiāo)量也大幅度提升，我現將一年的工作匯報如下。
一、經(jīng)營(yíng)情況
今年公司嚴把數質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)憑著(zhù)中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導細致的管理上，XX加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題，從而形成了緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏(yíng)得了八方顧客的信賴(lài)和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前著(zhù)更高的目標沖刺。
二、安全管理
1、站長(cháng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對我們進(jìn)行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅決落實(shí)加油站的各項安全制度，時(shí)刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。
三、服務(wù)方面
1、從現場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現場(chǎng)服務(wù)能三人以上，做到車(chē)到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿(mǎn)油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話(huà)說(shuō)“有耕耘才會(huì )有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針認真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(cháng)，為實(shí)現“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺�，加油奮斗。
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