醫院設備科年終總結范文
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的醫院設備科年終總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫院設備科年終總結1
院領(lǐng)導:
在即將過(guò)去的20xx年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項設備工作任務(wù),為XX的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì )平評價(jià),現將20XX年我科的工作情況總結如下,請審視:
一、 設備管理組織科學(xué)有效
在院領(lǐng)導班子的指導下,我院成立了由XX同志任科長(cháng)的設備科,負責全院的設備管理工作。同時(shí),設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設備管理組織;同時(shí),設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創(chuàng )建三級醫院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫院順利創(chuàng )建三級醫院提供了基礎保障工作。
二、 設備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類(lèi)大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長(cháng)的帶領(lǐng)下,對設備科的職工按照特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點(diǎn)和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、設備保障有力
在XX科長(cháng)的帶領(lǐng)下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保
障方面任勞任怨,沒(méi)有因為設備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫療事故,贏(yíng)得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時(shí)值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著(zhù)幾十年的設備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
四、20xx年新增設備情況
從20xx年1月到201xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫療設備16臺;2013年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進(jìn),符合了三級醫院的標準。
五、科室文化建設
20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動(dòng),包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時(shí),在20xx年參加了XX的“年終春節聯(lián)歡晚會(huì )”,極大的提高了我科職工的文化生活。
醫院設備科年終總結2
20xx年度設備科在醫院各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下,本著(zhù)“誠實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)”的工作態(tài)度,在設備的招標采購、管理和維護、醫用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作,匯報如下:
一、日常工作方面
本年度設備科加強了設備管理的規范化和制度化建設,做好醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作,承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設,修訂健全了制度和職責,重新制定了《巴林左旗蒙醫中醫醫院醫學(xué)裝備管理辦法》進(jìn)一步規范我院醫學(xué)裝備的'管理,完善設備使用登記,完善臺帳資料,對每臺設備均進(jìn)行安裝驗收記錄,5萬(wàn)元以上設備必須有論證報告歸入檔案材料,設備檔案由設備科專(zhuān)人建立,專(zhuān)人管理,并對其使用情況進(jìn)行跟蹤,加強設備使用管理,提高使用率。
認真做好全院醫用耗材、試劑的采購工作。設備科在做好醫療設備采購工作的同時(shí),也能本著(zhù)價(jià)廉物美、為醫院節約的原則,做好全院衛生材料和試劑的采購工作,為臨床服好務(wù)。 認真做好全院設備的管理和維護保養工作,有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。設備科今年共計維修設備有碎石機、監護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發(fā)生器、脈動(dòng)真空滅菌器、過(guò)氧化氫滅菌器、手術(shù)無(wú)影燈、洗胃機、C臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、臥式壓力鍋、電解質(zhì)分析儀、離心機等等共計維修次數達60多次。并一一做好維修保養記錄。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。在維修的同時(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,一時(shí)無(wú)法完成的也能帶回科室及時(shí)做好,在巡檢的同時(shí)聽(tīng)取臨床對我們科室工作的意見(jiàn)和建議,和臨床科室經(jīng)常溝通,保持聯(lián)系。在維修中努力花最少的錢(qián),用最短的時(shí)間修復每一臺醫療設備,盡量為醫院節約資金,現在影像科的設備維修基本上在第三方維修、不找原廠(chǎng)或花巨資購原廠(chǎng)配件,有兼容的配件在不影響設備正常運轉的情況下盡量用兼容的,為醫院節約了可觀(guān)的資金。對于院內無(wú)法維修的醫療設備,工程師盡量找出設備的故障點(diǎn),故障部位,不讓維修公司亂喊價(jià),控制維修成本,同時(shí)督促維修公司盡早到現場(chǎng),盡量縮短維修的時(shí)間,讓醫療設備早日恢復工作,產(chǎn)生效益。
加強設備計量管理工作。今年進(jìn)行了B超、心電、X線(xiàn)機、生化分析儀等設備的計量檢測,保證了醫療設備檢測的準確性。此次計量檢測共計量設備多臺,合格率達98%。今年還對特種設備進(jìn)行了檢測,重點(diǎn)檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥,保證設備安全使用,牢固樹(shù)立安全第一的思維意識。
二、設備和耗材管理方面
20xx年度設備科加強了對醫療設備管理工作的重視,基本建立了負責全院醫療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、
招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個(gè)封閉的管理模式。在毛院長(cháng)的領(lǐng)導下,設備科能認真履行工作職責,切實(shí)發(fā)揮監督管理職能,積極圍繞科室工作重點(diǎn),在醫療設備管理工作中取得一定的成績(jì)。 加強協(xié)調和聯(lián)系工作。不論是設備采購工作,還是設備的維修、計量工作,都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調和聯(lián)系,作好上傳下達工作,認真領(lǐng)會(huì )和執行領(lǐng)導的工作意圖和決議,為領(lǐng)導對設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室做好設備管理和維護工作,最大限度為臨床服務(wù)好。
今年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進(jìn)行了每年一次的庫存盤(pán)點(diǎn),把不合格和過(guò)期的耗材集中放在不合格區,與供應商協(xié)商能返廠(chǎng)環(huán)消的盡量環(huán)消,能調貨的盡量調貨,減少醫院不必要的損失。
三、設備購進(jìn)和耗材采購方面
今年共計采購醫用耗材694萬(wàn)元,試劑 178萬(wàn)元,消毒產(chǎn)品15萬(wàn)元,同比去年下降28%。
新購進(jìn)的設備主要有:日立圖騰彩超機1臺、誼安麻醉機1臺、明基三豐電動(dòng)手術(shù)臺2臺(以上是2014年貧困旗縣蒙醫中醫醫院服務(wù)能力建設300萬(wàn)項目),還有電動(dòng)外科手術(shù)臺1臺、超聲骨密度儀1臺、骨科康復設備、臭氧治療儀。以上設備均已投入使用,大大提高了我院的診療水平。
四、廉政建設方面
加強科室內部管理,嚴格執行采購紀律,提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設備和耗材采購的透明度。采購工作的事無(wú)巨細,而且在工作中經(jīng)常被臨床人員誤解,但我們能夠把握原則,按制度辦事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能?chē)栏癜凑罩贫葓绦,嚴以律己,廉潔奉公,始終站在醫院的立場(chǎng)上考慮,急臨床所急,想臨床所想,貨比三家,嚴格把好質(zhì)量關(guān),為醫院降低成本的同時(shí)及時(shí)采購,嚴格驗收,為醫院贏(yíng)得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
總之,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在各科室的配合下,使醫院在設備管理和維護以及醫用耗材管理方面邁上規范化、制度化的新臺階。我們相信在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們科將進(jìn)一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備和耗材管理、維修人員技術(shù)技能培訓,進(jìn)一步加強設備工作制度化、規范化建設。利用好這陣地,提供更好的醫療服務(wù),使醫院取得更好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
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