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鐵路安全的總結

時(shí)間:2022-08-27 22:06:07 總結 我要投稿

鐵路關(guān)于安全的總結

鐵路關(guān)于安全的總結1

  九月份加格達奇紅外線(xiàn)車(chē)間勞動(dòng)安全工作是根據段勞動(dòng)安全工作重點(diǎn),結合車(chē)間的實(shí)際情況——迎接局檢測車(chē),紅外線(xiàn)設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點(diǎn),加強施工現場(chǎng)的監控力度,加大對網(wǎng)絡(luò )設備的抽查,確保施工現場(chǎng)的人身安全及設備的正常運行。車(chē)間學(xué)習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動(dòng)安全意識,開(kāi)展好勞動(dòng)安全攻關(guān)活動(dòng),確保人身安全絕對穩定。

鐵路關(guān)于安全的總結

  一、九月份勞動(dòng)安全工作情況

  1、深入開(kāi)展“三查”活動(dòng):

  按照段繼續深入開(kāi)展“三查”活動(dòng)的文件要求,車(chē)間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現場(chǎng),對設備進(jìn)行檢查,共查出問(wèn)題24件,已利用整改階段對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真的整改。9月16日,車(chē)間主任帶領(lǐng)包機班組工長(cháng)對南部線(xiàn)設備逐臺進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是探頭探照點(diǎn)的位置及頭定標情況,對現場(chǎng)存在的探頭保護門(mén)檔板出現的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車(chē)安全的隱患問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了解決。9月29日,車(chē)間又組織人員對林海8臺設備進(jìn)行了節前檢查,發(fā)現林海維修人員在月檢檢修過(guò)程中有脫標現象,當即對檢修人員進(jìn)行了考核,并要求班組對車(chē)間發(fā)現的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。

  2、紅外線(xiàn)加密工程及設備更型的前期準備工作。

  9月10日至18日,車(chē)間組織人員對加密工程的探測站防雷地線(xiàn)進(jìn)行了施工。局撥設備的室外分線(xiàn)箱到后,車(chē)間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線(xiàn)箱和敷設1#磁鋼電纜,在設備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。

  3、迎接了局紅外線(xiàn)動(dòng)態(tài)檢測車(chē)。

  9月20日,車(chē)間迎接了局紅外線(xiàn)動(dòng)態(tài)檢測車(chē)對南部線(xiàn)設備的檢查驗收,在車(chē)間的周密安排下,本次檢查結果各項數據全部符合標準,朝陽(yáng)村上下行探測站取得了各項指標全部?jì)?yōu)秀的好成績(jì),除大楊樹(shù)上行左側、紅彥上行右側的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優(yōu)秀。檢測車(chē)過(guò)后,包機班組迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,分析探頭定標存在問(wèn)題的原因及下一步整改措施。通過(guò)分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線(xiàn)變化規律,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的證明對現場(chǎng)定標有很大的幫助。

  4、設備秋季整備準備工作。

  9月份車(chē)間及時(shí)對各班組下達了設備秋季整備計劃,確定了重點(diǎn)設備、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發(fā)到各班組。

  5、組織開(kāi)展設備質(zhì)量鑒定活動(dòng)。

  按照段的整體工作要求,結合開(kāi)展的安全百日攻關(guān)活動(dòng),本月14日到19日,車(chē)間組織檢查組人員對管內紅外線(xiàn)及車(chē)號設備進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現問(wèn)題13件,突出問(wèn)題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設備灰塵大,部分螺絲松動(dòng)及對AEI車(chē)號周檢不認真等問(wèn)題,已采取措施反饋相關(guān)班組進(jìn)行認真整改。

  6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。

  車(chē)間及時(shí)傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動(dòng)紀律”的有關(guān)通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺(jué)性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監控,人身安全制度落實(shí)較好。本月安全較為穩定。

  二、九月份安全分析:

  本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數的37.5%;A類(lèi)3件,占信息總件數的12.5%;B類(lèi)3件,占信息總件數的12.5%;C類(lèi)3件,占總件數12.5%。

  三、傾向性問(wèn)題、關(guān)鍵性問(wèn)題及對策:

  1、安全信息反映的'傾向性問(wèn)題

  (1)、安全管理方面,存在著(zhù)現場(chǎng)作業(yè)時(shí),工具、儀表亂扔亂放現象;職工作業(yè)未按規定著(zhù)裝;勞動(dòng)安全工作日志填記不及時(shí)。

  (2)、運用管理方面:主要是設備有灰塵,帳項填記不符現象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護不到位、填記不認真所致。

  2、設備質(zhì)量?jì)A向性問(wèn)題:存在的主要問(wèn)題是探測指標與實(shí)測不符,主要是維修人員對運用設備檢修不到位,測試不認真,突出是車(chē)號測試;由于新職人員素質(zhì)低,周、月檢標準低,造成設備檢修質(zhì)量不高。

  3、車(chē)間存在的傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題。

  從本月考核的3件A類(lèi)信息中,管理問(wèn)題占2件,設備質(zhì)量問(wèn)題占1件,傾向性問(wèn)題主要是管理問(wèn)題,包機人員對設備包保不明確,車(chē)間卡控措施落實(shí)不到位,關(guān)鍵性問(wèn)題是設備檢修質(zhì)量不高,表現在朝陽(yáng)下行探測站左下探角度偏差7毫米。

  4、對策措施。

  (1)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。

  (2)、強化安全管理,嚴格落實(shí)各項制度及控制措施,加大現場(chǎng)監控力度及考核力度。

  (3)、嚴格落實(shí)好各項作業(yè)標準,強化周、月檢質(zhì)量,開(kāi)展好設備質(zhì)量鑒定和設備質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),不斷提高設備質(zhì)量。

  (4)、加強人員技術(shù)技術(shù)培訓,以“十個(gè)工作日”培訓和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術(shù)培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、十月份主要工作:

  1、實(shí)施加塔間紅外線(xiàn)設備加密工程。

  在現有基礎上,繼續推進(jìn)加密、更型工程的施工進(jìn)度,完成最后階段的設備安裝、配線(xiàn)及調試工作,中心班組要積極備料,按照車(chē)間要求,組成兩個(gè)設備安裝攻關(guān)小組,由專(zhuān)人負責,對21臺設備進(jìn)行安裝,包機組做好人員選派,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,熟知設備安裝方法、步驟,確保安裝質(zhì)量及人身安全。

  2、加快對新職人員的培訓工作。

  車(chē)間本月從基礎知識入手,重點(diǎn)強化現場(chǎng)實(shí)做和獨立處理臨時(shí)故障能力的學(xué)習培訓,把學(xué)習培訓同此次加密、更型設備安裝結合起來(lái),分期、分批組織新職人員到施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地教學(xué),提高職工對設備的安裝配線(xiàn)技術(shù)。

  3、加強紅外線(xiàn)、車(chē)號設備的周月檢,提高設備維護質(zhì)量。

  包機班組要認真落實(shí)好周月檢標準,逐項檢查維護,保證質(zhì)量,工長(cháng)要加強檢查,及時(shí)發(fā)現糾正存在的問(wèn)題,不能只重視紅外線(xiàn)設備,輕視車(chē)號設備,對AEI車(chē)號要重點(diǎn)監控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設備發(fā)生故障能及時(shí)提供備板、備件。

  4、加強人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。

  十月份天氣轉冷,晝夜溫差大,給現場(chǎng)施工作業(yè)帶來(lái)一定難度,車(chē)間、班組要加強作業(yè)前的安全教育,搞好安全預想,抓好作業(yè)中的控制,認真落實(shí)好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。

鐵路關(guān)于安全的總結2

  朋友,當你早上醒來(lái)看到那一縷縷陽(yáng)光的時(shí)候;當你上班前面對家人一聲聲叮嚀的時(shí)候;當你下班后陪同家人盡情漫步在夕陽(yáng)之下的時(shí)候;你是否感覺(jué)到你是何等的幸福?然而又有多少人,因為自己一時(shí)的疏忽,釀成了慘不忍睹的事故,讓一切美好的生活在瞬間與他們擦肩而過(guò),留下永遠的傷痛。

  做為鐵路運輸生產(chǎn)一線(xiàn)的員工,不論你是剛剛入路的青工,還是有經(jīng)驗的老師傅,也不論你是存心還是無(wú)意,或多或少有過(guò)違章違紀的經(jīng)歷,有的付出巨大的代價(jià),有的相安無(wú)事,也許你還在為自己曾經(jīng)有那么多違章違紀,但從來(lái)都沒(méi)有造成什么后果而沾沾自喜,這不是因為你運氣好,只是時(shí)候未到。

  ××年的××月××日,××××,在無(wú)人防護又無(wú)人知曉的情況下,單獨違章作業(yè),被一趟出庫的單機無(wú)情地奪去了生命,事故發(fā)生了,給段勞動(dòng)人身安全敲響了警鐘,也給當事人的親人、家庭留下了難以磨滅的痛楚,“生命誠可貴,安全價(jià)更高,若是真心待,兩者皆可!鄙鼘γ總(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次,應當好好地珍惜,然而,安全同樣的重要,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有生命。只要我們每個(gè)人真心對待自己現在的擁有,多一份安全責任感,少一份違章違紀,那么生命、安全兩者都可以得到保障,何樂(lè )而不為呢?

  親愛(ài)的工友們,以往血淋淋的事故案例,曾經(jīng)給我們留下了太多的遺憾和痛惜。然而它時(shí)刻警醒著(zhù)我們要吸取事故教訓。真正做到“別人的傷疤我也痛”。

  (……舉例)。如果事故責任人能夠沉著(zhù)冷靜;如果值班領(lǐng)導能夠正確指揮把關(guān);如果……那么結局將是另一種版本,好在過(guò)去的永遠成為了過(guò)去,它只能成為歷史,我們唯有把握住今天的擁有,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,以高度的責任感,敬業(yè)愛(ài)崗,認真踏實(shí)地干好自己本職工作,確保一個(gè)又一個(gè)百日安全天的順利實(shí)現。

  時(shí)代的車(chē)輪滾滾向前,鐵路工作不斷地改革,“4.18”提速調圖的順利實(shí)施之后,這也是鐵路跨越式發(fā)展的必然趨勢,要求我們每位干部職工站在講政治,顧大局的高度,以飽滿(mǎn)的.熱情,以嚴格的作風(fēng)確保合并工作平穩有序。

  鐵路運輸安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、簡(jiǎn)明復雜的工作。它要求我們務(wù)必保持不驕不躁的工作態(tài)度,務(wù)必堅持科學(xué)的管理方法,務(wù)必發(fā)揚扎實(shí)工作、拼搏奉獻的主人翁精神。我相信有大家的共同努力,鐵路安全生產(chǎn)一定能上一個(gè)新的臺階。

鐵路關(guān)于安全的總結3

  我們鐵路運輸事業(yè)最關(guān)鍵的是什么?對,沒(méi)錯,她就是安全。安全,對我們每一名鐵路職工來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的詞匯了,每天,我們聽(tīng)得最多,看得最多,提到頻率最高的就是安全?墒,你真的完全理解她,了解她嗎?可能你會(huì )說(shuō)了解,不就是一站,二看,三通過(guò)嗎,天天都在說(shuō),天天都在聽(tīng),都已經(jīng)疲倦了。是嗎?真是這樣嗎?不,絕不是這樣!

  千里之堤潰于蟻穴,如果把安全比作一個(gè)宏大的工程的話(huà),把小事做細,做透,才能發(fā)現“細中見(jiàn)精,小中見(jiàn)天,寓偉大于平凡”的真理!扒败(chē)之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。從事運輸行業(yè)的我們,如果不樹(shù)立安全第一的思想。那么,不僅沒(méi)有“使自己幸福、家人幸!钡目赡,而且還是失職,是對鐵路和他人家庭的不負責任,甚至是犯罪。在鐵路局“三個(gè)文件”、“十大機制”以及在安全管理上“嚴抓、嚴管、嚴考核”的情況下,為什么職工違章違紀屢禁不止,為什么職工違章違紀屢有發(fā)生呢……?是沒(méi)有嚴在每一道作業(yè)程序,沒(méi)有嚴在每一個(gè)工作崗位上,沒(méi)有嚴在管理環(huán)節,安全意識還沒(méi)有真正的.深入到我們的思想中,沒(méi)有真正的深入到我們的心中。

  就拿我自己而言,作為一名計劃人員,在我平時(shí)的工作中,還沒(méi)有完全把安全這個(gè)觀(guān)念牢牢的樹(shù)立在腦海中,在工作中存在著(zhù)僥幸心理。就拿4月1日早上來(lái)說(shuō),我所寫(xiě)的“調4,13號計劃”就存在很大的問(wèn)題,第03鉤“10+4”計劃本為△2乙醇,禁止溜放的車(chē)輛(空線(xiàn)時(shí)可溜放),而在第04鉤“6-4”計劃中未寫(xiě)“X”,屬于違章計劃。正是這一個(gè)細節的忽視,一件不起眼的小問(wèn)題,卻給調車(chē)作業(yè)帶來(lái)了困難。這個(gè)錯誤本是不應該發(fā)生,如果當時(shí)能夠謹慎一點(diǎn),仔細一點(diǎn),重視每一個(gè)微小的細節,還會(huì )造成這樣的錯誤嗎?

  而對于我們計劃系統來(lái)說(shuō),這種錯誤還很多,這些錯誤往往不是什么“高、精、尖”的問(wèn)題,而是要多看一眼,多走一步,多想一下,多說(shuō)一句,嚴格一點(diǎn)就可以避免的,知識舉手之勞呀!但仔細想想豈敢樂(lè )觀(guān)?這樣的情況在實(shí)際工作中,生活中何其多真正有效消除這樣的問(wèn)題何其難呀!一點(diǎn)點(diǎn)的錯誤,一點(diǎn)點(diǎn)的大意,一點(diǎn)點(diǎn)的懈怠,都可能發(fā)生巨大的災難;而一點(diǎn)點(diǎn)的細心,一點(diǎn)點(diǎn)的盡意,一點(diǎn)點(diǎn)的靜思,就有可能平安無(wú)事或化險為夷,給我們的調車(chē)工作帶來(lái)方便。

  在工作中我們只有突出“嚴”字,認真做到“嚴抓、嚴管、嚴考核”處處都從工作的細節入手,嚴于細節,管于細節,考核細節,才能切實(shí)有效的解決這些問(wèn)題。我們必須深刻吸取事故教訓,切實(shí)增強安全工作的危機感和緊迫感,落實(shí)“嚴”字,關(guān)注細節,阻擊事故,保證安全。讓安全這面舞動(dòng)的旗幟永遠銘刻在我們心中,為我們安康東站明天的輝煌而努力,為我們的鐵路運輸事業(yè)保駕護航。

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