我們走過(guò)的這一年的工作總結
一年，可能只是一個(gè)日生月落、冬去春來(lái)的簡(jiǎn)單輪回；一年，可能只是一個(gè)春花秋月、來(lái)去匆匆的自然循環(huán)；而市場(chǎng)品牌部的這一年，卻譜寫(xiě)了一篇“藍巢服務(wù)世界、世界分享藍巢”的壯麗篇章。
這一年，是累累碩果、厚積薄發(fā)的一年。
“機會(huì )總垂青于那些有準備的人�！�20XX年以來(lái)，電力建設市場(chǎng)呈現“井噴”形勢，行業(yè)前景一片光明，然而市場(chǎng)部領(lǐng)導沒(méi)有盲目樂(lè )觀(guān)，他們清楚地看到：市場(chǎng)不同情弱者，自強才能更強。于是，從常熟電廠(chǎng)的超臨界到大同二熱的空冷技術(shù)，從上海外高橋的百萬(wàn)機組到北京三熱的燃機機組，都留下了市場(chǎng)部人員自強不息的腳步……努力沒(méi)有白費，艱辛贏(yíng)得了回報，當我們以第一家電建企業(yè)的姿態(tài)踏入湖南電建市場(chǎng)時(shí)，當我們接手全國第一臺300MW以上級燃機機組時(shí)，當我們在第一臺百萬(wàn)機組玉環(huán)現場(chǎng)安營(yíng)扎寨時(shí)，當我們創(chuàng )造34億市場(chǎng)開(kāi)發(fā)額的歷史新高時(shí)，我們欣然地笑了，因為我們有權利笑對一切，因為我們用自己的雙手把握了自己的命運。
這一年，是藍巢哲學(xué)引導市場(chǎng)部、市場(chǎng)部餞行藍巢哲學(xué)的一年。
俗話(huà)說(shuō)“學(xué)以自用，用以自強”，作為藍巢事業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的《藍巢人哲學(xué)》已經(jīng)成為市場(chǎng)品牌部的立事之本。
寧海項目中標了，烏沙山項目進(jìn)廠(chǎng)了，余姚項目開(kāi)工了，玉環(huán)項目沸騰了，更重要的是“以點(diǎn)帶面”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)成功了。在寧海項目的運作過(guò)程中，公司及市場(chǎng)部領(lǐng)導就看到了浙江地區良好的電力市場(chǎng)建設前景，看到了項目區域化建設的巨大利益空間，也正是憑著(zhù)這份先知先覺(jué)，市場(chǎng)部全體人員抓住機遇、穩扎穩打，實(shí)現了浙江市場(chǎng)“一點(diǎn)開(kāi)花、點(diǎn)點(diǎn)爆發(fā)”的強勁局面，也印證了“以點(diǎn)帶面”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的正確性（強勁應用空間）。
“您好，我是天津電建市場(chǎng)部，您這有我能為您效勞的嗎？能為您服務(wù)是我們最大的光榮，我們唯一能做到的就是讓您放心�！蹦芟胂蟮竭@樣一句話(huà)的威力嗎？市場(chǎng)部始終以為顧客提供最滿(mǎn)意的服務(wù)為經(jīng)營(yíng)宗旨。在烏沙山項目運作中，我們“急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所需”，從甲方竟標過(guò)程中的投標策劃、標書(shū)制作到甲方招標前的平面布置、工期規劃等等，我們用自己的努力把甲方的顧慮減到最少，也向他們展示了我們“有能力、可信賴(lài)”的企業(yè)形象，更重要的是為項目中標奠定了扎實(shí)的基礎，“先助后成”的經(jīng)營(yíng)理念再次贏(yíng)得了事實(shí)的考驗。
這一年，是行動(dòng)鑄品牌、品牌促效益的一年。
品牌是連接產(chǎn)品與客戶(hù)的與眾不同的承諾。一年來(lái)，公司領(lǐng)導高瞻遠矚，繼往開(kāi)來(lái)，第一次從文化角度進(jìn)行了高度概括，推陳出新，整合多種元素打造了藍巢品牌。從40年廠(chǎng)慶系列活動(dòng)的成功舉行到《藍巢人哲學(xué)》宣傳和推廣工作的成功啟動(dòng)，從藍巢系列品牌的成功注冊到《藍巢人》客戶(hù)版和公司TEPC國際互聯(lián)網(wǎng)站的改版升級，從大量新開(kāi)項目的企業(yè)形象導入和現場(chǎng)整體策劃到藍巢人“有能力、可信賴(lài)”的企業(yè)形象的深入人心，藍巢人用行動(dòng)贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)和認可，在客戶(hù)和同行中樹(shù)立了良好的口碑和耳目一新的形象，也為“干”字結構的發(fā)展戰略創(chuàng )造了先機。。
這一年，還是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的一年。
陳經(jīng)理說(shuō)，與人先者得天下，與眾不同有生機。隨著(zhù)電力行業(yè)市場(chǎng)化的加劇，挑戰與機遇并存，風(fēng)險與利潤同在，要想立在潮頭獨領(lǐng)風(fēng)騷，我們必須有自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特色。一年來(lái)，公司開(kāi)始圍繞市場(chǎng)抓管理，緊跟變化做決策，制定并清晰發(fā)展戰略，明確藍巢事業(yè)前進(jìn)方向，在市場(chǎng)開(kāi)拓的進(jìn)程中，藍巢事業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的提出更是入木三分，極大的吻合了客戶(hù)的需求，贏(yíng)得了業(yè)主對我們的信心。
“今天的服務(wù)是明天的市場(chǎng)、企業(yè)的信譽(yù)是無(wú)形的市場(chǎng)、客戶(hù)的滿(mǎn)意是永久的市場(chǎng)”，正是我們擁有良好的企業(yè)售前、售中、售后服務(wù)、積極的市場(chǎng)服務(wù)意識、專(zhuān)業(yè)忠誠的服務(wù)隊伍，才能形成我們良好的.企業(yè)信譽(yù)，才能在業(yè)主的信任和滿(mǎn)意中拿到全國近20個(gè)項目，涉足五大電力集團；也正是我們服務(wù)意識的不斷持續改進(jìn)、追求創(chuàng )新，企業(yè)信譽(yù)的空前高漲，才會(huì )在電力建設市場(chǎng)“井噴”時(shí)期就立足于運行維護檢修項目，實(shí)現利潤的可持續增長(cháng)。
這一年，是市場(chǎng)部春華秋實(shí)、苦盡甘來(lái)的一年。
付出才有回報，經(jīng)歷方感艱辛。作為企業(yè)戰略實(shí)施的窗口部門(mén)，市場(chǎng)部擔負著(zhù)更多的艱辛。面對“15+10” “干”字當頭的企業(yè)戰略，面對“保18爭25”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標，面對人員緊、任務(wù)重的殘酷局面，市場(chǎng)部將士沒(méi)有怨言，沒(méi)有放棄，有的是一臉的剛毅、一身的忠誠。當看見(jiàn)王新江師傅背著(zhù)疼痛的腰傷堅持在工作臺上時(shí)，當看見(jiàn)張晶姐姐不顧年幼的孩子再次踏上新的征程時(shí)，當看見(jiàn)一雙雙病紅的雙眼笑對成堆的標書(shū)時(shí)，當看見(jiàn)項目中標后一張張燦爛的笑容時(shí)，我沉默了，更被征服了，他們沒(méi)有用雙手成就一座座電廠(chǎng)豐碑，卻用心靈為祖國大地鑲嵌著(zhù)一顆顆璀璨的明珠。
“人才為根、誠信為本、 客戶(hù)為尊、創(chuàng )新為魂、共贏(yíng)為道、品牌為珍”詮釋了藍巢人的核心價(jià)值觀(guān)，我們有理由相信：只有思想領(lǐng)先才能行為超前，我們必將在藍巢人哲學(xué)的帶領(lǐng)下將藍巢事業(yè)推向更加輝煌！
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