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社區管理經(jīng)驗總結

時(shí)間:2021-07-11 16:51:13 總結 我要投稿

社區管理經(jīng)驗總結范文

  社區辦理新模式 **區**街道**社區轄區面積只有2萬(wàn)多平米,人口1500人,現有社區專(zhuān)職工作者3名。社區內涵職居民占居民總數的70%,在職黨員遍及了我區幾十家構造企奇跡單位。如今小區內異國低保人員,下崗、賦閑人員較少,是一個(gè)糊口生涯程度相對較高的社區。幾年來(lái),該社區在**街道辦事處和有關(guān)部分教導救助下,堅定以工錢(qián)本、聯(lián)合和諧、共駐共建的目標,在社區辦事、教誨、文化、北京上下工夫,使該社區初步具有了北京美好、糊口生涯便利、文化糊口生涯充裕、安定祥合新型社區特點(diǎn)。該社區屢次榮獲市、區級進(jìn)步聲譽(yù)稱(chēng)呼。05年初,該社區又報告建立佳構社區。為當真貫徹落實(shí)北京市第五次都會(huì )辦理工作集會(huì )精神,強化居民自治效用,摸索新的辦理方法,**社區展開(kāi)了在職居民層面辦理試點(diǎn)工作。下面將該社區對在職居民層面辦理做法簡(jiǎn)要總結以下:

社區管理經(jīng)驗總結范文

  一、進(jìn)步認識,加強帶領(lǐng),健康構造

  工作初始,建立了由居委會(huì )干部、黨支部成員、居民代表構成的在職居民分層次辦理帶領(lǐng)小組,布告、主任任組長(cháng),并及時(shí)召開(kāi)了集會(huì ),探討訂定工作方案,肯定了以富裕變動(dòng)在職居民參加社區構筑自動(dòng)性為重點(diǎn),以辦事居民為主旨,以自治為目標,以共駐共建為伎倆的工作原則,聯(lián)合社區實(shí)際,隨機應變地將社區在職居民分為了五個(gè)層次,即在職黨員帶領(lǐng)干部、在職平凡黨員、在職平凡居民、汽車(chē)司機和養犬戶(hù),別離建立了“社區構筑成長(cháng)和諧委員會(huì )”和“黨員之家”、“自愿者之家”、“汽車(chē)司機協(xié)會(huì )”、“養犬協(xié)會(huì )”,并別離訂定了相應的配套辦理軌制。

  二、分類(lèi)辦理,深挖資本;齊抓共管,培養佳構

  1、在職帶領(lǐng)干部的辦理。**社區棲身的人群,大部分都是企奇跡的上班族。周邊與成教中間、育園中學(xué)、育園小學(xué)、三所黌舍為鄰,是一個(gè)既有文化氛圍,又有高本質(zhì)人才的小區。社區自建立以來(lái),緊緊環(huán)繞“共駐共建”這條主線(xiàn)展開(kāi)工作,收到了很好的結果。他們在社區黨建聯(lián)席會(huì )的根本上,擴大范疇,把社區內科級以上的帶領(lǐng)分為一個(gè)層面,從社區中棲身居民較多的幾家企奇跡單位當選了五名緊張帶領(lǐng),構成了“社區構筑和諧成長(cháng)委員會(huì )”,訂定了和諧委員會(huì )的工作職責,在會(huì )上交換了在職居民分層辦理試點(diǎn)工作環(huán)境。這些成員,既是社區平凡居民,又是單位的緊張帶領(lǐng),更是社區構筑中不可貧乏的人力、財力、智力資本。這個(gè)構造建立今后,他們及時(shí)的召開(kāi)了見(jiàn)面會(huì ),財務(wù)、地稅、工商銀行、技巧監督局、廣電中間、經(jīng)委、文化局、煤炭公司等十幾家單位的帶領(lǐng),紛紜表現要贊成社區工作,為社區構筑獻言獻策。

  2、在職平凡黨員的辦理。**社區最大的優(yōu)勢便是黨員多,共有在職黨員272名,夫婦黨員家庭也占必定的比例。他們便是單位的交易骨干,又是社區居民的榜樣。一個(gè)合格的黨員能帶好一片,他們的一言一行與社區、與所住單位家庭痛癢相干。社區為了抓好這部分人的辦理工作,富裕變動(dòng)他們的自動(dòng)性,自動(dòng)為他們搭建踐諾任務(wù)的平臺。從200X年年初,社區黨支部、居委會(huì )針對部分在職黨員闡揚效用不明顯,黨員意識、社區意識稀薄、踐諾任務(wù)不自動(dòng)等題目,印發(fā)了300多份調查問(wèn)卷,在社區全部在職黨員中展開(kāi)查看。經(jīng)過(guò)議定查看呈現,98%的黨員贊成認同社區工作。有了如許的共識以后,他燜對社區掃數黨員家庭履行了黨員之家掛牌軌制,并將黨員在社區內應踐諾的任務(wù)和應闡揚的效用作為一種承諾,制成了樓門(mén)牌向大眾予以公示,以次束厄狹隘、教誨黨員,這個(gè)辦法遭到了居民的好評。在試點(diǎn)工作中,為了進(jìn)一程序動(dòng)在職黨員的自動(dòng)性,他們印制了300份在職黨員關(guān)聯(lián)卡,發(fā)放到黨員的手中,內容包括“致社區黨員的一封信”、“根本環(huán)境掛號表”、“社區活動(dòng)記錄”和“社區定見(jiàn)反饋表”等,目標在于開(kāi)導和變動(dòng)在職黨員領(lǐng)先服從社區規章軌制和大家操行典范,關(guān)心社區,力所能及參加社區構筑。

  3、在職平凡居民的辦理。在職平凡居民既是單位的主力軍又是社區居民的主體。美滿(mǎn)居民自治,擴大基層民主,進(jìn)步在職平凡居民參加意識顯得尤其緊張。要為他們構筑辦事平臺,營(yíng)建精良的糊口生涯北京,把他們吸引到社區構筑中來(lái)。經(jīng)過(guò)議定比年的竭力,該社區集體環(huán)境有了明顯改進(jìn),居民的糊口生涯質(zhì)量和綜合本質(zhì)都有了很大的進(jìn)步,從客歲的“五項工程”(即擴建文化活動(dòng)室、粉刷樓道、調換水表、建科普文化一條街、樓門(mén)文化)到本年的“五項工程”(即80平米的紅十字辦事站、30平米的的圖書(shū)閱覽室、4000平米的綠化帶、26盞照明燈、增設文化宣揚辦法,包括樓道居民互助友愛(ài)公約、讀報欄、文化墻等),這些工程的履行,富裕表現了專(zhuān)職工作者們辦事居民的主旨,既為居民供給了一個(gè)精良的棲身環(huán)境,又營(yíng)建了一個(gè)鞏固、平和的文化氛圍。專(zhuān)職工作者的工作獲得了居民的必定和承認,同時(shí)也進(jìn)步了他們參加社區構筑的自動(dòng)性,很多居民紛紜參加到社區自愿者的行列,自發(fā)、自動(dòng)參加任務(wù)巡查的居民多了,參加社區構造的文化活動(dòng)的居民多了,社區的人氣愈來(lái)愈旺,大大加強了社區的凝集力和親和力。為了進(jìn)一步建立健康社區自治軌制,加強和典范社區在職居民的民主參加。試點(diǎn)工作中,該社區又率先在摸索建立了“**社區居民代表提案軌制”、“**社區大家事件聽(tīng)證軌制”、“**社區大家事件傳達軌制”,進(jìn)一步進(jìn)步了社區自治和民主辦理程度。

  4、對汽車(chē)司機的辦理。該社區的汽車(chē)以中高檔占多數,這是社區居民糊口生涯富饒的一個(gè)標記,但這也是社區治安的一大隱患,司機落發(fā)門(mén)進(jìn)車(chē)門(mén),出車(chē)門(mén)進(jìn)家門(mén),兩耳不聞窗外事,社區搞甚么宣揚、搞甚么活動(dòng)、產(chǎn)生了甚么變化,他們一切不知。深夜返來(lái)大聲?shū)Q笛、進(jìn)社區不加速、不按次序泊車(chē)、大量外來(lái)車(chē)輛隨便占用小區車(chē)位等等不文明現象,極大地干擾了社區居民平常的'糊口生涯秩序,也給社區辦理帶來(lái)難度。如何辦理這些車(chē)輛和司機,始終是該社區的一大堅苦。他們從客歲就入手下手醞釀辦理方案,但因為有關(guān)部分不互助,始終邁不出這第一步。在本年試點(diǎn)工作中,他們把汽車(chē)司機零丁列為一個(gè)部分來(lái)辦理。為了把這項工作做到實(shí)處,他們就這個(gè)專(zhuān)題在社區召開(kāi)了由社區居民代表和社區司機參加的“初次社區事件聽(tīng)證會(huì )”,當真聽(tīng)取了司機的定見(jiàn)和發(fā)起,就汽車(chē)如何辦理構成了三項決議,贊成建立“司機協(xié)會(huì )”當真詳細事件辦理,并訂定了響應的工作職責和辦理軌制。以后,他們又對社區內掃數的汽車(chē)進(jìn)行了細致的掛號造冊,建造了“汽車(chē)出入證”,嚴厲把握外來(lái)車(chē)輛的出入。與此同時(shí),還向司機們發(fā)出了“致社區司機朋儕的一封信”,宣揚了建立協(xié)會(huì )的目標、主旨和平常安定防備知識,號召司機朋儕們參加該協(xié)會(huì )。這項辦法,遭到了居民和司機的贊成與必定。

  5、對養犬戶(hù)的辦理。社區共有50戶(hù)養犬戶(hù),如何典范部分養犬戶(hù)的不文明行動(dòng),是一個(gè)廣泛的社會(huì )題目。此次試點(diǎn)工作中,他們聽(tīng)取了多方人士的定見(jiàn)后,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì ),聘請了辦事處城管科、派出所當真人參加。建立了“養犬協(xié)會(huì )”,并訂定了響應的辦理軌制,倡導養犬人自動(dòng)舉動(dòng)起來(lái),變化本身的不文明行動(dòng),以清除居民對部分養犬戶(hù)的反感和偏見(jiàn),從而到達人與人、人與北京的和諧相處。社辨別類(lèi)居民分層的辦理方法異國現成的模式。**社區聯(lián)合本身實(shí)際,斗膽實(shí)踐,用自治鞭策,用辦事指導,用軌制典范,用活動(dòng)吸引,及時(shí)辦理了社區中呈現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)題目,富裕變動(dòng)了廣大居民參加社區構筑的熱忱,使社區辦事質(zhì)量和辦理程度有了進(jìn)一步的提拔!

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