崗位設置管理實(shí)施工作總結三篇
篇一：xxx事業(yè)單位崗位設置工作總結
xxx事業(yè)單位崗位設置工作情況匯報
今年以來(lái)，我縣根據全市的統一部署，按照平穩過(guò)渡的要求，將現有在冊正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設置管理的基本制度，于年初完成了制定設置實(shí)施方案工作，并在各事業(yè)單位陸續開(kāi)展崗位聘用工作�，F將工作總結如下：
一、 全縣事業(yè)單位人員及崗位設置管理基本情況
二、主要做法及工作成效
1、領(lǐng)導重視，精心組織。崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施，以及全縣9千多名事業(yè)單位工作人員的切身利益�？h委、政府領(lǐng)導非常重視此項工作的開(kāi)展，多次聽(tīng)取工作匯報，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究討論，成立了專(zhuān)門(mén)的機構，并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。去年年初召開(kāi)全縣事業(yè)單位崗位設置實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì )，統一思想，明確目標。我局也把崗位設置管理工作當作當前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。各黨委、各
部門(mén)也成立相關(guān)機構具體負責實(shí)施工作的開(kāi)展。
2、摸清家底，穩步實(shí)施。在開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中,我局要求各事業(yè)單位摸清家底，重點(diǎn)對各單位編制及實(shí)有人員情況、現崗位設置情況等進(jìn)行調查摸底，掌握事業(yè)單位最基礎、最真實(shí)的第一手資料。在此基礎上，結合相關(guān)政策，進(jìn)行認真分析，反復核算，找準突出問(wèn)題逐一進(jìn)行研究，尋求解決辦法。確保結構比例的科學(xué)合理。
3、嚴格政策，嚴格程序。在實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見(jiàn)》的要求核定各事業(yè)單位崗位類(lèi)別和等級，在具體工作中切實(shí)加強監督力度，對不按文件規定進(jìn)行崗位設置和崗位聘用的單位，不予確認崗位等級，確保崗位設置管理的各項政策規定落到實(shí)處。
4、積極宣傳，慎重實(shí)施。崗位設置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項新制度，我局在崗位設置工作中做好政策宣傳工作，組織召開(kāi)多次專(zhuān)題工作會(huì )議，就崗位設置工作中的疑難問(wèn)題進(jìn)行交流座談。針對教育系統的人員多、崗位設置工作任務(wù)重等問(wèn)題，領(lǐng)導小組研究后又組織教育系統各單位領(lǐng)導及相關(guān)工作人員召開(kāi)了崗位設置工作會(huì )，由人事部門(mén)工作人員就崗位設置的相關(guān)政策和要求，做了進(jìn)一步的講解，并對一些遺留問(wèn)題進(jìn)行了研究，對實(shí)施中存在問(wèn)題進(jìn)行了解答，確保崗位設置的.結構、比例科學(xué)合理�，F已順利完成各事業(yè)單位的崗位設置實(shí)施方案申報、審核，聘用合同審核、認定工作。
三、崗位設置管理工作存在的問(wèn)題
我縣崗位設置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問(wèn)題。
1、目標不夠明確。在具體實(shí)施中少數單位還存在崗位設置工作就是簽訂聘用合同，而對通過(guò)設崗、競聘上崗，實(shí)現管理方式的轉變、促進(jìn)單位的長(cháng)遠發(fā)展沒(méi)有明確的目標和思路。認為聘用制不過(guò)是搞形式，“一簽定終身”的現象依然存在，缺乏有效的競爭機制，職工沒(méi)有產(chǎn)生競爭意識。
2、崗位設置與現行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著(zhù)事業(yè)的發(fā)展，有的職能強化、有的職能弱化，但是這些單位的編制數和三類(lèi)人員的結構比例一直沒(méi)作及時(shí)調整，阻礙了事業(yè)發(fā)展。
3、聘后管理不到位。個(gè)別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補充的形式，簡(jiǎn)單的以聘代管，沒(méi)有把深化改革和加強管理有機結合起來(lái)。
四、加強事業(yè)單位崗位設置管理工作的意見(jiàn)和建議
崗位設置是崗位管理的重要環(huán)節，是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎。針對我縣事業(yè)單位崗位管理工作現狀，我們認為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設置管理工作應注意以下幾方面的工作。
1、大力宣傳，營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓會(huì )、座談會(huì )、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營(yíng)造良好的改革氛圍，取得社會(huì )及事業(yè)單位廣大職工的認同和參與，讓?shí)徫辉O置工作引起全社會(huì )的關(guān)心和支持。
2、把好事業(yè)單位的三類(lèi)崗位職數和結構比例設置關(guān)。崗位設置
應根據事業(yè)單位社會(huì )功能、職責任務(wù)和工作需要，依據工作性質(zhì)、規模大小、效益高低、發(fā)展潛力等要素來(lái)綜合考慮，因事設崗，防止和避免因人設崗。
3、抓好崗位考評管理機制建設。在全面實(shí)行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類(lèi)型事業(yè)單位實(shí)行長(cháng)期聘用與短期聘用相結合、專(zhuān)職與兼職相結合的用人辦法。對關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規定實(shí)行長(cháng)期聘用，以保持隊伍的相對穩定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應充分考慮崗位、業(yè)績(jì)、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績(jì)定酬與以才定酬相結合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類(lèi)崗位人員的活力。三是要完善綜合評價(jià)管理辦法。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置上，要向基層傾斜，要推行合理的保護政策，以保護其積極性和創(chuàng )造性。
20xx年11月1日
篇二：崗位設置管理實(shí)施工作總結
樂(lè )昌市三溪鎮中心學(xué)校
崗位設置管理實(shí)施及首次聘用工作總結
為了深化人事制度改革，建立健全學(xué)校崗位設置管理制度，三溪鎮中心學(xué)校根據《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔2006〕70號）及其《實(shí)施意見(jiàn)》（國人部發(fā)〔2006〕87號）；《廣東省事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》（粵人發(fā)〔2008〕275號）；《廣東省教育事業(yè)單位崗位設置管理指導意見(jiàn)》（粵人社發(fā)〔2010〕105號）；《樂(lè )昌市事業(yè)單位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》（樂(lè )府辦[2010]132號）精神，結合我校實(shí)際，進(jìn)行教師崗位設置聘用，現已完成了崗位設置及首次聘用呈報工作。
我校共設崗位總量80個(gè)。其中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位80個(gè)，占崗位總量的100%，主體崗位為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量100%。主系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位為教師系列，設置崗位80個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級、數量、名稱(chēng)
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位共設80個(gè)。其中，副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位9個(gè)，（1）副高級崗位9個(gè)，（中學(xué)部副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位7個(gè)；崗位名稱(chēng)為中學(xué)副高級教師；小學(xué)部副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位2個(gè)，崗位名稱(chēng)為小學(xué)副高級）。分別為，五級崗位1個(gè)（中學(xué)部），六級崗位4個(gè)（中學(xué)部3個(gè)，小學(xué)部1個(gè)），七級崗位4個(gè)（中學(xué)部3個(gè)，小學(xué)部1個(gè)）。中級崗位41個(gè)，其中，中學(xué)部14個(gè)，崗位名稱(chēng)為中學(xué)一級教師。八級崗位4個(gè)，九級崗位6個(gè)，十級崗位4個(gè)；小學(xué)部27個(gè)，崗位名稱(chēng)為小學(xué)高級教師。八級崗位8個(gè)，九級崗位11個(gè)，十級崗位8個(gè)。初級崗位30個(gè)，其中初中部10個(gè)，崗位名稱(chēng)為中學(xué)二級教師，十一級崗位5個(gè)，十二級崗位5個(gè)。小學(xué)部20個(gè)，崗位名稱(chēng)為小學(xué)一級教師，十一級10個(gè)，十二級10個(gè)。
現聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人，中級（十級）9人，中學(xué)初級（十二級）19人，普工1人；小學(xué)38人，中級（十級）31人，初級（十二級）5人，員級（十三級）2人。
下面是我校在實(shí)施工作中的總結。
在開(kāi)展此項工作之始，我們就深知學(xué)校崗位設置管理是一項復雜的系統工程，事關(guān)廣大教職工的切身利益，政策性強、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴格按照有關(guān)文件規定的原則和程序，在規定時(shí)間內完成了本單位的工作任務(wù)，確保我校首次崗位設置管理工作保質(zhì)保量按期完成。
�。ㄒ唬┏闪W(xué)校崗位設置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：何滿(mǎn)祥 職務(wù) 校長(cháng)、黨支部書(shū)記
副組長(cháng)：羅緒雄 職務(wù) 副校長(cháng)
成 員：羅仁發(fā) 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)主任
何 建 職務(wù) 小學(xué)部教導主任
朱桂忠 職務(wù) 中學(xué)部總務(wù)主任
江赴安 職務(wù) 小學(xué)部總務(wù)主任
何長(cháng)發(fā) 職務(wù) 工會(huì )主席
李恪亮 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)副主任
�。ǘ┘訌妼W(xué)習與宣傳。組織教職工認真學(xué)習文件，廣泛宣傳改革政策，充分調動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級領(lǐng)導小組堅持公開(kāi)、公正、公平、和諧的原則，認真做好各個(gè)環(huán)節的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實(shí)保障了教職工的知情權，維護教職工的合法權益。
�。ㄈ﹪栏癜凑找幎ㄖ贫ā度行膶W(xué)校崗位設置實(shí)施方案》，在制訂這項方案的時(shí)候，我們通過(guò)教職工代表商議制定設置、聘用方案，在廣泛聽(tīng)取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎上集體討論通過(guò)。同時(shí)進(jìn)行民主測評。
�。ㄋ模﹪栏駡绦姓咭幎�，嚴格控制結構比例
嚴格執行政策規定，是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。中心在實(shí)施過(guò)程中嚴格按照文件規定進(jìn)行崗位設置和人員聘用。按照上級有關(guān)文件規定和市人事勞動(dòng)保障局的要求，嚴格控制崗位總量、結構比例和最高等級設置。
�。ㄎ澹┤w教師民主監督，堅持公開(kāi)、公平、公正、平等、和諧的原則，按照各職級各級崗位編制數，嚴格進(jìn)行首次聘用。對聘用人員情況進(jìn)行公示，將聘用崗位名稱(chēng)和數量、職責任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示，公示時(shí)間為七天。
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按照核準的崗位設置方案，在核準的崗位總數、結構比例和量高等級限額內具體設備各類(lèi)各級崗位，明確崗位職責和具任職條件，按崗位要求現有人員中進(jìn)行公開(kāi)聘用。
回顧此次聘任工作，由于首次實(shí)施，聘任方案還不是很完善，通過(guò)具體落實(shí)，發(fā)現不足，相信在今后的聘任工作中會(huì )不斷改革、創(chuàng )新、使專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。
三溪鎮中心學(xué)校
20xx年5月1日
篇三：崗位設置工作總結
崗位設置工作總結
為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設置管理制度，逐步實(shí)現人事管理的科學(xué)化、規范化和制度化。根據《內江市人事局、內江市教育局關(guān)于印發(fā)內江市中小學(xué)校崗位設置管理實(shí)施細則（試行）的通知》（內人發(fā)[XX]14號）、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施方案的通知》（隆府辦發(fā)[XX]12 號）、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》（隆人發(fā)[XX]4號）和隆昌縣人事局關(guān)于轉發(fā)《內江市人事局轉發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì )保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》（隆人發(fā)[XX]17號）等通知精神，結合我校實(shí)際，制定了詳細的崗位設置實(shí)施工作方案。將工作總結如下：
一、高度重視崗位設置工作，確保工作順利開(kāi)展，成立工作領(lǐng)導小組和專(zhuān)門(mén)工作小組，開(kāi)始宣傳發(fā)動(dòng)。
1、我校為確保此項工作順利開(kāi)展，于XX年4月20日在全體教職工大會(huì )上認真學(xué)習《內江市人事局、內江市教育局關(guān)于印發(fā)內江市中小學(xué)校崗位設置管理實(shí)施細則（試行）的通知》（內人發(fā)[XX]14號）、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施方案的通知》（隆府辦發(fā)[XX]12 號）、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》（隆人發(fā)[XX]4號）和隆昌縣人事局關(guān)于轉發(fā)《內江市人事局轉發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì )保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》（隆人發(fā)[XX]17號）等通知精神，確保精神吃透、標準吃透。目的是統一思想，明確目標。把崗位設置管理工作當作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設置，以崗定人是大勢所趨，是社會(huì )發(fā)展的必然，是推行崗位津貼，調動(dòng)廣大教師工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現，以調動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項工作。
2、我校成立崗位設置管理領(lǐng)導小組，
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組 長(cháng):彭著(zhù)清（校長(cháng)）
成 員:陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱云芬、古國芬、劉利。
主要職能：組織評聘競聘工作，包括擬定修改方案材料、資格審查、、量化考核、決定聘任等評聘競聘工作。
�。ǘ┖藢�(shí)工作組組長(cháng)：陳明才
成員：陳明才、李玉貴、劉利、朱云芬、古國芬
主要職能：量化考核條件核實(shí)自評分，
中級組：蔣興華、許昌盛、朱云芬、古國芬
初級組：謝守聰、劉利、李玉貴
�。ㄈ┍O察小組：
組 長(cháng)：蔣興華
組 員：蔣興華、李玉貴
主要職能：處理競聘過(guò)程中產(chǎn)生的各種爭議，維護教職工的合法權益，確保崗位設置工作的順利實(shí)施。
二、分階段，按步驟有秩序的開(kāi)展崗位設置工作。
1、XX年4月22日填寫(xiě)《事業(yè)單位崗位設置審核表》和《高星小學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書(shū)》并報隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。
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