榮程集團工作總結

　　20xx年1月1日上午，榮程集團去年工作總結及20xx年工作部署會(huì )議在天津榮程綜合樓禮堂召開(kāi)，會(huì )議對集團“十二五”工作進(jìn)行了總結，提出了“十三五”戰略規劃安排，對20xx年目標、任務(wù)作出了部署。榮程集團董事會(huì )主席張榮華出席會(huì )議，向全體程人致新年賀詞并作重要講話(huà)。

　　張榮華主席首先代表董事會(huì )及集團領(lǐng)導班子成員向全體榮程人致以節日的問(wèn)候。張榮華主席指出，過(guò)去的五年，榮程人主動(dòng)適應新常態(tài)，積極應對各種挑戰，做精主業(yè)，多元發(fā)展，謀轉型、求進(jìn)步、快提升�！笆�二五”期間，集團累計實(shí)現銷(xiāo)售收入2482億元，比“十一五”增長(cháng)了40%，超過(guò)了“十五”、“十一五”的總和。繳納稅金16億元，累計社會(huì )貢獻度總額51億元。集團固定資產(chǎn)投資57億元，較“十一五”增長(cháng)了73%。集團連續十一年位列天津市百強私營(yíng)企業(yè)第一名，天津市百強企業(yè)排名由“十一五”末的第15位上升到現在的第10位。鋼鐵主業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)，支撐多元發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)轉型升級。文化健康產(chǎn)業(yè)正在成為榮程品牌、形象和轉型升級的.新增量。結合“十三五”戰略規劃及20xx年經(jīng)營(yíng)目標，張榮華主席強調，要把握時(shí)機，順應國家、天津市創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，以提高質(zhì)量和效益為中心，以頂層設計和戰略規劃為總綱，以穩中求進(jìn)為總基調，以“3+2”戰略組合模式和“一體兩翼、多業(yè)并舉”的戰略布局為指導，以保生存、求發(fā)展，降本增效、增收增盈為主線(xiàn)，做到“立足穩、強化拓”，推進(jìn)主業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融融合，互聯(lián)網(wǎng)金融與文化健康產(chǎn)業(yè)結合，齊頭并進(jìn)，提質(zhì)增量，創(chuàng )新升級。要做精做優(yōu)做特做強鋼鐵主業(yè)，降低成本保利潤。要堅持兩輪驅動(dòng)，產(chǎn)融結合保增長(cháng)。要做新做特做強做大文化健康，整合資源保增量。要激活存量資產(chǎn)，優(yōu)化結構保增值。要優(yōu)化組織治理，激活團隊活力。要強化責任擔當，樹(shù)立執行意識。要推進(jìn)文化落地，建設和諧企業(yè)。全體榮程人只要堅守必勝的信念，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，大膽工作，就一定能夠圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

　　會(huì )議期間，集團公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)、文化健康產(chǎn)業(yè)負責人分別向大會(huì )作了工作報告。

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