工程建設單位的工作總結（精選10篇）

　　時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的工程建設單位的工作總結（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工程建設單位的工作總結1

　　進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及支持下，個(gè)人在20xxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xxx年度工作目標，現將20xxx年度個(gè)人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況

　　本人于20xxx年5月底進(jìn)入公司，通過(guò)兩個(gè)月的試用期后，公司領(lǐng)導將我安排到新成立的部門(mén)——行政部，負責公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

　　感謝領(lǐng)導能委以重任，把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我；從辦理營(yíng)業(yè)執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜，從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò )繼續教育學(xué)習事宜到造價(jià)師注冊證變更和續期，從20xxx年辦理招標代理資質(zhì)到20xxx年辦理造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)過(guò)程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導的細心引導和嚴格把關(guān)中，我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的`模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績(jì)不斷得到提高，從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。

　　二、存在的不足與改進(jìn)

　　20xxx年即將結束，回想自己在公司18個(gè)月來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、事務(wù)巨細而繁瑣，人手難以調動(dòng)。

　　剛到公司時(shí)，與同事之間不是很熟悉，還沒(méi)有建立起感情基礎；另外，雖然部門(mén)有三個(gè)人，一個(gè)出納，一個(gè)司機，一個(gè)行政人員，但因工種各不相同，工作內容也各不相干，忙起來(lái)需要人手的時(shí)候，出納和司機根本幫不上忙，許多工作都難以開(kāi)展，常常有事倍功半的效果，領(lǐng)導同事不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導是看在眼里，急在心里，而我又何嘗不是？

　　后來(lái)因工作使然，與其他部門(mén)同事漸漸熟悉起來(lái)，忙的時(shí)候，我便請其他部門(mén)的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來(lái)越順利地完成。

　　2、未能充分了解崗位性質(zhì)，缺乏計劃性。

　　初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì)，也沒(méi)有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計劃性，工作目標不夠明確，主次矛盾不清晰。18個(gè)月來(lái)，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過(guò)一遍了，到現在為止，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。

　　3、專(zhuān)業(yè)化程度不夠

　　在工作中，越來(lái)越覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)化程度不夠，專(zhuān)業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專(zhuān)業(yè)知識，便能更好地做好本職工作，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績(jì)效。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導對我的能力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開(kāi)始，擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )，我格外珍惜。

　　三、工作建議

　　為了工作能夠順利開(kāi)展，也為了公司的可持續性發(fā)展，在工作上我做以下建議：

　　1、業(yè)務(wù)存檔越來(lái)越多，我司檔案室已飽和，基本無(wú)剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。

　　2、公司復印機已經(jīng)達到“退休”年限，建議更換效率高的。

　　大多數時(shí)候業(yè)務(wù)部門(mén)復印資料的量很大，公司的復印機效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門(mén)的工作效率，而且每月在外面復印資料的花費都不少，一年下來(lái)的費用，我們能夠買(mǎi)到一臺很不錯的復印機了。

　　工程建設單位的工作總結2

　　我于xx年8月10日通過(guò)招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jì)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

　　1996年9月1999年7月，在湖南城建高等專(zhuān)科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)；1999年7月xx年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營(yíng)等工作；xx年10月，參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。

　　二、主要工作表現及成績(jì)

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

　　2、認真學(xué)習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù)；與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用神機妙算軟件編制預算和魯班軟件抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

　　3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的`資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車(chē)間的預算已同施工單位核對完畢。

　　工程建設單位的工作總結3

　　我于20XX年9月29日通過(guò)招聘到集團蒙陽(yáng)基建公司上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對鋼結構建設及道路建設也是初次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jì)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

　　20XX年9月20XX年6月，在四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設系就讀建筑裝飾技術(shù)與設計專(zhuān)業(yè)；20XX年6月20XX年8月，在北京捷誠建筑有限公司做現場(chǎng)施工技術(shù)與管理等工作；20XX年9月20XX年4月，在四川源泰建設有限公司做現場(chǎng)施工技術(shù)與管理等工作；20XX年6月，參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。

　　二、主要工作表現及成績(jì)

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《公司員工手冊》規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，認真完成自定和領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。

　　2、認真學(xué)習甲控項目的管理流程。雖然同屬建設工程管理，但是與建設施工管理有很大差別。因此，我首先業(yè)主代表的要求進(jìn)行了認真系統的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

　　3、積極著(zhù)手參與一期工程土建建設協(xié)調工作。從領(lǐng)導安排我負責該工程土建工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在協(xié)調時(shí)取得主動(dòng)權。

　　4、其他方面：

　�、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議；

　�、谂c同事積極探討施工進(jìn)度控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力；

　�、壑鲃�(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；

　�、芊e極參加公司組織的各項活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。

　　三、努力的方向

　　1、充分利用通過(guò)全國二級建造師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的`工作經(jīng)驗，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；

　　2、積極鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準；

　　總之，兩個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。

　　工程建設單位的工作總結4

　　我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而拼搏奮斗，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機會(huì )，一個(gè)發(fā)展空間！作為一名技術(shù)人員，20xxx年在工程部領(lǐng)導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

　　一、工程技術(shù)管理方面：

　�、僬J真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過(guò)程中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系，根據現場(chǎng)的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。

　�、谧龊眉夹g(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。

　　二、工程現場(chǎng)管理方面：

　�、俟こ藤|(zhì)量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了解其施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，并協(xié)調監理及施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

　�、诠こ踢M(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的'合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。

　　在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。

　　三、工程成本控制方面：

　�、僭O計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理。

　�、谧龊矛F場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內容，會(huì )同公司預算部、采購部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。

　　在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團結向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xxx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)正定小商品城三期住宅區的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績(jì)。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的法律法規。理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xxx年中做的更好，為公司交出滿(mǎn)意的答卷，為業(yè)主交出放心的工程。

　　工程建設單位的工作總結4

　　20xxx年度，xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下，我們堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐�，F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市20xxx年度質(zhì)監情況及20xxx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。

　　一、加強職責，認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作

　　隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大，2003年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站，與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監，城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作，地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站，市質(zhì)量監督站人員為主，有關(guān)縣（市、區）水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

　　1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng)，提高質(zhì)監工作質(zhì)量。

　　工程建設過(guò)程中，我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng)，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量；抽閱建設、監理及施工單位的`檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng)，一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問(wèn)題，直到妥善處理完畢。

　　2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

　　工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一，任務(wù)重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監督站、項目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗，根據需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。

　　20xxx年度，我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監中心站的指導下，與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的質(zhì)量監督工作，完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上，較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。

　　二、強化制度建設，嚴格工程項目質(zhì)量管理

　　為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》，根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。2003年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。

　　三、加強學(xué)習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平

　　為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習，二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習，三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。

　　在質(zhì)量監督過(guò)程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　我市水利工程質(zhì)量監督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下，嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題，與繁重的建設任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進(jìn)一步規范管理，繼續加強工程質(zhì)量監督管理，不斷加大執法力度。

　　五、工作思路

　　1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。

　　2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練，培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題，我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

　　3、進(jìn)一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度，提高質(zhì)監工作的水平。

　　工程建設單位的工作總結5

　　從20xxx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿(mǎn)挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會(huì )因為碌碌無(wú)為而悔恨。

　　時(shí)間過(guò)的真的很快，轉眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個(gè)月的工作情況如下：

　　龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買(mǎi)物質(zhì)）。

　　一、甲供物質(zhì)流程。

　　工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購）詢(xún)價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統購）選擇廠(chǎng)家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表（部門(mén)、財務(wù)、企管、監察及分管領(lǐng)導）確定招標時(shí)間地點(diǎn)通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會(huì )議現場(chǎng)我方應首先說(shuō)明標的.物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報價(jià)交予監察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應商第二次報價(jià)投票（再監察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報價(jià)）審批招標結果通知中標供應商在7個(gè)工作日之內簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會(huì )務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應商所開(kāi)發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。

　　注意事項：

1、供應商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確；

2、技術(shù)問(wèn)題應在招標前統一；

3、招標前必須問(wèn)清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時(shí)參加；

4、在簽訂合同時(shí)核對物質(zhì)項目和價(jià)格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。

　　二、乙供物質(zhì)。

　　施工單位根據施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱(chēng)為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認質(zhì)認價(jià)。認質(zhì)認價(jià)需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價(jià)申請表和材料申報表。認質(zhì)認價(jià)工作應分為認質(zhì)和認價(jià)兩個(gè)部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，認價(jià)就是對所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預算范圍之內。認質(zhì)認價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節一致，在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價(jià)格影響認價(jià)工作。

　　三、聯(lián)合招標。

　　聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規劃部的張部長(cháng)參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。

　　這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現自己還缺少組織協(xié)調能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習的方面。供應工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作，要學(xué)會(huì )怎么購買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統一的體系。

　　供應工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(cháng)周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。

　　供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節。如果供應工作缺少了供應商的話(huà)，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。

　　工程建設單位的工作總結6

　　劍閣縣武連鎮敬老院工程位于劍閣縣武連鎮，建筑面積2740M2，二層框架結構。由綿陽(yáng)西科大建筑設計有限公司建筑設計，四川萬(wàn)通路橋建筑安裝有限公司承擔施工任務(wù)，并委托四川鼎建設項目管理咨詢(xún)有限公司負責監理。

　　本工程20xxx年9月5日開(kāi)工，20xxx年4月15日經(jīng)我單位，監理，施工單位等共同初驗合格。

　　該工程自開(kāi)工以來(lái)，我單位在工程建設過(guò)程中注重了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、建設初期注重方案的設計，堅持以人為本的原則，盡量采用合理、有效、人性化的設計方案，并以精兵強將為主導進(jìn)行規劃和設計。

　　2、招標過(guò)程中精選施工質(zhì)量過(guò)關(guān)、信譽(yù)好的四川萬(wàn)通路橋建筑安裝有限公司為中標單位，有效的保證了工程質(zhì)量。同時(shí)委托四川鼎建設項目管理咨詢(xún)有限公司負責監理，有力地加強了我單位的技術(shù)力量和監督力度。

　　3、工程開(kāi)工前后，我單位多次組織施工、監理等單位及時(shí)召開(kāi)商討會(huì )，為共同提高質(zhì)量而統一意見(jiàn)，對不足之處及時(shí)整改。

　　4、我單位加強了對工程材料質(zhì)量的監督，對不合格的產(chǎn)品堅決不予進(jìn)場(chǎng)，材料取樣、試塊制作等，我單位均有人員在場(chǎng)，對未經(jīng)同意擅自取樣的'，堅決不予承認、簽字。

　　5、工程資料及時(shí)辦理，做到隨工程進(jìn)度及時(shí)辦理、收集，所有資料基本能夠反映工程情況與實(shí)際進(jìn)度情況。在工程個(gè)環(huán)節，均積極組織各有關(guān)單位進(jìn)行檢查與驗收。

　　通過(guò)上述各項措施，我們有力的促進(jìn)和保障了工程的質(zhì)量。工程建設的各個(gè)環(huán)節中，各相關(guān)單位領(lǐng)導和部門(mén)對工程建設的關(guān)心和指導，也對工程質(zhì)量起到了極為重要的作用，我單位全體人員在此表示感謝，并及時(shí)做出總結，以期在今后的工程建設中做得更好。

　　工程建設單位的工作總結7

　　首先感謝大家在百忙中抽時(shí)間參與“湖南省安防設施安裝工程采購項目”的竣工驗收，現我代表從承建單位對工程情況進(jìn)行一下簡(jiǎn)單介紹。

　　一、工程概況：

　　經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標，我公司通過(guò)公平競爭順利中標湖南省 安防設施安裝工程采購項目建設。湖南省安防設施安裝工程采購項目建設主要包括東安監獄綜合布線(xiàn)、監控安防系統等設備安裝、調試及系統集成工作。

　　二、工期情況：

　　工程于20xxx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。工程于20xxx年xx月xx日通過(guò)了基礎分部驗收，主體分部于20xxx年xx月xx日通過(guò)驗收，20xxx年xx月xx日基本完工，因按方要求增加嚴管隊的監控設施設備，從而導致工期有所延誤，但經(jīng)各方的不懈努力，現工程已完成設計文件和合同約定的施工內容，工程技術(shù)資料完整，內容詳實(shí)，準確。工程質(zhì)量符合國家規范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。

　　三、工程實(shí)施情況：

　　項目進(jìn)場(chǎng)施工之前，我公司組織召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )議，對所有的施工人員進(jìn)行培訓。在項目建設過(guò)程中，我公司嚴格實(shí)行設備采購監管流程，所有設備采購必須公開(kāi)化，設備采購到位后，向監理公司提交設備/材料報審表，所有材料及設備經(jīng)監理公司驗收后，才開(kāi)始投入使用或者進(jìn)行設備的安裝。設備安裝過(guò)程中，填寫(xiě)設備安裝記錄、調試記錄等標準，并隨時(shí)接受業(yè)主單位和監理單位的檢查與監督。

　　四、工程質(zhì)量評價(jià)：

　　目前項目已完成了設備的安裝與調試工作，竣工資料已整理齊全，通過(guò)我公司的各階段調試與測試，該工程結合實(shí)際評價(jià)為合格工程。敬請有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并提出寶貴的意見(jiàn)。

　　五、工程保修：

　　工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開(kāi)始之時(shí)，本公司本著(zhù)對用戶(hù)負責的.原則，確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。

　　最后，我代表承建單位對本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀，向在施工過(guò)程中給予我們大力支持相關(guān)單位表示由衷的感謝！

　　工程建設單位的工作總結8

　　面向21世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20XX年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

　　1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

　　2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)�使�?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。

　　人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

　　3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20XX年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目40余項。

　　4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有60多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。20XX年醫院考取1名研究生。

　　5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20XX年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。

　　6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20XX年從南京醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、江蘇大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。

　　20XX年還從外省三級醫院引進(jìn)了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。

　　7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20XX年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近30名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養短、平、快的`急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。

　　人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學(xué)領(lǐng)域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，

　　縣人民醫院正著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現代化醫院。

　　工程建設單位的工作總結9

　　管理局和尼白租水庫擴建工程管理局分別對各自實(shí)施建設管理的小平地、獨田、夜起連、木馬河、高橋、幸福、大血廠(chǎng)、維的等8件小型病險水庫除險加固工程、尼白租水庫擴建工程等在建項目，根據檢查內容逐條逐款進(jìn)行了全面自查，如實(shí)填寫(xiě)了自查表�，F總結如下：

　　一、加強宣傳，提高安全防范意識

　　我們按照“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導是關(guān)鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，抓好安排部署，把落實(shí)安全生產(chǎn)作為一項重要工作來(lái)抓，同業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)。結合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)法規宣傳教育工作。以“治理隱患、防范事故”為主題，深入各施工單位，廣泛宣傳水利工程施工安全生產(chǎn)的目的、意義，從而提高了參建人員的安全意識和安全素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持邊檢查邊整改，對發(fā)現問(wèn)題的，堅持跟蹤落實(shí)到位，從而確保了各項工作措施落到實(shí)處，為確保工程安全打下了良好的基礎。

　　二、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任

　　為切實(shí)履行好各在建項目的安全生產(chǎn)職責，各工程管理局內設安全生產(chǎn)及合同管理科，專(zhuān)門(mén)對各件水庫工程建設的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監管，同時(shí)各水庫工程項目部下設安全生產(chǎn)管理室，負責各件安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理職責。管理局還相應制定了安全生產(chǎn)管理科及各項目部安全生產(chǎn)管理室的工作職責，在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)管理人員嚴格執行各級關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項規定，把安全生產(chǎn)放在首位，定期不定期的.對工程安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，確保了工程人員安全，施工安全，質(zhì)量安全。

　　三、齊抓共管，參建各方認真履職

　　安全生產(chǎn)管理工作是工程施工過(guò)程中的重要保障，首先有了安全，工程才會(huì )產(chǎn)生效益。在安全生產(chǎn)工作中，參建各方分別履行各自的安全生產(chǎn)職責，建設方代表業(yè)主，對安全生產(chǎn)管理負有全責，設計方負有設計安全職責，監理方對工程實(shí)施全過(guò)程負有安全生產(chǎn)監督職責，而施工單位作為工程的直接實(shí)施者，負有行使與落實(shí)的直接責任。因此，在工程實(shí)施過(guò)程中，只有參建各方相互配合，相互協(xié)作，才能全面落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。我縣在建水利工程自開(kāi)工至今，參建各方均分別履行了各自的安全生產(chǎn)職能，為工程實(shí)施創(chuàng )造了一個(gè)安全、高效的施工環(huán)境。

　　項目法人單位。為切實(shí)履行好我縣在建水利工程安全生產(chǎn)職責，尼白租水庫擴建工程局和�。ㄒ唬┬退畮旃こ坦芾砭謨仍O安全生產(chǎn)及合同管理科，專(zhuān)門(mén)對各件水庫工程建設的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監管，同時(shí)在建的各水庫工程項目部下設安全生產(chǎn)管理室，負責各件安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理職責。管理局還相應制定了安全生產(chǎn)管理科及各項目部安全生產(chǎn)管理室的工作職責和安全生產(chǎn)管理制度，在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)管理人員嚴格執行各級關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項規定，把安全生產(chǎn)放在首位，定期不定期的對工程安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，確保了工程人員安全，施工安全，質(zhì)量安全。

　　工程勘察設計單位。我縣在建的8件小型水庫除險加固工程初設均由楚雄州水利電力勘測設計研究院承擔，技施設計中有7件由楚雄欣源水利水電勘察設計有限公司承擔，1件（獨田水庫）由曲靖能陽(yáng)水利水電勘察設計有限公司承擔；尼白租水庫擴建工程由楚雄州水利電力勘測設計研究院承擔設計任務(wù)。在幾個(gè)階段的設計過(guò)程中，各設計單位嚴格按照國家相關(guān)的設計規范要求及安全生產(chǎn)規定嚴格執行，并配備相應的安全生產(chǎn)設施。特別是在隧洞的設計中，配備了鋼支撐和豎井的鎖口，有效的減少了安全隱患，并且使安全設施有了資金來(lái)源。

　　工程監理單位。為確保工程安全生產(chǎn)，各工程局在與監理單位簽訂監理合同時(shí)就將安全生產(chǎn)管理條款寫(xiě)入合同，并按照要求嚴格執行國家的安全生產(chǎn)與管理的各項規定，確保了工程安全施工。

　　施工單位。施工單位是安全生產(chǎn)的責任主體，為確保工程施工安全，在簽訂施工合同時(shí)，工程局就嚴格按照三合同制簽訂了工程安全生產(chǎn)合同，并嚴格按照水利施工規范和安全生產(chǎn)管理各項規定加強對施工安全管理。各施工單位均有安全生產(chǎn)許可證，各個(gè)特種工種作業(yè)人員均持證上崗，沒(méi) 有無(wú)證上崗情況。在施工期間，定期或不定期組織施工管理人員參加各種安全生產(chǎn)培訓和考核，組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并按照勞動(dòng)保護制度和規定為施工人員配備各種勞動(dòng)保護用品，使用正常。并且嚴格執行水利安全生產(chǎn)，“三同時(shí)”制度。

　　四、工程施工方案、安全技術(shù)措施的制定與落實(shí)，以及安全隱患排查與治理情況

　　我縣在建的重點(diǎn)水利工程共由于維的、幸福及大血廠(chǎng)三件水庫工程于2月份才開(kāi)工，目前維的水庫正在組織防洪堤基礎及大壩壩坡基礎開(kāi)挖，幸福及大血廠(chǎng)水庫由于技施設計尚未到位，主體工程僅進(jìn)行控制測量及復核，因此，對照此次文件精神，�。ㄒ唬┬凸こ叹謱κ┕�單位上報的施工組織設計進(jìn)行認真檢查，施工方案及安全技術(shù)措施均已經(jīng)制定且較完善，對組織施工的維的水庫基礎開(kāi)挖和大血廠(chǎng)水庫進(jìn)庫公路等附屬工程進(jìn)行了安全隱患排查，對不安全因素及時(shí)進(jìn)行了整改，并要求大血廠(chǎng)水庫施工單位及時(shí)向林業(yè)主管部門(mén)上交防火保證金，提前預防和防范。

　　五、存在問(wèn)題及下步工作打算

　　我縣在建的各件水利工程從開(kāi)工建設以來(lái)，雖然做了大量工作，但通過(guò)此次安全生產(chǎn)自查及平時(shí)施工管理過(guò)程中出現的情況，主要存在著(zhù)以下不足之處：一是部分施工人員未佩戴安全帽進(jìn)入工程施工現場(chǎng)，帶來(lái)安全隱患；二是工程安全檢查記錄不規范，很多安全注意事項在檢查過(guò)程中已經(jīng)提出，但沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行記錄整理，痕跡管理還有待于加強。

　　安全生產(chǎn)工作是工程建設中的一件大事，也是工程建設的首要任務(wù)，只有參建各方的積極配合，通力協(xié)作，才能將安全生產(chǎn)工作做好，確保工程安全，人員安全和質(zhì)量安全。在今后的工作中，我們將從以下幾個(gè)方面來(lái)重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理工作：一是加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導，統一思想，提高認識。認真貫徹落實(shí)全國、全省、全州安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，加大隱患整改力度。對發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并督促落實(shí)。對整改不徹底的工程項目的相關(guān)人員將按不良行為記錄制度進(jìn)行登記并上報。三是堅持專(zhuān)項整治行動(dòng)和隱患排查治理工作長(cháng)效機制，繼續將安全生產(chǎn)工作深入到每個(gè)工程項目、每個(gè)安全生產(chǎn)責任人，做到排查不留死角，整治不留后患，確保安全生產(chǎn)各項工作收到實(shí)效。

　　工程建設單位的工作總結10

　　20xxx年區工程建設管理工作在區委、區政府領(lǐng)導下，堅持陽(yáng)光操作，服務(wù)基層，公正公平、廉潔奉公的指導思想，強化過(guò)程監督，進(jìn)一步健全和規范有形建筑市場(chǎng)，取得了一定的效果，現總結如下：

　　一、加強招投標重點(diǎn)環(huán)節監管。

　　1、認真執行貫《招投標法》、《區限額以下工程管理辦法》和《區工程建設管理實(shí)施意見(jiàn)》。

　　2、從工程建設“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設管理”四個(gè)方面著(zhù)手，以制度和措施規避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時(shí)，增強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的監督檢查。

　　二、工程建設招投標不斷完善。

　　在實(shí)際管理工作中，除認真抓好《招投標法》的貫徹落實(shí)外，還進(jìn)一步地規范工程建設中各方面的行為

　　1、強化企業(yè)資質(zhì)審核。

　　凡進(jìn)行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專(zhuān)人對投標人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區建筑市場(chǎng)，杜絕“開(kāi)前門(mén)，堵后門(mén)”。

　　2、加強業(yè)務(wù)指導。

　　對有關(guān)單位缺乏招投標基本技能的，有專(zhuān)人到建設現場(chǎng)考察，協(xié)助制定招投標文件，評標辦法。

　　3、規范評標的基本標準。

　　在認真總結近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎上，根椐我區建設項目的特點(diǎn)，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據和標準，將評標結果進(jìn)行量化，促進(jìn)招投標工作客觀(guān)、公正。

　　三、招投標。

　　今年—10月份，通過(guò)招投標的工程建設項目110個(gè)，招投標總金額5100萬(wàn)元，節約資金約498萬(wàn)元，特別是區房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn)，在區工程建設管理委員會(huì )的配合指導下，認真做好開(kāi)工前準備工作。

　�。�1）制定計劃，合理的`劃分標區。

　�。�2）制定投標函，投標細則和評標辦法。

　�。�3）邀請江蘇天信建設項目咨詢(xún)有限公司作為第三方來(lái)制作標底，標底由公證員現場(chǎng)開(kāi)封宣讀。

　�。�4）簽定工程合同書(shū)等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。

　　四、加強對重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項目的監督檢查。

　　1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質(zhì)，將項目監督任務(wù)分解，采用定人、定項、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。

　　2、今年1—10月，區工程管理委員會(huì )、區專(zhuān)項治理辦公室，對全區重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區出新等工程項目。通過(guò)檢查，區建設局在八字山綠地廣場(chǎng)建設項目中，認真做好開(kāi)工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專(zhuān)人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶(hù)發(fā)出公開(kāi)信，對有違章的住戶(hù)限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng)，使八字山綠地廣場(chǎng)建設項目取得了較好的效果。

　　五、今年以來(lái)，區工程建設管理（專(zhuān)項治理）工作建立“權力在陽(yáng)光下運行”機制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。

　　通過(guò)監督檢查，利用筒報形式及時(shí)報導重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對重點(diǎn)工程檢查的透明、公開(kāi)，及時(shí)提出監督建議，落實(shí)檔案月板報、季板報，促進(jìn)工程建設全面管理工作再上臺階。

　　六、存在問(wèn)題。

　　1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進(jìn)展，導至工程計劃變更。

　　2、少數單位對招投重視不夠。

　　20xxx年xx月xx日

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