建設單位工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的建設單位工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建設單位工作總結1

　　從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿(mǎn)挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會(huì )因為碌碌無(wú)為而悔恨。

　　時(shí)間過(guò)的真的很快，轉眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個(gè)月的工作情況如下：

　　龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買(mǎi)物質(zhì)）。

　　一、甲供物質(zhì)流程。

　　工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購）詢(xún)價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統購）選擇廠(chǎng)家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表（部門(mén)、財務(wù)、企管、監察及分管領(lǐng)導）確定招標時(shí)間地點(diǎn)通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的`選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會(huì )議現場(chǎng)我方應首先說(shuō)明標的物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報價(jià)交予監察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應商第二次報價(jià)投票（再監察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報價(jià)）審批招標結果通知中標供應商在7個(gè)工作日之內簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會(huì )務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應商所開(kāi)發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。

　　注意事項：

　　1、供應商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確；

　　2、技術(shù)問(wèn)題應在招標前統一；

　　3、招標前必須問(wèn)清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時(shí)參加；

　　4、在簽訂合同時(shí)核對物質(zhì)項目和價(jià)格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。

　　二、乙供物質(zhì)。

　　施工單位根據施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱(chēng)為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認質(zhì)認價(jià)。認質(zhì)認價(jià)需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價(jià)申請表和材料申報表。認質(zhì)認價(jià)工作應分為認質(zhì)和認價(jià)兩個(gè)部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，認價(jià)就是對所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預算范圍之內。認質(zhì)認價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節一致，在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價(jià)格影響認價(jià)工作。

　　三、聯(lián)合招標。

　　聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規劃部的張部長(cháng)參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。

　　這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現自己還缺少組織協(xié)調能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習的方面。供應工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作，要學(xué)會(huì )怎么購買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統一的體系。

　　供應工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(cháng)周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。

　　供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節。如果供應工作缺少了供應商的話(huà)，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。

建設單位工作總結2

各位專(zhuān)家、參加竣工驗收的各方主體代表：

　　今天對我校建設的校安工程，養賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗收，我代表校方，向來(lái)參加竣工驗收的各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎，現在我就本工程在建設過(guò)程中的一些情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結和匯報。

　　該工程是由我中心小學(xué)建設的教學(xué)樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結構，主體二層，本工程基礎采用柱下獨立基礎。

　　為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工，我中心小學(xué)派出了三人負責小組，負責在施工現場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調工作，如開(kāi)工手續、工程立項、工程報建、規劃、勘察設計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標、質(zhì)量監督、安全監督等手續全部齊全。工程施工過(guò)程中，我校由專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行日常管理，從材料的進(jìn)場(chǎng)，到各分項、分部工程的檢驗，均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗收，并協(xié)調監理、施工及設計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。

　　在施工過(guò)程中，我們嚴格按照有關(guān)法律法規規定，無(wú)明示或暗示勘察、設計、施工、監理單位不執行工程建設強制性標準，降低工程建設質(zhì)量的行為，也無(wú)故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和廠(chǎng)家。

　　本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設計院進(jìn)行勘察工作，他們的資質(zhì)及執業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符。施工圖、設計變更及其它設計文件的`簽字和圖章手續齊全，設計文件中無(wú)指定材料及廠(chǎng)家現象。在工程施工的過(guò)程中，勘察、設計部門(mén)的專(zhuān)家多次到工地現場(chǎng)指導工作，設計單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現場(chǎng)檢查，全力配合施工等單位做好設計文件的落實(shí)，在此表示感謝。

　　安徽泓建工程項目管理有限公司（監理公司）負責本工程的監理工作，在施工中，他們嚴格按照監理規范、監理大綱和現行工程驗收規范進(jìn)行監理和驗收，監理部設總監一名，各專(zhuān)業(yè)監理配備齊全，在施工中監理部采取旁站及平行檢查等監督措施和方法，各項制度健全，責任制落實(shí)到位。在施工現場(chǎng)嚴格監理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負責。

　　該工程的施工單位是安徽津城建設有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員素質(zhì)過(guò)硬。在施工過(guò)程中，能認真執行國家有關(guān)法律法規要求，嚴格管理，對質(zhì)量進(jìn)行責任制分解，并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監理部組織了各方對工程進(jìn)行了初驗確認工程達到設計文件規定的質(zhì)量標準，已全部完成了合同約定的全部?jì)热�，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規范規定，確定為“合格”。

　　在建設主管部門(mén)的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質(zhì)監站各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，我們參加工程建設的各方主體均能按照有關(guān)法律法規要求嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定。經(jīng)過(guò)對本工程的全面檢查、驗收，我們確認該工程質(zhì)量符合竣工驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論，同意對該工程進(jìn)行竣工驗收。

　　最后，我再次對參加竣工驗收的質(zhì)監站領(lǐng)導及各方主體表示感謝。

　　養賢中心小學(xué)

　　20xx年7月12日

建設單位工作總結3

　　進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年度工作目標，現將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況

　　本人于20xx年5月底進(jìn)入公司，通過(guò)兩個(gè)月的試用期后，公司領(lǐng)導將我安排到新成立的部門(mén)——行政部，負責公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

　　感謝領(lǐng)導能委以重任，把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我；從辦理營(yíng)業(yè)執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜，從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò )繼續教育學(xué)習事宜到造價(jià)師注冊證變更和續期，從20xx年辦理招標代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)過(guò)程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導的細心引導和嚴格把關(guān)中，我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績(jì)不斷得到提高，從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。

　　二、存在的不足與改進(jìn)

　　20xx年即將結束，回想自己在公司18個(gè)月來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、事務(wù)巨細而繁瑣，人手難以調動(dòng)。

　　剛到公司時(shí)，與同事之間不是很熟悉，還沒(méi)有建立起感情基礎；另外，雖然部門(mén)有三個(gè)人，一個(gè)出納，一個(gè)司機，一個(gè)行政人員，但因工種各不相同，工作內容也各不相干，忙起來(lái)需要人手的時(shí)候，出納和司機根本幫不上忙，許多工作都難以開(kāi)展，常常有事倍功半的效果，領(lǐng)導同事不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導是看在眼里，急在心里，而我又何嘗不是？

　　后來(lái)因工作使然，與其他部門(mén)同事漸漸熟悉起來(lái)，忙的時(shí)候，我便請其他部門(mén)的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來(lái)越順利地完成。

　　2、未能充分了解崗位性質(zhì)，缺乏計劃性。

　　初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì)，也沒(méi)有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計劃性，工作目標不夠明確，主次矛盾不清晰。18個(gè)月來(lái)，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過(guò)一遍了，到現在為止，公司行政部所需要處理的'事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。

　　3、專(zhuān)業(yè)化程度不夠

　　在工作中，越來(lái)越覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)化程度不夠，專(zhuān)業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專(zhuān)業(yè)知識，便能更好地做好本職工作，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績(jì)效。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導對我的能力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開(kāi)始，擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )，我格外珍惜。

　　三、工作建議

　　為了工作能夠順利開(kāi)展，也為了公司的可持續性發(fā)展，在工作上我做以下建議：

　　1、業(yè)務(wù)存檔越來(lái)越多，我司檔案室已飽和，基本無(wú)剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。

　　2、公司復印機已經(jīng)達到“退休”年限，建議更換效率高的。

　　大多數時(shí)候業(yè)務(wù)部門(mén)復印資料的量很大，公司的復印機效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門(mén)的工作效率，而且每月在外面復印資料的花費都不少，一年下來(lái)的費用，我們能夠買(mǎi)到一臺很不錯的復印機了。

建設單位工作總結4

　　20xx年對項目部來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)艱辛卻又收獲了成果的一年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在其它各部門(mén)和各參建單位、設備和材料供應商等的大力配合下，今年主要完成了：4-2#、3#樓主體封頂；1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完；1#、2#地塊室外綠化景觀(guān)完。

　　項目部總結經(jīng)驗、查找不足，為推動(dòng)明年工作再上新臺階，更好的完成集團公司的各項工作任務(wù)，從以下幾方面做了總結：

　　1、本項目部人員配備情況：項目經(jīng)理：1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。

　　2、工程項目部全體工作人員全年無(wú)休假、無(wú)周末，每天必到現場(chǎng)檢查，確保每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)中始終勤勤懇懇、全力奮戰、及時(shí)協(xié)調、跟蹤質(zhì)量、緊抓進(jìn)度，確保全年現場(chǎng)無(wú)安全、質(zhì)量事故。

　　3、“國有國法，家有家規，公司有制度”，決定企業(yè)效績(jì)的是制度，決定制度成敗的是執行，有效的、合理的、適合公司發(fā)展的制度能規范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的公司文化。因此，項目部全體員工認真學(xué)習公司管理制度，加強部門(mén)管理，強化團隊建設和團隊合力。

　　1、1-7#、8#樓：外墻保溫板貼完；電梯安裝完；電梯前室墻磚、地磚完；室內刮白完；窗框安裝完；地暖完；給排水管道完；消防管道完；住宅管內穿線(xiàn)、照明、開(kāi)關(guān)、插座、調試完；住宅電表箱、配電箱安裝完；消防電梯前室管內穿線(xiàn)完。

　　5、4-2#樓：主體封頂；砌體完；消防箱裝到15層；電氣二次預埋24層完。

　　1、xxxxx有限公司：1#、2#地塊單元門(mén)廳及洞口二次裝修工程；

　　3、xxxxx有限公司：1#、2#地塊電梯門(mén)套線(xiàn)制作及安裝工程；

　　4、xxxxx有限公司：（1）1#~3#地塊室外給排水及雨水工程、（2）1#地塊電梯前室裝飾工程、（3）1#、2#地塊土方回填工程；

　　5、xxxxx有限公司：（1）1#地塊1#~3#樓外墻保溫及涂料工程、（2）3#地塊2#樓外墻保溫及涂料工程；

　　6、xxxxx有限公司：1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程；

　　7、xxxxx有限公司：2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程；

　　8、xxxxx有限公司、蘭州華玉安防設備工程有限公司：1#、2#地塊入戶(hù)門(mén)安裝工程；

　　1、一季度10項工作計劃，完成1項，計劃調整9項；

　　因資金不到位，現場(chǎng)鋼材規格缺失，土方和支護單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。

　　2、二季度23項工作計劃，完成9項，計劃調整14項；

　　因鋼材調差價(jià)，施工單位消極怠工，土方和支護單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。

　　3、三季度21項工作計劃，完成8項，計劃調整13項；

　　因一、二季度鋼材調差價(jià)，土方和支護單位進(jìn)場(chǎng)施工晚，4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調好等。

　　4、四季度32項工作計劃，完成8項，計劃調整24項；

　　因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護單位進(jìn)場(chǎng)施工晚，4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調好等。

　　5、全年共86項工作計劃，完成26項，計劃調整60項。

　　對資金控制的主要內容是審核施工工程簽證、變更、形象計價(jià)、工程結算等。今年辦理工程簽證23份；形象計價(jià)23份；工程結算17份；設計院發(fā)變更2份。

　　在施工過(guò)程中解決施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節省成本的地方。對圖紙認真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn)；如：

　�。�1）對4#地塊支護方案進(jìn)行優(yōu)化，將原設計井樁支護改為1：1放坡支護，僅此一項節約成本約400萬(wàn)；

　�。�2）對2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎變更為構造板，節約成本約50萬(wàn)；

　�。�3）積極協(xié)調好外部上級主管部門(mén)關(guān)系，本年度罰款基本為零。

　　為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，我項目部與政府各相關(guān)職能部門(mén)提前走動(dòng)溝通，盡量避免各項工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項目管理人員技術(shù)素養參差不齊，所以在協(xié)調的過(guò)程中要做到推心置腹，換位思考，要使的各個(gè)單位以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心。

　　在項目施工過(guò)程中為了整體工程按計劃、有序進(jìn)行，明確了工作內容、完成時(shí)間，并嚴格要求總、分包單位結合工程情況及時(shí)制定施工切實(shí)可行進(jìn)度計劃，并監督其執行；在實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生偏離計劃時(shí)，及時(shí)找到相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調。

　　工程質(zhì)量的優(yōu)劣，依賴(lài)于良好的過(guò)程管理，在本工程施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能，從而確保了工程質(zhì)量，具體如下：

　　1、在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查，對在施工過(guò)程中容易出現的質(zhì)量通病的加大巡查力度。

　�。�2）對存在重大質(zhì)量缺陷的施工單位，要求監理部下發(fā)監理工程師通知單，并要求將回復結果上報。

　�。�3）加強對現場(chǎng)原材料及成品的見(jiàn)證取樣送檢制度。隨時(shí)注意商砼的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，現場(chǎng)在澆筑混凝土過(guò)程中，要求監理每2到3車(chē)檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度。

　　3、要求施工單位在施工過(guò)程中，必須進(jìn)行全過(guò)程保證工程質(zhì)量，建立健全了質(zhì)量管理體系：

　�。�2）、任何工序開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員清楚技術(shù)要求及設計意圖。

　�。�3）、任何材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并在監理工程師見(jiàn)證下取樣送第三方檢測機構進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可用于施工。

　�。�4）、保證商砼的拌合質(zhì)量和運輸質(zhì)量。進(jìn)行冬季混凝土澆筑施工時(shí)，混凝土運輸時(shí)做好保溫措施，出場(chǎng)超過(guò)4小時(shí)的混凝土不允許澆筑。

　�。�5）、混凝土澆筑嚴格按規范施工以保證混凝土質(zhì)量的穩定性�；炷�土在澆筑過(guò)程中有較好的流動(dòng)性，要求澆筑過(guò)程不間斷，振搗時(shí)間在20—30s之間，直到混凝土不出現沉降，不出現氣泡，表面呈現浮漿；并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。

　　今年自項目復工至今，安全管理有序可控，至今未發(fā)生安全事故，具體表現如下：

　　項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構，各參建單位共同參與，層層負責，層層包保，分解安全質(zhì)量目標，落實(shí)安全質(zhì)量責任。

　　施工現場(chǎng)每個(gè)各危險區域均懸掛安全警示宣傳牌，讓進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標語(yǔ)標牌，增強整個(gè)現場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；

　　項目部經(jīng)常組織各參建單位對現場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全、質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不姑息。

　　要求工地門(mén)口安保人員，對進(jìn)入現場(chǎng)的所有人員要求佩戴安全帽，且對出入工地的施工車(chē)輛逐一檢查登記，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

　　積極組織協(xié)調市消防演練在我項目舉行，并將4#地塊申報為市級文明工地，下一步將同施工單位一起努力升級為省級文明工地，為xx集團公司樹(shù)立良好的口碑！

　　今年10、11月為疫情嚴防嚴控時(shí)期。在防疫期間項目部每日統計現場(chǎng)各參建單位人員數量及健康信息，并組織所有人員做核酸檢測；對現場(chǎng)實(shí)行全封閉式管理，每天消毒。

　　1、項目部全體員工這一年中各司其職，又通力合作，相輔相成，竭盡所能的完成集團公司的各項工作計劃。工程管理是一個(gè)戰線(xiàn)廣、工作量大、工作種類(lèi)繁雜的事項，各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可，團隊意識的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利。

　　2、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程項目部與其他部門(mén)的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方乙方的溝通協(xié)調，每一處關(guān)系都牽動(dòng)著(zhù)整個(gè)工程的`進(jìn)度質(zhì)量，和大家及時(shí)溝通，處理工作才游刃有余。

　　3、以公司利益為重，不計較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

　　1、因今年集團公司資金緊張和疫情影響，導致今年很多工作未能順利完成。

　　2、對于管理過(guò)程中出現問(wèn)題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當問(wèn)題出現后也能有條不紊的處理。

　　3、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系；往往為了趕進(jìn)度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

　　4、監理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因監理單位對施工單位管控力度不到位，且監理人員更換，導致對工程中技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工都管控不足。

　　1、認真學(xué)習公司規章制度，領(lǐng)會(huì )企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jì)的重要保障。

　　2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異，而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén)，我們要充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、進(jìn)一步強化組織，統籌推進(jìn)、多措并舉，全力推進(jìn)工程進(jìn)展。

　　4、項目部團結一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。

　　5、事無(wú)巨細，許多關(guān)鍵部位的驗收，項目部去查、去盯，并跟蹤整改到位。

建設單位工作總結5

　　**市財政局：

　　我單位負責建設的 （項目名稱(chēng)）已于 年 月 日完成并驗收合格，現按要求提交全部的結算資料及相關(guān)資料，請予審核，在此我單位鄭重承諾：

　　一、我單位所提交的.立項文件、招標文件、投標文件、合同文件及補充協(xié)議、中標通知書(shū)、地質(zhì)勘察報告、圖紙設計審查意見(jiàn)等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。

　　二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據、設計變更、圖紙答疑、會(huì )審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關(guān)會(huì )議紀要、工程竣工驗收證書(shū)、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的。

　　三、我單位已提交全部的結算資料及相關(guān)資料，今后不再提出其它調整或補充結算要求。

　　今后如發(fā)現送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規行為，我單位愿承擔全部責任。

　　承諾單位：（蓋章）

　　單位負責人（簽字）：

　　日期：

建設單位工作總結6

　　一、20xx年度工作完成情況

　　1、融通資金，保證工程建設。

　　預計全年爭取省市建設資金補助到位，在爭取財政性資金的同時(shí)，我處與各工程用資單位積極通過(guò)多種方式籌集資金，保證支付及資金運轉。成功簽訂南站集疏運道路快速環(huán)線(xiàn)項目銀行貸款合同，完成繞越東北段項目貸款主體由交建處變更為交通集團所屬項目公司工作，利用航道處、馬群公司新增項目貸款，為江北大道、小紅山客運站等青奧重點(diǎn)工程及馬群換乘中心、省道122，南站集疏運道路等全市重大工程建設有序推進(jìn)提供了保障。

　　2、協(xié)調資金，保證系統資金鏈周轉。

　　根據今年8月發(fā)布的《預算法》修正案及國務(wù)院《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕43號）等法律法規的最新規定，政府債務(wù)要分門(mén)別類(lèi)納入全口徑預算管理。按照市政府及財政部門(mén)的部署，我處積極配合，做好政府性債務(wù)清理甄別工作。

　　20xx年度我處積極協(xié)調，有效調度資金，保證全系統資金鏈正常運行。

　　3、落實(shí)預算，保證行業(yè)管理開(kāi)展。部門(mén)預算是局系統機構運轉和各項行業(yè)管理工作開(kāi)展的經(jīng)費保證，局已將市財政批復的市級部門(mén)預算轉發(fā)給各單位。為系統事業(yè)單位落實(shí)了經(jīng)費，確保行業(yè)管理各項工作的有序開(kāi)展；為機關(guān)處室落實(shí)了經(jīng)費，保證機關(guān)專(zhuān)項工作的順利實(shí)施。

　　4、積極溝通，做好公交補貼、油價(jià)補貼發(fā)放、船型標準化資金落實(shí)、集裝箱發(fā)展獎勵兌現等專(zhuān)項工作。

　　積極與財政協(xié)調，完成城市公交、農村客運、出租車(chē)、島際和農村水路客運的.三批油價(jià)補貼資金發(fā)放。

　　按照省政府要求，積極協(xié)調市財政落實(shí)我市“”時(shí)期推進(jìn)船型標準化工作市級配套資金及工作經(jīng)費。

　　根據南京港集裝箱發(fā)展獎勵專(zhuān)項資金管理辦法，開(kāi)展20xx年度獎勵專(zhuān)項資金的考核兌現工作。根據南京港集裝箱發(fā)展實(shí)際結合長(cháng)江周邊港口對集裝箱發(fā)展的扶持政策，調整完善我市20xx年度的集裝箱發(fā)展獎勵辦法，并擬報市政府批復。

　　5、落實(shí)部署，做好內審工作。根據市紀委工作部署，局黨政聯(lián)席會(huì )研究決定，局審計處并入我處。圍繞市局20xx年度中心工作，我們下發(fā)了《南京市交通運輸局內部審計工作20xx年度指導意見(jiàn)及工作計劃》，20xx年局審計處具體做了以下工作：

　�。�1）組織開(kāi)展事業(yè)單位年度財務(wù)收支及預算執行情況的審計工作。組織完成了對系統內14家事業(yè)單位20xx年度財務(wù)收支及預算執行情況的審計工作，促進(jìn)各單位進(jìn)一步健全完善預算管理制度，規范財務(wù)收支行為，及時(shí)糾正弊端。

　�。�2）大力推進(jìn)重點(diǎn)工程跟蹤審計工作。嚴格執行《交通建設項目審計實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強交通建設項目審計監督的通知》等規定，規范交通建設項目管理，審計工作重點(diǎn)從工程竣工決算審計向過(guò)程跟蹤審計轉移，繼續在交通重點(diǎn)工程建設領(lǐng)域全面推行跟蹤審計制度。20xx年在建的跟蹤審計項目共有12個(gè)。分別組織了馬群獅子壩地塊征地拆遷、寧高軌道（代建）等年度新項目的跟蹤審計單位的委托招標工作，確定了跟蹤審計單位并已進(jìn)場(chǎng)跟蹤審計；組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計工作；落實(shí)工程項目跟蹤審計例會(huì )制，同市審計局聯(lián)合召開(kāi)了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運樞紐工程等工程審計協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決跟中審計過(guò)程中遇到問(wèn)題。

　�。�3）深化經(jīng)濟責任審計，強化勤政廉政監督。認真貫徹執行《江蘇省部門(mén)和單位內部管理領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暫行辦法》，切實(shí)加強對所屬事業(yè)單位主要負責人的經(jīng)濟責任審計工作，進(jìn)一步深化經(jīng)濟責任審計，確保離任審計覆蓋面100%，促進(jìn)其盡職盡責，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。20xx年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計工作。

　�。�4）切實(shí)加強專(zhuān)項審計，強化行業(yè)管理及監督。20xx年，為加強專(zhuān)項資金的監督管理，組織完成了對金陵汽車(chē)配件廠(chǎng)20xx年度局托管資金的專(zhuān)項審計工作。按照南京市政府要求，協(xié)助審計局完成了全市出租車(chē)改色工作審計、組織開(kāi)展出租車(chē)企業(yè)成本專(zhuān)項審計工作，并向市政府做了專(zhuān)題匯報。

　�。�5）積極參加后續教育培訓和季度研討交流。局財務(wù)（審計）處組織了系統單位44人參加了南京市《中國內部審計準則》的后續教育培訓工作，提高了內部審計人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　6、扎實(shí)推進(jìn)，全力落實(shí)全市綜合改革第二階段重點(diǎn)任務(wù)中交通財務(wù)方面的工作。

　　與局組織處共同牽頭做好涉及8個(gè)領(lǐng)域國有企業(yè)國資退出工作。負責與市財政、審計、國資、督查辦、市政府等部門(mén)的溝通、協(xié)調、匯報工作。至年底，已完成工作計劃制訂，政策咨詢(xún)調研，涉退企業(yè)債務(wù)投標問(wèn)題的請示匯報和妥善處理，開(kāi)展涉退企業(yè)的清產(chǎn)核資工作及有計劃分步驟的改制方案初步制訂等。

　　配合市住建委等部門(mén)完成了建立透明規范的城鄉建設投融資機制改革的相關(guān)工作。按項目類(lèi)別落實(shí)主體責任、切實(shí)化解政府性債務(wù)，明晰市區兩級，拓寬融資渠道。

　　二、當前形勢分析

　　今年8月，全國人大會(huì )通過(guò)了《預算法》修正案。9月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕43號），對地方政府性債務(wù)管理進(jìn)行了規范：政府債務(wù)要分門(mén)別類(lèi)納入全口徑預算管理，定期向社會(huì )公開(kāi)政府債務(wù)及其項目建設情況。政府債務(wù)只能通過(guò)政府及其部門(mén)（財政部門(mén)）舉借，地方政府舉債通過(guò)省級政府發(fā)行債券，債務(wù)規模實(shí)行限額管理，舉債必須報本級人大或其會(huì )批準。這將對我局20xx年建設項目融資工作將產(chǎn)生深遠影響。迫切需要創(chuàng )新工作思路，多種途徑并舉，既要緊緊依靠市政府，積極匯報、溝通，妥善處理存量債務(wù)，又要落實(shí)建立以財政為基礎的新建項目資金保障機制，確保交通運輸事業(yè)可持續發(fā)展。

　　市委市政府已對全面深化交通一體化及建設體制改革的工作進(jìn)行了部署，我處將在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下，會(huì )同相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。

　　三、20xx年工作安排

　　20xx年，我處將繼續做好保建設的資金融通，保運轉的資金協(xié)調，保預算執行的資金管理，保規范的內外審計等工作。

　　1、積極應對宏觀(guān)政策變化，妥善處理存量債務(wù)，拓展融資渠道，確保全市交通重點(diǎn)工程建設資金。

　　繼續配合財政部門(mén)做好地方政府性債務(wù)納入預算管理清理甄別工作，爭取最大限度將我局政府性債務(wù)納入預算管理，

　　積極與銀行等金融機構溝通協(xié)調，妥善處理存量債務(wù)。

　　同時(shí)，根據現有的項目資金平衡方案落實(shí)已開(kāi)工項目建設資金。繼續跟蹤南站地區土地出讓情況，協(xié)調市財政、交通集團撥付南站集疏運道路項目還貸及BT借款等相關(guān)資金；江北大道快速化改造、小紅山客運站、客運南站等項目積極與財政、國土等部門(mén)溝通，落實(shí)還款資金。

　　利用準公益性項目的收費特性通過(guò)PPP等方式融資，保證新開(kāi)工項目資金。

　　2、協(xié)調配合工作，推進(jìn)土地融資。南站集疏運道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個(gè)BT項目和繞城公路城市化改造等項目，除省市補助資金之外的資金（包括回購資金）缺口根據市政府會(huì )議紀要精神都是通過(guò)土地運作進(jìn)行平衡。我處將積極配合綜規處、交投辦做好相關(guān)工作，推進(jìn)獅子壩地塊盡快上市變現。

　　3、順應預算改革，為交通事業(yè)發(fā)展夯實(shí)政策保障。深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )預算管理體制改革精神，積極應對預算編制與執行過(guò)程中的新要求，積極與市財政協(xié)調溝通，爭取財政預算資金支持交通發(fā)展，夯實(shí)交通事業(yè)發(fā)展基礎。

　　4、繼續做好局系統內部審計工作。繼續深入開(kāi)展事業(yè)單位財務(wù)收支及預算執行情況審計，促進(jìn)預算管理規范和資金安全運行；切實(shí)加強專(zhuān)項資金審計，實(shí)現資金使用效益最大化；深化經(jīng)濟責任審計，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政；堅持依法審計的原則，確保審計工作質(zhì)量；認真抓好跟蹤審計、保障建設項目順利推進(jìn)；繼續開(kāi)展系統內審人員繼續教育培訓工作。

建設單位工作總結7

　　總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會(huì )在不斷的進(jìn)步，技術(shù)在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神，刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級的正確領(lǐng)導下，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。

　　我于xx年xx月xx日通過(guò)招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jì)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介。

　　xx年xx月——xx年xx月，在xx城建高等專(zhuān)科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)；

　　xx年xx月——xx年xx月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營(yíng)等工作；

　　xx年xx月，參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。

　　二、主要工作表現及成績(jì)。

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。

　　上班伊始，我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

　　2、認真學(xué)習浙江省概預算編制資料。

　　雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù)；與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

　　3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。

　　卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車(chē)間的預算已同施工單位核對完畢。

　　4、積極著(zhù)手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。

　　從領(lǐng)導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時(shí)取得主動(dòng)權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了xx年xx月、xx年xx月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中xx年xx月核減預算xx萬(wàn)元，xx年1月核減xx萬(wàn)元，得到了部門(mén)領(lǐng)導的肯定。

　　5、其他方面：

　�、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面；

　�、谂c同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力；

　�、壑鲃�(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；

　�、芊e極參加公司組織的各項活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。

　　三、努力的方向。

　　1、充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；

　　2、積極參加自學(xué)本科考試，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準；

　　3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進(jìn)。

　　總之，三個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。

　　從xx年xx月xx號起，在試用期期間，通過(guò)公司的培訓，三個(gè)月的適應工作，讓我這個(gè)新人對設計這個(gè)行業(yè)有了更深的.認識。從圖紙的繪制，到與工地施工的協(xié)商，規范的使用都有了更進(jìn)一步的了解與提高。

　　從我個(gè)人角度而言，是不會(huì )無(wú)緣無(wú)故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂(lè )，這是多好呀，真很舍不得離開(kāi)這樣輕松快樂(lè )的同事關(guān)系。但從工作角度來(lái)說(shuō)，目前的現狀是我無(wú)法繼續下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因，總結如下幾點(diǎn)。

　　要成為一名優(yōu)秀的員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō)，當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習、熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶(hù)，應對柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。在工作中，我是

　　其他新錄用人員試用期工資，按管理權限由主管部門(mén)參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定，原則上應略低于本單位正式任職的同等條件人員。

建設單位工作總結8

　　我于xx年8月10日通過(guò)招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jì)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

　　1996年9月1999年7月，在湖南城建高等專(zhuān)科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè); 1999年7月xx年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營(yíng)等工作; xx年10月，參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。

　　二、主要工作表現及成績(jì)

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

　　2、認真學(xué)習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù);與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用神機妙算軟件編制預算和魯班軟件抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的.工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

　　3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車(chē)間的預算已

　　同施工單位核對完畢。

建設單位工作總結9

　　我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而拼搏奮斗，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機會(huì )，一個(gè)發(fā)展空間！作為一名技術(shù)人員，20xx年在工程部領(lǐng)導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

　　一、工程技術(shù)管理方面：

　�、僬J真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過(guò)程中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系，根據現場(chǎng)的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。

　�、谧龊眉夹g(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。

　　二、工程現場(chǎng)管理方面：

　�、俟こ藤|(zhì)量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了解其施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，并協(xié)調監理及施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

　�、诠こ踢M(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。

　　在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。

　　三、工程成本控制方面：

　�、僭O計變更及工程洽商的.審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理。

　�、谧龊矛F場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內容，會(huì )同公司預算部、采購部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。

　　在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團結向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)正定小商品城三期住宅區的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績(jì)。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的法律法規。理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好，為公司交出滿(mǎn)意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。

建設單位工作總結10

　　工程（工程名稱(chēng)）

　　送 審 結 算 資 料 書(shū)

　　合同名稱(chēng)： 施工單位： 建設單位： 送審日期：

　　目 錄

　　1、封面 2、目錄

　　3、竣工結算申請表

　　4、“施工單位工程結算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表 5、授權委托書(shū)（表二）

　　6、 竣工結算書(shū)（包括6.1匯總表6.2結算編制說(shuō)明6.3工程量計算底稿等） 7、工程簽證（匯總表、簽證單及相應附件） 8、設計變更（匯總表、設計變更單及相應附件） 9、材料、設備核價(jià)單 10、會(huì )議紀要以及往來(lái)函件 11、甲供材料(或設備)匯總確認單 12、施工單位用水電費清單 13、扣罰款單

　　14、開(kāi)工報告、竣工驗收報告 15、工程竣工圖 16、施工組織設計 17、合同、補充協(xié)議 18、中標通知書(shū)

　　19、招、投標文件（含招標答疑

　　20、與工程結算有關(guān)的其它影響造價(jià)的資料 21、提供結算書(shū)電子文檔（使用廣聯(lián)達軟件）

　　3、竣工結算申請表

　　4、“施工單位工程結算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表

　　注：1、施工單位必須按照以上資料報送，裝訂順序按照上表由上至下，否則建設單位不予接收。

　　2、資料符合性審核單位必須在每格欄框中注明“是否符合“申報資料要求（具體資料符合性要求詳見(jiàn)制度）。

　　5、授權委托書(shū)

　　本授權委托書(shū)聲明：我 (姓名)系 (施工單位名稱(chēng))的法定代表人，現授權委托 （施工單位名稱(chēng)）的 (姓名)為我公司代理

　　人，參加與 (建設單位)簽訂的（合同名稱(chēng)） 的工程的`結算事宜。代理人在結算過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。

　　無(wú)論本授權書(shū)撤銷(xiāo)或有效期滿(mǎn)，均不影響被授權人在授權期間簽署的任何文件的有效性，特此說(shuō)明。

　　代理人： 性 別： 手 機：?jiǎn)?位： 部 門(mén)： 職 務(wù)：

　　授權委托單位：(蓋章)

　　法定代表人：(簽字或蓋章)

　　日 期： 年 月 日

　�。ǜ绞跈辔�托人身份證復印件）

建設單位工作總結11

　　我于20xx年9月29日通過(guò)招聘到集團蒙陽(yáng)基建公司上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對鋼結構建設及道路建設也是初次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jì)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

　　20xx年9月20xx年6月，在四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設系就讀建筑裝飾技術(shù)與設計專(zhuān)業(yè)；20xx年6月20xx年8月，在北京捷誠建筑有限公司做現場(chǎng)施工技術(shù)與管理等工作；20xx年9月20xx年4月，在四川源泰建設有限公司做現場(chǎng)施工技術(shù)與管理等工作；20xx年6月，參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。

　　二、主要工作表現及成績(jì)

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《公司員工手冊》規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，認真完成自定和領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。

　　2、認真學(xué)習甲控項目的管理流程。雖然同屬建設工程管理，但是與建設施工管理有很大差別。因此，我首先業(yè)主代表的要求進(jìn)行了認真系統的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

　　3、積極著(zhù)手參與一期工程土建建設協(xié)調工作。從領(lǐng)導安排我負責該工程土建工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在協(xié)調時(shí)取得主動(dòng)權。

　　4、其他方面：

　�、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議；

　�、谂c同事積極探討施工進(jìn)度控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的.業(yè)務(wù)能力；

　�、壑鲃�(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；

　�、芊e極參加公司組織的各項活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。

　　三、努力的方向

　　1、充分利用通過(guò)全國二級建造師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；

　　2、積極鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準；

　　總之，兩個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。

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