工程建設單位工作總結(通用12篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?下面是小編幫大家整理的工程建設單位工作總結(通用12篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程建設單位工作總結 1
一、年度工作情況
本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,通過(guò)兩個(gè)月的試用期后,公司領(lǐng)導將我安排到新成立的部門(mén)——行政部,負責公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
感謝領(lǐng)導能委以重任,把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營(yíng)業(yè)執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜,從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò )繼續教育學(xué)習事宜到造價(jià)師注冊證變更和續期,從20xx年辦理招標代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)過(guò)程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導的細心引導和嚴格把關(guān)中,我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績(jì)不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。
二、存在的不足與改進(jìn)
20xx年即將結束,回想自己在公司18個(gè)月來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
1、事務(wù)巨細而繁瑣,人手難以調動(dòng)。
剛到公司時(shí),與同事之間不是很熟悉,還沒(méi)有建立起感情基礎;另外,雖然部門(mén)有三個(gè)人,一個(gè)出納,一個(gè)司機,一個(gè)行政人員,但因工種各不相同,工作內容也各不相干,忙起來(lái)需要人手的時(shí)候,出納和司機根本幫不上忙,許多工作都難以開(kāi)展,常常有事倍功半的效果,領(lǐng)導同事不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?
后來(lái)因工作使然,與其他部門(mén)同事漸漸熟悉起來(lái),忙的時(shí)候,我便請其他部門(mén)的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來(lái)越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計劃性。
初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒(méi)有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計劃性,工作目標不夠明確,主次矛盾不清晰。18個(gè)月來(lái),各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過(guò)一遍了,到現在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
3、專(zhuān)業(yè)化程度不夠
在工作中,越來(lái)越覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)化程度不夠,專(zhuān)業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專(zhuān)業(yè)知識,便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績(jì)效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導對我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開(kāi)始,擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì ),我格外珍惜。
三、工作建議
為了工作能夠順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,在工作上我做以下建議:
1、業(yè)務(wù)存檔越來(lái)越多,我司檔案室已飽和,基本無(wú)剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴大辦公空間,或者搬到更大的'辦公室辦公。
2、公司復印機已經(jīng)達到“退休”年限,建議更換效率高的。
大多數時(shí)候業(yè)務(wù)部門(mén)復印資料的量很大,公司的復印機效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門(mén)的工作效率,而且每月在外面復印資料的花費都不少,一年下來(lái)的費用,我們能夠買(mǎi)到一臺很不錯的復印機了。
工程建設單位工作總結 2
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
20xx年9月20xx年6月,在四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設系就讀建筑裝飾技術(shù)與設計專(zhuān)業(yè);20xx年6月20xx年8月,在北京捷誠建筑有限公司做現場(chǎng)施工技術(shù)與管理等工作;20xx年9月20xx年4月,在四川源泰建設有限公司做現場(chǎng)施工技術(shù)與管理等工作;20xx年6月,參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。
二、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了《公司員工手冊》規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,認真完成自定和領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。
2、認真學(xué)習甲控項目的管理流程。雖然同屬建設工程管理,但是與建設施工管理有很大差別。因此,我首先業(yè)主代表的要求進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊工作邊學(xué)習,很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù),工作效率得到極大提高。在今后的`工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
3、積極著(zhù)手參與一期工程土建建設協(xié)調工作。從領(lǐng)導安排我負責該工程土建工作之后,我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現場(chǎng)了解情況,使自己在最短的時(shí)間內掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護公司利益,在協(xié)調時(shí)取得主動(dòng)權。
4、其他方面:
、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議;
、谂c同事積極探討施工進(jìn)度控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;
、壑鲃(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;
、芊e極參加公司組織的各項活動(dòng),如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。
三、努力的方向
1、充分利用通過(guò)全國二級建造師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻;
2、積極鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準;
總之,兩個(gè)月來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
工程建設單位工作總結 3
一、工程技術(shù)管理方面:
、僬J真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過(guò)程中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。
、谧龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。
二、工程現場(chǎng)管理方面:
、俟こ藤|(zhì)量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了解其施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,并協(xié)調監理及施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
、诠こ踢M(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的.進(jìn)行。
三、工程成本控制方面:
、僭O計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理。
、谧龊矛F場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內容,會(huì )同公司預算部、采購部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團結向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團結拼搏的集體。團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)正定小商品城三期住宅區的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績(jì)。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的法律法規。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平,更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好,為公司交出滿(mǎn)意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。
工程建設單位工作總結 4
一、加強職責,認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作
隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大,質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站,與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監,城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作,地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站,市質(zhì)量監督站人員為主,有關(guān)縣(市、區)水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:
1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng),提高質(zhì)監工作質(zhì)量。
工程建設過(guò)程中,我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng),督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量;抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng),一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感,主動(dòng)服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問(wèn)題,直到妥善處理完畢。
2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一,任務(wù)重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監督站、項目站高度重視,在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況,聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗,根據需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。
20xx年度,我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監中心站的指導下,與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的質(zhì)量監督工作,完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上,較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。
二、強化制度建設,嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化,我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》,根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系,形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。
三、加強學(xué)習及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習,二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習,三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。
在質(zhì)量監督過(guò)程中,注意對檔案資料的`收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問(wèn)題及建議
我市水利工程質(zhì)量監督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下,嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理,認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題,與繁重的建設任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進(jìn)一步規范管理,繼續加強工程質(zhì)量監督管理,不斷加大執法力度。
五、工作思路
1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練,培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題,我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度,提高質(zhì)監工作的水平。
工程建設單位工作總結 5
一、工程概況:
經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標,我公司通過(guò)公平競爭順利中標湖南省 安防設施安裝工程采購項目建設。湖南省安防設施安裝工程采購項目建設主要包括東安監獄綜合布線(xiàn)、監控安防系統等設備安裝、調試及系統集成工作。
二、工期情況:
工程于20xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。工程于20xx年xx月xx日通過(guò)了基礎分部驗收,主體分部于20xx年xx月xx日通過(guò)驗收,20xx年xx月xx日基本完工,因按方要求增加嚴管隊的監控設施設備,從而導致工期有所延誤,但經(jīng)各方的不懈努力,現工程已完成設計文件和合同約定的施工內容,工程技術(shù)資料完整,內容詳實(shí),準確。工程質(zhì)量符合國家規范及相關(guān)技術(shù)標準要求,已具備竣工驗收的條件。
三、工程實(shí)施情況:
項目進(jìn)場(chǎng)施工之前,我公司組織召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )議,對所有的.施工人員進(jìn)行培訓。在項目建設過(guò)程中,我公司嚴格實(shí)行設備采購監管流程,所有設備采購必須公開(kāi)化,設備采購到位后,向監理公司提交設備/材料報審表,所有材料及設備經(jīng)監理公司驗收后,才開(kāi)始投入使用或者進(jìn)行設備的安裝。設備安裝過(guò)程中,填寫(xiě)設備安裝記錄、調試記錄等標準,并隨時(shí)接受業(yè)主單位和監理單位的檢查與監督。
四、工程質(zhì)量評價(jià):
目前項目已完成了設備的安裝與調試工作,竣工資料已整理齊全,通過(guò)我公司的各階段調試與測試,該工程結合實(shí)際評價(jià)為合格工程。敬請有關(guān)單位進(jìn)行驗收,并提出寶貴的意見(jiàn)。
五、工程保修:
工程竣工之日,也是工程質(zhì)量保修開(kāi)始之時(shí),本公司本著(zhù)對用戶(hù)負責的原則,確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平,全力做好工程質(zhì)量保修工作。
最后,我代表承建單位對本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀,向在施工過(guò)程中給予我們大力支持相關(guān)單位表示由衷的感謝!
工程建設單位工作總結 6
一、加強宣傳,提高安全防范意識
我們按照“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導是關(guān)鍵,健全組織是基礎,責任到位是重點(diǎn),群防群治是目的”的思路,抓好安排部署,把落實(shí)安全生產(chǎn)作為一項重要工作來(lái)抓,同業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)。結合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)法規宣傳教育工作。以“治理隱患、防范事故”為主題,深入各施工單位,廣泛宣傳水利工程施工安全生產(chǎn)的目的、意義,從而提高了參建人員的安全意識和安全素質(zhì),增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持邊檢查邊整改,對發(fā)現問(wèn)題的,堅持跟蹤落實(shí)到位,從而確保了各項工作措施落到實(shí)處,為確保工程安全打下了良好的基礎。
二、完善制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任
為切實(shí)履行好各在建項目的安全生產(chǎn)職責,各工程管理局內設安全生產(chǎn)及合同管理科,專(zhuān)門(mén)對各件水庫工程建設的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監管,同時(shí)各水庫工程項目部下設安全生產(chǎn)管理室,負責各件安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理職責。管理局還相應制定了安全生產(chǎn)管理科及各項目部安全生產(chǎn)管理室的工作職責,在施工過(guò)程中,安全生產(chǎn)管理人員嚴格執行各級關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項規定,把安全生產(chǎn)放在首位,定期不定期的對工程安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查,落實(shí)了安全生產(chǎn)責任,確保了工程人員安全,施工安全,質(zhì)量安全。
三、齊抓共管,參建各方認真履職
安全生產(chǎn)管理工作是工程施工過(guò)程中的重要保障,首先有了安全,工程才會(huì )產(chǎn)生效益。在安全生產(chǎn)工作中,參建各方分別履行各自的安全生產(chǎn)職責,建設方代表業(yè)主,對安全生產(chǎn)管理負有全責,設計方負有設計安全職責,監理方對工程實(shí)施全過(guò)程負有安全生產(chǎn)監督職責,而施工單位作為工程的直接實(shí)施者,負有行使與落實(shí)的直接責任。因此,在工程實(shí)施過(guò)程中,只有參建各方相互配合,相互協(xié)作,才能全面落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。我縣在建水利工程自開(kāi)工至今,參建各方均分別履行了各自的安全生產(chǎn)職能,為工程實(shí)施創(chuàng )造了一個(gè)安全、高效的施工環(huán)境。
項目法人單位。為切實(shí)履行好我縣在建水利工程安全生產(chǎn)職責,尼白租水庫擴建工程局和。ㄒ唬┬退畮旃こ坦芾砭謨仍O安全生產(chǎn)及合同管理科,專(zhuān)門(mén)對各件水庫工程建設的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監管,同時(shí)在建的.各水庫工程項目部下設安全生產(chǎn)管理室,負責各件安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理職責。管理局還相應制定了安全生產(chǎn)管理科及各項目部安全生產(chǎn)管理室的工作職責和安全生產(chǎn)管理制度,在施工過(guò)程中,安全生產(chǎn)管理人員嚴格執行各級關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項規定,把安全生產(chǎn)放在首位,定期不定期的對工程安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查,落實(shí)了安全生產(chǎn)責任,確保了工程人員安全,施工安全,質(zhì)量安全。
工程勘察設計單位。我縣在建的8件小型水庫除險加固工程初設均由楚雄州水利電力勘測設計研究院承擔,技施設計中有7件由楚雄欣源水利水電勘察設計有限公司承擔,1件(獨田水庫)由曲靖能陽(yáng)水利水電勘察設計有限公司承擔;尼白租水庫擴建工程由楚雄州水利電力勘測設計研究院承擔設計任務(wù)。在幾個(gè)階段的設計過(guò)程中,各設計單位嚴格按照國家相關(guān)的設計規范要求及安全生產(chǎn)規定嚴格執行,并配備相應的安全生產(chǎn)設施。特別是在隧洞的設計中,配備了鋼支撐和豎井的鎖口,有效的減少了安全隱患,并且使安全設施有了資金來(lái)源。
工程監理單位。為確保工程安全生產(chǎn),各工程局在與監理單位簽訂監理合同時(shí)就將安全生產(chǎn)管理條款寫(xiě)入合同,并按照要求嚴格執行國家的安全生產(chǎn)與管理的各項規定,確保了工程安全施工。
施工單位。施工單位是安全生產(chǎn)的責任主體,為確保工程施工安全,在簽訂施工合同時(shí),工程局就嚴格按照三合同制簽訂了工程安全生產(chǎn)合同,并嚴格按照水利施工規范和安全生產(chǎn)管理各項規定加強對施工安全管理。各施工單位均有安全生產(chǎn)許可證,各個(gè)特種工種作業(yè)人員均持證上崗,沒(méi) 有無(wú)證上崗情況。在施工期間,定期或不定期組織施工管理人員參加各種安全生產(chǎn)培訓和考核,組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并按照勞動(dòng)保護制度和規定為施工人員配備各種勞動(dòng)保護用品,使用正常。并且嚴格執行水利安全生產(chǎn),“三同時(shí)”制度。
四、工程施工方案、安全技術(shù)措施的制定與落實(shí),以及安全隱患排查與治理情況
我縣在建的重點(diǎn)水利工程共由于維的、幸福及大血廠(chǎng)三件水庫工程于2月份才開(kāi)工,目前維的水庫正在組織防洪堤基礎及大壩壩坡基礎開(kāi)挖,幸福及大血廠(chǎng)水庫由于技施設計尚未到位,主體工程僅進(jìn)行控制測量及復核,因此,對照此次文件精神,。ㄒ唬┬凸こ叹謱κ┕挝簧蠄蟮氖┕そM織設計進(jìn)行認真檢查,施工方案及安全技術(shù)措施均已經(jīng)制定且較完善,對組織施工的維的水庫基礎開(kāi)挖和大血廠(chǎng)水庫進(jìn)庫公路等附屬工程進(jìn)行了安全隱患排查,對不安全因素及時(shí)進(jìn)行了整改,并要求大血廠(chǎng)水庫施工單位及時(shí)向林業(yè)主管部門(mén)上交防火保證金,提前預防和防范。
五、存在問(wèn)題及下步工作打算
我縣在建的各件水利工程從開(kāi)工建設以來(lái),雖然做了大量工作,但通過(guò)此次安全生產(chǎn)自查及平時(shí)施工管理過(guò)程中出現的情況,主要存在著(zhù)以下不足之處:
一是部分施工人員未佩戴安全帽進(jìn)入工程施工現場(chǎng),帶來(lái)安全隱患;
二是工程安全檢查記錄不規范,很多安全注意事項在檢查過(guò)程中已經(jīng)提出,但沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行記錄整理,痕跡管理還有待于加強。
安全生產(chǎn)工作是工程建設中的一件大事,也是工程建設的首要任務(wù),只有參建各方的積極配合,通力協(xié)作,才能將安全生產(chǎn)工作做好,確保工程安全,人員安全和質(zhì)量安全。
在今后的工作中,我們將從以下幾個(gè)方面來(lái)重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理工作:
一是加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導,統一思想,提高認識。認真貫徹落實(shí)全國、全省、全州安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,加大隱患整改力度。對發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并督促落實(shí)。對整改不徹底的工程項目的相關(guān)人員將按不良行為記錄制度進(jìn)行登記并上報。
三是堅持專(zhuān)項整治行動(dòng)和隱患排查治理工作長(cháng)效機制,繼續將安全生產(chǎn)工作深入到每個(gè)工程項目、每個(gè)安全生產(chǎn)責任人,做到排查不留死角,整治不留后患,確保安全生產(chǎn)各項工作收到實(shí)效。
工程建設單位工作總結 7
一、加強招投標重點(diǎn)環(huán)節監管。
1、認真執行貫《招投標法》、《區限額以下工程管理辦法》和《區工程建設管理實(shí)施意見(jiàn)》。
2、從工程建設“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設管理”四個(gè)方面著(zhù)手,以制度和措施規避人為因素的干擾,在強化政府投資項目歸口管理的同時(shí),增強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的監督檢查。
二、工程建設招投標不斷完善。
在實(shí)際管理工作中,除認真抓好《招投標法》的貫徹落實(shí)外,還進(jìn)一步地規范工程建設中各方面的行為
1、強化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進(jìn)行招投標的.項目,在建設單位預審的基礎上,指定專(zhuān)人對投標人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區建筑市場(chǎng),杜絕“開(kāi)前門(mén),堵后門(mén)”。
2、加強業(yè)務(wù)指導。
對有關(guān)單位缺乏招投標基本技能的,有專(zhuān)人到建設現場(chǎng)考察,協(xié)助制定招投標文件,評標辦法。
3、規范評標的基本標準。
在認真總結近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎上,根椐我區建設項目的特點(diǎn),制定了綜合評標辦法,設置各項評分依據和標準,將評標結果進(jìn)行量化,促進(jìn)招投標工作客觀(guān)、公正。
三、招投標。
今年—10月份,通過(guò)招投標的工程建設項目110個(gè),招投標總金額5100萬(wàn)元,節約資金約498萬(wàn)元,特別是區房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新,小區出新工程量大,資金投入多的特點(diǎn),在區工程建設管理委員會(huì )的配合指導下,認真做好開(kāi)工前準備工作。
。1)制定計劃,合理的劃分標區。
。2)制定投標函,投標細則和評標辦法。
。3)邀請江蘇天信建設項目咨詢(xún)有限公司作為第三方來(lái)制作標底,標底由公證員現場(chǎng)開(kāi)封宣讀。
。4)簽定工程合同書(shū)等。使參加投標的單位不論中標與否,都能心服口服。
四、加強對重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項目的監督檢查。
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對工程建設不同性質(zhì),將項目監督任務(wù)分解,采用定人、定項、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年1—10月,區工程管理委員會(huì )、區專(zhuān)項治理辦公室,對全區重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區出新等工程項目。通過(guò)檢查,區建設局在八字山綠地廣場(chǎng)建設項目中,認真做好開(kāi)工前期準備工作,建立了一整套管理措施,專(zhuān)人負責,責任到人,積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區等單位緊密配合,以“雙拆”為契機,向拆遷戶(hù)發(fā)出公開(kāi)信,對有違章的住戶(hù)限期拆除,拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng),使八字山綠地廣場(chǎng)建設項目取得了較好的效果。
五、今年以來(lái),區工程建設管理(專(zhuān)項治理)工作建立“權力在陽(yáng)光下運行”機制為抓手,以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。
通過(guò)監督檢查,利用筒報形式及時(shí)報導重點(diǎn)工程的最新信息,真正做到了對重點(diǎn)工程檢查的透明、公開(kāi),及時(shí)提出監督建議,落實(shí)檔案月板報、季板報,促進(jìn)工程建設全面管理工作再上臺階。
六、存在問(wèn)題。
1、部分建設工程由于資金不到位,影響工程進(jìn)展,導至工程計劃變更。
2、少數單位對招投重視不夠。
工程建設單位工作總結 8
從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作,對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前,生活是要充滿(mǎn)挑戰的,這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會(huì )因為碌碌無(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快,轉眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò),在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現將這三個(gè)月的工作情況如下:
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供(龍宇煤化工自購物質(zhì))和乙供(施工單位購買(mǎi)物質(zhì))。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批,根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購)詢(xún)價(jià)做出估價(jià),在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購或者統購)選擇廠(chǎng)家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問(wèn)并統一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表(部門(mén)、財務(wù)、企管、監察及分管領(lǐng)導)確定招標時(shí)間地點(diǎn)通知供應商和企管部(企管部負責招標評委的選擇,評委應為單數)評委與供應商簽到招標會(huì )議現場(chǎng)我方應首先說(shuō)明標的物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報價(jià)交予監察(注明交貨時(shí)間和付款方式)供應商第二次報價(jià)投票(再監察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報價(jià))審批招標結果通知中標供應商在7個(gè)工作日之內簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標供應商應繳納中標會(huì )務(wù)費)下訂單合同跟蹤貨到驗收(計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現場(chǎng))發(fā)票掛賬(供應商所開(kāi)發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致)付款。
注意事項:
1、供應商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確;
2、技術(shù)問(wèn)題應在招標前統一;
3、招標前必須問(wèn)清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時(shí)參加;
4、在簽訂合同時(shí)核對物質(zhì)項目和價(jià)格,分清楚各項的規格以防延誤后續工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱(chēng)為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認質(zhì)認價(jià)。認質(zhì)認價(jià)需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價(jià)申請表和材料申報表。認質(zhì)認價(jià)工作應分為認質(zhì)和認價(jià)兩個(gè)部分,認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,認價(jià)就是對所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí),看施工單位所申報金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,并是否在預算范圍之內。認質(zhì)認價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節一致,在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價(jià)格影響認價(jià)工作。
三、聯(lián)合招標。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式,雙方都可以推薦供應商,只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位,聯(lián)合招標又是認價(jià)的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規劃部的張部長(cháng)參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣,再聯(lián)合招標中有一點(diǎn)是需要注意的`就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作,在這三個(gè)月發(fā)現自己還缺少組織協(xié)調能力,這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習的方面。供應工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作,要學(xué)會(huì )怎么購買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系,對各種物質(zhì)的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個(gè)公司的源頭,同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(cháng)周期運行,所以供應工作一定要避免私心,擁有一個(gè)公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商,這也是供應工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節。如果供應工作缺少了供應商的話(huà),供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
工程建設單位工作總結 9
20xx年xx月xx日我應聘到xx市xx監理公司工作,被安排在xx工地,擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,我任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而我面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難我并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中,我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,我及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的.環(huán)節,我有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
我在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作,我完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋x米(此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作x座,完成投資額x萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設x米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作x座,完成投資額x萬(wàn)元。
一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:我是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此我在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為我一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
工程建設單位工作總結 10
我于20xx年12月10日通過(guò)招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
二、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認真學(xué)習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊工作邊學(xué)習,很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現有的資料計算工程數量,核對各項數據。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的.努力,目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車(chē)間的預算已同施工單位核對完畢?
4、其他方面:
、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;
、谂c同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;
、壑鲃(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;
、芊e極參加公司組織的各項活動(dòng),如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。
三、努力的方向
1、充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻;
2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準;
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。
總之,三個(gè)月來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
工程建設單位工作總結 11
我所的黨風(fēng)廉政建設工作嚴格按照局黨組和紀檢組的要求,嚴格遵循各項黨風(fēng)廉政建設制度的規定,從制定年度工作計劃,到完成各項工作任務(wù),有序開(kāi)展、認真執行,順利地完成了全年工作,F根據市局紀檢組通知要求,將本年度黨風(fēng)廉政建設工作情況總結如下:
一、黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)分解到位
根據20xx年度《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》的有關(guān)要求,結合我所實(shí)際,由所長(cháng)、書(shū)記和所屬六個(gè)部室負責人分別簽訂年度《廉政承諾書(shū)》。將《責任書(shū)》分解成《承諾書(shū)》,鞏固了由一把手負總責、各職能部門(mén)具體落實(shí)的有效機制,實(shí)現了單位的黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)層層分解,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好工作局面,為全年以至今后單位的黨風(fēng)廉政建設工作順利開(kāi)展奠定了強有力的機制保障。
二、“一崗雙責”履行到位
通過(guò)強化組織領(lǐng)導,嚴格落實(shí)責任制;堅決維護黨章,嚴明黨的紀律;加強教育監督,著(zhù)力抓好風(fēng)險防范;強化作風(fēng)建設,全面提升戰斗力等一系列舉措,單位領(lǐng)導班子履行“一崗雙責”積極到位。班子成員又通過(guò)加強學(xué)習,提高思想認識;對照檢查,保持風(fēng)清氣正;努力履職,抓好反腐倡廉等實(shí)際行動(dòng),不斷提升自身履職能力,更好地服務(wù)于單位各項工作。
三、主體責任和監督責任落實(shí)到位
。ㄒ唬┦紫冉鉀Q思想認識不夠到位問(wèn)題
通過(guò)定期召開(kāi)領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì )議和全體黨員干部黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題座談會(huì ),要求班子成員把“一崗雙責”真正領(lǐng)悟透徹、執行徹底,要求班子成員、中層干部和一般干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)注重黨風(fēng)廉政建設主體責任的落實(shí),尤其是票務(wù)部、景區開(kāi)發(fā)部要在開(kāi)展具體工作時(shí)首先把廉政建設這個(gè)緊箍咒戴在頭上,記在心里。
。ǘ┢浯谓鉀Q主體責任不夠深入問(wèn)題
在今年4月份新的一屆黨支部委員換屆以來(lái),連續召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,就如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任的責任主體達成一致,明確把黨要管黨、從嚴治黨的要求擔當起來(lái)。
。ㄈ┲攸c(diǎn)解決具體責任不夠明確問(wèn)題
重新將資金使用、行政審批等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的相關(guān)制度規定作了審定、明確和落實(shí),并具體針對不同領(lǐng)導級別、不同崗位作了切合實(shí)際的內容補充和說(shuō)明。
。ㄋ模┳詈蠼鉀Q紀檢委員業(yè)務(wù)能力有待加強問(wèn)題
主要采取紀檢委員自己學(xué)習和支部組織外出培訓學(xué)習相結合的方法,著(zhù)力解決其業(yè)務(wù)能力不足的問(wèn)題。
四、廉政教育堅持到位
結合“三會(huì )一課”和“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,以及中央、省、市及市局黨組、紀檢組的有關(guān)學(xué)習要求,我所全年的廉政教育定期召開(kāi)、穿插進(jìn)行。采取聽(tīng)講課、看影片、實(shí)地行的教學(xué)模式,努力把廉政建設工作講明白,講透徹,講到深入人心。更要求全所黨員干部群眾全部參與學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )廉政建設工作的重要性和必要性。
五、作風(fēng)建設貫徹到位
1、強化學(xué)習。結合單工作實(shí)際,通過(guò)運用會(huì )議、學(xué)習等方式,在全所黨員干部中加強對作風(fēng)建設工作內容和實(shí)質(zhì)的學(xué)習領(lǐng)會(huì ),提高全所黨員干部對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)的危害性的認識,以及對中央提出的“八項規定”要求的認識。
2、狠抓制度建設。進(jìn)一步完善和強化單位上班制度、值班制度、述職述廉制度、財務(wù)管理制度、會(huì )議制度、民主生活會(huì )工作制度等,為開(kāi)展作風(fēng)建設工作創(chuàng )造好的`前提。
3、狠抓黨員干部自身建設。通過(guò)強化單位的工作制度及工作內容的落實(shí),進(jìn)一步改善全所黨員干部的工作形象、工作作風(fēng)、工作效果。
4、狠抓單位形象及黨員干部的節儉作風(fēng)建設。抓好單位辦公用房、用車(chē)的合標、合規建設,大力倡導紅白喜事節儉辦理,大力縮減各類(lèi)不必要開(kāi)支,在黨員干部中形成節儉辦公、節儉辦事的風(fēng)氣。
5、轉變單位工作作風(fēng)。結合單位本質(zhì)工作,在干部中深入開(kāi)展反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng),將各類(lèi)工作切實(shí)落實(shí)到群眾當中。
六、其他工作執行到位
1、增設紀檢委員,加強黨風(fēng)廉政建設工作。通過(guò)今年四月份進(jìn)行的支部換屆選舉,在選出新一屆支委會(huì )的同時(shí),又增設了紀檢委員,這既體現我所對黨風(fēng)廉政建設工作的重視程度,又能更好地推動(dòng)今后單位的黨風(fēng)廉政建設工作。
2、圓滿(mǎn)完成20xx年度紀檢監察報刊的征訂任務(wù)。根據局監察室要求,已征訂20xx年度《中國紀檢監察報》、《中國紀檢監察》各1份。
3、嚴防緊守,杜絕出現問(wèn)題黨員、問(wèn)題干部。全所黨員干部在思想、作風(fēng)、紀律方面沒(méi)有苗頭性、傾向性問(wèn)題,沒(méi)出現黨員干部違法違紀現象。
工程建設單位工作總結 12
20xx年鎮黨委、政府把小城鎮建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體,農民生活的家園,新農村建設的基地的奮斗目標,按照"三名"建設的`理念,把集鎮建設作為全年黨委、政府經(jīng)濟工作中心,以集鎮建設推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,以集鎮建設助推新農村建設,按照"規劃合理,功能配套,環(huán)境整治,管理有序"的要求進(jìn)行建設,一年來(lái)在集鎮建設上做到了"四個(gè)著(zhù)力"和"四個(gè)做到"、
一、著(zhù)力盤(pán)活土地資源,做到公開(kāi)競價(jià)拍賣(mài)。
今年對場(chǎng)鎮空閑土地、舊宅地、集體土地均實(shí)行上網(wǎng)公開(kāi)拍賣(mài),共公開(kāi)上網(wǎng)拍賣(mài)土地3.43畝,凈用地1.92畝,獲得土地出讓收益215萬(wàn)元,聘請了深圳名師進(jìn)行規劃設計,將打造我鎮第一幢高五層標志性建筑樓,建設成我鎮第一個(gè)功能配套、環(huán)境優(yōu)美的高檔商住小區。
二、著(zhù)力改善場(chǎng)鎮基礎設施,做到功能更加完善。
投資xx余萬(wàn)元新建硬化了寶龍街、中學(xué)路、老街、繭莊路、攔河路5條街道,共計3.5公里,維修街道近600米;投資近50萬(wàn)元架起了場(chǎng)鎮攔河橋;投資60萬(wàn)元新建了場(chǎng)鎮人飲供水站1處,打地下沉井1口,安裝供水管網(wǎng)4000余米;投資近xx余萬(wàn)元新建了鎮文化站、派出所,改造了原地毯廠(chǎng),拓寬了胡家坪新街1處,入駐住戶(hù)達10余戶(hù)。
三、著(zhù)力場(chǎng)鎮環(huán)境整治,做到環(huán)境更加優(yōu)美。
投資近50萬(wàn)元,新建了場(chǎng)鎮垃圾填埋場(chǎng)1處,中轉站2處,建公廁1處,新安裝果皮箱35個(gè);投資20萬(wàn)元新安裝場(chǎng)鎮路燈17盞,新栽綠化樹(shù)120余株;拆除場(chǎng)鎮違章建筑和亂搭遮陽(yáng)棚23處,清除戶(hù)外不規范廣告35處,牛皮癬163處,實(shí)行每月2次機關(guān)干部、學(xué)生和場(chǎng)鎮居民上街大掃除,落實(shí)場(chǎng)鎮居民門(mén)前"三包"責任制,規范以街代市,規范亂停亂放行為。
四、著(zhù)力場(chǎng)鎮管理,做到機構更加健全。
今年我們成立了場(chǎng)鎮管理領(lǐng)導小組,抽了二名德高望重的老同志常年抓管理,并在場(chǎng)鎮把那種政治堅定、群眾信任、有威信能辦事公道的人選拔出來(lái),從事場(chǎng)鎮管理,組建了5人的環(huán)衛工作隊,配齊了環(huán)衛工具,落實(shí)了環(huán)衛工作經(jīng)費,建立健全了環(huán)衛考評機制,實(shí)行全天候保潔,每天清運,做到了場(chǎng)鎮干凈整潔。
一年來(lái),我鎮在集鎮建設管理上做了一定工作,取得了一些成績(jì),但離上級要求和人民的期盼還有一定距離,但我們將加倍努力,力爭用2—3年將我鎮集鎮打造成一個(gè)資源集中、功能完善、人才集中、財富集中、宜居宜商的農村新亮點(diǎn)。
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