關(guān)于公司項目工程的管理工作總結
XX年已經(jīng)過(guò)去了，進(jìn)公司也有四個(gè)月了�；叵脒^(guò)去，寫(xiě)下了這份XX年公司工作總結。其實(shí)可以把這個(gè)工作總結分為兩個(gè)部分來(lái)總結，一個(gè)就是“紅衛村監控系統項目工程的工作總結”，另外一個(gè)是“廣西九州通弱電系統項目工程的工作總結”。
（一）紅衛村監控系統項目工程的工作總結
XX年9月5號進(jìn)公司。剛進(jìn)公司，公司就叫我負責“紅衛村監控項目工程”執行管理的工作，這也是我頭一次做政府工程。在這個(gè)工程中我也是執行管理員之一，然而為了能和甲方負責人有個(gè)良好溝通的便利，所以我才向林叔（這個(gè)工程業(yè)務(wù)的第一承包人）要甲方負責人馮經(jīng)理的電話(huà)號碼。然而遭到林叔拒絕�；貞宋乙痪洌骸皠e人在上班，不要老是打電話(huà)給他，不要找這些麻煩，只要做好就行了，有什么打我電話(huà)。要什么電話(huà)號碼呢！”其實(shí)呢，那時(shí)候我也一時(shí)想不通，我也是覺(jué)得有個(gè)聯(lián)系電話(huà)號碼，溝通也方便很多。在我的理解里，雖然麻煩是少不了，但是我覺(jué)得溝通還是少不了的呀，怎么不給我電話(huà)號碼。也許林叔他也有自己的道理的。最后反復想想，既然林叔不想給客戶(hù)麻煩，我想那以一些很好的建議向甲方提出，這樣一來(lái)實(shí)現了很好的溝通，而且這樣也有利于項目的順利進(jìn)行，也利于業(yè)主實(shí)現項目所具備的功能要求。所以在一個(gè)項目中，一定要和“甲方”溝通好。
就在這個(gè)紅衛村監控工程進(jìn)度才做到一半的時(shí)候，正缺人手。其中約了尤工（尤國強）去看現場(chǎng)，看怎樣去承包或者一起合作。從和他的聊天中，我漸漸有了個(gè)這認識，“如果在幫一個(gè)政府單位做項目，要是那個(gè)政府單位內部負責人起矛盾，也許對于工程驗收或者項目文件簽字方面有或多或少的阻礙和不順利�！逼鋵�(shí)說(shuō)真的對于從事政府單位弱電工程的管理或者執行和操作方面，也特別是項目工程管理經(jīng)驗，我個(gè)人經(jīng)驗不是很足，有待提高。也希望在以后工作中，配合公司或者公司幫忙引導一下這方面的工作，讓工作更順利！
然后，在紅衛村監控項目工程沒(méi)有完工的時(shí)候，我就被調去南寧“廣西九州通”出差去了。后來(lái)聽(tīng)趙工介紹，“紅衛村監控工程進(jìn)行得很順利。而且收款很容易。線(xiàn)路管道走得很好，就是有一段線(xiàn)管沒(méi)有加底盒（其實(shí)加了個(gè)底盒是為了以后增加線(xiàn)攬使用的）。業(yè)主對工程質(zhì)量和監控高清效果很滿(mǎn)意意”聽(tīng)了這句話(huà)，我感到很高興。在做一個(gè)項目工程中，就應該做得規范點(diǎn)，做出一個(gè)樣板來(lái)，做出質(zhì)量來(lái)，這對于一個(gè)工程的質(zhì)量和滿(mǎn)意度的評估中真的很重要。其實(shí)在做工程中，無(wú)形中都會(huì )使自己按這些要求做�！百|(zhì)量，規范，效率”也許就是“項目”本身所具有的自然而然的要求。
（二）廣西九州通弱電系統項目工程總結
9月中旬至1月份，出差于南寧廣西九州通。然而現在廣西九州通驗收完工了�；叵脒^(guò)去，也有做得好的和做得不好的地方。
就在溫喬威和劉亦聯(lián)出差中，我也盡量安排和配合。其中溫喬威工程師（簡(jiǎn)稱(chēng)“溫工”）負責監控系統調試安裝，我負責網(wǎng)絡(luò )系統的調試安裝，以及整個(gè)項目的安排和執行。然而在分揀中心二樓內復核臺的監控移位而定位的時(shí)候，由于是要倒裝垂直來(lái)安裝監控攝像頭。這涉及安裝環(huán)境和安排公司從廣州采購材料過(guò)來(lái)。然而就在選型支架結構時(shí)，公司大概就是表達了這個(gè)態(tài)度“由尹遠貴（指的是我）負責整個(gè)項目的安排、執行、還有配合”，“最終確定什么支架，由我和溫工一起商量協(xié)調，然后由我匯報給公司采購�！�。然而溫工在偶然對我說(shuō)：“每個(gè)項目，都是由我（尹遠貴）來(lái)監督執行�！睆臏毓さ脑�(huà)可以中聽(tīng)出來(lái)了，他真的也很想做項目管理。在這，我想：“公司應該考慮一下讓我們多點(diǎn)接觸項目管理或者給大家一個(gè)鍛煉的平臺�！�
就在溫工和小劉都出差回廣州的.時(shí)候。我沒(méi)有及時(shí)把劉亦聯(lián)的出勤匯報給公司。搞得燕姐被公司批評。這就是我工作不到位的地方。以后我在公司的職務(wù)或者工作，一定要及時(shí)安排和完成，把效率提高上去。
然而也就是在溫工和小劉出差回去后，一個(gè)人長(cháng)期負責在廣西九州通項目。在這期間我堅持了一段時(shí)間，但是也有很多的消極情緒。我想我不應該把消極情緒帶到工作上。即使是工作不滿(mǎn)，我想也應該說(shuō)出來(lái)，不應該把這種情緒帶到工作上。這個(gè)事情，應該自己反省一下。
還有在綜合樓3樓至5樓的監控移位時(shí)，在搞壞天花板的事情上，我想應該好好檢討一下。這就像趙工說(shuō)的：“合理的利用外部資源�！�，在這件事情上我也許就是缺少這種做事方式。作為一個(gè)項目的管理，我想我也應該把握一下。其實(shí)說(shuō)到項目管理呢，有很多的經(jīng)驗要自己去學(xué)習。希望在以后的項目上，把“項目管理”這個(gè)角色做得更出色。
也就在廣西九州通工程驗收期間，寫(xiě)一些竣工資料或者其他工作配合。期中自己有很多漏洞，也許是自己不夠用心。在這好好檢討。
現在呢？從南寧已經(jīng)回來(lái)。在公司做配合工作，并配合門(mén)市工作。雖然有時(shí)忙碌，畢竟是工作吧。希望在門(mén)市，慢慢的去了解市常因為工程也做了，有機會(huì )在門(mén)市做銷(xiāo)售。偶爾與工程商接觸，也許更能發(fā)揮一些個(gè)人潛能。不過(guò)也說(shuō)真的，既然做了幾年的技術(shù)和工程，也應該尋找一些突破點(diǎn)，也應該做一些成績(jì)出來(lái)。如果還是默默的不見(jiàn)成效，我想自己愿意，家人也不愿意，經(jīng)濟上也耗不起。
回想XX年，得出的總結。覺(jué)得自己在這個(gè)行業(yè)里面，只是一個(gè)起步。有很多項目工程管理上的專(zhuān)業(yè)知識要學(xué)習，還有就是技術(shù)提升，對整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)要進(jìn)一步深入認識。最后總結一句話(huà)，把技術(shù)學(xué)好，把行業(yè)市場(chǎng)了解透徹點(diǎn)，做一些銷(xiāo)售，而且最重要的是把工作做好，一定要賺到錢(qián)，要不然養不活自己了，很難在行業(yè)生存。
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