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財務(wù)處年度工作總結

時(shí)間:2021-06-26 10:58:17 總結 我要投稿

財務(wù)處年度工作總結范文

  一、積極推進(jìn)預算改革

財務(wù)處年度工作總結范文

  為了規范學(xué)校預算管理,按省財政廳和教育廳統一布置,20xx年我校預算實(shí)行部門(mén)預算和零基預算,主要內容有:財政撥款和學(xué)費、住宿費收入首先確保人員經(jīng)費,在保證教學(xué)、行政、后勤正常運轉所需經(jīng)費的前提下,統籌考慮校內一些急待解決的專(zhuān)項,尤其是擴容所需的資金;學(xué)費收入的30%以?xún)扔糜趯W(xué)生“獎、貸、勤、補、免”,20%以上用于教學(xué),20%左右用于彌補正常運轉,30%用于工資補差及崗位津貼;黨政部門(mén)和院系黨政管理人員以編制為定額,按每人1000元核定基本辦公經(jīng)費,職能部門(mén)根據職責和任務(wù)確定辦公及業(yè)務(wù)費用;院系三項教學(xué)業(yè)務(wù)費仍與各院系學(xué)費收入掛鉤,在20xx年6%的基礎上提高1個(gè)百分點(diǎn),基礎課另行安排教學(xué)業(yè)務(wù)費補貼;兼課酬金和監考費并入崗位津貼,學(xué)生機動(dòng)補助并入學(xué)生勤工助學(xué)和困難補助,學(xué)生臨時(shí)補助按每生20元核定到院系;信息中心、生物技術(shù)中心、圖書(shū)館、總場(chǎng)等教學(xué)輔助單位基本辦公經(jīng)費按每人500元核定,業(yè)務(wù)費切塊。預算改革后,理順了學(xué)校和各單位的責、權、利關(guān)系,使經(jīng)費與各單位的職責、任務(wù)和人員配備掛鉤,提高了辦事效率,各單位在自己的經(jīng)費計劃內精打細算,為學(xué)校節約了資金。

  二、政府貼息貸款全部到位,日本協(xié)力銀行貸款開(kāi)始啟動(dòng),國債項目開(kāi)始實(shí)施

  為加快我校事業(yè)發(fā)展,拓寬籌資渠道,充分利用財政和金融手段,加快建設性投入,提高整體辦學(xué)水平,根據我校實(shí)際和發(fā)展規劃,財務(wù)處經(jīng)過(guò)艱難的談判和努力, 已落實(shí)8000萬(wàn)政府貼息貸款的貸款,貸款利率按半年期,再下浮10%,校財務(wù)處組織完成了日本協(xié)力銀行貸款項目建議書(shū)和可行性研究報告,并通過(guò)了省教育廳、省財政廳、省計委組織的多次專(zhuān)家論證,并完成了兩次日本協(xié)力銀行的專(zhuān)家談判和評審,此次貸款項目為430萬(wàn)美元,主要用于采購教學(xué)儀器設備和人才培訓。貸款落實(shí)后將改善我校教學(xué)儀器設備不足的現狀。20xx年校財務(wù)處和總務(wù)處,在校黨政領(lǐng)導的直接指導下為我校爭取了國債水電路網(wǎng)改造項目l千萬(wàn)元,目前校園道路改造已完成,水、電改造已完成招標,即將動(dòng)工。

  三、加大國家助學(xué)力度,完善資助困難學(xué)生體系

  由于我校學(xué)生多數來(lái)自農村,家庭經(jīng)濟困難,為確保每一位經(jīng)濟困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),校財務(wù)處采取多種手段資助貧困學(xué)生:

  (1)“綠色通道”:我校在新生入學(xué)時(shí),學(xué)生繳費處設立了“綠色通道”。對確有困難的學(xué)生,經(jīng)本人申請,院系簽署意見(jiàn),學(xué)生處和財務(wù)處為其先辦理入學(xué)手續,然后再根據核實(shí)的'學(xué)生家庭情況,采取相應資助措施,確保每一位學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難輟學(xué)。

  (2)加大國家助學(xué)貸款:校財務(wù)處積極爭取銀行支持,采取學(xué);編(hù)、學(xué)生助學(xué)貸款和建設性貸款“一攬子捆綁”的做法,加大同省建行的合作力度,于每年新生入學(xué)時(shí)現場(chǎng)為學(xué)生辦理助學(xué)貸款業(yè)務(wù)。截止目前為止,我校已有1000多名學(xué)生獲得了620萬(wàn)元的貸款,貸款學(xué)生和貸款金額都大大超過(guò)了往年。

  (3)其他助學(xué)手段:20xx年我校用于獎學(xué)金及生活補助405萬(wàn)元,勤工助學(xué)和特困補助165萬(wàn)元,02級高分新生45人共減免學(xué)費18萬(wàn)元。

  四、全面實(shí)行學(xué)生收費電算化

  隨著(zhù)我校辦學(xué)規模的不斷擴大,在校學(xué)生的急劇增加,學(xué)生收費工作量迅速增大,手工收費已不適應收費類(lèi)型復雜,收費項目多、工作量大、管理困難等特點(diǎn)。校財務(wù)處在20xx年11月實(shí)行會(huì )計核算電算化的基礎上,今年又開(kāi)發(fā)學(xué)生收費管理系統軟件,實(shí)行計算機管理、查詢(xún)、記帳、打印發(fā)票和報表,從而改進(jìn)了學(xué)生收費工作。并爭取合肥市商業(yè)銀行一次性投入100多萬(wàn)元,在校園內建立自助銀行(由一臺自動(dòng)取款機,一臺自動(dòng)存款機,一臺查詢(xún)機組成),方便了學(xué)生和教職工存、取款和查詢(xún)。

  五、加強學(xué)生欠費管理

  近幾年學(xué)生欠費現象嚴重,今年新學(xué)期報到時(shí)學(xué)生繳費只占應收學(xué)費的60%,嚴重影響了我校財務(wù)的正常運轉。為了加強學(xué)生欠費管理,20xx年9月校財務(wù)處修訂了《安徽農業(yè)大學(xué)學(xué)生收費及資助困難學(xué)生工作意見(jiàn)》,對欠費學(xué)生收取滯納金,院系黨政人員年終津貼與學(xué)生繳費相“掛鉤”,并采取多種措施強化收費管理,截止目前為止,學(xué)生繳費率提高了近20個(gè)百分點(diǎn), 比預算增收學(xué)費510萬(wàn)元,取得了明顯的效果。

  六、規范專(zhuān)項經(jīng)費管理

  為嚴格執行國家的有關(guān)財經(jīng)制度,保征專(zhuān)項經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,提高專(zhuān)項經(jīng)費的使用效益,建立嚴格的監督和評價(jià)體系,20xx年校財務(wù)處制定了《安徽農業(yè)大學(xué)預算經(jīng)費管理暫行辦理》,對專(zhuān)項經(jīng)費的立項、管理、驗收進(jìn)行了規范,使專(zhuān)項經(jīng)費管理更加規范化。財務(wù)處還積極參與國資處對建設性貸款中的20xx年節約20多萬(wàn)元,積極配合監察審計處對所有基建、維修項目進(jìn)行審計,為學(xué)校節約大量的資金,規范了財務(wù)管理,提高了資金使用效益。

  七、開(kāi)展全校范圍內預算外資金檢查

  根據省教育廳的要求,20xx年11月校財務(wù)處和校紀委監察審計室,在學(xué)校各單位自查的基礎上,結合平時(shí)掌握的情況對全校各單位進(jìn)行了預算外資金檢查。檢查的重點(diǎn)包括:(1)收費項目是否經(jīng)過(guò)學(xué)校批準;(2)收費是否使用學(xué)校統一收據,收據是否定期向校財務(wù)處繳銷(xiāo);(3)所收費是否按時(shí)上繳校財務(wù);(4)是否有“小金庫”和“帳外帳”情況存在;(5)《預算外收入情況自查表》是否在本單位內公示。從檢查的情況來(lái)看多數單位能執行學(xué)!栋不辙r業(yè)大學(xué)預算外資金財務(wù)管理暫行辦法》(校財字1999第7號)的規定,使用學(xué)校統一收據,收款定期上繳校財務(wù),財務(wù)收支情況在一定范圍內公開(kāi)。對部分單位出現的問(wèn)題進(jìn)行了糾正,受到了教職工的好評。財務(wù)處在調研的基礎上對1999年制訂的《安徽農業(yè)大學(xué)預算外資金財務(wù)管理暫行辦法》,提出了修改建議,待學(xué)校研究后執行。

  八、加強對二級財務(wù)的業(yè)務(wù)指導

  為了加強對二級財務(wù)機構的業(yè)務(wù)指導,實(shí)現二級財務(wù)機構規范化管理的財務(wù)目標,我們在本年度內先后對后勤集團、農業(yè)園、實(shí)驗實(shí)習總場(chǎng)、附中小等4個(gè)二級財務(wù)機構進(jìn)行了檢查和年審。內容包括:會(huì )計流程、人員分工、會(huì )計科目設置及使用、原始憑證的審核、會(huì )計憑證填制及帳簿、憑證、票據管理、國有資產(chǎn)管理和“三防”等安全措施等。對二級財務(wù)機構日常業(yè)務(wù)上的一些不規范之處提出了改進(jìn)意見(jiàn),并限期整改,通過(guò)檢查指導,使二級財務(wù)機構財務(wù)管理走向規范化。

  回顧20xx年深化財務(wù)管理體制改革、開(kāi)展各項工作的實(shí)踐,使我們深切體會(huì )到:財務(wù)處取得的成績(jì)與深受上級領(lǐng)導的重視緊密相連,與各院系部處的配合和財務(wù)處全體職工的共同努力息息相關(guān)。我們在取得成績(jì)的同時(shí),還有一些不足之處,如:

  1.財務(wù)管理體制改革有待進(jìn)一步深化。

  2.學(xué)生收費手段有待完善。由于助學(xué)貸款銀行擔心風(fēng)險較大,還不能滿(mǎn)足需求。

  20xx年我們將緊緊圍繞學(xué)校新一年工作的重點(diǎn)和發(fā)展目標,不斷拓寬資金渠道,探索現代財務(wù)管理方法和手段,進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校的財務(wù)工作,提高財務(wù)管理水平,為學(xué)校的穩定、改革和發(fā)展提供財力保障,力爭新的年度取得更大成績(jì)。

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