老年公寓年度工作總結與計劃范文
XX年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長(cháng)的領(lǐng)導下精誠團結一致,完成了XX計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng )養老機構服務(wù)品牌為目標,秉承“老吾老,以及人之老”的核心價(jià)值理念,以中華民族尊老愛(ài)老的傳統美德精神為中心,本著(zhù)為政府分憂(yōu),替百姓解難,為老年人養老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復、護理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養、老有所醫、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂(lè )。
一、公寓轉變觀(guān)念,推行無(wú)紙化辦公
實(shí)行老人檔案與護理信息化管理,從XX年底開(kāi)始。院長(cháng)辦通過(guò)強化培訓使員工逐步掌握電腦操作,通過(guò)電腦記錄《護理交班記錄》。大部分數據實(shí)現電子化,特別是實(shí)施公寓與敬老院遠程數據的,達到統一管理。所有老人、員工數據通過(guò)數據庫管理,達到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。各種表格電子化,數據不僅準確全面,真正做到無(wú)紙化辦公。
二、提高認識,增強防范意識
強化老人護理安全,針對公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護理工作的安全:1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會(huì )議時(shí)對員工進(jìn)行半小時(shí)“安全教育”;在員工中開(kāi)展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及“火災防護流程”教育。2、加強安全防護器材的保存和管理。實(shí)行分管院長(cháng)部門(mén)全面負責,分級管理,全員共管的安全行機制。
三、加強硬件建設,促進(jìn)軟件建設,提高老人護理水平
我們在強化硬件的基礎上,進(jìn)一步完善軟件建設,全面提高我院的老人護理水平。一是在社會(huì )志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò )監控z像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強化員工職業(yè)技能培訓,兩名護理員通過(guò)國家培訓,獲得“護理專(zhuān)業(yè)中級證書(shū)”。目前公寓獲得國家中級護理員證書(shū)的有三人、高級的'一人,十五人獲得海南人事勞動(dòng)局頒發(fā)的初級護理員證書(shū)。三是全面提高護理質(zhì)量,增強老人對養老院“養老”的信心,除每月對員工進(jìn)行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過(guò)老人家屬對員工進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測評,達到提高護理水平的。
四、圍繞“運行考核達標”工作,全面提高內部管理水平
在XX年開(kāi)始院長(cháng)辦就向各部門(mén)下達加強“運行規范考核達標”工作制度,我們以“達標”為動(dòng)力,全面提高管理水平,提高護理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì )及時(shí)傳達國家養老政策信息,提高員工對“考核達標”工作的認識,二是對照“規范標準”各部門(mén)自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴格執行”、“逐項記錄”。
五、加強培訓、提高技能,不斷提升集中供養服務(wù)質(zhì)量
公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn),與XX年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習交流,并結合公寓自身情況,制定出一套切實(shí)可行的管理方案。建立了定期培訓制度,提升護理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)技能培訓,安全常識的教育考核等。平時(shí)每月組織員工進(jìn)行一次護理技能培訓,把培訓內容系統化,并將理論和實(shí)踐結合,把實(shí)際操作也納入培訓范圍內。通過(guò)對老人基本生活照料、醫療保健等老年常規護理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護理、臨終關(guān)懷等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。使公寓管理和護理團隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作
1、XX年12月公寓選派王富川、韋顏2名護士參加國家民政部舉辦的中級護理員培訓班學(xué)習
2、李xx院長(cháng)參加第九界全國養老院院長(cháng)
3、引進(jìn)農墾醫院原總護士長(cháng)王x到公寓任副院長(cháng)主管公寓護理工作
六、完善實(shí)施創(chuàng )新工程,注意積累、總結提高
創(chuàng )新服務(wù)形式
在做好生活護理工作的同時(shí),我們一直把老人文化養老作為XX年的重點(diǎn)工作,組織志愿者每周給老人表演文藝節目,讓老人感覺(jué)到天天這里歌舞升平;敬老院我們做到每季度都有社會(huì )志愿者慰問(wèn),讓老人遠離城市一樣感覺(jué)到城市的溫度。
完善XX年創(chuàng )新管理模式
針對XX的創(chuàng )新服務(wù)模式,我們做了相應的調整使此模式在養老服務(wù)工作中得到更加完美的發(fā)揮,XX我們的服務(wù)更溫馨、更加人性化。繼續緊抓提高床位入住率這個(gè)龍頭,進(jìn)一步加大宣傳公寓養老力度,繼續完善XX年提倡“關(guān)愛(ài)父母天天行”活動(dòng),并把次活動(dòng)推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶,充分展示了XX老年公寓的良好新形象。
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