地稅績(jì)效管理工作總結范文
篇一：地方稅務(wù)局績(jì)效考核工作匯報
為了更好地落實(shí)全員績(jì)效考核工作，根據《**市地方稅務(wù)局縣區局全員績(jì)效考核分類(lèi)積分辦法(試行)》（**地稅發(fā)****號）文件要求，我局緊密結合工作實(shí)際，細化指標，完善標準，修改并制定了工作量化和質(zhì)量考核兩位一體的《**市**區局地方稅務(wù)局全員績(jì)效考核分類(lèi)積分辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化了業(yè)務(wù)工作考核指標體系，均衡了崗位間工作考核力度，搭建起了各崗位公平競爭平臺，促進(jìn)了人員素質(zhì)和整體管理服務(wù)水平的不斷提高，現將我局績(jì)效考核工作有關(guān)情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導，建章建制，確�？�(jì)效考核工作順利開(kāi)展
一是領(lǐng)導重視，提供組織保障。我局先后多次召開(kāi)黨組會(huì )、局務(wù)會(huì )專(zhuān)題研究績(jì)效考核工作，區局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，其他局領(lǐng)導任副組長(cháng)，人教科、監審室、征管科、辦公室、收入科負責人為成員的考核小組，下設辦公室，由工會(huì )主席兼任辦公室主任，具體負責日�？己斯ぷ�，確保了績(jì)效考核工作的全面推進(jìn)。
二是建章健制，提供制度保障。根據市局《**市地方稅務(wù)局縣區局全員績(jì)效考核分類(lèi)積分辦法(試行)》（**地稅發(fā)*******號）文件精神，結合區局實(shí)際，在區局原有的績(jì)效考核辦法上，更加細化指標，完善標準，修改制定了《**
市**區局地方稅務(wù)局全員績(jì)效考核計分細則》，進(jìn)一步明確了我局績(jì)效考核工作，使我局的各項工作有標準、有措施的穩步開(kāi)展。
三是齊抓共管，提供實(shí)績(jì)保障。要求各科（室、中心）、分局成立相應的考核領(lǐng)導小組，根據區局的績(jì)效考核積分細則制定出適合本單位特點(diǎn)的考核積分細則，實(shí)行一級對一級考核，各單位必須考核到崗、到人，嚴格執行考核辦法，不能走過(guò)場(chǎng)，每月考核，每季度進(jìn)行匯總，確保了績(jì)效考核工作的全面推進(jìn)。
二、質(zhì)量并重，統籌兼顧，確�？己藰藴士茖W(xué)規范
一是實(shí)現績(jì)效考核制度規范化。根據市局要求，我們在區局各單位廣泛征求意見(jiàn)，堅持質(zhì)、量并重的原則，將區局原有的《**區地稅局績(jì)效考核辦法》進(jìn)行修改，制定了《**市**區地方稅務(wù)局全員績(jì)效考核計分細則（試行）》，既考核干部職工實(shí)際完成的工作量，又對完成工作的質(zhì)量情況進(jìn)行考核評定，確�？�(jì)效考核切實(shí)可行。
二是實(shí)現績(jì)效考核標準精細化。在區局的考核辦法中我們確定共性考核和個(gè)性考核兩部分，共性部分即為考勤、學(xué)習、遵紀守法、督查督辦、民意測評等方面的考核；個(gè)性部分即為收入任務(wù)、征管質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)部分等幾大塊考核，根據各單位、各崗位不同工作性質(zhì)及責任狀況，按照九類(lèi)十六崗，定崗、定位、定責，量化細化，進(jìn)行考核評估，并每個(gè)工作
人員的崗位工作考核結果，作為工作評價(jià)、獎金發(fā)放和公務(wù)員考核、提拔使用、評先評優(yōu)的主要依據。
三是實(shí)現績(jì)效考核質(zhì)量分值化。我們在考核辦法中均實(shí)行100分制考核，實(shí)行扣分制，形成了較為完善的量化指標體系，共設定了具體工作的分值，基本涵蓋了區局日常工作的全部，對每一個(gè)單位，每一項工作均制定了明確的質(zhì)量要求和獎扣標準，按照綜合考核占30%、收入考核占30%、征管及專(zhuān)業(yè)考核占40%的原則進(jìn)行考核計分，對一些重點(diǎn)工作實(shí)行了一票否決，以此強化干部職工質(zhì)量意識，提高了干部職工的工作積極性，也使得各項工作都能落到實(shí)處，真正收到實(shí)效。
三、注重實(shí)際，規范程序，確�？�(jì)效考核全面落實(shí)
一是完善考核基礎資料�？己酥形覀儓猿忠阅芤�(jiàn)資料為主要考核依據，對工作人員量化考核主要依據大集中系統中數據資料、工作日志、會(huì )議學(xué)習記錄、工作點(diǎn)評等各項工作中制作的相關(guān)文書(shū)、形成的相關(guān)書(shū)面材料。同時(shí)區局不定期的通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、日常檢查、納稅評估和專(zhuān)業(yè)稽查檢查情況，對輔導工作進(jìn)行質(zhì)量考核，并要求在考核結束后將考核有關(guān)資料整理歸檔。
二是規范考核基本程序。我們堅持每季考核，采取自下而上、綜合考評的方式，按照各單位考核→共性綜合考核→征管質(zhì)量及專(zhuān)業(yè)考核→收入任務(wù)考核→考核小組統一匯總
的考核程序進(jìn)行，具體程序為：每季末月25日前呈報各單位工作日志、會(huì )議記錄、學(xué)習記錄、工作點(diǎn)評等考核有關(guān)資料至人教科進(jìn)行考核，并填寫(xiě)《績(jì)效考核綜合部分考評表》得出各單位綜合得分，根據收入科和征管科審核的《收入任務(wù)考核評分表》和《征管質(zhì)量考核匯總表》得出收入、征管得分，考核小組根據綜合、收入、征管量化得分按照3：3：4折算成百分制，并匯總填寫(xiě)《考核兌現表》和《績(jì)效考核個(gè)人得分記分手冊》。
四、績(jì)效掛鉤，激勵促進(jìn)，績(jì)效考核工作取得明顯成效。
我們堅持將業(yè)務(wù)工作績(jì)效考核作為崗位目標考核的主要依據，并同獎金發(fā)放、公務(wù)員考核、提拔使用、評先評優(yōu)相結合，使得績(jì)效考核工作得到充分發(fā)揮，區局各項工作都有序開(kāi)展。
一是隊伍素質(zhì)明顯提高。自實(shí)行績(jì)效考核分類(lèi)積分以來(lái)，區局隊伍素質(zhì)得到明顯提高。全市地稅系統2012年舉辦的“十佳文秘”、“優(yōu)秀稅管員”、“優(yōu)秀辦稅員”等各項競賽中成績(jì)名列前茅。全局未發(fā)生一起稅收行政訴訟案件，沒(méi)有一個(gè)干部受到司法追究。區局被省地稅局評為“2010-2012年全省地稅系統依法辦事示范窗口單位”、 “全省地稅系統學(xué)習型先進(jìn)黨組織”。
二是稅收收入穩步增長(cháng)。通過(guò)統一量化標準，公開(kāi)考核結果，增強了干部職工的工作責任心，為完成各項工作任務(wù)
增添了動(dòng)力，促進(jìn)了稅收收入的大幅增長(cháng)。2012年，面對經(jīng)濟增速回落、結構性減稅政策密集出臺等不利因素，我局團結一致，迎難而上，截止9月30日止共累計入庫28123萬(wàn)元，占年度計劃的75.8%，征收進(jìn)度在全市排名第一。
三是地稅形象全面提升。工作秩序有條不紊，獎懲措施得力，極大地激發(fā)了干部職工的積極性和創(chuàng )造性。全局干部牢固樹(shù)立了真誠服務(wù)社會(huì )等觀(guān)念，形成人人爭當好公仆、個(gè)個(gè)尊重納稅人的新氣象。2011年共接受網(wǎng)絡(luò )評議22040票，滿(mǎn)意率達99.82%。同時(shí)積極創(chuàng )新廉政建設形式和載體，既抓“背靠背”監督，又抓“面對面”述廉，召開(kāi)特邀監察員座談會(huì )，對納稅人的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了整改落實(shí)，《**日報》、**電視臺等新聞媒體對會(huì )議進(jìn)行了專(zhuān)題報道，社會(huì )反響好，贏(yíng)得了廣大納稅人的肯定。
篇二：縣區地稅局年度績(jì)效管理工作推進(jìn)情況說(shuō)明
20**年度，區局結合轄區地稅工作實(shí)際和省、市局的工作要求，增強“全心全意為納稅人服務(wù)”的宗旨意識，結合打造“新常態(tài)、新稅風(fēng)”工作主題，提高工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量、嚴格工作紀律、轉變工作作風(fēng)，狠抓效能效率工作，促進(jìn)了年度地稅各項工作任務(wù)的完成�，F就20**年度績(jì)效管理工作推動(dòng)情況作以下說(shuō)明：
一、完善組織機制，明確工作目標。
區局將績(jì)效管理工作作為“一把手”工程，成立由局長(cháng)擔任組長(cháng)、其他班子成員任副組長(cháng)、各科室負責人為成員的績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，抽調業(yè)務(wù)骨干組建績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組辦公室，專(zhuān)門(mén)從事績(jì)效管理工作，確�？�(jì)效管理工作力量，各科室明確一名績(jì)效管理聯(lián)絡(luò )員，與區局績(jì)效辦密切聯(lián)系，及時(shí)溝通，促進(jìn)績(jì)效管理工作高效運轉。同時(shí)，加強績(jì)效管理分類(lèi)指導，建立上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的工作協(xié)調機制，為長(cháng)期做好績(jì)效管理工作提供支持。
同時(shí)，組織完成修訂完善本單位績(jì)效管理工作制度，實(shí)施考評檢查及監督工作機制。確定“轉變思想觀(guān)念，切實(shí)履職擔責；轉變學(xué)習工作方法，切實(shí)提升全員素質(zhì)；轉變工作作風(fēng)，切實(shí)提升工作效率；轉變工作理念，切實(shí)提升征管質(zhì)量”的“四轉變、四切實(shí)”總體工作目標。并結合實(shí)際工作，制定并完善區局年度績(jì)效管理工作實(shí)施方案，確定重點(diǎn)工作內容。將各個(gè)工作環(huán)節效能效率提升的`成果，轉化為促進(jìn)全局工作提升的重要手段，形成全局干部職工自覺(jué)履職、提高效能的地稅工作格局，并保證績(jì)效管理工作有效開(kāi)展。
二、強化學(xué)習，把握績(jì)效管理重點(diǎn)工作。
一方面是統一思想認識，采取“以會(huì )代訓、以訓代干、以干代促”的方式，利用召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )、局務(wù)會(huì )、視頻會(huì )，反復教育動(dòng)員干部職工深刻認識績(jì)效管理在新形勢下對促進(jìn)以稅收為中心的各項工作的現實(shí)意義，引導干部自覺(jué)按照績(jì)效管理考核標準要求規范日常崗位工作；另一方面積極開(kāi)展學(xué)習培訓，組織全體中層干部進(jìn)行集中學(xué)習、業(yè)務(wù)骨干分批學(xué)習、全體職工分別學(xué)習的方式，對全體人員開(kāi)展分期、分批、分類(lèi)培訓，做到“缺什么補什么”、“弱什么練什么”，讓其盡快了解熟悉掌握績(jì)效管理的總體要求和重點(diǎn)工作，增強自覺(jué)投入績(jì)效管理工作的積極性。
三、量化指標，細化、明確工作內容和要求。
�。ㄒ唬┩晟瓶�(jì)效管理考評指標。區局要求績(jì)效辦結合績(jì)效運行情況，及時(shí)總結存在的問(wèn)題，在市局規定的必考指標基礎上，將指標制定與轄區政府對地稅部門(mén)的工作考核充分銜接，將其工作考核細化分解，形成量化指標納入績(jì)效考評指標體系實(shí)施考核；在績(jì)效管理系統前期運行的基礎上，進(jìn)行全面總結分析，進(jìn)一步完善稅收收入、依法行政、納稅服務(wù)、黨風(fēng)廉政以及內部管理工作的績(jì)效考評指標，使其符合區局工作實(shí)際，盡量做到抓住征管重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，考核分值設置合理，達到通過(guò)推行績(jì)效考核，促稅收規范化管理的目的。
�。ǘ┘毣�(jì)效管理工作流程。該局通過(guò)細化績(jì)效工作流程，要求科室、分局聯(lián)絡(luò )員實(shí)時(shí)監控各指標的運行情況，按時(shí)完成各項指標填報工作，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)對被考評部門(mén)進(jìn)行及時(shí)提醒，確保被考評
指標按時(shí)填報；要求各單位指標填報必須經(jīng)過(guò)復核，即績(jì)效聯(lián)絡(luò )員指標填報后，先暫存，由各單位主要負責人審核無(wú)誤后，再提交，確保填報的準確性。
�。ㄈ⿲�(shí)時(shí)進(jìn)行問(wèn)題溝通反饋。區局績(jì)效辦安排專(zhuān)人負責績(jì)效管理過(guò)程中出現問(wèn)題的溝通協(xié)調，及時(shí)解答各單位績(jì)效指標填報和審核過(guò)程中出現的疑問(wèn)；對部分人員在指標填報過(guò)程中存在的問(wèn)題，盡量給予詳細解答，或者進(jìn)行面對面交流與探討；對于大家普遍反映的問(wèn)題，采取內網(wǎng)公告、飛信發(fā)布、手機短信群發(fā)等形式進(jìn)行集中告知；無(wú)法解決的問(wèn)題，做到盡快向上級請示解決。
四、嚴格考評，確�？己斯_(kāi)、公正、公平。
�。ㄒ唬┤粘？己伺c年度考核結合，增強考核針對性。區局針對績(jì)效管理考核標準高、要求嚴、目標細的實(shí)際，確立了“日�？己伺c年度考核 ”相結合的思路，采取節點(diǎn)管理、日常監控、按季公示、績(jì)效溝通等環(huán)節進(jìn)行考評，統一建立考評臺帳，以此作為年終全面考核、綜合考評、集中評比的重要依據，既做到“全程打表”，解決“平時(shí)不爭評時(shí)爭”的問(wèn)題，又不搞“一錘定音”，達到“平時(shí)成績(jì)評時(shí)見(jiàn)效”的目的。
�。ǘc(diǎn)與面結合，增強統籌實(shí)效性。采取邊科學(xué)統籌計劃、邊制定目標方案，明確管理考核的流程、節點(diǎn)、方式、樣本、標準和完成時(shí)限，以標準化的管理程序提高績(jì)效管理考核實(shí)效，做到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合，科學(xué)統籌、整體推進(jìn)；積極探索績(jì)效管理工作在基層稅務(wù)部門(mén)的可行途徑、運行模式等，以區局績(jì)效管理辦公室牽頭區分責任，
明確分工，全程負責績(jì)效管理工作的日常計劃安排、方案的制定、落實(shí)情況的收集整理綜合、疑難問(wèn)題的分析、對策的研究和及時(shí)處理解決，以期增強過(guò)程監控、日常督促落實(shí)的實(shí)效，保證績(jì)效管理既不“走樣”、又不“走過(guò)場(chǎng)”。
�。ㄈ┒ㄐ耘c定量結合，增強可操作性。堅持定性與定量相結合，在嚴格落實(shí)市局有關(guān)績(jì)效管理考核指令性要求的同時(shí)，緊密聯(lián)系本單位實(shí)績(jì)效考核辦法、實(shí)施方案和具體考核指標，對部門(mén)履職、共性管理、綜合評價(jià)等績(jì)效管理量化指標進(jìn)行重新梳理修改完善，統一納入年度績(jì)效管理指標體系范疇，全部實(shí)行量化和“一票否決制”，既保證績(jì)效管理考核指標體系的準確性，又增強日常過(guò)程監控的可操作性。
篇三：靈璧縣地稅局2014年度績(jì)效工作分析報告
一、績(jì)效管理工作概述
全省地稅系統全面啟動(dòng)績(jì)效管理工作以來(lái)，我局高度重視，認真按照市局的統一部署，逐步推進(jìn)績(jì)效管理工作有序開(kāi)展。成立了績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，確立了專(zhuān)職績(jì)效聯(lián)絡(luò )員，制定了工作方案和管理辦法及考核指標體系，并對系統績(jì)效管理工作進(jìn)行了2次專(zhuān)項檢查，推進(jìn)了該項工作的開(kāi)展。
二、績(jì)效計劃執行情況分析
�。ㄒ唬┍鞠到y主要工作績(jì)效評估
1、改革發(fā)展類(lèi)主要指標
�。�1）強化組織收入。2014年共組織入庫各項稅費收入62636萬(wàn)元，同比增收9361萬(wàn)元，增長(cháng)17.6%。其中：地方稅收入41597萬(wàn)元，同比增收7217萬(wàn)元，增長(cháng)21%，占年度計劃任務(wù)的105.21%�；鹳M等其它收入21039萬(wàn)元,同比增收2144萬(wàn)元，增長(cháng)11.3%。地方稅收入增幅據全省前列，受到縣委縣政府的通報表彰。
�。�2）認真落實(shí)稅改政策。正確落實(shí)各項稅（費）政策，我縣認定的小微企業(yè)153戶(hù)，實(shí)際享受稅收優(yōu)惠80戶(hù)，減
免金額19余萬(wàn)元；強力推行房產(chǎn)稅、土地使用稅明細申報；按時(shí)完成城建稅“兩稅”比對；強化土地增值
稅管理工作，年內清算入庫稅款1547萬(wàn)元。
�。�3）積極推進(jìn)依法治稅。按照縣級地方稅務(wù)局職能和權限，清理出稅務(wù)行政審批項目：承接國務(wù)院，省政府下放項目4項，保留項目4項，取消項目4項，并在縣政府的網(wǎng)站、縣局內網(wǎng)以及縣局稅務(wù)e站等多種方式進(jìn)行公布；按時(shí)上報重大稅收違法案件信息，落實(shí)稅收“黑名單”制度。
�。�4）大力開(kāi)展“便民春風(fēng)行動(dòng)”。全面公開(kāi)稅收執法權力，規范執法行為，實(shí)行首問(wèn)責任制，擴大“同城通辦”范圍，推行免填單服務(wù)，不斷提高辦稅效率，減輕了納稅人的負擔，讓納稅人辦稅更方便、快捷、滿(mǎn)意。
�。�5）嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)。2014年共檢查企業(yè)241戶(hù)，查處違法企業(yè)67戶(hù)，查處非法發(fā)票1606份，涉及金額3065.82萬(wàn)元，查補稅款179.32萬(wàn)元，加收滯納金及罰款2.65萬(wàn)元。同時(shí)，推廣網(wǎng)絡(luò )發(fā)票應用127戶(hù)。
�。�6）扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴格按照規定的時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，獲得縣督導組“動(dòng)作規范，成效明顯”的評價(jià)。但上報市局材料滯后，扣1分.
該類(lèi)指標自評得分274分。
2、依法行政類(lèi)主要指標
�。�1）強化征管質(zhì)量管理。落實(shí)企業(yè)所得稅和個(gè)人所得
稅考核；開(kāi)展存量房評估和土地信息比對清查，年內征收土地使用稅1009萬(wàn)元。
�。�2）注重風(fēng)險防控。采取按月考核，重點(diǎn)跟進(jìn)的措施，提升達標率。
�。�3）開(kāi)展信息化應用提升年活動(dòng)。分類(lèi)舉辦了信息化應用知識培訓，全面推進(jìn)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上申報工作，開(kāi)展了信息安全工作檢查。但內外網(wǎng)混用1次，已認真整改，扣1分。
�。�4）執法效能得到提升。一是建立健全依法行政機制，深化執法檢查監督， 2014年，靈璧縣地稅局再次榮獲宿州市依法行政示范單位稱(chēng)號。二是大力開(kāi)展“陽(yáng)光稽查”和“稅收專(zhuān)項檢查及區域稅收專(zhuān)項整治”活動(dòng)，切實(shí)提高了納稅人稅法遵從度。不足之處是在執法文書(shū)的使用上不夠規范，以后要規范執法流程和文書(shū)使用�？�1分。
�。�5）內管效能方面。一是穩步推進(jìn)績(jì)效管理工作；二是強化財務(wù)管理；三是加強審計監督；四是強化固定資產(chǎn)管理，做到賬賬相符、賬實(shí)相符；五是強化內部宣傳，認真開(kāi)展調研，年內完成調研8篇。
該類(lèi)指標自評得分323分。
3、稅務(wù)形象類(lèi)主要指標
�。�1）強化領(lǐng)導班子建設。一是加強理論學(xué)習，提升班子領(lǐng)導能力；二是加強制度建設，完善議事機制，提升決策
能力；三是加強聯(lián)系點(diǎn)制度，密切聯(lián)系群眾，推進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)。
�。�2）加強干部隊伍建設。一是堅持正確的選人用人觀(guān)，知人善任；二是強化人事基礎工作；三是加強黨建基礎工作，扎實(shí)推進(jìn)“三型”黨組織創(chuàng )建；四是穩步推進(jìn)系統文明創(chuàng )建。榮獲省第十屆文明單位稱(chēng)號；五是大力開(kāi)展教育培訓工作，完成年度培訓計劃。不足之處是有些同志工作積極性不高，缺乏勇于擔當的責任意識�？�2分。
�。�3）黨風(fēng)廉政建設方面嚴格落實(shí)中央“八項規定”、省委省政府“三十條”、堅決反對“形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)”。以“鐘馗精神”打造特色廉政文化高地，以文育廉。開(kāi)展“廉政文化進(jìn)家庭”系列活動(dòng)，緊拉“清廉家風(fēng)弦”，構建和諧地稅。常態(tài)化應用廉政風(fēng)險防控軟件，提請257項工作記錄，防范稅收執法風(fēng)險。推行“一案雙查”，查辦案件9起，入庫稅款950.4萬(wàn)元；開(kāi)展黨組巡查，下發(fā)通報9份，通報批評15人，警告處分1人，處罰1人。調整充實(shí)內審人才庫，開(kāi)展項目審計4個(gè)。扎實(shí)開(kāi)展“三資”清理及稅務(wù)人員違規建房和多占住房問(wèn)題專(zhuān)項清理工作。
該類(lèi)指標自評得分298分。
4、滿(mǎn)意服務(wù)類(lèi)指標
開(kāi)展了系列服務(wù)職工、服務(wù)納稅人活動(dòng)，如：巧借“石鄉”廟會(huì )做稅宣；舉辦“春風(fēng)”杯乒乓球邀請賽等，解決納稅人涉稅困難324件，融洽黨群干群關(guān)系。認真查擺作風(fēng)建設存在的問(wèn)題，著(zhù)力解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題，征集意見(jiàn)、建議5大類(lèi)16條，抓好整改，完善作風(fēng)建設長(cháng)效機制。
�。ǘ� 本局機關(guān)及分局績(jì)效管理工作開(kāi)展情況
自績(jì)效管理系統正式上線(xiàn)運行后，我局舉辦4期軟件運用操作培訓，對未過(guò)期指標，要求被考評單位根據工作實(shí)績(jì)認真進(jìn)行填報，考評部門(mén)要實(shí)事求是地審核、績(jì)效辦及時(shí)予以復核。對已過(guò)填報期的指標，采取人工評審打分。2014年度的績(jì)效考評工作將以人機結合的方式進(jìn)行，現在正處于各考評部門(mén)匯總考評結果階段。
�。ㄈ� 重點(diǎn)問(wèn)題、不足分析及改進(jìn)措施
20xx年工作中存在的主要問(wèn)題：
一是職工工作熱情不高。特別是自4月份績(jì)效工資取消后，個(gè)人收入大幅下降，嚴重挫傷了工積極性；再加上年齡偏大、職務(wù)無(wú)上升空間，造成工作責任心下降，影響工作效率。
二是隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待加強。部分稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力已不能適應新時(shí)期稅收征管工作，計算機應用和財務(wù)知識有待加強，高層次征管人才相對匱乏。
【地稅績(jì)效管理工作總結】相關(guān)文章：
地稅績(jì)效考核總結03-28
地稅陽(yáng)光績(jì)效學(xué)習心得體會(huì )12-17
績(jì)效管理的標語(yǔ)01-26
績(jì)效管理工作總結11-28
地稅工作總結03-22
市地稅分局檔案管理自查工作總結07-03
公司績(jì)效管理方案11-19
企業(yè)的績(jì)效管理方案11-18