關(guān)于降本增效的半年總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的關(guān)于降本增效的半年總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　成本是競爭的基礎。在鋼鐵工業(yè)的發(fā)展史上，很多重大技術(shù)突破動(dòng)因就是降低成本。很多企業(yè)管理理念的創(chuàng )新，如零庫存管理、精細化管理、標準化管理、信息化管理等，其動(dòng)因同樣也是降低成本。

　　在原燃料價(jià)格持續高位運行、鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格持續低迷的今天，對標挖潛、降本增效已成為鋼鐵企業(yè)應對困難的重要抓手。

　　面對嚴峻的市場(chǎng)，我們的價(jià)格優(yōu)勢不明顯，只有加強成本管理、夯實(shí)將本措施，才能在鋼鐵市場(chǎng)有一席之地。針對公司提出的將本增效號召，保證成本降低，煉鋼廠(chǎng)半年來(lái)做了扎實(shí)的工作。

　　初期，針對公司降本增效精神，制訂了煉鋼廠(chǎng)創(chuàng )新項目管理辦法，明確降本增效的管理流程和獎勵辦法。并按月完成降本增效項目申報、審核、評審和匯總工作；通過(guò)公司和分廠(chǎng)的大力宣傳，煉鋼廠(chǎng)降本增效工作進(jìn)展順利。

　　2—6月份，煉鋼廠(chǎng)共申報降本增效項目110項，共創(chuàng )效7956507元，發(fā)放獎勵218748元；已完成36項一次改造項目，其他均為持續進(jìn)行項目。各區域完成情況如下：

　　轉爐生產(chǎn)區域共申報11項降本增效項目：

　　連鑄生產(chǎn)區域共申報將本增效項目8項：

　　天車(chē)運行新區，共申報2項項目，均為長(cháng)期項目。

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