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企業(yè)分支工會(huì )工作總結
企業(yè)分支工會(huì )怎么寫(xiě)工作總結呢？下面是小編為大家收集整理的企業(yè)分支工會(huì )工作總結。僅供參考。
【企業(yè)分支工會(huì )工作總結一】
20xx年，動(dòng)車(chē)維保公司工會(huì )在母公司工會(huì )的重視、支持、科學(xué)、正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十八大和工會(huì )十六大精神，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，緊密?chē)@公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù), 面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨繁重的檢修任務(wù)，積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主管理，維護廣大員工的根本利益，積極開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，抓好宣傳教育正確引導思想工作。結合工會(huì )自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)員工的聰明才智，強化自身建設，突出維權、參與、創(chuàng )新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)員工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設、維護生產(chǎn)穩定，保障安全生產(chǎn)，增強員工凝聚力和戰斗力，做出了貢獻。
一、加強工會(huì )組織建設，不斷完善員工民主管理和民主監督機制
1、貫徹落實(shí)公司職代會(huì )精神，3月16日召開(kāi)了動(dòng)車(chē)維保公司一屆一次職工大會(huì )，按要求程序聽(tīng)取行政年度工作報告，審議了總經(jīng)理述廉述職述責報告，對公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了民主評議。通過(guò)職代會(huì )，積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，深化民主管理，將員工需要了解的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，保證重大決策必須通過(guò)全體員工大會(huì )向員工公開(kāi)，凡涉及員工切身利益的問(wèn)題，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，通過(guò)公開(kāi)，使員工比較全面的了解公司的經(jīng)營(yíng)情況、工作計劃、領(lǐng)導班子的廉潔情況。員工知情、參政，為促進(jìn)員工做好本職工作，發(fā)揮主人翁作用，行使民主監督權力發(fā)揮了積極作用。
2、一年來(lái)，工會(huì )圍繞黨政中心工作，廣泛發(fā)動(dòng)廣大員工，開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”等促進(jìn)精神文明建設的活動(dòng)。圍繞母公司工會(huì )的工作部署，結合公司的實(shí)際情況，從強化班子隊伍建設著(zhù)手，以“為員工辦實(shí)事，為公司作貢獻”為主題，進(jìn)一步探索創(chuàng )新，打牢基礎，突出特色，建強隊伍，工會(huì )一班人能認真學(xué)習工會(huì )法和創(chuàng )模范員工之家有關(guān)文件精神，做到統一思想認識，以《XXX報》為載體，進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快工會(huì )干部理論化、知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì )干部綜合素質(zhì)。建立了民主管理制度，把家底交給員工，堅持每年召開(kāi)員工代表大會(huì )，實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，增加透明度，并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報表等方面的工作，努力構建工會(huì )工作新格局，為公司各項工作的完成做出了貢獻，得到了上級領(lǐng)導的認可和肯定及廣大員工的信任和好評。
3、堅持工會(huì )建設，堅持工會(huì )工作例會(huì )制度和理論業(yè)務(wù)學(xué)習。組織工會(huì )干部認真學(xué)習一系列重要文件精神，學(xué)習新《工會(huì )法》。今年四月份，組織公司各部門(mén)及班組工會(huì )組長(cháng)的改選工作，統一制作選票，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，由員工投票選出工會(huì )主席及工會(huì )委員會(huì )委員。在日常工作中，注重發(fā)揮工會(huì )組長(cháng)的作用，帶動(dòng)員工樹(shù)立緊迫意識，適應公司發(fā)展的新形勢，增強了工會(huì )組長(cháng)的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，主動(dòng)將工會(huì )工作融入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，為公司完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標建功立業(yè)。
20xx年，結合母公司工會(huì )開(kāi)展的 “安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)以及“新夢(mèng)想、新貢獻”勞動(dòng)競賽活動(dòng)， 動(dòng)車(chē)維保公司工會(huì )結合自身工作實(shí)際，全年開(kāi)展了5次勞動(dòng)競賽，2次技能大賽，以推動(dòng)檢修計劃兌現率、提升檢修質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)、規范員工日常行為為目
標，加大勞動(dòng)競賽的開(kāi)展力度，成立公司勞動(dòng)競賽小組，由公司總經(jīng)理?yè)涡〗M組長(cháng)，副總經(jīng)理?yè)涡〗M成員，每一個(gè)競賽活動(dòng)都先提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求，并根據生產(chǎn)實(shí)際按月度分階段進(jìn)行，使整個(gè)活動(dòng)既有組織又有計劃地實(shí)施。結合公司勞動(dòng)競賽要求，做好公司每次勞動(dòng)競賽活動(dòng)“優(yōu)秀員工”、一等獎、二等獎、三等獎評選推薦工作的同時(shí)，除了按規定予以獎勵以外，每月都在宣傳欄張貼宣傳，營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的濃厚勞動(dòng)競賽氛圍。
三、圍繞公司中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，大力開(kāi)展素質(zhì)提升、BI建設等主題教育實(shí)踐活動(dòng)
1、面對新形勢和新任務(wù)，動(dòng)車(chē)維保公司工會(huì )一如既往地繼續加強自身建設，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作，大力抓好公司文化建設，通過(guò)文化建設來(lái)逐步確立車(chē)體精神以及員工價(jià)值取向，進(jìn)一步提升公司形象，使員工自覺(jué)維護公司榮譽(yù)，增強員工對公司的認同感和歸屬感。今年動(dòng)車(chē)維保公司積極開(kāi)展了“同一個(gè)夢(mèng)想”主題教育活動(dòng)，組織員工錄制微視頻，樹(shù)立同舟共濟意識，使員工自覺(jué)維護公司榮譽(yù)，增強員工對公司的認同感和歸屬感。
2、以道德講堂為依托，扎實(shí)推進(jìn)員工行為建設，提升員工道德水平。今年上半年與下半年各舉辦了一次道德講堂活動(dòng)，以觀(guān)看先模人物事跡、朗誦道德經(jīng)典、道德宣誓等活動(dòng)，引導教育廣大員工做一個(gè)有道德、有愛(ài)心、有責任心的人，對自己負責、對家庭負責、對公司負責、對社會(huì )負責，以精檢細修、保證產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)彰顯自己的職業(yè)道德，引導員工自覺(jué)踐行品牌行為規范要求。日常工作中，加強員工日常行為規范督導工作，使員工素質(zhì)得到了一個(gè)明顯的提升。
3、全面推進(jìn)動(dòng)車(chē)維保公司文化建設。加強員工的素質(zhì)教育，強化員工敬業(yè)愛(ài)崗、遵守員工行為規范、遵守職業(yè)道德的良好素質(zhì)，引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。積極向《XXX報》提供稿件，在《XXX報》上開(kāi)辟專(zhuān)版，宣傳動(dòng)車(chē)維保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、各班組好的做法、生產(chǎn)中涌現出來(lái)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)事跡，對外塑造動(dòng)車(chē)維保公司良好形象。今年動(dòng)車(chē)維保公司在《XXX報》的各季度發(fā)稿量在子公司中名列前茅。
四、維護員工切身利益，增強公司凝聚力。
1、積極做好為員工排憂(yōu)解難工作。公司工會(huì )本著(zhù)“群眾利益無(wú)小事”的理念，把關(guān)心員工的生活、認真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來(lái)抓。一是堅持定期組織員工進(jìn)行體驗，使員工能及時(shí)了解自己的健康狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)醫治，保障員工的身體健康。二是及時(shí)掌握困難員工的情況，對困難員工建立了檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為困難員工提供援助，切實(shí)肩負起了對困難員工“第一責任人”的職責，最大限度地為困難員工弱勢群體分憂(yōu)解難，把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處，使員工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強了工會(huì )凝聚力，為員工隊伍穩定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行奠定了良好的基礎。
2、自黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，工會(huì )積極配合黨總支始終堅持高標準、高起點(diǎn)謀劃安排好每個(gè)階段的各項工作，維護員工切身利益，增強公司凝聚力。
根據黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)方案中對廣泛征求意見(jiàn)、深入員工群眾聽(tīng)取建議的.具體安排，公司積極安排部署，以虛心誠懇的態(tài)度，擴大征求意見(jiàn)范圍，提高征求意見(jiàn)活動(dòng)質(zhì)量，通過(guò)各種形式服務(wù)廣大員工：
�、俟�(huì )委員深入基層。及時(shí)處理生產(chǎn)中產(chǎn)生的異常問(wèn)題，聽(tīng)取、解決員工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和對公司工作的意見(jiàn)建議。把保證生產(chǎn)安全和員工的身心健康作為當前的重要工作來(lái)抓，推動(dòng)公司和諧平穩發(fā)展。
�、谠O置總經(jīng)理信箱。為員工搭建一個(gè)良好的信息傳遞平臺，員工有建議、意見(jiàn)或要求無(wú)法直接表達時(shí)，可以寫(xiě)下來(lái)，投放在總經(jīng)理信箱內，有專(zhuān)人負責開(kāi)箱并呈報總經(jīng)理�？偨�(jīng)理在接到信息后的24小時(shí)內，根據員工反饋內容安排相關(guān)部門(mén)予以解決，并將解決措施或結果通報員工，給員工一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
�、壅匍_(kāi)員工座談會(huì )。今年開(kāi)始，動(dòng)車(chē)維保公司工會(huì )每季度組織召開(kāi)一次員工座談會(huì )。員工的建議和意見(jiàn)都由相關(guān)部門(mén)給予解決和答復，最后將處理結果告知員工本人并進(jìn)行公示。20xx年四次員工座談會(huì )共收集到員工意見(jiàn)104條，給予解決的93條，因為條件不成熟需要等待時(shí)機解決的6條，不具備解決條件的5條，已經(jīng)對員工作了解釋?zhuān)瑔T工感覺(jué)滿(mǎn)意。
�、艹闪T工生活委員會(huì )。為營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍，調動(dòng)員工自我管理的主動(dòng)性和積極性，動(dòng)車(chē)維保公司成立了員工生活委員會(huì )。員工生活委員會(huì )分EAP項目小組和生活督查小組。EAP項目小組依托四方股份公司的EAP員工幸福幫扶計劃，提高員工對EAP的認知度和認同感。生活督查小組參與食堂和生活樓的日常管理監督，收集員工提出的意見(jiàn)和改善建議，保證員工有一個(gè)舒適安全的生活環(huán)境。
【企業(yè)分支工會(huì )工作總結二】
xxxx年，分會(huì )在企業(yè)分支工會(huì )的正確領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的全力支持下，緊緊圍繞科研主線(xiàn)，充分調動(dòng)全部門(mén)職工投身科研工作和工會(huì )工作的積極性，開(kāi)展了一系列富有成效的活動(dòng)。
一、以科研工作為主線(xiàn)，建設王海班組
xxxx年分會(huì )工作的中心是緊緊圍繞科研主線(xiàn)，建設王海班組。認真做好本職工作，進(jìn)行科研創(chuàng )新是我們每個(gè)職工的應盡職責，全部門(mén)職工通過(guò)學(xué)習單位領(lǐng)導職代會(huì )講話(huà)等，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性，盡心盡責，全身心的投入科研工作，努力建好王海班組。一年來(lái)，我分會(huì )不僅在標準化建設過(guò)程中積極協(xié)助領(lǐng)導工作，而且還協(xié)助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng)，豐富了同志們的頭腦，增長(cháng)了知識，提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能，促進(jìn)了職工的創(chuàng )新能力培養和積極向上的團隊精神建設。
二、廣泛開(kāi)展設備共用，提高設備利用率
根據標準化建設要求和統一安排，分會(huì )在辦公室和實(shí)驗室布局、分配時(shí)特別強調保護職工身心健康，積極協(xié)調各組，配合部門(mén)領(lǐng)導和各組組長(cháng)，對大型實(shí)驗設備配置、使用、維護進(jìn)行重新規劃，誰(shuí)需要誰(shuí)使用誰(shuí)登記，使設備利用率顯著(zhù)提高。在合理化建設和雙增雙節活動(dòng)中，我們注意挖掘內部潛力，開(kāi)展技術(shù)改造，克服浪費現象。通過(guò)多方論證并實(shí)施的部分改造項目，避免了新購設備，節省設備支出數萬(wàn)元。
三、強化工會(huì )民主管理和民主選舉
職工才是企業(yè)的主人，為保證職工切身利益，分會(huì )特別強化了工會(huì )的民主管理，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會(huì )主席。我部門(mén)職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì )，充分發(fā)揮職工代表的職權，就單位領(lǐng)導的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發(fā)表了自己的意見(jiàn)，在制度和作用上保證了職代會(huì )職權的落實(shí)。
四、以人為本，穩定職工隊伍
職工是工會(huì )的服務(wù)對象，一年來(lái)，分會(huì )以人為本，以穩定職工隊伍為重點(diǎn)，主動(dòng)探訪(fǎng)病患職工、家屬生小孩的職工；對于新婚職工，由工會(huì )牽頭，年輕職工為主，積極幫助他們準備婚事，并分擔他們的.部分工作，真正做到了真心實(shí)意為職工解決現實(shí)問(wèn)題，穩定了職工隊伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文體生活，一年來(lái)，分會(huì )在資金短缺的情況下，仍先后在xxxx年元旦、春節、三八、五一、國慶前后開(kāi)展了茶話(huà)會(huì )、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，并組織我部門(mén)職工積極參與企業(yè)分支工會(huì )組織的卡拉ok比賽、越野長(cháng)跑、龍舟賽、排球賽、新勞動(dòng)法知識問(wèn)答、奧運知識問(wèn)答等活動(dòng)，不僅取得了優(yōu)異的成績(jì)，而且用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。
特別值得一提的是，在年終歲尾，分會(huì )經(jīng)費特別緊張的情況下，主任和書(shū)記仍然堅決支持按照傳統，熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話(huà)會(huì )，不僅增進(jìn)了感情，促進(jìn)了和諧，同時(shí)又強化了工會(huì )組織的凝聚力和向心力，給分會(huì )xxxx年的工作劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句話(huà)。
此外，分會(huì )還積極組織和協(xié)調職工為幫扶困難職工捐款，并積極配合企業(yè)分支工會(huì )管理和維護運動(dòng)場(chǎng)地等。
總之，一年來(lái)，分會(huì )切實(shí)履行了工會(huì )“建設、維護、參與、教育”的基本職能，工作是卓有成效的，成績(jì)是有目共睹的，雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì )的榮譽(yù)，但自身工作仍有不足，對此，我們將在今后的工作中加以克服和解決，希望企業(yè)分支工會(huì )和兄弟分會(huì )能繼續給予我們大力支持。
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