企業(yè)工會(huì )工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的企業(yè)工會(huì )工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文1
各位主席、各位領(lǐng)導：
上午好!
今年上半年，我廳系統工會(huì )在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，根據省教科文衛工會(huì )的部署和要求，緊緊圍繞20xx年工會(huì )工作要點(diǎn)，不斷加強工會(huì )組織自身建設，努力營(yíng)造和諧、穩定的勞動(dòng)關(guān)系，增強工會(huì )組織的凝聚力和影響力，充分發(fā)揮工會(huì )組織的作用，積極推進(jìn)我廳各項工作的順利開(kāi)展。
一、抓好“學(xué)習型工會(huì )”建設
(一)組織廣大干部職工深入學(xué)習貫徹省第十二次黨代會(huì )精神。舉辦了基層工會(huì )干部“學(xué)習貫徹省第十二次黨代會(huì )精神培訓班”，培訓班采取廳系統工會(huì )領(lǐng)導專(zhuān)題輔導、基層工會(huì )干部專(zhuān)題發(fā)言的方式進(jìn)行。主席從正確把握過(guò)去五年的重大成就和基本經(jīng)驗，堅持新青海建設的總體思路;正確把握未來(lái)五年的戰略目標和精神動(dòng)力，建設新青海，新生活;正確把握未來(lái)五年的重大工作部署和重要舉措，著(zhù)力推進(jìn)“三區”建設;正確把握未來(lái)五年的根本保證，切實(shí)加強黨的建設四個(gè)方面全面準確解讀了省第十二次黨代會(huì )精神�；鶎庸�(huì )就“加強機關(guān)作風(fēng)建設，更好地服務(wù)基層服務(wù)群眾”、“認真學(xué)習省第十二次黨代會(huì )精神，促進(jìn)文物保護事業(yè)發(fā)展”、“加強基層黨的建設，促進(jìn)出版工作繁榮發(fā)展”、“加強博物館制度建設，全面做好為民服務(wù)工作”等專(zhuān)題進(jìn)行了交流發(fā)言。通過(guò)此次集中培訓，各基層工會(huì )干部進(jìn)一步加深了對黨代會(huì )提出的一系列新思路、新目標、新任務(wù)、新要求的理解，也對新青海精神、三大區建設、三大任務(wù)、七大戰略、文化名省建設等內容有了進(jìn)一步的了解和掌握。
(二)抓好職工政治思想教育。根據廳系統干部職工思想狀況，通過(guò)形勢教育、理論教育、傳統教育等重點(diǎn)環(huán)節，利用會(huì )議、活動(dòng)、談心等方式，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì )關(guān)系，隨時(shí)注意強化員工的商品意識、市場(chǎng)意識、開(kāi)放意識和大局意識，積極引導員工解放思想、轉變觀(guān)念，努力營(yíng)造健康、向上、團結、進(jìn)取的良好氛圍。
二、抓好廠(chǎng)(事)務(wù)公開(kāi)工作
一是把促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展與改善民生有機結合起來(lái)。切實(shí)保障職工群眾的.民主政治權利和勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì )保障等勞動(dòng)權益，努力實(shí)現勞動(dòng)關(guān)系和諧，更好地促進(jìn)企事業(yè)可持續發(fā)展，充分發(fā)揮其在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。二是把廠(chǎng)(事)務(wù)公開(kāi)民主管理工作與開(kāi)展集體協(xié)商和創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)結合起來(lái)。深入推動(dòng)企事業(yè)與職工開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”,構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，保障職工穩定的工作崗位,合理確定薪酬,并將集體合同草案等涉及職工切身利益的問(wèn)題提交職代會(huì )審議通過(guò)，向職工群眾公開(kāi)，監督企業(yè)嚴格執行法律法規、相
關(guān)政策和協(xié)議的約定，切實(shí)維護職工合法權益，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定。三是推動(dòng)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)和職工的生產(chǎn)生活問(wèn)題結合起來(lái)。調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，組織職工攻堅克難、與企業(yè)共渡難關(guān)，監督企業(yè)履行社會(huì )責任，規范裁員減薪行為，嚴格執行法定標準，認真履行民主程序。四是抓好文化體制改革工作，保證職工的合法權益。認真研究相關(guān)政策和實(shí)施中的問(wèn)題，發(fā)揮廠(chǎng)(事)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的積極作用，推動(dòng)文化體制改革的順利進(jìn)行。
三、關(guān)注困難群眾生產(chǎn)生活，幫助解決實(shí)際困難
一是積極開(kāi)展“結對幫扶”活動(dòng)。廳系統各黨支部與扶貧村的22戶(hù)困難戶(hù)結成“一對一、戶(hù)幫戶(hù)”幫扶對子，積極開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)。20xx年以來(lái)，為該村解決了農家書(shū)屋、文化共享工程、圖書(shū)室以及辦公用品，維修學(xué)校設施、援建愛(ài)心商店等，受到了該鄉黨委、村委會(huì )和學(xué)校師生的一致好評。今年上半年，廳黨組及廳系統各黨組織為郭么日村困難群眾捐款捐物共計5萬(wàn)余元。
二是積極開(kāi)展慰問(wèn)老黨員、困難職工活動(dòng)。春節前夕，我廳多方籌措資金，積極開(kāi)展慰問(wèn)困難黨員、困難職工和離退休干部活動(dòng)，把黨和政府的溫暖送到他們心里。向上級有關(guān)部門(mén)爭取到困難補助資金23萬(wàn)余元，對426戶(hù)困難黨員、困難職工和離退休干部進(jìn)行了慰問(wèn)。同時(shí)，廳機關(guān)黨委及廳
屬各單位自籌資金10萬(wàn)余元，對268名困難黨員、困難職工和離退休干部進(jìn)行了慰問(wèn)，使他們感受到了黨和政府的溫暖。
三是積極開(kāi)展“博愛(ài)一日捐”活動(dòng)。組織全廳系統干部職工開(kāi)展了“博愛(ài)一日捐”和為困難學(xué)生捐贈新華字典活動(dòng)，共捐款10.6萬(wàn)余元，為困難群眾和學(xué)生獻上了一片愛(ài)心。
四、加強機關(guān)文化建設，豐富職工文化生活
通過(guò)開(kāi)展慶“三八”活動(dòng)，籃球比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，增強了干部職工的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感，推動(dòng)廳系統精神文明建設工作。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文2
今年，我們在公司各層領(lǐng)導和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導和各基層分會(huì )的大力支持與配合下，我們文化公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，按照本年度初的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，強化自身建設，充分調動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)。以下為本年度企業(yè)工會(huì )工作總結：
一、加強政治理論學(xué)習提高工會(huì )干部素質(zhì)
文化公司工會(huì )以《監督之窗》為載體，深入學(xué)習重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快工會(huì )干部理論化、知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì )干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會(huì )積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開(kāi)展獻計獻策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團公司持續健康發(fā)展。
三、做好工會(huì )工作計劃，發(fā)展新會(huì )員，加強工會(huì )自身建設。
我們在工作中深深地體會(huì )到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實(shí)現這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì )，20xx年上半年，文化分會(huì )共吸納新入會(huì )會(huì )員22人，為集團工會(huì )輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì )組織的特殊作用，為企業(yè)的穩步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會(huì )圍繞著(zhù)“安康杯”知識競賽活動(dòng)，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報、通信報道等形式及時(shí)表?yè)P競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉
程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難�！傲弧眱和�、“三八”婦女節的節日慰問(wèn)工作，降溫費的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。
我們集團歷來(lái)是社會(huì )慈善事業(yè)的.倡導者，支持者，文化分會(huì )自然不甘落后。我們分會(huì )員工知道礦業(yè)農莊要建職工書(shū)屋的消息，為書(shū)屋捐獻一批圖書(shū)，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會(huì )還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對社會(huì )慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好下年的工會(huì )工作充滿(mǎn)信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會(huì )組織，做好工會(huì )工作總結報告，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現代化管理，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等知識的培訓，進(jìn)一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。切實(shí)保障勞動(dòng)者的利益，為穩定生產(chǎn)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文3
今年在公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各基層分會(huì )的大力支持與配合下，文化公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，以下是本年度企業(yè)工會(huì )工作總結：
一、加強政治理論學(xué)習提高工會(huì )干部素質(zhì)
文化公司工會(huì )以《監督之窗》為載體，深入學(xué)習重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快工會(huì )干部理論化、知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì )干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會(huì )積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開(kāi)展獻計獻策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團公司持續健康發(fā)展。
三、做好工會(huì )工作計劃，發(fā)展新會(huì )員，加強工會(huì )自身建設
我們在工作中深深地體會(huì )到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實(shí)現這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì )，上半年，文化分會(huì )共吸納新入會(huì )會(huì )員22人，為集團工會(huì )輸送了一批新鮮血液，依靠工會(huì )組織的特殊作用，為企業(yè)的穩步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
文化公司工會(huì )圍繞著(zhù)“安康杯”知識競賽活動(dòng)，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報、通信報道等形式及時(shí)表?yè)P競賽中的'好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力
公司工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難�！傲弧眱和�、“三八”婦女節的節日慰問(wèn)工作，降溫費的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)
我們集團歷來(lái)是社會(huì )慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會(huì )自然不甘落后。我們分會(huì )員工知道礦業(yè)農莊要建職工書(shū)屋的消息，為書(shū)屋捐獻一批圖書(shū)，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會(huì )還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對社會(huì )慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好工會(huì )工作充滿(mǎn)信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會(huì )組織，做好工會(huì )工作總結報告，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現代化管理，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等知識的培訓，進(jìn)一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文4
上半年，我公司工會(huì )以切實(shí)維護職工利益為目標，堅持以人為本，認真履行工會(huì )的各項職責，不斷探索工會(huì )工作的新方法、新思路，全面提高職工整體素質(zhì)，不斷促進(jìn)職工隊伍建設，為公司持續、健康、快速發(fā)展做出了應有的貢獻�；仡櫳习肽旯�(huì )工作，我們主要開(kāi)展了以下幾方面工作。
一、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力做好工會(huì )各項基礎工作
1、抓教育，促穩定，做職工的貼心人。公司工會(huì )充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩定職工思想上下功夫。利用會(huì )議、活動(dòng)、談心和交流等方式，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系，凝聚人心，增強合力;積極引導職工轉變思想、改變觀(guān)念，努力營(yíng)造健康、向上、團結、進(jìn)取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習，增強法律意識，以正確的理論指導工作。工會(huì )充分以各種活動(dòng)為契機，不失時(shí)機地向員工宣傳《工會(huì )法》，深入學(xué)習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務(wù)，增強他們的法律意識，用法律的武器來(lái)解決問(wèn)題。
二、加大工作透明度，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)縱向發(fā)展
上半年公司繼續堅持推行企務(wù)公開(kāi)。進(jìn)一步明確職責，充分調動(dòng)員工參與民主管理和參政議政的能力，激發(fā)員工干事的積極性、主動(dòng)性。上半年公司共累計公開(kāi)10余期，其中包括清明節、五一勞動(dòng)節及端午節人員值班情況表等內容。
我們還以調查問(wèn)卷的.形式，及時(shí)掌握了職工的思想脈搏和企務(wù)公開(kāi)工作的運行情況，員工對企務(wù)公開(kāi)工作的滿(mǎn)意程度達到80%以上�，F在企務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展已經(jīng)取得初步成效，正逐步成為公司的一項管理制度。
三、重視安全生產(chǎn)，為公司快速發(fā)展提供安全保障。
公司一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內容來(lái)抓。逐級簽訂《安全責任目標書(shū)》;積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
四、加強學(xué)習教育培訓，提高職工全面綜合素質(zhì)。
公司始終堅持終生學(xué)習這一理念，并深入貫徹到每位員工的身上。在完成日常工作的同時(shí)，充分利用每周五例會(huì )時(shí)間組織全體員工進(jìn)行學(xué)習培訓。培訓內容包括各項管理制度、各種規范、施工工藝等。另一方面對員工進(jìn)行崗前培訓，掌握崗位職責，通過(guò)對全體員工的培訓，提高了員工的各項綜合素質(zhì)，有力的促進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
五、關(guān)心職工生活，努力為廣大員工辦好事、辦實(shí)事。
公司工會(huì )深入貫徹公司“以人為本”的理念，積極關(guān)心公司員工的生活。組織全體員工進(jìn)行身體健康檢查;探望生病住院?jiǎn)T工，每月及時(shí)向員工發(fā)放生日卡、勞動(dòng)保護用品等;公司定期組織活動(dòng)，豐富員工生活，讓員工切實(shí)感受到組織的溫暖;對公司工會(huì )會(huì )員、醫療互助金會(huì )員進(jìn)行一次全面摸底，準確掌握情況;嚴格按照規定做好計生工作，完善計劃生育制度，建全計劃生育檔案;按公司要求將夏季防暑降溫補助發(fā)放到每位員工手中;簽訂了企業(yè)與工會(huì )之間的“共同約定”承諾書(shū)，使工會(huì )工作不斷走向正規化。
六、加強企業(yè)文化建設，豐富職工文化生活。
開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。利用重大節假日時(shí)間，組織全員開(kāi)展各類(lèi)文化體育活動(dòng)：三八婦女節組織員工戶(hù)外活動(dòng);五一勞動(dòng)節開(kāi)展爬山、拔河、跳繩、橡棋、跳棋、雙升、乒乓球、籃球、羽毛球等文體比賽;五四青年節組織廣大團員青年進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，重溫入團誓詞等活動(dòng)。真正活躍了企業(yè)文化娛樂(lè )生活，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
總之，經(jīng)過(guò)公司工會(huì )的辛勤努力和全體職工的熱情參與，上半年各項工作進(jìn)展順利，取得了可喜的成績(jì)，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，主要是工作方法還需提高、改進(jìn)等，這些，有待于我們在下半年的工作中不斷摸索，不斷完善。我們相信，在公司工會(huì )和各級領(lǐng)導的共同領(lǐng)導、支持和幫助下，我們的工會(huì )工作一定會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文5
20xx年，分公司工會(huì )在縣工會(huì )、集團工會(huì )和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，認真履行工會(huì )的各項職能，強化自身建設，積極配合黨支部、行政做好黨的路線(xiàn)、方針、政策的貫徹落實(shí)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰略方針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真落實(shí)公司20xx年工會(huì )工作目標任務(wù)，積極開(kāi)展有利于構造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng)，促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權益，構建和諧企業(yè)做出積極的努力。
現將本年度分公司工會(huì )工作情況作簡(jiǎn)要匯報。
一、建立健全民主管理，認真履行組織職能。
分公司工會(huì )組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，認真履行工會(huì )職能，積極維護職工權益，全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為更好的履行工會(huì )的職責，我們把工會(huì )成員信息對全體職工進(jìn)行公示，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問(wèn)題。
同時(shí)，通過(guò)總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì )、每月職工代表座談會(huì )、公司報刊、宣傳欄、早會(huì )等，讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類(lèi)規章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài)；積極倡導公平、公正、公開(kāi)的理念，與他們溝通交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)他們的`心聲。通過(guò)各種對話(huà)等多種形式，讓職工說(shuō)出心中想說(shuō)的話(huà)，讓職工有話(huà)能說(shuō)，有話(huà)敢說(shuō)，有話(huà)有地方說(shuō)，從而調動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、以服務(wù)員工為宗旨，樹(shù)立工會(huì )新形象、新作為。
同時(shí)，工會(huì )組織以服務(wù)工人為宗旨，定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議，討論員工關(guān)心問(wèn)題的解決對策�！懊褚允碁樘臁�，為了提高職工的伙食水平，公司工會(huì )領(lǐng)導多次在工作會(huì )議上，就公司食堂營(yíng)運、餐補、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門(mén)等召開(kāi)座談會(huì )，提出很多建議，從而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺(jué)。
從年初開(kāi)始，公司領(lǐng)導，設身處地的為員工考慮著(zhù)想，投入人力物力，公司領(lǐng)導與工會(huì )領(lǐng)導、食堂主管專(zhuān)門(mén)成立監督小組，每月與20-30位一線(xiàn)員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見(jiàn)面會(huì )，第一時(shí)間、直面聽(tīng)取一線(xiàn)員工對每天食堂的伙食水平評價(jià)，并責令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí)，公布整改結果，接受全體員工的監督，讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色，感受到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心，以及工會(huì )組織懷抱的溫暖和強有力的依靠，有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設，體現了工會(huì )的新作為、新形象。
三、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)。
分公司工會(huì )以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任，努力為員工排憂(yōu)解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
工會(huì )領(lǐng)導經(jīng)常深入制造一線(xiàn)，認真了解員工家庭的生活、工作狀況；主動(dòng)到醫院探訪(fǎng)患病員工，關(guān)心員工身體健康狀況，送上最真摯的關(guān)懷和祝福，增強企業(yè)的凝聚力；了解公司職工的家庭情況，對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助，幫助職工度過(guò)生活困難時(shí)期。
人家說(shuō)，員工的成功離不開(kāi)家人的無(wú)私支持和奉獻，為了感恩基層員工的無(wú)私奉獻和多年一直在背后支持著(zhù)他們在公司的工作，公司領(lǐng)導指示工會(huì )借舉辦六一兒童節期間，邀請了公司員工家屬和小孩來(lái)到公司，參加六一兒童節親子活動(dòng)，參觀(guān)工廠(chǎng)，讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化，讓員工及其孩子們歡聚公司，通過(guò)豐富多彩的親子游戲，使他們感受工會(huì )對他們的關(guān)愛(ài)。
四、以人為本，親切關(guān)懷。
工會(huì )還建立困難職工檔案，為維護女工合法權益，切實(shí)落實(shí)女工特殊保護政策，在天氣炎熱的夏季，免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來(lái)了絲絲涼意；在“三八”節日，為了讓員工過(guò)上溫馨的節日，公司特地購置金龍魚(yú)油、大米、飲料等慰問(wèn)在流水線(xiàn)女工，禮物雖輕，但是卻深含著(zhù)公司領(lǐng)導、工會(huì )領(lǐng)導對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，小小禮物，傳遞的卻是中華民族的傳統美德。將公司、工會(huì )的溫暖送到了職工心坎。
五、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍
近五年來(lái)，工會(huì )以開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體，著(zhù)力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設，弘揚工會(huì )團結的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò )附近區域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗交流的機會(huì )，工會(huì )還組織了與電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長(cháng)跑活動(dòng)、活動(dòng)內容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味；這一系列形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
展望20xx，相信分公司工會(huì )將會(huì )在集團公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚好的作風(fēng)和做法，一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工的生產(chǎn)、生活，著(zhù)力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護職工合法權益，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，當好職工的娘家人。
總之，我們工會(huì )在縣、市總工會(huì )的領(lǐng)導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統，為職工服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會(huì )工作計劃，把工會(huì )辦成職工最溫馨的家。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文6
X年，首鋼工會(huì )在黨委領(lǐng)導下，認真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針，把握大局、找準位置、提高水平、創(chuàng )出特色，堅持以首鋼改革發(fā)展主線(xiàn)，完善四項制度，實(shí)施四項工程，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦好事辦實(shí)事，取得了可喜成績(jì)。
一、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式
一年來(lái)，工會(huì )系統緊緊圍繞首鋼戰略性結構調整，一業(yè)多地的建設和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，廣泛開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。各級工會(huì )以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為主題，以國內同行業(yè)先進(jìn)為目標，開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競賽、崗位練兵、總結推廣最佳操作法和提合理化建議活動(dòng)，創(chuàng )造出許多行之有效的好經(jīng)驗、好方法。XX年12月上旬，召開(kāi)了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程經(jīng)驗交流會(huì )，三煉鋼廠(chǎng)、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠(chǎng)等單位介紹了經(jīng)驗。工會(huì )還將一批單位開(kāi)展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程的經(jīng)驗做法匯編成冊，在全公司進(jìn)行了推廣。
群眾性性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程深入蓬勃開(kāi)展，促進(jìn)了總公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設任務(wù)的全面完成。XX年首鋼集團銷(xiāo)售收入超額實(shí)現了比XX年翻一番的`目標，實(shí)現利潤比XX年增長(cháng)2.56倍，鋼、鐵、材產(chǎn)量均創(chuàng )出歷史最好水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟效益大幅度提高，12家虧損企業(yè)扭虧為贏(yíng)，取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎勵并轉化為現實(shí)生產(chǎn)力，部分主要技術(shù)經(jīng)濟指標進(jìn)入全國同行業(yè)前三、前五、前八名。重點(diǎn)工程項目取得新進(jìn)展，在總公司召開(kāi)的遷鋼、首秦工程項目建設達產(chǎn)表彰大會(huì )上，一大批做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人受到了表彰。
XX年，工會(huì )對多年來(lái)開(kāi)展的先進(jìn)評比工作進(jìn)行了總結，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進(jìn)評比表彰辦法》，規范了評比表彰工作。組織完成了勞動(dòng)模范和先進(jìn)評選表彰工作。五一之前首鋼召開(kāi)大會(huì )，對4名全國勞動(dòng)模范、35名北京市勞動(dòng)模范、7個(gè)市先進(jìn)集體和89名首鋼勞動(dòng)模范，以及303個(gè)首鋼先進(jìn)廠(chǎng)礦、車(chē)間科室、班組，795名首鋼先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰。同時(shí)評選表彰了北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新標兵89名，最佳操作法94項，好建議165件，能工巧匠117名。
在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結創(chuàng )出了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式。主要包括十個(gè)方面的內容：統一勞動(dòng)模范和先進(jìn)職工的獎勵、組織勞動(dòng)模范外出考察學(xué)習、為勞動(dòng)模范訂閱報紙、安排勞動(dòng)模范進(jìn)行健康體檢、定期給勞動(dòng)模范發(fā)健身卡、制定勞動(dòng)模范學(xué)習培訓計劃、召開(kāi)勞動(dòng)模范座談會(huì )交流經(jīng)驗、在分調房中，專(zhuān)門(mén)拿出指標考慮勞動(dòng)模范、定期對勞動(dòng)模范進(jìn)行慰問(wèn)，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會(huì )上，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來(lái)首鋼參觀(guān)。還通過(guò)電視臺、首鋼日報、光榮榜、組織報告會(huì )、文藝節目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，在全首鋼營(yíng)造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。
二、送溫暖工程突出抓了幫困助學(xué)、醫療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護
1.啟動(dòng)幫困助學(xué)工程，開(kāi)展“心系困難子女，愛(ài)心成就未來(lái)”活動(dòng)。XX年2月7日，首鋼召開(kāi)了干部大會(huì )，正式啟動(dòng)幫困助學(xué)工程。從總公司領(lǐng)導到基層干部都積極踴躍捐款，首鋼廠(chǎng)處級以上領(lǐng)導、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款134萬(wàn)元。工會(huì )成立了幫困助學(xué)基金管理委員會(huì )，制定了《首鋼幫困助學(xué)管理委員會(huì )章程》《幫困助學(xué)基金使用管理辦法》，建立了幫困助學(xué)活動(dòng)聯(lián)系卡，按照章程規定，嚴格審批手續，共為523名學(xué)生實(shí)施了幫困助學(xué)，助學(xué)總金額達90.57萬(wàn)元。其中：資助小學(xué)生152人，7萬(wàn)元;資助初中生124人，8.97萬(wàn)元;資助高中生163人，32.6萬(wàn)元;資助大學(xué)生84人，42萬(wàn)元。同時(shí)，還針對首鋼河北遷安礦山地區困難職工的特殊情況，撥出專(zhuān)款8萬(wàn)余元為75名學(xué)生辦理了不同程度的助學(xué)金。幫困助學(xué)工作在廣大干部職工中反映非常強烈，普遍認為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事，大實(shí)事。
2.發(fā)展醫療救助和職工互助保險事業(yè)，增強了職工抵御風(fēng)險的能力。從20xx年初開(kāi)始，工會(huì )就組織開(kāi)展了第二期職工醫療互助保險的續保工作。許多單位工會(huì )主席親自帶隊，深入到職工家庭、重點(diǎn)工程工地，向職工進(jìn)行宣傳，僅用一個(gè)月的時(shí)間，第二期醫療互助保險工作就按期完成。全公司51個(gè)單位的70692名職工參加了醫療互助保險，參保人數占在職人數的91.97%，投保金額達到275.7萬(wàn)元。職工個(gè)人儲蓄保險金額由1萬(wàn)元提高到2萬(wàn)元后，職工儲蓄保險凈增儲金800萬(wàn)元，超額完成了年計劃6000萬(wàn)元的任務(wù)。
一年來(lái)，工會(huì )承辦的北京市職工住院醫療互助保險、安康儲蓄保險、女職工安康保險、職工互助補充保險四個(gè)險種共為出險職工2631人次，理賠275.59萬(wàn)元。其中，住院醫療互助保險2210人次，理賠234.08萬(wàn)元;安康儲蓄保險361人次，理賠14.66萬(wàn)元;女職工安康保險15人，理賠15萬(wàn)元;職工互助補充保險45人，理賠11.85萬(wàn)元。職工儲蓄保險為職工支付利息107萬(wàn)元，維護了職工的切身利益。
3.實(shí)施了崗位救助，幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會(huì )對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行了調查，及時(shí)將調查情況向黨委進(jìn)行了反饋。并會(huì )同有關(guān)部門(mén)對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進(jìn)行分析，合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作，對37人進(jìn)行崗位培訓，逐個(gè)安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文7
20xx年以來(lái)，公司工會(huì )以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以構建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會(huì )工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會(huì )工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動(dòng)公司工會(huì )工作健康全面開(kāi)展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。
一、全年工作開(kāi)展情況
(一)在思想文化教育方面
1、統籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會(huì )結合公司20xx年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會(huì )財務(wù)管理等方面對工會(huì )20xx年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來(lái)，公司工會(huì )堅持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)�！钡淖龇�，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，制定長(cháng)遠發(fā)展目標及具體措施、辦法�；鶎咏Y合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“新形勢、新目標、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內容的教育活動(dòng)，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò )宣傳和典型選樹(shù)方面
1、抓好宣傳報道，做實(shí)品牌。今年以來(lái)，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門(mén)領(lǐng)導深入基層井隊，結合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講，引導員工樹(shù)立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng )新意識;堅持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在主頁(yè)發(fā)表信息148篇，《報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁(yè)刊發(fā)150余篇，有效提升了品牌。
2、做好典型選樹(shù)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗交流會(huì )，推隊安全文化建設經(jīng)驗;積極宣傳同志的先進(jìn)事跡，塑造了新形象;選樹(shù)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，標桿黨支部黨支部，先進(jìn)黨支部黨支部，通過(guò)宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng )新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導向作用。
(三)在職工維權和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面
1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。公司工會(huì )積極發(fā)揮職代會(huì )作用，凡涉及內部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見(jiàn)，提交職代會(huì )討論審議。職代會(huì )征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現了民主和監督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)和建議，層層反映，最終確定了職代會(huì )提案，反映了廣大群眾的`心聲和意愿。
2、嚴格廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì )制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò )，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強了公司和基層隊的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，規范了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序和內容。兩級工會(huì )組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導利用休假時(shí)間，深入員工家庭家訪(fǎng)、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績(jì)以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。
(四)在職工之家建設方面
今年以來(lái)，我們嚴格按照上級工會(huì )工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會(huì )率100%，職工入會(huì )率100%，會(huì )費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統籌安排職工體檢，年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問(wèn)題，及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì )在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會(huì )組織下?lián)芰?3500元的專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節期間的活動(dòng)內容，滿(mǎn)足了大家的精神需要。10月，公司工會(huì )表彰了在創(chuàng )建職工之家活動(dòng)中表現突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì )會(huì )員。
(五)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導班子轉變作風(fēng)樹(shù)立形象，每年堅持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著(zhù)手，開(kāi)展經(jīng)常性“送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化”活動(dòng)。
在元旦春節期間，公司經(jīng)理、黨委書(shū)記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問(wèn)，并給各隊送去20xx元的慰問(wèn)金，要求專(zhuān)款專(zhuān)用，結合工作實(shí)際開(kāi)展一些有意義文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節期間、“五一”勞動(dòng)節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)重病職工家庭、買(mǎi)斷人員和困難職工家屬54戶(hù)，現役軍人3戶(hù)、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人，送去慰問(wèn)金8.48萬(wàn)元，做到賬目清、底數明。生活部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時(shí)整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開(kāi)展職工心理咨詢(xún)，關(guān)心和保證職工身心健康。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文8
20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高工會(huì )干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會(huì )與行政、黨辦密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過(guò)學(xué)習評比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。
二、參與公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰;積極參與公司合理化建議活動(dòng)，公司職工的合理化建議數達到92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。
工會(huì )積極參加民航工會(huì )開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識競賽，同時(shí)圍繞著(zhù)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標要求，積極做好員工想
教育工作，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)雙例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難。
今年工會(huì )慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元，通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì )積極組織各項文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì )組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的.“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒認識到，面對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。
二是按照工會(huì )維權觀(guān)的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì )的工作方式、，特別是一些傳統的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認清工作主要矛盾，解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年我們計劃將繼續針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設力度，推進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。
繼續接受和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì )繼續盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì )工作推向新水平。
企業(yè)工會(huì )工作總結范文9
20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高工會(huì )干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會(huì )與行政、黨辦密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過(guò)學(xué)習評比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。
二、參與公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰；積極參與公司合理化建議活動(dòng)，公司職工的合理化建議數達到92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。
工會(huì )積極參加民航工會(huì )開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識競賽，同時(shí)圍繞著(zhù)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標要求，積極做好員工想教育工作，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)雙例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難。今年工會(huì )慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問(wèn)金0、56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1、6129萬(wàn)元，通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì )積極組織各項文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì )組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒認識到，面對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì )*觀(guān)的要求，*體系建設，*機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的.新期待，工會(huì )的工作方式、，特別是一些傳統的活動(dòng)形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認清工作主要矛盾，解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年我們計劃將繼續針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設力度，推進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續接受和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì )繼續盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì )工作推向新水平。
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