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企業(yè)工會(huì )半年工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的企業(yè)工會(huì )半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)工會(huì )半年工作總結1
上半年，五公司工會(huì )在集團公司工會(huì )和五公司黨委領(lǐng)導下，在行政的支持下，根據《集團公司XX年工會(huì )工作意見(jiàn)》，圍繞經(jīng)營(yíng)中心，抓基礎，辦實(shí)事，求實(shí)效，為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個(gè)方面的工作：
一、生產(chǎn)方面
一是抓勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武。年初，我們對XX年度勞動(dòng)競賽進(jìn)行了安排，確定以“一線(xiàn)五橋七隧”為重點(diǎn)展開(kāi)活動(dòng)，制定了《項目部勞動(dòng)競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開(kāi)展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng )效益，大干60天勞動(dòng)競賽活動(dòng)”，推動(dòng)了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。
XXX隧道通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，三個(gè)斜井分別比計劃提前兩個(gè)月貫通。XX項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開(kāi)挖任務(wù)，提前兩個(gè)月將“XX第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn)，獲得業(yè)主獎勵50萬(wàn)元。XX項目部從現場(chǎng)管理經(jīng)費中拿出20萬(wàn)元作為獎勵經(jīng)費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個(gè)工序在協(xié)作隊伍中開(kāi)展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。XX項目部在集團公司（16家處級單位參加）開(kāi)展的“建功立業(yè)勞動(dòng)競賽暨‘創(chuàng )建標準項目部，爭當優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動(dòng)中，八項內容評比總成績(jì)第一名，獲得8萬(wàn)元的獎勵。
今年2月，XX海底隧道項目部工會(huì )組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過(guò)兩小時(shí)四個(gè)輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月，公司工會(huì )在職工醫院開(kāi)展了“‘三八’護士操作技能競賽”，18名護士參加。通過(guò)一天時(shí)間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng )爭”活動(dòng)。XX年度獲XX省職工技能大賽團體銀獎，XXX等四名職工被授予“XX省技術(shù)能手”稱(chēng)號。
二是抓合理化建議活動(dòng)。XXX項目部在財神廟隧道施工中，大膽改進(jìn)立模工藝，變矮邊墻為整體邊墻，僅此一項，在施工中可節省129萬(wàn)元。XX隧道XX等技術(shù)人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經(jīng)監理、設計單位認可和施工實(shí)踐，斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工，獲得項目部2萬(wàn)元的獎勵�！禭X隧道1號通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團公司優(yōu)秀成果三等獎；《XX大橋優(yōu)化設計方案》等兩項成果獲四等獎，共獲獎金1.1萬(wàn)元。
三是抓勞動(dòng)保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”主題，通過(guò)會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳圖片、簡(jiǎn)（板）報等營(yíng)造出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。廈門(mén)海底隧道等項目組織開(kāi)展安全自救實(shí)戰演習；XX項目工會(huì )還拿出XX元組織開(kāi)展有獎安全知識競賽活動(dòng)；XXX等項目開(kāi)展征集“安全生產(chǎn)”諺語(yǔ)活動(dòng)。經(jīng)初步統計，全公司共有3580人（含部分農民工）參加了“全國勞動(dòng)安全防護和總公司安全生產(chǎn)知識競賽”答題活動(dòng)。
今年3至6月，公司衛監人員先后對XX客專(zhuān)等7個(gè)項目部687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。XX、XX等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。XX海底隧道項目部在業(yè)主組織的XX年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬(wàn)項目部在XXX隧道施工中，先后投資180萬(wàn)元配置地質(zhì)超前預報系統、隧道聲光電報警系統與視頻監控系統等設備，同時(shí)制定嚴謹的安全生產(chǎn)制度，實(shí)現安全生產(chǎn)680天，被評為XX省XX市“安全示范標準工地”。
二、宣教方面
一是組織開(kāi)展職工文化藝術(shù)節活動(dòng)。根據集團公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節”的'安排，我們作了詳細的實(shí)施計劃。3月份由公司工會(huì )、社會(huì )事業(yè)中心共同組織，在XX舉辦了“情系社區”文藝匯報演出。參加集團公司社會(huì )事業(yè)服務(wù)工作會(huì )議的集團公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導200多人觀(guān)摩了演出。
4月29日在XX組織開(kāi)展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個(gè)節目，都是職工自創(chuàng )、自演。特別是機關(guān)工會(huì )自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節目，贏(yíng)得了在場(chǎng)600多職工群眾的陣陣掌聲。同時(shí)還開(kāi)展了項目形象展示和攝影繪畫(huà)展覽。
二是抓宣傳教育。上半年公司工會(huì )評選表彰了XX年度在工會(huì )信息工作成績(jì)突出的3個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。自辦《工會(huì )簡(jiǎn)報》7期，向上級工會(huì )投稿50余篇。XXX項目部率先開(kāi)展 “知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”教育活動(dòng)，要求各工區認真開(kāi)展討論，從我做起，把“八榮八恥”觀(guān)轉化為自覺(jué)行動(dòng)，確保項目經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
企業(yè)工會(huì )半年工作總結2
xx物業(yè)服務(wù)中心在xx年上半年以更加務(wù)實(shí)的的態(tài)度配合公司的戰略方針。細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，加強員工的整體意識，同心同德，繼續發(fā)揮敬業(yè)奉獻的精神，共同為公司的發(fā)展盡心盡力。xx服務(wù)中心在公司的關(guān)心和幫助下，取得了不錯的工作成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題需要改善。
一、上半年的工作情況匯報
1、經(jīng)濟目標完成情況
我們中心一直將經(jīng)濟效益作為管理的目標，一切管理工作都圍繞增加收入開(kāi)展，經(jīng)過(guò)努力取得了以下成績(jì)：
�。�1）物業(yè)費共收取xx戶(hù)xx元，收取面積xx㎡。
�。�2）其他有償服務(wù)費xx元。
2、工程維修方面
�。�1）副主任xx通過(guò)熟悉西四層的用電設備，鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶(hù)用電管理上的弊端，積極協(xié)調xx行方面進(jìn)行用電線(xiàn)路改裝，為后來(lái)西四層水電費和物業(yè)費的催收打下了良好的基礎。
�。�2）出色完成公共設備的急修和搶修。x月份D區主水管爆裂、x月份箱變開(kāi)關(guān)損壞，xx聯(lián)系施工隊伍的同時(shí)，帶領(lǐng)胡元，xx連夜加班加點(diǎn)實(shí)施搶修，熬夜后白天不休息的繼續干，沒(méi)有要求任何支援，沒(méi)有任何怨言，在最短的時(shí)間內完成搶修工作，保證商戶(hù)的用水用電正常。
�。�3）按時(shí)對電梯、消防設備及中央空調進(jìn)行維修，保養。使園區設備正常運轉。
3、增收節支
�。�1）在公司領(lǐng)導的參與幫助下，爭取了C、D區五年的廣告位招商權。
�。�2）分別于集團公司工程部及產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，解決了商城空置房?jì)葥p壞零配件的配置問(wèn)題。
�。�3）通過(guò)消防管理，對商戶(hù) 人為破壞的消防設施設備，提供有償服務(wù)，增加收入的同時(shí)，提高消防火災防御水平。
�。�4）針對商城用水損耗問(wèn)題，積極查找損耗源，找出漏水點(diǎn)，積極聯(lián)系組織維修，減少損失的同時(shí)，組織準備相關(guān)材料報工程協(xié)調解決水損資金，挽回損失。
�。�5）加大力度，不斷采取措施，減少公共用水量。
�。�6）平時(shí)對辦公設備、保潔、保安等服務(wù)工具及低值易耗品節省利用，減少采購申請。
4、商城管理情況
�。�1）客服部：客服人員xx在物業(yè)費、水電費的收繳上盡了很大努力，耐心向業(yè)戶(hù)解釋?zhuān)`活謹慎的處理的關(guān)系。在接待服務(wù)中禮貌待客，為業(yè)主排憂(yōu)解難，獲得商戶(hù)的好評。截止現在，物業(yè)費及水電費的收繳率都達到95%以上，顯現出良好的職業(yè)到個(gè)和出色的業(yè)務(wù)技能。
�。�2）規范保潔服務(wù)，制定了標準監督、落實(shí)分區負責制，定人定崗、定工作內容，每周定期檢查制度，有效調動(dòng)積極性。在人少成本低，任務(wù)中的情況下，完成保潔服務(wù)的任務(wù)，提升商城環(huán)境質(zhì)量，保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領(lǐng)全體保潔員在缺這少那、精簡(jiǎn)人員的情況下，發(fā)揚吃苦耐勞精神，克服困難為商城的'環(huán)境清潔付出艱辛的勞動(dòng)和汗水。
5、安全防范工作
根據商城實(shí)際情況，重新修訂秩序維護個(gè)人職責范圍，明確工作內容，提出工作重點(diǎn)，人防機防相結合，保障商城及商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)秩序、消除安全隱患。
6、公共秩序治理
�。�1）在完成基礎安全防范工作的同時(shí)，加大力度規范廣告牌的安裝，使公共區域無(wú)廣告牌亂掛現象，消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。
�。�2）通過(guò)制定實(shí)施嚴密周到的公共區域治理方案在全體工作人員的共同努力下，對商戶(hù)私搭亂建、亂占亂用等違規行為進(jìn)行了有效地制止，成果顯著(zhù)。
�。�3）同時(shí)對越來(lái)越多的車(chē)來(lái)車(chē)往、停放，秩序維護隊員通過(guò)耐心的勸說(shuō)、引導，車(chē)輛亂放現象得到有效控制，維護了商城的車(chē)輛通行和經(jīng)營(yíng)秩序。
�。�4）突發(fā)事件的處理，對于商城出現斷水斷電、盜竊、個(gè)人破壞及在工作沖出現的意外沖突事件，秩序維護隊及時(shí)發(fā)現，反應迅速，處理得當，記錄完善。隊長(cháng)xxx在工作中認真負責，反應敏捷，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，處理執勤過(guò)程中發(fā)生各種問(wèn)題并協(xié)助消除隱患。并帶領(lǐng)隊員正確處理突發(fā)事件，做到了沒(méi)事不惹事，出師不怕事的要求，隊員xxx等人恪盡職守，遵守紀律，成為隊員們學(xué)習的好榜樣。
7、消防方面
主管xxx盡職盡責，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，為商城的消防管理獻計獻策，積極聯(lián)系消防設備維修，并向施工隊員認真學(xué)習掌握業(yè)務(wù)技能并具有較高的弱電技能，協(xié)助xxx在日常巡檢中認認真真，從不馬虎，動(dòng)手干活時(shí)毫不含糊，盡心盡力。
二、理順與產(chǎn)業(yè)園各部門(mén)的工作關(guān)系
完善物業(yè)工作流程，加強工作銜接，簡(jiǎn)化手續，使園區運營(yíng)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、大力協(xié)助配合產(chǎn)業(yè)園的工作
并提出合理建議（如停止餐飲業(yè)的招商等），公共區域治理工作更是大力促進(jìn)了招商工作的進(jìn)展，尤其是xx酒店租賃區域的交付使用。
企業(yè)工會(huì )半年工作總結3
20xx年以來(lái)，分工會(huì )在公司工會(huì )的指導下，在分公司黨支部和行政大力支持下，在分工會(huì )干部的共同努力下，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，認真貫徹執行《工會(huì )法》，積極履行工會(huì )職能，致力于分工會(huì )組織建設，主動(dòng)參與公司民主管理，積極開(kāi)展分工會(huì )建家和創(chuàng )爭活動(dòng)，認真實(shí)施第十三屆“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)計劃，努力創(chuàng )建學(xué)習型分工會(huì )，充分調動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì )會(huì )員的積極性和創(chuàng )造性，有效地推動(dòng)了機械檢修分公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全等各項工作的創(chuàng )新開(kāi)展，為實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)目標和安全目標作出了貢獻。
一、組織建設方面
根據公司集團化改革的統一布署，以及公司工會(huì )的.安排，并依據《工會(huì )法》，成立了公司分工會(huì )和10個(gè)工會(huì )小組，通過(guò)民主選舉產(chǎn)生了工會(huì )小組長(cháng)和分工會(huì )委員，組建了分工會(huì )委員會(huì )，并選舉產(chǎn)生分工會(huì )主席，順利完成了分工會(huì )組織機構建設工作；同時(shí)根據人事調整，完成了分工會(huì )主席、工會(huì )小組長(cháng)的改選和工會(huì )會(huì )員的調整，為分工會(huì )工作的開(kāi)展提供了組織保證。
二、民主管理方面
根據公司工會(huì )的安排，組織選舉產(chǎn)生了公司職代會(huì )職工代表，并組織參加了公司一屆一次職代會(huì )和檢修公司一屆二次職代會(huì )，并組織相關(guān)人員參加公司職代會(huì )主席團擴大會(huì )議，參與公司相關(guān)民主決策，充分履行工會(huì )的職能，努力維護職工的合法權益。組織分工會(huì )干部學(xué)習了公司一屆一次職代會(huì )精神，并要求切實(shí)把職代會(huì )精神落實(shí)到日常工作當中；參與了《公司組織績(jì)效管理實(shí)施辦法（試行）》、《公司績(jì)效考核實(shí)施指導意見(jiàn)》等管理制度的討論。
三、建家和創(chuàng )爭活動(dòng)
根據上級工會(huì )及相關(guān)部門(mén)的安排，組織學(xué)習《20xx年企業(yè)文化建設實(shí)施方案》，積極開(kāi)展工會(huì )建家和創(chuàng )爭等各項活動(dòng)，組織完成分工會(huì )20xx年職工外出調研學(xué)習統計申報、第六屆職工創(chuàng )新成果材料申報、班組工人先鋒號申報；繼續實(shí)施“送溫暖工程”，開(kāi)展“五必訪(fǎng)”活動(dòng)，組織或參與了春節、“五一”節慰問(wèn)活動(dòng)等活動(dòng)，組織開(kāi)展了“迎峰渡夏保安全”防暑降溫慰問(wèn)，看望、慰問(wèn)生病職工（家屬）和有家庭困難職工人，送上慰問(wèn)金元，同時(shí)積極響應公司黨委、工會(huì )號召，開(kāi)展一日捐活動(dòng)；組織工會(huì )干部參加全國工會(huì )干部教育培訓網(wǎng)在線(xiàn)學(xué)習及集團工會(huì )舉辦的工會(huì )干部培訓班，努力提高工會(huì )干部的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，分工會(huì )干部精誠團結，努力工作，力爭的分工會(huì )建設成為一個(gè)和諧、向上的職工之家。
四、“安康杯”勞動(dòng)競賽
根據《關(guān)于開(kāi)展公司20xx年群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程暨第十三屆“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》文件要求，圍繞分公司年度安全生產(chǎn)工作目標和工作重點(diǎn)，認真制訂了以開(kāi)展“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動(dòng)為契機、打造“本質(zhì)安全”的安全文化為根本，深入開(kāi)展20xx年群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程暨第十三屆“安康杯”競賽活動(dòng)計劃和競賽活動(dòng)分解表，并組織分工會(huì )干部進(jìn)行了學(xué)習，將開(kāi)展每個(gè)競賽活動(dòng)的責任落實(shí)到人，認真按照計劃開(kāi)展各項“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
1、廣泛發(fā)動(dòng)員工圍繞增收節支，降本增效獻計獻策。結合工作實(shí)際，組織開(kāi)展以“三節約”為主要內容的勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、合理化建議、金點(diǎn)子“獻寶”、職工技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)。組織開(kāi)展合理化建議月活動(dòng)，實(shí)現人均提一條合理化建議的目標；
2、組織開(kāi)展了“安康杯”測量與制圖等技術(shù)比武活動(dòng)，協(xié)助黨支部
組織開(kāi)展黨員“一帶二”工作票（安全事故案例分析）技術(shù)比武活動(dòng)，組織參加消防技能培訓、安全知識競賽等活動(dòng)，創(chuàng )造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，努力提升職工的業(yè)務(wù)技能；
3、圍繞建黨90周年慶�；顒�(dòng)，弘揚優(yōu)良革命傳統，組織開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭當知識型員工”職工文化活動(dòng)及各類(lèi)文體活動(dòng)，組織分工會(huì )參加集團工會(huì )紀念建黨90周年氣排球比賽相關(guān)活動(dòng)；
4、立足崗位，轉變觀(guān)念，全員參與“創(chuàng )新工程”，20xx年分公司個(gè)班組的QC小組均已注冊。
6、組織工會(huì )專(zhuān)兼干部參加全國工會(huì )干部教育培訓網(wǎng)在線(xiàn)學(xué)習培訓，并定期組織分工會(huì )干部學(xué)習上級有關(guān)精神，提高工會(huì )干部的綜合素質(zhì)。
7、進(jìn)一步加強工會(huì )勞動(dòng)保護建設，健全工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查機構，不斷提高工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。發(fā)動(dòng)員工積極參與到公司的安全生產(chǎn)管理和“一法三卡”的實(shí)施與管理工作中，從源頭上保障職工的安全衛生和身心健康。
五、女工工作
1、計劃生育方面，檢修公司全體會(huì )員都能按國家計劃生育的政策要求執行，無(wú)違反國家計劃生育政策及公司的相關(guān)規定。
2、認真組織部門(mén)女工參加公司女工委三.八節活動(dòng)。
3、公司全體女工（含單職工）子女領(lǐng)取發(fā)放六一慰問(wèn)費。
4、定期召開(kāi)會(huì )議及匯報工作：每季召開(kāi)女工工作會(huì )議，每季及時(shí)上報女工思想信息反饋，每半年向分工會(huì )匯報一次女工工作，積極配合上級完成各項工作任務(wù)。
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