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開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告

時(shí)間:2022-03-25 12:48:32 自查報告 我要投稿

開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇

  在當下社會(huì ),報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編整理的開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇

開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇1

  根據融教[20xx]486號文件——《關(guān)于進(jìn)一步加強民辦學(xué)校管理的通知》要求,現將我校自查情景匯報如下:

  一、學(xué);厩榫。

  ...x中學(xué)是一所初級中學(xué)民辦學(xué)校,校址設在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。學(xué)校占地面積179畝,建有教學(xué)樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術(shù)館等七幢,建筑總面積達80000多平方米,F有教職員工179人。教學(xué)班48個(gè),學(xué)生2531人。多年來(lái),學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩中有進(jìn),學(xué)生參加福清市統考,平均分、及格率、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20xx—20xx學(xué)年被福清市委、市政府授予教育工作先進(jìn)單位,20xx年被福清市委綜治委授予“平安先行!睒s譽(yù)稱(chēng)號,20xx年1月3日以97分的高分成績(jì)經(jīng)過(guò)x市級義務(wù)教育標準化學(xué)校評估驗收。

  二、加強學(xué)校管理,構建平安和諧學(xué)校。

  1、學(xué)校認真落實(shí)董事會(huì )領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制,堅持依法辦學(xué),依法管理,切實(shí)加強校級班子和內設機構建設。校長(cháng)、副校長(cháng)任職資格到達規定要求,并經(jīng)過(guò)x市校長(cháng)班崗位培訓。配置學(xué)校內設機構科學(xué)合理并認真落實(shí)內設機構崗位職責制。

  2、學(xué)校把安全工作當成第一要務(wù)來(lái)抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂職責狀,校長(cháng)、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每一天5分鐘安全教育進(jìn)課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學(xué)生宿舍,校醫3人,24小時(shí)值班,還切實(shí)加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務(wù)業(yè)管理。突出做好預防學(xué)生溺水、交通安全、消防安全、遠離毒品等九項安全專(zhuān)題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化學(xué)校安全管理、維護學(xué)校安全穩定、共建和諧學(xué)校的各項工作措施落到實(shí)處,構成常態(tài),確保了整個(gè)學(xué)校安定穩定,師生年年安全,人人平安。20xx年被市綜治委授予“平安先行!睒s譽(yù)稱(chēng)號。

  3、加強學(xué)校法制安全與心理健康教育工作。

 。1)成立“文光中學(xué)法制安全與心理健康教育工作領(lǐng)導小組”

 。2)加強心理健康教育,設立標準心理輔導室(名曰“心境驛站”),聘請10位專(zhuān)兼職輔導教師,制定出一套切實(shí)可行的心理健康教育工作實(shí)施方案,定期開(kāi)展教育培訓和心理咨詢(xún)活動(dòng),為學(xué)生心理健康服務(wù)。

 。3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長(cháng)負責,德育工作教師為主體,班主任和專(zhuān)兼職心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,對學(xué)生開(kāi)展安全教育,培養學(xué)生的安全防范意識,提高學(xué)生的自我防護本事。

  4、學(xué)校設立有醫務(wù)室,配備專(zhuān)職醫務(wù)人員3人,實(shí)行三班倒工作制,24小時(shí)為師生服務(wù)。高度重視學(xué)生入學(xué)體檢工作,建立學(xué)生健康檔案,對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病的學(xué)生,給予適當關(guān)注和照顧,對患有嚴重疾病不宜在校學(xué)習的學(xué)生,應當休學(xué),由監護人安排治療、休養。配備生管教師9人,建立住宿學(xué)生安全管理制度,管理規范,全天候為寄宿生服務(wù)。學(xué)校食堂有營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證,從業(yè)人員健康證,嚴格遵守衛生操作規范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點(diǎn)采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛生安全狀況,保障師生飲食衛生安全。

  三、規范學(xué)校財務(wù)管理工作,加強辦學(xué)資金監管。

  1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學(xué)校的收費項目,收費標準,都經(jīng)市物價(jià)局審定,實(shí)行亮證收費,實(shí)行經(jīng)過(guò)興業(yè)銀行交款收費,學(xué)生憑銀行交款回執單憑證,到學(xué)校注冊,財務(wù)室換給市財政局使用的收費票據,做到了手續簡(jiǎn)化,家長(cháng)放心。學(xué)校能及時(shí)將學(xué)生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學(xué)基本帳戶(hù),不存在收費不入帳,收費存入個(gè)人帳戶(hù)等違法現象。

  2、我校嚴格執行財務(wù)管理制度,配齊財會(huì )人員,并持證上崗。學(xué)校教育資金使用安全、規范、有效。

  四、規范學(xué)校收費行為。

  1、學(xué)校嚴格執行收費公示制度,每學(xué)年除經(jīng)過(guò)招生簡(jiǎn)章安民告示外,注冊時(shí),還經(jīng)過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、校長(cháng)公示等形式進(jìn)行公布,并且不折不扣的落實(shí)到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問(wèn)題。

  2、學(xué)校的代辦費項目和收費標準,也經(jīng)市物價(jià)局審定,實(shí)行單獨立帳戶(hù),按學(xué)期進(jìn)行結算,多還少補,做到了公開(kāi)、透明,得到廣大家長(cháng)好評。

  3、我校嚴格按一學(xué)年收費一次的收費辦法,不存在跨學(xué)年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規問(wèn)題。

  4、學(xué)校一貫嚴格按《x市民辦學(xué)校新生入學(xué)收費、退費協(xié)議書(shū)》的規定,開(kāi)學(xué)初已與全體初一新生家長(cháng)簽訂了退費協(xié)議書(shū)、簽訂率達100%,并且嚴格按協(xié)議執行,不存在對學(xué)生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現象,所以,我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。

  5、我校能根據《x市民辦學(xué)校受監控辦學(xué)資金使用管理辦法》規定,在興業(yè)銀行開(kāi)設文光中學(xué)監控資金專(zhuān)戶(hù),及時(shí)存入受監控資金,目前帳戶(hù)上尚有存款3605000元。

  6、我校按市物價(jià)局審定的收費標準為8600元學(xué)年,實(shí)際收費標準舊生為6000元學(xué)年,新生為7800元學(xué)年,所以,按教育主管部門(mén)的規定,國家發(fā)給學(xué)生的義務(wù)教育階段民辦學(xué)校的學(xué)生減免費學(xué)費費能夠不必發(fā)給學(xué)生。但招生簡(jiǎn)章承諾的優(yōu)秀生、特長(cháng)生優(yōu)惠減免學(xué)費,我們都按時(shí)兌現,絕不食言,不僅僅如此,王長(cháng)斌董事長(cháng)今年還為慈善事業(yè)做貢獻,斥資30萬(wàn)元,資助300名小學(xué)貧困生就學(xué)。

  五、規范學(xué)校招生和廣告行為。

  1、我校按照教育行政部門(mén)確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時(shí)間、地域范圍招收學(xué)生,并按規定建立學(xué)生學(xué)籍管理制度。沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考試或變相考試招收學(xué)生,積極樹(shù)立誠信意識。在每年招生期間,開(kāi)展學(xué)校開(kāi)放日活動(dòng),召開(kāi)生源校領(lǐng)導和家長(cháng)會(huì )議,引導家長(cháng)正確了解每年招生政策,沒(méi)有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

  2、我學(xué)校招生簡(jiǎn)章和廣告嚴格按照《x市民辦學(xué)校招生簡(jiǎn)章和廣告備案的管理規定》(榕教民[20xx]52號)進(jìn)行備案。每年招生簡(jiǎn)章和廣告均經(jīng)過(guò)市教育局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡(jiǎn)章與審核備案的資料相一致。

  六、加強學(xué)校教師隊伍管理。

  1、我校聘用教師實(shí)行勞動(dòng)合同制,聘用教師依據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的規定,遵循平等、公平競爭、擇優(yōu)的原則。根據《x市教育局關(guān)于加強x市民辦學(xué)校教師隊伍管理工作的意見(jiàn)》規定,嚴格審查教師應聘材料,求職教師必須供給學(xué)歷證書(shū)、教師資格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、計算機等級證書(shū)、普通話(huà)等級證書(shū)、計生證明、無(wú)犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書(shū)面證明等等正本和復印件,并承諾對所供給的證件的真實(shí)性負責。學(xué)校驗證后,正本退還本人,復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。

  2、學(xué)校維護教師的合法權益,依法為教師建立個(gè)人基本檔案,簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”,落實(shí)寒暑假帶薪休假制度。

  3、學(xué)校建立師德師風(fēng)考評體系。將師德建設放在教師隊伍建設的首位,采取完善師德師風(fēng)日常制度、建立師德師風(fēng)考評體系、開(kāi)展師德師風(fēng)自我反思、宣傳師德師風(fēng)模范典型等相應方式,進(jìn)一步加強學(xué)校師德師風(fēng)的團體教育和民主監督,使師德規范深入每一位教師心中。

  4、學(xué)校加強教職員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。努力提高專(zhuān)任教師的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐本事,建設一支屬于文光自我培養的師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。

  七、嚴格執行校歷安排和課程計劃,規范作息時(shí)間。

  1、我校嚴格執行x市教育局制定的校歷安排,沒(méi)有擅自調整國家法定節假日時(shí)間安排,嚴格按照教學(xué)計劃組織教學(xué)活動(dòng),開(kāi)齊開(kāi)足每一門(mén)課程,確保教學(xué)培養目標的完成。沒(méi)有隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時(shí)、趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結束課程。

  2、嚴格執行國家課程計劃。充分利用地方和學(xué)校的傳統和優(yōu)勢,積極開(kāi)發(fā)地方課程和校本課程,F有初一學(xué)習手工制作,初二學(xué)習福清鄉土地理,初三學(xué)習福清方言,做到了有場(chǎng)地、有教材、有教師、有課程安排。同時(shí),按照課程標準要求開(kāi)展書(shū)法教育。

  3、規范作息時(shí)間。我校根據國家課程方案,科學(xué)制訂學(xué)生在校作息時(shí)間,認真落實(shí)大課間活動(dòng)。學(xué)校和教師沒(méi)有違反規定占用節假日和休息(含晚自習)時(shí)間組織學(xué)生團體補課。

  八、建立校長(cháng)請銷(xiāo)假制度。

  1、根據融教[20xx]486號文件要求,自20xx年1月1日起,我校校長(cháng)實(shí)行請銷(xiāo)假制度。校長(cháng)請假外出,寒暑假、法定節假日及公休日期間外出,會(huì )議、活動(dòng)請假均按文件規定執行。

  九、積極支持政府督導員的工作。

  學(xué)校積極支持政府督導員的工作,如實(shí)反映情景,供給有關(guān)資料、檔案等,對政府督導員提出的合理化督導意見(jiàn)和提議積極整改。為政府督導員供給必要的工作條件。

  十、經(jīng)過(guò)自查需要加強工作方面。

  1、由于辦學(xué)規模的擴大,學(xué)校師生已達2700多人,安全防范工作還比較艱巨,學(xué)校還須常敲警鐘,加強工作。

  2、勞技課、校本課程才剛剛起步,今后還須大力完善。

  3、學(xué)校特色服務(wù)還要進(jìn)一步改善,力求做到讓學(xué)生安心,家長(cháng)放心,社會(huì )滿(mǎn)意。

開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇2

  20xx年度我校在各級政府及教育主管部門(mén)的關(guān)愛(ài)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的軌跡前行,F將2015年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。

  一、學(xué);厩闆r:

  我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,現有31個(gè)教學(xué)班,其中小學(xué)23個(gè)、初中8個(gè)。在校學(xué)生1480人,其中小學(xué)1068人、初中413人。在職教師 72人,其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué);揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學(xué)試驗室、圖書(shū)室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個(gè)功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等運動(dòng)場(chǎng)所。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、 大力改善辦學(xué)條件:

  一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬(wàn)用于購置新校車(chē)14輛,有效的解決了校車(chē)超載問(wèn)題。其二是用于教學(xué)設施設備建設,添置了物理、化學(xué)實(shí)驗器材、體育活動(dòng)器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、 夯實(shí)基礎 強化管理

  一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規范管理、精細管理,學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇,才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效,構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。

  另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò )資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò )在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響的作用。

  1、教學(xué)管理注重績(jì)效:

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外,教學(xué)處以常規教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規管理的同時(shí),指導學(xué)科教研組積極開(kāi)展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理,規范活動(dòng),每一次教研活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂,建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施,規避教師教學(xué)的偏差行為。

  二是積極開(kāi)展校本教研,堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長(cháng)師生”的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設計、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動(dòng),切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開(kāi)展教師結對子活動(dòng),在教學(xué)設計與教學(xué)研究、示范指導、提高研究成效。

  2、德育教育立足實(shí)效:

  萬(wàn)千物類(lèi)人為上,數年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化,本著(zhù)以日常行為規范抓起,從養成教育抓起,同時(shí)要求各班認真組織學(xué)生學(xué)習《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》、《班級量化評比細則》,確保學(xué)生言行舉止規范,儀容儀表規范,課內課外和兩操升旗規范。二是德育活動(dòng)多樣化,我校在德育工作建設中,充分利用班會(huì )、隊會(huì )、國旗下的講話(huà)、校內外活動(dòng)等途徑對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

 。1)有計劃有針對性的對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養成教育,做到重點(diǎn)清、要求高、措施實(shí)、效果好。

 。2)建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的教育體系,加大社會(huì )參與學(xué)校德育的'力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設組織一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò ),切實(shí)加強心理健康教育,培養學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養學(xué)生適應社會(huì )生活的能力。

 。3)重視思品課堂的任務(wù)落實(shí),全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中有機滲透德育,探索新時(shí)期德育教育的新途徑,要求每個(gè)教師在課堂滲透德育中創(chuàng )新“ 五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設計有體現、課堂教學(xué)有落實(shí)、授課之后有效果)。

 。4)舉辦慶“六一”文藝晚會(huì )活動(dòng),給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽,增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感。開(kāi)展了誦讀《弟子規》活動(dòng),吸取傳統文化之精髓,根據不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時(shí)根據不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過(guò)讀記使學(xué)生潛移默化,付諸行動(dòng)。一系列活動(dòng)使同學(xué)們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養。

  3、安全工作扎實(shí)有效:

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體做法是:

  一是著(zhù)力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系,落實(shí)安全工作層級管理責任制。

  二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時(shí)排除。

  三是利用每周安全一課,國旗下的講話(huà),班會(huì )課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進(jìn)行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見(jiàn)病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  4、后勤保障講究成效:

  加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹(shù)立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開(kāi)支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作,完善管理檔案。

  四、存在的問(wèn)題和努力的方向:

  通過(guò)自查,我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設施設備有待充實(shí),為教學(xué)提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強,教師的福利待遇有待進(jìn)一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著(zhù)力解決教學(xué)瓶頸問(wèn)題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開(kāi)拓;放眼今朝,我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目未來(lái),我們志存高遠創(chuàng )輝煌。

開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇3

  20xx年度我校在各級政府及教育主管部門(mén)的關(guān)愛(ài)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的軌跡前行,F將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。

  一、學(xué);厩闆r:

  我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,現有31個(gè)教學(xué)班,其中小學(xué)23個(gè)、初中8個(gè)。在校學(xué)生1480人,其中小學(xué)1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué);揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學(xué)試驗室、圖書(shū)室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個(gè)功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等運動(dòng)場(chǎng)所。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學(xué)條件:

  一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬(wàn)用于購置新校車(chē)14輛,有效的解決了校車(chē)超載問(wèn)題。其二是用于教學(xué)設施設備建設,添置了物理、化學(xué)實(shí)驗器材、體育活動(dòng)器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、夯實(shí)基礎強化管理

  一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規范管理、精細管理,學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇,才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效,構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。

  另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò )資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò )在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響的作用。

  1、教學(xué)管理注重績(jì)效:

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外,教學(xué)處以常規教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規管理的同時(shí),指導學(xué)科教研組積極開(kāi)展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理,規范活動(dòng),每一次教研活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂,建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施,規避教師教學(xué)的偏差行為。二是積極開(kāi)展校本教研,堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長(cháng)師生”的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設計、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動(dòng),切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開(kāi)展教師結對子活動(dòng),在教學(xué)設計與教學(xué)研究、示范指導、提高研究成效。

  2、德育教育立足實(shí)效:

  萬(wàn)千物類(lèi)人為上,數年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化,本著(zhù)以日常行為規范抓起,從養成教育抓起,同時(shí)要求各班認真組織學(xué)生學(xué)習《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》、《班級量化評比細則》,確保學(xué)生言行舉止規范,儀容儀表規范,課內課外和兩操升旗規范。二是德育活動(dòng)多樣化,我校在德育工作建設中,充分利用班會(huì )、隊會(huì )、國旗下的講話(huà)、校內外活動(dòng)等途徑對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

 。1)有計劃有針對性的對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養成教育,做到重點(diǎn)清、要求高、措施實(shí)、效果好。

 。2)建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的教育體系,加大社會(huì )參與學(xué)校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設組織一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò ),切實(shí)加強心理健康教育,培養學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養學(xué)生適應社會(huì )生活的能力。

 。3)重視思品課堂的任務(wù)落實(shí),全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中有機滲透德育,探索新時(shí)期德育教育的新途徑,要求每個(gè)教師在課堂滲透德育中創(chuàng )新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設計有體現、課堂教學(xué)有落實(shí)、授課之后有效果)。

 。4)舉辦慶“六一”文藝晚會(huì )活動(dòng),給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽,增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感。開(kāi)展了誦讀《弟子規》活動(dòng),吸取傳統文化之精髓,根據不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時(shí)根據不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過(guò)讀記使學(xué)生潛移默化,付諸行動(dòng)。一系列活動(dòng)使同學(xué)們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養。

  3、安全工作扎實(shí)有效:

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體做法是:一是著(zhù)力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系,落實(shí)安全工作層級管理責任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時(shí)排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話(huà),班會(huì )課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進(jìn)行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見(jiàn)病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  4、后勤保障講究成效:

  加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹(shù)立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開(kāi)支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作,完善管理檔案。

  四、存在的問(wèn)題和努力的方向:

  通過(guò)自查,我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設施設備有待充實(shí),為教學(xué)提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強,教師的福利待遇有待進(jìn)一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著(zhù)力解決教學(xué)瓶頸問(wèn)題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開(kāi)拓;放眼今朝,我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目未來(lái),我們志存高遠創(chuàng )輝煌。

開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇4

  根據各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實(shí)際情況,現報告如下。

  一、依法辦學(xué),遵守法規政策。

  文化藝術(shù)學(xué)校成立于XX年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,認真執行市教育、區教育局有關(guān)民辦教育的各項規定,沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況,在市區相關(guān)評比中多次受到好評。

  二、合理布局,不斷擴大辦學(xué)規模。

  我校由辦學(xué)之初的英語(yǔ)輔導逐步擴展為以英語(yǔ)為主,作文、書(shū)法為輔的相對綜合辦學(xué)機構,目前,有學(xué)生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場(chǎng)地,共有12個(gè)教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學(xué)條件。

  為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會(huì )說(shuō)話(huà),利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動(dòng)的美術(shù)語(yǔ)言,影響和教育學(xué)生。

  為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀(guān)有效。提高了教育教學(xué)效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學(xué)生和家長(cháng)的利益。

  為創(chuàng )辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長(cháng)時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)心。

  一是及時(shí)為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)行補課。

  二是設立教材班,為學(xué)生無(wú)償補課。

  三是對因故退學(xué)學(xué)生及時(shí)退費,幾年來(lái),從沒(méi)有因為繳費、退費等問(wèn)題與家長(cháng)發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設。

  隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開(kāi)展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學(xué)校教師隊伍不斷穩定,流動(dòng)性強的特點(diǎn),選取有針對性、有實(shí)效的教研培訓形式,使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中:

  一是樹(shù)立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點(diǎn)考察教師的師德和對學(xué)生的愛(ài)心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。

  二是堅持先聽(tīng)課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個(gè)月左右的聽(tīng)課實(shí)習時(shí)間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課。

  三是聽(tīng)課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來(lái),集中教師共同觀(guān)看,查找優(yōu)缺點(diǎn),不斷改進(jìn)和提高。

  四是過(guò)課,說(shuō)課制度,新任教師在上課前,先組織教師進(jìn)行說(shuō)課,在說(shuō)課過(guò)關(guān)后方可上講臺。

  五是多種措施確保每一節課達到學(xué)生和家長(cháng)都滿(mǎn)意的效果,走出,請進(jìn)來(lái),選擇教師分批、分期、長(cháng)期進(jìn)行學(xué)習,并重金邀請國內知名專(zhuān)家到我校培訓。

  七、科學(xué)選材,突出學(xué)習的實(shí)際效果。

  教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長(cháng)期實(shí)踐,多方學(xué)習的基礎上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點(diǎn)的教材。

  英語(yǔ)選取了“百思迪威”少兒英語(yǔ)教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學(xué)生的需求,作文學(xué)科選擇了全國著(zhù)名的《小桔燈》作文培訓教材,書(shū)法引進(jìn)九宮格快速書(shū)寫(xiě)教學(xué)法,數學(xué)思維訓練習從學(xué)校實(shí)際出發(fā)選取了x卓越教育的趣味訓練,科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習效果。

開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇5

  根據各教育廳《關(guān)于民辦學(xué)校年檢細則的通知》的要求,結合實(shí)際情況,我,F報告如下。

  一、依法辦學(xué),遵守法律、法規和政策。

  文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,是經(jīng)區教育局批準的私立培訓學(xué)校。在辦學(xué)過(guò)程中,我們遵循“以誠待人,以智治!钡睦砟,嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》和《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,認真落實(shí)市、區教育局關(guān)于民辦教育的規定,不存在違規辦學(xué)情況,在市區相關(guān)評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位。

  二、布局合理,辦學(xué)規模不斷擴大。

  我校已從辦學(xué)初期的英語(yǔ)輔導逐步擴展為以英語(yǔ)為主、作文和書(shū)法為輔的相對綜合性的辦學(xué)機構。目前有500多名學(xué)生。由于學(xué)生人數的增加,我校租用了兩個(gè)辦學(xué)場(chǎng)地,共12間教室。辦學(xué)硬件不斷完善,符合安全防火要求。

  三、持續投資改善辦學(xué)條件。

  為了讓我們的學(xué)生有一個(gè)相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我們學(xué)校組織教學(xué)人員美化教學(xué)環(huán)境,使每面墻都能說(shuō)話(huà),并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動(dòng)的藝術(shù)語(yǔ)言影響和教育學(xué)生。

  為了提高教學(xué)效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學(xué)設備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學(xué)效果更加直觀(guān)有效。提高了教育教學(xué)效果。

  四、人文關(guān)懷,保護學(xué)生和家長(cháng)的利益。

  為打造特色民辦教育學(xué)校,我校自成立以來(lái)一直堅持人文關(guān)懷的理念,讓學(xué)生和家長(cháng)時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)懷。首先,及時(shí)為特殊情況下缺席的學(xué)生補課。第二,設立教科書(shū)班,免費為學(xué)生補課。第三,對因故輟學(xué)的學(xué)生及時(shí)退還學(xué)費。近年來(lái),他們從未因付款、退款等問(wèn)題與父母發(fā)生過(guò)任何沖突。

  五、明確職責,加強隊伍建設。

  隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教學(xué)團隊的特點(diǎn)。堅持教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)科研工作蓬勃發(fā)展,各項規章制度也得到了很好的完善。

  六、加強教學(xué)科研,提高教師綜合素質(zhì)。

  鑒于民辦培訓學(xué)校教師隊伍持續穩定,流動(dòng)性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學(xué)技能、教學(xué)風(fēng)格等綜合素質(zhì)。在具體工作中,首先要樹(shù)立教師先育人后教的觀(guān)念。在選擇和聘用教師時(shí),注重師德和對學(xué)生的愛(ài)。對于那些自我能力強但心胸高傲浮躁的人,堅決拒絕選擇,對于那些缺乏耐心和熱情的人,這樣才能更好地控制入口。二是堅持先聽(tīng)課,再上講臺的做法。新教師必須有大約一個(gè)月的聽(tīng)力練習時(shí)間。他們只有在對教材和學(xué)生比較熟悉后才能去上課。三是聽(tīng)力評價(jià)體系。首先用錄像機記錄老師的課堂,重點(diǎn)讓老師觀(guān)看,找出優(yōu)缺點(diǎn),不斷改進(jìn)和提高。第四,課堂傳遞和講課制度。新教師在課前組織教師講課,講課通過(guò)后可以走上講臺。第五,采取各種措施,確保每堂課都達到學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意的效果。走出去,走進(jìn)來(lái),分批、分階段、長(cháng)時(shí)間選拔教師進(jìn)修,邀請國內知名專(zhuān)家來(lái)我校培訓。

  總之,我們學(xué)校嚴格遵守教育規定,遵守法律法規,科學(xué)管理,注重紀律。在整體工作中,如果有任何不當之處,請予以糾正。

開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇6

  我校始建于xxx年4月,伴隨著(zhù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的崛起,學(xué)校已培訓的學(xué)員已達300多人,已成為經(jīng)開(kāi)區培訓質(zhì)量較高,廣受社會(huì )好評的民辦職業(yè)培訓學(xué)校。學(xué)校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學(xué)教室,我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓崗前實(shí)習基地,力爭在x樹(shù)立電腦職業(yè)教育的第一品牌。

  為進(jìn)一步擴大我校在全區的影響力,我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問(wèn)題需要進(jìn)行改善和加強,以下從幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)校的綜合自查,并提出科學(xué)的改善方法:

  一、學(xué)校管理

 。ㄒ唬┺k學(xué)思想

  1、校領(lǐng)導班子高度重視教職工的政治理論學(xué)習,統籌安排,強化落實(shí),年初有全年的學(xué)習計劃,學(xué)期有學(xué)習重點(diǎn),每月有形式多樣的政治理論學(xué)習活動(dòng),每學(xué)期要求每位教師寫(xiě)出一定數量的理論學(xué)習筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺(jué)悟雙提高,為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎。

  2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領(lǐng)導小組,建立了整套管理制度確保了學(xué)校辦學(xué)方向和辦學(xué)性質(zhì)。

  3、注重因材施教,對不同情況的學(xué)生采用不同的人性化教學(xué)方法,做到不放棄任何學(xué)生,對品行有缺陷或學(xué)習有困難的學(xué)生,有轉化輔導措施,建立了檔案,對臨近結業(yè)的學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素養培養,提升學(xué)生的就業(yè)競爭力和適應力。

 。ǘ┲贫冉ㄔO

  1、進(jìn)一步健全規章制度,符合教育法規和教育行政部門(mén)有關(guān)規定,并根據教育發(fā)展不斷修訂和完善,在執行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學(xué)校有關(guān)管理規定兌現各項考核,進(jìn)一步加大了獎懲力度。

  2、學(xué)期初有工作計劃,學(xué)期末有工作總結,月有工作重點(diǎn),周有工作計劃安排,目標明確,針對性強,保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。

  3、制定了教師教學(xué)質(zhì)量考核制度隨時(shí)傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)和建議,廣泛采納建議進(jìn)行教學(xué)方法的改善,以便進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ┬姓芾

  1、我校的辦學(xué)規模雖然不大,但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門(mén)實(shí)行負責制,各部門(mén)有目標責任,有職、有責、有權,責任到人,既分工明細,又相互合作,學(xué)校整體運轉良好。

  2、認真執行區勞動(dòng)就業(yè)保障局的指示精神,高度重視學(xué)校檔案整理工作,及時(shí)無(wú)誤的向相關(guān)部門(mén)提交培訓學(xué)生的月報材料。

 。ㄋ模┚蜆I(yè)保障和安全保障服務(wù)

  1、我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系,逐步建立立體化的就業(yè)系統,根據市場(chǎng)的不同需求,盡可能對學(xué)生進(jìn)行訂單式培訓,使學(xué)生可以更容易就業(yè),目前我校正努力完善教學(xué)設施定期檢查和維護制度,保障使用,無(wú)安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

  2、財務(wù)管理與監督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒(méi)有資產(chǎn)流失,收費符合國家規定,全額入賬,有嚴格的內部審計和控制制度,財務(wù)審計無(wú)安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

  2、財務(wù)管理與監督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒(méi)有資產(chǎn)流失,收費符合國家規定,全額入賬,有嚴格的內部審計和控制制度,財務(wù)審計合格,對有要求退費學(xué)生嚴格按照入學(xué)協(xié)議相關(guān)條款辦理。

 。ㄎ澹┙逃蒲

  1、我校一貫以活到老學(xué)到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養成喜歡提高,喜歡學(xué)習的好習慣,堅持每周進(jìn)行一次教學(xué)討論活動(dòng),圍繞教學(xué)理論、內容、方法進(jìn)行教學(xué)改革。

  2、我校設有學(xué)科帶頭人,學(xué)科帶頭人的首要任務(wù)就是進(jìn)行自主式學(xué)習,并帶動(dòng)所有員工學(xué)習,基本上我校每隔3—5個(gè)月就要根據市場(chǎng)的變化推出新的符合市場(chǎng)需求的教學(xué)專(zhuān)業(yè),或者對原有專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調整和改善,力求專(zhuān)業(yè)永不過(guò)時(shí),盡最大努力使教學(xué)內容跟得上市場(chǎng)的變化和符合市場(chǎng)的需求。

  二、隊伍建設

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子

  1、我校進(jìn)一步堅持實(shí)行校長(cháng)負責制、副校長(cháng)保證監督、所有教師參與管理的領(lǐng)導模式,教學(xué)、招生、就業(yè)各部門(mén)相互配合,學(xué)校較重大工作的實(shí)施都要經(jīng)全體教職員工討論通過(guò)。

  2、校領(lǐng)導班子精神面貌較好,內部分工明確,有職、有責、有權,有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個(gè)團體戰斗的集體,班子內部沒(méi)有內耗,各成員善于學(xué)習,工作作風(fēng)好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價(jià)較高。

 。ǘ┙處熽犖

  1、本校非常重視“師德”問(wèn)題,有要求,有檢查,比較注重培養“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學(xué),學(xué)會(huì )為止“的社會(huì )承諾,對個(gè)別基礎較差的學(xué)生,進(jìn)行手把手式的輔導教學(xué),社會(huì )各界學(xué)生對本校的教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量比較滿(mǎn)意。

  2、進(jìn)一步落實(shí)教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調動(dòng)了教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,學(xué)校形成了一個(gè)“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。

  三、教學(xué)工作

  1、嚴格按照《課程計劃》開(kāi)啟開(kāi)足課程及課時(shí),無(wú)隨意增減的現象。

  2、頭較為健全的教學(xué)常規制度,教學(xué)各環(huán)節都有規范的質(zhì)量標準并能?chē)栏駡绦;有較為規范的學(xué)籍管理制度,本校對所有重點(diǎn)教學(xué)課程均有同步教學(xué)錄像,方便學(xué)生可以預習與復習。

  3、能?chē)栏褚幎ㄓ嗁徑虒W(xué)用書(shū),除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷(xiāo)的書(shū)籍、資料等,學(xué)校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。

  4、學(xué)校教師能勝任教學(xué)工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學(xué)生實(shí)際認真備課,重視學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),堅持啟發(fā)性教學(xué),讓學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中主動(dòng)學(xué)習和探究,合理運用現代教學(xué)技術(shù)和手段進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),能落實(shí)教學(xué)目標,能出色地完成教學(xué)任務(wù),85%以上課堂教學(xué)達優(yōu)良水平。四、學(xué)校安全工作學(xué)校安全工作是一項長(cháng)期性、經(jīng)常性的工作。我校本著(zhù)“安全第一”的原則,時(shí)刻保持高度的警惕,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。在去區勞動(dòng)就業(yè)局官員群管理的指導思想下,我校在校長(cháng)的帶領(lǐng)下,對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:

 。ㄒ唬、組織學(xué)習,提高認識利用每周校會(huì )活動(dòng)時(shí)間,分期分批組織全體師生學(xué)習《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規,組織師生進(jìn)行消防設施預演活動(dòng),是全體師生懂得了學(xué)校安全工作的重要性和持久性,樹(shù)立了師生對安全不能有半點(diǎn)疏忽和麻痹思想。時(shí)刻將學(xué)校安全工作擺在學(xué)校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現的安全事故隱患都在全體師生的監控中,及早發(fā)現,及時(shí)排除。

 。ǘ、教學(xué)、上級用房及設施情況學(xué)校校長(cháng)領(lǐng)頭對學(xué)校教學(xué)用房及設施進(jìn)行了全面系統檢查,不放過(guò)任何一個(gè)死角,檢查情況表明:學(xué)校房屋結構無(wú)安全隱患跡象,整個(gè)電線(xiàn)電路無(wú)破損,個(gè)別教室開(kāi)關(guān)不靈及時(shí)進(jìn)行更換;微機室、多媒體投影教室的教學(xué)設備,室用電總控設備設施安裝及材料都符合用電要求,學(xué)校各場(chǎng)所的消防設施均按規定要求放置,無(wú)安全隱患。

 。ㄈ、校內治安工作。通過(guò)組織教師職工學(xué)習《治安管理工作條例》和《教師職業(yè)道德要求》等一系例活動(dòng),增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無(wú)一例內部矛盾和糾紛,也無(wú)一例與社會(huì )人員發(fā)生矛盾沖突。

 。ㄋ模、安全責任制、規章制度的建立健全和執行情況由學(xué)校校長(cháng)任組長(cháng),負責全面工作;學(xué)校副校長(cháng)具體負責學(xué)校安全工作,其他教學(xué)教師和員工共同參與安全工作!皩W(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈?傊,通過(guò)對學(xué)校安全的自查,盡管學(xué)校從開(kāi)辦初至今從未出現過(guò)任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作,相信,通過(guò)我校全體師生的共同努力,團結一致,眾志成城,一定能確保不出現任何重大的安全事故。

開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇7

  為了認真貫徹執行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例,根據《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神,本學(xué)年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“用心鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點(diǎn),促進(jìn)我鎮幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F將自查狀況匯報如下:

  一、基本狀況

  我鎮現有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專(zhuān)用校車(chē)4部,校車(chē)手續齊全,貼合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》資料完備,依法辦園。能自覺(jué)理解中心校園和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理,中心小學(xué)指定一名副校長(cháng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛生院協(xié)商,校車(chē)由派出所進(jìn)行管理,疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進(jìn)行管理。

  落實(shí)職責,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導和幼兒園園長(cháng)簽訂各項管理職責狀,進(jìn)一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專(zhuān)門(mén)制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查,檢查結果,不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據,同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導工作的依據。

  加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實(shí)用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建筑物。按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學(xué)活動(dòng)的需要。添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學(xué),消毒嚴格。校園實(shí)行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進(jìn)行出入登記。添置必要的安全設備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購務(wù)必索證,務(wù)必建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時(shí)送診,并與家長(cháng)及時(shí)取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全,飲用水務(wù)必由衛生部門(mén)檢驗。幼教工作人員務(wù)必每年進(jìn)行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

  加強校車(chē)管理,做好接送登記。建立接送學(xué)生車(chē)輛的管理制度,接送學(xué)生的車(chē)輛務(wù)必檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門(mén)備案。校園沒(méi)有使用拼裝車(chē)、報廢車(chē)和個(gè)人機動(dòng)車(chē)接送學(xué)生。校車(chē)司機都身體健康、有3年以上相應車(chē)的駕齡、無(wú)交通職責事故記錄。中心校園統一印制了《幼兒接送簽字表》,規范了幼兒接送手續。

  加強檔案建設,落實(shí)安全職責。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全職責落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等狀況,作為實(shí)施安全工作目標考核、職責追究和事故處理的重要依據。

  注重師資建設,組織園長(cháng)培訓。中心校園十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不貼合學(xué)歷條件的不能聘,不貼合師德要求的不能聘。本學(xué)期,我們還組織了一次園長(cháng)培訓,請衛生防疫站進(jìn)行食品衛生培訓,收效很大。愛(ài)心幼兒園還迎接了全市衛生系統校園食品衛生工作現場(chǎng)會(huì )。

  三、主要問(wèn)題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發(fā)揮規模效益。

  2、保育員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。

  3、財務(wù)管理還要進(jìn)一步規范。

開(kāi)展民辦職業(yè)學(xué)校年檢自查報告八篇8

  年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規范。規范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的方向前行,F將20xx年度學(xué)校各項工作情景向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報:

  一、學(xué);厩榫埃

  我校是一所民辦學(xué)校,實(shí)習場(chǎng)地開(kāi)闊,室內窗明幾凈,教學(xué)設備齊全,是為夢(mèng)想的辦學(xué)之地。學(xué);揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動(dòng)室、機械展廳等5個(gè)功能室。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求,教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學(xué)條件:

  一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習場(chǎng)地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設施設備建設,置備了5臺教練車(chē)以及各種模型教具6套,示教板及教學(xué)掛圖7套,主要教學(xué)零部件4套,圖書(shū)資料1500余冊,以及其他教學(xué)設備700余件;教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、夯實(shí)基礎強化管理:

  一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,僅有規范管理、精細管理,學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇,才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實(shí)管理職責、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效,構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響作用為一體,學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米,教學(xué)樓四樓還設有活動(dòng)室,利用群體活動(dòng)來(lái)豐富課余生活。

  1、教學(xué)管理注重績(jì)效:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外,教學(xué)處應以常規教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規管理的同時(shí),指導學(xué)科教研組要積極開(kāi)展示范課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理,規范活動(dòng),每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂,建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施,規避教師教學(xué)的偏差行為。

  2、是積極開(kāi)展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動(dòng),切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導中提高成效。

  3、德育教育立足實(shí)效:加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化,本著(zhù)以日常行為規范抓起,認真學(xué)習各項規章制度,確保師生行為規范。

  4、安全工作扎實(shí)有效:我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體一是著(zhù)力加強學(xué)校、教師班組及保安門(mén)禁安全管理,互動(dòng)聯(lián)防的職責管理體系,落實(shí)安全工作層級管理職責制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對學(xué)校內的設施、用電等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時(shí)排除。

  5、后勤保障講究成效:加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹(shù)立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開(kāi)支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

  四、存在的問(wèn)題和努力的方向:經(jīng)過(guò)自查,我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設施設備有待充實(shí),為教學(xué)供給有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著(zhù)力解決各種教學(xué)問(wèn)題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開(kāi)拓;放眼今朝,我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目未來(lái),我們志存高遠創(chuàng )輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點(diǎn)對以上問(wèn)題進(jìn)行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!

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