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民辦學(xué)校年檢工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家收集的民辦學(xué)校年檢工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
民辦學(xué)校年檢工作計劃1
根據各教育廳《關(guān)于民辦學(xué)校年檢細則的通知》的要求，結合實(shí)際情況，我校計劃如下。
一、依法辦學(xué)，遵守法律、法規和政策。
文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年，是經(jīng)區教育局批準的私立培訓學(xué)校。在辦學(xué)過(guò)程中，我們遵循“以誠待人，以智治�！钡睦砟�，嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》和《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，認真落實(shí)市、區教育局關(guān)于民辦教育的規定，不存在違規辦學(xué)情況，在市區相關(guān)評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位。
二、布局合理，辦學(xué)規模不斷擴大。
我校已從辦學(xué)初期的英語(yǔ)輔導逐步擴展為以英語(yǔ)為主、作文和書(shū)法為輔的相對綜合性的辦學(xué)機構。目前有500多名學(xué)生。由于學(xué)生人數的增加，我校租用了兩個(gè)辦學(xué)場(chǎng)地，共12間教室。辦學(xué)硬件不斷完善，符合安全防火要求。
三、持續投資改善辦學(xué)條件。
為了讓我們的學(xué)生有一個(gè)相對舒適的教學(xué)環(huán)境，我們學(xué)校組織教學(xué)人員美化教學(xué)環(huán)境，使每面墻都能說(shuō)話(huà)，并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動(dòng)的藝術(shù)語(yǔ)言影響和教育學(xué)生。
為了提高教學(xué)效果，我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學(xué)設備，使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用，使教學(xué)效果更加直觀(guān)有效。提高了教育教學(xué)效果。
四、人文關(guān)懷，保護學(xué)生和家長(cháng)的利益。
為打造特色民辦教育學(xué)校，我校自成立以來(lái)一直堅持人文關(guān)懷的理念，讓學(xué)生和家長(cháng)時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)懷。首先，及時(shí)為特殊情況下缺席的學(xué)生補課。第二，設立教科書(shū)班，免費為學(xué)生補課。第三，對因故輟學(xué)的學(xué)生及時(shí)退還學(xué)費。近年來(lái)，他們從未因付款、退款等問(wèn)題與父母發(fā)生過(guò)任何沖突。
五、明確職責，加強隊伍建設。
隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大，我校的師資隊伍建設也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教學(xué)團隊的`特點(diǎn)。堅持教學(xué)工作得到了很好的保障，教學(xué)科研工作蓬勃發(fā)展，各項規章制度也得到了很好的完善。
六、加強教學(xué)科研，提高教師綜合素質(zhì)。
鑒于民辦培訓學(xué)校教師隊伍持續穩定，流動(dòng)性強，我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式，極大地提高了教師的教學(xué)技能、教學(xué)風(fēng)格等綜合素質(zhì)。在具體工作中，首先要樹(shù)立教師先育人后教的觀(guān)念。在選擇和聘用教師時(shí)，注重師德和對學(xué)生的愛(ài)。對于那些自我能力強但心胸高傲浮躁的人，堅決拒絕選擇，對于那些缺乏耐心和熱情的人，這樣才能更好地控制入口。二是堅持先聽(tīng)課，再上講臺的做法。新教師必須有大約一個(gè)月的聽(tīng)力練習時(shí)間。他們只有在對教材和學(xué)生比較熟悉后才能去上課。三是聽(tīng)力評價(jià)體系。首先用錄像機記錄老師的課堂，重點(diǎn)讓老師觀(guān)看，找出優(yōu)缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)和提高。第四，課堂傳遞和講課制度。新教師在課前組織教師講課，講課通過(guò)后可以走上講臺。第五，采取各種措施，確保每堂課都達到學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意的效果。走出去，走進(jìn)來(lái)，分批、分階段、長(cháng)時(shí)間選拔教師進(jìn)修，邀請國內知名專(zhuān)家來(lái)我校培訓。
總之，我們學(xué)校嚴格遵守教育規定，遵守法律法規，科學(xué)管理，注重紀律。在整體工作中，如果有任何不當之處，請予以糾正。
民辦學(xué)校年檢工作計劃2
一、指導思想
以學(xué)習貫徹十八大精神和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，以教體局年度工作要點(diǎn)為指針，全面貫徹國家教育方針，堅持以育人為根本宗旨，依法治校，深化教育教學(xué)改革，科學(xué)管理，緊緊團結和依靠教職員工，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿(mǎn)意學(xué)校。
二、工作思路
堅持以德育為首，以教學(xué)為中心，以文化建設為統領(lǐng)，以教科研為先導，以精細化管理為基礎，以落實(shí)“五化”工作思路為抓手，保平安、抓質(zhì)量、謀特色、創(chuàng )品牌、圖發(fā)展。
三、重點(diǎn)工作
(一)教師管理與考核工作
1.師德管理與考核。嚴格落實(shí)教師考勤制度，教師請假制度、代課制度和教師師德考核制度。以周為單位，通過(guò)年級組內記錄考勤，教師確認簽字，教導處總體考量的方式，確�？记谟涗浾鎸�(shí)準確無(wú)誤。細化考勤內容，對教師上課、會(huì )議、活動(dòng)、代課等工作進(jìn)行全面考核。對不遵守教師職業(yè)道德，亂收費、亂補課、體罰和變相體罰等行為實(shí)行年末師德考核一票否決。
2.業(yè)務(wù)管理與考核。結合兩評四考內容，根據《xx二小教學(xué)常規基本要求》，對教師專(zhuān)業(yè)水平、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、日常教學(xué)等工作進(jìn)行全面量化。組織自主高效課堂教學(xué)理念培訓與測試考核工作。
3.召開(kāi)教代會(huì )，討論形成長(cháng)效量化考評機制。通過(guò)學(xué)習培訓、征求教師建議等方式，逐步形成涵蓋教師德能勤績(jì)的考評機制，既重結果更重過(guò)程。使教學(xué)質(zhì)量達標獎、教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)勝獎、教育教學(xué)量化考核優(yōu)勝獎項的評選成為常態(tài)，激發(fā)教師做好每一項過(guò)程性工作。
4.重視對骨干教師及后備干部的培養與規劃，促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)與發(fā)展。
(1)完善骨干教師管理制度，骨干教師培養實(shí)行分層培養，即由校級骨干教師培養為縣級骨干教師，由縣級骨干教師培養為市級骨干教師，形成骨干教師梯隊。
(2)制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展及學(xué)校五年發(fā)展規劃，確定年度培養骨干教師人員，為青年教師提供學(xué)習鍛煉的平臺。
(3)加大教師培訓力度，通過(guò)走出去請進(jìn)來(lái)等方式，為教師提供交流學(xué)習的平臺。
(4)通過(guò)青藍工程，發(fā)揮老教師的傳幫帶作用。開(kāi)展同課異構活動(dòng)和師徒結對活動(dòng)，落實(shí)一帶一工程。
(5)建立后備干部培養與使用機制。
(二)德育管理
德育管理的目標是：結合教體局關(guān)于學(xué)生行為習慣養成教育的要求，根據少年兒童的生理心理特點(diǎn)和德育工作規律，以創(chuàng )建“文明校園”為載體，突出養成教育，深入實(shí)施自主教育，立德樹(shù)人，培育有健康自我的，新型二小陽(yáng)光少年。
工作措施：
1、進(jìn)一步加強學(xué)生文明禮儀習慣養成教育。
立德樹(shù)人，培養健康自我的陽(yáng)光少年是我校的德育培養目標。要培養德才兼備的學(xué)生就必須確立德育為首位的核心教育觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識和學(xué)生主體意識。全體教師要為學(xué)生發(fā)展服務(wù)，要尊重學(xué)生主體，了解學(xué)生身心特點(diǎn)、發(fā)展需求，為學(xué)生健康發(fā)展創(chuàng )造環(huán)境、營(yíng)造氛圍，使學(xué)生在受到教育的同時(shí)能夠進(jìn)行自我教育，實(shí)現自主發(fā)展的目標。
抓好行為規范教育。開(kāi)學(xué)第一個(gè)月，各班要利用班會(huì )組織學(xué)生認真學(xué)習貫徹《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》《制定本年級學(xué)生行為習慣培養目標》，開(kāi)學(xué)第一周，重點(diǎn)抓好一年級學(xué)生的行為習慣和學(xué)習教育。德育處利用不同形式進(jìn)行檢查。通過(guò)對學(xué)生集中進(jìn)行行為規范系列教育，強化訓練，培養學(xué)生自我約束、自我管理的能力。通過(guò)具體的強化訓練，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評價(jià)，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”，使良好的行為習慣內化為自覺(jué)的行動(dòng)，重視良好學(xué)習習慣的養成教育，讓學(xué)生終身受益。以德育處、年級、班級管理為一體，形成一個(gè)良好的校風(fēng)。加強值班領(lǐng)導、值班教師和值周學(xué)生常規檢查反饋、督促作用，使常規管理達到精細化。
2.發(fā)揮少先隊組織作用，大力培養自主學(xué)子。
少先隊要結合學(xué)校文化建設理念，加強學(xué)生自主管理和自主班級建設，尊重學(xué)生年齡特點(diǎn)，分年級實(shí)行小校長(cháng)助理暨小鬼當家制、班級值周制、班際交流制。通過(guò)學(xué)校大講堂、請專(zhuān)家作報告、教師等形式，提高教師文化品味，提升學(xué)校文化建設水平。以學(xué)校文化建設主題為引領(lǐng)，開(kāi)展”培育健康自我，實(shí)施自主教育“的課題研究，實(shí)現科研興校。
按照教體局第三屆學(xué)校文化藝術(shù)節實(shí)施方案，積極舉行以山戎文化、長(cháng)城文化為主題(自編、自創(chuàng ))的藝術(shù)節活動(dòng)、以“創(chuàng )新、體驗、成長(cháng)”為主題的科技節活動(dòng)、以“做一個(gè)有道德的人”為主題的讀書(shū)節活動(dòng)、以“健康自我、快樂(lè )成長(cháng)”為主題的體育節活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)校文化。
抓好“三結合”教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展
重視家庭、社會(huì )與學(xué)校教育的配合，利用校外德育教育基地，開(kāi)展走進(jìn)博物館，環(huán)保局、技術(shù)監督局、工商局、消防支隊、93408部隊，華都公司等活動(dòng)。進(jìn)一步形成德育教育的合力，舉辦家長(cháng)學(xué)校講座，定期召開(kāi)形式多樣的家長(cháng)會(huì )。通過(guò)家教征文、親子攝影展等活動(dòng)，開(kāi)展家教交流。班主任要做好家訪(fǎng)工作，和家長(cháng)一道做好學(xué)生深入細致的思想工作。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習常規要求，使學(xué)生在教師、家長(cháng)的指導下，利用一切資源對學(xué)生進(jìn)行全方位的素質(zhì)教育。
3.加強班主任隊伍建設。
樹(shù)立責任意識。班主任是班級工作的.第一責任人，本學(xué)期實(shí)行班主任培訓制，健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內容兩方面公正、客觀(guān)地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動(dòng)認真地開(kāi)展工作。針對存在的問(wèn)題和取得的成績(jì)及時(shí)提出批評或表?yè)P。本學(xué)期將開(kāi)展如何構建健康自我視角下的自主班級，開(kāi)展班級管理經(jīng)驗交流會(huì )，達到相互學(xué)習、相互促進(jìn)的目的。
(1)根據學(xué)生年齡特點(diǎn)，抓好各年級學(xué)生管理。
學(xué)生在不同的年齡階段，有不同的心理和生理的特點(diǎn)，根據學(xué)生的特點(diǎn)，抓好學(xué)生不同階段的管理和教育，有利于學(xué)生的健康發(fā)展。因此，本學(xué)期要求各年級要根據學(xué)生的特點(diǎn)，合理安排活動(dòng)，制定循序漸進(jìn)的德育養成程序，以培養學(xué)生的競爭及誠信自立的意識。
民辦學(xué)校年檢工作計劃3
一、指導思想：
以“以人為本”為理念，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規管理，為每位學(xué)生的成長(cháng)提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。努力把學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規范、內涵充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯、提升品位”的示范學(xué)校。
二、工作目標：
1、加強隊伍建設。不斷建立并形成一支求真務(wù)實(shí)、勤政敬業(yè)、主動(dòng)高效的“創(chuàng )新型”學(xué)校管理隊伍；不斷建立并形成一個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、銳意進(jìn)取的“學(xué)習型”學(xué)校教師群體。
2、抓實(shí)常規管理。著(zhù)力打造平安、文明、潔凈、和諧的校園環(huán)境。以爭創(chuàng )市文明單位、示范學(xué)校為目標，強化學(xué)校日常管理工作。
3、加強教學(xué)管理。認真做好每月的教育質(zhì)量調研與指導工作。使芳小學(xué)生全面發(fā)展、素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力有一定的發(fā)展。爭取教育教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
4、注重德育實(shí)效。開(kāi)展行之有效的德育活動(dòng)，關(guān)注留守、流動(dòng)學(xué)生，使我們的學(xué)生文明、自信、健康、活潑、彬彬有禮，成為有理想、有道德、有知識的一代新人。
5、做好教育科研。扎實(shí)做好學(xué)校有關(guān)課題的研究工作、校本課程的建設工作和課程改革的推進(jìn)工作，以科研促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、以科研促進(jìn)教師成長(cháng)，不斷彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。
6、科學(xué)制定學(xué)校發(fā)展規劃，科學(xué)定位學(xué)校發(fā)展目標，立足學(xué)校實(shí)際，完善各項管理制度，逐步構建學(xué)校管理機制與體系。
7、積極主動(dòng)、高效高質(zhì)地完成上級交給的各項工作任務(wù)。
以教育局20xx年工作思路為指導，積極配合上級完成任務(wù)，不斷提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平.。
三、主要工作：
�。ㄒ唬┮詫W(xué)習為抓手，著(zhù)力打造素質(zhì)優(yōu)良的教師群體。
1、抓好教師的政治理論學(xué)習和師德教育，不斷提升教師的政治素養與政策理論水平。本年度要充分安排好每周一的學(xué)習時(shí)間，組織教師學(xué)習有關(guān)新機制的政策內容等教育法制法規，規范教師的教育行為和工作方式。出臺教師文明用語(yǔ)和禁忌用語(yǔ)，做到依法執教、文明從教、科學(xué)施教。
2、抓實(shí)教師的專(zhuān)業(yè)知識理論與新課程理念的學(xué)習。要求每位教師必須切實(shí)轉變觀(guān)念，從關(guān)注學(xué)生發(fā)展的高度去看待和評價(jià)自己的教育教學(xué)工作，每月至少精讀一本教育雜志，每周至少精讀一篇與自己任教學(xué)科相關(guān)的專(zhuān)業(yè)文章。與此同時(shí)，寫(xiě)好相關(guān)的學(xué)習筆記與讀書(shū)心得。為此，教導處要主動(dòng)做好教師教學(xué)的指導工作，做好每月的檢查交流工作。通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐使全體教師樹(shù)立全新的與教學(xué)觀(guān)、教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，爭做學(xué)習型和研究型教師。
3、抓實(shí)教師的師德師風(fēng)與職業(yè)道德建設。認真組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，學(xué)習身邊的先進(jìn)模范人物，以心育人。大力弘揚愛(ài)心獻給學(xué)生、本領(lǐng)獻給崗位、責任心獻給事業(yè)的現代教師精神。在校園內，倡導顧大局、講奉獻、講團結協(xié)作、講敬業(yè)創(chuàng )新的精神。日常工作中，時(shí)時(shí)處處以教師職業(yè)道德“八不準”自律，以?xún)?yōu)秀教師為榜樣和努力方向，不斷地完善自我，以自己高尚的.人格影響學(xué)生，感召同伴，反對斤斤計較。在社會(huì )上，我們每位教師都要嚴于律己，都要自覺(jué)宣傳黨和國家的方針政策，特別是有關(guān)教育上的舉措，宣傳我們的教師與學(xué)校，把我們好的一面展示給社會(huì )，樹(shù)好芳小教師的新形象。真正實(shí)現“三名型”校園而努力奮斗。
�。ǘ┮哉n堂為主陣地，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、認真落實(shí)課程計劃，嚴格執行教學(xué)計劃，規范教學(xué)行為，按規定開(kāi)齊開(kāi)足所有課程。
2、加強對常規課的檢查、指導與管理。提倡聽(tīng)隨堂課、聽(tīng)推門(mén)課，鼓勵同事間的教學(xué)相長(cháng)。所有行政人員都必須完成一定量（每周4—6節）的聽(tīng)課任務(wù)，聽(tīng)后必須主動(dòng)和有關(guān)教師進(jìn)行交流，以達到學(xué)習、交流、提高的目的。
3、加強課堂教學(xué)的研究，并以此來(lái)推進(jìn)學(xué)校的課程改革。各教研組必須制訂出相關(guān)的計劃，每周應安排1—2節的典型課例供大家觀(guān)摩與研究。同時(shí)學(xué)校將聘請有關(guān)專(zhuān)家作講座、做示范、作輔導；加強校際間的橫向交流，組織骨干教師外出學(xué)習觀(guān)摩，在教科研活動(dòng)中提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、積極組織教師參加各級各類(lèi)的課堂教學(xué)競賽和評比，并力爭優(yōu)良的成績(jì)。努力打造學(xué)校的精品課堂、精品課例。
5、加強教學(xué)管理，落實(shí)“教學(xué)五認真”，優(yōu)化教學(xué)行為。向“管理”要質(zhì)量，向“常規”要質(zhì)量，向“認真”要質(zhì)量。
6、通過(guò)積極的努力，使學(xué)校專(zhuān)任教師的優(yōu)課率達到60％以上，教學(xué)質(zhì)量（抽測、調研）達同類(lèi)學(xué)校中上水平。
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