- 教師不作為亂作為自查報告 推薦度：
- 單位不作為自查報告 推薦度：
- 不作為慢作為亂作為自查報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
不作為自查報告范文（通用5篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去一段時(shí)間的工作問(wèn)題，非常值得總結，將成績(jì)與不足匯集成一份自查報告吧。好的自查報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的不作為自查報告范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
不作為自查報告1
我縣自20xx年6月1日起在全縣逐步實(shí)施了鄉鎮衛生院規范化管理。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、下發(fā)實(shí)施方案、明確工作目標任務(wù)、制定工作措施等工作方式，先以部分鄉鎮衛生院試點(diǎn)為引導，逐步在全縣推開(kāi)。到目前為止，此項工作已在全縣13個(gè)鄉鎮衛生院全面實(shí)施。按上級要求，現將我縣鄉鎮衛生院規范化管理試點(diǎn)工作的進(jìn)展情況自查匯報如下：
一、工作成績(jì)
1、通過(guò)對衛生院醫療方面各臨床科室和公共衛生方面的預防接種門(mén)診規范化建設以及環(huán)境建設，進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫療設備配備及使用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內的鄉鎮衛生院基礎設施建設。
2、通過(guò)對鄉鎮衛生院人、才、物的統一管理，使衛生院對本單位及下屬轄區內村衛生室的技術(shù)人才調配、資格準入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導和工作統籌、公共衛生、醫療市場(chǎng)監管等，理順了鄉鎮衛生院的管理體制。
3、完成了鄉鎮衛生院人事分配制度改革，在實(shí)行院長(cháng)任期目標責任制和健全各項管理制度的基礎上，將鄉鎮衛生院科室設置分成了公共衛生和醫療兩部分，明確了各鄉鎮衛生院以公共衛生服務(wù)為主，中心衛生院要在此前提下，進(jìn)一步提高醫療技術(shù)水平，指導周邊一般衛生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴格的績(jì)效考核制度，人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動(dòng)貢獻掛鉤，提高了鄉鎮衛生院的內在活力，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
4、在衛生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實(shí)行了制度化管理。設定了院領(lǐng)導和科室負責人的階級性目標任務(wù)。實(shí)行責、權、利相結合的崗位責任制度，建立健全了包括各臨床科室交接班、醫療文書(shū)規范書(shū)寫(xiě)、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫療護理工作制度，防范醫療糾紛、杜絕醫療責任事故的發(fā)生。
5、積極開(kāi)展農村衛生機構對口支援工作，安排了5家縣級醫療衛生機構對口支援13所鄉鎮衛生院，安排13所鄉鎮衛生院按其區域劃分，負責全縣248所村衛生室的包片責任制，切實(shí)建立健全了農村三級醫療保健網(wǎng)的基礎建設，最大限度地發(fā)揮了其應有的作用。通過(guò)簽訂對口支援協(xié)議書(shū)的形式明確了工作目標、工作任務(wù)、工作方式、時(shí)間及雙方責任和權力，提高了各級基層醫療衛生機構的管理及服務(wù)能力，從而使受援的鄉鎮衛生院及村衛生室在環(huán)境建設、內涵建設方面有了明顯變化。
6、加強了鄉鎮衛生院會(huì )計、衛防專(zhuān)干、婦幼專(zhuān)干、合療專(zhuān)干等專(zhuān)職人員管理，制定了各專(zhuān)干的聘用及考核管理辦法，所有專(zhuān)干的.聘用必須由衛生院申報，衛生局審批后錄用，未經(jīng)上級主管部門(mén)許可，衛生院不得隨意更換，確保了衛生院專(zhuān)職人員隊伍的穩定性，有效地促進(jìn)了財務(wù)及公共衛生等各項工作的順利進(jìn)行。
7、制定下發(fā)了《華縣鄉鎮衛生院院長(cháng)規范十條》，加強了衛生院院長(cháng)的管理工作。明確要求衛生院院長(cháng)要按照國家的有關(guān)法律、法規開(kāi)展各項工作，服從衛生局管理，確保政令暢通，按照《華縣鄉鎮衛生院院長(cháng)規范十條》要求嚴以律己，按期完成各項工作任務(wù)。
二、存在問(wèn)題
1、由于歷史原因，個(gè)別鄉鎮衛生院技術(shù)人員短缺、規模小，現有醫療設備不能發(fā)揮其應有作用。解決辦法：正在通過(guò)臨時(shí)借調、委托培訓等方式予以解決。
2、醫療設備資源分布不平衡。解決辦法：衛生局通過(guò)調查摸底統計，將全縣鄉鎮衛生院所有損壞、閑置的醫療設備進(jìn)行統一登記、維修、保養、調試后，重新調配使用。以提高設備使用率，方便群眾就醫。
3、將村衛生室規范化建設、鄉鎮衛生院規范化管理及鄉村衛生服務(wù)一體化管理三項工作中的內在共同點(diǎn)有效結合，齊抓共管，科學(xué)合理安排部署，大幅度提高了工作效率。
不作為自查報告2
為深入推進(jìn)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，我局緊緊圍繞中心工作，重點(diǎn)針對領(lǐng)導干部“廉而不勤”、執法人員“吃拿卡要”等方面的突出問(wèn)題進(jìn)行查擺，并制定了行之有效的整改措施，以轉變機關(guān)工作作風(fēng)，提升工作效能，提高城市管理水平�，F就我局專(zhuān)項整治自查自糾工作情況報告如下：
一、廣開(kāi)渠道，認真查擺“三為”突出問(wèn)題
為做好查擺問(wèn)題工作，根據工作特點(diǎn)、部門(mén)職能和崗位職責，我局開(kāi)展了多種形式的征集意見(jiàn)活動(dòng)，一是通過(guò)座談和個(gè)別訪(fǎng)談等形式，廣泛聽(tīng)取環(huán)衛工人、城管隊員、服務(wù)對象、退休職工對我局干部作風(fēng)建設等方面的意見(jiàn)和建議。二是發(fā)放征求意見(jiàn)表，征求街道城管辦、管理服務(wù)對象，對我局領(lǐng)導班子和黨員干部工作作風(fēng)和工作效能的意見(jiàn)和建議。三是在局機關(guān)和各城管中隊設置意見(jiàn)箱，充分聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。同時(shí)對征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類(lèi)梳理，并分層次原汁原味地轉達反饋。
二、深入剖析，客觀(guān)查擺“三為”突出問(wèn)題
(一)存在廉而不勤的問(wèn)題
1、我局作為同基層群眾直接溝通的部門(mén)，少數干部職工缺乏應有的工作責任感和使命感，工作敷衍應付，不求有功，但求無(wú)過(guò)，安于現狀，不思進(jìn)取，憑個(gè)人喜惡辦事，熱衷于形式主義。多年來(lái)存在的老舊化糞池的安全隱患問(wèn)題，老舊市政設施破損嚴重問(wèn)題，城區的燒烤規劃問(wèn)題，無(wú)物管小區的管理問(wèn)題就避而不談。導致這些問(wèn)題拖了又拖，至今也沒(méi)有拿出相關(guān)的解決辦法，同時(shí)在工作中缺乏長(cháng)效管理意識和工作機制，只講完成任務(wù)，不求精益求精，導致工作長(cháng)期出現反彈，市容秩序和環(huán)境衛生時(shí)好時(shí)壞。
2、少數領(lǐng)導對工作不深入，不具體。習慣于辦公室辦公，習慣于電話(huà)聽(tīng)匯報，習慣于遠程指揮。出現困難問(wèn)題時(shí)有的班子成員不愿意主動(dòng)走出機關(guān)，深入城管隊伍、服務(wù)對象中對尋找解決問(wèn)題的辦法，而是閉門(mén)造車(chē)，脫離實(shí)際的分析，在新情況新形勢如何開(kāi)展城市管理學(xué)習的不夠深入。
3、滿(mǎn)足現狀，缺乏銳意進(jìn)取精神，對困難缺乏斗志，思想上不求進(jìn)步，精神上沒(méi)有動(dòng)力，滿(mǎn)足于既有“地位”，缺乏創(chuàng )新，放松思想，不再追求進(jìn)步。
(二)“中梗阻”“踢皮球”的問(wèn)題
1、少數領(lǐng)導對相關(guān)分工看太清楚，沒(méi)有站在全局的高度看待問(wèn)題，注重部門(mén)利益，各打各的“小九九”，遇事“踢皮球”，導致很多工作難以開(kāi)展。比如揚塵治理工作，即涉及環(huán)境衛生工作也涉及市容執法工作，兩個(gè)部門(mén)之間工作協(xié)調存在問(wèn)題，各部門(mén)各自為政，缺少團隊合作精神，導致工作效果開(kāi)展不佳。
2、個(gè)別干部職工對工作挑三揀四，好辦、易辦，在辦公室就能辦的的工作就做，難辦、要跑路、要斗硬、要下功夫思考的工作就推諉。對市級部門(mén)和區委、區政府交辦的工作不認真思考，馬虎應對，與上級部門(mén)和區委區政府相關(guān)部門(mén)的溝通對接存在“大懶支小懶”的情況，不親力親為，不過(guò)細，造成工作脫節。
(三)吃拿卡要的問(wèn)題
由于城管隊伍人員較為復雜，在招聘時(shí)未嚴把思想關(guān)卡，導致部分城管執法隊員執法水平低下，簡(jiǎn)單粗放，亂執法、粗暴執法、不依程序執法，甚至出現“吃拿卡要”行為。
(四)漠視群眾的問(wèn)題
城管工作存在特殊性，一方面是面臨生存問(wèn)題的攤販群體，另一方面是占道擾民的不規范現象，開(kāi)展城管執法工作難，管理者與被管理對象之間的矛盾大，部分執法人員在開(kāi)展工作中存在管理思維死板，服務(wù)思維淡薄的現象，在工作沒(méi)有做好相關(guān)的解釋工作，造成部分群眾不理解城管執法工作，加劇了矛盾的產(chǎn)生。
三、問(wèn)題的根源
針對查擺出的問(wèn)題，我局進(jìn)行了深入剖析，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，深挖思想根源，找準問(wèn)題存在癥結，一是工作中缺乏競爭氛圍，少數同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認為過(guò)得去就行，單位也沒(méi)有嚴格依照有關(guān)規定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個(gè)機關(guān)的工作效能;二是官本位思想時(shí)有存在，部分干部職工總認為行政管理部門(mén)是執法管理的主體，僅僅把自己當成管理者、執法者，沒(méi)有真正樹(shù)立服務(wù)的.理念，強化管理而淡化服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達不到高標準，難以充分滿(mǎn)足群眾需求，此外主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)的意識還不夠強;三是思想還沒(méi)有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機制的限制，缺乏憂(yōu)患意識和進(jìn)取精神，思想上固步自封，難字當頭，缺乏改革創(chuàng )新的膽略;與時(shí)俱進(jìn)做得不夠，面對瞬息萬(wàn)變的形勢，不能適應信息時(shí)代要求，解決日常工作難題感覺(jué)束手無(wú)策;四是制度落實(shí)缺乏有效監督，導致違規違章現象偶有發(fā)生，懲防機制和激勵機制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情，制度執行過(guò)程中存在好人主義傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來(lái)和稀泥，制度自然難以以落實(shí)到位。
四、加強作風(fēng)建設，認真整改“三為”突出問(wèn)題
(一)提高認識，集中宣傳教育
緊緊圍繞“三嚴三實(shí)”、“十個(gè)不準”的要求，全面落實(shí)干部職工隊伍管理的各項措施，大力加強機關(guān)作風(fēng)建設，不斷提高城管系統干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，強化宗旨意識、法律意識、大局意識、中心意識。同時(shí)，牢牢堅持“晚抓不如早抓，被動(dòng)抓不如主動(dòng)抓”的工作思路，在思想上高度重視紀律作風(fēng)教育整頓工作，針對本單位本系統干部職工中存在的突出問(wèn)題，講危害、打招呼、提要求，真正讓全體干部職工受到教育、受到觸動(dòng)、受到警醒。
(二)結合實(shí)際，確保整治效果
一是繼續落實(shí)“十不準”的執法紀律，在各中隊開(kāi)展自查自糾工作，嚴禁重管理、輕服務(wù)，以罰代法、以言代法;執法監管方式不當吃拿卡要、粗暴執法、酒后執法等違紀現象;二是加強對執法人員進(jìn)行素質(zhì)培訓和法制培訓，切實(shí)提高執法人員的綜合素質(zhì);三是加強對城管輿論的正確引導，發(fā)揮輿論引導的主動(dòng)性,以正確的輿論導向促進(jìn)城管工作,獲得人民理解支持,塑造城管形象。
(三)加強督查，強化整改落實(shí)
嚴格落實(shí)首問(wèn)責任制及一崗雙責、崗位目標責任制等規章制度，嚴查嚴管“十不準”違規違紀的問(wèn)題，并切實(shí)做到“發(fā)現一起，嚴查一起”。通過(guò)抓不落實(shí)的事，來(lái)追究不作為的人。對為官不為、廉而不勤、消極怠工的干部，要嚴肅批評、誡勉談話(huà)、調整崗位、待崗處理直至免職處理;對存在“中梗阻”、“踢皮球”問(wèn)題的干部職工，以及在重要崗位長(cháng)期任職、群眾意見(jiàn)大的干部職工，進(jìn)行輪崗交流，包括跨部門(mén)交流;對“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題嚴重的，進(jìn)行黨紀政紀處理。
不作為自查報告3
按照羅教《開(kāi)展不作為、慢作為、亂作為專(zhuān)項整治實(shí)施方案》要求及相關(guān)部署，我校嚴格落實(shí)中央八項規定，狠抓作風(fēng)效能建設，切實(shí)解決不作為等作風(fēng)方面的突出問(wèn)題�，F將自查情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
我校把不作為專(zhuān)項整治活動(dòng)，作為促進(jìn)全校管理的一項大事來(lái)抓。成立了由黨總支書(shū)記楊建昌同志任組長(cháng)，其他黨總支成員為副組長(cháng)，各部門(mén)主要負責人和相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導小組，主要負責此項任務(wù)的開(kāi)展、督查等工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，由學(xué)校辦公室主任周建宏兼任辦公室主任，具體負責行動(dòng)溝通和情況匯總、通報等工作，黨總支書(shū)記總負責，班子成員按照各自分工，切實(shí)履行“一崗雙責”，解決好分管領(lǐng)域和分管部門(mén)存在的問(wèn)題，責任到人。所有教職工著(zhù)力解決自身存在的問(wèn)題，認真履行各項職責，保證專(zhuān)項整治工作的正常開(kāi)展。
二、深入學(xué)習，提高認識
通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議，組織全校教職工認真學(xué)習《公職人員開(kāi)展不作為、慢作為、亂作為專(zhuān)項整治實(shí)施方案》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《羅平縣中小學(xué)教師管理條例》等規定。對路線(xiàn)教育中上級下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)羅平縣集中整治違反財經(jīng)紀律專(zhuān)項檢查工作實(shí)施方案的通知》、《羅平縣集中整治侵害群眾利益問(wèn)題專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》等與學(xué)校相關(guān)的專(zhuān)項整治活動(dòng)文件進(jìn)行了再次重溫學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，使每一位教職工都能掌握和理解相關(guān)規定，明確紀律要求，增強遵章了遵紀守法的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
三、自糾自查，提高效能
本次專(zhuān)項整治工作，我校全體教職員工在堅持深入學(xué)習的基礎上，以鞏固和發(fā)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，逐項對照檢查作風(fēng)轉變情況，優(yōu)化環(huán)境、提高效能、推動(dòng)發(fā)展為目標，以“改進(jìn)工作作風(fēng)、加強自糾自查、落實(shí)重大責任”三大任務(wù)為重點(diǎn)，堅持依靠群眾、專(zhuān)項治理、評改結合、公開(kāi)公正、不斷創(chuàng )新的工作原則，對照教育實(shí)踐活動(dòng)中作風(fēng)方面查擺出的問(wèn)題和專(zhuān)項整治工作后期整改，著(zhù)力解決制約影響工作的推諉扯皮、紀律松懈、隨意體罰、作風(fēng)粗暴、敬業(yè)精神不強等突出問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)校各部門(mén)進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)和教學(xué)理念，提高教育教學(xué)工作水平和育人能力，使教師工作效能和工作質(zhì)量得到全面提升。
四、針對問(wèn)題，專(zhuān)項整治
針對排查出的共性和個(gè)性問(wèn)題，經(jīng)過(guò)匯總梳理，重點(diǎn)整治四大問(wèn)題：一是嚴明黨的各項紀律特別是政治紀律，著(zhù)力克服有令不行、有禁不止、軟弱渙散、紀律松弛、不作為亂作為等問(wèn)題，切實(shí)維護黨的紀律的'剛性約束。二是嚴格執行中央八項規定、教師“十不準”等規定，持之以恒反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)。著(zhù)力抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作的落實(shí)問(wèn)題，鞏固和發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。加強監督檢查，抓住重要時(shí)間節點(diǎn)，嚴肅糾正和堅決查處違反作風(fēng)建設規定的各類(lèi)問(wèn)題。三是嚴格“三公”經(jīng)費預算管理，加強對財務(wù)的管理，努力建設節約型、廉潔型學(xué)校管理模式。四是結合教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作，有針對性地開(kāi)展文山會(huì )海、檢查評比泛濫，不作為慢作為，公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費，“三公”經(jīng)費開(kāi)支過(guò)大等侵害群眾利益行為的專(zhuān)項整治，著(zhù)力解決群眾反映強烈的突出問(wèn)題，并設立舉報投訴電話(huà)和意見(jiàn)箱，受理群眾投訴舉報，及時(shí)發(fā)現違紀違法問(wèn)題。
五、完善機制，再接再厲
通過(guò)自查和集中整治，全校上下工作作風(fēng)明顯轉變，工作效率大幅提高。但還需要在今后做好以下工作：
1.進(jìn)一步健全和完善崗位責任制度、公開(kāi)辦事制度、民主決策制度、績(jì)效考核制度、責任追究制度等效能建設長(cháng)效機制，用制度規范行為，靠制度管人管事;
2.堅持分工負責、責任到人。堅持學(xué)校班子統一領(lǐng)導，各部門(mén)積極配合，分工協(xié)作、分工負責、責任到人;形成各司其職、各負其責、人人抓落實(shí)的工作局面;
3.大力營(yíng)造創(chuàng )新氛圍。繼續宣傳開(kāi)展不作為問(wèn)題專(zhuān)項整治的重要意義，挖掘工作中的新思路、新舉措、新成效。同時(shí)，抓好反面典型的曝光，形成鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好輿論氛圍;
4.強化社會(huì )監督。在加強自糾自查的同時(shí)，充分發(fā)揮效能監督員(民評代表)、退休干部的監督作用。通過(guò)組織集中檢查、明察暗訪(fǎng)、日常督查、民主評議和群眾舉報等形式，實(shí)現監督檢查的經(jīng)�；椭贫然�;
5.統籌協(xié)調推進(jìn)。把開(kāi)展不作為問(wèn)題專(zhuān)項整治與做好當前學(xué)校各項工作有機結合起來(lái)，正確處理專(zhuān)項整治與各自工作的關(guān)系，把行動(dòng)融入到工作之中，把工作結合到行動(dòng)中來(lái)，統籌安排、互促互動(dòng)，真正把開(kāi)展不作為問(wèn)題專(zhuān)項整治的實(shí)際成效體現到全校各項工作中去。
不作為自查報告4
我認真學(xué)習了教育局關(guān)于教師作風(fēng)整頓工作的講話(huà)，在學(xué)習活動(dòng)中，通過(guò)深刻反思和認真聽(tīng)取別人意見(jiàn)，認識到自己在思想、工作、作風(fēng)建設等方面存在的嚴重不足，現就這些問(wèn)題進(jìn)行自我剖析如下：
一、學(xué)校作風(fēng)紀律的現狀
1、依法治校。以依法治校為核心，建立了現代學(xué)校管理制度;堅持和健全民主集中制，認真執行校務(wù)公開(kāi)、教代會(huì )制度，嚴格財務(wù)紀律，執行收支兩條線(xiàn)管理制度。開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。
2、令行禁止、步調一致。學(xué)校堅決執行上級指令和決定，做到令行禁止，不搞上有政策，下有對策。
3、以師德教育為核心，提高教師的綜合素質(zhì)。教師做到敬業(yè)愛(ài)崗，熱愛(ài)學(xué)生，明禮誠信，為人師表、廉潔從教。無(wú)嚴重體罰學(xué)生和以教謀私的不良行為。
4、基建工程、物業(yè)管理、學(xué)生招生符合程序，無(wú)違規行為。
二、存在的主要問(wèn)題與原因分析
1、學(xué)校管理上存在的問(wèn)題。學(xué)校規章制度有些條款比較陳舊，不符合當前學(xué)校管理的要求;學(xué)校行政議事規則有待修改;學(xué)�？记谥贫葓绦羞�不夠堅決，校務(wù)公開(kāi)制度有待完善。
2、師德方面存在的問(wèn)題。學(xué)校師德教育還不夠深入，少數教師對樹(shù)立良好的'教師形象認識不足，為人師表做的不好;上課存在著(zhù)遲到、拖堂現象，還存在諷刺、謾罵學(xué)生和變相體罰學(xué)生的現象;有個(gè)別教師還做有償家教。
3、出租物業(yè)由于合同問(wèn)題還未按規定時(shí)間收回。
4、還存在跨地段招生情況。
原因分析：
產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因是：
1、思想認識還不到位，安于現狀，缺乏培養一流作風(fēng)，樹(shù)一流形象的意識。
2、缺少有效的長(cháng)效機制。
3、師德師風(fēng)教育有待加強，有待于落實(shí)到實(shí)處。
4、作風(fēng)紀律獎罰嚴明難以落實(shí)到實(shí)處。
三、下一步整改措施
針對學(xué)校當前存在的問(wèn)題。經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì )研究，提出如下整改措施。
1、進(jìn)一步解放思想，轉變思想作風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)。
解放思想是推動(dòng)一切工作的總閥門(mén)，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的一大法寶。在作風(fēng)紀律中，領(lǐng)導干部要從思想和行為，觀(guān)念和紀律幾個(gè)方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作風(fēng)，要加強自律、高標準、嚴要求，做好表率，做遵紀守法的模范。
2、完善規章制度。
堅持和健全民主集中制;完善《學(xué)校重大議事規則》，認真執行校務(wù)公開(kāi)制度，教代會(huì )制度，嚴格執行財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理，嚴格執行考勤制度，將罰分明。
3、堅決貫徹《深圳市九年義務(wù)教育課程計劃》，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，保證學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，堅決不設快慢班，堅決不違規補課。
4、嚴肅教學(xué)紀律。
依法執教，公開(kāi)公正評價(jià)學(xué)生，嚴禁考試排名，嚴格控制作業(yè)量，禁止體罰和變相體罰學(xué)生;上班、上課不遲到，不早退、不拖堂、不隨意調課、停課。
5、優(yōu)化教學(xué)風(fēng)氣。
關(guān)愛(ài)學(xué)生，尊重家長(cháng)，嚴于律已，為人師表，不做有償家教、不向學(xué)生推銷(xiāo)任何商品，不強制學(xué)生集體購買(mǎi)復習資料、教輔讀物、不自立名目亂收費，亂罰款，杜絕以教謀私的不良行為。教師重新簽訂承諾書(shū)。
6、學(xué)校成立物業(yè)清理工作小組，對學(xué)校出租物業(yè)進(jìn)行清理。
不作為自查報告5
神及相關(guān)部署，我院嚴格落實(shí)中央八項規定和省委“雙十條”規定，狠抓作風(fēng)效能建設，持續推進(jìn)效能風(fēng)暴行動(dòng)，切實(shí)解決不作為、慢作為，領(lǐng)導干部“為官不為”等作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，落實(shí)重點(diǎn)工作的責任感和使命感，現將我院黨員干部加強自糾自查、遵守中央八項規定、省委“雙十條”以及反對“四風(fēng)”廉政建設方面的工作落實(shí)情況做一匯報，具體內容如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設、作風(fēng)建設，有利于轉變工作作風(fēng)，有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有利于增強服務(wù)功能，有利于密切黨群關(guān)系，意義十分重大。有簽于此，我院把進(jìn)一步增強政治意識、全局意識和責任擔當意識，把貫徹落實(shí)工作作風(fēng)效能和黨風(fēng)廉政工作，以及不作為慢作為專(zhuān)項整治，作為促進(jìn)全院管理的一項大事來(lái)抓。我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，院各部門(mén)相關(guān)工作人員為成員的省歌舞劇院“不作為慢作為專(zhuān)項整治”領(lǐng)導小組，負責此項任務(wù)的開(kāi)展、督查等工作。領(lǐng)導小組下設具體部門(mén)和人負責行動(dòng)溝通和情況匯總、通報等事務(wù)，一把手總負責，班子成員按照各自分工，切實(shí)履行“一崗雙責”，解決好分管領(lǐng)域、分管部門(mén)存在的問(wèn)題，責任到人，所有黨員、干部著(zhù)力解決自身存在的問(wèn)題，認真履行各項職責，保證專(zhuān)項整治工作的正常開(kāi)展。
二、改進(jìn)作風(fēng)，自糾自查，提高效能
本次專(zhuān)項整治工作，我院以鞏固和發(fā)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，逐項對照檢查作風(fēng)轉變情況，優(yōu)化環(huán)境、提高效能、推動(dòng)發(fā)展為目標，以“改進(jìn)工作作風(fēng)、加強自糾自查、落實(shí)重大責任”三大攻堅戰為重點(diǎn)，堅持依靠群眾、專(zhuān)項治理、評改結合、公開(kāi)公正、不斷創(chuàng )新的工作原則，對照教育實(shí)踐活動(dòng)中作風(fēng)方面查擺出的問(wèn)題，著(zhù)力解決制約影響作風(fēng)的突出問(wèn)題，促進(jìn)院各部門(mén)進(jìn)一步轉變作風(fēng)和服務(wù)理念，提高服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展的工作水平，為省委、省政府和廳黨組決策部署的全面貫徹落實(shí)提供有力保障。
三、嚴明紀律，剛性約束，專(zhuān)項整治
我院全方位深入摸排權力行使、制度機制和思想道德等方面存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，劃分廉政風(fēng)險等級，制定有針對性、可操作性、具體管用和切實(shí)可行的防控措施。將重點(diǎn)整治四大問(wèn)題：一是嚴明黨的各項紀律特別是政治紀律，著(zhù)力克服有令不行、有禁不止、軟弱渙散、紀律松弛、不作為亂作為等問(wèn)題，切實(shí)維護黨的紀律的剛性約束。二是嚴格執行中央八項規定和省委“雙十條”規定，持之以恒反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)。著(zhù)力抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作的落實(shí)，鞏固和發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。加強監督檢查，抓住重要時(shí)間節點(diǎn)，嚴肅糾正和堅決查處違反作風(fēng)建設規定的各類(lèi)問(wèn)題。三是嚴格執行《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》和配套制度，按照廳領(lǐng)導小組相關(guān)實(shí)施辦法抓好具體落實(shí)。特別是嚴格“三公”經(jīng)費預算管理，加強對財務(wù)、辦公用房和車(chē)輛的管理，努力建設節約型、廉潔型院團。四是按照教育實(shí)踐活動(dòng)安排，有針對性地開(kāi)展文山會(huì )海、檢查評比泛濫，不作為慢作為，公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費，超標配備公車(chē)、公車(chē)私用，多占辦公用房，“三公”經(jīng)費開(kāi)支過(guò)大等侵害群眾利益行為的`專(zhuān)項整治，著(zhù)力解決群眾反映強烈的突出問(wèn)題，并設立xxxxxxxxxx舉報投訴電話(huà)，受理群眾投訴舉報，及時(shí)發(fā)現違紀違法問(wèn)題。
四、職權梳理，強化監督，統籌推進(jìn)
我院對內部管理職權和業(yè)務(wù)行政職權進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步規范機構設置，理順院各部門(mén)職責分工，規范決策行為，按照職權程序合法的要求，對行政職權全面梳理，明確行使權力的主體、依據、運行程序和監督措施，努力消除職責交叉、權力邊界模糊的用權行為。配合上級部門(mén)全方位深入摸排權力行使、制度機制和思想道德等方面存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，劃分廉政風(fēng)險等級，制定有針對性、可操作性、具體管用和切實(shí)可行的防控措施。形成主要負責人親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的效能建設工作機制，切實(shí)把該項活動(dòng)抓好抓實(shí)，抓出成效，堅決整改以下六項主要問(wèn)題：
1、認真查找在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題，對查找出來(lái)的問(wèn)題深入剖析原因，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，研究解決辦法;
2、進(jìn)一步健全和完善崗位責任制度、公開(kāi)辦事制度、民主決策制度、績(jì)效考核制度、責任追究制度等效能建設長(cháng)效機制，用制度規范行為，靠制度管人管事;
3、堅持分工負責、責任到人。堅持班子統一領(lǐng)導，各部門(mén)積極配合，分工協(xié)作、分工負責、責任到人;形成各司其職、各負其責、人人抓落實(shí)的工作局面;
4、大力營(yíng)造氛圍。主動(dòng)宣傳開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項整治的重要意義，以及工作中的新思路、新舉措、新成效。同時(shí)，抓好反面典型的曝光，形成鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好輿論氛圍;
5、強化社會(huì )監督。在加強自糾自查的同時(shí)，充分發(fā)揮效能監督員(民評代表)、退休干部的監督作用。通過(guò)組織集中檢查、明察暗訪(fǎng)、日常督查、民主評議和群眾舉報等形式，實(shí)現監督檢查的經(jīng)�；椭贫然�;
6、統籌協(xié)調推進(jìn)。把開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項整治與做好當前各項工作有機結合起來(lái)，正確處理專(zhuān)項整治與各項工作落實(shí)的關(guān)系，把行動(dòng)融入到各項工作之中，把各項工作結合到行動(dòng)中來(lái)，統籌安排、互促聯(lián)動(dòng)，真正把開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項整治的實(shí)際成效體現到全院各項工作。
【不作為自查報告】相關(guān)文章：
單位不作為自查報告12-08
不作為慢作自查報告11-03
整治不作為亂作為自查報告08-26
醫院不作為亂作為自查報告01-31
治理醫院不作為亂作為自查報告01-11
教師不作為亂作為自查報告04-15
不作為調研報告10-18
不作為調研報告3篇12-22