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護理管理自查報告

時(shí)間:2020-12-12 16:17:11 自查報告 我要投稿

護理管理自查報告

護理管理自查報告1

  在醫院工作兩年多以來(lái),通過(guò)科室組織的庸懶散專(zhuān)項治理活動(dòng)以及工作 自查,我發(fā)現自己存在著(zhù)不少問(wèn)題。自進(jìn)入手術(shù)室以來(lái),我在不斷的學(xué)習,但業(yè) 務(wù)水平還不能精益求精,平時(shí)在上班的過(guò)程避重就輕、得過(guò)且過(guò),對于每天科室 安排的工作,雖能基本完成,但是工作不積極,不能主動(dòng)的去完成一些急診手術(shù) 安排,害怕科室及醫院對醫護人員的考試及問(wèn)答檢測。

護理管理自查報告

  通過(guò)自查,我要在以后的工作過(guò)程中,不斷地學(xué)習,提升自己的業(yè)務(wù)水平。

  重點(diǎn)要做到

  一、在工作中,要敢于承擔科室交給的各項工作任務(wù),認真做好 本職工作。在工作中,要準時(shí)上下班,工作精力要充沛,態(tài)度要端正。

  二、工 作中要銳意進(jìn)取,積極參加各級各類(lèi)項目的培訓、學(xué)習。不斷完善和提高自身的 知識和業(yè)務(wù)水平,才能勝任新時(shí)期的工作要求。善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng )新,提出新 的思路和見(jiàn)解,在平凡的工作崗位上,做出不平凡的業(yè)績(jì)。

  三、 要以大局意識 為重,對科室的決策和部署堅決貫徹落實(shí),對領(lǐng)導交辦的工作必須做到及時(shí)、準 確、有效,按時(shí)、按質(zhì)、 按量,不折不扣去完成。

  總之,只有不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng),不斷提升自己的自身修養,不斷增強 事業(yè)心和責任感,不斷提高自己的綜合素質(zhì),才能勝任新時(shí)期的各項工作。

護理管理自查報告2

  為貫徹落實(shí)市衛生局指示精神和縣衛生局安全生產(chǎn)工作的要求,結合實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,我院及時(shí)召開(kāi)了會(huì )議,周密部署各項工作,在全院內開(kāi)展安全生產(chǎn)及醫療質(zhì)量大檢查工作,F將自查情況報告如下:

  一、組織動(dòng)員

  由院長(cháng)組織召開(kāi)了全院職工會(huì )議,傳達市縣衛生局會(huì )議精神。要求院內各科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導親自到崗進(jìn)行現場(chǎng)查看,并教育職工人人做好醫療安全、環(huán)境衛生、醫院內涵工作,以免意外事件的發(fā)生,消除影響醫療安全、和諧社會(huì )的隱患。

  二、自查內容

 。ㄒ唬┰诜止馨踩a(chǎn)的院長(cháng)帶領(lǐng)下,檢查組認真檢查醫院安全工作重點(diǎn)部門(mén),認真查找安全漏洞和火災隱患,重點(diǎn)對門(mén)診樓、住院部病房、感染科,疏散通道、壓力容器、配電室、電梯、制氧中心、等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監督,認真整改,逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位做到定人、定責、定措施,對消防器材進(jìn)行檢查維護,及時(shí)把握滅火器材的良好狀況,以便做到心中有數。

 。ǘ┩晟祁A案,有效預防和控制突發(fā)公共衛生事件,維護人民群眾就醫安全。針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件,我院印發(fā)了《嘉祥縣中醫院突發(fā)公共衛生事件應急預案》,并根據上級文件要求以及我院實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了診療流程,開(kāi)設發(fā)熱門(mén)診、隔離留觀(guān)室和隔離病房。同時(shí)在門(mén)診大廳、發(fā)熱門(mén)診等關(guān)鍵部位設置醒目標志牌,門(mén)診大廳制作了突發(fā)疾病預防治療措施標牌,相關(guān)科室人員組建專(zhuān)家組、應急預備隊,各組人員在預案啟動(dòng)后,均安排到位,節日期間不得隨意請假或外出,重點(diǎn)安排好內科、急診、感染性疾病科等專(zhuān)業(yè)的醫療和護理力量,要實(shí)行無(wú)節假日醫療服務(wù)和24小時(shí)值班制度,保證通訊聯(lián)絡(luò )暢通,為及時(shí)有效處理突發(fā)衛生公共事件做好充分準備。

 。ㄈ┽t院安全委員會(huì )組織健全,人員和責任明確,急救車(chē)輛狀況良好,門(mén)診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全,防火設施完好,疏散通道暢通,組織全院職工參加消防知識專(zhuān)題講座,提高職工的消防意識,增強了火災急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫的病人及陪護者發(fā)放控煙宣傳材料,門(mén)診、病房等病人聚集場(chǎng)所成立禁煙管理小組,科室主任、病房護士長(cháng)負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內吸煙的病人及陪護者進(jìn)行監督和勸誡工作。

 。ㄋ模┘訌娯攧(wù)安全,完善財務(wù)管理制度,確保醫院帳單及現金安全。

 。ㄎ澹┓e極開(kāi)展全院醫療安全教育,提高醫療安全意識,并進(jìn)行自查,組織召開(kāi)全院各科室人員和各村衛生所負責人會(huì )議,對自查情況進(jìn)行匯總,對存在的安全隱患進(jìn)行整改,力爭為人民群眾提供和諧、安全的'就醫環(huán)境。通過(guò)自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確責任,確保五到位(責任到位、措施到位、醫療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位),加強節假日、急診、病房的值班力量,嚴格執行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度

  存在的問(wèn)題及整改措施。

  1、隨著(zhù)醫院患者的日益增多,出入人員相對復雜,單車(chē)、助力車(chē)、機動(dòng)車(chē)日益增加,時(shí)常有單車(chē)或助力車(chē)被盜事件發(fā)生,醫院已經(jīng)采取措施,把職工車(chē)輛和患者車(chē)輛集中,劃分在指定位置停放,并有專(zhuān)人看守,減少或避免盜車(chē)現象的發(fā)生。同時(shí)為保障醫院及患者財產(chǎn)安全,對夜間來(lái)醫院探視人員進(jìn)行登記,并加強保安人員的巡查力度,確保住院病人的財產(chǎn)安全。

  2、醫院新門(mén)診病房大樓已經(jīng)啟用,對消防安全,醫院已經(jīng)積極進(jìn)行整改,均已修復完畢,確保消防設備的正常運行。

  3、隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的不斷增多,現有床位已經(jīng)不能滿(mǎn)足患者需求,有些科室存在加床現象,醫院前期已經(jīng)對部分科室進(jìn)行了調整,確保醫療安全。

  醫院領(lǐng)導班子非常重視安全生產(chǎn)工作,近年來(lái)我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個(gè)零”即:“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫院將繼續把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度,為構建和諧醫院、和諧衛生貢獻自己的一份力量。

護理管理自查報告3

  根據縣衛生局關(guān)于開(kāi)展醫療質(zhì)量安全整頓活動(dòng)的要求,我院進(jìn)行全面檢查,現就護理部將護理安全隱患的分析情況匯報如下:

  一、護理安全隱患的分析

 。ㄒ唬┳o理管理方面

  一是質(zhì)量管理監控因素。質(zhì)量管理體制是護理安全的核心。管理制度不完善,質(zhì)量監控不力都是造成護理不安全的重要因素。由于中醫醫院成立時(shí)間不長(cháng),管理者來(lái)自來(lái)自?xún)稍航Y合,大多數護士長(cháng)較年輕,缺乏管理經(jīng)驗;由于學(xué)歷較低,外出學(xué)習機會(huì )不多,缺乏科學(xué)管理的知識。管理制度制定不完善,或已有的制度落實(shí)不到位,監控措施較差;管理者缺乏對護士的法制教育和職業(yè)道德教育,對病人存在的安全隱患預見(jiàn)性差;管理者對護士的專(zhuān)科素質(zhì)的培養不到位。

  二是崗位設置的因素。一方面護理崗位的設置不能滿(mǎn)足病人的需要,另一方面護理人員流動(dòng)性大,經(jīng)常缺編。存在積累假期現象,休息時(shí)往往不增加人員。這樣使護理人員長(cháng)期處于超負荷工作,又不能休息,因此就不能保證良好的工作狀態(tài)。人員少護理工作如健康宣教、清楚告知等就不能落實(shí)到位。

 。ǘ┳o士個(gè)體方面的因素

  一是護士法律意識和自我保護意識淡薄。護士在校所受的教育缺乏法律知識教育,長(cháng)期以來(lái)醫療傳統習慣使護士處在醫療服務(wù)的主導地位。護士只注重解決病人的健康問(wèn)題,而忽視潛在的法律問(wèn)題,忽視了本屬于病人的權利,給病人造成有意或無(wú)意的傷害,在實(shí)際工作中缺乏自我保護意識。

  二是護士綜合知識水平偏低。護士資歷淺,學(xué)歷不高,缺乏經(jīng)驗,住院病人往往存在多種疾病涉及到很多專(zhuān)業(yè)的醫療問(wèn)題,護士很難準確實(shí)施護理。護士在與病人溝通中,由于缺乏人文科學(xué)和社會(huì )科學(xué)等方面的知識,滿(mǎn)足不了病人的身心需求,也可能不自覺(jué)地侵犯了病人的權利。

  三是責任心不強,技術(shù)水平差。由于護理理論知識缺乏,護理技術(shù)操作不熟練,不認真執行護理規范,護理措施不到位。

  四是護理記錄書(shū)寫(xiě)和管理不規范。護理記錄反映的主觀(guān)資料多,客觀(guān)資料少,有的過(guò)于簡(jiǎn)單。護理記錄與醫生記錄不一致。病情變化記錄不及時(shí)或漏記。由于工作繁忙,記錄不實(shí),如體溫、脈搏等。

  二、加強安全管理對策

  一是完善考核標準,加強質(zhì)控和檢查力度。針對護理質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,護理部結合醫院實(shí)際,制定《護理質(zhì)控標準》、《護理質(zhì)量管理標準》,規范工作流程的各個(gè)環(huán)節。加強護理三級質(zhì)控,定期、不定期進(jìn)行質(zhì)控檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋在科室質(zhì)控檢查記錄本上,并要求科室制定整改措施,護理部進(jìn)行追蹤,加大監控力度。

  二是建立、建全安全管理制度。落實(shí)安全管理制度是有效防范護理差錯的措施。因此,應建立、健全安全管理制度。各級人員嚴格要求、嚴格管理,促進(jìn)安全管理制度的落實(shí)。如每周進(jìn)行安全活動(dòng),討論安全隱患,制定防范措施,消除隱患,以保證護理安全,對出現差錯的個(gè)人給予安全警示,對出現的差錯要認真分析發(fā)生的原因,加強防范措施。

  三是合理配置人力資源,改善超負荷工作狀態(tài)。護理管理者應根據每個(gè)科室的具體情況,合理配置人力資源。護士長(cháng)對排班模式可以進(jìn)行嘗試性改革,根據不同時(shí)段護理工作量的變化,動(dòng)態(tài)安排人力資源,勞逸結合,適當安排休息,緩解工作壓力。

  四是增強法制觀(guān)念、依法管理。護理安全與法規有密切的關(guān)系。因護理人員法制觀(guān)念淡薄而發(fā)生的護理缺陷和糾紛屢見(jiàn)不鮮。因此,要加強法制教育,增強護理人員的法律意識和法制觀(guān)念,定期組織護士學(xué)習相關(guān)的法律法規,尊重病人的權利,遵法守法,依法辦事。

  五是增強護士的理論知識和操作技能及綜合知識水平。護理工作本身是獨立的工作,需要具備一定的理論知識水平和操作技能。護理管理者應有計劃地培訓,制定學(xué)習計劃及學(xué)習目標,根據畢業(yè)不同年限制定學(xué)習目標,制定學(xué)分手冊,進(jìn)行理論與實(shí)際的考核。護理部對全院護士進(jìn)行基礎知識的培訓和考核,科室負責專(zhuān)科技能的培訓,每月科室要組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習,由護理部月質(zhì)控進(jìn)行考核科室業(yè)務(wù)學(xué)習的質(zhì)量,定期進(jìn)行護理查房。提高護士的理論知識和專(zhuān)科技術(shù)水平。同時(shí)要求護士 進(jìn)行心理、人文科學(xué)和社會(huì )科學(xué)的學(xué)習,拓寬知識面,提高綜合知識水平,滿(mǎn)足病人的身心需求。

  六是規范護理記錄的書(shū)寫(xiě)和管理。護理部根據上級主管部門(mén)的要求統一護理記錄格式。護理記錄的內容要全面包括病人的癥狀、體征、情緒、心理、飲食、睡眠、大小便情況、護理操作的內容、時(shí)間、關(guān)鍵步驟、宣教和告知的重要內容等。病人入院時(shí)的首次記錄一定注重

  客觀(guān)資料的書(shū)寫(xiě)。危重病人護理記錄、一般病人護理記錄單按要求書(shū)寫(xiě),記錄要全面、真實(shí)、客觀(guān)、準確、及時(shí)。護理記錄的書(shū)寫(xiě)要與醫生記錄相符。護理部定期或不定期檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)整改,定期進(jìn)行護理記錄研討,統一標準并以書(shū)面形式下發(fā)各科室。

護理管理自查報告4

  通過(guò)認真學(xué)習,并結合自身實(shí)際工作,深入仔細的查找存在的問(wèn)題,剖析問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化工作效果,提高工作效率。

  接到市委保密委員會(huì )《通知》精神后,我局在做好政府信息公開(kāi)保密工作的基礎上,迅速按照《通知》要求,結合工作實(shí)際,對開(kāi)展政府信息公開(kāi)保密審查工作進(jìn)行了認真檢查,未發(fā)現泄密內容和不宜公開(kāi)的政府信息,F將我局檢查情況,具體報告如下:

  認真開(kāi)展涉密載體清理、銷(xiāo)毀和保密承諾書(shū)簽訂工作,以涉密要害部門(mén)和高涉密人員為重點(diǎn),對本單位職工留存的文件資料進(jìn)行了全面檢查和清理,做到“統一清收、統一保存、統一銷(xiāo)毀”,杜絕將國家秘密載體及內部文件等資料作為廢品出售等違規事件的發(fā)生。對涉密載體嚴格實(shí)行了專(zhuān)人負責、專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人銷(xiāo)毀。并以此為契機,和縣處級領(lǐng)導、涉密人員簽訂了保密承諾書(shū),筑牢制度防線(xiàn)。

  一、存在問(wèn)題原因分析

  1、 是學(xué)習的積極性不強,求知欲望不高,對專(zhuān)科知識學(xué)習不夠深入,沒(méi)有完全用理論知識武裝自己的頭腦,從而導致處理問(wèn)題不夠熟練,給病人解釋不夠全面。

  2、 是以工作忙為理由,當病人詢(xún)問(wèn)時(shí),繼續做自己的事情,怕手頭的事情出錯,回答不及時(shí),不夠耐心。

  (三)宣傳教育,增強保密意識。為加強我局涉密人員保密安全意識,我局采取多種方式,多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育,并將各類(lèi)保密學(xué)習文件予以轉發(fā)至各股室,要求結合實(shí)際,認真組織學(xué)習,并抓好貫徹落實(shí),確保計算機及其網(wǎng)絡(luò )安全。

  通過(guò)制定各項制度,全局干部職工都能對照各項規定,做到嚴格要求自己,從根本上杜絕了各種違規違紀現象的產(chǎn)生,下一步,我們將繼續認真落實(shí)中央八項規定要求,在全局上下?tīng)I造了積極向上、公平正義、廉潔高效的機關(guān)環(huán)境,為各項工作的順利開(kāi)展提供了良好的氛圍。

  3、 是為了早點(diǎn)完成任務(wù),省略了一些步驟,沒(méi)完全按各項規章制度步驟執行,或者憑印象做事,造成了一些護理差錯。

  二、整改措施

  不在私人交往中涉及國家秘密,不攜帶密件、密品參觀(guān)游覽和探親訪(fǎng)友,不在公共場(chǎng)所辦理、談?wù)搶儆趪颐孛艿氖马?

  1、刻若學(xué)習,振奮精神,努力提高自己的技術(shù)水平,要自覺(jué)把理論學(xué)習作為自己的第一需要,扎實(shí)深入的學(xué)習,學(xué)以致用,為了更好地為病人服務(wù),減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習上,學(xué)習基礎知識,新技術(shù),新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強自己的才干,提高自己護理工作的能力。

  “希望工程”破冰前進(jìn)。公司企業(yè)從企業(yè)長(cháng)遠生存與發(fā)展的高度出發(fā),積極抓好南二井“希望工程”的建設,歷經(jīng)可研、立項、評價(jià)、審批、籌備、開(kāi)工等諸多環(huán)節,克服了遠離本部、條件艱苦、村民干擾等困難,主要依靠自己的力量,現已完成投資7160多萬(wàn)元,預計今年底,+516風(fēng)井、+660運輸大巷與+281主平硐貫通,形成回風(fēng)系統,為首采面的準備及明年xx月正式投產(chǎn)創(chuàng )造條件。

  為進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,切實(shí)把我局保密工作落到實(shí)處。成立了由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng),紀檢組長(cháng)任副組長(cháng),局屬各股室負責人為成員的保密工作領(lǐng)導小組。并結合本單位實(shí)際,建立健全了各項保密規章制度,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,把保密工作列入日常工作的重要內容,做到保密工作與業(yè)務(wù)工作、部門(mén)工作同布置、同檢查。

  2、強化服務(wù)理念,提高為病人服務(wù)的意識,想病人之想

  對于在兒科工作的我,一定要有足夠的責任心以及耐心,在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過(guò)程中,由于家長(cháng)的警長(cháng)心理,促使我們在穿刺中緊張施加壓力,導致不能一次穿刺成功。從而導致患者與家長(cháng)之間的矛盾油然而生。兒科是個(gè)大科室,在季節和天氣使患兒不斷反復發(fā)病,患者住院期間出現床位不夠,護理人員不能及時(shí)護理人員緊張。從而導致醫患溝通障礙。

  在做治療期間,不能及時(shí)的巡視病房,更換吊液不能及時(shí)到位。在種種的問(wèn)題中.我們希望得到家長(cháng)的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現問(wèn)題,要將一系列的問(wèn)題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率,做到以病人為中心,要關(guān)心病人。在做治療期間及時(shí)巡視病房,想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。

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