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HSE安全會(huì )議制度（通用6篇）
在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的HSE安全會(huì )議制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
HSE安全會(huì )議制度 1
一.會(huì )議的類(lèi)別
�。�1）HSE管理委員會(huì )會(huì )議
�。�2）HSE領(lǐng)導小組會(huì )議
�。�3）HSE專(zhuān)題會(huì )議
�。�4）班前會(huì )
二.會(huì )議的內容
�。�1）HSE管理委員會(huì )會(huì )議內容：
制定本單位的安全政策和目標；
審查本單位安全工作目標的實(shí)現情況和安全管理狀況；
聽(tīng)取事故和隱患報告.審定處置方案；
為安全工作提供指導；
制定下一步安全工作計劃。
�。�2）HSE領(lǐng)導小組會(huì )議內容：
發(fā)布有關(guān)的安全工作信息.交流各類(lèi)安全管理經(jīng)驗；
總結講評前一時(shí)期的安全管理工作；
布置.安排下一步安全工作計劃，并提出實(shí)施要求；
分析.通報安全管理狀況；
提出對事故隱患的整改意見(jiàn)。
�。�3）HSE專(zhuān)題會(huì )議內容：
一般包括：隱患整改.制訂技術(shù)改造措施.改進(jìn)操作以及解決施工中有關(guān)安全的.問(wèn)題等會(huì )議。另外專(zhuān)題安全會(huì )議可以是：現場(chǎng)會(huì )，研討會(huì )，總結表彰會(huì )，動(dòng)員會(huì )等。
�。�4）班前會(huì )的內容：
工作任務(wù)及工作分配情況；
涉及施工作業(yè)的有關(guān)安全程序要求；
工作環(huán)境狀況及相關(guān)的操作注意事項；
所使用的設備性能.特點(diǎn)及個(gè)人防護要求和應急準備。
三.會(huì )議程序
�。�1）會(huì )議的提出和組織
1.HSE管理委員會(huì )會(huì )議一般情況下每季度召開(kāi)一次，由HSE管理委員會(huì )主任提出并組織。
2.HSE領(lǐng)導小組會(huì )議每月召開(kāi)一次，由HSE領(lǐng)導小組辦公室提出并組織。
3.HSE專(zhuān)題會(huì )議由該會(huì )議主管領(lǐng)導或所議專(zhuān)題負責人提出并組織。
4.班前會(huì )在每天工作前.非常規工作程序前.或變更工作程序前，由各班組長(cháng)進(jìn)行組織。
�。�2）組織工作應包括下列內容：
1.起草會(huì )議議程，確定主要發(fā)言報告題目；
2.確定會(huì )議的時(shí)間.地點(diǎn).參加人員.記錄人員；
3.準備會(huì )議所需的資料；
4.通知與會(huì )人員并根據工作需要提前發(fā)放會(huì )議所需討論的材料。
四.各類(lèi)會(huì )議的出席人員
�。�1）HSE管理委員會(huì )會(huì )議：所有安全生產(chǎn)委員會(huì )成員
�。�2）HSE領(lǐng)導小組會(huì )議：安全主管領(lǐng)導.安全主管部門(mén)負責人.有關(guān)部室長(cháng).各基層單位主管安全工作的領(lǐng)導和安全監督人員參加。
�。�3）基層單位HSE領(lǐng)導小組會(huì )議：基層單位的領(lǐng)導.安全監督人員.班組長(cháng)參加。
�。�4）HSE專(zhuān)題會(huì )議：由該專(zhuān)題的負責人指定有關(guān)人員參加。
�。�5）班前會(huì )：班組所有人員參加。
五.所有安全會(huì )議要做好書(shū)面記錄，內容應反映會(huì )議的真實(shí)情況。
HSE安全會(huì )議制度 2
1、各專(zhuān)柜員工必須嚴格執行“防火安全制度”。
2、做好班前班后的防火安全檢查。
3、熟悉自己柜臺周?chē)沫h(huán)境，知道安全出口的.位置和消防器材的擺放地點(diǎn)。
4、牢記火警電話(huà)“119”和本司保安部消防電話(huà).?”。
5、任何人無(wú)權將私人的易燃易爆危險物品存放于本廣場(chǎng)范圍內。
6、在公司范圍內嚴禁吸煙，禁止亂接電源。
7、如發(fā)現有異聲、異味、異色時(shí)要及時(shí)報告，并積極采取措施進(jìn)行處理。
8、發(fā)生火警火災時(shí)，首先保持鎮靜，不可驚慌失措，迅速查明情況向保安部報告，報告時(shí)要講明xx樓層、xx區域、xx柜位、燃燒物質(zhì)，火勢情況，本人姓名及工號.接著(zhù)向營(yíng)運專(zhuān)員/營(yíng)運經(jīng)理報告。
9、各專(zhuān)柜員工要聽(tīng)從保安消防人員及營(yíng)運部的統一指揮，采取措施，取附近的滅火器材撲火，電器著(zhù)火先關(guān)電源，氣體火災先關(guān)氣閥，有爆炸危險的要先采取防范措施。
10、導購員在未接到離崗通知前，要堅守所站的柜位。
11、積極協(xié)助做好火災現場(chǎng)的保護及警戒。
HSE安全會(huì )議制度 3
1.施工現場(chǎng)總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求;
2.開(kāi)工前必須按施工組織設計中的防火措施，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施;
3.施工現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須嚴格執行動(dòng)用明火三級審批審批制度安全規定及“十不燒”規定�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)人員需持有動(dòng)火證，佩戴動(dòng)火監護人袖標;
4.氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規定的安全距.5.油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設置禁止明火的禁告牌;
6.施工現場(chǎng)的用電，應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫(xiě)巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災和漏電傷人;
7.發(fā)現火警的時(shí)候，應迅速地、準確的.報警，并積極參加撲.
8.定期或不定期的利用班前活動(dòng)會(huì )向施工人員進(jìn)行消防安全教育和普及消防知識，提高他們的消防知識和防火警惕性;
9.嚴格執行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，對于一時(shí)難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改;
10.各單位要制定消防保衛機構和消防制度職責到人;
11.對違反操作規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究其責任。
HSE安全會(huì )議制度 4
一、會(huì )議類(lèi)別
HSE 管理委員會(huì )會(huì )議：由公司高層領(lǐng)導及各部門(mén)負責人組成，是公司 HSE 管理的最高決策會(huì )議。
HSE 領(lǐng)導小組會(huì )議：由安全主管領(lǐng)導牽頭，安全主管部門(mén)負責人、相關(guān)部室長(cháng)及基層單位主管安全工作的領(lǐng)導和安全監督人員參與，負責落實(shí)管理委員會(huì )決策并指導日常工作。
HSE 專(zhuān)題會(huì )議：針對特定的安全問(wèn)題，如隱患整改、技術(shù)改造安全措施、施工安全等召開(kāi)的專(zhuān)項會(huì )議。
班前會(huì )：由各班組長(cháng)組織，全體班組成員參與，在每天工作前召開(kāi)，進(jìn)行當天工作的安全交底。
二、會(huì )議內容
HSE 管理委員會(huì )會(huì )議內容：
制定公司整體的安全政策和目標，確保與國家法律法規及行業(yè)標準相符。
審查公司安全工作目標的實(shí)現進(jìn)度，評估安全管理體系的運行效果。
聽(tīng)取重大事故和隱患的詳細報告，審定相應的處置方案和整改計劃。
為公司的安全工作提供戰略指導和資源支持，協(xié)調跨部門(mén)的安全事務(wù)。
HSE 領(lǐng)導小組會(huì )議內容：
發(fā)布最新的安全工作信息，包括法規更新、行業(yè)安全動(dòng)態(tài)等。
交流各部門(mén)和基層單位的安全管理經(jīng)驗，推廣優(yōu)秀案例。
總結前一階段公司安全管理工作的成績(jì)與不足，進(jìn)行量化評估。
布置下一階段的安全工作計劃，明確工作重點(diǎn)和實(shí)施要求。
分析公司當前的安全管理狀況，包括事故統計分析、隱患排查情況等，并提出針對性的整改意見(jiàn)。
HSE 專(zhuān)題會(huì )議內容：
隱患整改會(huì )議：詳細討論隱患的現狀、危害程度，制定具體的整改措施、責任人及整改期限。
技術(shù)改造安全措施會(huì )議：評估技術(shù)改造項目中的安全風(fēng)險，確定相應的安全技術(shù)措施和操作規程。
施工安全會(huì )議：針對公司內外部施工項目，明確施工過(guò)程中的安全要求、監督機制及應急處理方案。
此外，還可能包括安全現場(chǎng)會(huì )、研討會(huì )、總結表彰會(huì )、動(dòng)員會(huì )等，根據實(shí)際需求確定會(huì )議主題和內容。
班前會(huì )內容：
明確當天的工作任務(wù)及人員分工，確保每個(gè)成員清楚自己的職責。
強調涉及施工作業(yè)的安全程序和規范，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等的安全要求。
介紹工作環(huán)境狀況，包括現場(chǎng)的危險因素、防護設施的配備等，提醒員工注意相關(guān)操作事項。
講解所使用設備的'性能、特點(diǎn)，個(gè)人防護用品的正確佩戴和使用方法，以及應急情況下的處置措施和準備工作。
三、會(huì )議程序
會(huì )議的提出和組織：
HSE 管理委員會(huì )會(huì )議一般每季度召開(kāi)一次，由 HSE 管理委員會(huì )主任根據公司安全管理需求提出并組織。
HSE 領(lǐng)導小組會(huì )議每月召開(kāi)一次，由 HSE 領(lǐng)導小組辦公室負責提出并組織。
HSE 專(zhuān)題會(huì )議由該會(huì )議主管領(lǐng)導或所議專(zhuān)題負責人根據實(shí)際情況隨時(shí)提出并組織。
班前會(huì )在每天工作前、非常規工作程序前或變更工作程序前，由各班組長(cháng)負責組織。
組織工作內容：
起草詳細的會(huì )議議程，明確主要發(fā)言報告題目和時(shí)間安排。
確定會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)，根據會(huì )議內容合理選擇參會(huì )人員，并指定記錄人員。
準備會(huì )議所需的各類(lèi)資料，如安全報告、統計數據、法規文件等。
提前通知與會(huì )人員會(huì )議相關(guān)信息，并根據需要提前發(fā)放會(huì )議討論材料，確保參會(huì )人員有充分時(shí)間準備。
四、各類(lèi)會(huì )議的出席人員
HSE 管理委員會(huì )會(huì )議：全體安全生產(chǎn)委員會(huì )成員，包括公司高層領(lǐng)導、各部門(mén)負責人等。
HSE 領(lǐng)導小組會(huì )議：安全主管領(lǐng)導、安全主管部門(mén)負責人、有關(guān)部室長(cháng)、各基層單位主管安全工作的領(lǐng)導和安全監督人員。
基層單位 HSE 領(lǐng)導小組會(huì )議：基層單位的領(lǐng)導、安全監督人員、班組長(cháng)。
HSE 專(zhuān)題會(huì )議：由該專(zhuān)題的負責人根據會(huì )議主題指定相關(guān)人員參加，可能涉及技術(shù)專(zhuān)家、施工負責人、安全管理人員等。
班前會(huì )：班組全體人員。
五、會(huì )議記錄要求
所有安全會(huì )議都必須做好詳細的書(shū)面記錄，記錄內容應真實(shí)、準確地反映會(huì )議的全過(guò)程，包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì )人員、會(huì )議議程、討論內容、形成的決議、責任人和完成期限等。記錄應由專(zhuān)人負責保管，便于后續查閱和追溯，同時(shí)作為安全管理工作考核和評估的重要依據。
HSE安全會(huì )議制度 5
一、會(huì )議分類(lèi)
公司級 HSE 會(huì )議：涵蓋公司各部門(mén)負責人及關(guān)鍵崗位人員，旨在統籌公司整體 HSE 工作。
部門(mén)級 HSE 會(huì )議：以各部門(mén)為單位，由部門(mén)領(lǐng)導組織，部門(mén)內全體員工參與，落實(shí)公司 HSE 要求并解決本部門(mén)安全問(wèn)題。
項目專(zhuān)項 HSE 會(huì )議：針對公司內各類(lèi)建設項目、大型作業(yè)項目等召開(kāi)，確保項目實(shí)施過(guò)程中的安全管理。
安全周例會(huì )：每周定期召開(kāi)，由安全管理部門(mén)主持，各部門(mén)安全代表參加，及時(shí)溝通本周安全情況。
二、會(huì )議內容
公司級 HSE 會(huì )議內容：
傳達國家、地方及行業(yè)有關(guān) HSE 的最新政策法規，研究公司的貫徹落實(shí)方案。
審議公司年度 HSE 工作計劃和目標的完成情況，制定下一年度的 HSE 戰略規劃。
對公司發(fā)生的重大安全事故進(jìn)行深入分析，按照 “四不放過(guò)” 原則做出處理決定，并制定防范措施。
協(xié)調公司內部各部門(mén)在 HSE 工作中的職責和資源分配，解決跨部門(mén)的安全管理難題。
表彰在 HSE 工作中表現突出的部門(mén)和個(gè)人，激勵全體員工積極參與 HSE 管理。
部門(mén)級 HSE 會(huì )議內容：
傳達公司級 HSE 會(huì )議精神，確保部門(mén)員工了解公司的 HSE 工作方向和重點(diǎn)。
總結本部門(mén)上周的` HSE 工作情況，包括安全檢查結果、隱患整改情況、員工安全培訓等。
分析本部門(mén)當前存在的安全風(fēng)險和問(wèn)題，制定具體的解決措施和責任分工。
安排本部門(mén)下周的 HSE 工作計劃，明確工作任務(wù)和要求。
組織部門(mén)員工進(jìn)行安全知識學(xué)習和案例分析，提高員工的安全意識和操作技能。
項目專(zhuān)項 HSE 會(huì )議內容：
針對項目施工過(guò)程中的安全風(fēng)險進(jìn)行評估和分析，制定相應的風(fēng)險控制措施。
審查項目施工方案中的安全技術(shù)措施，確保其符合相關(guān)標準和規范。
協(xié)調項目各參與方在安全管理方面的工作，明確各方的安全責任。
檢查項目現場(chǎng)的安全設施配備和使用情況，及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患。
對項目施工人員進(jìn)行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。
安全周例會(huì )內容：
各部門(mén)安全代表匯報本周本部門(mén)的安全工作開(kāi)展情況，包括安全檢查、隱患排查、事故未遂事件等。
安全管理部門(mén)通報公司整體的安全形勢，分析存在的安全問(wèn)題和趨勢。
討論并解決各部門(mén)提出的安全管理問(wèn)題，協(xié)調資源支持。
安排下周的安全重點(diǎn)工作，明確工作任務(wù)和責任人。
傳達最新的安全法規和行業(yè)安全信息，分享安全管理經(jīng)驗。
三、會(huì )議組織
公司級 HSE 會(huì )議：每季度召開(kāi)一次，由公司 HSE 管理委員會(huì )主任主持，公司辦公室負責會(huì )議的組織和協(xié)調工作，包括會(huì )議通知、資料準備、場(chǎng)地布置等。
部門(mén)級 HSE 會(huì )議：每月召開(kāi)一次，由各部門(mén)負責人主持，部門(mén)安全員協(xié)助組織，負責會(huì )議記錄和后續工作的跟蹤落實(shí)。
項目專(zhuān)項 HSE 會(huì )議：根據項目進(jìn)度和安全管理需要，不定期召開(kāi)，由項目負責人主持，項目安全管理人員負責會(huì )議的具體組織工作。
安全周例會(huì )：每周固定時(shí)間召開(kāi)，由安全管理部門(mén)負責人主持，安全管理部門(mén)工作人員負責會(huì )議的組織和記錄。
四、參會(huì )人員
公司級 HSE 會(huì )議：公司高層領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、安全管理部門(mén)全體人員、各部門(mén)安全代表等。
部門(mén)級 HSE 會(huì )議：部門(mén)全體員工。
項目專(zhuān)項 HSE 會(huì )議：項目負責人、項目技術(shù)負責人、項目安全管理人員、施工單位負責人、監理單位負責人等相關(guān)人員。
安全周例會(huì )：安全管理部門(mén)全體人員、各部門(mén)安全代表。
五、會(huì )議記錄與跟進(jìn)
所有會(huì )議都必須有詳細的記錄，記錄內容包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì )人員、會(huì )議內容、討論結果、決議事項、責任人及完成時(shí)間等。
會(huì )議記錄由專(zhuān)人負責整理和保管，會(huì )議結束后及時(shí)分發(fā)至相關(guān)部門(mén)和人員。
對于會(huì )議形成的決議事項，由責任人負責落實(shí)，安全管理部門(mén)負責跟蹤和監督，定期檢查進(jìn)展情況，并在下一次會(huì )議上進(jìn)行匯報。對未能按時(shí)完成的事項，要分析原因并采取相應的糾正措施。
HSE安全會(huì )議制度 6
一、會(huì )議層級
總公司 HSE 會(huì )議：總公司層面的最高安全會(huì )議，對整個(gè)公司集團的 HSE 工作進(jìn)行宏觀(guān)把控。
分公司 HSE 會(huì )議：各分公司組織召開(kāi)，結合分公司實(shí)際情況落實(shí)總公司 HSE 要求。
車(chē)間級 HSE 會(huì )議：車(chē)間內部的安全會(huì )議，直接面向一線(xiàn)生產(chǎn)員工，關(guān)注現場(chǎng)安全管理。
安全培訓會(huì )議：專(zhuān)門(mén)為提升員工 HSE 知識和技能而組織的會(huì )議，可定期或不定期開(kāi)展。
二、會(huì )議內容
總公司 HSE 會(huì )議內容：
制定全公司的 HSE 發(fā)展戰略和長(cháng)期規劃，明確安全管理的總體方向。
整合公司資源，為重大安全項目和隱患整改提供資金、技術(shù)等支持。
對全公司范圍內的重大安全事故進(jìn)行調查和處理，制定全公司的事故預防措施。
建立和完善公司的 HSE 管理體系，監督體系的運行和持續改進(jìn)。
與行業(yè)內其他企業(yè)交流 HSE 管理經(jīng)驗，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。
分公司 HSE 會(huì )議內容：
傳達總公司的 HSE 會(huì )議精神和工作要求，結合分公司實(shí)際情況制定具體的實(shí)施計劃。
分析分公司的安全管理現狀，包括安全績(jì)效指標完成情況、事故發(fā)生率等。
審查分公司的安全投入預算，確保安全資金合理使用。
組織分公司內部的安全檢查和隱患排查治理工作，對重大隱患進(jìn)行跟蹤整改。
開(kāi)展分公司層面的安全文化建設活動(dòng)，提高員工的安全意識和參與度。
車(chē)間級 HSE 會(huì )議內容：
落實(shí)分公司的 HSE 工作安排，具體布置車(chē)間的日常安全工作任務(wù)。
對車(chē)間內的安全設備設施進(jìn)行檢查和維護，確保其正常運行。
分析車(chē)間內發(fā)生的安全事故和未遂事件，提出針對性的`防范措施。
組織車(chē)間員工進(jìn)行安全操作規程培訓和應急演練，提高員工的實(shí)際操作能力。
鼓勵員工提出關(guān)于安全管理的合理化建議，營(yíng)造良好的安全氛圍。
安全培訓會(huì )議內容：
開(kāi)展安全法規、標準和操作規程的培訓，確保員工熟悉相關(guān)要求。
進(jìn)行安全事故案例分析，從實(shí)際案例中吸取教訓，提高員工的安全警惕性。
培訓安全風(fēng)險識別和評估方法，使員工能夠自主識別工作中的安全風(fēng)險。
教授應急救援知識和技能，包括急救方法、消防器材使用等。
組織安全知識競賽或技能比武等活動(dòng)，鞏固培訓效果。
三、會(huì )議安排
總公司 HSE 會(huì )議：每半年召開(kāi)一次，由總公司 HSE 管理委員會(huì )主任主持，總公司安全管理部門(mén)負責組織籌備工作。
分公司 HSE 會(huì )議：每季度召開(kāi)一次，由分公司經(jīng)理主持，分公司安全管理部門(mén)協(xié)助組織。
車(chē)間級 HSE 會(huì )議：每周召開(kāi)一次，由車(chē)間主任主持，車(chē)間安全員負責記錄和會(huì )議組織。
安全培訓會(huì )議：根據培訓計劃和實(shí)際需求定期或不定期召開(kāi)，由培訓負責人組織實(shí)施。
四、參會(huì )范圍
總公司 HSE 會(huì )議：總公司高層領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、各分公司經(jīng)理、總公司安全管理部門(mén)全體人員等。
分公司 HSE 會(huì )議：分公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、車(chē)間主任、分公司安全管理部門(mén)人員等。
車(chē)間級 HSE 會(huì )議：車(chē)間全體員工。
安全培訓會(huì )議：根據培訓內容確定，可能包括全體員工、特定崗位員工或新入職員工等。
五、會(huì )議記錄與反饋
各類(lèi)會(huì )議都要做好詳細記錄，記錄內容應全面、準確，包括會(huì )議的各項信息和討論結果。
會(huì )議記錄應及時(shí)整理歸檔，建立完善的會(huì )議檔案管理體系。
對于會(huì )議提出的問(wèn)題和改進(jìn)措施，相關(guān)責任人應及時(shí)反饋落實(shí)情況，安全管理部門(mén)進(jìn)行監督檢查，形成閉環(huán)管理。
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