會(huì )議的制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的會(huì )議的制度，希望能夠幫助到大家。
會(huì )議的制度1
一，公司會(huì )議由行政部門(mén)提前通知。與會(huì )者不得無(wú)故缺席，遲到或早退。因特殊原因不能參加會(huì )議的或有事要遲到或早退的，會(huì )前經(jīng)部門(mén)負責人或分管領(lǐng)導批準并通知行政部。
二，會(huì )前要認真準備，會(huì )中要長(cháng)話(huà)短說(shuō)，有的放矢，提高會(huì )議效率。
三，主持人會(huì )前宣布會(huì )議紀律。會(huì )議期間要關(guān)機或將手機開(kāi)致震動(dòng)，需接聽(tīng)電話(huà)的'向主持人示意后，到會(huì )議室外接聽(tīng)。會(huì )議期間禁止交頭接耳，或做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。
四，會(huì )議一律用普通話(huà)。
五，會(huì )議期間要認真聽(tīng)講并做好會(huì )議記錄。
六，會(huì )議決議事項由公司指定領(lǐng)導負責監督落實(shí)，并在下次會(huì )議上予以反饋。若不能完成的，需提前向公司領(lǐng)導作出書(shū)面說(shuō)明。否則，按公司有關(guān)規定處理。
七，公司會(huì )議，公司辦公室要做好會(huì )議記錄。重要會(huì )議要形成會(huì )議紀要，并發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì )議記錄或紀要，要妥善保管并歸檔。
八，嚴格保密制度。公司會(huì )議內容，未經(jīng)許可，不的外傳，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理。
會(huì )議的制度2
各部門(mén)、分公司、項目部：
為規范管理，提高中企建設管理水平，經(jīng)總經(jīng)理辦公室研究決定如下：
一、每周由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次中層干部例會(huì )，時(shí)間為每周星期六下午3：00；
二、每半年由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次半年工作總結會(huì )議，時(shí)間為每年的6月底和12月底；參加人員：各分公司經(jīng)理以上管理人員。
三、每年由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次年終總結大會(huì )，時(shí)間為每年的`春節前8天左右；參加人員：全體員工。
特此通知。
XX企建設集團有限公司
二0XX年五月十一日
會(huì )議的制度3
第一條 制定目的
為嚴肅會(huì )場(chǎng)紀律，保證會(huì )議順利、有序進(jìn)行，特制定本制度。
第二條 適用范圍
_____會(huì )議、_____會(huì )議及部門(mén)會(huì )議均依照本制度執行。
第三條 會(huì )議種類(lèi)
1．公司_____會(huì )議要求每_____天召開(kāi)一次，由_____主持。
2．_____會(huì )議要求每_____天召開(kāi)一次，由質(zhì)_____主持。
3．_____會(huì )議要求每_____天召開(kāi)一次，由_____主持，_____參加。
4．其它會(huì )議視情況臨時(shí)通知。
第四條 會(huì )議的組織
_____根據_____安排組織會(huì )議，并根據會(huì )議規模搞好會(huì )場(chǎng)布置，做好會(huì )前準備工作。
第五條 會(huì )議通知
公司_____安排的`會(huì )議由_____負責通知與會(huì )人員，各部門(mén)組織的會(huì )議由各部門(mén)自行通知與會(huì )人員。會(huì )議時(shí)間相沖突時(shí)，應堅持小會(huì )服從大會(huì )，部門(mén)服從公司管理。
第六條 會(huì )議紀律
1．所有與會(huì )人員接到通知后須提前到達會(huì )場(chǎng)，并在會(huì )議簽到薄上簽名。
2．嚴格遵守開(kāi)會(huì )時(shí)間，不得遲到、早退、中途離會(huì )，因事需提前離開(kāi)的須向主持人請假。無(wú)故遲到、早退者按_____元/次罰款，無(wú)故曠會(huì )者按_____元/次罰款。
3．會(huì )議期間，應保持會(huì )場(chǎng)安靜，與會(huì )人員應將手機設置為靜音或調到震動(dòng)狀態(tài)，不得大聲接打電話(huà)，不得交頭接耳或隨意走動(dòng)、出入會(huì )場(chǎng)，否則按_____元/次罰款。
4．應當參會(huì )人員因故不能參加會(huì )議時(shí)，應當提前向_____請假，并說(shuō)明理由。
第七條 會(huì )議記錄
_____與會(huì )人員應帶專(zhuān)用會(huì )議記錄本，認真做好會(huì )議記錄備查。其他與會(huì )人員也應養成記錄會(huì )議內容的習慣。
第八條 會(huì )議紀要
會(huì )后_____天內，_____根據需要草擬會(huì )議紀要，由_____簽發(fā)后下發(fā)到相關(guān)部門(mén)。
第九條 會(huì )場(chǎng)清潔
_____應及時(shí)清掃會(huì )場(chǎng)衛生，保持會(huì )場(chǎng)整潔。
第十條 會(huì )議落實(shí)
抓好會(huì )議精神的貫徹和落實(shí)。會(huì )后，_____應當指定專(zhuān)人負責檢查和督促會(huì )議的落實(shí)情況，聽(tīng)取經(jīng)辦部門(mén)的意見(jiàn)和建議，收集和整理反饋信息，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主任匯報或召集會(huì )議討論解決。所有人員都應服從會(huì )議工作安排，認真執行會(huì )議決定決議，并嚴格保守會(huì )議機密。
第十一條 附則
本制度自公布之日起實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題由_____負責解釋。
會(huì )議的制度4
我們集團公司已經(jīng)發(fā)展了十幾年，具備了一定的規模和競爭優(yōu)勢。公司要進(jìn)一步做大做強，必須有完整有力的制度體系來(lái)保障。為規范公司的內部管理，確保發(fā)展目標的實(shí)現，我們本著(zhù)“崗位重塑、流程再造、建章立制、規范管理”的原則，加強公司的制度建設，推出幾項管理制度，并付諸實(shí)施。下面，我強調幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、制度的形成和主要內容
著(zhù)眼于“以務(wù)實(shí)的態(tài)度加強管理，以發(fā)展的眼光謀劃未來(lái)”的公司目標，我們按照實(shí)用、可行的要求，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月時(shí)間、多次修改完善，先期推出七項工作制度和八項崗位職責。
�。ㄒ唬┲贫ㄖ贫鹊脑瓌t。我們以嚴謹的態(tài)度、負責的精神制定制度；遵循原則是既考慮公司總體利益，又考慮到員工的切身利益，兼顧近期利益和長(cháng)遠利益，兼顧公司發(fā)展和員工隊伍的建設；目的是實(shí)現制度建設與公司總體目標、發(fā)展戰略的有機對接。具體工作是在國家法律法規的框架之下，吸取公司原有制度的合理部分，參照相關(guān)兄弟單位規章制度的優(yōu)秀成分，進(jìn)行合理的借鑒、整合、改造、創(chuàng )新，形成了全新的適合我們公司實(shí)際的具有很強的可操作性、針對性和前瞻性的制度。
�。ǘ┲饕獌热�。本次推出的制度是公司計劃建立的規章制度體系的一部分，都是基礎管理制度，有的已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。主要有七項規章制度和八項崗位職責。七項制度分別是：《公司通訊管理規定》、《公司例會(huì )規定》、《公司管理評審會(huì )議規定》、《公司晨會(huì )規定》、《公司考勤管理規定》、《公司工作日志及干部作業(yè)管理規定》、《公司工作單管理規定》。八項職責分別是：《總經(jīng)理職責》、《總經(jīng)理助理職責》、《監察部部長(cháng)職責》、《財務(wù)部部長(cháng)職責》、《子公司經(jīng)理職責》、《人力資源部部長(cháng)職責》、《行政部部長(cháng)職責》和《業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)職責》。
�。ㄈ╊C布實(shí)施。本次推出的制度由公司正式文件發(fā)布，自月日開(kāi)始實(shí)施。其他規章制度正在起草和醞釀之中，待成熟后也將陸續推出，逐步形成公司的規章制度體系、流程體系、內控體系和標準體系。
二、制度建設的意義
大家知道，公司目前的工作很多、任務(wù)很重，大家都很忙，我們?yōu)槭裁匆贸鲞@么長(cháng)時(shí)間、投入這么多精力來(lái)研究制定規章制度呢？根本的目的就是要通過(guò)公司組織行為的改進(jìn)，促使員工管理思維的轉變，以適應新的發(fā)展戰略和外部競爭需要。具體體現在以下幾方面：
�。ㄒ唬┠壳鞍l(fā)展形勢的需要。從外部環(huán)境看，是增強公司競爭實(shí)力的需要。行業(yè)競爭越來(lái)越激烈，在同質(zhì)化競爭的大背景下，大凡成功的企業(yè)都有一套系統、科學(xué)、嚴密、規范的內部管理制度，競爭的優(yōu)勢在于企業(yè)內部管理制度所具備的優(yōu)勢，成功的企業(yè)在規范性管理制度的實(shí)施方面一定比其他企業(yè)成功，企業(yè)之間某一方面的差距，一定是與這方面相關(guān)的管理制度存在的差距，所以，要形成并保持競爭優(yōu)勢必須保證管理制度規范性的實(shí)施。從公司內部看，是提升管理水平的需要。管理的好壞是關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。我公司正處于新舊制度交替、新舊人員交替的關(guān)鍵階段，我對公司的感覺(jué)是總體不錯，主流是好的，充滿(mǎn)信心的。但也應當看到不同程度地存在著(zhù)理念不適應，能力不符合，職責不明確，標準不精準，程序不明晰，執行不到位的現象；存在著(zhù)制度不嚴、管理松散、有章不循、紀律松弛等現象，有的還比較嚴重。這些問(wèn)題的存在，削弱了公司的市場(chǎng)競爭能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，有的已給企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失。解決好企業(yè)管理中的這些問(wèn)題，迫切需要規范各項制度。紀律渙散的軍隊是不可能打勝仗的。今年是公司改革的一年，制度建設本身就是改革的重要內容，也是整個(gè)改革的基礎。建立健全各項規章制度，可以增強公司各職能部門(mén)及其工作人員的工作責任心和效率觀(guān)念，充分調動(dòng)各方面的積極性，是改善管理、提高競爭實(shí)力的一項重要舉措。
�。ǘ┮幏秵T工行為的需要。制度的功能在于規范和約束行為�！盁o(wú)規矩不成方圓”，員工進(jìn)入集團公司，從出勤、請假，到一切工作活動(dòng)都要有法可依、有章可循，真正做到“人人有職責，事事有程序，作業(yè)有標準，目標有考核”，只有這樣，才能進(jìn)一步規范公司員工隊伍的建設，提高員工的基本素質(zhì)。規章制度可以讓每一位員工在執行同一項指令時(shí)，能夠按照管理者的意圖，把工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。讓每一位員工知道工作怎么干，工作標準是什么。也就是讓員工知道做什么，去哪做，什么時(shí)間做，怎么做或做到什么程度。有的員工可能認為：企業(yè)內部管理制度訂得太多，不利于員工個(gè)性的發(fā)展和創(chuàng )造性的發(fā)揮。不錯，企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)許許多多有個(gè)性、有創(chuàng )造性的員工，但是任何個(gè)性和創(chuàng )造性都必須有利于企業(yè)整體的利益和目標，否則其個(gè)性越強、創(chuàng )造力越強，對企業(yè)利益的損害就越大。所以制度是用來(lái)約束每一個(gè)人，只要你是公司的員工，你就必須接受，必須按制度執行、約束自己的行為。
�。ㄈ⿲�(shí)現公司戰略目標的需要。一是有利于打造公司執行力。制度是執行公司決策的保證。公司決策能夠及時(shí)落實(shí)到位，關(guān)鍵在執行力、特別是中層干部的執行力建設上，各部門(mén)員工只有具備較強的執行力，才能和公司的思路保持一致。制度是企業(yè)內部的“法律”，依靠它的約束力和強制性使每一位員工的個(gè)人目標都統一到公司的總目標上來(lái)，做到“上下同欲”，齊心協(xié)力，共同為實(shí)現公司目標而努力。只有這樣公司的發(fā)展目標才有保障，員工的個(gè)人利益才有保障。二是有利于提高工作效率。制度化管理意味著(zhù)程序化、標準化、透明化，便于員工迅速掌握本崗位工作標準要求，便于部門(mén)之間、員工之間及上下級之間的溝通，使員工很大程度上減少工作失誤。便于公司對員工工作進(jìn)行監控和考核，促使員工不斷改進(jìn)和提高工作效率。三是有利于企業(yè)文化建設。當制度的內涵被員工心理接受、成為自覺(jué)行動(dòng)時(shí)，制度就變成了一種文化，員工自覺(jué)地按照公司倡導的價(jià)值觀(guān)和行為準則來(lái)要求自己，自覺(jué)服務(wù)于公司的發(fā)展目標。
三、著(zhù)力抓好制度的執行
制度建設的關(guān)鍵是管用、可行。制度制定得再好，如果不執行或執行不力，等于一紙空文，甚至不如沒(méi)有制度，公司現有制度厚厚的兩大本，基本上是寫(xiě)在紙上，說(shuō)在嘴上，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上。所以，抓好制度的落實(shí)是制度的最關(guān)鍵環(huán)節，也是今后我們抓的重中之重。
�。ㄒ唬┳ズ弥贫鹊男麄�、學(xué)習和培訓。這次規章制度的制定集中了幾個(gè)部門(mén)精干人員的力量，歷經(jīng)兩個(gè)多月時(shí)間充分醞釀?dòng)懻�，并廣泛征求意見(jiàn)，多次修改完善，緊扣公司當前實(shí)際，面向未來(lái)發(fā)展目標，具有很強的針對性和前瞻性，是規范各部門(mén)、各位員工行為的.準則，要求每個(gè)員工一定要逐字逐句學(xué)習好，都能記住自己的崗位職責和各項規章制度。制度的教育培訓由監察部負責，一定要宣傳貫徹到制度涉及的各部門(mén)員工，保障制度執行者對制度的內容有充分的、準確的理解。各項制度將以正式文件印發(fā)，可以利用晨會(huì )、夕會(huì )組織培訓學(xué)習。新來(lái)的員工也要把制度學(xué)習作為培訓的重要內容。實(shí)踐證明，只有將制度牢記在心，并落實(shí)到行動(dòng)上，才能發(fā)揮好規章制度的功能和作用，促使公司盡快走上規范化管理的軌道。
�。ǘ﹩T工要自覺(jué)遵守。法律的主要作用并不是制裁，制度也一樣，要關(guān)口前移，預防為主。制定制度不是為了給員工帶來(lái)不便，更不是為了罰幾個(gè)錢(qián)，重要的是為員工確定一種行為規范。就像紅綠燈一樣。只要大家認識到位，自覺(jué)按規章制度的要求去做，就會(huì )養成良好的工作習慣，進(jìn)一步提升自己的素養和形象，強化責任意識和質(zhì)量意識，提高管理效能，更好地服務(wù)于公司的中心任務(wù)，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。各位還要明白和了解，制度的作用不僅僅是規范大家的行為，還保障員工利益和安全。制度通過(guò)營(yíng)造良好的環(huán)境，可以確保員工得到良好的發(fā)展，得到公平的待遇。但凡好的制度肯定是一部分人支持，一部分人反對，而得到全體員工支持的制度一定直接或間接地損害了公司某一方面的利益，這樣的制度肯定不能出臺。今天制度的出臺，肯定會(huì )有人不適應、不習慣，但是很快會(huì )適應、習慣的，如果長(cháng)期不適應、不習慣，就只能被淘汰。
�。ㄈ﹪烂C制度執行。制度建設的關(guān)鍵是執行管理。制度付諸實(shí)施，就要嚴肅執行。因為有制度不執行比沒(méi)有制度更可怕，制度中途而廢就會(huì )失去制度的權威性。制度執行有賴(lài)于全體員工的努力，制度作用的發(fā)揮有賴(lài)于團隊的合力。制度對公司任何人都具有約束力，都要嚴格遵守執行。部門(mén)負責人要以身作則，帶頭執行，不搞特殊化，這樣才能形成下梁正的良好企業(yè)氛圍，制度才能真正得以貫徹實(shí)施與有效執行。也就是說(shuō)，在制度面前人人平等，沒(méi)有制度不管的人，制度的執行標準都一樣，領(lǐng)導違反制度同樣受到處罰。有了好的制度還要有規范的執法者，監察部、行政部要嚴格執行各項制度，對違規行為一經(jīng)發(fā)現，嚴肅懲處，絕不姑息。要秉公執法，不徇私情，一碗水端平，保證制度執行公平公正。要做到事后監查與事前、事中監查相結合，既要對已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行處理，追究有關(guān)人員的責任，更要注重事前、事中監查和預防。其他部門(mén)和員工要緊密配合和積極參與，通過(guò)監督檢查，督促完善規章制度，加強各項管理。
�。ㄋ模┰趫绦兄型晟�。制度不是一成不變的，要在執行過(guò)程中不斷完善。行政部和監察部是監督制度執行的主要部門(mén)，跟蹤執行的過(guò)程是執行管理的保障，由于個(gè)別員工對制度的認識和理解不一致，制度執行過(guò)程中可能會(huì )出現一些意想不到的情況，所以要對制度執行過(guò)程進(jìn)行監督跟蹤控制，避免出現理解不一導致執行結果出現偏差，通過(guò)對執行結果及時(shí)反饋，糾正不規范行為。同時(shí)對制度的適應性和合理性進(jìn)行調查，一旦發(fā)現制度本身存在缺陷，盡快矯正。制度的修訂要注意及時(shí)性。要根據公司的發(fā)展及外部環(huán)境的變化不斷修訂、完善各項制度。當總結一個(gè)階段的工作時(shí)，就要對工作過(guò)程中發(fā)現的和檢查考核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，是執行力不夠的要加強考核力度，是制度有缺陷、不完善的，要組織有關(guān)人員修訂完善制度，以保證制度的有效性。
同志們，公司規章制度的啟動(dòng)，將進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理流程，下一步將陸續制定招聘、考核、培訓、薪資、晉升等一系列規章制度，逐步形成“用制度規范、靠制度管人、按程序辦事”的制度體系，使公司各項工作都沿著(zhù)科學(xué)化、規范化、精細化、專(zhuān)業(yè)化、標準化的軌道不斷向前推進(jìn)，為公司快速發(fā)展提供強有力的制度保證。
會(huì )議的制度5
一、目的
1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期各車(chē)間的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
2.1班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議
三、職責
3.1安全科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。
四、工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議（公司級安全生產(chǎn)會(huì )議）公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安全科召集，參加會(huì )議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人（法人）、全體委員、領(lǐng)導小組、技術(shù)人員等,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.2會(huì )議主要內容：
研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對發(fā)生的.安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等
4.3會(huì )議記錄
會(huì )議記錄由安全科負責進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全科應負責督促、檢查、考核其他部門(mén)、科室、車(chē)間會(huì )議記錄（臺賬）的執行情況。
4.4部門(mén)（車(chē)間）級安全會(huì )議
4.4.1部門(mén)（車(chē)間）級安全會(huì )議，每周至少召開(kāi)一次，由分管安全的領(lǐng)導主持，各部門(mén)主管須參加，鋼構、彩涂二、三線(xiàn)、制漆（樹(shù)脂）交班人員以及白班人員參加，時(shí)間為每周二早上：7：20分，地點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門(mén)口（其他地點(diǎn)另行通知）；同樣周二設備科、品質(zhì)科、鍍鋅車(chē)間、彩涂一線(xiàn)7:45分在彩涂一線(xiàn)門(mén)口集合；
4.4.2辦公室各行政部門(mén)的安全會(huì )議，由各部門(mén)負責人組織定期召開(kāi)，并詳細填寫(xiě)會(huì )議記錄；
4.4.3會(huì )議主要內容：討論本部門(mén)如何貫徹執行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。
4.5班組安全會(huì )議
4.5.1由班長(cháng)負責召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。
4.5.2會(huì )議主要內容：傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作；學(xué)習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預控等。
4.5.3會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì )議
由各職能部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
4.7.2通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許（請假）。并在《安全生產(chǎn)會(huì )議簽到表》上簽字，對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要（臺賬）。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等；
4.7.6安全科應定期對各種《安全會(huì )議記錄及決議》的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。
五、附則
5.1本制度自批準之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)委員會(huì )
二0一0年七月十二日
會(huì )議的制度6
學(xué)校行政工作會(huì )議的主要任務(wù)是校長(cháng)根據學(xué)校工作計劃和校長(cháng)辦公會(huì )議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項工作穩步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會(huì )議由校長(cháng)主持召開(kāi)，也可由校長(cháng)委托一名校領(lǐng)導主持召開(kāi)。
二、學(xué)校行政工作會(huì )議的出席對象為校級領(lǐng)導、年級管委會(huì )負責人、辦公室負責人。
三、學(xué)校行政工作會(huì )議每周舉行一次，具體時(shí)間為每周五下午上班時(shí)間，地點(diǎn)在三樓會(huì )議室，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)或變動(dòng)原定日程。
四、全體與會(huì )人員必須按時(shí)出席會(huì )議，不得無(wú)故缺席，因故不能出席者要履行請假手續。
五、分管校長(cháng)和各部門(mén)負責人匯報上周工作開(kāi)展落實(shí)情況，并根據學(xué)校學(xué)期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開(kāi)展的實(shí)施方案和需提交會(huì )議研究的問(wèn)題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負責做好會(huì )議記錄，并做好每次辦公會(huì )議材料（議題批件、會(huì )議材料）的.收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負責人做好本部門(mén)未出席會(huì )議人員的傳達工作。
九、與會(huì )者遵守會(huì )議紀律，注意保密工作。
十、需查閱原始會(huì )議記錄時(shí)，須經(jīng)校長(cháng)批準后，方可就地查閱，不得外借。
會(huì )議的制度7
同志們：
經(jīng)縣人大主任會(huì )議研究，我就村民代表會(huì )議制度建設工作講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一、高度重視，措施得力，村代會(huì )制度建設工作取得可喜成績(jì)
推行村民代表會(huì )議制度以來(lái)，各鄉鎮充分發(fā)揮其民主決策、管理、監督作用，切實(shí)改善了黨群干群關(guān)
系，較好地解決了人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，它的重要性越來(lái)越為廣大基層干部和群眾所認識。
一是重視程度越來(lái)越高�？h人大、各鄉鎮、農村“兩委”都把村民代表會(huì )議建設工作擺在了重要位置，不斷提高對其重要性、緊迫性的認識，加強領(lǐng)導，強化措施，加大工作力度，務(wù)求工作實(shí)效，使村民代表會(huì )議制度建設工作日趨制度化、規范化、法制化、實(shí)效化。有的鄉鎮在實(shí)際工作中，廣泛征求村民代表意見(jiàn)，上下齊心，共同努力，使問(wèn)題得以妥善解決；并將村民代表會(huì )議制度實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，積極做好結合的文章，使其在農村工作中不斷完善提高。
二是制度建設日趨完善。根據縣人大總體部署，各鄉鎮嚴格按照要求，全縣507個(gè)村都建立健全了村民代表會(huì )議制度，80的村莊將《村民代表會(huì )議規則》、《村民代表會(huì )議職責》、《村民代表聯(lián)系村民辦法》等規章制度，統一制作，統一上墻，對召開(kāi)會(huì )議的人員、議事內容、作出的決定都如實(shí)記錄，認真落實(shí)。比如，xx村還將有關(guān)制度落實(shí)情況走訪(fǎng)代表和村民，征求意見(jiàn)，力求實(shí)效，收到了較好的效果。
三是發(fā)揮作用越來(lái)越大。以發(fā)揮村民代表會(huì )議作用為總抓手，無(wú)論是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟，還是產(chǎn)業(yè)結構調整、村村通油路、稅費改革等多項工作，村民代表都發(fā)揮了積極作用。比如，xxx鎮xx村過(guò)去是一個(gè)較為落后的村莊，新一屆村領(lǐng)導班子成立后，在鎮黨委、人大支持下，通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì )議，認真研究，找準癥結，采取得力措施發(fā)展畜牧養殖，建起了畜牧養殖小區，購進(jìn)了100多頭優(yōu)質(zhì)牲畜，形成了全鎮乃至全縣畜牧養殖的“亮點(diǎn)”。實(shí)踐證明，一個(gè)充分發(fā)揮其作用的農村“兩委”班子是一支特別有戰斗力的班子。
二、清醒認識當前村代會(huì )建設工作中存在的問(wèn)題
第一、工作開(kāi)展的不夠平衡。受“兩委”班子強弱、干部素質(zhì)高低和經(jīng)濟差別各異等因素的`影響制約，制度建設工作開(kāi)展的參差不齊。全縣50以上的村莊村民代表會(huì )議能夠正常開(kāi)展工作；30左右的村莊工作不夠主動(dòng)，制度不夠完善，會(huì )議流于形式；20左右的村莊工作處于癱瘓狀態(tài)，這一局面亟待加以解決。
第二、制度建設有待加強改進(jìn)。中央關(guān)注“三農”問(wèn)題力度加大以后，村民代表會(huì )議制度建設工作在代表選舉、民主管理、民主監督、決策質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步強化。
第三、質(zhì)量效果有待提高。受文化程度、基本素質(zhì)等因素的影響，致使村民代表會(huì )議活動(dòng)的形式單一，內容空泛，村民代表參加活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性不高；也有的僅僅是有房子、有牌子、有制度，走過(guò)場(chǎng)，實(shí)際效果差，使村民代表會(huì )議的吸引力、凝聚力受到影響。
第四、對制度建設的認識有待深化�；鶎痈刹繉@項工作抓落實(shí)的長(cháng)期性、艱巨性、復雜性缺乏足夠的認識，缺少過(guò)硬的措施。有的向黨委匯報還不夠及時(shí)、全面，向社會(huì )宣傳的力度還不夠大。個(gè)別農村“兩委”干部對其重視不夠，有的還獨斷專(zhuān)行，不按議事規則辦事，只由少數人甚至個(gè)人說(shuō)了算；有的村干部由于在群眾中威信不高，導致村內的“一事一議”形成“事難議、議難決、決難行”的現象，背離了村民代表會(huì )議制度“大家事、大家議、大家定”的原則。
三、提高認識，明確任務(wù)，開(kāi)創(chuàng )村代會(huì )制度建設工作的新局面
村民代表會(huì )是村級組織體系的重要組成部分，村民代表會(huì )不僅僅是議事，是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，村民代表會(huì )議是村民行使村民權利的重要組織形式，是村務(wù)議事、決策、監督組織，實(shí)行村民自治是加強和改善黨對農村工作領(lǐng)導的重大措施，實(shí)現村民自治是促進(jìn)農村改革、發(fā)展、穩定的成功選擇。因此，我們要把村民代表會(huì )議制度建設這項工作繼續抓緊抓好。
1、進(jìn)一步強化村民代表會(huì )議的組織建設。繼續選好村民代表，把議事能力強、群眾威信高、能帶領(lǐng)廣大群眾致富的能人納入村民代表隊伍，確保村民代表會(huì )的活力。要采取定期舉辦培訓班、組織代表外出考察參觀(guān)、集中學(xué)習和及時(shí)召開(kāi)村民代表會(huì )議等形式，不斷提高廣大村民代表的整體素質(zhì)，更好地服務(wù)于全縣農村工作和農民群眾。（建議到*****參觀(guān)）
2、進(jìn)一步抓好村民委員會(huì )組織法和縣人大制定的村民代表會(huì )議制度建設修定試行稿的落實(shí)，不斷健全完善各項規章制度。做到操作規范、動(dòng)作有序，不斷提高村民代表的議事決策質(zhì)量，進(jìn)一步健全村民自治、民主議事、民主管理、村務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)等制度，讓廣大群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題找到解決的辦法，村民代表廣泛聽(tīng)取群眾的建議與呼聲，尊民意重民情，積極為廣大村民辦實(shí)事、辦好事，主動(dòng)接受群眾監督�？h人大在原基礎上，經(jīng)過(guò)認真調查研究制定下發(fā)了村民代表會(huì )議制度建設修定稿，各鄉鎮要認真落實(shí)，并復印下發(fā)到每個(gè)村莊，讓代表充分醞釀，并將建議、意見(jiàn)2個(gè)月內報縣人大。（同意不同意都要有意見(jiàn)）
3、進(jìn)一步結合基層組織建設，為村民代表會(huì )議建設提供堅定的政治、組織保障。一是下一步要積極配合黨委政府切實(shí)抓好農村基層組織建設，狠抓后進(jìn)村的轉化升級，按照農村班子“五個(gè)好”的
目標，選調工作能力強、年輕后備干部進(jìn)駐幾個(gè)后進(jìn)村，從選好一個(gè)好支書(shū)、建好一個(gè)好班子、帶好一支好隊伍、組好一個(gè)村民代表會(huì )、找好一條致富門(mén)路入手，對幾個(gè)后進(jìn)村進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，切實(shí)找準工作突破口，解決廣大村民的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮好村民代表會(huì )議的作用。二是建議今后組織部門(mén)在每年培訓支部書(shū)記時(shí)，將把如何抓好村民代表會(huì )議制度建設作為一個(gè)專(zhuān)題課程來(lái)培訓，以提高和加強村代會(huì )建設。
4、進(jìn)一步抓好示范帶動(dòng)作用。各鄉鎮要在原來(lái)基礎上，按照標準今年突出抓好2-3個(gè)典型，以推動(dòng)全縣村民代表會(huì )組織建設更加規范，更加完善。具體要求（見(jiàn)辦法），主要解決活動(dòng)有場(chǎng)所、辦事有規章、議事有程序、決策有依據、事事有記錄、軟硬件完備齊全。
5、進(jìn)一步把工作重點(diǎn)轉移到推進(jìn)村民自治、依法治村上來(lái)。通過(guò)調查可以看出，通過(guò)發(fā)揮村民代表會(huì )議作用，解決了農民關(guān)注的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，但如何適應農村基層村民的民主法制意識，建立村民自我管理、自我服務(wù)的新機制，促進(jìn)村民自治，實(shí)行依法治村，全縣還有相當多的村莊沒(méi)有解決這些問(wèn)題。要結合當前全國上下狠抓“三農”問(wèn)題的有力形勢，從全縣各鄉鎮各村莊的實(shí)際出發(fā)，向xx鎮紀莊一樣制定自己的“小隊伍”，在村民代表通過(guò)的基礎上，召開(kāi)村民大會(huì )討論表決。通過(guò)村民自治這條路，促進(jìn)全縣農村各項工作向法制化軌道進(jìn)行。
會(huì )議的制度8
1、局辦公會(huì )議一般每月召開(kāi)一次，必要時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議由局長(cháng)或局長(cháng)委托副局長(cháng)主持，由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會(huì )議人員：局長(cháng)、副局長(cháng)、工會(huì )主席、紀檢組長(cháng)和部門(mén)負責人。
3、會(huì )議內容：
�。�1）傳達上級的文件、指示、通報全局工作開(kāi)展情況；
�。�2）研究決定工作中的重大問(wèn)題；
�。�3）聽(tīng)取各部門(mén)匯報上月重點(diǎn)工作完成情況及下月工作預安排；
�。�4）協(xié)調解決重大問(wèn)題；
�。�4）總結和布置階段性工作；
�。�5）應由局務(wù)會(huì )研究決定的問(wèn)題。
4、根據會(huì )議議程，辦公室通知會(huì )議出席人員。與會(huì )人員必須按時(shí)參加會(huì )議，會(huì )議為遲到人員設遲到席。
5、議題收集。各部門(mén)提請會(huì )議研究的議題，應向主管領(lǐng)導匯報，并擬寫(xiě)文字材料報辦公室，由辦公室匯總草擬會(huì )議議題，并印發(fā)與會(huì )人員。會(huì )議一般不臨時(shí)變動(dòng)議題。
6、凡科室提交會(huì )議討論的問(wèn)題，須經(jīng)部門(mén)負責人研究或經(jīng)科室全體職工研究，并準備好書(shū)面材料，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)。
7、辦公室秘書(shū)作會(huì )議記錄和編發(fā)會(huì )議紀要，必要時(shí)編發(fā)黃河信息。紀要由辦公室主任審核后送會(huì )議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門(mén)負責人。
8、對于會(huì )議內容，需傳達的及時(shí)傳達；需保密的.不得泄露；未決定的問(wèn)題不得傳播。
9、會(huì )議決定事項由辦公室負責催辦、查辦，并及時(shí)向領(lǐng)導反饋落實(shí)情況。
會(huì )議的制度9
一、會(huì )議時(shí)間
1.例會(huì )
正常情況下，一個(gè)星期召開(kāi)一次常委例會(huì )，一個(gè)星期召開(kāi)一次正部例會(huì )，一個(gè)月召開(kāi)兩次全委例會(huì )，一個(gè)月召開(kāi)一次全干例會(huì )。
2.其他會(huì )議
各部門(mén)可根據實(shí)際活動(dòng)需要自行決定會(huì )議時(shí)間，但發(fā)正式通知前應先得到常委批準方可召開(kāi)。
二、會(huì )議準備
1.議題準備
會(huì )議前，根據會(huì )議的實(shí)際需要制定議題，并于發(fā)報正式會(huì )議通知時(shí)，告知出席會(huì )議人員。
2.流程準備
會(huì )議流程應包括會(huì )議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人、會(huì )議流程及議題討論等。會(huì )議準備人應在會(huì )議前準備做好相關(guān)文檔資料準備，以便確保會(huì )議順利進(jìn)行。
3.出席人員確定
會(huì )前由秘書(shū)部（或根據實(shí)際會(huì )議內容可由其他部門(mén)）向出席會(huì )議人員發(fā)報正式通知，并根據回復情況確定會(huì )議出席人員名單。需邀請嘉賓的可發(fā)送邀請函。
4.其他相關(guān)事項準備
根據會(huì )議實(shí)際需要確定會(huì )議召開(kāi)地點(diǎn)。大型會(huì )議可安排適量食物、飲料以及出席人員的交通問(wèn)題等。
三、會(huì )議考勤
會(huì )議前由秘書(shū)部統一考勤，并統計應到人數、實(shí)到人數和請假人數。會(huì )議出席人員應在會(huì )議開(kāi)始前10分鐘到達會(huì )議召開(kāi)地點(diǎn)。請假則需填寫(xiě)好請假條（見(jiàn)下頁(yè)）并經(jīng)常委及團委書(shū)記批準后，交到秘書(shū)部存檔（會(huì )議考勤情況將作為干部考核評比的其中一項重要內容）。
四、會(huì )議記錄
每次正式會(huì )議需由秘書(shū)部負責做好會(huì )議記錄。出席會(huì )議的'其他委員應自行記錄會(huì )議相關(guān)內容，并在每次會(huì )議后進(jìn)行歸納、整理。
五、會(huì )議紀律
會(huì )議期間，出席會(huì )議人員應保持安靜，會(huì )議期間不交頭接耳，不做與會(huì )議
無(wú)關(guān)的事，尊重會(huì )議發(fā)言人。討論環(huán)節應積極討論，并踴躍發(fā)言。
六、會(huì )議總結
各部門(mén)需在會(huì )議結束后指定時(shí)間（一周）內遞交會(huì )議總結與秘書(shū)部匯總及存檔。
會(huì )議的制度10
一、聯(lián)席會(huì )議組成人員
總召集人: 武永成 石牌鎮黨委副書(shū)記
召 集 人：劉興漢 石牌鎮文教衛辦公室主任
成 員: 郝松華 石牌鎮派出所所長(cháng)
劉明成 石牌交警支隊隊長(cháng)
亢朝仁 石牌鎮教育辦事處主任
易思功 石牌鎮同安運輸公司總經(jīng)理
聯(lián)席會(huì )議辦公室設在鐘祥市石牌鎮同安運輸公司二樓辦公室，易思功同志兼任辦公室主任。
二、聯(lián)席會(huì )議及其辦公室職責
（一）聯(lián)席會(huì )議主要職責
1、研究擬定校車(chē)安全管理的相關(guān)政策措施，統籌協(xié)調校車(chē)安全管理工作中的重大事項和重大問(wèn)題。
2、明確成員單位工作職能，加強部門(mén)間的協(xié)作配合，建立健全校車(chē)安全管理長(cháng)效機制。
3、貫徹落實(shí)校車(chē)安全管理相關(guān)制度，督促相關(guān)責任單位加強校車(chē)安全管理，聯(lián)合開(kāi)展校車(chē)安全專(zhuān)項督查和執法活動(dòng)。
（二）辦公室主要職責
1、做好聯(lián)席會(huì )議日常工作；
2、負責提出聯(lián)席會(huì )議議程，組織會(huì )務(wù)，撰寫(xiě)會(huì )議記錄；
3、督辦落實(shí)聯(lián)席會(huì )議議定事項，負責聯(lián)席會(huì )議成員單位聯(lián)絡(luò )工作，及時(shí)向各成員單位通報工作進(jìn)展情況及有關(guān)事項；
4、承擔聯(lián)席會(huì )議交辦的其他相關(guān)工作。
三、聯(lián)席會(huì )議成員單位職責
（一）石牌派出所 責任人：郝松華
1、負責校園周邊道路交通安全設施的排查，督促交通、建設等相關(guān)部門(mén)完善、治理校園周邊道路交通安全設施，配合教育行政部門(mén)組織開(kāi)展學(xué)校交通安全宣傳教育。
2、審核校車(chē)使用申請和校車(chē)駕駛人資格申請，辦理校車(chē)注冊、變更登記，核發(fā)校車(chē)標牌。
3、依法查處校車(chē)及其校車(chē)駕駛人道路交通違法行為，并將有關(guān)情況定期向教育行政部門(mén)和學(xué)校通報。
4、嚴厲打擊未取得校車(chē)標牌的車(chē)輛作為校車(chē)使用的行為。
（二）石牌交警支隊 責任人：劉明成
1、負責校車(chē)安全管理的有關(guān)工作，履行校車(chē)安全管理的相關(guān)職責，配合學(xué)校開(kāi)展交通安全教育。
2、負責組織校園周邊公路危險路段的隱患整治工作。
3、負責做好校車(chē)駕駛人員資格申請的受理、審查和認定工作，校車(chē)駕駛人審驗和校車(chē)安全技術(shù)檢驗工作。
4、負責對校車(chē)行駛線(xiàn)路的道路交通秩序管理，加強對校車(chē)運行情況的監督檢查，依法查處校車(chē)道路交通安全違法違規行為
（三）石牌教育辦事處 責任人：亢朝仁
1、依照法律、行政法規和國務(wù)院的規定，負責校車(chē)安全管理的有關(guān)工作，會(huì )同有關(guān)部門(mén)建立校車(chē)安全管理工作協(xié)調機制。
2、依法制定、調整學(xué)校設置規劃，保障學(xué)生就近入學(xué)或者
在寄宿制學(xué)校入學(xué)，減少學(xué)生上下學(xué)交通風(fēng)險，參與制定并實(shí)施校車(chē)服務(wù)方案，履行校車(chē)安全管理的相關(guān)職責，建立健全校車(chē)安全管理信息共享機制，設立并公布舉報電話(huà)、舉報網(wǎng)絡(luò )平臺。
3、建立校車(chē)使用許可制度的.工作機制，做好校車(chē)使用許可申請的受理、分送、審查和上報工作，全面掌握學(xué)生上下學(xué)和現有校車(chē)狀況以及校車(chē)需求，做好過(guò)渡期的相關(guān)工作。
4、加強對學(xué)校的監管，指導、督促學(xué)校建立健全校車(chē)安全管理制度，明確和落實(shí)校車(chē)安全管理責任，組織學(xué)校開(kāi)展交通安全教育和校車(chē)安全事故應急處理演練。
5、參與開(kāi)展校車(chē)安全管理工作督導檢查。對不依法履行校車(chē)安全管理職責、違反條例規定的學(xué)校人員進(jìn)行相應處分。
6、落實(shí)聯(lián)席會(huì )議議定的相關(guān)工作任務(wù)。
四、聯(lián)席會(huì )議工作規則和要求
校車(chē)安全管理工作聯(lián)席會(huì )議由聯(lián)席會(huì )議召集人組織召開(kāi)，原則上每季度召開(kāi)一次，特殊情況下可隨時(shí)召開(kāi)。各成員單位要按時(shí)參加聯(lián)席會(huì )議，按照職責分工積極落實(shí)會(huì )議研究確定的各項工作任務(wù)，加強溝通、密切配合、相互支持、形成合力，切實(shí)做好校車(chē)安全安全服務(wù)。
會(huì )議的制度11
一、建立校長(cháng)室、科教處、教務(wù)處、教研組聯(lián)席會(huì )議制度，負責教育科研的定期商討和分析學(xué)校工作實(shí)際情況，并研究對策，提出指導性意見(jiàn)。
二、每月召開(kāi)一次全校課堂教學(xué)問(wèn)題研討會(huì )，密切配合當前的'教育教學(xué)工作，以研究促教育教學(xué)，在教育教學(xué)中搞研究。由分管校長(cháng)、教導主任及科教主任、年級主任等相關(guān)人員參加，總結先進(jìn)經(jīng)驗，解決教學(xué)中普遍存在的一些問(wèn)題。
三、教育科研領(lǐng)導小組成員每月召開(kāi)一次例會(huì )，定期研討科研工作。具體總結上月工作情況，布置下月工作重點(diǎn)。
四、每月召開(kāi)一次課題組長(cháng)會(huì )議，匯報交流本課題的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
五、各課題組不定期的召開(kāi)課題工作會(huì )議，總結布置實(shí)工作，交流經(jīng)驗，解決實(shí)驗中遇到的問(wèn)題，保證課題順利進(jìn)行。
六、每個(gè)學(xué)期開(kāi)始和結束的時(shí)候，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的科研工作會(huì )議，邀請課題組長(cháng)和實(shí)驗教師代表參加，協(xié)商制訂學(xué)�？蒲泄ぷ饔媱�，總結學(xué)�？蒲泄ぷ髑闆r。
七、每學(xué)期組織一次教師教育教學(xué)論文評比活動(dòng)大會(huì )，組織獲獎?wù)哌M(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習總結報告。
會(huì )議的制度12
為規范各部門(mén)日常工作流程，提高部門(mén)工作效率，根據協(xié)會(huì )章程的指導精神，特制定各部門(mén)會(huì )議制度。
第一條 協(xié)會(huì )各部門(mén)可在遵守協(xié)會(huì )相關(guān)規定的前提下制定部門(mén)例會(huì )制度，也可根據工作需
要適時(shí)組織召開(kāi)，至少每三周要有一次部門(mén)全體會(huì )議。每次活動(dòng)舉辦后必須召開(kāi)總
結會(huì )，出席者為各部室主要成員，結合工作需要可邀請其他人員參加部門(mén)擴大會(huì )
議。
第二條 會(huì )議主要內容：部室主要人員對所做工作的.匯報與總結；擬定下一階段工作計劃；重大問(wèn)題的議定；困難問(wèn)題的解決。與會(huì )人員須在會(huì )議前就上述內容做好充分準備，會(huì )議過(guò)程中要認真做好會(huì )議記錄。
第三條 部門(mén)召開(kāi)會(huì )議之前由各部部長(cháng)負責通知需到會(huì )的人員。
第四條 會(huì )議參與者在會(huì )上要暢所欲言，各抒己見(jiàn)，允許持有不同觀(guān)點(diǎn)和保留意見(jiàn)。但會(huì )上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應認真貫徹執行。
第五條 嚴守會(huì )議紀律，保守會(huì )議秘密，在會(huì )議決議未公布之前，不得私自泄漏會(huì )議內容、影響決議實(shí)施。
第六條 參加會(huì )議要提前到場(chǎng)簽到，部長(cháng)負責組織簽到及會(huì )場(chǎng)布置工作。
第七條 會(huì )議由各部門(mén)專(zhuān)門(mén)人員負責會(huì )議的記錄，整理后存檔。
第八條 會(huì )議期間要保持會(huì )場(chǎng)的安靜，通訊工具要關(guān)閉或調成振動(dòng)。
第九條 參加會(huì )議不得無(wú)故缺席、遲到、早退。無(wú)故缺席連續達3次者視作自動(dòng)退會(huì )處理。遲到、早退者各部門(mén)內部提出警告，連續達3次者，協(xié)會(huì )通報批評并記入檔案。
第十條 有特殊原因不能參加會(huì )議者，需至少提前一小時(shí)向部門(mén)負責人請假，并有會(huì )議記錄人員記錄。每學(xué)期會(huì )議請假累計達6次者，協(xié)會(huì )內部通報批評。
第十一條 會(huì )議的考勤情況各部門(mén)要準確記錄，定期匯總，作為協(xié)會(huì )考核的重要項目。
第十二條 會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)由各部門(mén)負責人決定。
第十三條 本制度自頒布之日起執行。
第十四條 本制度修改權及解釋權屬河南大學(xué)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)團。
會(huì )議的制度13
街道各部門(mén)、各村（居）：
為嚴肅會(huì )議紀律，強化機關(guān)作風(fēng)建設，根據國家有關(guān)規定和縣效能建設有關(guān)規定及古委辦發(fā)[20xx]4號文件規定，制定本制度，希望有關(guān)單位和人員遵照執行。
一、會(huì )議紀律。
1、黨政辦要提前做好會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)布置、材料準備等會(huì )前準備工作。會(huì )議當天要做好會(huì )議考勤工作，每次會(huì )議由專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，并照相存檔。
2、各單位、各部門(mén)、各村（居）會(huì )后要做好會(huì )議精神的傳達貫徹落實(shí)，并將貫徹落實(shí)情況按規定時(shí)間及時(shí)反饋至黨政辦，再由黨政辦匯總后報送相關(guān)領(lǐng)導和主要領(lǐng)導。
3、街道機關(guān)干部、職工，村（居）干部要嚴格遵守會(huì )議時(shí)間，提前10分鐘到達會(huì )場(chǎng)，不得無(wú)故缺席、遲到、早退，若有特殊情況無(wú)法參會(huì )，需向當天召集會(huì )議的領(lǐng)導請假并報黨政辦。
4、參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間應將手機等通訊設備設置為無(wú)聲或關(guān)閉狀態(tài)，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)，如須接聽(tīng)，請離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)。
二、獎懲措施。
1、會(huì )議規定時(shí)間會(huì )議開(kāi)始后5分鐘內未到會(huì )的算遲到。股級及以下干部遲到一次的扣崗位津貼50元并寫(xiě)出書(shū)面檢討，兩次的予以通報批評，三次的給予誡勉談話(huà)，三次以上的取消當年評優(yōu)評先資格并報上級效能辦處理。副科級及以上干部遲到一次的扣崗位津貼100元并寫(xiě)出書(shū)面檢討，二次的給予通報批評，三次的給予誡勉談話(huà)，三次以上的取消當年評優(yōu)評先資格并報上級效能辦處理。村(居)干部遲到一次的扣崗位津貼50元并寫(xiě)出書(shū)面檢討，兩次的予以通報批評，三次的給予誡勉談話(huà)，三次以上的取消當年評優(yōu)評先資格。
2、街道干部、職工無(wú)故不參加大會(huì )的，一次的扣崗位津貼100元并寫(xiě)出書(shū)面檢討，二次的給予通報批評，三次的給予誡勉談話(huà)，三次以上的`取消當年評優(yōu)評先資格并報上級效能辦處理。村(居)干部無(wú)故不參加大會(huì )的，一次的扣崗位津貼100元并寫(xiě)出書(shū)面檢討，兩次的予以通報批評，三次的給予誡勉談話(huà)，三次以上的取消當年評優(yōu)評先資格。
三、監督檢查。
1、街道紀工委、機關(guān)效能投訴分中心，應加強對每次會(huì )議紀律的監督和檢查，及時(shí)查處、糾正違規違紀行為。
2、黨政辦應做好每次會(huì )議出勤人員的統計，遲到、早退、曠工人員報紀委書(shū)記復核后，經(jīng)辦事處主任審批后交財務(wù)作為扣發(fā)崗位津貼的依據。
本通知自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施，本通知由zz街道黨工委、辦事處負責解釋。
xx街道黨工委
xx街道辦事處
20xx年xx月xx日
會(huì )議的制度14
�。ㄒ唬┛倓t
第一條 為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì )議、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制訂本制度。
�。ǘ⿻�(huì )議分類(lèi)及組織
第二條 公司會(huì )議。歸納為四類(lèi)：
1.公司級會(huì )議：主要包括公司董事（擴大）會(huì )、公司副總經(jīng)理會(huì )、全公司干部會(huì )、全公司班組長(cháng)會(huì )、全公司職工大會(huì )、全公司技術(shù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )。應分別報請公司總經(jīng)理辦公室批準后，由各辦事部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
2.專(zhuān)業(yè)會(huì )議：系全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )等），由分管副總經(jīng)理批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。
3.系統和部門(mén)工作會(huì )：各部門(mén)、車(chē)間召開(kāi)的工作會(huì )（如部門(mén)辦公會(huì )、車(chē)間員工會(huì )等），由各部門(mén)、車(chē)間負責人決定召開(kāi)并負責組織。
4.班組會(huì )議：由各分部、中心或班組負責人決定并主持召開(kāi)。
第三條 上級或外單位在本公司召開(kāi)的會(huì )議（如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )、聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )，用戶(hù)座談會(huì )等）一律由總經(jīng)理辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作做好會(huì )務(wù)工作。
�。ㄈ⿻�(huì )議安排
第四條 例會(huì )的安排。
為避免會(huì )議過(guò)多或重復，全公司正常性的'會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：
1.行政技術(shù)會(huì )議：
�。�1）總經(jīng)理辦公會(huì )：研究、部署生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、行政工作，討論決定全公司的重大問(wèn)題。
�。�2）副總經(jīng)理辦公會(huì )：總結評價(jià)當月生產(chǎn)、行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。
�。�3）班組長(cháng)以上干部大會(huì )（或全公司職工大會(huì )）：總結上季（半年、全年）工作情況、部署本委（半年、新年）工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人。
�。�4）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )：匯報、分析公司計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，揭露問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高公司經(jīng)濟效益。
�。�5）質(zhì)量分析會(huì )：匯報、總結上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故（問(wèn)題）、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。
�。�6）安全工作會(huì )（含治安、消防工作）：匯報、總結前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
�。�7）技術(shù)工作會(huì )（含生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )）：匯報、總結當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。
�。�8）生產(chǎn)調度會(huì )：調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各部門(mén)、車(chē)間不能自行解決的重大問(wèn)題。
�。�9）部門(mén)、車(chē)間辦公會(huì )：檢查、總結、布置工作。
�。�10）分部、中心、班組會(huì )：檢查、總結、布置工作。
�。�11）班組班前會(huì )：對前一天工作進(jìn)行講評，布置當日工作任務(wù)和注意事項。
2.各類(lèi)代表大會(huì )：
�。�1）職工代表大會(huì )；
�。�2）工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )；
3.民主管理會(huì )議：
�。�1）公司董事會(huì )；
�。�2）公司管理委員會(huì )；
�。�3）經(jīng)理聯(lián)席會(huì )；
�。�4）生產(chǎn)管理委員會(huì )；
�。�5）生活福利委員會(huì )。
4.科技成果發(fā)布會(huì )：
�。�1）QC成果發(fā)布會(huì )；
�。�2）科技成果發(fā)布會(huì )；
�。�3）信息發(fā)布會(huì )。
第五條 其他會(huì )議的安排
凡涉及多個(gè)部門(mén)、車(chē)間負責人參加的各種會(huì )議，均須于會(huì )議召開(kāi)前由召集單位經(jīng)部門(mén)或分管副總經(jīng)理批準后，報公司總經(jīng)理辦公室匯總，并由總經(jīng)理辦公室統一安排，方可召開(kāi)。
第六條 總經(jīng)理辦公室每周五應將全公司例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議，統一平衡編制會(huì )議計劃并印發(fā)到副總經(jīng)理和各部門(mén)、車(chē)間及有關(guān)服務(wù)人員。
第七條 凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì )議計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì )議時(shí)，召集單位應提前2天報請總經(jīng)理辦公室調整會(huì )議計劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意，任何人不得隨意打亂正常會(huì )議計劃。
第八條 對于準備不充分或重復性或無(wú)多大作用的會(huì )議，總經(jīng)理辦公室有權拒絕安排。
第九條 對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì )議，總經(jīng)理辦公室有權安排合并召開(kāi)。
第十條 各部門(mén)會(huì )期必須服從全廠(chǎng)統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應安排在全公司例會(huì )同期召開(kāi)，（與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間沖突除外），應堅持小會(huì )服從大會(huì )、局部服從整體的原則。
�。ㄋ模⿻�(huì )議的準備與記錄
第十一條 所有會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別做好有關(guān)準備工作（包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報、總結提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì )場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、通知與會(huì )人等）。
第十二條 會(huì )議召集人員應做好會(huì )議記錄，并及時(shí)歸檔。
第十三條 本公司所有與會(huì )人員必須自備工作記錄本，做好會(huì )議記錄，回到個(gè)部門(mén)、車(chē)間后落實(shí)會(huì )議內容，必要時(shí)將落實(shí)情況記錄在案，并及時(shí)上報。
�。ㄎ澹└絼t
第十四條 本制度由有限公司負責解釋。
第十五條 本制度自年月日起實(shí)施。
會(huì )議的制度15
�。ㄒ唬⿲W(xué)校行政工作會(huì )議是學(xué)校行政領(lǐng)導人員的經(jīng)常性工作會(huì )議，主要討論、研究和決定學(xué)校行政工作的重要問(wèn)題，部署學(xué)校日常行政工作任務(wù)。
�。ǘ⿲W(xué)校行政工作會(huì )議的參加人員主要是學(xué)校中層以上干部。
�。ㄈ⿲W(xué)校行政工作會(huì )議由校長(cháng)主持召開(kāi)，也可由校長(cháng)委托一名副校長(cháng)主持召開(kāi)。
�。ㄋ模⿲W(xué)校行政工作會(huì )議一般每周舉行一次校長(cháng)辦公會(huì )，每月舉行一次行政擴大會(huì )，具體時(shí)間應排入學(xué)校工作日程表，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)或變動(dòng)原定日程。
�。ㄎ澹﹨⒓訒�(huì )議的同志應本著(zhù)對工作極端負責的態(tài)度，充分發(fā)表意見(jiàn)，并服從會(huì )議決定。
�。⿻�(huì )議討論通過(guò)的決議，有關(guān)領(lǐng)導應不折不扣地貫徹執行，不能隨意推翻或改變決定的事項。在貫徹執行中因實(shí)際問(wèn)題，必須更改決議的`，應在下次會(huì )議中提出討論修正。
�。ㄆ撸┬ｉL(cháng)布置工作任務(wù)應具體明確，要符合部門(mén)的實(shí)際，部門(mén)應積極主動(dòng)接受任務(wù)，不推委，應按時(shí)保質(zhì)保量完成。
�。ò耍┳龊脮�(huì )議記錄，對未能出席會(huì )議的同志要做好么傳達或轉達工作。
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