(熱)施工管理制度
在當今社會(huì )生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的施工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工管理制度1
該技術(shù)措施是工程項目部根據國家有關(guān)規定和業(yè)主的相關(guān)規定與要求及安全施工的實(shí)際需要編制工程的安全技術(shù)措施計劃。本項目的安全管理技術(shù)措施如下:
1、保證施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)
(1)凡是進(jìn)入現場(chǎng)施工的作業(yè)人員，必須認真執行和遵守安全技術(shù)操作規程，遵守電力部門(mén)的有關(guān)安全作業(yè)規章、規程、規定和電力安監部門(mén)的其他安全條例。
(2)凡是進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)的操作人員必須清楚知道所操作的設備的電壓等級。并知道人與該帶電體的最小的安全距離
電壓等級(kv)安全距離(m)
35kv 1.0
110kv 1.5
220kv 3
500kv的安全距離為5米
(3)各種機具設備、材料、構件、臨時(shí)設施等，必須完備，要求必須是絕緣的機具、材料、構件、臨時(shí)設施等要經(jīng)過(guò)絕緣試驗確保合格后方可使用。
(4)防火設施要遵照供電和公安消防的規定。
(5)根據工程需要施工現場(chǎng)應做安全防護措施，以及各種安全設備和標志，確保作業(yè)安全。
2、防止高空墜落和物體打擊事故
(1)保證高空作業(yè)的.腳手架、平臺、斜道、靠梯、跳板等設施的堅固和穩定。
(2)上桿塔作業(yè)前應先檢查桿根是否牢固。嚴禁攀爬桿基不牢固的桿塔。
(3)高空作業(yè)或在桿塔上作業(yè)必須使用安全帶和戴安全帽。安全帶應系在電桿和牢固的構件上。系好安全帶后必須檢查扣環(huán)是否扣牢，在桿塔上轉位時(shí)，不得失去安全帶保護。
(4)攀爬桿塔腳釘時(shí)，要檢查腳釘是否牢固。
(5)上橫擔時(shí)，應檢查橫擔的銹蝕情況，檢查時(shí)安全帶應系在主桿上。
(6)嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料，現場(chǎng)人員必須佩帶安全帽。在桿塔上作業(yè)傳遞材料時(shí)要用絕緣繩索傳遞，不得亂丟，桿塔下應防止行人逗留。
(7)構件和材料施工吊裝時(shí)，吊具必須牢固，嚴禁吊臂下站人，并規定安全通道。
(8)在樓梯口、陽(yáng)臺口、電梯口、及變電站內的電纜井口及預留孔洞處必須安裝防護措施。
(9)不準在5級以上強風(fēng)或大雨、霧、雪天從事露天高空作業(yè)。
(10)禁止患高血壓、心臟病等不適應高空作業(yè)人員從事高空作業(yè)，嚴禁酒后從事高空作業(yè)。
3、預防機械傷害事故
(1)必須健全機械的防護裝置，防止轉動(dòng)部分傷人。
(2)機械操作人員必須嚴格執行操作規程和勞動(dòng)保護規定，佩帶防護用具。
(3)所有機械設備、起重機械器具都要經(jīng)常檢查、保養和維修，保持其靈敏度。
4、防止觸電事故
(1)健全用電管理制度，執行用電布設安全標準，運行管理，定期檢查制度;
(2)做好電器設備防護措施，采取安全電壓。
(3)有計劃的組織操作人員學(xué)習安全用電知識，嚴禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。
(4)在高壓帶電設備區工作要認真的觀(guān)察、了解所有帶電設備是多少kv的高壓設備，自己的作業(yè)工具是否適合在該區作業(yè)，要認清自己的作業(yè)范圍，杜絕誤碰非作業(yè)對象設備。就是知道某些設備是不帶電的也要視同設備帶電，不去觸摸或接近到非安全距離內。
(5)在高壓帶電作業(yè)區搬動(dòng)梯子等超長(cháng)物件時(shí)，要平挪平放，不得立挪立放。
5、預防中毒、中暑，預防職業(yè)病
(1)施工中使用具有毒性材料，應嚴加保管，限量使用，有防毒的措施。
(2)對設備采用噴涂反腐涂料時(shí)，要帶防護面罩和口罩。
(3)對從事高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫和其他有效措施。
(4)減少在烈日下工作時(shí)間，減少或杜絕日射病和塵肺病，非要在烈日工作的要做到在質(zhì)量和安全有保證的情況快干多休，以免中暑。
6、雨季和冬季施工的安全措施
(1)凡露天使用電器設備和電閘等，都要有可靠的防雨防潮措施。
(2)雪霜后，應盡快清掃現場(chǎng)和腳手架，防止滑到或墜落，在雪霜還沒(méi)有徹底化完時(shí)不得攀爬和進(jìn)行金屬構件的除銹和刷油。
(3)冬季要建立嚴格的取暖制度，防止火災的發(fā)生。
安全教育和培訓
1、項目部的安全教育培訓，應實(shí)行逐級負責制。確保全員受到應有的安全工作規程、規定、制度和相應的安全與健康知識，安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育、培訓。
2、新招收錄用的工人，必須經(jīng)過(guò)進(jìn)行不少于40個(gè)課時(shí)的三級(公司.企業(yè)，班組)安全教育，緊急救護培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)工作。新轉崗的人員上崗前也必須經(jīng)過(guò)安全教育崗位培訓和考試合格。
3、按國家規定屬特種作業(yè).危險作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，持有主管部門(mén)頒發(fā)的操作證方可上崗。
4、企業(yè)單位雇傭的合同工，非本企業(yè)的實(shí)習人員及其他人員，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)的安全知識培訓，考試合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)工作。
5、對施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機械(機具)以及職工調換工種等，必須進(jìn)行適應新操作方法、新崗位的安全技術(shù)培訓教育，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。
6、對因違反及事故責任而下崗的職工，應組織進(jìn)行復工前的安全培訓、教育，經(jīng)考試合格后方可重新競爭上崗工作。
7、工程項目安全教育、培訓。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現場(chǎng)急救方法和消防器材的使用方法。
施工管理制度2
1把創(chuàng )建北京市綠色施工文明安全標化工地列為本項目的重點(diǎn)工作,由單位安全環(huán)境部門(mén)負責申報及對現場(chǎng)進(jìn)行指導和控制。
2成立創(chuàng )建北京市綠色施工文明安全標化工地領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長(cháng),負責安全文明工地創(chuàng )建的現場(chǎng)策劃和實(shí)施。
3高起點(diǎn),嚴要求。工程從開(kāi)工準備開(kāi)始,將創(chuàng )建北京市文明安全工地作為重點(diǎn)工作,各項文明安全工作均嚴格按照國家規范和北京市的有關(guān)規定進(jìn)行規劃和設置,并在施工過(guò)程中嚴格執行各項檢查制度。
4不定期的請北京市有關(guān)專(zhuān)家到現場(chǎng)檢查指導工作,在施工過(guò)程中及時(shí)將各種不符合項消除。
5嚴格安全文明生產(chǎn)責任制。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對安全生產(chǎn)、文明施工目標進(jìn)行層層分解,落實(shí)到人,并與責任人簽訂協(xié)議書(shū),明確各自的責任。
6嚴格對分包商的管理。將創(chuàng )建北京市文明安全工地的相關(guān)要求寫(xiě)入分包合同,同時(shí)定期對分包商進(jìn)行考核,將創(chuàng )建北京市文明安全工地措施的落實(shí)作為重要考核內容,如兩次考核不合格,堅決將其清退。
7做好入場(chǎng)工人教育工作。所有工人入場(chǎng)前均要對其進(jìn)行入場(chǎng)教育,將創(chuàng )建北京市文明安全工地的目標及實(shí)施方案和對工人的要求向工人講解清楚。同時(shí)堅持對工人的日常教育工作,使創(chuàng )建工作深入人心,達到“操作按規程”的目的.。
8對現場(chǎng)文明施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,現場(chǎng)除懸掛安全條幅、標志牌以外,另設安全文明施工宣傳專(zhuān)欄,并設立專(zhuān)人負責,拍攝現場(chǎng)施工中的安全文明施工行為和不安全文明的施工行為照片,進(jìn)行張貼宣傳,現場(chǎng)文明安全領(lǐng)導小組每周組織相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行一次安全文明檢查評比,并對評比結果進(jìn)行公布,獎優(yōu)罰劣,查出的不符合項按“三定”原則落實(shí)整改。
施工管理制度3
一、施工機械設備的進(jìn)場(chǎng)安全管理
無(wú)論是自有、新購還是租賃的施工機械，項目經(jīng)理部的設備管理人員均應在進(jìn)場(chǎng)前對其機械性能和安全性能進(jìn)行確認，合格后方準進(jìn)入施工現場(chǎng)。對租賃的機械設備和施工機具，應向業(yè)主提供相關(guān)的資料。
二、機械設備的操作人員
機械設備的操作人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和相關(guān)培訓合格后，須持有國家法定單位頒發(fā)的資格證書(shū)上崗，嚴禁無(wú)證操作。設備管理部門(mén)定期對設備管理和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，制定教訓計劃和培訓內容，保證他人具備必要的'安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。特種設備操作人員還必須取得特種作業(yè)資格證書(shū)。
三、警告標志和安全實(shí)體圍欄
按照施工現場(chǎng)安全要求，在機械設備作業(yè)點(diǎn)設置警告標志和安全實(shí)體圍欄，各類(lèi)施工機械應在其醒目位置懸掛安全操作規程牌，并落實(shí)到機械責任人。
四、機械設備的檢驗
對起重機械、機動(dòng)車(chē)輛、索具、壓縮氣瓶等，應按照國家法規和標準進(jìn)行檢測和試驗，并取得法定部門(mén)出具的檢驗證書(shū)或準用證，并將其復印件交到業(yè)主安全管理部門(mén)備案。
五、機械設備人員的勞動(dòng)保護
項目部應根據勞動(dòng)保護用品配備及使用的有關(guān)規定，為設備人員配備符合國家標準的個(gè)人勞保用品。特種設備作業(yè)人員必須配備與之相應的勞動(dòng)保護用品。
對納入地方法定部門(mén)歸口管理的特種設備如塔式起重機，在安裝自檢合格后提請法定單位檢驗，合格并取得規定的檢驗和批準后方可投入使用；
對機械的檢查分為日查、月查、季查，都必須做好書(shū)面記錄。日查由操作者完成，月查由器材部完成，季查由項目部安全小組完成，只有合格的機械才可貼標簽（如下）。在日查、月查中發(fā)現機械有故障，必須撕下'合格'標簽，掛上'禁止使用'標牌，在解除故障后，由安全小組檢查合格后才可重新貼上'合格'標簽，并做好維修記錄。當發(fā)現機械出現很大的隱患，無(wú)法進(jìn)行維修時(shí)，必須驗明原因后，報項目經(jīng)理批準后進(jìn)行報廢處理。
六、設備按安裝、調試、使用、維護、拆除
對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道敷設等，都要嚴格遵守有關(guān)規定。塔式起重機的拆裝、運輸應由具有資格的拆裝專(zhuān)業(yè)班組負責進(jìn)行。
器材部負責制定專(zhuān)業(yè)管理程序和安裝拆卸方案、安全技術(shù)交底書(shū)，由負責安、拆的設備技術(shù)人員向全體裝、拆人員進(jìn)行交底，并形成簽字后存檔；在機械醒目位置及通道口掛設相應的安全標志牌
施工管理制度4
一、目的
施工班組是公司直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本，為了加強班組建設工作，實(shí)現班組管理的規范化、標準化、方便化，促進(jìn)公司安全文明生產(chǎn)水平、經(jīng)濟效益、整體素質(zhì)的提高，特制定本方案。
二、管理內容、要求及程序
2.1綜合管理
2.1.1以業(yè)績(jì)評估工作為主體，加強和規范班組建設制度，實(shí)現班組建設工作的制度化、標準化。
2.1.2形成班組獎勤罰懶的機制，實(shí)行按勞、按責分配，并形成記錄。
2.1.3按日考勤，及時(shí)、準確的核對。
2.1.4加強統計管理，做好各種原始記錄、保管和傳遞工作，對日常生產(chǎn)設備管理資料進(jìn)行收集保管，以方便工程室人員竣工資料使用。
2.1.5班組管理應設立以下記錄:
2.1.5.1班組工作日志(班組工作日志記錄內容包括班前班后會(huì )、人員出勤等)。
2.1.5.2安全記錄(安全記錄內容包括安全活動(dòng)、安全規程考核、生產(chǎn)事故通報及安全規程、安全制度培訓等)。
2.1.5.3培訓記錄(培訓記錄內容包括技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)講解、技術(shù)交流、技術(shù)講課以及制度、質(zhì)量體系文件的共同學(xué)習等)。
2.1.5.4經(jīng)濟責任制考核記錄(明確考核原因、時(shí)間、考核金額)。
2.1.5.5綜合會(huì )議記錄(記錄內容包括班務(wù)會(huì )、項目部會(huì )議、公司會(huì )議等會(huì )議的`相關(guān)內容)。
2.1.5.6班組設備、技術(shù)臺賬(包括:設備和系統圖紙、設備變更、設備缺陷記錄、設備試驗及校驗記錄、現場(chǎng)規程等，還可以根據實(shí)際設立相應的設備技術(shù)臺賬)。
2.1.6按照公司規劃及部署，認真開(kāi)展“增收節支”。加強材料、費用成本控制及廢料回收，不斷提升班組節材、成本控制意識，以最小投入獲取最大效益。
2.1.7嚴肅勞動(dòng)紀律，杜絕串崗、脫崗、睡崗、遲到、早退等現象，服從班組長(cháng)工作安排。
2.2生產(chǎn)管理
2.2.1建立健全班組生產(chǎn)管理制度。
2.2.2合理、科學(xué)地安排生產(chǎn)工作，按計劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和任務(wù)，杜絕無(wú)計劃施工。
2.2.3根據項目部的工作計劃，制訂出周、月度工作計劃，做好日工作安排。
2.2.4按定員定量組織生產(chǎn)工作，提高工時(shí)利用率(工作量視現場(chǎng)工作難度而定)。
2.2.5堅持每天召開(kāi)班前、班后會(huì )。班前會(huì )安排工作時(shí)強調安全注意事項、工作進(jìn)度、工藝要求，班后會(huì )主要對當日工作存在技術(shù)或安全問(wèn)題進(jìn)行總結。
2.3安全管理
2.3.1建立班組安全責任制，發(fā)揮班組長(cháng)、安全員的安全保證和安全監督作用。
2.3.2執行各項安全生產(chǎn)制度、規程及規定，制訂各階段的安全目標。
2.3.3每周至少開(kāi)展一次安全培訓活動(dòng)并形成記錄，組織班組人員學(xué)習事故通報、事故快報及進(jìn)行安全教教培訓等安全生產(chǎn)文件�；顒�(dòng)要結合實(shí)際，并具有針對性，每位成員一起對一周內自己所完成工作進(jìn)行自我檢查，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行有計劃的整改。
2.3.4嚴格執行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換試驗制)，落實(shí)“兩措”(安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施、反事故措施)。
2.3.5進(jìn)行安全教育培訓，提高班組人員安全技能和安全意識。
2.3.6組織班組人員進(jìn)行危險點(diǎn)分析及預控并開(kāi)展安全性評價(jià)工作，讓沒(méi)位人員清楚的知道每項工作的危險點(diǎn)和預防措施。
2.3.7按安全目標的要求，控制異常及未遂，杜絕障礙、人身輕傷及以上事故的發(fā)生。
2.3.8積極宣傳安全生產(chǎn)理念，規范員工安全生產(chǎn)行為，實(shí)現員工從“要我安全”到“我會(huì )安全”的轉變。
2.3.8.1班組要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，不斷提高員工的安全意識，要樹(shù)立“任何事故都是可以避免的”理念，堅持“電力生產(chǎn)危險處處存在，事故可以預防”觀(guān)點(diǎn)，實(shí)現人身安全、電網(wǎng)安全、設備安全，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制。
2.4設備管理
2.4.1建立健全設備、工具專(zhuān)責制、設備、工具巡回檢查制度、缺陷管理制度等各項設備及工具管理制度。
2.4.2建立設備臺賬，記錄完整、準確、規范。
2.4.3嚴格執行設備及工具巡回檢查制，定期對設備及工具進(jìn)行巡回檢查，有記錄，有反映，有措施，有結果。
2.4.4設備管理要達到:主設備完好率100%，輔助設備完好率≥85%;發(fā)現缺陷及時(shí)處理，消缺率100%。
2.4.5設備及工具更新改造后，及時(shí)更新完善設備及工具臺賬、技術(shù)資料，對新設備及工具開(kāi)展相關(guān)培訓工作。
2.5技術(shù)管理
2.5.1建立健全技術(shù)管理制度。
2.5.2每月組織班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓，技術(shù)培訓記錄內容包括技術(shù)規程、技術(shù)規范、技術(shù)標準、專(zhuān)業(yè)知識等內容的學(xué)習、講解。
2.5.3組織班組人員開(kāi)展設備異常原因分析，制定并落實(shí)技術(shù)防范措施。
2.6文明生產(chǎn)
2.6.1建立文明生產(chǎn)制度。
2.6.2工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)著(zhù)裝符合要求。
2.6.3員工行為符合文明生產(chǎn)要求。
2.6.4生產(chǎn)現場(chǎng)做到無(wú)積塵、無(wú)廢棄物、無(wú)雜物，安全防護設施符合要求。
2.6.5工作現場(chǎng)衛生清潔、整齊，道路暢通。工器具、材料及廢料有固定擺放位置，擺放整齊。
2.7質(zhì)量管理
2.7.1班組成員要樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識，施工不的敷衍了事。
2.7.2執行質(zhì)量管理體系，加強施工質(zhì)量控制，每做一項工序確保合格一項，不出現返工、不合格的出現。
2.8思想工作
2.8.1每月進(jìn)行至少一次的思想學(xué)習，并形成記錄。
2.8.2遵守國家法律、社會(huì )公德、職業(yè)道德、行為守則、規章制度，無(wú)違法違紀行為。
2.8.3員工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)向上，待人接物文明禮貌。
2.8.4班組人員間能相互協(xié)作，密切配合，并能夠發(fā)揮團隊精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
2.8.5班組長(cháng)、安全員嚴以律已，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，做到身邊無(wú)違章。
2.8.6貫徹落實(shí)公司理念，不斷提高員工的整體素質(zhì)。
2.8.7積極組織開(kāi)展有益于公司發(fā)展、有益于安全生產(chǎn)、有益于員工身心健康并能增強企業(yè)凝聚力的活動(dòng)。
2.9民主管理
2.9.1按月召開(kāi)班務(wù)會(huì )，討論解決班組重大事宜及工程任務(wù)相關(guān)事宜。
2.9.2按月召開(kāi)生活會(huì )，公開(kāi)班務(wù)，評議班組管理工作，找出工作中存在的問(wèn)題，并提出解決措施，持續改進(jìn)管理工作。
2.9.4結合生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展班組勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
施工管理制度5
1、組織機構
由技術(shù)部負責測量的管理工作，并配備專(zhuān)職測量員曾毅，另外每個(gè)施工隊各配備一名專(zhuān)職測量員。
2、測量措施
1）在甲方的主持下，項目總工和專(zhuān)職測量員會(huì )同勘察設計單位現場(chǎng)做好交接樁手續，并及時(shí)協(xié)助公司技術(shù)部測量班進(jìn)行復驗。
2）測量人員及時(shí)妥善保護好各種標樁，認真復測并報技術(shù)部測量班復驗，定期巡視標樁保護情況。
3）測量防線(xiàn)遵循'先整體后局部'的原則，樓層測量防線(xiàn)先放控制軸線(xiàn)，經(jīng)檢查準確無(wú)誤后再放軸線(xiàn)、墻邊線(xiàn)、模板控制線(xiàn)及門(mén)窗洞口線(xiàn)；高程測量先從+0.00處利用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線(xiàn)將各層建筑+500線(xiàn)標在塔吊塔身上，經(jīng)過(guò)與其它各座樓復核無(wú)誤后再采用。主體階段各層施工時(shí)利用水準儀將此標高引測到鋼筋上。
4）堅持測量復核、步步有校核的.原則，樓層測量、高層測量及所有測量?jì)葮I(yè)計算資料必須兩人復核，同時(shí)流水施工時(shí)必須復核段與段之間的軸線(xiàn)及高程附合。平面控制除校核軸線(xiàn)間距外還應檢查對角線(xiàn)及90度直角。
5）測量誤差遵循'平均分配'的原則，樓層測量放線(xiàn)、標高抄測在確保其誤差在規定范圍內后進(jìn)行平均分配，避免誤差積累。
6）特殊部位堅持用j2經(jīng)緯儀打通線(xiàn)，外窗安裝、陰陽(yáng)角從上往下彈控制線(xiàn)，貼外墻磚掛通線(xiàn)時(shí)用經(jīng)緯儀校核。
7）使用有鑒定證書(shū)的測量?jì)x器，測量人員必須熟悉和掌握并嚴格遵守測量操作規程，精密儀器雨天、烈日下測量應打傘以防誤差。
其他有關(guān)要求詳見(jiàn)《測量方案》。
施工管理制度6
一、布草房?jì)葢３指蓛�、整潔�?/p>
二、非布草房工作人員不得進(jìn)入
三、各種布草必須擺放整齊，明確分類(lèi)，不得有積塵；
四、絕對禁止在布草間抽煙；
五、本部門(mén)或其他部門(mén)的員工不得在布草間聊天，吃東西或看書(shū)、看報及做與工作無(wú)關(guān)的事宜。
六、工作期間不得竄崗，擅離職守，若因工作離開(kāi)，需征得布經(jīng)理同意。
七、禁止任何人在布草間擅自取用各種物品及各類(lèi)布草；
八、任何人未征得布草房主管及客房部經(jīng)理的同意，不得隨便報廢布草，使之成為抹布。
九、布草的`發(fā)放必須明確記錄
十、布草盤(pán)點(diǎn)時(shí)，各樓層必須在規定的時(shí)間內將布草盤(pán)點(diǎn)數據送到布草房，以便核查。
十一、若樓層因特殊情況，需要領(lǐng)取大量物品，必須提前一周通知布草房。
十二、布草房員工應與外聯(lián)洗滌公司密切合作，必須按時(shí)將臟布草送到洗滌公司，并負責清點(diǎn)數量及負責布草洗滌質(zhì)量的檢驗。
十三、每月盤(pán)點(diǎn)后核算數據應于次月02日上交客房部經(jīng)理及財物經(jīng)理。
十四、嚴格執行員工制服的換取制度；
十五、必須認真遵守布草間盤(pán)點(diǎn)的各項制度。
施工管理制度7
為加強現場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施，確保甲乙雙方的合法利益，根據國家有關(guān)法律法規以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規定和現場(chǎng)管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專(zhuān)職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員，對項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí)，杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項目部公開(kāi)信息中沒(méi)有配備專(zhuān)職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開(kāi)展工作的處罰1000元。
二、經(jīng)檢查發(fā)現項目部對各分部分項工程施工，對班組不進(jìn)行書(shū)面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。
三、所有進(jìn)入施工現場(chǎng)人員一律佩戴安全帽，發(fā)現一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現場(chǎng)的處罰安全員100元，本人50元。 1
四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發(fā)現施工現場(chǎng)特殊作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設備傳動(dòng)部位，未設保護措施、電氣設備沒(méi)有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的應立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規程和驗收規范進(jìn)行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經(jīng)檢查驗收檢驗批不合格仍進(jìn)行施工的，除進(jìn)行返工外，根據造成損失數額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。
八、施工現場(chǎng)達不到文明施工要求標準，經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見(jiàn)后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經(jīng)批準，不按時(shí)參加各類(lèi)會(huì )議的參會(huì )人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進(jìn)度安排的.各項工作內容的完成，對已安排的作業(yè)計劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說(shuō)明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當月進(jìn)度作業(yè)計劃的，除甲乙雙方有協(xié)議除外，處罰項目部500---3000元。
十一、對不執行國家規范要求施工的項目部、班組和個(gè)人，發(fā)現一次處罰100元，可同時(shí)并罰。
十二、堅持按章作業(yè)，遵守各項安全、質(zhì)量管理制度，反對違章指揮，違章作業(yè)，對違章作業(yè)，違章指揮者予以重罰，檢查發(fā)現一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務(wù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，年底用于對安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計劃作出貢獻的施工單位進(jìn)行獎勵。對不按時(shí)繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
施工管理制度8
家裝施工管理制度
1、現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng)，統一安排，施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場(chǎng)嚴禁抽煙，不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時(shí)清理，外運到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護業(yè)主的設施，愛(ài)護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
裝飾裝修工程施工現場(chǎng)規范化管理
開(kāi)料加工的問(wèn)題：開(kāi)料加工一直是廣泛應用于裝飾裝修工作上的一種方式，但是這種方式所造成的浪費是十分巨大的，而且這種加工材料的方式具有安全隱患，尤其是很多施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，并且屬于流動(dòng)性的工作。因此為了保障最基本的安全問(wèn)題，現場(chǎng)的規范化管理是首先要提出的。
施工工序紊亂：裝飾裝修屬于一種工種繁多且工序繁雜的工程類(lèi)型，因此，很容易造成現場(chǎng)施工紊亂，這不但影響到了施工的進(jìn)度，還會(huì )使成果達不到預計的質(zhì)量標準。如果裝飾裝修的施工連最基本的質(zhì)量標準都達不到，會(huì )影響到整個(gè)團隊的形象，更會(huì )影響到人們的生活質(zhì)量。
安全施工制度需要執行：安全問(wèn)題是每個(gè)施工單位都不斷強調的敏感詞匯，只有安全的施工才能使工程穩步的進(jìn)行。沒(méi)有規矩不成方圓，很多人員不知道如何避免危險的現象，所以全面落實(shí)規范化管理對安全問(wèn)題來(lái)說(shuō)也是最佳方式。
環(huán)境污染及資源浪費問(wèn)題：環(huán)境污染從層面上，是施工過(guò)程中材料的隨意丟棄和不良處理所造成的.污染，從引申意義上來(lái)說(shuō)還包括施工中的噪聲對居民所造成的影響。這些現象遍布于大多數的施工現場(chǎng)，它之所以得不到控制，是因為沒(méi)有一個(gè)嚴格的管理方式來(lái)制約。因此，要盡早采用合理的管理來(lái)減輕對環(huán)境的污染，盡早實(shí)現環(huán)保。
裝飾裝修的管理疏松：目前，很多裝飾裝修的施工現場(chǎng)為了降低造價(jià)、贏(yíng)取更高的利潤，采用低價(jià)劣質(zhì)的材料，這是一種極度不負責任的現象。這樣的選材方式的確會(huì )為施工者帶來(lái)眼前的利潤，但是質(zhì)量卻得不到保障，后期的處理工作會(huì )被降低，還會(huì )損害人們的健康安全問(wèn)題。還有的施工人員因為沒(méi)有明確的管理方案而偷懶，減少必備的工序，對質(zhì)量問(wèn)題造成了極度嚴重的影響。因此落實(shí)現場(chǎng)規范化管理刻不容緩。
建筑裝飾施工管理
在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個(gè)環(huán)節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進(jìn)度計劃和合同與造價(jià)管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說(shuō)明書(shū)以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。
建筑裝飾施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進(jìn)度控制是中心環(huán)節，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進(jìn)度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進(jìn)度控制在整個(gè)施工目標控制中處于協(xié)調和帶動(dòng)其他工作的主導地位，加強進(jìn)度控制是使其達到合同規定的工期、質(zhì)量及造價(jià)目標的重要措施。
建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點(diǎn)主要包括：設置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施;設置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設置安全用電的措施;設置現場(chǎng)保衛工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方案。
建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規定的裝飾施工內容全部完成，經(jīng)驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì )存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目，這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項，檢查施工中有無(wú)丟項、漏項。一旦發(fā)現丟項、漏項，必須立即確定專(zhuān)人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查。對已經(jīng)全部完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，根據具體情況需，可按房間或層段鎖門(mén)封閉，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或丟失零件。
有計劃地拆除施工現場(chǎng)的各種臨時(shí)設施和暫設工程，拆除各種閑時(shí)管線(xiàn)，清掃施工現場(chǎng)，組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、退庫或向其他施工現場(chǎng)轉移和進(jìn)行處理工作。做好電氣線(xiàn)路和各種管線(xiàn)的交工前檢查，進(jìn)行電氣工程的全負荷試驗。
裝飾工程在頻繁交叉施工的過(guò)程中，必然會(huì )造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結合部”也會(huì )出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時(shí)，必須進(jìn)行修補。
施工管理制度9
為了認真落實(shí)國家的“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,切實(shí)保障人民的生命財產(chǎn)安全,切實(shí)加強現場(chǎng)文明施工管理,規范文明施工行為,進(jìn)一步提高公司文明施工管理水平和社會(huì )信譽(yù),樹(shù)立公司的良好形象,特制定本管理規定：
1、安全生產(chǎn)、文明施工管理內容
1.1安全生產(chǎn)管理主要內容
1.1.1 安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是根據“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,明確規定各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應負的安全職責。建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。
1.1.2目標管理
根據公司下達的計劃,由項目部具體制定包括死亡、重傷及輕傷事故發(fā)生頻率,安全生產(chǎn)達標計劃,然后再針對安全達標計劃,根據工程特征按月、按季分解至各級、各部門(mén)、各主要工種。
1.2文明施工內容
主要包括以下內容:
1.2.1組織管理
1.2.2現場(chǎng)圍擋
1.2.3封閉管理
1.2.4施工現場(chǎng)
1.2.5作業(yè)地點(diǎn)
1.2.6材料堆放
1.2.7現場(chǎng)住宿
1.2.8現場(chǎng)防火
1.2.9治安綜合治理
1.2.10施工現場(chǎng)標牌
1.2.11辦公設施
1.2.12生活設施
1.2.13保健急救
1.2.14社區服務(wù)
2、安全生產(chǎn)、文明施工評定方法、評定標準
2.1建筑工地安全文明評分劃分
安全文明施工總分為100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。
2.2安全部分
2.2.1安全評分分類(lèi)
安全部分評分按照建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的安全管理(滿(mǎn)分值為10分)、腳手架(滿(mǎn)分值為10分)、基坑支護與模板工程(滿(mǎn)分值為10分)、“三寶”、“四口”防護(滿(mǎn)分值為10分)、施工用電(滿(mǎn)分值為10分)、物料提升機與外用電梯(滿(mǎn)分值為10分)、塔吊(滿(mǎn)分值為10分)、起重吊裝(滿(mǎn)分值為5分)、施工機具(滿(mǎn)分值為5分)。
2.2.2安全檢查評分方法
執行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)
2.2.3安全檢查考核規定
2.2.3.1 單位工程施工安全檢查包括自查,不定期的檢查和定期檢查三個(gè)部分:
1).項目部每周組織人員對其在建工程進(jìn)行一次建筑安全全面檢查。并評估安全形勢。
2).單位工程施工進(jìn)度分別到基礎完成、主體結頂(高層建筑每六層) 尾工時(shí),由工程公司安全生產(chǎn)科,(直屬項目由安全生產(chǎn)部)進(jìn)行停檢點(diǎn)檢查,對單位工程的檢查次數,每季不少于一次,檢查采取事先不通知方式。
3).公司安全生產(chǎn)部對一些重點(diǎn)工程,窗口工程采取抽查方式。
2.2.3.2 項目部每月25日前必須將其本月自查情況,隨安全統計報表一起報安全生產(chǎn)科(直屬項目報公司安全生產(chǎn)部)。
2.2.3.3 單位工程安全狀況由工程公司安全生產(chǎn)科考核,直屬項目由公司安全生產(chǎn)部考核,對工程公司所屬項目如安全生產(chǎn)部抽查時(shí),考核成績(jì)以公司考核為準。
2.2.3.4 單位工程施工過(guò)程中,考核期內出現安全、質(zhì)量、治安等重大責任事故的,其文明施工等級不得超過(guò)合格。
2.3文明施工
文明施工部分評分按公司《文明施工檢查標準》及《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)。
3、建筑施工安全資料檔案
3.1安全資料整理的兩個(gè)原則
實(shí)現安全生產(chǎn)工作資料檔案的標準化、規范化,必須堅持以下兩項原則:
3.1.1安全生產(chǎn)資料的內容必須是《建筑施工安全檢查標準》中規定的內容,這些內容是安全系統工程,預防傷亡事故的措施。
3.1.2各種表格、文字材料的填寫(xiě)要及時(shí)、真實(shí),不可敷衍塞責,更不允許弄虛作假。
3.2安全資料編制目錄
按照《關(guān)于建立安全管理檔案資料目錄的通知》的規定進(jìn)行,并根據《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99要求完善項目部各項管理規定。
4、安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)濟責任制
4.1總則
4.1.1 為了進(jìn)一步落實(shí)安全責任追究制,將安全、文明管理與經(jīng)濟進(jìn)行掛鉤,加大處罰力度,為做到有法可依,有章可循,特制定本責任制。
4.1.2 本辦法是對公司《安全生產(chǎn)責任制》、《文明施工檢查標準》和公司《經(jīng)濟責任制管理辦法》的補充和細化。
4.1.3 每年年初公司與工程公司、 直屬項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)指標、文明工地指標,工程公司將指標逐級分解到項目經(jīng)理部。
4.1.4發(fā)生安全事故要按照“四不放過(guò)” 的原則及時(shí)進(jìn)行調查、分析,教育群眾、制定預防措施,并根據責任大小、傷害程度、經(jīng)濟損失情況對責任人進(jìn)行處理。
4.1.5事故責任劃分為直接責任者, 責任者,領(lǐng)導責任者三個(gè)檔次,凡存在以下表現者都要根據三種責任予以劃分,并根據情節輕重予以處理。
(1)不遵守公司安全管理制度,違反操作規程,違章指揮,擅離職守,玩忽職守等造成安全事故者。
(2)安全技術(shù)措施不落實(shí),盲目抓生產(chǎn),忽視安全,現場(chǎng)安全隱患多,造成安全事故者。
(3)不堅持開(kāi)展安全活動(dòng),施工前不進(jìn)行安全交底,職工缺乏安全意識,造成安全事故者。
(4)施工現場(chǎng)不按平面布置圖布置,文明施工差,作業(yè)環(huán)境不安全,存在隱患又不采取整改措施,造成安全事故者。
(5)塔吊、提升架、腳手架、施工用電不經(jīng)驗收使用,安全“四寶”不落實(shí),“四口”和“五臨邊”防護不嚴密,施工用電不安全,架子工程搭設不符合規程等存在隱患造成安全事故者。
(6)機械設備、施工機具無(wú)安全操作規程,無(wú)安全防護裝置或有缺陷、帶病、超負荷運轉使用,造成安全事故者。
(7)安排無(wú)特殊作業(yè)操作證人員,從事特殊工作操作發(fā)生安全事故者。
(8)在施工生產(chǎn)中或在檢查中發(fā)現隱患不制止,
又不采取措施造成安全事故者。
(9)對人體有傷害的金屬、化學(xué)材料和其它有害物品,未做任何標識而造成人身傷害者。
4.2工作程序
4.2.1 工程項目開(kāi)工前,要制訂本項目部的安全生產(chǎn)文明施工目標,并按工程項目大小配備專(zhuān)(兼)職安全員,一萬(wàn)平方米以下工程配備一名專(zhuān)職安全員,一萬(wàn)平方米以上工程配備二名專(zhuān)職安全員,或施工人員在200人以下配備1名專(zhuān)職安全員,200人以上配備2名專(zhuān)職安全員。
4.2.2 所有施工項目開(kāi)工前,要根據工程特點(diǎn)進(jìn)行項目形象策劃,以提高企業(yè)品牌形象。
4.2.3 所有施工項目在編制施工組織設計時(shí),要根據工程特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施,專(zhuān)業(yè)性強、危險性大的項目,如腳手架、深基坑支護、施工用電、起重設備安拆、等應編制專(zhuān)項施工方案;工序施工前要進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底。
4.2.4 項目部每月以安全報表的形式,把項目部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)報工程公司,工程公司匯總報公司。
4.2.5 工程公司安全生產(chǎn)科科每季度要對工程項目進(jìn)行一次安全大檢查,檢查內容依據按安全檢查評分標準jgj59-99,對檢查出問(wèn)題以安全整改通知書(shū)形式下達,被通知單位在限定時(shí)間內反饋給下達部門(mén)。
4.2.6 安全生產(chǎn)部每半年對直屬項目部進(jìn)行一次安全大檢查,對工程公司一個(gè)項目部進(jìn)行抽查,抽查內容:安全生產(chǎn)責任制、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、安全記錄。
4.2.7項目部每月檢測食堂、攪拌站等污水的ph值;在場(chǎng)界按《建筑施工場(chǎng)界噪聲測量方法》gb12524-90檢測噪聲值。定期抽查電鋸、打樁、振搗砼、攪拌站等周?chē)肼曋?粉塵檢測以目測為主,重要封閉場(chǎng)所有粉塵現象可委托有關(guān)部門(mén)檢測。上述數值超標要采取糾正措施。固體廢氣物要分門(mén)別類(lèi)存放,做好標識;固廢的處理要與有關(guān)部門(mén)簽署協(xié)議,或記錄。
4.2.8 項目部發(fā)生安全事故要及時(shí)上報,并按有關(guān)程序處理。
4.2.9工程完工后,項目部要提交本工程項目的.安全評估報告。
4.3處罰規定
4.3.1違反建筑安全施工規定、 違反安全操作規程處罰規定:
(1)進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、不系帽帶或戴不符合規定的安全帽,對其本人罰款50元。
(2)高處作業(yè)不掛安全帶,對其本人罰款100元。
(3)高處作業(yè)不搭設安全網(wǎng)或不按規定搭設安全網(wǎng),視情節對項目部罰款300元至500元。從高空向下扔周轉材料或其他物品,罰款1000元以上。
(4)施工現場(chǎng)機械、用電設備的漏電保護器每少一臺,對項目經(jīng)理部罰款200元。
(5)腳手架搭設不按規定搭設,立桿間距、橫桿間距、剪刀撐等不符合規定,視具體情況對項目部罰款300元至1000元。
(6)樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口等處,無(wú)防護欄、防護蓋板、防護棚或防護不嚴密,視具體情況對項目部罰款200元至500元。
(7)施工用電的線(xiàn)路架設、開(kāi)關(guān)箱、保險絲不符合規定每發(fā)現一處,對項目經(jīng)理部罰款100元。
(8)使用不符合規定的提升架對項目部罰款300元至500元,提升架保險限位裝置不齊全、樓層卸料平臺防護不嚴密,對項目部罰款200元至500元。
(9)施工機具各種防護、保護裝置不齊全、無(wú)接零、重復接地,對項目部罰款100元至500元。
(10)從事特殊作業(yè)的人員,不能做到持證上崗對其本人罰款50元,對安排其從事工作的人員罰款100元。
(11)塔吊、提升架腳手架、施工用電等不經(jīng)驗收符合標準就使用,對項目部罰款300元至500元。
(12)各種安全活動(dòng)記錄、安全措施、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全檔案不健全,對項目部罰款100元至500元。
(13)對項目部的罰款,項目部可根據責任,在規定的罰款內,對有關(guān)責任者(包括勞務(wù)隊、勞務(wù)分包隊)進(jìn)行分解處理。
(14)對違反《建筑安全檢查評分標準》jgj99-59中的有關(guān)要求,安全檢查匯總表得分達不到合格標準,視情況給予1000元至5000元罰款。
4.3.2 安全事故的處罰規定
(1)對輕傷事故的處罰規定
責任者寫(xiě)出書(shū)面檢查,并罰款100元至500元。公司對項目罰款1000元至3000元。
(2)重傷事故的處罰規定
發(fā)生一次一人重傷事故,直接責任者給予行政警告或罰款300至1000元。其他責任者視情節給予一定的罰款。公司對項目罰款3000元。
發(fā)生二人重傷,直接責任者給予行政記過(guò)并處以500元至1000元的罰款,其他責任者給予200元至300元的罰款。公司對項目罰款5000元。
(3)對發(fā)生死亡事故的處罰規定:
發(fā)生一次一人死亡事故,直接責任者給予行政記大過(guò)處分,并處500元至1500元的罰款。其他責任者給予行政警告記過(guò)和300元至1000元的罰款。公司對項目罰款10000元。
發(fā)生一次二人死亡事故,責任者給予行政降級或記大過(guò)處分,并處以1000元至20xx元的罰款。其他責任者給予警告或記過(guò)處分并處以500元至20xx元的罰款 。公司對項目罰款20000元,吊銷(xiāo)項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)
發(fā)生三人以上死亡事故,對責任者分情節給予行政撤職、降級、記大過(guò)處分; 并罰款20xx元至3000元。情節嚴重,觸及法律者,承擔法律責任。其他責任者給予必要的行政處分或罰款。公司對項目罰款40000元。
上述事故當地勞動(dòng)部門(mén)的罰款及其它費用由所在發(fā)生事故的工程公司支付。并轉發(fā)生事故的項目經(jīng)理部。對項目經(jīng)理和主管安全的負責人給予不少于項目罰款的10% 。
(4)其他處罰
凡在上下班途中、因公出差、工地檢查等造成的人身傷害事故,依據有關(guān)文件比照工傷處理不予處罰。因公出差游山玩水,工作時(shí)間做與本職工作無(wú)關(guān)的事情(如:釣魚(yú)、酗酒等)發(fā)生人身傷害事宜,公司安全部門(mén)不予處理。
(5)公司下文處罰和開(kāi)據的罰款單,由工程公司和直屬項目部交公司財務(wù)。工程公司下文處罰和開(kāi)據的罰款單,由項目部交工程公司財務(wù);項目部開(kāi)據的罰款單;由被罰者交項目部財務(wù)。限期不交者,由公司、工程公司、項目部財務(wù)從上交費用或人工費中2倍扣除。
工程公司、項目部的罰款,用于獎勵安全生產(chǎn)搞得好的勞務(wù)隊、作業(yè)班組和安全員。工程公司由安全生產(chǎn)科提出意見(jiàn),報經(jīng)理批準后實(shí)施。項目部由安全員提出,報項目經(jīng)理批準后實(shí)施。
(6)對于重大安全未遂事故也要根據情節按已發(fā)生事故給予必要的處罰。
4.3.3安全生產(chǎn)部(科)對項目檢查評分考核中,發(fā)現項目部出現違反《建筑安全檢查評分標準》(jgj59-99)標準和安全操作規程狀態(tài)和行為,檢查人員可以隨時(shí)對施工現場(chǎng)出現的不安全狀態(tài)和不安全行為按照上述規定予以處罰。若是個(gè)人違章,按照違章個(gè)人罰款額的三倍處罰項目部。對項目部罰款額的20%由項目經(jīng)理支付。
4.3.4安全生產(chǎn)部(科)在項目部的檢查考核中,項目部的安全生產(chǎn)文明施工沒(méi)有達到合格標準,視情況給予1000元-5000元罰款。
4.3.5公司安全生產(chǎn)部對項目部發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故按上述規定進(jìn)行處罰,工程公司出現死亡事故或事故頻率超過(guò)公司下達的指標要求,按公司經(jīng)濟責任制辦法規定執行。
4.3.6安全生產(chǎn)部對施工現場(chǎng)發(fā)生的重大未遂事故,視情節給予必要的處罰。
4.3.7 對事故隱瞞不報,從重處罰。具體額度由公司安全生產(chǎn)部確定。
4.3.8公司安全生產(chǎn)部對發(fā)生的機械設備事故的處罰依據經(jīng)濟損失和產(chǎn)生的后果按經(jīng)濟損失的5-30%酌情處罰。
4.3.9違反2.1條規定,不按規定配備專(zhuān)職安全員,罰項目部5000元,并限期配備能勝任工作的安全員。
4.4獎勵規定
4.4.1創(chuàng )建文明工地的獎勵獲得省級文明工地稱(chēng)號的項目獎勵1-3萬(wàn)元;獲得市級文明工地稱(chēng)號的項目獎勵0.3-1萬(wàn)元。
4.4.2對不能進(jìn)入省級文明工地評選,但在安全生產(chǎn)、文明施工中業(yè)績(jì)突出的工程項目,為公司贏(yíng)得良好信譽(yù)的項目部,公司給予20xx元-5000元的獎勵。
4.4.3對工程從開(kāi)工到竣工,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故及重大安全隱患的個(gè)人和部門(mén),公司給予100-1000元的獎勵。
4.4.4對在生產(chǎn)施工過(guò)程中,及時(shí)制止或檢舉違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,公司給予100元-1000元的獎勵;對檢舉安全事故隱瞞不報的有功人員,公司給予100-500元的獎勵。
4.4.5工程公司一年內無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生且事故頻率不超過(guò)公司下達的指標,安全工作符合本責任制規定,由工程公司獎勵有關(guān)人員。
連續兩年以上無(wú)重大傷亡事故發(fā)生且事故頻率不超過(guò)公司下達的指標且各項安全工作符合公司安全規章制度的單位,公司給予工程公司安全主管部門(mén)1000-20xx元的獎勵。
5、有關(guān)本規定支持性的建筑施工安全法律、法規、規范、規程、文件
1、 中華人民共和國國建筑法(中華人民共和國國主席令91號)
2、 中華人民共和國國環(huán)境噪聲污染防治法(中華人民共和國國主席令77號)
3、 中國消防法(中華人民共和國國主席令第4號)
4、 中華人民共和國國勞動(dòng)法(中華人民共和國國主席令第28號)
5、 國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定(國務(wù)院令第302號)
6、 企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定(國務(wù)院令第75號)
7、 建設工程施工現場(chǎng)管理規定(建設部1991年第15號令)
8 、建筑安全生產(chǎn)監督管理規定(建設部1991年第13號令)
9、工程建設重大事故報告和調查程序規定(建設部19*第3號令)
10、第167號國際勞工公約《施工安全與衛生公約》
11、第175號國際勞工建議書(shū)--施工安全與衛生建議書(shū)
12、建筑基坑支護技術(shù)規程(jgj 120-99)
13、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規程
14、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范(jgj 80-91)
15、安全帽試驗方法(gb 2812-85)
16、安全網(wǎng)(gb 5725-85)
17、安全帶(gb 6095-85)
18、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范(jgj 46-88)
19、龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范(jgj 88-92)
20、龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范(jgj 88-92)條文說(shuō)明
21、塔式起重機安全規程(gb 5144-94)
22、塔式起重機技術(shù)條件(gb/t 9462-1999)
23、塔式起重機性能試驗(gb/t 5031-94)
24、塔吊起重機操作使用規程(zbj80012-89)
25、建筑卷?yè)P機安全規程(gb 13329-91)
26、施工升降機安全規則(gb 10055-1996)
27、施工升降機技術(shù)條件(gb/t 10054-1996)
28、手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規程(gb 3787-93)
29、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定(1991年7月21日頒發(fā))
30、起重機械安全規程(gb 6067-85)
31、起重機械安全規程(gb 6067-85)
32、漏電保護器安裝和運行(gb 13955-92)
33、起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實(shí)用規范(gb 5972-86)
34、建筑施工安全檢查標準(jgj 59-99)
35、建筑施工安全檢查標準(jgj 59-99)條文說(shuō)明
39、《安全標志》(gb 2894-1996)
《安全標志使用導則》(gb 16179-1996)
建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范(jgj 130-20xx)
建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規范(jgj 128-20xx)
高處作業(yè)吊藍安全規則(jgj 5027-92)
建筑施工附著(zhù)升降腳手架管理暫行規定[建建(20xx)230號]
建筑機械使用安全技術(shù)規程(jgj 33-20xx)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(20xx.11.1)
6、 附則
6.1 本標準由公司安全生產(chǎn)部負責解釋。
6.2 本辦法自二○○六年二月一日起執行。
二o0六年二月一日
施工管理制度10
1認真執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規定,對所管轄項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任;
2認真執行安全技術(shù)措施及安全操作規程,針對在生產(chǎn)運行裝置任務(wù)特點(diǎn),組織進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,并對規程、措施、交底跟蹤落實(shí),隨時(shí)糾正違障作業(yè),發(fā)現解決不安全隱患;
3經(jīng)常檢查所轄作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監督其執行,做到不違章指揮;
4組織協(xié)調承包單位開(kāi)展安全教育活動(dòng),接受安全部門(mén)或人員的安全監督檢查,及時(shí)解決提出的'不安全問(wèn)題;
5對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執行申報、審批制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停止使用,并上報有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導;
6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場(chǎng),立即上報;
7掌握滅火和逃生知識,熟悉各種滅火材的使用方法,參與本單位應急救援演練;
8認真開(kāi)展落實(shí)施工項目的安全標準化工作;
施工管理制度11
工程管理部員工培訓制度
目的
規范員工培訓工作,為提升員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和項目管理能力創(chuàng )造良好的條件。
員工培訓目標
通過(guò)跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)的知識學(xué)習,拓展員工知識面,提高項目管理能力,增強本部門(mén)的整體競爭力。
員工培訓的主要內容
1.職業(yè)技術(shù),包括工程技術(shù)和項目管理技術(shù);
2.與工程建設和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)的知識和法律法規;
3.職業(yè)道德;
4.企業(yè)文化;
5.公司和本部門(mén)管理規章制度;
基本規定
1.部門(mén)培訓工作由部門(mén)經(jīng)理組織;
2.根據公司和部門(mén)的發(fā)展規劃、年度工作計劃,培訓計劃每半年制訂一次,;
3.建立本部門(mén)員工培訓記錄,由資料室統一管理;
4.每月27日前員工提交本月內參加培訓的'心得體會(huì )和合理化建議,并納入員工培訓記錄;
5.部門(mén)經(jīng)理應對每月培訓情況進(jìn)行了解、跟蹤、反饋和總結,逐步提高培訓的效果和質(zhì)量;
6.業(yè)務(wù)培訓內容應與國內房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同步,并在此基礎上有所超前;
7.員工可以根據自身掌握的信息和資源,向部門(mén)提出培訓學(xué)習建議和申請,由部門(mén)進(jìn)行統籌;
8.部門(mén)應對新員工進(jìn)行部門(mén)管理規章制度的培訓,使其了解有關(guān)要求。
員工培訓計劃應包括的內容
1.培訓計劃的編制依據、目的;
2.培訓的目標(短期和長(cháng)期)和對象;
3.培訓的內容和學(xué)時(shí);
4.培訓師資人員的安排;
5.參加培訓員工的課時(shí)編排;
6.培訓方式的選擇;
員工培訓的方式
1.部門(mén)內部:
1)員工按照部門(mén)要求進(jìn)行自學(xué);
2)本專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗交流,如討論、論壇等;
3)跨專(zhuān)業(yè)的互相學(xué)習;
4)各項目之間的觀(guān)摩和交流。
2.與公司其他部門(mén)之間的交流:
1)公司領(lǐng)導的指示和要求;
2)跨部門(mén)研討會(huì );
3)跨專(zhuān)業(yè)、跨學(xué)科的知識學(xué)習。
3.與公司外部的交流
1)參觀(guān)、考察;
2)邀請專(zhuān)家學(xué)者授課;
3)專(zhuān)業(yè)講座和培訓
4)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備的學(xué)習。
施工管理制度12
為認真執行國電公司《安全生產(chǎn)工作規定》，貫徹好電力生產(chǎn)“安全第一，預防為主”的方針，防止人身和設備事故的發(fā)生，確保機組檢修工作的順利進(jìn)行，特制訂施工安全文明管理辦法。
第一章 施工安全措施
第一條 施工必須嚴格執行《電業(yè)安全工作規程》，做到工前講安全，現場(chǎng)查安全，工后評安全。人人堅持質(zhì)量標準，個(gè)個(gè)嚴格工藝作風(fēng)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，不麻痹大意，不玩忽職守。
第二條 進(jìn)入施工現場(chǎng)前，對所有參加施工人員進(jìn)行安全教育和安規考試，組織學(xué)習公司的有關(guān)規定及各類(lèi)規章制度，并在施工中嚴格遵守，同時(shí)接受總工室安環(huán)專(zhuān)職的檢查和監督。從事改造項目的人員還需事先進(jìn)行技術(shù)學(xué)習，熟悉技術(shù)要求、質(zhì)量標準和安全注意事項，防止質(zhì)量事故及不安全事件的發(fā)生。
第三條 建立健全施工現場(chǎng)安全管理機構，專(zhuān)業(yè)、檢修班必須配備專(zhuān)(兼)職安全人員，負責現場(chǎng)的安全監督和安全管理，做好與安監人員的協(xié)調聯(lián)絡(luò )工作。
第四條 認真執行工作票制度、工作許可及監護制度，停、送電申請制度，主動(dòng)與運行人員配合，確保檢修設備的可靠隔離。
第五條 施工前對使用的電氣工具、絕緣工具、登高安全用具、起重工具等進(jìn)行認真檢查試驗并建立臺帳，試驗不合格的嚴禁使用。所有檢修電源盤(pán)檢修前必須進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除隱患。
第六條 開(kāi)工前，工作負責人必須向工作班成員交待清楚工作內容、安全措施及安全注意事項，并必須檢查各系統，特別是公用系統已與運行機組可靠地隔離，確認無(wú)誤后，方可開(kāi)工。工作負責人不可隨便離開(kāi)其負責的工作現場(chǎng)。
第七條 任何人進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)都必須戴好安全帽，并系好下頜帶。高處作業(yè)必須使用安全帶，或采取其它可靠的安全措施，增強自我保護意識，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。
第八條 遵守廠(chǎng)區嚴禁吸煙的規定，禁火區域內進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須先辦動(dòng)火工作票，并按動(dòng)火工作票的要求采取安全措施后方可動(dòng)火。氣瓶要垂直放置并固定好，氧氣瓶和乙炔瓶的距離不得小于5米，距明火不得小于10米。
第九條 對油漆、丙酮、汽油、酒精、香蕉水等易燃液體的使用，必須清楚使用的安全注意事項，其周?chē)鷳O有圍欄，掛有“嚴禁煙火”的警示牌，使用后的廢液應倒入指定的容器內，嚴禁倒入電纜溝或灰溝內。
第十條 任何危險品進(jìn)入現場(chǎng)必須做好安全防護措施，設置好明顯的警示標志。
第十一條 施工中確需在建筑物上穿孔時(shí)，應事先得到生產(chǎn)部審定、生產(chǎn)副總批準后方可進(jìn)行。電纜孔洞封堵保持完好，因施工將封堵拆開(kāi)后，工作結束時(shí)及時(shí)恢復封堵�，F場(chǎng)設置的滅火器材不得移動(dòng)或挪作它用。
第十二條 在沒(méi)有腳手架或者在沒(méi)有欄桿的腳手架上工作，高度超過(guò)1.5米時(shí)，必須使用安全帶，高處作業(yè)必須使用安全帶、工具袋，作業(yè)時(shí)的工器具、材料不準上下拋擲。
第十三條 平臺、扶梯、腳手架及設備上，不準任意放置工具、器材、邊角料，因工作需要必須做好防高空落物的`措施。上下層同時(shí)作業(yè)時(shí)，中間必須搭設嚴密牢固的防護板、罩棚或其它隔離措施。
第十四條 因工作需要拆除的扶梯、平臺、欄桿等，必須得到有關(guān)技術(shù)人員的許可方可進(jìn)行，但工作結束或告一段落，必須及時(shí)恢復或裝設臨時(shí)圍欄。
第十五條 在高處拆卸設備的區域下方應設置安全隔離帶，禁止行人通行和逗留，必須切實(shí)做好防止高空落物的安全措施。
第十六條 特種作業(yè)人員必須持證上崗，廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛持證駕駛，不準超載，不得人貨混裝，不得超速行駛，注意按廠(chǎng)區交通標志行駛。
第十七條 腳手架在施工中是一項不可缺少的施工設施，使用人、搭設人必須嚴格執行《腳手架安全管理規定》。
第十八條 焊接工作應堅持做到“十不焊”(即:未經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓或考試不合格者，不準焊割;焊割工具和設備有缺陷，不準焊割;帶有壓力的設備上，不準焊割;裝有易燃易爆物品的容器上、油漆未干的結構或物體上，不準焊割;儲有易燃易爆物品的房間或倉庫內，不準焊割;儲有殘余油脂或可燃液體的容器、管道上，不準焊割;下雨雪天，露天未采取防雨雪措施，不可焊割;起吊著(zhù)的物體，不可焊割;風(fēng)力超過(guò)5級的露天作業(yè)，不準焊割;在可能引起火災的場(chǎng)所，不可焊割)，做到材質(zhì)清楚，工藝嚴格，質(zhì)量保證。嚴禁使用氧氣做氣源打磨工件，嚴禁使用氧氣充壓查漏。
第十九條 現場(chǎng)使用的焊鉗線(xiàn)、氧氣、乙炔皮管不準亂拉亂接，乙炔瓶出口應設回火防止器，工作結束或工作人員離開(kāi)現場(chǎng)必須及時(shí)切斷焊機電源或關(guān)閉氧氣、乙炔氣源閥門(mén)。
第二十條 在焊接工作中，嚴禁使起吊鋼絲繩烘烤受熱或利用鋼絲繩、手拉葫蘆或油管道作接地線(xiàn)使用。根據風(fēng)向和焊割火花濺落點(diǎn)，首先要清理動(dòng)火下方的易燃易爆物品，現場(chǎng)應存放足夠的滅火器材，認真做好防火工作。
第二十一條 起吊工作必須堅持“十不吊”的原則(即:超過(guò)額定負荷不吊;指揮信號不明，重量不清，光線(xiàn)暗淡不吊;吊索和附件捆綁不牢，不符合安全要求不吊;行車(chē)懸掛重物直接進(jìn)行加工不吊;歪拉斜掛不吊;工件上站人或工件上有浮動(dòng)物不吊;氫、氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物體不吊;埋在地下的物體不吊;有棱角快口物體未墊好不吊;違章指揮不吊)，并由專(zhuān)人統一指揮，統一信號，起吊設備必須由專(zhuān)人操作，嚴禁非起重人員擅自指揮和操作。
第二十二條 起重機正在吊物時(shí)，吊桿吊物下面禁止任何人停留或通過(guò)，并設有專(zhuān)人監護。因起吊需要進(jìn)行的樓板打孔，必須事先提出申請，經(jīng)設備管理部及有關(guān)土建專(zhuān)工現場(chǎng)審定、總工程師批準，方可打孔。吊物的孔洞，工作結束后或告一段落，應將孔洞蓋板及時(shí)恢復。
第二十三條 起重物品必須綁牢，吊鉤要掛在物品的重心上，禁止在吊運重物上站人，吊鉤鋼絲繩應保持垂直。
第二十四條 在任何情況下禁止鋼絲繩和電焊機的導線(xiàn)或其它電線(xiàn)相接觸。一旦發(fā)現鋼絲繩有接地現象，應立即停止工作，直至查出隱患整改后，方可繼續工作。
第二十五條 使用220v的電氣工具，必須戴絕緣手套，使用裝有觸電保安器、就近可切斷電源的配電盤(pán)。對現場(chǎng)使用220v臨時(shí)照明，應事先申請聯(lián)系，待安監部審批后，由專(zhuān)業(yè)人員架空敷設，不準擅自拆除或遷移，更不準手提導線(xiàn)或燈具作行燈使用。進(jìn)入金屬容器內工作，應使用12v行燈，電氣工具的電壓不應超過(guò)24v。
第二十六條 進(jìn)入容器、油箱內部進(jìn)行檢修、清理工作，必須先進(jìn)行充分通風(fēng)，工作人員不得少于二人，外面必須設有監護人。對盛過(guò)油脂或可燃液體的容器需進(jìn)行電、火焊的，必須先用蒸汽或熱堿水沖洗干凈后，才準許工作。
第二十七條 容器、管道及閥門(mén)解體或拆除后，對敞開(kāi)部分應封蓋，朝上管口應封堵，其內部不準放置工具或物件。
第二十八條 因工作需要而揭開(kāi)的電纜溝、管溝及灰溝等蓋板，工作結束或告一段落，必須及時(shí)將其恢復或采取臨時(shí)封蓋措施，否則應設圍欄及警告標志，夜間設紅燈示警。
第二十九條 加強環(huán)境保護意識的教育，文明施工，做到工完料盡場(chǎng)地清。
第三十條 當安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全。在施工中認真執行《電業(yè)安全工作規程》中的有關(guān)規定，切實(shí)落實(shí)好各項防范措施，重點(diǎn)要防止人身傷害和設備損壞事故的發(fā)生，確保施工安全。
第二章 安全監督工作要求
第三十一條 認真貫徹執行《電業(yè)安全工作規程》，執行公司各項安全工作規章制度，對執行規程、規定、制度的情況進(jìn)行監督。
第三十二條 根據“安全第一，預防為主”的方針，及時(shí)掌握檢修現場(chǎng)安全工作動(dòng)向，不斷總結安全工作的經(jīng)驗教訓，積極開(kāi)展反事故斗爭。
第三十三條 每天深入檢修現場(chǎng)，檢查裝置性違章和習慣性違章的行為，并及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，監督有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改，并根據情節輕重提出考核意見(jiàn)，報安全監督領(lǐng)導小組批準執行。
第三十四條 及時(shí)制止危及設備、人身安全的違章作業(yè)行為，及時(shí)向發(fā)生
不安全行為的部門(mén)的當事人索取有關(guān)資料，拍攝現場(chǎng)錄像和照片，并組織有關(guān)人員認真召開(kāi)調查分析會(huì )，按照“三不放過(guò)”的原則，認真分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，做到原因清楚，責任明確，措施落實(shí)。
第三十五條 安全監督主要內容，參照〈機組檢修現場(chǎng)安全工作規定〉的
要求和檢修機組調試階段的安全管理規定。
第三章 文明施工要求
第三十六條 施工現場(chǎng)應做到工完料清場(chǎng)地凈，焊接電纜線(xiàn)應掛好，不亂丟電焊條。焊條頭、螺帽、短線(xiàn)及板、管件等及時(shí)清理，拆下的仍可使用的設備部件，不得扔入廢料堆。完工后的腳手架、臨時(shí)照明線(xiàn)及時(shí)拆除、物件放置整齊，保證道路暢通，現場(chǎng)垃圾、雜物及時(shí)清理。
第三十七條 施工現場(chǎng)應做到“三無(wú)”(無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線(xiàn)不亂拉、管道不亂放、雜物不亂丟)。
第三十八條 檢修結束后，設備的保溫、護罩、護板應完整、規范。
第三十九條 檢修現場(chǎng)照明保證安全、充足、走線(xiàn)規范。
第四十條 電纜、管道走向規范、孔洞封堵規范。溝道、孔洞蓋板平整、齊全，遮欄、欄桿齊全、規范。
第四十一條 檢修中拆下的零部件、工器具擺放應采取必要的鋪墊措施，以免損壞門(mén)窗玻璃、地磚、墻面、基座瓷磚。
第四十二條 檢修后，設備標志應齊全，色環(huán)清晰，色環(huán)、色標準確，介質(zhì)流向清楚。
第四十三條 檢修后，現場(chǎng)地面不應有積油、積灰、泥垢，應見(jiàn)本色，設備、基座、地面不應有老的積油、積垢痕跡。
第四章附則
第四十四條本辦法由生產(chǎn)部負責解釋。
第四十五條本辦法自20xx年12月6日起施行，原有相關(guān)辦法同時(shí)作廢。
施工管理制度13
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1、酒店的消防器材由動(dòng)力保安部按消防規范統一配備，由動(dòng)力保安員定期檢測、保養和維修。
2、各部門(mén)對所配備的消防器材要妥善保管，防止丟失，并保持清潔衛生。
3、動(dòng)力保安人員定期檢查和保養消防器材，保證消防器材處于有效狀態(tài)。在對器材檢查和保養中發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)報告門(mén)店經(jīng)理，需要維修的要按設備規程進(jìn)行檢修，嚴禁違規操作。
4、各類(lèi)消防器材只能用于滅火，嚴禁挪做他用。嚴禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋，對破壞消防器材的人員將給予嚴懲。
5、因滅火使用滅火器材后，動(dòng)力保安人員要對滅火器材及時(shí)補充，并登記存檔。
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1、各部門(mén)必須嚴格執行動(dòng)火審批制度。如需在門(mén)店內部動(dòng)火，動(dòng)火部門(mén)須填報動(dòng)火登記表，報門(mén)店總經(jīng)理批準后方可進(jìn)行。
2、進(jìn)行動(dòng)火時(shí)，現場(chǎng)應配備相應的消防器材，并有專(zhuān)門(mén)人員監管。
3、進(jìn)行電焊、氧焊和油漆物品等危險性較大的.作業(yè)時(shí)，應采取嚴格的保護措施，作業(yè)人員必須嚴格按操作規程操作。
4、操作儀器設備作業(yè)時(shí)，操作人員要隨時(shí)觀(guān)察儀器設備的運行情況，發(fā)現故障及時(shí)排除，嚴禁帶故障作業(yè)。操作完畢后，要及時(shí)關(guān)閉電源。
5、各類(lèi)機械設備和電源線(xiàn)路的安裝維護，必須由有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員按操作規程進(jìn)行，嚴禁違規操作。
6、動(dòng)力保安員負責門(mén)店用火安全檢查，并做好安全檢查記錄。
7、建筑施工現場(chǎng)的用火、用電安全由施工承包單位負責，基建部門(mén)應在訂立的施工合同中明確各方對施工現場(chǎng)的消防安全責任。
�。ㄈ┮兹家妆锲饭芾砗痛娣艌�(chǎng)所防火防爆制度
1、門(mén)店易燃易爆物品主要有：酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學(xué)試劑、燃氣管道；有上述物品的場(chǎng)所為易燃易爆危險物品場(chǎng)所。
2、易燃易爆物品和場(chǎng)所是門(mén)店的消防安全重點(diǎn)部位，由專(zhuān)人負責管理。
3、易燃易爆物品和存放場(chǎng)所實(shí)行禁煙、禁火、禁非工作人員入內的三禁。
4、易燃易爆物品和存放場(chǎng)所要按規定配置防爆燈具和消防器材，并保持室內通風(fēng)和恒溫。
5、易燃、易爆化學(xué)試劑要嚴格控制領(lǐng)發(fā)數量，建立消耗臺帳，并實(shí)行專(zhuān)人保管，專(zhuān)柜存放，專(zhuān)項使用。
6、高壓容器工作人員要按規程定期檢查和保養設備，并做好各項檢查記錄。
7、使用氧氣等助燃氣體前，要檢測壓力表。
8、管道燃氣出現堵塞或漏氣等問(wèn)題，要立即通知燃氣公司的專(zhuān)業(yè)人員到場(chǎng)檢修。嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作。
�。ㄋ模┗痣U隱患整改制度
1、酒店火險隱患整改由行政值班經(jīng)理負責，由動(dòng)力或保安人員具體組織實(shí)施。
2、在組織防火檢查時(shí)，一旦發(fā)現違反消防安全管理規定的行為，視情填寫(xiě)《責令當場(chǎng)改正通知書(shū)》或《火險隱患整改通知書(shū)》，責令被檢查部門(mén)整改火險隱患。
3、被檢查部門(mén)對所存在的火險隱患，由本部門(mén)及時(shí)向酒店提交整改方案。酒店根據整改方案確定整改措施、限期部門(mén)的整改，行政值班經(jīng)理負責監督與落實(shí)。
4、火險隱患整改完畢，整改部門(mén)或人員應對整改情況寫(xiě)出書(shū)面報告，報酒店總經(jīng)理，并存檔備查。
5、對自身不能解決的重大火險隱患，應及時(shí)向酒店報告。
施工管理制度14
施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過(guò)程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,認真執行國家和上級制定的技術(shù)規范、規程,按創(chuàng )全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現安全生產(chǎn)、節約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的`,在于發(fā)現并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是在正式施工以前,對參與施工的有關(guān)人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細地了解工程,心中有數,掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導錯誤和操作錯誤。
三、施工組織設計制度
每項工程開(kāi)工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的施工組織設計進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對施工組織設計進(jìn)行重大修改的,必須報經(jīng)原批準部門(mén)同意。
四、材料檢驗與施工試驗制度
材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗、檢驗,對有關(guān)設備進(jìn)行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗收,從而逐環(huán)節地保證工程質(zhì)量。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進(jìn)行保存和管理。
七、技術(shù)責任制度
技術(shù)責任制度規定了各級技術(shù)領(lǐng)導、技術(shù)管理機構、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導,明確職責,從而保證配合有利,功過(guò)分明,充分調動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
八、技術(shù)復核及審批制度
該制度規定對重要的或影響全工程的技術(shù)對象進(jìn)行復核,避免發(fā)發(fā)重大差錯影響工程質(zhì)量和使用。復核的內容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線(xiàn)、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對其它工程內容也按質(zhì)量標準規定進(jìn)行有計劃的復查和檢查。
施工管理制度15
施工現場(chǎng)管理制度
一、施工現場(chǎng)安全、文明施工管理獎懲措施
1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關(guān)規定。
2.嚴格按照現場(chǎng)文明施工組織設計及現場(chǎng)平面布置圖（辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電，塔吊位置等）布置現場(chǎng)，并明確現場(chǎng)布置及文明施工完成時(shí)間，對于不能按時(shí)完成的班組，甲方有權作出經(jīng)濟處罰，各班組應組織專(zhuān)人定期巡查，并積極配合甲方的巡查工作。
3.現場(chǎng)圍擋
a現場(chǎng)沿道路應設置封閉式磚砌圍墻，高度應符合地方及建設方的規定。具體圖標形式應由甲方確定。
b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。（違者XXXX年元/次）
c.現場(chǎng)應設置大門(mén)，設置門(mén)衛看管并制定相應的管理制度。門(mén)口處應設有集水井及沖洗設備防止車(chē)輛帶泥污染路面。
4．施工現場(chǎng)
a.甲方在其施工區域的總入口處設五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監督電話(huà)、消防保衛、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等）。
b.現場(chǎng)管理人員應統一佩戴胸卡。（違者10元/次）
c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進(jìn)入施工現場(chǎng)（違者20元/次）
d.施工現場(chǎng)總主干道做混凝土硬路面。兩側設排水溝、集水井。
e施工現場(chǎng)道路應做成循環(huán)干道，嚴禁在干道上堆碼材料、構件及其他雜物。（違者500元/次）
f腳手架下應統一做承臺，在建筑物外墻四周抄平，夯實(shí)，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側面刷黃黑色分格，60cm一格。架體維護應用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周?chē)O排水溝，建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm，雨水及現場(chǎng)廢水必須排入外管網(wǎng)內，現場(chǎng)不能見(jiàn)明水。（違者XXXX年元/次）
g.施工現場(chǎng)的管道不能存在跑、冒、滴、漏現象。
h.現場(chǎng)應按地方文明工地要求搭設較正規的攪拌棚，并在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等，現場(chǎng)攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。（違者200元/次）
i.棟號出入口必須設安全通道，并搭設防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應設有防護欄桿，高度在900mm以上。（違者200元/次）
j.現場(chǎng)電閘箱必須使用安全監察部門(mén)認可的產(chǎn)品，電纜必須入地且埋深不應小于0.6m，電閘箱應設統一的臺座及統一尺寸的保護欄。要求電纜用五線(xiàn)制，機具設備設專(zhuān)機專(zhuān)閘。（違者200元/次）
k.每個(gè)施工單位均應按規定及有關(guān)部門(mén)要求，對生活區、操作區、木工棚等配備消防設施。
l.施工現場(chǎng)及每個(gè)棟號均應按要求設置安全警示牌、棟號標志牌等。（違者100元/次）
5．材料堆放
a．各種材料、構件堆放必須分品種、分規格堆放整齊劃一，并設立明顯標識牌。（違者200元/處）
b．鋼筋存放場(chǎng)地應做砼硬化。筋不能直接落地，應用10～20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類(lèi)碼放整齊，廢料及時(shí)處理。（違者200元/處）
c．現場(chǎng)應采用磚砌或水泥板搭設的正規的水泥庫，水泥應架起，距離地面不少于30cm（違者200元/處）。
d．作業(yè)區及建筑樓層內，要做到工完料凈場(chǎng)地清，不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工÷現場(chǎng)的垃圾要運到指定地點(diǎn)存放。（違者100元/處）
6.現場(chǎng)生活區
a.職工生活區必須封閉，布局應合理，并符合防火規范及用電安全要求。
b.宿舍內嚴禁搭設通鋪，必須設立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內每天應由專(zhuān)人值日，保持干凈整潔。門(mén)窗應有防蚊蠅設施
c.生活區必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設集水井、剩菜桶，保持生活區整潔，嚴禁明水及剩飯菜亂倒現象的發(fā)生，并設專(zhuān)人進(jìn)行管理及清掃
d.職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設施。
e.生活區應定期消毒。
項目
管理要求
處罰措施
獎勵
措施
工期
建設單位和總包單位合同工期
按甲方要求，保證時(shí)間節點(diǎn)工期
工期細化，按施工進(jìn)度計劃工期
即：每月施工進(jìn)度計劃完成情況，
4．每周施工進(jìn)度計劃完成情況
5．若總工期能按合同工期完成退還所有節點(diǎn)罰款并按合同獎勵。
違反合同總工期，超過(guò)一天罰款1萬(wàn)元
對于階段性（基礎、主體、裝飾）時(shí)間節點(diǎn)工期沒(méi)有完成，超過(guò)一天，罰款3000元
按周進(jìn)度計劃工期沒(méi)有完成的單位工程罰款500元/周
按月進(jìn)度計劃工期沒(méi)有完成的單位工程罰款1000元/月
對于非甲方原因拖延工期，甲方可以更換施工班組，并賠償甲方經(jīng)濟損失，按延誤工期最長(cháng)的單位工程計算
對于各項評比優(yōu)秀的單位給于獎勵，從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵
質(zhì)量
嚴格按照施工規范和圖紙進(jìn)行施工
格按照施工操作規范進(jìn)行施工
嚴格在建設單位甲方及現場(chǎng)監理監督下進(jìn)行施工，每道程序必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)甲方監理認可
嚴格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工
保證進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須合格，達到設計和建設單位要求
搞好圖紙會(huì )審及施工前技術(shù)交底
加強職工質(zhì)量意識，注重質(zhì)量
主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上，罰款XXXX年元
未經(jīng)驗收的隱蔽工程，乙方私自隱蔽的'罰款5000元并返工處理一切材料人工自負。
結構工程：砼露筋罰款100元/處，蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處，樓面砼平整度大于規范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿(mǎn)度達不到要求罰款100元/處,其他結構工程大于規范罰款100--1000元/處，造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔全部的返工材料人工損失。
裝飾工程：內外抹灰平整度、垂直度大于規范要求罰款100元/處，地坪平整度、空鼓、翻砂大于規范要求罰款100元/處，其他裝飾大于規范罰款100--200元/處，破壞其他成品半成品罰款100~XXXX年元/處，砼未按配合比計量罰款1000元/次，
其他質(zhì)量問(wèn)題由甲方酌情處理。
造成質(zhì)量安全事故的承擔全部經(jīng)濟及法律責任
文明安全施工
按照施工安全操作規范進(jìn)行施工
按照文明施工要求
1．對施工中安全設施不齊全罰款XXXX年元/次
3．由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元
4．外腳手架與工程進(jìn)度不同步罰款5000元/棟，四口臨邊防護不及時(shí)罰款XXXX年元/處，安全用電不符合安全要求罰款5000元/處
5．其它詳安全文明施工管理
6．造成安全事故的承擔全部經(jīng)濟及法律責任
二、施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理獎懲措施
項目
管理要求
處罰措施
獎勵
措施材料
嚴格按照施工規范和圖紙進(jìn)行施工
格按照施工操作規范進(jìn)行施工
嚴格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工
保證進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須合格，達到設計和甲方要求
嚴格按甲方要求要求控制成本
加強職工成本量意識，注重成本控制
現場(chǎng)上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場(chǎng)價(jià)罰款.
鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場(chǎng)價(jià)2倍處罰。
未嚴格按砼及砂漿執行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔全部責任。
其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。
對于各項評比優(yōu)秀的班組給于獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵（進(jìn)度罰款額除外）
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