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服裝員工管理制度

時(shí)間:2023-05-30 17:49:36 制度 我要投稿

服裝員工管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的服裝員工管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服裝員工管理制度

服裝員工管理制度1

  凡進(jìn)入公司工作人員試用期滿(mǎn)合格后必須按不同崗位統一購制工作服(保安員含試用期),其具體規定如下:

  1.使用期限

  1.1 管理層干部、保安員制服使用期為36個(gè)月。

  1.2 其他迷彩服、水電工服、清潔工服使用期為24個(gè)月。

  1.3保安員帽子使用期為18個(gè)月,腰帶使用期為24個(gè)月,領(lǐng)帶使用期為6個(gè)月,手套使用期為3個(gè)月,皮鞋使用期為18個(gè)月。

  2.辭工離職折算標準(均以制購第一套工服之日起算)

  2.1 除保安員服裝及標志物、腰帶、帽子、領(lǐng)帶、精神帶辭工時(shí)須全部交回(若有丟失,照價(jià)賠償)外,其它人員辭工服裝不予回收。

  2.2 管理人員辭工,工作不滿(mǎn)12個(gè)月(含12個(gè)月),離職時(shí)服裝押金不予退回;

  工作滿(mǎn)12個(gè)月,不滿(mǎn)18個(gè)月(含18個(gè)月)扣服裝押金的80%;

  滿(mǎn)18個(gè)月,不滿(mǎn)24個(gè)月扣服裝押金的50%;

  滿(mǎn)24個(gè)月(含24個(gè)月)以上者服裝押金全額退回。

  2.3 水電工、清潔工辭工,工作不滿(mǎn)6個(gè)月(含6個(gè)月)服裝押金不予退回;

  工作滿(mǎn)6個(gè)月,不滿(mǎn)12個(gè)月(含12個(gè)月)扣服裝押金的.80%;

  不滿(mǎn)18個(gè)月的扣服裝押金的50%;

  滿(mǎn)18個(gè)月(含18個(gè)月)以上者服裝押金全額退回。

  2.4 保安員辭工工作不滿(mǎn)6個(gè)月(含6個(gè)月),離職時(shí)扣服裝押金的30%;

  工作不滿(mǎn)12個(gè)月(含12個(gè)月),離職時(shí)扣服裝押金的20%;

  工作不滿(mǎn)18個(gè)月(含18個(gè)月),離職時(shí)扣服裝押金的10%;

  工作滿(mǎn)18個(gè)月以上者服裝押金全額退回。

  2.5 所有服裝金額扣款方式參照綜合部有關(guān)規定辦。

  3、所有服裝物品統一購制,造冊發(fā)放。

  4.著(zhù)裝及換裝時(shí)間規定

  4.1 每年4月5日和11月1日為公司統一夏(冬)裝換季時(shí)間,如有特殊情況,視當時(shí)條件另行通知。

  4.2 員工進(jìn)入公司視季節決定先發(fā)放夏裝或冬裝,換季之前各部門(mén)各管理處需安排領(lǐng)用好換季服裝及物品。

  4.3 夏、冬裝不得混穿,下班后不得穿工作服外出。

服裝員工管理制度2

  一 、服裝店店員規章制度

  1.工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。

  2.在店內不得抽煙與喝酒。

  3.保持店面整潔,天天打掃衛生,整理貨品。每日需拖地,每周一進(jìn)行店內玻璃的清洗。

  4.注意辨認假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

  5.妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤(pán)點(diǎn)存貨發(fā)現貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結工資中扣除。

  6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  7.按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  8.任何因主觀(guān)原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題,我們均不接受退換!

  9.店內有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話(huà),影響銷(xiāo)售。

  10.上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪(fǎng),特別是不要逗留在店鋪內,影響銷(xiāo)售。

  二、服裝店薪酬獎罰制度

  1.店員試用期定為1個(gè)月,薪酬為底薪1200+2%銷(xiāo)售額提成。

  2.店員過(guò)了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區間進(jìn)行績(jì)效評定后做薪酬調整。

  3.薪酬結構為基本工資+每月提成+浮動(dòng)補貼+指標分紅

  1)基本工資在半年內定為1200元,每半年調整一次。

  2)每月提成為當月銷(xiāo)售額的2%

  3)浮動(dòng)補貼包括電話(huà)補貼,醫療補貼,生日補貼,過(guò)節補貼等。其中過(guò)了試用期可獲得100元的'電話(huà)補貼,而醫療補貼,生日補貼,過(guò)節補貼等則由店主靈活發(fā)放。

  4)指標分紅是指店主對整一個(gè)年度的銷(xiāo)售總額設立一個(gè)目標,若年度結束核算的年銷(xiāo)售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷(xiāo)售總額分紅。 銷(xiāo)售總額目標區間

  分紅 比例

  660000~720000(月均銷(xiāo)售額5.5萬(wàn)~6萬(wàn)) 1‰

  720000~780000(月均銷(xiāo)售額6萬(wàn)~6.5萬(wàn)) 1.5‰

  780000~840000(月均銷(xiāo)售額6.5萬(wàn)~7萬(wàn)) 2‰

  840000以上(月均銷(xiāo)售額7萬(wàn)以上) 3‰

  4.每月工資結算區間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放基本工資,2號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標分紅的年銷(xiāo)售總額的計算區間為當年的11月至下年的10月,計算出來(lái)的分紅獎金發(fā)放日為過(guò)年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

  三、服裝店工作日及假期安排

  1.店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

  2.無(wú)特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實(shí)需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

  3.當月假期休完后若還請2天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷(xiāo)售提成。所請事假超過(guò)5天,將扣除當月提成。

  4.當月假期休完后若還請了3天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷(xiāo)售提成。一年內累計事假超過(guò)15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會(huì )。

服裝員工管理制度3

  洗衣房的環(huán)境衛生及其消毒情況,直接影響洗滌質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)生的健康,為加強洗衣房衛生管理確保洗滌質(zhì)量,做到讓學(xué)生放心,特定此制度。

  1.洗衣房工作人員洗滌衣物時(shí),嚴禁在洗衣房?jì)任、打鬧,切實(shí)注意安全,防觸電、防意外事故,發(fā)現不安全因素及時(shí)上報,妥善處理。

  2.洗衣房工作人員工作前先清點(diǎn)物品,如:實(shí)做好記錄,并參照物品配置表進(jìn)行對照,如有差錯及時(shí)上報。

  3.各值日組長(cháng)及時(shí)、全面的'組織好組內的一切事務(wù),確保衣物整潔。工作人員因病或有事不能工作者要及時(shí)請假。

  4.待人禮貌和氣,服務(wù)主動(dòng)熱情,不準與學(xué)生或他人吵架斗毆,不準隱瞞事故及個(gè)人過(guò)失。

  5.洗衣房工作人員要時(shí)刻樹(shù)立以學(xué)生為本的理念,積極努力做好工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  6..遵守安全操作規程,精心愛(ài)護設備,節約水、電、洗衣粉等。

  7.每周給洗衣機消毒一次,每天打掃好衛生并保持地面衛生,做到室內干凈、整潔,無(wú)異味。

  8.工作人員不得在洗衣房?jì)壬米允褂闷渌娖?如發(fā)現將給予批評教育,嚴重者給予清退處理。

  9.洗衣員嚴格操作程序,為客戶(hù)送洗衣服,必須填寫(xiě)好登記表,并憑洗衣單領(lǐng)取衣物。

  10.工作人員不得私自免費幫助他人洗衣或不按價(jià)目表進(jìn)行收費,如發(fā)現處5倍以上罰款,多次發(fā)現做清退處理。

  11.工作人員要團結友善,搞好協(xié)作,對工作要有敬業(yè)奉獻精神,對客戶(hù)要明禮誠信,按時(shí)按質(zhì)完成工作。

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