安全生產(chǎn)的管理制度最新（通用10篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)的管理制度最新，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)的管理制度最新 1
第一條 為了加強團隊安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財產(chǎn)安全，根據國家有關(guān)法律、法規、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛文件精神，結合本團隊安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 堅持科學(xué)管理，有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。
第三條 明確團隊安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F隊長(cháng)是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。
�。ǘ﹫F隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長(cháng)全面開(kāi)展團隊安全管理工作。安全員不在時(shí)，團隊長(cháng)要明確代管人員。團隊長(cháng)不在時(shí)，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長(cháng)在內的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條 安全教育與宣傳。團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進(jìn)行安全教育；按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì )，組織團隊人員認真學(xué)習安全技術(shù)、規章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1.有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2.團隊成員要牢記“五知三會(huì )”內容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(zhuān)（兼）職人員的姓名及電話(huà)；四知火警電話(huà)“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會(huì )：一會(huì )打火警電話(huà)；二會(huì )使用各種滅火器材；三會(huì )逃生自救。
3.嚴格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。
4.認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5.加強廠(chǎng)重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問(wèn)題時(shí)，應第一時(shí)間報責任人進(jìn)行相關(guān)處理。
6.加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車(chē)輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條 團隊安全生產(chǎn)管理的主要內容
1、安全用電，做到人來(lái)電開(kāi)，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團隊內的各類(lèi)設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車(chē)輛安全管理。
第七條 治安保衛、綜合治理目標管理。維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和社會(huì )性質(zhì)的組織。
第八條 安全檢查內容。明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進(jìn)行系統的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的'安全隱患，做到“三落實(shí)”（即：負責整改的人員和部門(mén)要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí)）。
第九條 處罰和獎勵
�。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲τ诎l(fā)現并及時(shí)上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
安全生產(chǎn)的管理制度最新 2
為了對生產(chǎn)過(guò)程中的安全，工業(yè)衛生狀況進(jìn)行旨在及時(shí)發(fā)現和消除生產(chǎn)中的隱患和管理的缺陷而進(jìn)行各種檢查和整改，達到實(shí)現安全目標，特制定本制度：
1、安全檢查應堅持預防為主的'方針，發(fā)動(dòng)職工揭矛盾查隱患，及時(shí)處理事故隱患。
2、對安全生產(chǎn)工作一定要正確認識，認真履行安全職責，把安全工作擺到重要議事日程。
3、對檢查發(fā)現的安全隱患，應及時(shí)組織力量進(jìn)行整改，決不允許拖延推諉，要積極采取有效防范措施，訂出計劃，按時(shí)解決。
4、派班指令，交接班薄，周一安全學(xué)習隱患整改分析會(huì )要常抓不懈，堅持到底。
5、一定要嚴格加強安全生產(chǎn)管理，對新工人、特殊工種工人教育培訓，安全措施計劃落實(shí)工作抓到位。對工傷事故一定要認真調查，及時(shí)報告和嚴肅處理事故責任人。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)、工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設備以及相應的安全措施，一定要符合勞動(dòng)安全衛生要求。
7、現場(chǎng)指揮人員不得違章指揮，操作者不得違章作業(yè)，特種作業(yè)人員要持證上崗，違者按照情節給予罰款。
8、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，由分管副總經(jīng)理牽頭，率領(lǐng)安全處、工作人員實(shí)行安全、文明生產(chǎn)人檢查。各單位經(jīng)常組織自查、查思想、查紀律、查隱患、查領(lǐng)導，各職能部門(mén)應組織有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查。
安全生產(chǎn)的管理制度最新 3
1、 目的
為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作列于各項工作的首位，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于所有與本企業(yè)的安全生產(chǎn)有關(guān)的管理。
3、職責
3.1 行政部職責
3.1.1 建立、健全安全生產(chǎn)職責制度；
3.1.2 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，確保本制度切實(shí)執行落實(shí)；
3.1.3 開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工的.安全意識和提高職工的自我保護能力；
3.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
3.2 生產(chǎn)部職責
3.2.1 加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危險，積極改善勞動(dòng)條件；
3.2.2 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時(shí)、如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故；
3.2.3 控制廢水、廢氣、廢料排放，控制噪聲污染，以符合國家有關(guān)標準；
3.2.4 控制生產(chǎn)、運輸、儲存過(guò)程中化學(xué)品的污染，同時(shí)控制生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生化學(xué)物品。
3.3 操作人員職責
3.3.1 遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全；
3.3.2 積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；
3.3.3 堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮；
3.3.4 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律、職業(yè)道德依法訂立的廠(chǎng)紀廠(chǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高工作效率；
3.3.5 控制廢水、廢氣、廢料排放，控制噪聲污染，以符合國家有關(guān)標準；
3.3.6 控制生產(chǎn)、運輸、儲存過(guò)程中化學(xué)品的污染，同時(shí)控制生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生化學(xué)物品。
安全生產(chǎn)的管理制度最新 4
1、目的
為嚴格事故管理，及時(shí)報告、統計、調查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止事故發(fā)生.
2、范圍
適用于公司所屬各單位.
3、引用法規、標準和文件
《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務(wù)院令第493號）
《工傷保險條例》（國務(wù)院令第375號）
《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標準》gb6441—86
《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規則》gb6442—86
《濟源市工傷保險業(yè)務(wù)規程》（濟勞社〔〕46號）
4、定義
4.1工傷事故：職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故.
4.2損失工作日：被傷害者失去工作能力的時(shí)間.按gb6441—86標準中規定計算.
4.3責任事故：指由有關(guān)人員的過(guò)失造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故.
4.4輕傷：指損失工作日1日以上，105日以下，表現為勞動(dòng)能力輕度喪失傷害.
4.5重傷：指損失工作日等于或超過(guò)105日，表現為勞動(dòng)能力有重大損失的傷害.
4.6死亡：指負傷后當時(shí)就死亡或負傷后一月內死亡的傷害.
4.7輕傷事故：指只有輕傷的事故.
4.8重傷事故：指有重傷無(wú)人員死亡的事故.
4.9一般事故：指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故.
4.10較大事故：指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故.
4.11重大事故：指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故.
4.12特別重大事故：指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故.
4.13重大未遂事故：指有可能造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失，但實(shí)際上未產(chǎn)生這種后果的事件.
5、管理職責
在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，行政部負責辦理工傷保險手續，生產(chǎn)安全部負責對工傷事故進(jìn)行申報、調查、分析及處理.
6、管理原則
事故報告、統計、調查和處理工作必須堅持以下原則：
6.1實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則.
6.2公開(kāi)、公正原則.
6.3“四不放過(guò)”原則.即事故原因沒(méi)有查清楚不放過(guò)；事故責任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò).
7、管理程序
7.1工傷認定
7.1.1員工有下列情形之一的，應當認定為工傷：
7.1.1.1在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內，因工作原因受到事故傷害的.
7.1.1.2工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內，從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的.
7.1.1.3在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的'.
7.1.1.4患職業(yè)病的.
7.1.1.5因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的.
7.1.1.6在上下班途中，受到機動(dòng)車(chē)事故傷害.
7.1.2員工有下列情形之一的，視同工傷：
7.1.2.1在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內經(jīng)搶救無(wú)效死亡的.
7.1.2.2在搶險救災等維護國家利益和公共利益活動(dòng)中受到傷害的.
7.1.2.3員工原在軍隊服役，因戰、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復發(fā)的.
7.1.3因犯罪或者違反治安管理傷亡的，醉酒導致傷亡的，自殘或者自殺的等情形，不能認定為工傷或者視同工傷.
7.2事故報告
7.2.1發(fā)生工傷事故后，事故當事人或發(fā)現人應當立即報告單位負責人，在保護現場(chǎng)的同時(shí)，迅速搶救受傷或中毒人員，并采取防止事故擴大的措施，單位負責人立即將事故情況向生產(chǎn)安全部、人力資源部報告，保護好事故現場(chǎng).在事故發(fā)生當日內，將事故發(fā)生經(jīng)過(guò)的書(shū)面報告、傷者身份證復印件、住院證明、醫保手冊送交生產(chǎn)安全部.
7.2.2接到事故報告后，生產(chǎn)安全部有關(guān)人員第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，對事故進(jìn)行調查取證，了解事故經(jīng)過(guò)，初步判斷事故原因，進(jìn)行事故處理.同時(shí)要立即電話(huà)告知濟源市安全生產(chǎn)監督管理局、濟源市勞動(dòng)和社會(huì )保障局工傷保險行政科室及工傷保險經(jīng)辦機構，在三日內將《工傷事故快報表》先報至市安全生產(chǎn)監督管理局，由安全生產(chǎn)監督管理局蓋章后再按規定報送相關(guān)部門(mén).職業(yè)病自確診之日起，三日內按以上程序報送相關(guān)部門(mén).
7.2.3發(fā)生重傷以上事故，除按上條規定報告鎮政府及濟源市安全生產(chǎn)監督管理局等有關(guān)部門(mén)，報告時(shí)間不超過(guò)事故發(fā)生后的1小時(shí)，最遲不超過(guò)2小時(shí).發(fā)生重大、特大死亡事故，必須在1小時(shí)內用電話(huà)和傳真報告上述部門(mén).報告內容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)別、原因、傷亡情況、損失情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人員姓名、性別、工種、受傷程度、年齡等.同時(shí)要求發(fā)生事故單位填寫(xiě)《傷亡事故登記表》和有關(guān)事故資料，事故目擊者及單位領(lǐng)導寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)及事故證明材料等.填寫(xiě)《事故傷害報告表》；同時(shí)提交工傷認定申請.
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根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規及學(xué)校下達的安全生產(chǎn)控制考核目標，為進(jìn)一步加強后勤保衛處安全管理工作制定本制度。
一、總則
1、嚴格執行國家及地方相關(guān)法律法規；
2、建立、健全安全生產(chǎn)管理責任制；
3、建立健全安全管理體系；
4、安全生產(chǎn)目標制定后，安全生產(chǎn)管理人員應組織各部門(mén)的作業(yè)人員，詳細講解和宣傳，使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內的安全責任；
5、安全生產(chǎn)目標的年度評審工作，在年度工作考核前進(jìn)行；
6、當出現重大情況，內外部條件發(fā)生變化，應當及時(shí)對目標進(jìn)行修訂。
二、安全生產(chǎn)目標管理規定
制定安全生產(chǎn)目標要根據國家的方針政策、學(xué)校下達的指標、結合后勤保衛處現實(shí)情況，制定一個(gè)通過(guò)全體職工努力可以實(shí)現的安全總目標。
1、安全生產(chǎn)目標的制定原則：
�。�1）明確性。方針與目標要具體明確，既有數量目標，又有形象目標。為使全體員工明確努力方向，方針與目標要重點(diǎn)突出，體現出本單位的特點(diǎn)。
�。�2）可行性。目標的制定應根據需要與可能綜合確定，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵員工激情，又能通過(guò)努力而實(shí)現。
�。�3）系統性。要充分考慮后勤保衛處各部門(mén)之間的內在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標具有可分性又有組合性。
�。�4）應變性。在制定目標時(shí)，既要有相對的穩定性，又要有一定的靈活性，以達到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。
2、建立管理體系
�。�1）組織體系。后勤保衛處建立安全責任網(wǎng)絡(luò )，建立由書(shū)記、處長(cháng)任至部門(mén)主管、主任的責任體系，部門(mén)設立專(zhuān)（兼）職安全員，從而形成自上而下專(zhuān)管線(xiàn)、群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡(luò )和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò )。
�。�2）制度體系。為促進(jìn)安全目標的實(shí)現，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制和安全操作規程為中心的各項安全管理制度。
3、執行單位目標分解
總目標制定后，各部門(mén)要將目標進(jìn)行層層分解。通過(guò)目標的展開(kāi)，明確部門(mén)及個(gè)人的職責范圍，做到每個(gè)人有明確的安全工作、責任清單列表。
4、實(shí)行過(guò)程管理
�。�1）堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則。
“安全第一，預防為主、綜合治理”既是我國的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動(dòng)者安全和健康，防止事故發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
�。�2）堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，保證安全方針與目標的'實(shí)現。
�。�3）堅持“專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結合”的原則。在充分發(fā)揮專(zhuān)職安全人員骨干作用的同時(shí)，調動(dòng)和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性，互相監督，制止“三違”，消除隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)方針與目標。
�。�4）堅持“安全工作一票否決”的原則。安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內容，對部門(mén)各項指標的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權”。
5、年度檢查考核及評審要求
安全的檢查考核，分為日常檢查考核和最終檢查考核兩種形式。日常檢查考核是平時(shí)對照方針與目標逐項檢查評定。最終檢查考核是一年作一次總的檢查考核。日常檢查考核又質(zhì)量安全管理辦公室組織執行，最終檢查考核由書(shū)記、處長(cháng)主持，后勤保衛處安全領(lǐng)導小組成員參加。
在年度工作總結時(shí)，應分別對安全生產(chǎn)方針與目標進(jìn)行分析，提交文字性的材料，作為年度考核的依據。本年度安全生產(chǎn)方針與目標的執行情況，可作為制定下年度安全生產(chǎn)方針與目標的重要依據。
三、安全生產(chǎn)目標
根據學(xué)校下達的指標，結合后勤保衛處實(shí)際情況，制定以下安全生產(chǎn)目標：
�。�1）死亡人數、重傷人數控制在0以?xún)龋?/p>
�。�2）不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故；
�。�3）不發(fā)生負主要責任的較大及較大以上道路交通事故；
�。�4）不發(fā)生造成嚴重社會(huì )影響的其他責任事故；
�。�5）安全生產(chǎn)達標率為100%。
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1、貫徹執行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規各項安全管理規章制度。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線(xiàn)工人的安全生產(chǎn)責任制。
3、各項目工程的安全措施必需齊全、到位。安全技術(shù)資料必需齊全，無(wú)安全措施不準施工，未閱歷收的安全設施一律不準使用。
4、堅持特別工種持證上崗，對特別工種按規定進(jìn)行體檢、培訓、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進(jìn)行安全教育，新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故準時(shí)上報，嚴厲處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必需有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必需檢驗后方可使用。
8、機械設備安全裝置齊全有效，手持式電動(dòng)工具必需全部安裝漏電愛(ài)護器。
9、施工用電符合安全操作規程。
10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。
11、對實(shí)行新工藝、特別結構的'工程，都必需先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎上，每半年組織全體職工安全學(xué)問(wèn)考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度，每班必需有安全值班員。
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為使公司安全生產(chǎn)文件管理制度化、規范化、科學(xué)化，使得每次安全生產(chǎn)檢查能夠有準確可以查閱的資料和記錄，充分發(fā)揮各項安全記錄文件在安全生產(chǎn)中的重要作用，依據國家相關(guān)規定，結合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。
1、安全管理各項臺賬要有特地的'存放地點(diǎn)，并由特地人員進(jìn)行管理。
2、要對文件的內容、份數、標題等逐一核對，如發(fā)覺(jué)不符應準時(shí)向上級報告。
3、應準時(shí)送交領(lǐng)導，不要擠壓。
4、應準時(shí)登記編號、分類(lèi)整理并存檔，做好具體記錄。
5、保存時(shí)，要保持文件的完整性。
6、需上報的文件必需經(jīng)過(guò)負責人及法人的審核、簽字批準后方可上報，文件上必需具體寫(xiě)明文件標題、主送單位、經(jīng)辦人等。
7、存檔人員應準時(shí)分類(lèi)整理、存檔，并統計編號、編制名目等，以便利查閱。
8、存檔時(shí)，要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。
9、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和具體規定，不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場(chǎng)所。
10、借閱時(shí)要明確責任人借閱時(shí)間和歸還時(shí)間。借閱人必需做好工作，不得翻印和復印，不能轉借他人。
11、對于不具備存檔和存查價(jià)值的文件應填寫(xiě)《文件銷(xiāo)毀清單》，經(jīng)安全科長(cháng)批準后，可以銷(xiāo)毀。
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1.目的
為完善公司安全生產(chǎn)管理制度，規范管理流程，確保公司各項規章制度的有效性和適用性，根據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》的要求，特制定本管理規定。
2.適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規程的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等環(huán)節。
3.術(shù)語(yǔ)
規章制度：包括相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、各種作業(yè)指導書(shū)、操作規程、維護保養的相關(guān)文件、相關(guān)管理辦法和制度等。
4.職責
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責公司安全生產(chǎn)規章制度的評審。
4.2總經(jīng)理負責對公司安全規章制度、文件進(jìn)行審批。
4.3分管安全副總經(jīng)理在總經(jīng)理授權范圍內負責對公司安全規章制度、文件進(jìn)行審核、審批。
4.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織編制公司安全生產(chǎn)規章制度，并督促各部門(mén)對作業(yè)安全文件進(jìn)行編制、修訂、發(fā)布、使用、評審等工作，進(jìn)行統一編號、分發(fā)和存檔。
4.5各部門(mén)負責組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執行本部門(mén)相關(guān)的作業(yè)文件，部門(mén)負責人負責作業(yè)文件的審核，分管安全副總經(jīng)理負責審批。
4.6行政部負責文件的發(fā)布和管理。
5.文件的發(fā)布
5.1安全規章制度按程序通過(guò)審核后，由生產(chǎn)部門(mén)統一編號、登記，由辦公室發(fā)布執行。所有安全文件、資料的發(fā)布本，均應在封面上蓋公司印章。
5.2安全操作規程按程序通過(guò)審核后，由各部門(mén)部統一編號、登記，部門(mén)發(fā)布執行。所有安全操作規程的發(fā)布本，均應蓋部門(mén)印章。
5.3文件的編號
5.3.1公司和部門(mén)制定完成或更新的制度和操作規程只有唯一的編號。
5.3.2文件編號：fl/ab-000（編號）-年份（以公司文件形式下發(fā)的）。
5.3.3規程編號：fl/ab-部門(mén)（拼音）-000（編號）-年份(以部門(mén)形式下發(fā)的)。
6.文件的使用管理
6.1管理的范圍主要是：環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、安全操作規程、目標、指標管理方案、外來(lái)文件等。應建立“安全文件清單”，包括公司、部門(mén)和外來(lái)文件三個(gè)方面。
6.2公司管理范圍內的文件、資料(環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、目標、指標管理方案、外來(lái)文件等)統一由生產(chǎn)部按其應用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的部門(mén)都能得到相應文件、資料的有效版本。
6.3部門(mén)操作規程、資料(安全操作規程、部門(mén)目標、指標管理方案、部門(mén)相適應的國家標準等)統一由部門(mén)按其應用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的崗位都能得到相應文件、資料的`有效版本。
6.4生產(chǎn)部門(mén)應建檔保存分發(fā)文件，直到該文件資料失效或更新為止。
6.5公司所有文件、資料不允許有復印本直接使用。當有文件、資料不能滿(mǎn)足需求時(shí),各部門(mén)可向該文件的控制部門(mén)申請增補。
6.6文件、資料遺失后，需向該文件的控制部門(mén)登記備案，并予補發(fā)。
6.7各部門(mén)應對所持有的文件、資料予以登記，以便有效地實(shí)施。
7.安全規章制度和規程的評審
7.1評審策劃
7.1.1例行評審計劃
例行評審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由生產(chǎn)部門(mén)編制安全生產(chǎn)管理制度評審計劃，經(jīng)分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理批準后，下發(fā)各相關(guān)部門(mén)評審計劃包括以下內容：
7.1.1.1評審時(shí)間；
7.1.1.2參加評審的部門(mén)及人員；
7.1.1.3評審內容。
7.1.2臨時(shí)評審計劃
在發(fā)生以下情況時(shí)，生產(chǎn)部在分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評審計劃，評審計劃內容如8.1.1規定。
7.1.2.1組織機構、產(chǎn)品結構、資源配置等發(fā)生重大變化；
7.1.2.2法律、法規、標準及其它要求發(fā)生變化；
7.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
7.2評審過(guò)程
7.2.1各部門(mén)安全操作規程評審
由各部門(mén)組織相關(guān)人員（部門(mén)負責人、專(zhuān)(兼)職安全管理員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規程進(jìn)行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。
7.2.2公司安全規章制度評審
由生產(chǎn)部門(mén)組織相關(guān)人員（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員、專(zhuān)(兼)職安全管理員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，
并形成評審報告。
7.2.3生產(chǎn)部匯總所有評審報告，上報總經(jīng)理審批。
8.文件的修訂
8.1當適用的法律法規、環(huán)境、工藝、設備、人員、技術(shù)改造實(shí)施及其它要求發(fā)生變化后，經(jīng)公司相關(guān)環(huán)節進(jìn)行評審后，按要求對不適用的文件、資料形成評審報告，報公司總經(jīng)理批示。
8.2對使用文件的修訂，由原制定部門(mén)進(jìn)行修訂，并須重復執行原評審和批準發(fā)布程序。
8.3文件、資料修訂發(fā)布后，過(guò)期失效的分發(fā)本由原發(fā)文部門(mén)及時(shí)回收，并作銷(xiāo)毀處理。
8.4各部門(mén)要將修訂發(fā)布的最新安全制度和操作規程及時(shí)下發(fā)到相關(guān)崗位,并組織進(jìn)行學(xué)習。
安全生產(chǎn)的管理制度最新 9
1、認真貫徹執行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、監督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開(kāi)生產(chǎn)、安全會(huì )議的準備工作，對會(huì )議決議事項負責組織貫徹實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現重大隱患，組織有關(guān)人員現場(chǎng)研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監督。
7、認真聽(tīng)取員工的'建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故，現場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理報告，并按規定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)的管理制度最新 10
消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
用電管理：線(xiàn)路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用；電工持證上崗。
用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。
物料管理：歸類(lèi)歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現場(chǎng)無(wú)呆滯物料。
裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動(dòng)叉車(chē)司機持證上崗、限制時(shí)速；裝卸設備專(zhuān)人保管。
危險工序操作管理：關(guān)鍵設備定期保養；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
環(huán)境衛生管理：生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無(wú)衛生死角、無(wú)不明物品；玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋；墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水；廁所無(wú)異味。
防護管理：各類(lèi)門(mén)、窗、護欄無(wú)損壞；天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏；各類(lèi)勞動(dòng)防護定期更新。
文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著(zhù)裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規范，不偷盜不禍害；無(wú)不明身份外來(lái)人員；節約用水用電；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓與考核；老員工則單數月進(jìn)行培訓，雙月數進(jìn)行測試。
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