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后勤管理規章制度制定

時(shí)間:2024-09-28 21:25:00 制度 我要投稿
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后勤管理規章制度制定(精選30篇)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的后勤管理規章制度制定,僅供參考,歡迎大家閱讀。

后勤管理規章制度制定(精選30篇)

  后勤管理規章制度制定 1

  1、辦公室和實(shí)驗樓的電開(kāi)水器每天定時(shí)開(kāi)放,由兩個(gè)負責寢室管理的教師負責。若不按時(shí)開(kāi)關(guān)的,每次扣1分。若水電工未發(fā)現電開(kāi)水器不按時(shí)開(kāi)放的扣相關(guān)責任人1分。

  2、校園內的所有水龍頭必須隨手關(guān)閉,不得出現長(cháng)流水造成浪費。責任老師:總務(wù)處水電工,責任班級:衛生區所在班級。發(fā)現一次因水管關(guān)閉不嚴,造成長(cháng)流水的,扣班級考評分2分,屬于水龍頭壞的造成長(cháng)流水的,水電工不能及時(shí)發(fā)現處理的,扣水電工績(jì)效考核分1分。

  3、班級超時(shí)用電一次,扣班級5分。若水電工未檢查的,扣水電工1分。

  4、辦公室超時(shí)用電一次(室內無(wú)人用電或晴天亮燈)扣負責人2分,組員1分。水電工為檢查到的`,扣水電工1分。

  5、任何人不得在校使用大功率電器(電磁爐、電飯鍋、電動(dòng)車(chē)充電等),否則沒(méi)受用電器,并罰款20元。

  6、所用財產(chǎn)若有損壞,要照價(jià)賠償,故意損壞的,加倍處罰,并酌情扣除班級考評分2—10分。教室里的門(mén)窗玻璃黑板損壞的,2天內賠償或修正到位,桌凳損壞的,3天內賠償或修正到位,否則按天數扣除班級考評分,直到賠償或修正到位。

  7、按時(shí)足數到餐卡室領(lǐng)取住校生月票,保證住校生在校就餐。少買(mǎi)一人次月票的扣考評分2分,一周內餐費請不完的,扣3分,以后按天累加(每天3分)。

  8、不準踐踏花池草坪,違者,一人次扣班級考評分2分。

  后勤管理規章制度制定 2

  目的:

  加強對公司行政后勤事務(wù)的管理,有效利用公司資產(chǎn),公司行政后勤管理制度。

  第一章作息時(shí)間管理

  第一條:公司作息時(shí)間:

  此處省略:每個(gè)公司上下班時(shí)間可自行做規定。

  第二章考勤管理

  第一條:職員上班和下班時(shí)須各刷卡一次。因故未能正常刷卡的,須申明原因并經(jīng)部門(mén)負責人確認后報總經(jīng)理辦公室備案,否則,按曠工處理。

  第二條:請假、外出培訓、考察或出差,必須提前填寫(xiě)《請假審批表》或《出差審批表》,按規定程序報批并辦妥工作交接手續,同時(shí)交總經(jīng)理辦公室備案后方可離崗。

  第三條:職員不得要求他人代為刷卡,或替他人刷卡。每發(fā)現一次,對替人刷卡者和要求他人代為刷卡者,各罰款1000元,通報批評,當季考核系數不超過(guò)08。

  第四條:公司級會(huì )議、培訓、集體活動(dòng)考勤罰則:遲到或早退5分鐘以上、15分鐘以下:遲到者本人及其直接上司分別罰款50元,部門(mén)副經(jīng)理以上人員罰款100元;遲到或早退15分鐘以上、2小時(shí)以下罰款加倍。

  第五條:公司規定,以下情況視為曠工:

 。ㄒ唬o(wú)故缺勤兩小時(shí)以上,返回公司上班后1個(gè)工作日內也未補辦請假手續或補辦手續未獲批準;

 。ǘ┱埣傥传@批準即擅自不上班(包括續假未獲批準)視同無(wú)故缺勤;

 。ㄈ┮蕴摷倮碛烧埣佾@批準而不上班的。

  第六條:公司對于曠工的處理:

 。ㄒ唬⿻绻て陂g勞動(dòng)報酬不予發(fā)放,包括崗位工資和房補以及其他福利待遇,管理制度《公司行政后勤管理制度》。

 。ǘ⿻绻び嬎銜r(shí)間為半天,不足半天按半天計。

 。ㄈ┟繒绻ぐ胩,自當月起降薪05級,取消當季度的`季度獎,年終獎視情節予以部分或全部扣減。

 。ㄋ模┻B續曠工超過(guò)五天,或一年內累計曠工超過(guò)十天,作過(guò)失性辭退處理,公司不負擔任何經(jīng)濟補償。

  第三章假期管理

  第一條:帶薪年休假及相關(guān)待遇

 。ㄒ唬┞殕T加入公司后下一年度可享有15個(gè)工作日的帶薪年休假(轉正后實(shí)施)。

 。ǘ┚唧w休假時(shí)間由職員和部門(mén)負責人協(xié)商后安排。

 。ㄈ┤。ㄤN(xiāo))假的一般程序如下:

  職員請假需部門(mén)負責人、公司分管領(lǐng)批準,抄報總經(jīng)理辦公室后方可取假。

  一次取假在5個(gè)工作日(含)以上的,需提前一個(gè)月申報。

 。ㄋ模┱叫菁、出差、外出考察、外出培訓前須通過(guò)前臺知會(huì )全體。

 。ㄎ澹⿴侥晷菁僦辉诋斈暧行,不累計到下一年。公司每年向當年內有帶薪年休假資格的職員發(fā)放300元帶薪年休假補貼。

 。⿴侥晷菁偃〖侔凑展ぷ魅沼嬎,最小取假長(cháng)度為半天,不足半天算半天,超過(guò)半天不足一天算為一天?啥啻稳〖,但間隔少于3天的應提前一并申請。

 。ㄆ撸┤缭趲侥晷菁俸笤僬埐〖、事假超過(guò)上述規定時(shí)間的,則在下一年度取消帶薪年休假。

  第二條:婚假以及相關(guān)待遇

  依法履行正式結婚登記手續的職員,可一次性享受婚假7天。如符合男25周歲、女23周歲以上初婚的晚婚條件,另加10天假期,一共17天;榧賾诮Y婚登記之日起5個(gè)月內取完假。辦理休假手續時(shí),需向總經(jīng)理辦公室出示結婚證登記備案。公司致新婚賀儀人民幣300元整。

  后勤管理規章制度制定 3

  為規范學(xué)校經(jīng)費預算,嚴格執行預算規定的收支項目、開(kāi)支范圍和控制金額,最大限度地發(fā)揮資金使用效益,促進(jìn)學(xué)校建設和發(fā)展,根據《中華人民共和國預算法》的有關(guān)規定,結合學(xué)校實(shí)際,特制定本辦法。

  一、 預算編制的原則

  1、 量入為出、收支平衡、留有余地的原則。要廣開(kāi)財源,堵塞漏洞,積極籌措辦學(xué)經(jīng)費。要根據事業(yè)發(fā)展需要和財力可能,實(shí)行預算內外資金統籌安排,綜合平衡,不編制赤字預算。

  2、保證重點(diǎn)的原則。集中資金保證學(xué)校當年確定的重點(diǎn)項目開(kāi)支,保證教學(xué)、科研和教師隊伍建設經(jīng)費逐年增長(cháng)。

  3、 定員定額預算的原則。在充分調查研究的基礎上,根據學(xué)校實(shí)際,對以學(xué)生人數和教工人數確定經(jīng)費包干使用的`預算項目,事先核定定額標準,再按標準預算。

  4、 按勞取酬的原則。依據學(xué)校分配制度改革方案的有關(guān)規定,做好校內津貼預算工作。

  二、預算編制的項目

  (一)收入預算項目

  我校收入預算項目為:

  1、學(xué)校經(jīng)費:包括按生均撥款的經(jīng)費、調資專(zhuān)款、其它專(zhuān)款等。

  2、離退休人員經(jīng)費:包括撥入的離休金、退休金以及離退休人員公用經(jīng)費。

  3、住房公積金:指撥入財政補助的住房公積金。

  4、事業(yè)收入:指從財政專(zhuān)戶(hù)撥回的預算外收入。

  5、其它收入:指未納入財政專(zhuān)戶(hù)管理的散雜收入,如存款利息等收入。

  (二)支出預算項目

  我校支出預算項目包括:事業(yè)支出、結轉自籌基建支出、預備金等。

  〈一〉事業(yè)支出預算項目包括:人員支出、公用支出、對個(gè)人和家庭的補助

  1、人員支出,包括:

  (1)在職職工工資、獎金;

  (2)社會(huì )保障繳費;

  (3)其他工資;教學(xué)部門(mén)津貼;

  (4)特殊崗位津貼;

  (5)寒暑假課時(shí)及勞務(wù)費;

  (6)零星加班費;

  (7)臨時(shí)工工資

  2、公用支出:包括:

  (1)辦公費;

  (2)印刷費;

  (3)郵電通訊費;

  (4)差旅費;

  (5)水電費;

  (6)交通費。包括:汽車(chē)修理費、汽車(chē)燃料費、養路費、汽車(chē)保險費、行車(chē)費;

  (7)專(zhuān)項撥款支出,包括骨干教師培訓支出;其它專(zhuān)項支出。

  (8)專(zhuān)項材料費。

  (9)設備購置費,包括教學(xué)設備購置費;圖書(shū)資料購置費;一般設備購置費。

  (10)維修費,包括教學(xué)設備維修費;零星修繕費。

  (11)業(yè)務(wù)招待費。

  (12)其他,包括福利費;債務(wù)利息支出等。

  3、對個(gè)人和家庭的補助

  (1)離退休費用,包括離退休人員經(jīng)費;離休人員特需經(jīng)費;離退休公用經(jīng)費。

  (2)助學(xué)金,包括學(xué)生困難補助,指貧困生補助、特困生補助、勤工助學(xué)、優(yōu)秀貧困生獎勵救助等。

  (3)住房公積金。

  〈三〉、預備金:指為處理不可預見(jiàn)的重大項目而實(shí)際準備的經(jīng)費。

  三、預算編制

  每學(xué)期開(kāi)學(xué)后二個(gè)星期內,由總務(wù)處根據收入情況編制出預算書(shū)(重大項目建設,則以年度為預算),以量入為出為原則。

  四、經(jīng)費預算的執行

  學(xué)期中間和學(xué)期結束由總務(wù)處負責檢查經(jīng)費預算執行情況,及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  后勤管理規章制度制定 4

  倉庫管理制度

  1、認真落實(shí)倉庫各項規章制度,無(wú)違規違紀現象。

  2、負責倉庫及其附屬設施、固定機械設備、計量器具的管理和安全,正確使用,無(wú)責任事故。

  3、常年保持“四不”和“四防”。

  4、嚴格執行管理辦法,確保糧食質(zhì)量好、儲存安全、管理規范。

  5。貫徹《糧油儲存技術(shù)規范》,落實(shí)倉庫管理制度,全面、認真、細致、準確把握糧食情況變化,及時(shí)消除隱患,確保糧食安全儲存。

  6、建立健全各項規章制度,規范管理,嚴格量化考核。

  7、教育本部門(mén)職工遵守本單位的規章制度,全面提高職工素質(zhì)。

  8、妥善安排糧油儲發(fā),合理利用倉容。

  保管員崗位責任制

  1、“以防為主,綜合防治”的保糧方針。

  2、發(fā)揚“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的`精神。

  3、嚴格遵守倉庫保管的規章制度。

  4“倉內面光,倉外三不留”,口吹無(wú)塵,手摸無(wú)土。

  5、認真、詳細地填寫(xiě)入庫、出庫臺賬,做到計算準確、填項完整、不漏項、缺項、手續齊全。

  清潔衛生系統

  1。倉庫管理員每天上班打掃倉庫,達到倉庫內面光(即口吹無(wú)塵,手摸無(wú)土),倉庫外三不留(即不留垃圾、積水、雜草)。

  2、墻壁干凈,四角無(wú)掛壁蛛網(wǎng)。

  3、無(wú)亂堆亂放雜物,桌椅干凈,門(mén)窗干凈明亮。

  4、倉儲用具、設備存放整齊干凈。

  5、糧食進(jìn)出倉庫作業(yè)時(shí),要及時(shí)清理現場(chǎng),盡量減少糧食損失。

  6、嚴禁在倉庫內吸煙。

  后勤管理規章制度制定 5

  一、財務(wù)管理制度

  1、財會(huì )人員要仔細貫徹執行黨和國家的財政方針、政策,維護財經(jīng)紀律,正確進(jìn)行財務(wù)監督,嚴格執行《會(huì )計法》、嚴格履行財會(huì )人員崗位職責。

  2、書(shū)本費等凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準并由學(xué)校通知收取的費用及勤工儉學(xué)支出,必需經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導審批方可支出。

  3、學(xué)校經(jīng)費的支出,以發(fā)票為準,每張發(fā)票必需經(jīng)三人簽名,并說(shuō)明用途,方可報帳。

  4、學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支必需從全局動(dòng)身,向工作重心傾斜,做到方案開(kāi)支,各部門(mén)的開(kāi)支,不得突破財經(jīng)預算方案。

  5、出納會(huì )計每月定期向主管校長(cháng)書(shū)面報告財務(wù)收支和現金余額狀況。

  6、財務(wù)人員要仔細履行上述規定,嚴格財務(wù)手續,遵守財務(wù)紀律,對違反上述規定的開(kāi)支要堅決制止,若玩忽職守,學(xué)校將視其情節與后果賜予適當的處理和經(jīng)濟懲罰。

  二、學(xué)校物資選購、保管、領(lǐng)用登記制

  1、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制,由學(xué)校指派專(zhuān)人負責登記工作,一月一匯總,一月一兌現。

  2、對不履行購、管、用程序和手續者,學(xué)校不予報銷(xiāo)或從工資中扣回,對弄虛作假、虛報物資數量和單價(jià)者,按原價(jià)二倍從工資中扣除。

  3、學(xué)校物資購、管、用程序和要求:造出方案,擬出購物清單,必需由主管校長(cháng)簽字同意。

  三、班級財產(chǎn)修理承包方法

  1、學(xué)校設立專(zhuān)項修理經(jīng)費,專(zhuān)款專(zhuān)用,每期開(kāi)學(xué)后的第一個(gè)月由班主任在學(xué)校財務(wù)室領(lǐng)出。

  2、班級財產(chǎn)修理實(shí)行承包制,承包期為一學(xué)年,每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次檢查。

  3、承包金額即為班級修理費,由班主任管理,班級損壞財產(chǎn)由班主任請人修理并付給修理費。

  4、每年班級修理費只限于班級財產(chǎn)修理,不用于其他項目,若有添置,由學(xué)校負責,但修理費不能超支,若有超支,超支部分由班級自己擔當,但節省部分歸班級。

  5、交接方法:若因工作調整,由上屆班主任對本班財產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和修理,不修理者按其損壞程度,按實(shí)際折價(jià)1/5、1/4、1/3、1/2累計計算從修理費中扣除,合格后交下屆班主任接著(zhù)管理使用,由總務(wù)處監督交接,假期若有修理,由班主任找學(xué)校修理組聯(lián)系,價(jià)格面議,由學(xué)?倓(wù)處監督。

  四、其它規定

  1、后勤員工必需堅固樹(shù)立全心全意為全校師生服務(wù)的思想,做到有求必應。

  2、嚴格執行按時(shí)上下班制度,簽到制度,不得遲到、早退、曠工,嚴格履行請假手續。

  3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的狀況下,按國家休假政策執行。

  4、各工種在規定的'時(shí)間內領(lǐng)取勞保用品,凡不到領(lǐng)取時(shí)間損壞的一律自制。

  5、各工種間留意工作連接、協(xié)作、協(xié)作,隨時(shí)聽(tīng)從工作調遣,凡學(xué)校支配的工作,齊心協(xié)力樂(lè )觀(guān)完成。

  后勤管理規章制度制定 6

  一、校產(chǎn)保管使用制度:

  1、總務(wù)處設立學(xué)校財產(chǎn)總帳,各部門(mén)設立財產(chǎn)分帳。每學(xué)期末,各部門(mén)應檢查帳物是否相符,并將分帳交總務(wù)處核對。

  2、仔細做好校產(chǎn)、校具的登記保管工作,做到帳物相符,定期清點(diǎn)。

  3、新購置固定、耐用資產(chǎn),必需做到先記帳后使用(包括其它單位贈送的)。

  4、固定資產(chǎn)、耐用資產(chǎn)確系使用年久,損壞無(wú)法修復,由經(jīng)管人辦理報廢手續,經(jīng)總務(wù)處請示校長(cháng)提來(lái)源理看法。

  5、損壞公物要照價(jià)賠償,情節嚴峻的要準時(shí)向主管校長(cháng)匯報,并進(jìn)行適當的處理。

  6、財產(chǎn)在使用過(guò)程發(fā)生損壞,要查明緣由,根據職責大小進(jìn)行教育、處理。

  7、學(xué)校一切儀器設備等教學(xué)用品,一律不得借給私人,特別情景私人借用,外單位借用都需經(jīng)校長(cháng)批準(都要有借條,按時(shí)歸還)。保管人員如發(fā)覺(jué)損壞丟失,酌情按價(jià)賠償。

  8、任何人調換工作,調離本校,都應自覺(jué)搞好財產(chǎn)移交工作,不得化公為私,做到手續清晰。

  9、學(xué)校的一切財產(chǎn)總務(wù)處能夠依據各部門(mén)的工作需要進(jìn)行調配,有關(guān)人員要聽(tīng)從調配。

  二、公物賠償制度:

  1、損壞各室、器皿、物件、書(shū)一律按新價(jià)賠償。

  2、教室公物的完好率保證三年在98%。

  3、污染墻壁賠償人工和材料費。

  4、各室全部公物一律職責到人頭,如有丟失,按全價(jià)賠償,并追究職責人職責,扣除相應工資和考核分。

  5、損壞花草樹(shù)木照價(jià)賠償。

  三、財務(wù)制度:

  1、學(xué)校的一切經(jīng)費均應入帳,不搞帳外帳,不設“小錢(qián)柜”。

  2、一切預算內外經(jīng)費開(kāi)支,均需經(jīng)過(guò)審批手續(校長(cháng)簽字、經(jīng)手人簽名、驗收人簽名)方能生效。

  3、一切單據憑證,均需由經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方為有效,白紙單據更要嚴格審查。

  4、會(huì )計、出納都應做好怍支帳目,做到錢(qián)帳相符,按時(shí)報經(jīng)局審計科審查,財物資料要妥當保存,定期歸檔。

  5、帳目要做到日清月結,定期公布,實(shí)行經(jīng)濟民主,以利群眾當家理財。

  6、學(xué)校建立財經(jīng)審醒小組,在教委審計科和鎮審計所的領(lǐng)導下,每月對學(xué)校帳目進(jìn)行審查。

  7、一切校產(chǎn)均應列入校產(chǎn)登記冊,建立實(shí)物卡片,負責到人,定期清理,損壞或損失要依質(zhì)賠償。

  四、公物領(lǐng)取制度:

  1、學(xué)校的一切公物,購進(jìn)須由驗收人驗收簽字后入存或交付使用人使用。

  2、領(lǐng)取公物時(shí),須由領(lǐng)取人簽字后方可注銷(xiāo)。

  3、購進(jìn)的硬使設備,由主管使用人領(lǐng)取簽字后入固定資產(chǎn)帳。

  4、公物的購進(jìn)和領(lǐng)出,均應有記載(包括品名、數量、姓名),任何人不得違反此制度,否是職責自負。

  五、選購驗收制度:

  1、學(xué)校一切所需的`辦公用品,均由行政討論打算后方得采買(mǎi),并由經(jīng)手人在單據上簽字、驗收人簽字,學(xué)校負責人校長(cháng)簽字后方可報銷(xiāo)入帳。

  2、凡選購大件,金額又較大的,需經(jīng)行政會(huì )爭論討論后,報教委審批,并至少有2人以上(其中有一行政)方得去采買(mǎi),同去人都得在單據上簽名。

  3、村小選購一切辦公用品,簽字手續與上同,但大件(50元以上者)須報中心?倓(wù)處審批,視其情景和經(jīng)費承受本領(lǐng)而定。

  4、凡未經(jīng)學(xué)校同意,無(wú)論是屬于哪類(lèi)人購買(mǎi)的物件,一律不予報銷(xiāo),造成經(jīng)濟損失,由當事人自行負責。

  六、門(mén)衛制度:

  1、來(lái)客必需向保安人員登記,方可入內。

  2、未經(jīng)學(xué)校同意不得在校內參觀(guān)、游玩、拍照。

  3、治保人員要常常對學(xué)校進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)擔心全隱患,準時(shí)處理、排解。

  4、按學(xué)校規定時(shí)間開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)、滅燈。

  七、平安保衛制度:

  1、每周學(xué)校要對同學(xué)進(jìn)行一次安全教育。

  2、學(xué)校派專(zhuān)人同校保安進(jìn)行常常性的安全工作檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。

  3、凡本校師生,不得帶易燃易爆物品入校,若造成損失或傷亡,一切后果由當事人負全部職責。

  4、凡屬教隊員工的親朋好友,需留校住宿的,均得在治保會(huì )登記注冊,若未登記者,校內發(fā)生安全事故,須追究其留宿人員的,由該人員的親屬負其人全部職責。

  5、每一天靜校時(shí)必需關(guān)燈、窗戶(hù)、門(mén),嚴格執行公物損壞遺失要賠償的制度。

  6、各班同學(xué)不互竄教室,不做有危急的嬉戲。上學(xué)、放學(xué)不在路途玩耍、逗留,按時(shí)上學(xué)、回家。同學(xué)之間相互團結,消失打架斗毆現象,要與正副班主任考核掛勾。

  7、凡本校同學(xué),不得騎自行車(chē)上學(xué),若必需騎車(chē)者,經(jīng)家長(cháng)簽條負責方可,學(xué)校一律不負一點(diǎn)職責。

  8、每晚九時(shí)關(guān)校門(mén),若不事前打招呼而不能進(jìn)校的,自行負責。凡持本校門(mén)鑰匙的人員,晚間進(jìn)出校門(mén)必需負責關(guān)啟校門(mén),若造成學(xué)校財產(chǎn)被偷盜的,由當事人員負責賠償被盜物資的折算金額或購賠丟失的物件。

  9、節假日的值班護校人員,應全面負責學(xué)校校舍、財產(chǎn)的平安。凡造成職責范圍內擔心全事故,均由值班人員負責其全總賠償。

  后勤管理規章制度制定 7

  為使全校師生有一個(gè)良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境,為保證學(xué)校工作的正常運轉,特制定本制度。

 、、學(xué)校設立安全領(lǐng)導小組,在校長(cháng)室、黨委的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,由分管后勤的副校長(cháng)具體負責抓好安全保衛工作。每天由中層以上干部值勤,后勤工作部、學(xué)生工作部有專(zhuān)人巡視校園。

 、、門(mén)衛要加強進(jìn)出校門(mén)的檢查。學(xué)生一律穿校服進(jìn)校門(mén),來(lái)訪(fǎng)人員須履行登記手續,不準外人隨便進(jìn)出。課間學(xué)生外出必須經(jīng)班主任或學(xué)生工作部批準,憑單外出,并在規定時(shí)間內返回學(xué)校。任何人攜帶物資出校門(mén)須持后勤工作部簽發(fā)的.出門(mén)證,門(mén)衛核實(shí)無(wú)誤后放行。外單位機動(dòng)車(chē)輛未經(jīng)同意不得駛入校園。

 、、各個(gè)班級的。教室要做到人走關(guān)門(mén)、窗、燈,保證財產(chǎn)安全。定期檢查校舍、運動(dòng)器械的安全,防患于未然。

 、、食堂嚴禁購買(mǎi)腐爛變質(zhì)食品和原料,做好消毒保潔工作,每天檢查火、水、電、氣的安全情況,庫存物品按規定存放。

 、、鍋爐操作人員要定期檢查鍋爐、油箱運行情況,保證安全生產(chǎn),每天檢查水、電、氣、油的安全情況,并定期安排鍋爐檢測。

 、、財務(wù)部門(mén)要嚴格現金管理,庫存現金不得超過(guò)規定限額,保險柜鑰匙、密碼和印鑒嚴格保管。檔案室、財務(wù)科、機房等重要部門(mén)安裝防盜門(mén)、防盜窗和監視探頭。學(xué)校內配備的消防器材,要定期更換,保證消防需要。

 、、配電房要認真執行安全運作的各項規定,嚴禁違章操作。電工須持證上崗,不得違規操作,保證人身、設備安全。電路維修、檢查要經(jīng);、制度化。維修用的易燃、易爆物品要妥善保管。

 、、節假日、寒暑假有學(xué)校領(lǐng)導和專(zhuān)人值班,以確保校園財產(chǎn)安全。

  后勤管理規章制度制定 8

  1、目的和范圍:

  為公司全體員工服務(wù),通過(guò)規范公司后勤保障管理,保證公司各項業(yè)務(wù)正常運作,從而為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,提高員工工作效率。主要包括采購及倉庫管理、車(chē)輛管理、郵政通迅事務(wù)管理、安全衛生管理及票務(wù)管理等內容。

  2、職責

  2.1綜合管理部后勤保障人員服務(wù)于公司全體員工,保證各項辦公物資及時(shí)送達,提供便捷的交通工具和整潔的工作環(huán)境,合理安排各項行政開(kāi)支、節省費用。

  2.2綜合管理部后勤保障人員致力于為公司員工創(chuàng )造良好的工作氛圍,進(jìn)而提升人力資源物理環(huán)境管理水平。

  3、工作流程:

  3.1辦公用品管理制度

  3.1.1公司辦公用品(包括部分固定財產(chǎn)、日常辦公用品、日常低值易耗品等)由綜合管理部指定專(zhuān)人負責管理。

  3.1.2各部室應于每月25—30日(5日內,如遇節假日應提前),將部門(mén)經(jīng)理審簽過(guò)的下月份《辦公用品申購單》報綜合管理部,經(jīng)綜合管理部負責人和財務(wù)部負責人簽字同意后由綜合管理部統一購置、領(lǐng)用。

  3.1.3臨時(shí)需要購置的特殊用品,應報部門(mén)分管副總經(jīng)理審批,單件金額在1萬(wàn)元以上的必須報總經(jīng)理審批,再由綜合管理部統一按批示辦理。

  3.1.4各部門(mén)的辦公用品應指定專(zhuān)人統一簽領(lǐng)。凡屬固定資產(chǎn)的物品,領(lǐng)用者應填寫(xiě)財產(chǎn)領(lǐng)用單并在財產(chǎn)登記表中予以簽字。

  3.1.5工作調動(dòng)或離開(kāi)本公司者,必須先辦理原領(lǐng)用物品的`清查、移交及上繳手續。

  3.1.6上繳回歸之物品要完整齊備,若已損壞,應作合理解釋?zhuān)室鈸p壞或遺失者,除照價(jià)賠償外,還應酌情處罰。

  3.2公用辦公設備的使用規定

  3.2.1復印機、傳真機、打印機:綜合管理部派專(zhuān)人負責維護,以便及時(shí)排除故障。

  3.2.2綜合管理部為每部傳真機設登記冊,上詳列日期、發(fā)送地、頁(yè)數、主要內容、發(fā)件者等項目。各部門(mén)傳真時(shí)要認真填寫(xiě)。凡未在公司本部的傳真機,也應參照本通知精神,制定有關(guān)規定,并由專(zhuān)人管理,綜合管理部根據電信局的。月底對帳單進(jìn)行監控。

  3.3車(chē)輛管理辦法

  3.3.1公司駕駛員隸屬綜合管理部。駕駛員實(shí)行崗位責任制,包干使用和維護車(chē)輛。

  3.3.2各部門(mén)因公用車(chē),報由綜合管理部行政后勤辦統籌安排。

  3.3.3駕駛員(包括摩托車(chē)手)的一切違章罰款均不能報銷(xiāo)。

  3.3.4員工需要用車(chē)時(shí),由申請人填寫(xiě)《公司派車(chē)單》(一式兩聯(lián)),經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理簽字(派用中巴車(chē)須經(jīng)部門(mén)總監或副總經(jīng)理批準),再交綜合管理部派車(chē)。駕駛員憑單(第一聯(lián))出車(chē),第二聯(lián)由綜合管理部留存,保管期限為一個(gè)月。

  3.3.5所有車(chē)輛均在綜合管理部指定點(diǎn)進(jìn)行維修、清洗。

  3.3.6用車(chē)畢,車(chē)輛統一停放在公司規定的車(chē)位,不得私自將車(chē)開(kāi)走。

  3.3.7各部門(mén)若借用公司車(chē)輛(非因公,原則上不予借用),應在三天前提出有關(guān)方案(含行車(chē)目的地、借用時(shí)間等),經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可借用。在借用期內所發(fā)生油費、通行費、停車(chē)費及駕駛員的加班費等費用均由借用單位或人承擔,具體辦法如下:駕駛員負責記錄該車(chē)的起始與終止公里數(應與借用單位有關(guān)員共同確認),并負責收集所發(fā)生的通行費、停車(chē)費等票據。由公司綜合管理部提供該車(chē)的行車(chē)標準(每百公里耗油量),如實(shí)統計本次借車(chē)的油費及其他有關(guān)費用,并將費用提交借車(chē)單位,由借車(chē)單位承擔該筆發(fā)生額。

  3.4郵政通訊事務(wù)管理制度

  3.4.1做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的國際、國內長(cháng)話(huà)登記。

  3.4.2每年年底前做好公司下一年度的報刊、書(shū)籍訂閱工作。

  3.4.3各部門(mén)因公需辦理快件、平信等郵政事務(wù),統一由綜合管理部代辦。

  3.5采購與倉庫管理辦法

  3.5.1采購范圍:公司辦公所需的用品用具。

  3.5.2規范采購點(diǎn):所有物品均需定點(diǎn)采購,建立合格供應商檔案。

  3.5.3申購程序部門(mén)申請→綜合管理部審核→分管副總/總經(jīng)理批準→集中采購→登記入庫→發(fā)放至申購部門(mén)

  3.5.4倉管員需對所采購的物品憑申購單進(jìn)行登記、核實(shí),并做好入庫登記手續,然后按申購單發(fā)放。倉管員應定期對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),統計辦公用品的數量和使用金額。

  3.5.5倉管員對所有物品應整齊、有序地予以擺放。

  3.5.6倉管員應定期對倉庫進(jìn)行清理,保持倉庫整潔。

  3.5.7倉管員應對庫存物品妥善保管,不得丟失。

  3.5.8倉管員應為倉庫采取定期除濕等有效措施,避免產(chǎn)生物品腐爛、變質(zhì)等現象。

  3.5.9倉管員要樹(shù)立安全防患意識,避免產(chǎn)生火災、盜竊現象。

  3.6安全、衛生管理辦法

  3.6.1公司內公共場(chǎng)所嚴禁吸煙,注意用電安全,嚴禁亂拉線(xiàn)、亂搭線(xiàn)以及違章使用電器;注意防火,如發(fā)現事故苗頭,必須立即處理并及時(shí)報告綜合管理部,及時(shí)消除隱患。

  3.6.2注意將貴重物品、重要文件妥善保管,人員離開(kāi)應將抽屜或保險柜鎖好,提高防盜意識。

  3.6.3公司辦公場(chǎng)所須保持整潔、有序的辦公環(huán)境以提高員工的工作效率,提升公司的對外形象。

  3.6.4各部門(mén)員工須嚴格遵守公司《關(guān)于維護辦公環(huán)境秩序的有關(guān)規定》,自覺(jué)維護辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛生,各部門(mén)應對本部門(mén)的辦公環(huán)境負責,并落實(shí)到個(gè)人。

  3.6.5公司綜合管理部每周定期開(kāi)展衛生檢查活動(dòng),對各部門(mén)的環(huán)境衛生情況進(jìn)行評比并給予公開(kāi)通報。

  3.7.票務(wù)管理

  后勤管理規章制度制定 9

  1、全院的維修工程工程由總務(wù)科按國家標準方案和醫院年度規劃組織實(shí)施。

  2、維修方案由總務(wù)科負責制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報領(lǐng)導批準實(shí)施,無(wú)特殊情況應按方案執行。

  3、基建工程須嚴格做好建前規劃,按程序進(jìn)行申報設計,報建等工作前方可施工,不搞違章建筑。同時(shí)要按規定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗收后三個(gè)月內整理好移交院認辦公室保存。

  4、總務(wù)科負責對工程的`材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現質(zhì)量不符合要求,堅決制止,確保工程質(zhì)量和平安。

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復核、招標、預算、結算的審核工作。

  6、總務(wù)科負責施工隊的平安、防火、衛生、教育工作,并催促其文明施工。按公安保衛部門(mén)要求做好施工民工的管理工作。

  7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進(jìn)行招標或議標確定工程隊施工。并按醫院投標、招標規定的程序進(jìn)行,嚴禁弄虛作假。

  8、基建、維修工程超過(guò)伍仟元以上,要做出預算,預算經(jīng)審核確定后,連同合同書(shū)一起交一份給財務(wù)科,作付款和結算監督。

  9、工程竣工后,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量符合要求前方可投入使用

  10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀守法,不以權謀私,秉公辦事。

  后勤管理規章制度制定 10

  一、公物管理制度

  1、幼兒園的一切公共設施,都是公共財產(chǎn),全體職工都要自覺(jué)愛(ài)護,并協(xié)助幼兒園管好、用好,使幼兒園成為精神文明的教育陣地。

  2、教室、辦公室、食堂及各部門(mén)的一切公物,都做到責任到班、到人。

  3、要節約用電用水,愛(ài)護幼兒園的照明、取暖、供水設備,做到人走燈滅,鎖門(mén)關(guān)窗。

  4、幼兒園成立公物管理小組,對幼兒園的.公物使用情況進(jìn)行監督。每學(xué)期末統一檢查,損壞公物照價(jià)賠償。

  二、道具租用管理制度

  1、園內活動(dòng)使用道具由班長(cháng)向管理人員借用并進(jìn)行詳細登記,用完后及時(shí)交還,檢查核對無(wú)誤后方可銷(xiāo)帳,對損壞丟失等現象追究其原因,并酌情處理。

  2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導批準并登記,持批條到后勤處交押金,方可向管理人員借用,并作詳細登記。歸還時(shí)核對驗收簽字后,再到園領(lǐng)導處銷(xiāo)帳。對損壞丟失等現象,照價(jià)賠償。

  三、環(huán)境管理制度

  1、美化幼兒園環(huán)境人人有責。

  2、建立定點(diǎn)、包干責任到人的環(huán)境管理制度。

  3、建立班級衛生包干區,每天打掃,保持包干區的清潔衛生。

  4、后勤人員建立包干制度,定人、定時(shí)、定點(diǎn)打掃。

  5、愛(ài)護幼兒園中的一草一木,不損壞公物,如有損壞應自覺(jué)照價(jià)賠償。

  6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  7、進(jìn)入幼兒園必須做到八不:不騎車(chē)、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫(xiě)、不攀折花木、不高聲喊叫。

  后勤管理規章制度制定 11

  1、項目營(yíng)地應進(jìn)行封閉管理,設立值班人員,禁止閑散人員進(jìn)入。

  2、營(yíng)地應設置生活垃圾分類(lèi)堆放設施,集中回收處理。營(yíng)地應保持清潔衛生,每天打掃室內外環(huán)境衛生,定期消毒,防止傳染病的發(fā)生。

  3、營(yíng)地污水排放,應設污水處理池,項目結束后,把污水池填平,恢復地貌。

  4、營(yíng)地廁所,要選擇適定位置,要全封閉,并及時(shí)進(jìn)行清理,保持衛生清潔,消滅蚊蠅,避免由于地表水沖刷對下游水體造成污染及疾病的傳播。

  5、營(yíng)地要建立消防及防雷避電設施,包括消防給水類(lèi)、移動(dòng)式滅火器材、防雷避電設施,要定期檢查。

  6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時(shí),要做好通風(fēng),防治煤氣中毒。

  7、營(yíng)地生活區用電要符合安全用電要求,導線(xiàn)敷設必須是經(jīng)培訓合格的`電工施工,不私搭亂接,配電使用漏電保安器,不超負荷用電。

  8、要繪制營(yíng)地電氣線(xiàn)路平面圖,對各種電氣線(xiàn)路和用電設施定期進(jìn)行檢查。配電箱有專(zhuān)人負責,附近不準有易燃物。

  9、營(yíng)地食堂要配備消毒柜、冷藏柜,定期對餐飲具進(jìn)行消毒。炊事員要經(jīng)過(guò)健康體檢,合格后方能上崗。食品采購要采購潔凈、符合飲食標準、在保質(zhì)期內的食品,食品存放要做到無(wú)污染、生熟食品分開(kāi),防止食物中毒。飲用水要達標。

  10、宿舍做到整潔衛生,生活用具擺放整齊,通風(fēng)良好。不準躺在床鋪上吸煙,防止引起火災。

  11、宿舍不準私自留宿非本單位人員,不準在宿舍內進(jìn)行賭博、酗酒及其他不健康活動(dòng)。

  后勤管理規章制度制定 12

  1、收費處負責辦理門(mén)診病員的交費工作。

  2、收費處是醫院重要文明窗口之一,對病員要態(tài)度和藹,堅持文明用語(yǔ),解釋問(wèn)題要耐心,對病員不頂、不氣、不刁難。

  3、收費人員必須工作認真、仔細,努力提高工作效率,減少病員排隊等候時(shí)間。

  4、收據要項目齊全,字跡清晰,準確無(wú)誤,接收現金要唱收唱付,當面點(diǎn)清。

  5、周轉現金不得超過(guò)規定限額,不準挪用公款,做到日清、日結,填制日報表,核對無(wú)誤后,將款、表存根交匯總會(huì )計。

  6、妥善處理病員退款,凡退款者須持有關(guān)憑證,符合退款手續的方可退款。當日發(fā)生者可由原收費員退款,其余時(shí)間只要手續完備,任何收費窗口都應給予辦理,不得推諉。

  7、工作時(shí)間不得擅離崗位,不準由外人代替收費員開(kāi)據收費,否則追查處理。

  8、提高警惕,加強防范,做到人離加鎖,出入帶鎖,注意安全。非本室人員,未經(jīng)許可不得入內,嚴禁室內會(huì )客。

  9、匯總會(huì )計必須認真負責,每天下午必須將當日所收現金送存銀行,加強各項工作中的復核工作,所管空白收據以及掛號票據,要做到"順號發(fā)放、銷(xiāo)號收回"。如遇問(wèn)題,要隨時(shí)查清做出登記,報請領(lǐng)導處理。

  10、收費處實(shí)行三班制,嚴格交接班手續,及時(shí)交待需辦的.有關(guān)事項。中午、夜間值班人員代辦掛號。

  后勤管理規章制度制定 13

  1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,正確引導學(xué)生消費,服務(wù)熱情周到,根據上級有關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,學(xué)校對商店實(shí)行對外公開(kāi)招標。

  2、遵紀守法,嚴格執行國家有關(guān)商品質(zhì)量、價(jià)格政策。進(jìn)貨渠道正規,須從國家批準許可證的批發(fā)鋪進(jìn)貨,并按時(shí)交納稅費。要對由于所售商品價(jià)格、質(zhì)量不符合國家價(jià)格質(zhì)量標準所產(chǎn)生的一切后果負責:A、對消費者造成的危害的損失負責;B、對甲方責令停業(yè)整頓造成的經(jīng)濟后果負責;C、對政府相關(guān)部門(mén)做出的處罰后果負責。

  3、經(jīng)營(yíng)范圍:適合學(xué)生的文化用品、副食品、日雜、百貨,嚴格禁止銷(xiāo)售煙酒和學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)的同樣食品及自制加工食品。

  4、承包金額為中標金額,每期初進(jìn)行一次招投標,學(xué)校行政及教代會(huì )代表共同商訂底金,然后按公開(kāi)招投標從高到低確定中標方,且一次性交清承包金。

  5、持證經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的各種證、照必須齊全,對由于衛生許可證及健康證問(wèn)題被處罰的.后果負責(所有經(jīng)營(yíng)人員必須辦理健康證,經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)食品、飲料的衛生許可證、健康證由乙方自己負責,)。

  6、保證商店內外清潔衛生,定期進(jìn)行“消殺”工作。店內各種物品擺放整齊,美觀(guān)并分類(lèi)存放,食品和用品不得混裝,混存。教育學(xué)生不得隨地亂扔售出物包裝,負責商店附近的環(huán)境衛生。

  7、搞好防火、防盜安全措施,對由于安全措施不力造成的盜竊、火災損失負責。

  8、經(jīng)營(yíng)人員的衣著(zhù)、言談、舉止要符合學(xué)校精神文明要求。

  后勤管理規章制度制定 14

  1、保管員應依據庫房的結構特點(diǎn)和存儲物資的種類(lèi),制訂物資儲存規劃,合理安排好貨位儲存。

  2、不同性質(zhì)的物資應分開(kāi)存放,要嚴格分開(kāi)儲存。

  3、在物資分區分類(lèi)的基礎上,將庫房所有貨位做出明顯標記,以利于提高物資進(jìn)出效率,縮短收發(fā)作業(yè)時(shí)間,減少差錯,便于物資的統計,盤(pán)點(diǎn)檢查,做到帳物相符。

  4、要經(jīng)常檢查存儲物資,對正在發(fā)生霉變的物資,應立即采取措施,對不怕曬的物資可放在日光曝曬,以達到殺死霉菌的目的;對怕曬的`物資可放置在通風(fēng).干燥的地方,使霉菌喪水而死,同時(shí)擦凈霉菌殘跡。

  5、要經(jīng)常保持庫內的清潔衛生,及時(shí)密封孔、洞、縫隙,形成不利于害蟲(chóng)發(fā)育的環(huán)境條件,以達到防止害蟲(chóng)對儲存物資造成危害的目的。

  6、經(jīng)常檢查庫房各處安全防護和消防設備.用具是否齊備,藥劑是否有效,庫房門(mén)窗是否良好,有無(wú)漏雨。

  7、嚴禁庫房管理、保管人員私自改裝.私拉用電線(xiàn)路,私自拆裝用電設施,以免造成嚴重火災事故。

  8、庫房?jì)任鼰,防止火災?/p>

  9、庫房管理人員、保管員應堅持日常檢查,每天上下班時(shí)對所管物資的安全情況、庫房門(mén)窗安全情況、照明燈具是否關(guān)閉等進(jìn)行認真檢查,發(fā)現被盜應立即報告領(lǐng)導,同時(shí)注意保護現場(chǎng)。

  后勤管理規章制度制定 15

  一、各部門(mén)負責人是日常水電管理工作的第一責任人,其所在部門(mén)有違反本制度行為的,負責人應承擔相關(guān)的經(jīng)濟責任。

  二、各部門(mén)需要新增或更換水電設備,須向后勤中心書(shū)面申請,由后勤中心報處領(lǐng)導批準后,方可更換或新增。

  三、干部、職工要愛(ài)護水電設備,養成節約用水用電的良好習慣,杜絕“長(cháng)明燈、長(cháng)流水”的`現象。

  四、各部門(mén)發(fā)現水電故障應及時(shí)向后勤中心報修,由后勤中心安排專(zhuān)業(yè)人員維修。任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自對水電管線(xiàn)進(jìn)行維修改造。

  五、嚴禁亂拉亂接水管和電線(xiàn)。外單位或個(gè)人使用本處水電,必須經(jīng)后勤中心領(lǐng)導批準,并按規定交納水電費用。

  六、嚴禁使用電爐和自備大功率電器設備,違者處以100元罰款。

  七、因使用不當、違規操作、亂拉亂接水電發(fā)生責任事故,造成經(jīng)濟損失的,由當事人賠償全部經(jīng)濟損失,追究部門(mén)負責人的責任。用水后沒(méi)有關(guān)閉水閥或無(wú)人在崗時(shí)未關(guān)閉電燈、電器,造成水電浪費的,每發(fā)現一次,扣除當事人或部門(mén)負責人當月工資20元。

  八、水電管理部門(mén)應盡職盡責,保障各部門(mén)水電正常供應,因責任心不強、管理不善,造成斷水斷電,影響日常工作的,應追究水電管理責任人的經(jīng)濟責任。

  九、后勤中心是水電管理的職能部門(mén),負責全校水電設備的安裝、維護、費用收取、結算、日常管理及監督檢查工作。

  后勤管理規章制度制定 16

  為加強公司食品的衛生管理,合理控制費用支出,降低采購成本,特訂立本制度:

  一、適用范圍

  大米、油、肉類(lèi)等主食物,蔬菜、調料等副食品。

  二、采購要求

  1、了解各種食品采購要求,保證食品新鮮,符合衛生營(yíng)養要求,對于不符合衛生要求的食品必須退、換貨。

  2、了解和熟悉市場(chǎng)行情信息,多家詢(xún)價(jià)比價(jià),建立各類(lèi)食品貨源點(diǎn)。

  3、不易變質(zhì)食品,如干貨、油、鹽、味精、糖等,應按月需求量購買(mǎi),減少采購次數。大米、肉類(lèi)及蔬菜按市場(chǎng)價(jià)格適量采購,大米以壹周量采購,其他以一兩天用量為準,不得造成積壓和浪費,防止變質(zhì)。

  4、注意和避免出現食品短斤少兩、摻假或劣質(zhì)品。

  5、供應負責人及餐廳負責人應定期到多家市詢(xún)價(jià)比價(jià),選擇好而優(yōu)的`食品貨源點(diǎn)。

  6、食堂應關(guān)注每次就餐后員工倒掉未吃完的飯菜,對于經(jīng)常吃不完而倒掉的菜,建議少采購或不采購,減少浪費。

  三、采購流程及驗收方式

  1、每次采購時(shí),供應部及餐廳各派一名去市場(chǎng)買(mǎi)菜,餐廳人員負責記賬,供應部人員付款。

  2、每次買(mǎi)菜完成,參與人員應在購買(mǎi)清單上簽字確認,購買(mǎi)清單包括品名、數量、單價(jià)、金額等。

  3、菜進(jìn)餐廳后,通知配件庫人員到現場(chǎng)過(guò)磅(配件為人員應及時(shí)到場(chǎng)),確認購買(mǎi)清單數量準確無(wú)誤簽字后,餐廳人員方可使用,至此簽字完成的購買(mǎi)清單將作為報銷(xiāo)憑證。食品的質(zhì)量由餐廳人員驗收。

  4、買(mǎi)菜前一天由餐廳人員到財務(wù)借款,交供應部買(mǎi)菜人員,當日購買(mǎi)金額合計后與借款人結賬,餐廳每月定期報賬。

  四、供應方式

  自提,大米送貨上門(mén)。

  五、付款方式

  現金采購,供應、食堂和財務(wù)監督。

  后勤管理規章制度制定 17

  為了加強學(xué)校后勤管理工作。以管理來(lái)保護好學(xué)校財產(chǎn)。特制定如下規定:

  一、班主任要加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物教育,原則上必須使學(xué)生對損害公物要有認識過(guò)程,并能自覺(jué)做到照價(jià)賠償。各班對損害公物要有記錄,期末交總務(wù)處核對并留檔。

  二、教師使用公物要辦理出借或登記手續。調離本校后,總務(wù)處要逐一清點(diǎn)回收,丟失或損壞要照價(jià)賠償。

  三、節約用電。及時(shí)關(guān)燈,教室內無(wú)人或白天光線(xiàn)正常不開(kāi)燈。

  四、對于教學(xué)使用電教器材的管理,要確保用于教學(xué),盡可能發(fā)揮其作用。

  1、由教導處落實(shí)班級,專(zhuān)人管理,學(xué)期初登記,學(xué)期末驗收入柜。

  2、落實(shí)后非課堂教學(xué)不得提出教室,如有班級室外活動(dòng)需要或其它特殊情況,要報知教導處批準后方可使用。

  3、使用過(guò)程中出現故障,需及時(shí)送交總務(wù)處檢查,總務(wù)處安排負責檢查。

  4、保管不善或丟失,非課堂使用損壞,違反操作規程損壞,要酌情賠償。

  五、班級公物管理、使用。開(kāi)學(xué)初,總務(wù)處與班主任辦理公物交接手續,責任到班級管理,期末清點(diǎn)回收。屬于班級損壞的公物,原則上要及時(shí)維修?倓(wù)處不定時(shí)的`對教室的門(mén)窗、桌椅、墻壁、電等進(jìn)行檢查,有問(wèn)題即使處理。

  六、食堂人員要持證上崗,搞好室內衛生,做到清潔整齊。餐具、飲具每天進(jìn)行消毒處理。堅強食品管理,保證飲食安全。常對學(xué)生進(jìn)行飲食衛生教育,杜絕買(mǎi)過(guò)期變質(zhì)食品。實(shí)驗教師要時(shí)常檢查實(shí)驗用物品、藥品,嚴格管理易燃易爆物品,嚴格試驗要求和操作規范。

  七、定期對校舍的線(xiàn)路、電路、開(kāi)關(guān)、插座進(jìn)行安全排查,做到有防無(wú)患。

  八、定期對固定資產(chǎn)盤(pán)查,做到帳、卡、物相符。

  后勤管理規章制度制定 18

  一、后勤部工作范圍

  負責倉庫和材料的驗收、保管、領(lǐng)用登記,成品貨物發(fā)送至工地;負責食堂、車(chē)隊、安保、宿舍、衛生及消防的`管理。

  二、倉庫管理

  1、負責公司全部材料、設備機械的保管及收發(fā)。倉庫管理人員要嚴格執行各類(lèi)物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退的有關(guān)制度,做到日清月結、帳物相符,并定期進(jìn)行檢查。

  2、需購買(mǎi)大型機具時(shí),由生產(chǎn)副總會(huì )同材料部、后勤部提交書(shū)面報告,報總經(jīng)理審批。千元以上的機具報生產(chǎn)副總同意后才能購買(mǎi)。機具報廢時(shí)由后勤部主辦,技術(shù)質(zhì)安部配合檢查,報生產(chǎn)副總簽字同意后把清單送財務(wù)部消帳、備查。

  3、管理人員要堅守崗位,離庫時(shí)必須關(guān)窗鎖門(mén),切斷電源。

  4、嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內吸煙,無(wú)關(guān)人員一律不準入內。

  5、加強倉庫防護設施,保持庫內主要通道暢通。

  6、物資庫內及庫房周?chē)粶蚀娣乓兹嘉锲,凡屬易燃易爆,化學(xué)物品及放射性物品,應專(zhuān)庫儲存,并專(zhuān)人保管,嚴格執行領(lǐng)用,借用和交接手續。

  7、倉庫內物品要堆放整齊,保證適當的墻距、垛距、樁距、頂距。

  8、倉庫內不住人、不準吸煙和使用電爐、動(dòng)用明火。

  9、性質(zhì)相抵觸和滅火方法不同的物品,特別是有毒,遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品,必須分類(lèi)儲存,不允許混合存放。

  10、用于倉庫內照明的電氣線(xiàn)路必須符合有關(guān)規定,燈泡要距離堆放貨物70公分以上,且燈泡功率不得大于60瓦,電閘刀開(kāi)關(guān)要裝有防雨、防潮等保護設施,下班之后要切斷電源。

  后勤管理規章制度制定 19

  為了規范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價(jià)格,提高采購效率,特制定本制度。

  一、加強領(lǐng)導

  1、設立物資采購管理領(lǐng)導小組,由院長(cháng)、分管院長(cháng)和總務(wù)科、工會(huì )及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導小組是醫院物資采購的領(lǐng)導機構,負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監督。

  2、成立物資采購管理小組,由領(lǐng)導小組、總務(wù)科科長(cháng)、采購員和需要采購的部門(mén)臨時(shí)選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫院物資采購的`實(shí)施部門(mén)。辦公室設在總務(wù)科。

  二、采購計劃和審批

  1、醫院各部門(mén)所需采購的物資(金額在3000元以?xún)龋┍仨毾忍岢霾少徲媱,報需要采購部門(mén)負責人、院長(cháng)審批后,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。

  2、凡國家規定金額在3000元以上單品種,由院招標采購領(lǐng)導組實(shí)行統一招標采購。

  三、采購原則與方式

  1、采購物資本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購;必須堅持秉公辦事,維護醫院利益的原則,本著(zhù)處處節約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購。

  2、物資采購原則上采取公開(kāi)招標的形式進(jìn)行采購。

  3、在采購物資時(shí),要堅持勤跑多問(wèn),堅持集體談價(jià),真正采購價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

  4、采購小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購計劃后應迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位,不得拖延,影響工作。

  5、采購人員應認真檢查物資質(zhì)量,力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格,如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,采購人員應負一定經(jīng)濟責任。

  四、采購物資的登記和領(lǐng)用

  物資采購發(fā)票應先由物資、采購人員、相關(guān)部門(mén)簽字后,再由總務(wù)科長(cháng)簽字認可,最后給院長(cháng)審批報銷(xiāo)。

  后勤管理規章制度制定 20

  后勤總務(wù)工作,是涉及全廠(chǎng)每位職工福利的工作,既需要全廠(chǎng)職工的支持配合,又必須堅持公司及有關(guān)部門(mén)制定的制度和原則,F將有關(guān)規定列如下:

  1、食堂的管理

  本廠(chǎng)食堂是為職工生活服務(wù)的主要窗口,后勤總務(wù)要求食堂工作人員開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好飲食衛生,不得使用變質(zhì)食品,采購物資,需經(jīng)質(zhì)和量的驗收。每月結收支存。提高烹調技術(shù),增加花式品種,努力為早、中、夜三班職工服務(wù)好。(尊重和支持食堂同志所做的`努力)。

  2、集體宿舍的管理

  集體宿舍是解決職工家庭不在本地區、每天上、下班有(特殊)困難的職工住宿的。由需住宿人提出申請,后勤總務(wù)統一安排,職工本人不得擅自擠占鋪位和私配鑰匙等不文明行為,后勤總務(wù)應對其作相應的處理。對由此造成嚴重后果者,究其責任,后勤總務(wù)應對住宿人員進(jìn)行宿舍的內外清潔衛生和保護公共財物、環(huán)境整潔、防火安全等宣傳教育。

  3、浴室的管理

  本廠(chǎng)浴室主要是解決職工洗澡,后勤總務(wù)指定專(zhuān)人管理,以確保供氣、供水安全,規定職工在上班時(shí)間不得離崗洗澡。入浴洗澡要自覺(jué)遵守浴室規定節約用水,維護公共清潔衛生。

  4、考勤統計的管理

  總務(wù)考勤統計的人員要秉公辦事,實(shí)事求事加強責任性,對不按規定。不自覺(jué)投卡者,考勤人員有責任對其勸說(shuō)和教育,對遲到;早退、調休、請假等要如實(shí)反映,當月的出勤統計表要按規定日期報出。

  5、其他后勤工作的管理

  后勤總務(wù)還應對食堂供應,就餐券的管理和發(fā)放,辦公用品的管理和控制等,嚴格按照公司及有關(guān)部門(mén)對建立賬、卡、物制度、加強定額管理。

  后勤管理規章制度制定 21

  一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn),使用單位要愛(ài)護和保管好,不經(jīng)主管部門(mén)批準,不得隨意搬遷或借用。

  二、使用固定資產(chǎn)的部門(mén),應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報告,經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后,方可補發(fā)。

  三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí),應先寫(xiě)出書(shū)面申請(需圖紙要帶圖紙),說(shuō)明原因,經(jīng)主管部門(mén)及校領(lǐng)導審批后,方可統一定做或購買(mǎi)。不得私自購入,否則不予報銷(xiāo)。

  四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴格出入庫手續,應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產(chǎn)賬,加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。

  五、全校固定資產(chǎn),主管部門(mén)有權調動(dòng),并及時(shí)辦理有關(guān)手續,開(kāi)據憑證,各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。

  六、固定資產(chǎn)的報廢,使用單位填寫(xiě)報廢單,按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后,方可報廢。無(wú)手續者,不得隨意報廢。

  七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查情況及時(shí)向主管部門(mén)匯報,學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的'管理人員認真清查匯總。

  八、為使固定資產(chǎn)管理正規化,主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查各部門(mén)物資的使用與管理情況。若有賬物不符現象,按規定扣發(fā)科室獎金。

  九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內容,做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程,造成財產(chǎn)損失者,當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告,說(shuō)明原因,根據情節按有關(guān)規定處理,對隱情不報者,應嚴加處罰。

  后勤管理規章制度制定 22

  為加強對公司辦公用品采購及食堂食品原材料采購的監督管理,特制定本辦法。

  一、公司物資采購應堅持比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則,確保后勤物資的采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿(mǎn)足公司正常運轉需求,降低經(jīng)營(yíng)成本。

  二、凡公司辦公用品、辦公設備的采購必須做到有計劃,公司各使用部門(mén)負責提供采購信息及編制物品需求計劃,提交綜合部匯總,經(jīng)公司董事長(cháng)、總經(jīng)理審批后,安排后勤部進(jìn)行采購。食堂物品的'采購由分管領(lǐng)導批準后,方可進(jìn)行采購。所提交的采購計劃要與倉庫物資進(jìn)行核對,做到保證正常需求的前提下,防止超額儲備。監督管理人員要經(jīng)常不斷地深入實(shí)際做好調研工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報,及時(shí)糾正。

  三、后勤部首先要了解市場(chǎng)行情,通過(guò)考察、咨詢(xún)、供方報價(jià),確定價(jià)格后填寫(xiě)定價(jià)審批單,由公司領(lǐng)導、綜合部負責人、財務(wù)部負責人及供貨方簽字確認后,按照定價(jià)審批單進(jìn)行采購。綜合部、政工部、財務(wù)部組成聯(lián)合核價(jià)組負責對公司后勤物資采購價(jià)格進(jìn)行全過(guò)程監督。

  四、對采購辦公用品、辦公設備、日常用品、低值易耗品、食品原材料的名稱(chēng)、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、質(zhì)量保證、價(jià)格等要素,要認真核實(shí),要與供貨方簽訂質(zhì)保協(xié)議,如出現質(zhì)量問(wèn)題由供貨方承擔一切法律責任與經(jīng)濟責任。

  五、辦理結算手續時(shí)按照定價(jià)審批單確定的價(jià)格進(jìn)行結算。采取月結月清或按議定的方式進(jìn)行結算,結算周期不得低于一個(gè)月。由供貨單位和公司雙方核算議定結算周期內發(fā)生的單據金額,并經(jīng)雙方認可,董事長(cháng)、總經(jīng)理審批同意后通知財務(wù)部辦理結算手續。

  六、凡物資購進(jìn)入庫驗收必須經(jīng)聯(lián)合核價(jià)組審核通過(guò)后,方可辦理入庫驗收手續。

  七、特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導批準可先采購后辦理審批手續。

  八、發(fā)現問(wèn)題的處理與處罰:

  在檢查監督過(guò)程中,如發(fā)現在物資采購過(guò)程中有違法違紀行為,視其情節,進(jìn)行經(jīng)濟處罰,直至追究法律責任。

  后勤管理規章制度制定 23

  1、食堂工作人員要以主人翁的態(tài)度來(lái)辦好學(xué)校食堂,改善師生伙食,增進(jìn)師生員工身體健康,確保教學(xué)秩序的.正常進(jìn)行。

  2、食堂工作人員必須持一證一書(shū)(健康證和飲食衛生安全責任書(shū))上崗,每年進(jìn)行一次健康檢查,檢查不合格者,不準在食堂工作;每期初簽一份責任書(shū)。

  3、食堂工作人員要嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度,不準將外人帶進(jìn)食堂,同時(shí)也不準非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間,確保飲食安全。

  4、食堂工作人員必須加強學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)和能力,以高水平做好本職工作,為學(xué)生服好務(wù),讓學(xué)生吃得高興,也讓家長(cháng)放心。

  5、食堂工作人員要自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,不遲到、不早退,請事假、換班,均要提前一天報管理員審批。影響師生正常教學(xué)秩序的,作為重大責任事故記載并降低一個(gè)等次發(fā)放安全工作獎。

  6、食堂工作人員要注意環(huán)境和機械衛生,食品和炊具衛生及個(gè)人衛生,杜絕傳染病源。

  7、食堂工作人員上班時(shí),必須穿工作服,搞好四防工作,講究個(gè)人衛生和集體衛生。

  8、食堂保管員要堅持實(shí)物驗收制度,搞好成本核算,做到日清月結,同時(shí)也要嚴格審批手續。用款人需經(jīng)分管領(lǐng)導審批同意后方可領(lǐng)取現金。

  9、食堂采購員對食物采購,一定要三人同行,互相監督,且要索證,還需提前一天制訂隔天的食譜,食品品種樣式要多,嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。收貨管理要把質(zhì)量關(guān)、入庫關(guān)。

  10、食堂工作人員要做好安全工作,使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,尤其是鍋爐工必須按《鍋爐安全運行的操作規定與管理》進(jìn)行工作,如因違反規定或失職造成的人為責任事故,由當事人自己負責。

  11、食堂工作人員不得隨便把食物帶出食堂,自買(mǎi)的菜品不得帶入食堂,不得把學(xué)校的食品當作自己的物品隨便請客。

  12、食堂工作人員對學(xué)生服務(wù)時(shí)要講文明,一視同仁,不得與學(xué)生發(fā)生爭吵,食堂工作人員之間要和睦相處,講究團結,尊敬班長(cháng),服從安排。

  后勤管理規章制度制定 24

  1、食堂管理要堅持公平合理、實(shí)事求是、不賺不賠、略有節余的原則。每月克扣伙食節余500元以上的,食堂負責人罰款200元,炊事員罰50元,透支部分由食堂負責人員全賠。

  2、食堂人員不允許把生菜回給干部職工,回一次罰100元;食堂人員如通過(guò)食堂協(xié)助他人煮飯菜的'罰當事人100元;非食堂人員與食堂人員一起在食堂吃飯或看到熟人打菜少收菜票,發(fā)覺(jué)一次罰責任人200元,情節嚴峻的免職。

  3、食堂一律實(shí)行管帳不管錢(qián),購菜每月輪換制,發(fā)覺(jué)延續兩個(gè)月買(mǎi)菜者罰200元;購菜至少2人同往,糧油菜所有過(guò)磅,虛報貪污雙倍處罰,情節嚴峻者免職出工地。

  4、把好食堂衛生關(guān),炊事員必需每年體檢一次,操作時(shí)穿好工作服、戴好工作帽、口罩;發(fā)覺(jué)隨地吐痰,切菜賣(mài)菜時(shí)抽煙等其他不符合衛生制度的行為,發(fā)覺(jué)一次即給以30元罰款。

  5、強調每日每人食油一兩,蛋、雞腿等按原價(jià)出售,純蔬菜類(lèi)每客控制1.5元內,葷菜每客控制在4元內,這幾點(diǎn)作硬性規定,違背一次罰組長(cháng)100元,炊事員50元。

  6、食堂人員服務(wù)態(tài)度端正,待人禮貌、說(shuō)話(huà)和藹,盡量做到飯菜可口有味,保證每天熱水、開(kāi)水供給,沒(méi)有開(kāi)水、熱水,當天責任人罰款50元。

  7、為便利職工,以食堂為單位,設置便民服務(wù)部經(jīng)營(yíng)煙酒日用品等,原則上不賺不賠;負責小賣(mài)部人員,酬勞為同等級工種的90%,小賣(mài)部所經(jīng)營(yíng)的品種一律不賒帳;造成損失責任人負責。

  8、職工進(jìn)食堂勒索炊事員不收菜票,事后不匯報,第一次罰該炊事員200元,其次次罰500元,繼續下去者免職;對該職工的對付菜票以3倍票價(jià)追回,二次重犯者免職。

  9、各項目部食堂凡添置一切炊具不得擅自購買(mǎi),一律由總部后勤負責統一調配。

  后勤管理規章制度制定 25

  第一條 鑰匙管理

  1、公司所有鑰匙由綜合管理部統一管理,做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

  2、公司大門(mén)鑰匙原則上由董事長(cháng)、總經(jīng)理助理、綜合管理部部長(cháng)、接待員、衛生員、保衛人員掌管,其它人員因工作需要可向綜合管理部臨時(shí)借用,用后歸還。

  3、公司其它員工,原則上只準領(lǐng)用自己辦公室門(mén)鑰匙。

  4、員工丟失鑰匙,應立即向綜合管理部報告。

  第二條 門(mén)、窗、水、電管理

  1、每位員工應節約對水、電的'使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。

  2、下班時(shí)各辦公室最后離開(kāi)者應檢查一遍門(mén)、窗是否關(guān)閉,電燈、電腦、空調是否關(guān)閉。綜合管理部應經(jīng)常檢查、抽查此類(lèi)問(wèn)題,違者該部門(mén)負責人罰款20元。

  第三條 衛生管理

  1、清掃衛生時(shí)間:上班時(shí)刻后十分鐘完成;

  2、衛生區域:辦公桌、椅、設備、地面等;

  3、衛生員清掃區域:董事長(cháng)室、董事室、總經(jīng)理室、會(huì )議室、接待室、衛生間、公共區域等。

  4、保持辦公室清潔,煙灰缸、茶杯用完后及時(shí)清洗,擺放整齊,工作用品擺放整齊。

  第四條 工作服管理

  1、員工應保持工作服整齊、清潔;

  2、員工離職,工作時(shí)間一年內支付一半工作服購置費,一年至兩年應支付三分之一購置費,兩年以上全付費。

  第五條 工作餐管理

  1、公司午餐補助每人200元/月,不安排統一就餐。

  2、加班餐供應對象為晚間加班(8點(diǎn)以后)的職工及節假日加班職工,每人每餐5元。

  3、加班餐由財力根據各部門(mén)上報及人力資源部匯總后,由財務(wù)部統一清算。

  第六條 安全保衛管理

  1、綜合管理部負責公司安保工作,辦公時(shí)間由前臺負責來(lái)賓接待引見(jiàn)工作,非辦公時(shí)間,由夜間值班人員負責每日的開(kāi)門(mén)和鎖門(mén)及夜間保安工作。

  2、公司職員應將印章、錢(qián)款、貴重物品、重要文件妥善保管,下班前將抽屜及文件柜鎖好。

  后勤管理規章制度制定 26

  為加強對物資材料的管理,規范采購行為,提高投資使用效益,合理控制醫院資本性支出,降低成本,使有限的醫療資源發(fā)揮最好的`作用,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平,結合我院實(shí)際情況制定本制度。

  1、醫院物資材料包括衛生材料、醫療器械,醫用一次性用品、計算機耗材,特殊衛生材料、勞保家具、辦公用品、電料、維修材料及其它與醫院有關(guān)的物資材料。

  2、后勤科對醫院所需物資材料的品種、數量、質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理,確保所有物資材料資質(zhì)齊全,符合國家標準或行業(yè)標準,保證供應工作。

  3、使用科室主任或護士長(cháng)每周

  4、5日將次周需常用物資材料(規格、型號、數量)填寫(xiě)申請計劃,經(jīng)科主任或主管領(lǐng)導簽字后報后勤科領(lǐng)取。

  4、后勤科根據科室申報及庫存情況編排采購計劃,科長(cháng)審核呈報主管院長(cháng)審批后方可實(shí)施采購。臨時(shí)用品購買(mǎi)由使用科室負責人以書(shū)面形式呈報主管院長(cháng)審批。

  5、批量、貴重物資材料,采取集體招標,確保所購物資材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使用安全。特殊物資材料的購買(mǎi),由使用科室負責人書(shū)面呈報主管院長(cháng)簽字后后勤科會(huì )同使用科室共同進(jìn)行比價(jià)采購。

  6、所有物資材料必須入庫驗收,由計劃保管員對包裝、規格、數量、質(zhì)量、價(jià)格審核登記。

  7、倉庫物資材料應按類(lèi)別、批次、固定位置存放,庫容整潔有序,標識清楚。不合格產(chǎn)品要隔離存放,及時(shí)退貨,防止混雜。庫存要保持通風(fēng),符合安全防火、防盜、防霉變的儲存要求。保證帳、物相符,盡量減少庫存,避免積壓、過(guò)期造成浪費。

  8、物品發(fā)放遵循先進(jìn)先出的原則。院內物資材料發(fā)放實(shí)行科室領(lǐng)物專(zhuān)人制,保證物資的有效使用,杜絕浪費。

  9、物資材料報廢:由于國家衛生行政部門(mén)對物資材料指令性更新,原規格產(chǎn)品規定淘汰,或其他原因衛生行政部門(mén)規定了不得使用的物資材料,為減少浪費采購供應部盡可能與供貨商協(xié)調調換,確屬報廢物資材料應書(shū)面說(shuō)明理由,呈報院管理領(lǐng)導小組,審批后方可按帳務(wù)處理程序進(jìn)行報廢處理。

  后勤管理規章制度制定 27

  1、食堂管理要堅持公正合理、實(shí)事求是、不賺不賠、略有節余的原則。每月克扣伙食節余500元以上的,食堂負責人罰款200元,炊事員罰50元,透支部分由食堂負責人員全賠。

  2、食堂人員不允許把生菜回給干部職工,回一次罰100元;食堂人員如利用食堂幫助他人煮飯菜的罰當事人100元;非食堂人員與食堂人員一起在食堂吃飯或看到熟人打菜少收菜票,發(fā)現一次罰責任人200元,情節嚴重的開(kāi)除。

  3、食堂一律采取管帳不管錢(qián),購菜每月輪換制,發(fā)現連續兩個(gè)月買(mǎi)菜者罰200元;購菜至少2人同往,糧油菜全部過(guò)磅,虛報貪污雙倍處罰,情節嚴重者開(kāi)除出工地。

  4、把好食堂衛生關(guān),炊事員必須每年體檢一次,操作時(shí)穿好工作服、戴好工作帽、口罩;發(fā)現隨地吐痰,切菜賣(mài)菜時(shí)抽煙等其他不符合衛生制度的.行為,發(fā)現一次即給以30元罰款 。

  5、強調每日每人食油一兩,蛋、雞腿等按原價(jià)出售,純蔬菜類(lèi)每客控制1.5元內,葷菜每客控制在4元內,這幾點(diǎn)作硬性規定,違反一次罰組長(cháng)100元,炊事員50元。

  6、食堂人員服務(wù)態(tài)度端正,待人禮貌、說(shuō)話(huà)和氣,盡量做到飯菜可口有味,保證天天熱水、開(kāi)水供應,沒(méi)有開(kāi)水、熱水,當天責任人罰款50元。

  7、為方便職工,以食堂為單位,設置便民服務(wù)部經(jīng)營(yíng)煙酒日用品等,原則上不賺不賠;負責小賣(mài)部人員,報酬為同等級工種的90%,小賣(mài)部所經(jīng)營(yíng)的品種一律不賒帳;造成損失責任人負責。

  8、職工進(jìn)食堂勒索炊事員不收菜票,事后不匯報,第一次罰該炊事員200元,第二次罰500元,繼續下去者開(kāi)除;對該職工的應付菜票以3倍票價(jià)追回,二次重犯者開(kāi)除。

  9、各項目部食堂凡添置一切炊具不得擅自購買(mǎi),一律由總部后勤負責統一調配。

  后勤管理規章制度制定 28

  一、財務(wù)管理

  1、財會(huì )人員和理財小組要認真貫徹執行黨和國家的財政方針、政策,維護 財經(jīng)紀律,正確進(jìn)行財務(wù)監督。

  2、凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險等費用,必須請示學(xué)校校長(cháng)方可給付。

  3、學(xué)校經(jīng)費的'支出,以發(fā)票或食堂采購憑證為準,每張票據必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導證明,才可報校長(cháng)審批,在出納處報帳。

  4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負責,教師個(gè)人和財務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據為準。

  5、出納會(huì )計每月定期向校長(cháng)書(shū)面報告財務(wù)收支和現金余額情況。

  6、分管財務(wù)領(lǐng)導每學(xué)期向教職工公布財務(wù)情況,接受咨詢(xún)。

  二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用

 。、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制,由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線(xiàn)負責登記工作。

 。、大宗采購1000元以上校務(wù)會(huì )決定,3000元以上報總支審批。

 。、采購人員須預先支取現金的,須出具借條,采購完報賬后換回借條。

  4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責,按相關(guān)制度追究責任。

  5、學(xué)校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個(gè)人使用,凡因故需要借用的,必須校長(cháng)批準,出具借用條據,并在規定時(shí)間內歸還,有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。

  三、班級財產(chǎn)維修承包辦法班級財產(chǎn)由班主任管理,損壞由學(xué)校負責維修,但視情況追究班主任責任。

  四、借款、用電、就餐等規定

  1、教師個(gè)人借款500元以上,須由校長(cháng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jì)效中扣除。

  2、教職員工校內用電嚴格按表收費,電表由學(xué)校購買(mǎi)安裝,用戶(hù)使用保管,遺失或人為損壞由用戶(hù)負責。用戶(hù)調動(dòng)或離職由續住者繼續使用保管。

  3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐,教職工來(lái)客一天內不收取伙食費,超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費。

  4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標準收取保育費,不收伙食費,就讀小學(xué)按標準收取一切費用。

  五、財務(wù)后勤領(lǐng)導小組

  后勤管理規章制度制定 29

  學(xué)校財務(wù)管理工作,是學(xué)校后勤工作的核心,工作的成效直接影響教職員工的福利待遇,甚至關(guān)系學(xué)校的生存與發(fā)展。因此,務(wù)必把工作做細做好。

  1、加強政治理論、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高財務(wù)管理工作人員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);認真貫徹執行國家的財經(jīng)方針政策和各級各項財務(wù)管理制度。

  2、為使學(xué)校有限資金發(fā)揮最大效用,學(xué)校一切收入均由學(xué)校財務(wù)統一上行政賬,不設任何形式的“小金庫”,一切支出本著(zhù)節約的原則,努力做到花少錢(qián)、多辦事、辦好事;

  3、嚴格履行簽字手續,學(xué)校任何支出條據上都要有經(jīng)辦人、證明人、主管領(lǐng)導和校長(cháng)的`最后審批,方可報銷(xiāo)。

  4、學(xué)校大型支出需有分管部門(mén)領(lǐng)導對學(xué)校行政的書(shū)面申請,行政會(huì )議討論通過(guò)后,交主管領(lǐng)導和校長(cháng)簽字審批后方可報銷(xiāo)。

  5、福利、津貼、績(jì)效獎金、遺屬補助費等職工福利費按上級有關(guān)文件規定報銷(xiāo),也要嚴格履行簽字手續。

  6、大型基建項目的建設需經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì )討論通過(guò),并選派代表直接參與監督建設項目的全過(guò)程。

  7、設備、儀器、材料及辦公用品的購置,需由各使用科室向總務(wù)處申報計劃統一購置,不得自行購買(mǎi)。在特殊情況下必須自己購買(mǎi)時(shí),須經(jīng)校長(cháng)批準,總務(wù)處驗收入庫。

  8、會(huì )計人員要建立好往來(lái)帳,必要時(shí)還需建輔助帳,并且要及時(shí)清理債權、債務(wù),防止拖欠,避免呆帳。

  9、學(xué)校對專(zhuān)項資金的管理,必須嚴格按照款項所指定的用途和范圍正確的使用,嚴禁無(wú)計劃或超計劃開(kāi)支。

  10、加強財務(wù)工作的民主化、制度化管理,財會(huì )人員要嚴格執行上級有關(guān)財會(huì )制度,按時(shí)做賬、報賬,做到日清月結。每月向主管領(lǐng)導、校長(cháng)交一份收支月報表。期初有預算,期末有決算,并要進(jìn)行認真清理,清理情況要教代會(huì )如實(shí)書(shū)面匯報,并進(jìn)行公示。

  后勤管理規章制度制定 30

  為保證醫院各項物資保管得當,調度與使用合理、及時(shí)、有效,制定本制度。

  1、適用范圍

  1.1凡醫院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等均由各級庫房保管,并適用本制度。

  2、庫房管理要求

  2.1庫存物品要建帳建卡,做到入庫有驗收,出庫有憑證,登記帳目及時(shí),保證庫存物品數字準確,帳、卡、物相符,做到逐日清點(diǎn)。

  2.2各種物資按類(lèi)存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品,應登記明確,不得與其它物品混雜存放。

  2.3嚴格物品驗收入庫手續。凡執行科內批準的計劃任務(wù)書(shū)憑實(shí)物到庫房辦理入庫手續。驗收人員須清點(diǎn)數字、檢驗質(zhì)量后,方可簽字辦理入庫手續。

  2.4庫內不得代存他人物品(除極特殊情況,經(jīng)院領(lǐng)導特別批準外),其它一律拒絕存放。

  2.5保管人員應了解掌握各類(lèi)物品的性能用途、使用方法,按領(lǐng)用單限定的品名、數量單價(jià)分發(fā)各類(lèi)物品,做到計劃供應、滿(mǎn)足需要、防止浪費。

  2.6各種物資不得外供和私用,特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導批準。

  2.7庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴禁煙火。

  3、出入庫管理流程

  3.1物資領(lǐng)用時(shí)須持有院(科室)領(lǐng)導簽批的`領(lǐng)用申請單,庫管員見(jiàn)單方能出貨;

  3.2物資出庫前應先填寫(xiě)出庫單,領(lǐng)用人應在出庫單上簽字,簽字清晰完整;

  3.3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單,如發(fā)現數量不符、名稱(chēng)不符、質(zhì)量明顯不合格的應拒收,并與采購員及時(shí)聯(lián)系更換或退貨事宜;

  3.4物資采購入庫應嚴格填寫(xiě)入庫單,做到帳實(shí)相符。

  4、安全管理要求

  4.1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫房。

  4.2庫房?jì)葒澜麩熁,嚴禁在庫房(jì)任,不得以任何理由秉燭入庫。

  4.3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。

  4.4庫管員應愛(ài)護好庫內外消防設施(臨時(shí)庫暫缺);發(fā)現消防設施損壞應及時(shí)上報。

  4.5庫房門(mén)窗應經(jīng)常檢查有無(wú)損壞(臨時(shí)庫應隨開(kāi)隨關(guān))。

  4.6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問(wèn)題隱患。

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