酒店工程管理制度（精選10篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的酒店工程管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　酒店工程管理制度 1

　　1、保證酒店設施設備安全、正常地運行是工程部的首要任務(wù)，工程部對酒店設施設備的安全運行負有責任，工程部有權力制止一切可能危及設施設備安全運轉的違規行為。

　　2、為了保證設備安全運行，延長(cháng)設備壽命，工程部對各部門(mén)的設施設備的正確使用負有安全操作培訓的義務(wù)，指導各部門(mén)正確使用器械設備。

　　3、根據各崗位具體情況，制定崗位操作規程和崗位責任制，由上至下，分級落實(shí)責任，嚴格執行

　　4、工作人員要清楚自己的工作范圍，熟悉操作規程，經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患問(wèn)題，及時(shí)采取措施整改。

　　5、根據各項設備不同的技術(shù)性能要求來(lái)制定保養、檢修和維護計劃，按計劃操作，避免緊急搶修。

　　6、制定重要設備、設施安全事故應急處理預案，以保證發(fā)生事故時(shí)能夠做到妥善處理，協(xié)調有序，

　　7、工程部要加強各機房和酒店重要區域的煙火、危險品的巡視，建立倉庫統一存放危險品。

　　8、嚴格遵守各項安全規章制度和操作規程，做好各項機械及部件的檢修工作。

　　9、嚴格執行交接班制度，認真填寫(xiě)交接班記錄。

　　10、定期檢查各主要設備，做到早發(fā)現，早處理，不讓隱患擴大。

　　11、工程各部位的`鑰匙要有專(zhuān)人負責保管，并做好鑰匙的管理工作，確有原因需要借鑰匙，要做好記錄，并于當日歸還。

　　12、配電房人員嚴格執行停、送電、倒閘、帶電作業(yè)的相關(guān)操作程序，持證上崗。

　　13、電焊工嚴格執行相關(guān)規定并持證上崗，加工區域嚴禁存放易燃易爆物品。

　　14、在電梯轎廂頂維修時(shí)，嚴格按照電梯的相關(guān)操作程序，持證上崗。

　　15、使用較危險的工具時(shí)，要做好防護措施。

　　16、維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時(shí)，要做好防護措施，避免燙傷。

　　17、更換太陽(yáng)能真空管時(shí)，盡可能避開(kāi)晴朗天氣或安排在晚上進(jìn)行，避免燙傷。

　　18、確保在特殊情況下最大限度地保證設備和人員的安全，要根據各崗位具體情況來(lái)制定一套完善的應急措施，由上至下、分級落實(shí)責任，嚴格執行。

　　酒店工程管理制度 2

　　酒店采購應控制成本、接受財務(wù)監督及其他部門(mén)的監督、稽查，全面負責酒店的采購工作。

　　第一條 采購工作基本要求

　　1、所有采購項目均需酒店總經(jīng)理簽批授權、財務(wù)部批準同意。

　　2、所有采購物品均需比較至少三家的價(jià)格和品質(zhì)，月結類(lèi)物品每月每一類(lèi)至少有三家供貨商提供報價(jià)單。

　　3、采購人員須對自己采購物品的價(jià)格、品質(zhì)負責。

　　4、采購人員須每月通過(guò)電話(huà)、傳真、外出調查、接待廠(chǎng)商等方式獲取酒店使用的各類(lèi)物品主要品種的價(jià)格信息并整理成價(jià)格信息庫，以書(shū)面形式匯報給酒店財務(wù)部及公司。

　　5、所有供應商名片、報價(jià)單、合同等資料及樣品采購部須登記歸檔并妥善保管，有人員變動(dòng)時(shí)須全部列入移交。

　　6、采購時(shí)間要求：一般物品采購時(shí)間為3—5天，急用物品第二天必須采購回來(lái)，印刷品、客房一次性用品、布草等使用部門(mén)須提前一個(gè)月下單采購。

　　7、采購部禁止采購任何未下申購單的物品，否則財務(wù)部將不予以報銷(xiāo)。

　　8、禁止使用部門(mén)自行采購物品或私自與供應商洽談采購事宜。

　　9、采購部負責跟進(jìn)各協(xié)作廠(chǎng)商的貨款及時(shí)簽批支付事宜，對到期的應付帳款，酒店應及時(shí)支付，以建立酒店良好形象，維護酒店財務(wù)信譽(yù)，同時(shí)也為日后的采購工作提供便利。

　　第二條 采購崗位職責

　　1、了解各部門(mén)物品需求及各類(lèi)物品市場(chǎng)的供應情況，掌握財務(wù)部對各種物品的采購成本及采購資金的控制要求，熟悉了解各種物品的采購計劃。降低物資食品采購成本，為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類(lèi)物資及食品。

　　2、了解部門(mén)和倉庫各類(lèi)物品的消耗情況和庫存物資動(dòng)態(tài)，會(huì )同有關(guān)部門(mén)根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，合理、科學(xué)地根據采購計劃，對各種物品進(jìn)行價(jià)格調查。

　　3、搜集市場(chǎng)上各類(lèi)物質(zhì)的價(jià)格信息，作好資料的存檔工作；積極配合搞好物資食品保管工作，做好物資平衡工作，及時(shí)處理呆滯物資，加速物資周轉。

　　4、大宗用品或長(cháng)期需用的物資，根據核準的計劃可向有關(guān)的工廠(chǎng)、酒店、商店簽訂長(cháng)期的供貨協(xié)議，以保證物品的質(zhì)量、數量、規格、品種和供貨要求。

　　5、主動(dòng)協(xié)調與酒店內其他各部門(mén)的關(guān)系，經(jīng)常傾聽(tīng)使用部門(mén)對物資采購工作的意見(jiàn)，及進(jìn)改進(jìn)采購工作。

　　6、協(xié)助客房倉庫作好物質(zhì)的驗收工作，對質(zhì)量不合格和價(jià)格不符的產(chǎn)品給予退換貨工作。對食品原料進(jìn)庫前，要嚴格驗收，注意食品的生產(chǎn)期，不進(jìn)保質(zhì)期已過(guò)一半的食品，確保食品原料的新鮮度。

　　7、與有關(guān)供應商作好積極的溝通，保持良好的合作關(guān)系。

　　8、嚴格執行酒店財務(wù)制度，遵紀守法，不索賄、不受賄，在平等互利在原則下開(kāi)展作業(yè)。

　　第三條 臨時(shí)物品采購工作程序

　　1、臨時(shí)物品的采購申請：臨時(shí)采購物品必須是在營(yíng)業(yè)部門(mén)運行過(guò)程中的某些突發(fā)需求（包括客人的、某些需求和酒店本身產(chǎn)生的突發(fā)需求，例：工程維修配件等）部門(mén)申請人詳細填寫(xiě)申購單，注明所需采購物品的名稱(chēng)、規格、數量等

　　2、臨時(shí)物品的采購審批部門(mén)負責人簽字審核，檢查所需采購物品的名稱(chēng)、數量、規格等必要時(shí)進(jìn)行刪減和增補，并注明急需采購的原因。

　　3、臨時(shí)物品的`采購實(shí)施：采購員根據部門(mén)所下的申購單直接采購，部門(mén)急用的物品采購必須當天完成；采購員將部門(mén)所采購物品購回后，需將申購單交給相關(guān)部門(mén)補簽手續。

　　2、臨時(shí)物品的采購驗證：采購購回物品后，倉庫及部門(mén)負責人驗貨給予優(yōu)先及時(shí)驗收，驗收合格入庫后交與申請部門(mén)領(lǐng)用。

　　第四條 采購物資驗貨流程

　　1、無(wú)論是供應商或是采購購回的物品必須先驗收再入庫，由庫房根據申購單驗收貨物，不允許直接將貨物交與使用部門(mén)。

　　2、對于不符合采購申購單的貨物，庫房人員有權拒收，供應商或采購人員辦理入庫驗收手續后，倉管應開(kāi)入庫單，并將入庫單客戶(hù)聯(lián)交采購員或供應商辦理結算手續。

　　3、倉管在驗貨過(guò)程中對項目質(zhì)量、規格等難以確認的情況下應主動(dòng)請使用部門(mén)一起驗收。

　　4、在驗收過(guò)程中，倉管或使用部門(mén)有權對不符合要求的物品提出退貨要求，經(jīng)確認實(shí)屬不符的由采購人員或供應商辦理退貨手續，

　　5、購買(mǎi)、收貨和使用三個(gè)環(huán)節上的相關(guān)人員要相互監督、相互合作、共同做好工作，對于有爭議的問(wèn)題應各自向上級報告協(xié)調解決。

　　酒店工程管理制度 3

　　一、衛生制度

　　1、保安室是保安工作處所，非保安人員無(wú)正當理由不得入內，禁止在警衛室內吸煙、電話(huà)閑談、大聲喧嘩、看書(shū)、看報等現象發(fā)生，違者均按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。

　　2、保持保持室內的環(huán)境衛生，物品放置有序，未經(jīng)同意，禁止他人物品存放在保安室。

　　3、所有保安人員對室內的物品及辦公用品有義務(wù)進(jìn)行保管、交接，并按正常程序對其負責。

　　4、無(wú)正當理由，保安室應24小時(shí)有保安員值守。

　　5、保安人員要保持個(gè)人衛生整潔，身上無(wú)異味，經(jīng)常洗澡。

　　6、當值保安要求每天打掃保安室及酒店院內衛生。保持室內及院內衛生潔凈。

　　二、崗位職責

　　1、當值保安要求在規定時(shí)間進(jìn)行酒店巡邏。

　　2、確保院內車(chē)輛的安全。

　　3、維持酒店辦公場(chǎng)所內外區域的正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

　　4、保安人員必須為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的'責任感，不玩忽職守。

　　5、對來(lái)訪(fǎng)客人熱情、有禮、耐心文明問(wèn)詢(xún)和主動(dòng)引導，維護酒店良好形象。尤其是對夜間來(lái)訪(fǎng)酒店客戶(hù)或司機更要熱情問(wèn)候，以禮相待并負責通知相關(guān)人員前來(lái)接待。

　　6、保安人員站崗和執勤時(shí)，須穿酒店規定的制服，佩戴員工識別證。

　　7、保安值班要高度戒備，加強對重點(diǎn)部位的治安防范，加強防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。

　　8、加強防火活動(dòng)，及進(jìn)發(fā)現火災隱患苗頭，并消除之。應熟記酒店各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，定期對消防水管進(jìn)行檢查登記，如有發(fā)現有失效的應立即通知店長(cháng)。對重要的電燈、門(mén)窗等有缺損時(shí)，應及時(shí)上報主管部門(mén)處理。

　　9、保安必須提前十分鐘到崗，要有飽滿(mǎn)的精神執勤。做好工作交接，正確記錄當班值班筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報告。

　　三、門(mén)禁管理

　　1、所有員工出廠(chǎng)不得攜帶酒店產(chǎn)品、文件資料、物料、工作器具等一切酒店所屬財產(chǎn)。

　　2、人員與車(chē)輛出酒店時(shí)按規定進(jìn)行檢查，拒絕檢查不得出酒店。

　　酒店工程管理制度 4

　　1、本部門(mén)使用的所有鎖匙，存放在工程部辦公室鎖匙箱內，由總工程師負責保管，以作緊急時(shí)使用。

　　2、辦公室、工作間和設備房常用鎖匙，記錄后分配到相關(guān)人員日常配備使用。

　　3、各系統設備房的'另一套鎖匙放值班室鎖匙鎖好，由值班工程師負責保管。

　　4、建立鎖匙領(lǐng)用簽收本，由值班工程師負責監督。

　　5、領(lǐng)用鎖匙須向值班工程師領(lǐng)用，并填寫(xiě)領(lǐng)用記錄，簽名才能領(lǐng)用。

　　6、領(lǐng)用鎖匙應盡量當天當班時(shí)間內交還，在領(lǐng)用記錄欄寫(xiě)清交還時(shí)間。

　　7、不得私自在鎖匙柜里拿取鎖匙。

　　8、不得私自配制各系統設備房的鎖匙；如有違者，按《員工手冊》條例處分。

　　9、交接班時(shí)鎖匙必須全數點(diǎn)清楚，如缺少鎖匙，接班者必須跟蹤鎖匙的去向，清楚后方可完成交接。

　　10、如有遺失的鎖匙必須查明原因，并及時(shí)重新配制，重要設備立即更換門(mén)鎖，并做好記錄。

　　酒店工程管理制度 5

　　1、所有工具分門(mén)別類(lèi)登記造冊，并由倉管員管理。

　　2、個(gè)人領(lǐng)用工具要經(jīng)主管批示，并經(jīng)過(guò)登記注冊后，由領(lǐng)用人簽名備案方能發(fā)放，若有丟失由領(lǐng)用人負責賠償。

　　3、借用工程倉庫備用的工具應盡量當班歸還，并要登記記錄扣才能借出，歸還工具時(shí)，將登記記錄注銷(xiāo)。

　　4、常用值班公用工具要列出清單，由領(lǐng)班負責保管，如有丟失或損壞，應由領(lǐng)班負責。

　　5、非常用公用工具交由倉管員負責保管，為應急情況時(shí)借出使用。

　　6、對各班組及個(gè)人領(lǐng)用之工具倉管員要定期進(jìn)行檢查，如有丟失，要求賠償或罰款，如有損壞，不能修復，則由主管以上管理人員批示報廢注銷(xiāo)并重新配備。如人為損壞，則要求賠償。

　　7、對安全用具及手持電動(dòng)工具，要符合安全規程有關(guān)規定，由專(zhuān)人負責定期保養。

　　8、各類(lèi)儀器、儀表要保證精密、準確，同時(shí)由專(zhuān)人定期檢查、檢修。

　　酒店工程管理制度 6

　　1、安全檢查是指對設施設備安全運行相關(guān)各方面的檢查，它是酒店設施設備安全運行的一項重要保證措施，工程部負有主要責任，是主要檢查者。

　　2、安全檢查內容分為：設備檢查檢修、檢查部門(mén)制度規程和檢查部門(mén)管理。

　　3、工程部有義務(wù)對部門(mén)的'設施設備正確、安全使用進(jìn)行培訓；工程部在檢查基礎上，根據部門(mén)設施設備的實(shí)際使用情況，實(shí)施設備安全操作培訓。

　　4、工程總監/經(jīng)理、動(dòng)力主管和維修主管成立工程安全檢查小組，檢查小組每周對各機房進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每月對工程部直接所轄設備實(shí)地巡檢不得少于兩次，巡檢需全面、細致，并填寫(xiě)巡檢報告，對巡檢后沒(méi)有發(fā)現的隱患負有責任；每季度成立擴大安檢小組對的重要設備進(jìn)行全面檢查。

　　5、安全檢查施行計劃管理，工程部于每年10月至年底制定下一年度的安檢計劃，列明所有檢查項目、檢查時(shí)間、執行人和安檢預算費用，涉及部門(mén)的安檢計劃，與部門(mén)協(xié)調，避開(kāi)營(yíng)業(yè)高峰，盡量不影響營(yíng)業(yè)。

　　6、安全檢查分級管理，工程部為牽頭部門(mén)執行一級檢查，設備使用部門(mén)為輔助部門(mén)，開(kāi)展安全自檢。

　　7、對檢查出的隱患，要定人、定期限、定措施、定責任及時(shí)改正，對重大事故隱患，如情況緊急，可按安全第一的原則處理，并于事后立即報告上級。

　　酒店工程管理制度 7

　　1、保證設施設備安全、正常運行是工程部的首要任務(wù)，工程部對設施設備的安全運行負有責任，工程部有權力制止一切可能危及設施設備安全運轉的違規行為。

　　2、工程部對各部門(mén)的.設施設備的正確使用負有安全操作培訓的義務(wù)，指導各部門(mén)正確使用器械設備，保證設備安全運行。

　　3、工程部制定各機房和重要區域的煙火、危險品管制和其他安全制度，保證安全保護裝置、設備齊全，運轉正常。

　　4、根據各崗位具體情況，制定崗位操作規程和崗位責任制，由上至下，分級落實(shí)責任，嚴格執行。

　　5、對各項設備，根據不同的技術(shù)性能要求，制定保養、檢修和維護計劃，按計劃操作，避免緊急搶修。

　　6、對有缺陷又需要使用的設備，根據具體情況，制定相應的使用規程和防護方案，在保證安全的基礎上方可運行。

　　7、發(fā)現隱患，及時(shí)整改、報告。

　　8、制定設施設備安全事故處理預案，以保證發(fā)生事故時(shí)能夠做到妥善處理，協(xié)調有序，減少損失。

　　酒店工程管理制度 8

　　第一章：上下班制度

　　1、上下班要打卡＜不能代打卡＞或簽到，做到按時(shí)，不遲到、早退，除工作需要外，出入酒店行員工通道。

　　2、酒店紀律必須嚴肅對待，經(jīng)常遲到或早退者將從嚴處理。

　　3、如酒店有應急事故發(fā)生＜如：酒店大面積停電／消防安全有問(wèn)題／酒店重要設備故障＞，工程部的全體員工都要隨時(shí)待命，不能有任何借口推托！

　　第二章：儀容儀表制度

　　1、注意儀容儀表及個(gè)人衛生，儀表要整潔，按要求著(zhù)整潔干凈的工作x，鈕扣要齊全扣好，工號牌應佩戴在左胸前

　　2、除工作需要外，不能將衣袖、褲腿卷起，按規定穿好鞋子，不得穿破損鞋和拖鞋上崗。

　　3、不能留長(cháng)發(fā)，不染彩發(fā)，不留胡須，言行舉止要檢點(diǎn)

　　第三章：排班和工作任務(wù)制度

　　1、根據領(lǐng)導安排的班表休息，未經(jīng)領(lǐng)導批準不得擅自變動(dòng)和調整

　　2、如有急事請假，需提前24小時(shí)向領(lǐng)導請示。請事假必須事前得到批準，不得先斬后奏，違者按曠工處理

　　3、服從上級指揮，聽(tīng)從指揮，按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成任務(wù)，接受上級檢查，糾正差錯，不許頂撞或借口推托。

　　4、同事之間不能聚眾鬧事，打架斗毆，要互相幫助，互相關(guān)心，團結友愛(ài)，互勉互勵。

　　第四章：強電維修和檢查制度

　　1、強電維修要嚴格執行＜＜電工安全操作規程＞＞的制度，值班人員違反工作規則或因失職影響營(yíng)業(yè)或損壞設備，要追究當事人責任。

　　2、值班電工要樹(shù)立高度的.責任心，熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線(xiàn)路走向及所管轄設備的原理、技術(shù)性能和操作規程，并不斷提高技術(shù)水平；

　　3、嚴格保持各開(kāi)關(guān)狀態(tài)和模擬盤(pán)相一致，不經(jīng)領(lǐng)導批準，值班人員不得隨意更改設備運行情況，定時(shí)巡視電器設備，并準確抄錄各項數據，填好各類(lèi)報表，確保電力系統正常運行；

　　4、任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室，更不得在配電室逗留；參觀(guān)配電室或在配電室執行檢修安裝工作，須經(jīng)得部門(mén)領(lǐng)導同意后，并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。

　　第五章：特種設備保養和運行參數制度

　　1、當班人員，每日必須對特種設備＜電梯／鍋爐／機房設備＞的運行參數進(jìn)行登記，還有每日水／電／油的用量的統計和換算．

　　2、除工作需要外，上下樓層不得乘坐客用電梯

　　3、不得在當班時(shí)在＜鍋爐房／電梯機房／監控機房＞抽煙和喝酒，同時(shí)每天要保持這些機房?jì)鹊那鍧嵳�齊

　　第六章：各部門(mén)的報修制度

　　1、值班人員，對于各部門(mén)的來(lái)人、來(lái)電報修時(shí)，要及時(shí)登記并即赴現場(chǎng)修理，工作結束后，做好工時(shí)和材料的統計工作，并要求使用方簽字

　　2、對于一些設備突發(fā)故障，不需要部門(mén)開(kāi)維修單，當班人員應立即去現在搶修，不能無(wú)故推脫

　　3、如有維修單解決不了的，是因為沒(méi)有材料還是需要外修的，都要給報修部門(mén)解釋清楚，并要求對方簽字

　　以上六大規章制度和酒店的一切規章制度是同時(shí)執行的，希望全體工程部的同事嚴格要求自己，互相監督。敬請李總審核！

　　酒店工程管理制度 9

　　1、工程部是酒店設備管理的職能部門(mén)，大型動(dòng)力設備、電力設備、機械設備如配電系統、制冷空調系統，二產(chǎn)供銷(xiāo)供排水系統、電梯、電話(huà)、音響、電視衛星等運行管理和維護保養，由工程部全權負責。

　　2、其它部門(mén)使用的設備，如清潔設備、廚房設備等由工程部負責定期地維修保養和隨時(shí)性維修，使用部門(mén)負責日常維護保養。

　　3、設備使用部門(mén)有責任愛(ài)護和管理自己使用的設備，若因使用者責任心不強或不遵守操作規程而損壞設備，要追究使用者的責任。

　　4、工程部應協(xié)同有關(guān)部門(mén)和人員制定設備操作規程，進(jìn)行操作前培訓，建立管理和維修保養制度。

　　5、對于技術(shù)性復雜或操作者一時(shí)難于掌握的設備，將操作規程和日常必須的保養工作定成文字條款，掛在設備旁醒目位置上。

　　6、使用部門(mén)領(lǐng)導負責督促本部門(mén)員工正確的使用，維護好設備。

　　7、工程部應與設備使用部門(mén)保持經(jīng)常聯(lián)系，負責進(jìn)行技術(shù)指導，做好設備的`管理與維修保養工作。

　　8、設備若需維修，一定要將設備名稱(chēng)、損壞原因、損壞程序、使用單位和人名填寫(xiě)在維修單上，如屬責任事故，且損壞嚴重，應向有部門(mén)講明，雙方若有意見(jiàn)分歧，則由雙方寫(xiě)出事故分析報告上交部總監室處理，不準影響設備維修和影響正常工作。

　　9、制定設備的月度、季度、年度維修保養計劃，做到定時(shí)進(jìn)行維修保養，保證酒店設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　10、凡重大節日、重要會(huì )議、重要貴賓來(lái)訪(fǎng)，工程部要對設備進(jìn)行特別的技術(shù)檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　11、對維修保養過(guò)的設備，有關(guān)領(lǐng)導要進(jìn)行質(zhì)量檢查，對維修保養質(zhì)量好的人員要進(jìn)行表?yè)P，對保養差的未達到質(zhì)量標準的要責其重做，并進(jìn)行批評。

　　12、工程部是酒店設備管理的技術(shù)部門(mén)，有責任保證酒店設備處于完好的技術(shù)狀態(tài)，有權力對各使用部門(mén)進(jìn)行技術(shù)指導和監督，對設備經(jīng)常進(jìn)行檢查。

　　酒店工程管理制度 10

　　1、本制度機房是指酒店的鍋爐房及油庫、配電室、空調機房、電話(huà)機房、衛星機房、電腦中心和酒店消防控制中心。

　　2、各機房工作人員實(shí)行嚴格的交接班制度；未經(jīng)工程總監/經(jīng)理或總經(jīng)理的批準，任何人不得私自帶領(lǐng)外人進(jìn)入參觀(guān)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入，因工作需要進(jìn)入機房，必須登記。

　　3、各機房工作人員必須通過(guò)上崗測試，取得上崗證，方可獨立工作、

　　4、機房的各項操作，嚴格按照操作規程進(jìn)行，任何違反常規的.操作必須請示工程總監/經(jīng)理，緊急情況下，操作后，必須在值班記錄上詳細登記，注明操作原因、操作時(shí)間和步驟，并立即上報工程總監/經(jīng)理。

　　5、機房?jì)鹊呐R時(shí)電氣設備使用，必須由申請人寫(xiě)出使用要求，配電領(lǐng)班制定方案，經(jīng)工程值班經(jīng)理或工程總監/經(jīng)理批準，并嚴格遵守臨時(shí)電氣使用安全管理制度。

　　6、機房?jì)葎?dòng)用明火或動(dòng)焊，必須由保安部、工程總監/經(jīng)理共同制定出施工方案，報工程總監/經(jīng)理批準后施行，并嚴格遵守動(dòng)焊動(dòng)火安全管理規定。

　　7、嚴禁將易燃易爆等危險物品帶入機房，如因工作需要，需寫(xiě)出書(shū)面報告和防范方案，報請工程總監/經(jīng)理批準，用完后，立即帶出機房。

　　8、發(fā)現機房系統運轉存在安全問(wèn)題，工作人員有權力緊急停機，事后寫(xiě)出書(shū)面報告；發(fā)現隱患及時(shí)處理，及時(shí)報告，如設備屬缺陷狀態(tài)運行，工程總監/經(jīng)理或值班經(jīng)理責成動(dòng)力主管制定缺陷運行方案。

　　9、機房的消防設施設備和其他安全裝置，單獨制定維修檢查計劃，列入重點(diǎn)維修檢查項目。

　　10、機房?jì)葒澜�存放無(wú)關(guān)物品，保證機房?jì)刃l生環(huán)境良好，各種器械擺放有序。

　　11、機房值班員必須具有高度的責任心，按規定時(shí)間檢查巡視機房設備運行狀況，并根據要求做好記錄，填寫(xiě)有關(guān)表格。

　　12、機房值班員不得擅自離崗，離開(kāi)工作崗位需向當值領(lǐng)班或以上級別人員請假，安排好其他人員替崗，并與替崗人員做好交接，方可離崗。

　　13、值班員之間換班需通過(guò)機房主管的批準，不得私自換班。

　　14、值班人必須填寫(xiě)值班日志，說(shuō)明本班次設備的運行情況和特殊事項，交接清楚需交接器械，交接完畢后，方可離崗下班。

　　15、機房值班員不得拒絕加班要求，事后當值主管可安排換休或補薪。

　　16、機房鑰匙由工程部經(jīng)理值班室保管（消防控制中心和電話(huà)機房的鑰匙由部門(mén)保管），行政辦保管備用鑰匙；值班員每日到值班經(jīng)理室領(lǐng)用鑰匙并登記，或由上下班次交接，注明領(lǐng)用或交接時(shí)間，下班前，必須將鑰匙交回，或交接，否則不予下班。

　　17、機房鑰匙值班員隨身攜帶，不得借與他人，如鑰匙丟失，立即報告，不得私自配制鑰匙；其他人員因工作需使用機房鑰匙的。需由工程總監/經(jīng)理批準，用畢立即歸還。

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