安全管理小組管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的安全管理小組管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

安全管理小組管理制度1

　　一、放射科質(zhì)量與安全管理團隊人員由科主任和具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成,科主任任組長(cháng)。

　　二、參照國家、軍隊法律法規,行業(yè)規范和醫院的相關(guān)制度制定放射科質(zhì)量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責、操作規范、診療指南與質(zhì)量安全指標。

　　三、放射科醫療質(zhì)量與安全管理小組監督上述制度、職責、規范的'落實(shí)。

　　四、強化科內人員基礎理論、基本知識、基本技能的培訓與考核。

　　五、定期進(jìn)行放射科全員醫療質(zhì)量和安全教育。牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識,提高放射科全員醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)的參與能力。

　　六、建立醫療風(fēng)險防范體制,按照規定報告醫療安全事件與隱患缺陷。

　　七、每月進(jìn)行一次質(zhì)量與安全管理團隊活動(dòng),查找提出改進(jìn)措施,并作出前期的質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)。提高放射科質(zhì)量管理與持續改進(jìn)能力,每次活動(dòng)要有記錄。

安全管理小組管理制度2

　　1、醫療質(zhì)量是科室管理的核心內容和永恒的主題,科室必須把醫療質(zhì)量放在首位,質(zhì)量管理是不斷完善、持續改進(jìn)的過(guò)程,要納入科室的各項工作。質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導下對全科的醫療質(zhì)量進(jìn)行管理監督、指導、檢查。

　　2、科室要建立健全的醫療質(zhì)量保證體系,即建立科室質(zhì)量管理組織,職責明確,配備兼職人員。負責質(zhì)量管理工作�？浦魅螢榻M長(cháng),副主任、護士長(cháng)及血透室護理小組長(cháng)為副組長(cháng),科室其他成員為管理組成員。

　　3、各級責任人應當明確自己的職權和崗位職責,并應當具備相應的質(zhì)量管理與分析技能�？剖屹|(zhì)量管理組織要根據醫院有關(guān)要求和科室醫療工作的實(shí)際,建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)是全面、系統的工作,能監督醫療、護理的日常質(zhì)量管理及質(zhì)量的危機管理。質(zhì)量管理方案的主要內容包括:建立質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價(jià)及信息反饋,加強醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節、重要崗位的管理。

　　4、健全醫院規章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療核心制度。核心制度包括:首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度、醫患溝通制度、輸血制度等。對病歷質(zhì)量的重點(diǎn)是加強運行病歷的實(shí)時(shí)監控和管理。

　　5、加強科室人員質(zhì)量和安全教育,牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識,提高科室人員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力,嚴格執行醫療技術(shù)操作規范和常規�？剖胰藛T“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

　　6、質(zhì)量管理工作有文字記錄,并由質(zhì)量管理組織形成報告,定期逐級上報。通過(guò)檢查、分析、評價(jià)、反饋等措施‘持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,將質(zhì)量與安全的.評價(jià)結果納入對員工的績(jì)效評價(jià)。

　　7、建立與完善醫療質(zhì)量管理實(shí)行責任追究的制度,形成醫療質(zhì)量管理可追溯與質(zhì)量危機預警管理的運行制度。

　　8、加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、和終末質(zhì)量管理,要用診療常規指導對患者診療工作,逐步用臨床路徑規范診療行為。

　　9、逐步建立不以處罰為目標的、針對質(zhì)量管理持續改進(jìn)為目標的不良事件報告系統,及時(shí)發(fā)現缺陷,用于對醫療質(zhì)量管理制度、運行機制與程序的改進(jìn)工作。

　　10、逐步建立與完善目前質(zhì)量管理常用的結果性指標體系,逐步形成結果性指標、結構性指標、過(guò)程性指標的監控與評價(jià)體系。

安全管理小組管理制度3

　　一、放射科質(zhì)量與安全管理團隊人員由科主任和具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成，科主任任組長(cháng)。

　　二、參照國家、軍隊法律法規，行業(yè)規范和醫院的相關(guān)制度制定放射科質(zhì)量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責、操作規范、診療指南與質(zhì)量安全指標。

　　三、放射科醫療質(zhì)量與安全管理小組監督上述制度、職責、規范的落實(shí)。

　　四、強化科內人員基礎理論、基本知識、基本技能的培訓與考核。

　　五、定期進(jìn)行放射科全員醫療質(zhì)量和安全教育。牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識，提高放射科全員醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)的'參與能力。

　　六、建立醫療風(fēng)險防范體制，按照規定報告醫療安全事件與隱患缺陷。

　　七、每月進(jìn)行一次質(zhì)量與安全管理團隊活動(dòng)，查找提出改進(jìn)措施，并作出前期的質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)。提高放射科質(zhì)量管理與持續改進(jìn)能力，每次活動(dòng)要有記錄。

安全管理小組管理制度4

　　1、醫療質(zhì)量是科室管理的核心內容和永恒的主題，科室必須把醫療質(zhì)量放在首位，質(zhì)量管理是不斷完善、持續改進(jìn)的過(guò)程，要納入科室的各項工作。質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導下對全科的醫療質(zhì)量進(jìn)行管理監督、指導、檢查。

　　2、科室要建立健全的醫療質(zhì)量保證體系，即建立科室質(zhì)量管理組織，職責明確，配備兼職人員。負責質(zhì)量管理工作�？浦魅螢榻M長(cháng)，副主任、護士長(cháng)及血透室護理小組長(cháng)為副組長(cháng)，科室其他成員為管理組成員。

　　3、各級責任人應當明確自己的職權和崗位職責，并應當具備相應的質(zhì)量管理與分析技能�？剖屹|(zhì)量管理組織要根據醫院有關(guān)要求和科室醫療工作的實(shí)際，建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)是全面、系統的工作，能監督醫療、護理的日常質(zhì)量管理及質(zhì)量的危機管理。質(zhì)量管理方案的主要內容包括：建立質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價(jià)及信息反饋，加強醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節、重要崗位的管理。

　　4、健全醫院規章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療核心制度。核心制度包括：首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度、醫患溝通制度、輸血制度等。對病歷質(zhì)量的重點(diǎn)是加強運行病歷的實(shí)時(shí)監控和管理。

　　5、加強科室人員質(zhì)量和安全教育，牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識，提高科室人員質(zhì)量管理與改進(jìn)的`意識和參與能力，嚴格執行醫療技術(shù)操作規范和常規�？剖胰藛T“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

　　6、質(zhì)量管理工作有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告，定期逐級上報。通過(guò)檢查、分析、評價(jià)、反饋等措施‘持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，將質(zhì)量與安全的評價(jià)結果納入對員工的績(jì)效評價(jià)。

　　7、建立與完善醫療質(zhì)量管理實(shí)行責任追究的制度，形成醫療質(zhì)量管理可追溯與質(zhì)量危機預警管理的運行制度。

　　8、加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、和終末質(zhì)量管理，要用診療常規指導對患者診療工作，逐步用臨床路徑規范診療行為。

　　9、逐步建立不以處罰為目標的、針對質(zhì)量管理持續改進(jìn)為目標的不良事件報告系統，及時(shí)發(fā)現缺陷，用于對醫療質(zhì)量管理制度、運行機制與程序的改進(jìn)工作。

　　10、逐步建立與完善目前質(zhì)量管理常用的結果性指標體系，逐步形成結果性指標、結構性指標、過(guò)程性指標的監控與評價(jià)體系。

【安全管理小組管理制度】相關(guān)文章：

工會(huì )小組管理制度06-20

小組工作管理制度02-06

班級小組管理制度04-13

小組管理制度整理03-13

小學(xué)班級小組量化管理制度06-21

小組工作管理制度6篇02-06

小組工作管理制度(6篇)02-08

安全管理小組工作計劃07-07

工作小組管理制度（精選8篇）05-25