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酒店管理制度最新

時(shí)間:2023-04-17 16:43:47 制度 我要投稿

酒店管理制度最新

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度的使用頻率逐漸增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的酒店管理制度最新,歡迎大家分享。

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酒店管理制度最新1

  為加強對布草的規范化管理,合理使用布草,延長(cháng)布草的使用壽命,避免浪費和損失,特制定本制度。

  一、布草的管理:

  洗滌部統一負責酒店所有布草(包括工衣鞋襪、臺布、席巾、杯布、方巾、臺圈、面巾、地巾、浴袍、床罩、窗紗、窗簾、布草袋、毛毯、枕套、枕心、棉胎、被套、披肩、床單等)的收發(fā)、洗滌,以及正常報損等管理。

  二、布草的申購:

  新布草由使用部門(mén)提出申購申請,并提供布草樣板給洗滌部試洗認可后,由采購部按照采購審批程序統一采購。

  三、布草的發(fā)放:

  洗滌部按布草領(lǐng)用部門(mén)建立布草臺賬,所有布草入倉后由所需部門(mén)領(lǐng)出,洗滌部做好預洗、整燙工作,使用部直接從洗滌部領(lǐng)取使用。

  四、布草的使用和保管:

  布草使用遵循“誰(shuí)使用準保管”以及“誰(shuí)遺失損壞誰(shuí)賠償”的原則。使用部門(mén)可視實(shí)際需要做好潔凈布草的備倉存放。

  五、布草的更換:

  更換布草原則上以一換一的.方式,骯臟布草換清潔布草、更換時(shí),洗滌部和使用部門(mén)要做好交接登記手續。

  六、布草的收洗:

  臟布草的收集由洗滌部每天下午3:30集中進(jìn)行,各部門(mén)提前收集好臟布草。

  七、布草盤(pán)點(diǎn):

  1、每月由洗滌部和使用部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)報告經(jīng)雙方部門(mén)負責人簽名確認后,交一份給財務(wù)部。

  2、每季度(3、6、9、12月)由財務(wù)部、洗滌部和使用部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行季度盤(pán)存清點(diǎn)。

  3、使用部門(mén)負責人及洗滌部負責離職或調往其他部門(mén)時(shí),應進(jìn)行有財務(wù)部人員參與的布草盤(pán)點(diǎn)交接手續。

  八、布草報損:

  1、使用部對不宜繼續使用的布草應退回倉庫,由使用部門(mén)填寫(xiě)《物資報損表》,經(jīng)使用部門(mén)負責人簽名確認后連同報損的布草一起交總倉驗收,洗滌部根據已審批的布草報損數,按正常采購程序進(jìn)行不定期補倉。

  2、每月底洗滌部須統計布草報損情況,布草報損要注明原因,分清責任,并須雙方經(jīng)理確認交財務(wù)部審核。洗滌部每季度(1、4、7、10月)可視布草報損情況看是否可修改作他用,并發(fā)至使用部門(mén),否則按“廢品處理規定”交財務(wù)部處理。

  3、對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的布草短缺、破損或嚴重污漬(無(wú)法洗掉),應立即向洗滌部負責人報告,連同盤(pán)點(diǎn)報告表,呈交部門(mén)總監處理,任何員工不得私自處理。

  九、其他:

  1、財務(wù)部對酒店的布草使用情況應進(jìn)行監控,減少損失。

  2、使用部門(mén)臨時(shí)需要較多布草使用時(shí)(如大型宴會(huì )、接待等),應向倉庫提出暫借申請,并按規定辦理借用登記手續后予以借出;使用完畢,應按期歸還。

  3、布草交接過(guò)種中如發(fā)現人為的嚴重污染或破爛的布草,應及時(shí)向洗滌部當值負責人報告,以便采取相應適當措施。

  十、本制度自二0XX年XX月XX日起實(shí)施。

酒店管理制度最新2

  衛生工作關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng),又關(guān)系到社會(huì )精神文明建設,更關(guān)系到廣大消費者的身體健康乃至生命安全。養成良好的衛生意識和習慣,不但是每個(gè)服務(wù)人員工作的優(yōu)良表現,也是一個(gè)人良好修養與習慣的表現。

  一、個(gè)人衛生

 。1)做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服和被褥;勤換工作服。

 。2)上班前和大小便后要洗手。

 。3)要有健康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發(fā)現有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時(shí)應主報上司,休假療養好再上班。

 。4)管理人員應十分重視服務(wù)人員的個(gè)人衛生與健康,要為他們創(chuàng )造一些必要的條件,并經(jīng)常進(jìn)行檢查督促,使個(gè)人衛生形成制度。

  二、工作衛生

  1、當班時(shí)避免觸摸頭發(fā)或面孔,不能對著(zhù)食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準隨地吐痰;不準吸煙。 2、手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯部分。

  3、服務(wù)員使用的抹布、墊布等每天要清洗干凈,用開(kāi)水浸燙,以減少或消滅細菌。托盤(pán)等工具必須保持清潔。

  4、凡腐爛變質(zhì)和不符合衛生要求的食品堅決不出售。

  5、從碟上掉落下來(lái)的食物不可給客人食用。

  6、不可使用掉落地上的餐具及席巾。

  7、對不干凈的餐具和臺布要及時(shí)送回洗潔處清洗,不可擺用。

  8、嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。

  9、不同的食物不要隨便混淆,以免有損味道。

  10、在服務(wù)過(guò)程中要留心就餐者,發(fā)現病態(tài)者及帶菌者,對其所用餐具要單獨收拾,重點(diǎn)消毒。

  11、收市時(shí)注意衛生,牙簽、紙巾等雜料當盡力避免掉在地上,以免不雅和增加清潔困難(正確的方法是:先拿開(kāi)碗碟等餐具,用臺布包住倒雜料或用掃把清掃)。

  12、在適當情況下,要經(jīng)常使用托盤(pán),訓練自己成為一名出色的服務(wù)員。

  三、環(huán)境衛生

  餐廳里的環(huán)境衛生主要包括餐廳、通道、廁所、休息室、工作間(廚房)、綠化帶、停車(chē)場(chǎng)等場(chǎng)所的衛生。要搞好環(huán)境衛生,必須做到“四定”,即:定人、定時(shí)間、定物、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責,做好處處有人清潔,勤檢查、保證時(shí)時(shí)清潔。要做到市前整理,市后清理,平日小掃,每周大掃,以保證衛生工作經(jīng);、制度化。

  環(huán)境衛生包括的。工作,經(jīng)常性的工作是:

  1、店堂要天天打掃,桌椅要隨時(shí)抹凈,門(mén)窗玻璃璃要經(jīng)?叵。做到四壁無(wú)塵、窗明幾凈、地板清潔、桌椅整潔。

  2、隨時(shí)清除垃圾、雜物,要提醒客人不要將殘渣吐在地上。對餐廳周?chē)睦阉?jīng)常清潔,餐廳內不準堆放雜物,凡私人用品和掃帚、拖布、垃圾鏟等放在保管室,切忌堆放在客人洗手的池邊或廁所過(guò)道中?站破、盒等物品不要堆放在餐廳里。

  3、廁所要勤沖洗、勤打掃,做到無(wú)積塵、無(wú)異味。

  4、要采取有效措施,消滅蒼蠅、老鼠和蟑螂等害蟲(chóng)。

  5、公共場(chǎng)所、大門(mén)口、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶等的清潔亦不可忽視,這往往是留給客人的“第一印象”。

  6、服務(wù)人員也是環(huán)境清潔的風(fēng)景線(xiàn),儀表儀容舉止都應符合衛生規范。在進(jìn)行上述的.清潔工作時(shí),要選擇合適的方法和時(shí)機如擦玻璃要注意選擇天時(shí),陰天或早晨、黃昏無(wú)陽(yáng)光照射時(shí),窗面污漬易看清,是擦窗的最佳時(shí)間。如果在強烈的陽(yáng)光下擦窗,污漬發(fā)干結塊,導致不易擦凈,操作人中也容易眼睛發(fā)花,影響工作效率和質(zhì)量。正確簡(jiǎn)單的擦窗方法是選擇合適的天時(shí),用一塊干凈吸水不脫毛的揩布,在清水中浸濕絞干后,先將玻璃窗擦一遍,待其干后,再用清潔的干布揩清、擦亮,如有嚴重污漬的可用玻璃清潔劑或去污粉揩,揩布嚴禁有油;蛴脤(zhuān)門(mén)的玻璃擦擦洗亦是很好辦法。

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