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設備包機管理制度（精選16篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的設備包機管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設備包機管理制度 1
1、包機組要認真落實(shí)崗位責任制度。管好、用好維修好機電設備，確保設備安全運轉。
2、設備管理實(shí)行“三定，四包”(定人員，定設備，定任務(wù)。包使用，包維修，包管理，包環(huán)境衛生。)
3、大班維修工包設備的日、周、月檢和定期檢修。小班維修工包設備的巡回檢查，故障排除。
4、各崗位工包設備的操作使用和一般保養，保證正常運轉。
5、各工種包各自范圍內文明生產(chǎn)和質(zhì)量達標。
6、各班組按照“三定、四包”原則把各自工作范圍內設備操作維修任務(wù)及文明生產(chǎn)包到人頭，做到留名掛牌專(zhuān)人負責。
7、各專(zhuān)責人要經(jīng)常檢查承包范圍內的'安全設備和安全保護，保證齊全可靠。
8、各級領(lǐng)導要經(jīng)常檢查包機組的落實(shí)情況，使包機工作落到實(shí)處。
設備包機管理制度 2
第一章總則
第一條、為加強全公司機電設備的管理，確保機電設備正常有效運行，全公司所有的機電設備必須實(shí)行包機管理，責任到人。
第二章職責劃分
第一條、機電副總負責對全公司機電設備包機管理工作的領(lǐng)導。
第二條、機運部長(cháng)負責對全公司包機管理工作的管理、監督和指導。
第三條、機運部負責全公司包機管理工作的現場(chǎng)監督檢查。
第四條、使用單位機電隊長(cháng)負責本單位設備包機任務(wù)的分配與管理，行政正職負責包機責任制的`落實(shí)與監督管理工作。
第五條、機電包機維修工負責所包設備的日常維護及故障處理，及時(shí)填寫(xiě)“設備日常檢修記錄”。
第六條、包機運轉工負責所包設備的操作、巡視及設備衛生的打掃。操作方法遵循對應機電設備的操作規程和維護保養要求。包機運轉工每天除按章操作、維護設備和打掃衛生外，必須經(jīng)常對崗位上的設備巡回檢查，大型固定設備必須及時(shí)填寫(xiě)、“運行及巡檢記錄”或“運轉日志”，發(fā)現異常及時(shí)匯報本單位值班領(lǐng)導和公司調度室。
第三章工作程序
第一條、各單位針對本單位機電設備及維護、操作人員的實(shí)際情況，合理分配，全部機電設備責任到人。各個(gè)單位機電隊長(cháng)定期(6個(gè)月)向機運部提供本隊設備包機責任圖表，當出現變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)上報。
第二條、機運部針對每一臺設備制作“包機責任牌”下發(fā)到區隊。由區隊如實(shí)填寫(xiě)后，固定在設備的適當部位�！鞍鼨C責任牌”內容包括設備名稱(chēng)、型號規格、包機人員姓名等。
第三條、生產(chǎn)過(guò)程中設備出現故障時(shí)，包機維護人員應立即趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理，如出現的故障較大，應立即通知本單位值班領(lǐng)導，由本單位值班領(lǐng)導派人協(xié)作。
第四條、生產(chǎn)過(guò)程中出現重大影響事故時(shí)，由機運部組織該單位管理人員，包機維修人員及包機操作人員召開(kāi)事故分析會(huì )，根據事故責任對包機人員進(jìn)行處理。
第五條、對設備的安全保護裝置，包機人員應遵照執行設備的使用說(shuō)明和《煤公司安全規程》的有關(guān)規定，經(jīng)常檢查(試驗)安全保護裝置是否靈敏可靠等。
第六條、凡設備出現重大隱患，包機人未發(fā)現而被上級部門(mén)查出的，視情節輕重，對包機人給予50-500元處罰。
第四章附則
第一條、本辦法自下發(fā)之日起執行。
第二條、本辦法解釋權歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司。
設備包機管理制度 3
提高大型設備的維修質(zhì)量，充分發(fā)揮設備的效能，延長(cháng)使用壽命。保證大型設備的經(jīng)濟運行，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，現就我礦使用的大型設備，實(shí)行包機到人，責任到人的包機制度，特制定如下包機制度：
1、包機人對所管轄區域的設備進(jìn)行檢查、監督、督促班組月度定期維護、保養和總結工作。
2、包機人需組織好所管轄區域的設備運行、檢修，有計劃的安排消缺、檢修等維護工作。
3、包機人除日常的工作外，每周至少到所包機負責的'機電設備區域檢查巡視一次，并留有記錄，對檢查存在的問(wèn)題要及時(shí)督促整改處理。
4、包機人對所管轄區域的設備的備品配件庫存情況要做到心中有數，單機重點(diǎn)設備的易損件必須有合理的儲備，若如備品備件及時(shí)申報審批。
5、包機人對所管轄區域的設備值班長(cháng)交接班記錄進(jìn)行不定時(shí)查看，及時(shí)了解人員交接班情況、設備運轉狀況、設備故障及隱患情況。
6、包機人要認真督促好所包設備的日常檢修、維護工作，并經(jīng)常關(guān)注設備的運行情況，及時(shí)發(fā)現設備不安全隱患，對于較大的問(wèn)題要及時(shí)向礦長(cháng)和集團公司機電部匯報。
7、包機人在巡檢過(guò)程中對生產(chǎn)操作人違章或野蠻作業(yè)要及時(shí)進(jìn)行糾正設備包機檢查管理制度并做好教育工作。
設備包機管理制度 4
�、僖躁�、組為單位，實(shí)行包機制。圓班包機小班分片，個(gè)人負責，留名掛牌。
�、趫A班包機：機電包機組成員對本隊全部機電設備的安裝、檢修、安全運行負責。
�、坌“喾制好總�(gè)小班的.機電包機組成員負責本班所承包范圍內的設備、器材、纜線(xiàn)完好運行。
�、軅�(gè)人負責、留名掛牌：個(gè)人負責的設備、器材、纜線(xiàn)要掛牌，牌上應注明責任者的姓名、設備、器材、纜線(xiàn)的型號、名稱(chēng)和用途。
7、各機電包機組應建立以下制度、資料并嚴格認真執行。崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、定期檢修保養制、包機人員登記表、設備、配件、五小電器、材料消耗領(lǐng)用臺帳、機電設備的運行及事故分析臺帳、供電系統圖設備布置圖。
8、機電包機組人員應按時(shí)參加有關(guān)機電檢查、事故分析等會(huì )議，對本單位存在的機電安全隱患應按隱患三定表作積極組織，按時(shí)處理。
9、機電包機組負責人對本單位機電設備、人員的穩定、安全運行負責。
10、機電包機組工作的檢查、考核按機電旬驗收管理辦法執行。
設備包機管理制度 5
為了強化員工責任意識，進(jìn)一步加強儀表設備的日常維護，做到分工明確、責任到人、獎罰分明，充分調動(dòng)每位員工的工作積極性，確保每臺設備都有人管，每臺設備狀況都受控，以提高儀表設備的保障能力，達到裝置安全、穩定、長(cháng)周期運行的目的，結合車(chē)間實(shí)際情況，并征求班組長(cháng)意見(jiàn)，經(jīng)車(chē)間班子討論，特制定儀表聯(lián)合一車(chē)間雙包機制管理制度。
一、雙包機領(lǐng)導小組：
1、領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
2、工作內容：
2.1、檢查、督促“五定期”的執行，落實(shí)自己的職責。
2.2、組員執行每天上崗巡回檢查。
2.3、雙包機領(lǐng)導小組每周組織全面檢查1次。
2.4、根據周檢結果，每月向事業(yè)部推薦3個(gè)控制室，5個(gè)裝置，參加樣板評比。
二、雙包機管理及職責分工：
1、員工包表
1.1、班組根據轄區儀表設備臺賬，分清儀表設備的重要等級，并根據班組人員狀況，逐臺設備承包到個(gè)人，由包表人完成所承包儀表的日常維護及保養工作。
1.2、DCS、PLC、ESD等電子控制設備以及大機組，班組要安排技術(shù)業(yè)務(wù)水平精湛的人員進(jìn)行專(zhuān)人包機。
1.3、班組必須明確包機明細，執行組長(cháng)（崗位技術(shù)員）包片，其他班員包到逐臺設備。
1.4、每位員工都要設立雙包機記錄臺賬，并結合“五定期”工作內容進(jìn)行相應的記錄。
1.5、包表人職責范圍：
1.5.1、熟練掌握所包儀表設備的結構、原理、性能、用途和修理技術(shù)。
1.5.2、處理一般儀表設備隱患和故障。
1.5.3、執行儀表設備維護保養“五定期”。
1.6、組長(cháng)（崗位技術(shù)員）職責范圍：
1.6.1、熟練掌握所包片區儀表設備的結構、原理、性能、用途和修理技術(shù)。
1.6.2、檢查、協(xié)助包表人完成儀表設備維護保養“五定期”。
1.6.3、安排并協(xié)調處理本裝置內儀表設備故障。
1.6.4、做好本裝置各類(lèi)檔案記錄。
1.6.5、整理本裝置技術(shù)資料。
1.7、班長(cháng)職責范圍：
1.7.1、精通儀表基礎知識，要有一定的管理經(jīng)驗。
1.7.2、班組的日常管理及安全工作。
1.7.3、安排、檢查“五定期”的執行。
1.7.4、協(xié)調解決轄區內較大儀表設備故障。
1.7.5、提報班組的.消耗材料。
1.7.6、班組員工的實(shí)際動(dòng)手能力的培訓工作。
2、干部（技術(shù)員）包區
2.1、技術(shù)員負責所承包片區的技術(shù)管理工作，并根據車(chē)間階段性工作安排，協(xié)調組織各項工作的完成。
2.2、技術(shù)員職責：
2.2.1、精通儀表知識，善于分析、解決問(wèn)題，有學(xué)習熱情。
2.2.2、監督、抽檢“五定期”的執行。
2.2.3、解決片區儀表設備出現的故障問(wèn)題。
2.2.4、提報片區設備的備品備件。
2.2.5、提報片區設備隱患，并初步確定整改、更新方案。
2.2.6、提報片區設備技術(shù)月報（四率報表、月度總結等）。
2.2.7、員工的理論及實(shí)際知識的培訓。
3、主任包裝置
3.1、主任全面負責所承包裝置的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、基礎等管理工作，確保裝置的安全、穩定運行。
3.2、主任職責：
3.2.1、精通儀表知識，善于分析、解決問(wèn)題，有學(xué)習熱情，具備一定的管理能力。
3.2.2、負責所承包裝置的生產(chǎn)指揮及安全作業(yè)。
3.2.3、檢查各項制度、工作的落實(shí)。
3.2.4、技術(shù)更新、隱患治理、設備改造、基本建設的落實(shí)。
3.2.5、協(xié)調解決裝置內重大儀表故障。
3.2.6、轄區各項計劃、報表、報告、方案、總結的審核。
3.2.7、車(chē)間全體員工的培訓工作。
三、雙包機儀表設備維護保養細則（五定期）：
1、定期巡回檢查：巡回檢查執行定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定路線(xiàn)、定內容。
1.1、定人：巡回檢查執行要有專(zhuān)人負責。
1.2、定時(shí)：
1.2.1、上午9：00
1.2.2、下午3：00
1.2.3、夜間21：00
1.3、定點(diǎn)：巡回檢查設置檢查關(guān)鍵點(diǎn)，對關(guān)鍵點(diǎn)的檢查要有檢查痕跡（掛牌或記錄等），對工藝車(chē)間設置的儀表巡回檢查點(diǎn)，巡檢人員必須執行巡檢簽到。
1.4、定路線(xiàn)：各儀表專(zhuān)責根據裝置生產(chǎn)特點(diǎn)，制定巡回檢查路線(xiàn)，巡回檢查時(shí)，嚴格按照巡回檢查路線(xiàn)進(jìn)行巡檢。
1.5、定內容：
1.5.1、儀表設備完好狀況
1.5.2、儀表設備運行狀況
1.5.3、儀表設備泄露狀況
1.5.4、儀表設備供氣、供電狀況
1.5.5、儀表設備環(huán)境狀況
1.5.6、儀表設備保溫、保冷狀況
2、定期清潔衛生：
2.1、儀表設備要保持清潔衛生，執行每周一次（周二、周三）定期清潔。
2.2、由于工藝介質(zhì)泄露以及環(huán)境變化對儀表設備造成的污染，應不分頻次及時(shí)清潔。
3、定期排污校零：
3.1、設立排污對零檔案，內容包括：設備位號；工藝介質(zhì)；排污對零日期；排污對零結果；活門(mén)狀況；排污對零作業(yè)人等。
3.2、儀表設備執行
設備包機管理制度 6
為強化人車(chē)設備的管理，任務(wù)落實(shí)，責任到人，易于考核，確保設備完好，避免事故的發(fā)生，特制定本包機制度：
1、包機人員由人工跟車(chē)和機修工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設備的`技術(shù)性能，工作原理。
3、操作人員必須按機械設備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規程使用機械。操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行日常性檢查保養作業(yè)，其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)。還要能夠進(jìn)行一級保養，進(jìn)行人車(chē)手動(dòng)落閘試驗、會(huì )進(jìn)行排除一般故障。此外操作人員負責設備衛生清潔，認真填寫(xiě)檢查、運行記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養工作，對設備進(jìn)行定期保養，確保設備和各種輔助設備(包括信號裝置)完好以及安全保護裝置符合標準要求。對操作人員排除不了人車(chē)車(chē)體、軸承變形、斷裂，插銷(xiāo)磨損、防墜器不靈敏等故障，由機修工進(jìn)行及時(shí)排除。
5、機械設備完好標準:完成任務(wù)好；技術(shù)狀況好；維護保養好；合理使用好；保管工作好。
6、由機電科進(jìn)行考核。因操作維護保養設備不及時(shí)，造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故，對責任人按礦獎懲制度進(jìn)行處罰。
設備包機管理制度 7
一、主要設備包機制度的內容是：操作人員及維修人員，共同對設備實(shí)行包運轉、包維護、包檢修的.制度。
二、包機組人員必須做到“三懂”，即懂操作規程，懂設備性能，懂設備原理，“四會(huì )”即會(huì )操作，會(huì )保養，會(huì )修理，會(huì )判斷和處理故障、事故。
三、包機組要嚴格執行日常保養與定期保養制和日常檢修與一般檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責任落實(shí)到人。
四、包機組應執行“五嚴”，即嚴格執行交接班制度，嚴格執行巡回檢查制度，嚴格執行崗位責任制，嚴格執行操作規程，嚴格執行要害場(chǎng)所管理制度。
五、包機組應確保設備達到完好標準，機房達到質(zhì)量標準化要求，開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)，對評選出的先進(jìn)包機組給予表?yè)P獎勵。
設備包機管理制度 8
1.中心所有機電設備必須有包機人負責。
2.正常班運轉時(shí)實(shí)行12小時(shí)包機，責任到人。集中控制的設備，應配專(zhuān)職維修工，負責設備的維護保養。
3.包機人員應嚴格執行崗位責任制和公司的各種規章制度，保證安全使用，正確操作。
4.包機人員應認真維護保養所負責的'設備，維護保養的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標準的要求。
5.設備的日常維護保養，應及時(shí)填寫(xiě)記錄。
6.由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節輕重給予相應的處罰。
設備包機管理制度 9
�。ㄒ唬橐幏睹旱V設備包機管理，根據《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專(zhuān)業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求，制定本制度。
�。ǘ┌鼨C內容
1.包所轄范圍內機電設備安全運轉、維護檢修。
2.包設備性能指標達到標準要求。
3.包配件消耗，降低成本。
4.包硐室和設備衛生。
5.包設備的安全設施齊全可靠。
6.避免事故發(fā)生，杜絕“三違”，參加包機設備的事故分析。
�。ㄈ┌鼨C人員的職責
1.包機人員是指各崗位司機、各小班值班維修工和大班維修工。包機人員是包機設備安全運行的第一責任者。因維修保養不當，設備發(fā)生事故，包機人員應負主要責任。包機人員必須熟悉設備性能、結構特點(diǎn)、操作規程，達到應知應會(huì )，真正做到管好、用好設備。要按規定的`方法、標準及注意事項進(jìn)行檢修、維護，同時(shí)根據質(zhì)量達標檢查要求，及時(shí)進(jìn)行達標整改。
2.嚴格執行《煤礦安全規程》和《操作規程》，履行崗位職責，遵守各項規章制度。
3.包機司機和包機維修人員對所包設備加強維護及時(shí)檢修，把隱患處理在事故發(fā)生之前，不得隱瞞設備隱患。對重大問(wèn)題沒(méi)有能力處理時(shí)，必須匯報維修班長(cháng)及本單位領(lǐng)導，提出自己的處理建議，以便安排好時(shí)間，組織人力、物力進(jìn)行維修處理。
4.各種保護裝置和安全設施要靈活可靠，加強檢查。
5.工具、材料存放整齊，備件齊全，保持硐室及設備衛生。
6.認真填寫(xiě)各種記錄，保存好各種圖紙資料，執行好各種操作規程。
7.及時(shí)提報設備大中修計劃。
設備包機管理制度 10
一、為充分發(fā)揮設備的性能，做到合理使用維護和保養設備，調動(dòng)設備管理人員積極性，增加責任心，機電設備要實(shí)行包機管理。
二、設備包機制要實(shí)行掛牌管理，所包內容是：包運轉，包維護，包檢修。
三、包機管理人要每天對所包設備進(jìn)行認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證設備完好及正常運轉。
四、各單位要對設備發(fā)生的故障或事故進(jìn)行統計分析，制定相應的管理措施，要求包機人對設備的缺陷加強日常的檢查和維護。
五、包機人應經(jīng)常向主管人員匯報設備的情況和存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)設備的缺陷和不足，并提出合理化建議。
六、包機人要制定合理的'備品備件和材料的計劃，確保設備的維護與檢修。
七、包機人員要做好設備的檢查記錄、潤滑記錄、維護保養記錄和設備事故記錄等。
八、為便于管理，各單位應每月將設備包機人花名表交機電科。機電科每周對各單位設備的維護保養進(jìn)行檢查，對管理較差的機電科可直接對包機人在月底工資中進(jìn)行處罰。
設備包機管理制度 11
一、施工機械設備的操作人員必需身體健康，并按規定經(jīng)過(guò)平安技術(shù)培訓，取得操作證后，方可自立操作。
二、施工機械操作人員和協(xié)作工作人員，都必需按規定穿戴勞動(dòng)庇護用品，長(cháng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必需掛好平安帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進(jìn)場(chǎng)施工機械設備安裝后必需按規定舉行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。
四、施工機械設備應按其技術(shù)性能的`要求正確使用。缺少平安裝置或平安裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制
設備。
五、操作人員應認識作業(yè)環(huán)境和施工條件，服從指揮，遵守現場(chǎng)平安規章。當使用施工機械設備與平安發(fā)生沖突時(shí)，必需聽(tīng)從平安的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設備的自動(dòng)控制機構、各種限位器等平安裝置及監測、指示、儀表、警報等自動(dòng)報警、信號裝置。其調試和故障的排解應由專(zhuān)業(yè)人員負責舉行。
中小型建造機械安裝就位后，使用之前必需經(jīng)過(guò)驗收。
設備包機管理制度 12
一、變配電室值班人員須全面掌握設備正常運行狀況，及時(shí)發(fā)現設備缺陷，認真分析缺陷產(chǎn)生原因，采取積極措施盡快消除設備隱患。
二、發(fā)現缺陷，應根據具體情況，判斷缺陷類(lèi)型。
1.緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因情況危急，須立即處理。
2.重要缺陷:已影響設備效率，不能滿(mǎn)足系統正常運行的.需要，或短期內將會(huì )發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急，必須及時(shí)處理。
3.一般缺陷:對安全運行造成局部影響，使設備帶病工作，將會(huì )導致故障發(fā)生，必須盡快處理。
三、發(fā)現缺陷后的匯報和處理要求。
1.嚴重缺陷:值班人員發(fā)現嚴重缺陷后，應立即報告主管和部門(mén)經(jīng)理，并由部門(mén)經(jīng)理立即組織搶修。
2.重要缺陷:值班人員發(fā)現重要缺陷后，應立即向主管和部門(mén)經(jīng)理匯報，并在主管組織下及時(shí)搶修。
3.一般缺陷:值班人員及時(shí)向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。
四、嚴重和重要缺陷在未修復前，應加強監視并采取積極有效措施，控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。
設備包機管理制度 13
一、防爆電氣設備入井前，必須由機電運輸科電氣防爆員檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能，檢查合格并簽發(fā)“入井防爆合格證”后，方準入井。
二、未經(jīng)機電運輸科防爆員防爆檢查驗收的防爆電器設備，不準入井。
三、防爆設備入井口時(shí)，由機電隊井口把鉤工負責查驗防爆設備的“入井防爆合格證”，并在井口信號室登記后方可入井，否則對責任單位每臺(件)每次罰款500-1000元。
四、新進(jìn)的防爆設備必須帶有“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及MA證號，并經(jīng)電氣防爆員檢驗其防爆性能，符合要求的，張貼“入井防爆合格證”，方可入庫或入井。
五、檢修后的防爆電氣設備，必須經(jīng)機電運輸科電氣防爆員檢查驗收，符合防爆性能要求的，張貼“入井防爆合格證”，方可作為完好的電氣設備入庫或投入井下使用。
六、井下防爆電氣設備的.運行、維護、檢查和修理，由各單位專(zhuān)職電工負責，必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求，并由機電運輸科包片防爆檢查員進(jìn)行監督，防爆性能遭受破壞的電氣設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續使用，否則對責任單位罰款200元。
本制度由機電運輸科監督執行。
設備包機管理制度 14
一、多媒體教室為專(zhuān)用教學(xué)場(chǎng)所，使用時(shí)，必須向教務(wù)處提出申請，未經(jīng)批準，一律不得作為它用。
二、多媒體教室必須由專(zhuān)人負責，室內所有設備一律不得出借，定期進(jìn)行設備維護、保養，并填寫(xiě)《使用維修登記表》。
三、教師要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，全面掌握多媒體教學(xué)設備的操作技能，以便正確使用設備。
四、使用多媒體教室的`教師不得自行在計算機上安裝和卸載系統軟件，未經(jīng)殺毒外接存儲器，一律不準插入多媒體電腦使用。
五、教師在使用設備時(shí)，必須嚴格執行操作規程，各相關(guān)設備的開(kāi)與關(guān)，不宜過(guò)于頻繁，間隔時(shí)間不宜過(guò)短，尤其是投影機關(guān)后，待風(fēng)扇停轉徹底冷卻后，才可切斷總電源。
六、室內禁止吸煙，應保持室內整潔衛生。
七、因違反操作規程，造成設備損壞，使用人員要承擔相應的經(jīng)濟賠償責任。
八、使用結束時(shí)，按操作規程關(guān)閉設備電源，關(guān)好門(mén)窗，經(jīng)管理人員認真檢查方可離開(kāi)，保證安全。
九、加強安全教育，注意防火、防盜、防磁、防雷、防觸電、防計算機病毒和黑客侵入。
設備包機管理制度 15
1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問(wèn)題認真記入運行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內容：
�。�1）領(lǐng)導的.指令或上級來(lái)檢查的情況；
�。�2）設備運行情況及主要參數；
�。�3）當班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；
�。�6）安全保護設施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內衛生情況；
3、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時(shí)要認真，對交接班人發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現的問(wèn)題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；
6、交接班后，雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。
設備包機管理制度 16
為強化電機車(chē)設備的管理，任務(wù)落實(shí)，責任到人，易于考核，確保設備完好，避免事故的發(fā)生，特制定本包機制度:
1、包機人員由電機車(chē)司機和機修工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設備的技術(shù)性能，工作原理。
3、操作人員必須按機械設備說(shuō)明書(shū)的`要求和安全操作規程使用機械。操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行日常性檢查保養作業(yè)，其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)。還要能夠進(jìn)行一級保養，進(jìn)行人車(chē)手動(dòng)落閘試驗，會(huì )進(jìn)行排除一般故障。此外操作人員負責設備衛生清潔，認真填寫(xiě)檢查、運行記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養工作，對設備進(jìn)行定期保養，確保設備、各種輔助設備(包括信號裝置)完好以及安全保護裝置符合標準要求。對操作人員排除不了人車(chē)車(chē)體、軸承變形、斷裂，插銷(xiāo)磨損、防墜器不靈敏等故障，由機修工進(jìn)行及時(shí)排除。
5、機械設備完好標準:完成任務(wù)好；技術(shù)狀況好；維護保養好；合理使用好；保管工作好。
6、由機電科進(jìn)行考核。因操作維護保養設備不及時(shí)，造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故，對責任人按礦獎懲制度進(jìn)行處罰。
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