安全生產(chǎn)教育培訓管理制度范本

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，各種制度頻頻出現，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)教育培訓管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)教育培訓管理制度范本1

　　1、加強明火管理，廠(chǎng)區內不準吸煙；

　　2、生產(chǎn)區內，不準未成年人進(jìn)入；

　　3、上班時(shí)間，不準睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工作；

　　4、在班前、班上不準喝酒；

　　5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物；

　　6、不按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，不準進(jìn)入生產(chǎn)崗位；

　　7、安全裝置不齊全的設備不準使用；

　　8、不是自己分管的設備、工具不準動(dòng)用；

　　9、檢修設備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準開(kāi)始檢修；

　　10、檢修后的設備，未經(jīng)徹底檢查，不準起用；

　　11、未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)；

　　12、石棉瓦上不固定好跳板，不準作業(yè)；

　　13、未安裝觸電保安器的'移動(dòng)式電動(dòng)工具，不準使用；

　　14、未取得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè)。

　　二、操作工的六嚴格:

　　1、嚴格執行交接班制度；

　　2、嚴格進(jìn)行巡回檢查；

　　3、嚴格控制工藝指標；

　　4、嚴格執行操作法；

　　5、嚴格遵守勞動(dòng)紀律；

　　6、嚴格執行安全規定。

　　三、動(dòng)火作業(yè)六大禁令:

　　1、動(dòng)火證未經(jīng)批準，禁止動(dòng)火；

　　2、不與生產(chǎn)系統可靠隔絕，禁止動(dòng)火；

　　3、不清洗，置換不合格，禁止動(dòng)火；

　　4、不消除周?chē)�易燃物，禁止�?dòng)火；

　　5、不按時(shí)作動(dòng)火分析，禁止動(dòng)火；

　　6、沒(méi)有消防措施，禁止動(dòng)火。

　　四、進(jìn)入容器、設備的八個(gè)必須:

　　1、必須申請辦證，并得到批準；

　　2、必須進(jìn)行安全隔離；

　　3、必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具；

　　4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)；

　　5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析；

　　6、必須佩戴規定的防護用具；

　　7、必須有人在器外監護，并監守崗位；

　　8、必須有搶救后備措施。

安全生產(chǎn)教育培訓管理制度范本2

　　(1)查有無(wú)進(jìn)行三級教育。

　　(2)查安全操作規程是否公開(kāi)張掛或放置。

　　(3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作。

　　(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。

　　(5)查個(gè)人勞動(dòng)防護用品是否齊備及正確使用。

　　(6)查工作銜接配合是否合理。

　　(7)查事故隱患是否存在。

　　(8)查安全計劃措施是否落實(shí)和實(shí)施。

　　(二)安全檢查的形式

　　安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專(zhuān)業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規章、防護裝置、電器保安及專(zhuān)業(yè)檢查等)，還有節假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

　　另外，教育班組成員養成時(shí)時(shí)重視安全，經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習慣，是實(shí)現安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。

　　(三)自我安全檢查要點(diǎn)

　　每一次生產(chǎn)事故，直理解害最大的'都是第一線(xiàn)的生產(chǎn)人員，所以必須學(xué)會(huì )自我安全檢查。異常是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類(lèi)注意事項：

　　1.工作區域的安全性

　　注意周?chē)�環(huán)境衛生，工序通道暢通，梯架臺穩固，地面和工作臺面平整。

　　2.使用材料的安全性

　　注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無(wú)斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情景。

　　3.工具的安全性

　　注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。

　　4.設備的安全性

　　注意防護、保險、報警裝置情景，控制機構、使用規程等要求的完好情景。

　　5.其他防護的安全性

　　注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否適宜，有無(wú)消防和急救物品等措施。

安全生產(chǎn)教育培訓管理制度范本3

　　一、員工要樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)接受安全教育，學(xué)習安全知識，保證安全生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)中要嚴格執行安全操作規程，避免各類(lèi)事故發(fā)生，實(shí)現“三天一降”（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大經(jīng)濟損失）。

　　三、生產(chǎn)崗位員工必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，嚴禁穿著(zhù)個(gè)人衣服上崗。

　　四、車(chē)間尊職安全員要切實(shí)履行職責，隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，制止違章操作和冒險業(yè)。

　　五、電器和機械設備故障應由專(zhuān)業(yè)人員排除，非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁自已動(dòng)手處理。

　　六、廠(chǎng)區內原則上禁止動(dòng)用明火，確需動(dòng)火時(shí)應請款領(lǐng)導，動(dòng)力火現場(chǎng)要設專(zhuān)人監管，人走火滅。

安全生產(chǎn)教育培訓管理制度范本4

　　第1章總則

　　第1條為使工廠(chǎng)的員工培訓工作長(cháng)期穩定和規范地進(jìn)行，使員工培訓工作有所遵循，特制定本制度。

　　第2條本制度適用于工廠(chǎng)所有培訓活動(dòng)的計劃、組織、實(shí)施、監督和考評。

　　第2章培訓原則與方針

　　第3條培訓原則。

　　1.以一、二級培訓體系運作方式，開(kāi)展全員培訓學(xué)習。

　　(1)一級培訓指由工廠(chǎng)統一組織實(shí)施的集中培訓，包括工廠(chǎng)根據發(fā)展需要確定的重點(diǎn)培訓、新員工入廠(chǎng)培訓、綜合培訓和外出培訓(培訓期限在七日之內)等。

　　(2)二級培訓指由各部門(mén)根據工廠(chǎng)安排或本部門(mén)員工的知識技能狀況自主組織實(shí)施的培訓。

　　2.強調員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工主動(dòng)性。

　　3.持續進(jìn)行培訓學(xué)習，不斷提升員工素質(zhì)與工作業(yè)績(jì)。

　　4.通過(guò)員工培訓促進(jìn)企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、提升效率。

　　5.員工培訓因時(shí)因地制宜，注重效果。

　　第4條培訓方針。

　　以傳授培訓與自我培訓相結合及崗位技能培訓與專(zhuān)業(yè)知識培訓相結合為培訓的方針。

　　第3章培訓組織及職責

　　第5條人力資源部是員工培訓的歸口管理部門(mén)，負責培訓體系的建立、培訓制度的制定、培訓工作的監督考評、一級培訓的組織實(shí)施與二級培訓的歸口管理。

　　第6條各部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)二級培訓的直接責任人，負責本部門(mén)二級培訓的`計劃、組織、協(xié)調和控制。

　　第7條各部門(mén)兼職培訓管理員是本部門(mén)二級培訓的間接責任人，負責本部門(mén)二級培訓的具體組織與實(shí)施、過(guò)程控制、信息反饋和資料管理，并協(xié)助人力資源部對本部門(mén)人員素質(zhì)狀況進(jìn)行定期分析與評價(jià)。

　　第4章培訓內容和形式

　　第8條培訓內容。

　　1.專(zhuān)業(yè)知識培訓。專(zhuān)業(yè)知識培訓指不斷實(shí)施員工本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識。

　　2.技能培訓。技能培訓指不斷實(shí)施在崗員工崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，使其在掌握理論的基礎上，能自由應用與提高。

　　3.素質(zhì)培訓。素質(zhì)培訓指不斷實(shí)施工廠(chǎng)理念與文化、價(jià)值觀(guān)、人際關(guān)系學(xué)、心理學(xué)等方面的培訓，以建立工廠(chǎng)與員工的相互信任關(guān)系。

　　第9條培訓形式。

　　1.內部培訓。內部培訓指培訓地點(diǎn)在工廠(chǎng)內的培訓，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、轉崗培訓、各部門(mén)組織的二級培訓等。

　　2.外派培訓。外派培訓指培訓地點(diǎn)在工廠(chǎng)以外的培訓。

　　3.員工自我培訓。員工自我培訓指員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓。

　　第5章培訓計劃

　　第10條人力資源部于每年11月初向各部門(mén)發(fā)放《培訓需求調查表》，了解培訓需求。

　　1.各部門(mén)負責人結合工廠(chǎng)年度的經(jīng)營(yíng)目標和各部門(mén)管理現狀(如生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)和設備等問(wèn)題和要求)，評估并提交本部門(mén)的年度培訓需求。

　　2.各部門(mén)負責人根據各部門(mén)員工的績(jì)效狀況(如離職、違紀、出勤、紀律、抱怨、投訴等情況)，評估并提交本部門(mén)改進(jìn)員工行為模式的培訓需求。

　　3.各部門(mén)負責人通過(guò)分析各個(gè)崗位的員工的工作行為與期望行為標準的差距，從而評估并提交本部門(mén)對員工的培訓需求。

　　第11條各部門(mén)結合本部門(mén)的實(shí)際情況，將員工的《培訓需求調查表》匯總，于11月底前上報人力資源部。

　　第12條人力資源部收集工廠(chǎng)下年度經(jīng)營(yíng)目標、本年度培訓評估信息、各部門(mén)員工培訓需求調查等相關(guān)資料，經(jīng)綜合分析制訂工廠(chǎng)年度培訓計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，以工廠(chǎng)文件的形式下發(fā)到各部門(mén)。

　　第13條人力資源部每月30日前編制下發(fā)工廠(chǎng)月度培訓計劃，計劃內容包括工廠(chǎng)級培訓項目和部門(mén)二級培訓項目。

　　第14條納入工廠(chǎng)月度培訓計劃的二級培訓項目包括上崗培訓、轉崗培訓、關(guān)鍵工序培訓、特殊崗位培訓和重點(diǎn)項目培訓，由各部門(mén)于每月25日前提報。

　　第15條需臨時(shí)增加的計劃外工廠(chǎng)級培訓項目，由培訓需求部門(mén)填寫(xiě)《專(zhuān)項培訓申報表》，按程序審批后報人力資源部備案。

　　第16條需更改或取消工廠(chǎng)級培訓計劃項目時(shí)，責任單位應填寫(xiě)《培訓計劃調整申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后報人力資源部。

　　第17條二級培訓計劃由各部門(mén)每月自主編制并執行。

　　第18條外出培訓按員工外培審批表規定流程審批并執行。

　　第6章培訓實(shí)施

　　第19條工廠(chǎng)級培訓項目由人力資源部按照工廠(chǎng)年度、月度培訓計劃組織實(shí)施。如果需要調整，應該向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理審批。

　　第20條二級培訓項目由各部門(mén)按照工廠(chǎng)及本部門(mén)月度培訓計劃組織實(shí)施。

　　第21條培訓方式可采用講座、多媒體播放、錄音、錄像、案例研究、示范教學(xué)、研討會(huì )、現場(chǎng)教學(xué)、師帶徒、技術(shù)競賽、外培等多種形式開(kāi)展。

　　第22條組織培訓時(shí)，應提前三天通知培訓師，并提出授課要求。

　　第23條培訓師接到授課通知后，應根據授課要求和學(xué)員情況，認真準備培訓講義。如有輔助材料，培訓師應在開(kāi)課前兩天把原稿交培訓組織單位統一印刷，并確保上課時(shí)發(fā)放給學(xué)員。

　　第24條內部培訓期間，人力資源部和各部門(mén)兼職培訓管理員監督參訓人員的出勤情況，并以此為依據對參訓人員進(jìn)行考核。

　　第25條培訓完成后，人力資源部安排培訓考核，包括書(shū)面考核和崗位技能考核，并為考核合格者頒發(fā)證書(shū)。

　　第7章培訓效果評估

　　第26條人力資源部負責組織工廠(chǎng)級培訓評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。

　　1.利用《培訓效果調查表》、現場(chǎng)觀(guān)察、中途離開(kāi)率等方面衡量參訓人員對培訓內容、教師水平與培訓組織工作的滿(mǎn)意程度。

　　2.通過(guò)筆試、撰寫(xiě)心得報告、網(wǎng)上測試或事先制定評估指標等方式來(lái)衡量參訓人員訓后知識和技能的理解與掌握程度。

　　3.外出培訓通過(guò)有關(guān)證書(shū)、培訓資料搜集情況以及內部授課情況進(jìn)行培訓效果考評。

　　第27條各部門(mén)對本部門(mén)二級培訓評估參照第26條實(shí)施。

　　第28條人力資源部對二級培訓的評估。

　　1.人力資源部對各部門(mén)的二級培訓開(kāi)展情況、組織情況進(jìn)行跟蹤檢查與考核，并對培訓項目進(jìn)行有效性評估。

　　2.有效性評估的方式主要包括現場(chǎng)提問(wèn)及現場(chǎng)演練、從已培訓項目中隨機抽取培訓內容及參訓者進(jìn)行提問(wèn)及實(shí)際操作，并及根據指標設定評估培訓項目得分等幾種。

　　3.培訓項目總分值在60分以上為合格，計入有效培訓課時(shí)，否則該課時(shí)無(wú)效。

　　4.人力資源部每季度對各部門(mén)的累計有效培訓課時(shí)進(jìn)行匯總確認，年底總計各部門(mén)的有效培訓課時(shí)。

　　5.人力資源部每年兩次對各部門(mén)的二級培訓情況進(jìn)行分析考評，提出獎懲意見(jiàn)，并以此作為考評各部門(mén)主管領(lǐng)導業(yè)績(jì)的一項重要指標。

　　第8章培訓紀律

　　第29條上課不得遲到或早退，不得無(wú)故缺課；培訓期間除培訓計劃安排的休息時(shí)間外，不得無(wú)故離開(kāi)培訓地點(diǎn)(包括晚上)。遲到、早退(因公并持有證明者不在此限)達三次的，以曠工半天論處；超過(guò)三次以上的，以曠工一天論處。

　　第30條培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫(xiě)培訓學(xué)員請假條，并呈請相關(guān)主管領(lǐng)導核準后交至人力資源部備案，否則以曠工論處。特殊情況不能及時(shí)請假的，必須向人力資源部申明，并補辦請假手續。

　　第31條培訓學(xué)員上課時(shí)一律關(guān)掉手機或將手機調到振動(dòng)狀態(tài)，嚴禁在課堂上接打電話(huà)，不得處理與學(xué)習無(wú)關(guān)的事情。

　　第32條培訓學(xué)員應保持良好的精神狀態(tài)，認真聽(tīng)講，積極參與交互式教學(xué)和討論，積極參加培訓部門(mén)組織的各項集體活動(dòng)。

　　第33條保持培訓場(chǎng)地衛生，室內禁止吸煙。

　　第34條禁止培訓學(xué)員在正常就餐時(shí)飲酒。

　　第9章附則

　　第35條本制度由人力資源部制定并負責解釋。

　　第36條本制度自頒布之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)教育培訓管理制度范本5

　　為了樹(shù)立全體員工安全生產(chǎn)意識，做好對生產(chǎn)一線(xiàn)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，根據車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，培訓內容如下：

　　一、 根據車(chē)間實(shí)際需求，每年年初制定《年度培訓需求計劃》，依據培訓計劃內容，按時(shí)對員工進(jìn)行相關(guān)培訓。

　　二、 培訓內容以安全生產(chǎn)、操作規程、品質(zhì)、異物管理為主。

　　三、 培訓過(guò)程中有針對性的對不同區域員工進(jìn)行培訓講解，對關(guān)鍵、特殊崗位員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓。

　　四、 填寫(xiě)《培訓記錄》，做好《培訓統計表》及《培訓檢查》記錄。

　　五、 培訓過(guò)程中，員工按照主講教師要求將培訓簽到表填寫(xiě)完整。

　　六、 要求參加培訓，但無(wú)故缺席未按時(shí)參加培訓的員工，將姓名登記入冊，上報當班主管進(jìn)行批評教育，由主管進(jìn)行相關(guān)的'培訓。做到不逃訓、不漏訓，人人接受培訓教育，提高生產(chǎn)質(zhì)量及自身素質(zhì)。

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