現場(chǎng)人員管理制度（通用11篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的現場(chǎng)人員管理制度，希望對大家有所幫助。

　　現場(chǎng)人員管理制度 1

　　一、所有現場(chǎng)人員必須牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹(shù)立“安全第一”的思想。

　　二、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須衣著(zhù)整齊，穿戴好安全防護用品。

　　三、所有現場(chǎng)人員應積極參加現場(chǎng)組織的各項學(xué)習教育、培訓活動(dòng)，認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和安全技術(shù)規程規范，努力提高自身的'專(zhuān)業(yè)知識。接受施工現場(chǎng)的三級安全教育培訓，合格后上崗。

　　四、現場(chǎng)所有人員必須服從管理，聽(tīng)從指揮，工作期間必須嚴格遵守安全技術(shù)操作規程，不得擅自離崗，嚴禁酒后作業(yè)，未經(jīng)批準不得動(dòng)用機械、電氣設備、施工設施和安全防護設施。

　　五、施工現場(chǎng)操作人員要認真執行操作規程，要做到無(wú)安全措施不操作；無(wú)安全交底不操作；無(wú)安全目標不操作；危險問(wèn)題不解決不操作；機械電器無(wú)防護不操作；不懂安全知識不操作以及吸煙入室、生火登記等切忌，提高自我保護意識。

　　六、對無(wú)故不參加學(xué)習或違犯現場(chǎng)紀律、規定、制度者，由項目部據情并按公司有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　現場(chǎng)人員管理制度 2

　　為了加強施工現場(chǎng)保衛工作，防止盜竊案件、火災和治安刑事案件發(fā)生，保障工程施工順利進(jìn)行，依據有關(guān)法規制定本制度。

　　一、 警衛人員要認真學(xué)習保衛消防知識，提高崗位工作水平，自覺(jué)遵守國家法律、法規和施工現場(chǎng)紀律，嚴格執行本崗位責任制，做到忠于職守，認真負責。

　　二、 警衛值班時(shí)間應佩戴值勤標志，工作中不睡覺(jué)，不脫崗，不喝酒，不搞娛樂(lè )活動(dòng)，不帶外人閑談，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

　　三、 堅守崗位，大膽負責，對非場(chǎng)內人員出入工地要進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、登記，對閑散無(wú)事人員拒絕其進(jìn)入工地。

　　四、 熟悉場(chǎng)內各種材料、工具倉庫、辦公室、值班室情況，工人下班時(shí)警衛人員維護出場(chǎng)順序，發(fā)現持物出門(mén)人員查明原因，做好處理工作，發(fā)現可凝情況報告值班領(lǐng)導妥善處置。

　　五、 嚴格履行出入登記制度和材料出門(mén)驗證制度，外來(lái)人員，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)須進(jìn)行登記并查驗有關(guān)證件，非本工地采購的易燃易爆物品及有毒物品不準進(jìn)入現場(chǎng)。

　　六、 加強對場(chǎng)內重點(diǎn)消防保衛目標巡視，冬季要加強對取暖用火管理和預防煤氣中毒工作巡查。

　　七、 警衛人員要熟悉火警電話(huà)號碼，掌握基本的'滅火知識、技能，能正確向公安機關(guān)報案和向消防對報火警。

　　八、 本制度由施工現場(chǎng)負責人和保衛消防組織實(shí)施，并執行監督。

　　現場(chǎng)人員管理制度 3

　　1、調度主任、副主任按照礦相關(guān)規定按時(shí)入井帶(跟)班，服從礦領(lǐng)導臨時(shí)安排入井要求，對井下現場(chǎng)情況及時(shí)反饋相關(guān)領(lǐng)導。調度員每月入井不少于10次；

　　2、早、中班須有一人到井下或工作現場(chǎng)(包括地面各廠(chǎng)房等運輸環(huán)節)；夜班領(lǐng)導臨時(shí)安排入井的無(wú)條件服從執行；

　　3、調度員入井后向調度臺匯報所到地點(diǎn)，根據現場(chǎng)情況匯報情況，升井后及時(shí)填寫(xiě)調度員入井記錄；

　　4、記錄中反映工作面(巷道)文明生產(chǎn)情況，出現的各種影響生產(chǎn)因素需及時(shí)向班組成員交流必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況，以期最短時(shí)間內解決問(wèn)題；

　　5、調度員入井時(shí)間不超過(guò)3小時(shí)(了解掌握現場(chǎng)情況并及時(shí)反饋到相關(guān)單位及領(lǐng)導進(jìn)行限時(shí)整改)；

　　6、入井地點(diǎn)根據近期礦工作重點(diǎn)為主，堅決服從領(lǐng)導臨時(shí)安排入井要求；

　　7、調度員入井記錄必須有問(wèn)題、有安排、有落實(shí)。時(shí)間、地點(diǎn)記錄清晰。

　　入井考核辦法：

　　1、未按要求入井的.一次扣10分；

　　2、入井記錄填寫(xiě)不規范的一次扣3分；

　　3、不服從領(lǐng)導安排入井的扣10分；

　　4、反映情況失真的按照情況扣5~10分。

　　現場(chǎng)人員管理制度 4

　　1、為了規范領(lǐng)導干部和管理人員現場(chǎng)帶班管理，特制訂本制度，本制度適用于臨猗分公司。

　　2、帶班人員：臨猗公司領(lǐng)導干部和管理人員現場(chǎng)帶班實(shí)行三級管理，即公司、分廠(chǎng)和車(chē)間三級。公司每天安排1人帶班，其中主值1人，副值1人，主值由經(jīng)理層人員擔任，副值由相關(guān)處室科級以上干部組成；分廠(chǎng)和車(chē)間根據本廠(chǎng)實(shí)際情況分別每天安排1～2個(gè)管理人員現場(chǎng)帶班。

　　3、帶班時(shí)間安排：當日早8︰00至次日早8︰00。

　　4、帶班人員權限：

　　公司帶班干部八小時(shí)外受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理職權，以此類(lèi)推分廠(chǎng)帶班干部行使分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)職權，車(chē)間帶班干部行使車(chē)間主任職權。帶班干部有權對生產(chǎn)活動(dòng)中組織不力、協(xié)調不及時(shí)以及其他各種違紀行為及責任人進(jìn)行處罰；對生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)情況有權先安排處理后匯報；對發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務(wù)積極組織處理并及時(shí)匯報。

　　5、帶班人員的`職責和帶班紀律：

　　5.1帶班干部必須24小時(shí)堅守崗位，不間斷指揮安全生產(chǎn)活動(dòng)。每天帶班時(shí)間為當日8點(diǎn)接班，次日8點(diǎn)交班，要認真填寫(xiě)帶班干部日志，把帶班當天的產(chǎn)量完成情況、消耗情況、設備運行情況、生產(chǎn)存在問(wèn)題和異常情況下采取的措施詳細記錄，接班干部根據存在問(wèn)題安排當天生產(chǎn)組織方案。

　　5.2帶班干部負責全天24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調工作，全面掌握當日安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對全廠(chǎng)設備、工藝、安全和環(huán)保負全面責任，對全廠(chǎng)人、財、物和車(chē)有權調配。發(fā)生事故后負責在第一時(shí)間啟動(dòng)應急預案并按程序上報。對于不服從調配的單位負責人就地免職。

　　5.3正常情況下，公司主值每天20︰00在調度會(huì )議室組織召開(kāi)全廠(chǎng)帶班人員碰頭會(huì )，了解和解決各系統存在問(wèn)題和需協(xié)調的事宜，同時(shí)負責檢查、落實(shí)當天調度會(huì )安排生產(chǎn)有關(guān)事項。

　　5.4帶班干部必須嚴格執行勞動(dòng)紀律，不得擅離崗位，晚上必須堅守調度室或值班室（不許出廠(chǎng)），手機保持24小時(shí)開(kāi)機，不得參與任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級別以上的領(lǐng)導替崗，并通過(guò)生產(chǎn)主管領(lǐng)導批準。帶班期間嚴禁飲酒。

　　5.5指揮生產(chǎn)必須嚴格遵守《工藝操作規程》、《設備檢修規程》、《安全技術(shù)規程》和有關(guān)規章制度，堅持原則，實(shí)事求是，全面掌握情況，及時(shí)協(xié)調出現的各類(lèi)問(wèn)題，如遇有難以解決的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)副總協(xié)商解決，特別是涉及外單位的事項，當日帶班長(cháng)必須親自進(jìn)行解決。

　　5.6負責貫徹落實(shí)上級部門(mén)和本單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的批示精神，并堅持落實(shí)辦理情況。

　　5.7帶班期間要經(jīng)常詢(xún)問(wèn)安全生產(chǎn)情況（包括產(chǎn)量完成情況、設備運行情況、消耗情況、影響產(chǎn)量消耗原因、白煤煙煤庫存、產(chǎn)品庫存、當日發(fā)生事故概況、現場(chǎng)情況、事故原因及過(guò)程、人員救治情況和赴現場(chǎng)人員）和各單位值班跟班情況，發(fā)生重大事故要親臨現場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調處理，并負責督促有關(guān)單位對事故進(jìn)行分析，拿出處理意見(jiàn)，在“干部帶班日志”中做好記錄，做到一般事故不過(guò)夜，重大事故不交班，事故不分大小，一律四不放過(guò)。

　　6、單機、單系統故障停運或出現較大事故停車(chē)各級人員到場(chǎng)規定：

　　6.1單機故障停運

　　6.1.1該分廠(chǎng)調度給總調匯報哪臺機器因故障停運并立即聯(lián)系本廠(chǎng)帶班干部到場(chǎng)查清原因、組織檢修；

　　6.1.2本車(chē)間工長(cháng)通知車(chē)間帶班干部并聯(lián)系分調通知相關(guān)電工、儀表、維修人員到場(chǎng)進(jìn)行檢查檢修。

　　6.2單系統故障停車(chē)

　　6.2.1分廠(chǎng)調度立即通知總調及本廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、設備、安全、工藝相關(guān)人員到現場(chǎng)；

　　6.2.2總調發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場(chǎng)；

　　6.2.3事故車(chē)間全體管理人員到場(chǎng)；

　　6.2.4本廠(chǎng)其它車(chē)間帶班干部到場(chǎng)；

　　6.2.5相關(guān)電器、儀表、維修車(chē)間帶班干部、人員必須到場(chǎng)。

　　6.3有較大影響的停車(chē)

　　斷水、斷電、斷汽、著(zhù)火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時(shí)，執行《臨猗分公司應急救援預案》，各級人員按預案要求到現場(chǎng)。

　　現場(chǎng)人員管理制度 5

　　1、 為使地測部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)掌握現場(chǎng)工作情況，有效指導工作，特制定現場(chǎng)管理人員匯報制度。鉆探現場(chǎng)管理技術(shù)人員必須于開(kāi)工前和完工后及時(shí)向部門(mén)值人員匯報，如遇特殊情況隨軍時(shí)匯報。

　　2、 地質(zhì)、水文、測量技術(shù)人員上井后要及時(shí)匯報工作面的.地測情況。

　　3、匯報內容:鉆探開(kāi)工前，現場(chǎng)管理技術(shù)人員或班長(cháng)需向部門(mén)匯報現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設備運行、材料以及在安全方面有無(wú)問(wèn)題等情況；完工需向部門(mén)值班人員匯本班工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況和下班需要平衡解決的問(wèn)題；地測技術(shù)人員要在上井后及時(shí)填寫(xiě)工作面情況及現場(chǎng)地測問(wèn)題處理意見(jiàn)。

　　4、對無(wú)故不堅持匯報制度的管理技術(shù)人員，要進(jìn)行教育或經(jīng)濟處罰。

　　5、地測部門(mén)要設立匯報紙本，并由專(zhuān)人管理。

　　現場(chǎng)人員管理制度 6

　　為了加強施工現場(chǎng)的管理，保障建設工程施工順利進(jìn)行，促進(jìn)安全、文明施工，根據本公司的實(shí)際制定本制度。

　　1、項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)務(wù)工人員管理的直接責任人，專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇用單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規章制度。

　　2、項目部根據施工現場(chǎng)的人數配置專(zhuān)、兼職勞務(wù)管理員，負責施工現場(chǎng)務(wù)工人員登記，建立動(dòng)態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí)，負責施工現場(chǎng)考勤表、工資發(fā)放表、勞動(dòng)合同等資料收集整理。

　　3、施工現場(chǎng)務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同，必須經(jīng)過(guò)安全培訓后方可上崗，新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過(guò)三級安全教育。

　　4、務(wù)工人員應積極參加項目部組織的民工學(xué)校學(xué)習，接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。

　　5、務(wù)工人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規定及公司制定的.門(mén)衛、宿舍、食堂等管理制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意討要工資的行為，造成惡劣影響的人員酌情處罰。

　　6、施工現場(chǎng)建立管理網(wǎng)絡(luò )，逐級落實(shí)責任制，做到人員底數清，流動(dòng)進(jìn)出清。

　　7、本制度自公布之日起執行。

　　現場(chǎng)人員管理制度 7

　　為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[20xx]121號)文件精神，加強施工現場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，維護企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權益，特制定本制度。

　　一、項目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結合的考勤制度。

　　二、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)1天內，由項目部勞務(wù)專(zhuān)管員登記、核對作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后，發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。

　　三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加兩次。

　　四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務(wù)專(zhuān)管員負責作業(yè)人員刷卡管理工作。

　　五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現場(chǎng)忘記刷卡時(shí)，應主動(dòng)在24小時(shí)內向項目勞務(wù)專(zhuān)管員說(shuō)明情況，由勞務(wù)專(zhuān)管員開(kāi)具證明。

　　六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開(kāi)施工現場(chǎng)應辦好相關(guān)請假手續，并在門(mén)衛室做好登記，違者按遲到或早退處理。

　　七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對，如發(fā)現考勤信息有出入，須及時(shí)與勞務(wù)專(zhuān)管員、班組負責人核實(shí)，確�？记谟涗浀�'真實(shí)性和準確性。

　　八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區拒不刷卡，經(jīng)教育后仍不改正的，按曠工處理；一個(gè)月內累計漏打卡三次以上，且不主動(dòng)與勞務(wù)專(zhuān)管員說(shuō)明情況并進(jìn)行核對的，按遲到或早退處理，并罰款30元。

　　九、考勤表按月編制，每月5日前上報項目部，由項目部公示三天，如無(wú)異議，交項目經(jīng)理、勞務(wù)專(zhuān)管員審核簽字后，發(fā)放工資。

　　十、因人為因素造成刷卡設備損壞的，須照價(jià)賠償。

　　十一、作業(yè)人員完成工作離開(kāi)項目前，憑工資單退還“實(shí)名卡”，如“實(shí)名卡”遺失或損壞，賠償“實(shí)名卡”工本費50元。

　　現場(chǎng)人員管理制度 8

　　a)工程建設人員來(lái)自四面八方，為了加強對施工人員的控制和管理，總承包商將制訂“工程建設員工基本守則”，作為參加工程建設施工人員的基本行為準則，其具體內容如下:

　　b)貫徹執行國家和當地政府頒布的有關(guān)政策法規和總包商制定的各項管理規定，自覺(jué)維護施工現場(chǎng)的工程秩序和施工環(huán)境。

　　c)以總包商確立的總體目標為導向，立足本職、精心管理、精心施工，共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。

　　d)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀律和安全操作規程，做到文明施工、規范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康，確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不遭受損失。

　　e)自覺(jué)愛(ài)護施工現場(chǎng)的各種安全設施、安全標志和材料設備，積極參與施工全過(guò)程的建筑產(chǎn)品保護，自覺(jué)抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。

　　f)發(fā)揚大工程大協(xié)作精神，增進(jìn)員工之間團結協(xié)助的親密關(guān)系，樹(shù)立上道工序為下道工序服務(wù)的思想，確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量，齊心協(xié)辦攜手共進(jìn)。

　　g)積極參與創(chuàng )建蘇州文明衛生工地的活動(dòng)，創(chuàng )導良好的文明作業(yè)風(fēng)范和個(gè)人衛生習慣，樹(shù)立一流員工形象和工地形象。

　　h)為了有效地協(xié)調進(jìn)場(chǎng)分包商及其所屬員工的`管理行為和作業(yè)行為，保證“工程建設員工基本守則”的貫徹落實(shí)，創(chuàng )造文明有序的施工環(huán)境，總包商采用以下具體措施:

　　1 、身份識別

　　為便于總包對進(jìn)入現場(chǎng)的各單位施工管理人員及工人的管理，正確識別其所屬單位和身份，采取以下措施:

　　2、安全帽識別

　　要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽，安全帽正面粘貼其所屬公司的標志，側面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門(mén)進(jìn)場(chǎng)后向總包安全管理部門(mén)提交資料，內容包括安全帽顏色的規定、公司標志的樣本、所有人員的名單及工號，便于總包的管理。

　　3、工作牌識別

　　凡是在現場(chǎng)工作的所有人員只要未離開(kāi)現場(chǎng)，必須佩戴工作牌。工作牌由總包統一制作。工作牌上注明公司名稱(chēng)、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。

　　現場(chǎng)人員管理制度 9

　　(一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設備首次進(jìn)入現場(chǎng)前必須由監理單位核驗《職稱(chēng)證書(shū)》、《崗位證書(shū)》、《施工設備合格證》、《年檢證》、《準用證書(shū)》及體檢證明，并報建設(項目管理)單位備案、批準后，方可進(jìn)入現場(chǎng)。

　　(二)禁止與本工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，特殊情況應由建設(項目管理)、監理或承包單位人員陪同進(jìn)入。

　　(三)出入口由承包單位派人，并在建設(項目管理)單位的監督下負責守衛，嚴格監督檢查所有人員、車(chē)輛的出入，并辦理登記手續。

　　(四)除本工程材料、設備運輸的車(chē)輛外，其他任何車(chē)輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　(五)運送物資材料出場(chǎng)的車(chē)輛必須出示有關(guān)負責人簽發(fā)的出場(chǎng)單，并由相應的工程管理人員核驗出場(chǎng)材料是否與出場(chǎng)單一致。

　　(六)出場(chǎng)須自行清理、清洗輪胎，避免造成城市道路污染。因車(chē)輛污染城市路面所產(chǎn)生的責任由車(chē)輛駕駛人或使用人承擔。

　　(七)當施工現場(chǎng)發(fā)生車(chē)輛傷害事件時(shí)，按以下程序組織救援:

　　1、應急措施原則

　　a.搶救傷者要及時(shí)，體現時(shí)間就是生命；

　　b.搶救方法得當，避免二次傷害；

　　c.實(shí)施現場(chǎng)急救與送醫院救治相結合的原則；

　　d.送現場(chǎng)最近的醫院救治的原則；

　　2、現場(chǎng)急救措施

　　2.1收集信息和事故評價(jià)

　　a.保持通訊暢通，信息及時(shí)溝通，隨時(shí)掌握現場(chǎng)事態(tài)發(fā)展狀況；

　　b.確定事故類(lèi)型、傷害形式和范圍；

　　c.確定人員傷害情況；

　　d.掌握天氣變化情況(電話(huà)咨詢(xún)、氣象預報)；

　　e.確定現有資源是否滿(mǎn)足救援需要(人力、物資和設備)，是否需要外援；

　　f.根據上述情況啟動(dòng)應急預案，實(shí)施救援行動(dòng)。

　　2.2救護救援應急分隊在接到事故通知后應第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，并和事發(fā)現場(chǎng)搶險小組一起把傷者轉移到安全地帶；

　　2.3針對傷者的.受傷情況采取有效的救護措施，避免搬運過(guò)程中的二次傷害。

　　2.4與醫院或急救中心及時(shí)取得聯(lián)系，轉送傷者，使傷者得到進(jìn)一步的救治，減少傷亡。

　　2.5為了救治工作的順利進(jìn)行，保衛組實(shí)施警戒工作保證搶險道路暢通。

　　3、人員自救及救治方法

　　3.1外傷止血:由于事故可能引起出血，出血量大(達到總血量的40%)，就有生命危險�，F場(chǎng)搶救時(shí)，首先采取緊急止血措施，然后再采取其他措施，常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

　　3.2包扎:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用，有利于轉送和進(jìn)一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。

　　3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重，避免加重斷骨對周?chē)�組織的傷害，減輕傷員的痛苦并便于搬運，常用夾板的方法來(lái)固定。搬運時(shí)應注意:

　　a.下肢骨折需用擔架；

　　b.脊柱骨折，用門(mén)板或硬板擔架，使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部，動(dòng)作一致平放在擔架上，用布帶將傷員綁在擔架上，以防移動(dòng)。

　　現場(chǎng)人員管理制度 10

　　為了健全工地管理，嚴格控制無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)入工地，使該退場(chǎng)的人員及時(shí)而正常的退場(chǎng)，特制訂以下制度：

　　1、未經(jīng)門(mén)衛許可，任何人不得進(jìn)行工地和宿舍區。

　　2、經(jīng)批準在工地錄用人員，由接收班組長(cháng)先帶到門(mén)衛登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張，否則按有關(guān)規定處理。未辦理好有關(guān)手續的`，不作為本項目部的職工，一切后果自行承擔。

　　3、錄用人員進(jìn)場(chǎng)后7天內必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書(shū)，并上報工程部備案，否則將不予錄用。

　　4、錄用人員必須聽(tīng)從工地管理人員和班組長(cháng)的指揮，服從領(lǐng)導，自覺(jué)地嚴格執行本工地的各項規章制度。

　　5、持他人證件進(jìn)場(chǎng)者，一經(jīng)查實(shí)，視情節罰款50-100元后予以清退。情節嚴重者送派出所處理。

　　6、經(jīng)組織批準的退場(chǎng)人員，由所屬班組的班組長(cháng)申請，項目安全員簽字，在門(mén)衛處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應得的實(shí)領(lǐng)工資。

　　7、任何人退場(chǎng)時(shí)或持行包出門(mén)，門(mén)衛都必須在門(mén)房履行行包檢查手續。

　　8、凡與門(mén)衛無(wú)理取鬧者，按工地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規定處理，情節惡劣者送派出所處理。

　　現場(chǎng)人員管理制度 11

　　為促進(jìn)工程項目安全監理，規范監理人員安全行為，確保職工生命安全和健康，提高公司安全管理形象，特制定本規定。

　　本規定依據國家、北京市有關(guān)聘用人員相關(guān)文件和公司《綜合管理手冊》編制。具體內容如下：

　　一、基本規定

　　1、加強學(xué)習，熟悉安全生產(chǎn)和應急演練知識，依法開(kāi)展項目安全監理工作，杜絕“三違”行為。

　　2、自覺(jué)遵守施工現場(chǎng)和公司各項安全管理規定，認真履行本崗位安全職責。

　　3、工作時(shí)不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子，不得酒后上班。

　　二、現場(chǎng)安全規定

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，根據作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境需要，正確佩戴個(gè)人防護用品。

　　2、必須通過(guò)安全通道進(jìn)入施工現場(chǎng)，不得攀爬腳手架等設施上下。

　　3、要隨時(shí)觀(guān)察和熟悉上下及周邊環(huán)境，沿途注意各種安全生產(chǎn)警示標志，不得冒險進(jìn)入危險場(chǎng)所。

　　4、對現場(chǎng)發(fā)現的安全事故隱患，要及時(shí)發(fā)出監理指令，同時(shí)，確保自身安全，防止行為失當引發(fā)人身傷害事故。

　　5、不得在現場(chǎng)內嬉笑、打鬧，禁止帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)。

　　三、辦公室、宿舍安全規定

　　1、嚴禁擅自拆改電氣線(xiàn)路、安裝大容量電器設備，非電工不得修理電器設備。

　　2、電器插座不宜負荷太多，不得使用電爐子、熱得快、電熱毯等易引發(fā)安全事故的電加熱器具。

　　3、不準留宿外來(lái)人員。

　　四、其他規定

　　1、執業(yè)期間嚴守商業(yè)秘密，不得泄漏建設工程各方需要保密的`事項。

　　2、妥善保管、使用個(gè)人安全防護用品，定期對防護用品、器材進(jìn)行檢驗，對達到報廢標準的要及時(shí)報廢和更換。

　　3、妥善保管個(gè)人貴重物品和各種檢測設備，檢測設備應定期進(jìn)行檢測。

　　五、附則

　　1、本規定是公司對監理部安全檢查和考核內容。

　　2、本規定自發(fā)布之日起執行。

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