監督管理制度（通用20篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的監督管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
監督管理制度 1
第一條為規范建筑工程安全監督管理檔案工作，結合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作實(shí)際，制定本制度。本制度適用于本行政區域內在建工程和已完建筑工程的監督管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全監督管理檔案，是指建寧縣城鄉規劃建設局和及其建寧縣建設工程安全監督站對建筑工程安全生產(chǎn)監督管理過(guò)程中的各類(lèi)行政執法文書(shū)、記錄、證據材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉規劃建設局委托建寧縣建設工程安全監督站具體負責建筑工程安全監督管理檔案工作。
第三條建筑工程安全監督管理檔案應當包括：
�。�1）有關(guān)上級部門(mén)文件或本部門(mén)下發(fā)或上報的安全生產(chǎn)方面的文件、報告等；
�。�2）監督檢查、行政處罰、事故處理等行政執法文書(shū)、記錄、證據等材料；
�。�3）有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料；
�。�4）日常安全監督工作形成的其他書(shū)面材料。
第四條建寧縣建設工程安全監督站應當設置專(zhuān)職（兼職）建筑工程安全監督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。
建筑工程安全監督管理檔案應當及時(shí)整理、分類(lèi)有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實(shí)、準確、完整。
第五條建筑工程安全監督管理檔案評查，采取平時(shí)評查與年度評查、自查與抽查相結合的方式。
建寧縣建設工程安全監督站應當對的建筑工程安全監督管理檔案，定期進(jìn)行自我評查，一般于每季度末和年終進(jìn)行。
建寧縣城鄉規劃建設局對建筑工程安全監督管理檔案進(jìn)行不定期抽查。
第六條建筑工程安全監督管理檔案評查重點(diǎn)：
1、安全監督檢查的`記錄、整改回復、復查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實(shí)、證據、程序、手續、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據材料、原因分析、責任認定、事故通報；
4、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案備案審查記錄；
5、重大危險源普查、登記、監控記錄；
6、當地建筑工程安全生產(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全監督管理檔案評查實(shí)行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等級。優(yōu)秀：各類(lèi)記錄齊全、行為規范、卷宗清晰；良好：各類(lèi)記錄基本齊全、行為規范、卷宗清晰；合格：各類(lèi)記錄基本齊全、行為規范、卷宗基本清晰；不合格：各類(lèi)記錄不全、或反映出行為不規范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應對評查情況、評查等級、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)意見(jiàn)，書(shū)面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)反饋給承辦部門(mén)，承辦部門(mén)應及時(shí)進(jìn)行整改。評定等級每年進(jìn)行一次。
第九條對評查中發(fā)現的好做法、好經(jīng)驗應予以推廣，并可根據具體的評查情況，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報表?yè)P
監督管理制度 2
一、伙管會(huì )組織人員：由廚房管理員、廚師兩名、后勤部一名，生產(chǎn)一、二車(chē)間各2人，礦山2人組成。
二、伙管會(huì )職責：
1、每月一次工作總結，匯報有關(guān)情況；聽(tīng)取財會(huì )人員收支匯報。
2、每?jì)芍芤淮卫龝?huì )，總結前一時(shí)期的飲食情況和工作情況，匯總員工的意見(jiàn)、建議和要求，并研究落實(shí)，討論下一階段的工作。
3、加強員工與食堂工作人員的交流，加深互相間的理解與支持。共同營(yíng)造優(yōu)質(zhì)文明的就餐環(huán)境。
4、配合公司文明建設，積極在員工中提倡文明就餐，對于就餐不遵守公共秩序、損害公物的'行為進(jìn)行批評、監督。
5、負責監督檢查廚房、餐廳的食品衛生，督促維持食堂正常的進(jìn)餐秩序。
6、負責食品的質(zhì)量、品種、價(jià)格的調查及調整，并派專(zhuān)人參與物品的購置，對長(cháng)期定點(diǎn)的購置商家進(jìn)行時(shí)時(shí)監督。
7、每周六中午12：30召開(kāi)伙管會(huì )議，制定下周食譜。
監督管理制度 3
第一條為加強保密監督檢查，使機關(guān)保密監督檢查工作制度化、經(jīng)�；�、規范化，提高保密管理水平，根據國家有關(guān)保密法律、法規，結合我局實(shí)際，制定本制度。
第二條局保密領(lǐng)導小組負責組織和指導保密監督檢查工作，保密領(lǐng)導小組辦公室負責具體實(shí)施保密監督檢查工作。
第三條各股室所負責人對本部門(mén)保密工作負責，涉密人員對本職工作中的涉密事項負直接職責。
第四條涉密人員每月底對本月工作進(jìn)行保密自查，局保密領(lǐng)導小組不定期隨機對涉密人員進(jìn)行抽查。
第五條局保密領(lǐng)導小組每年6月份和12月份組織全局進(jìn)行保密檢查，對發(fā)現的'問(wèn)題，提出書(shū)面整改要求，并督促整改。
第六條局保密領(lǐng)導小組每年12月份對涉密人員進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核其遵守保密紀律、履行保密義務(wù)、職責和理解保密培訓的狀況。
第七條在保密監督檢查過(guò)程中發(fā)現泄密事件，要及時(shí)報告并采取補救措施。
監督管理制度 4
為切實(shí)做好行政執法案卷的管理工作，使之規范化、系統化，特制定本制度。
一、案卷由辦公室統一管理，專(zhuān)人負責。
二、案卷管理應確定固定的場(chǎng)所、設備和設施，專(zhuān)柜專(zhuān)儲，要有嚴密的放火、防盜等防范措施。
三、辦公室負責案卷的收集、登記、整理、分類(lèi)、編號、裝訂、歸檔、保管。
四、各執法單法執法完畢的案件文書(shū)要齊全，并及時(shí)交辦公室，辦公室接受案卷時(shí)要逐卷登記并辦理交接手續。
五、對五大類(lèi)備案的案卷要專(zhuān)人登記、造冊管理。
1、上報質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)及上級行政部門(mén)交辦的案件；
2、跨行政區域的案件；
3、涉外案件；
4、經(jīng)人民法院判決的案件；
5、向司法部門(mén)移送的`案件。
六、凡借閱、查看案卷等，必須經(jīng)單位負責人批準，辦理必要的手續方可借閱、查看，并限期收回。
七、管檔人員要嚴格執行檔案管理的規定，盡職盡責，無(wú)案卷管理失誤。
監督管理制度 5
(1)安全監督管理任務(wù)
1)工程安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針，監督承包單位建立健全安全管理體系落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。檢查施工單位安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，監理人員應與他們保持密切的溝通和聯(lián)系，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查。
2)監督管理施工人員的不安全行為。人是施工生產(chǎn)中的主體，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，要想搞好工程建設中的安全工作必須要求施工單位加強安全教育、安全專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高全體施工人員的安全意識，努力控制不安全的行為。如：安全措施不到位，為搶進(jìn)度盲目施工，存在僥幸心理、麻痹大意時(shí)，往往可能釀成事故。因此，監理人員必須加強這方面的監督。督促承包方組織好分項分部工程安全技術(shù)交底。
3)監理人員要加強巡視，檢查承包方進(jìn)場(chǎng)的'各種設備狀態(tài)，確保安全、可靠、操作簡(jiǎn)便、靈活。
4)檢查承包方各項安全措施到位情況，關(guān)鍵工序的安全防護措施。
(2)安全監督管理措施
1)工程師采用抽查方式監督管理施工單位對全體施工人員定期進(jìn)行安全教育，要求其每周確定一天為安全教育日。在每批工人進(jìn)場(chǎng)和重大節假日后工人回場(chǎng)，要求施工單位必須對工人進(jìn)行安全知識考核，不合格工人禁止進(jìn)場(chǎng)工作；
進(jìn)入現場(chǎng)人員必須使用符合國家、行業(yè)標準的勞動(dòng)保護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗，并配備安全防護用品；
抽查施工單位安全交底制度的執行情況。
2)要求施工單位施工前嚴格核實(shí)工人的證件及身體狀況，禁止證件不全或身體不健康者在現場(chǎng)施工。監理工程師在施工現場(chǎng)一方面認真進(jìn)行資質(zhì)審查，另一方面采用抽查方式核查。
3)監理工程師巡視下列工作：施工人員嚴守勞動(dòng)紀律，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，現場(chǎng)內禁止穿拖鞋、赤腳、打鬧及酒后操作。
同時(shí)做好“三寶、“四口”、“五臨邊”的巡視檢查工作。
4)監督管理施工單位不得擅自拆動(dòng)場(chǎng)內安全標志牌、警告牌、腳手架、安全網(wǎng)及防護設施。如果工程必須拆改，須經(jīng)安全負責人審批，并采取相應防護措施后方準進(jìn)行。
5)為防止對人流、建筑物、出人口這些環(huán)境的不利影響，均需要密切注意、高度重視，防范措施安全、可靠，任何疏忽大意都可能產(chǎn)生重大損失。
6)監督施工單位的各類(lèi)腳手架搭設完畢驗收合格后方可使用。在使用階段，要求施工單位要經(jīng)常檢查，嚴格控制堆料不得超載。監理工程師在施工現場(chǎng)巡視發(fā)現腳手架有主桿沉陷、懸空、節點(diǎn)松動(dòng)、歪斜變形等，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行加固；大風(fēng)、大霧、大雨要暫停使用。禁止在非人行道上下，禁止翻躍護欄。
7)進(jìn)入底層出入口門(mén)洞用腳手架搭設，長(cháng)度6m、兩邊各寬出出口1m，其頂部滿(mǎn)鋪雙層5cm厚腳手板，中間架空60cm。
8)夜間施工要有足夠的照明設備，確保安全施工。
監督管理制度 6
為認真落實(shí)建筑工程安全監管責任，切實(shí)加強建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力度，進(jìn)一步提高全縣安全生產(chǎn)管理水平，根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)等法規、規范，現將我縣建筑施工現場(chǎng)安全監督管理工作要點(diǎn)明確如下：
一、安全施工組織設計必須單獨編制和審批，編制應有針對性，審批簽字應規范、真實(shí)。辦理質(zhì)安監登記時(shí)，安全施工組織設計和審批表需提交。
二、分部分項工程施工前必須編制安全專(zhuān)項施工方案，涉及應當組織專(zhuān)家論證審查的安全專(zhuān)項施工方案，其專(zhuān)家論證審查報告和建筑工程專(zhuān)項施工方案審批表應在分部分項工程施工前上報工程所屬建筑安全主管部門(mén)。
三、打樁施工前，施工、監理企業(yè)應共同對樁機性能、施工場(chǎng)地、施工環(huán)境、操作人員持證上崗等情況進(jìn)行自查，《建筑工程打樁施工安全檢查表》及相關(guān)材料自查后上報工程所屬建筑安全主管部門(mén)。上報材料審查合格且施工現場(chǎng)經(jīng)檢查符合打樁施工要求的，方可開(kāi)始打樁施工。
四、基礎澆筑前，施工單位應組織施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì )，建筑安全主管部門(mén)安全監督人員、業(yè)主現場(chǎng)負責人、施工企業(yè)安全負責人、項目經(jīng)理、現場(chǎng)專(zhuān)職安全員、項目總監以及現場(chǎng)監理工程師必須參加，同時(shí)需在《建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)交底表》上簽字。未組織技術(shù)交底會(huì )的，施工單位不得進(jìn)行基礎澆筑。
五、施工現場(chǎng)腳手架首次搭設驗收后三天內監理企業(yè)應將施工形象進(jìn)度告知工程所屬建筑安全主管部門(mén)(現場(chǎng)無(wú)監理的則由施工企業(yè)告知)。
六、中間結構驗收前，施工、監理企業(yè)應共同對工程安全生產(chǎn)情況組織自查，并填寫(xiě)《建筑工程安全檢查表》后上報工程所屬建筑安全主管部門(mén)，復查后符合安全生產(chǎn)要求的方可進(jìn)行后續施工。
七、施工、監理企業(yè)必須認真落實(shí)《關(guān)于加強建設工程大型起重機械設備監管的通知》(紹縣質(zhì)監〔20xx〕27號)、《關(guān)于完善建設工程重大危險源施工信息月報制度的通知》(紹縣質(zhì)監〔20xx〕6號)、《關(guān)于建立建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況企業(yè)月檢上報制度的'通知》(紹縣建管〔20xx〕30號)等通知要求，切實(shí)做好建設工程大型機械的驗收、備案工作，按時(shí)上報重大危險源施工信息及企業(yè)月度檢查情況。
八、本工作要點(diǎn)自發(fā)文之日起實(shí)施。
監督管理制度 7
1、工作人員進(jìn)入治療室、換藥室或進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)要穿工作服、戴口罩、帽子，嚴格執行無(wú)菌操作規程。
2、各診室環(huán)境整潔、空氣新鮮，開(kāi)始工作前開(kāi)窗通風(fēng)、換氣。
3、地面每日濕式清掃、拖洗2次，遇污染及時(shí)進(jìn)行消毒；各診室應分別設置專(zhuān)用拖布、抹布標記明確，分開(kāi)清洗，懸掛晾干，每日定期消毒。
4、每日紫外線(xiàn)空氣消毒一次，每次60分鐘，紫外線(xiàn)燈管每周定期用75%酒精擦試一次，有記錄。照射強度低于70uw/cm或累計時(shí)間大于1000小時(shí)應及時(shí)更換。
5、所有的物品（無(wú)菌物品、外用藥品、消毒藥品等）分類(lèi)放置固定區域，有明顯標志，無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品嚴格分開(kāi)放置，無(wú)菌物品按滅菌日期依次放入專(zhuān)柜，超過(guò)有效期（7天）應重新滅菌；無(wú)菌物品存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的位置。
6、各種操作應按隔離消毒原則，如換藥：先換無(wú)菌傷口，再換感染傷口，特殊感染傷口應嚴格隔離，不得進(jìn)入換藥室。
7、各種器械盡可能采用高壓蒸氣滅菌，使用浸泡消毒法時(shí)，應選擇合適滅菌劑，（醫務(wù)人員應掌握消毒劑使用方法、濃度、時(shí)間及注意事項）；器械應打開(kāi)關(guān)節浸泡，嚴格掌握滅菌時(shí)間，有標志。
8、各種無(wú)菌器械使用后遵循浸泡消毒---清洗---高壓滅菌原則；一般感染與特殊感染或傳染性病人使用的物品與器械分開(kāi)浸泡消毒；嚴格掌握使用濃度及浸泡時(shí)間；（感染性與非感染敷料分別放置污物桶加蓋）。
9、啟封抽吸的各種溶媒，注明時(shí)間，超過(guò)24小時(shí)不得使用，抽出的藥液，開(kāi)啟的靜脈輸入滅菌液體，須注明時(shí)間，超過(guò)2小時(shí)后不得使用。
10、碘酊、酒精應密閉保存，每周滅菌更換容器1次；開(kāi)啟的.棉球、紗布儲槽，使用時(shí)間最長(cháng)不超24小時(shí)（盡可能用小包裝）。
11、無(wú)菌鑷子及容器配套一罐一件，消毒液浸泡液面為容器的1/2—2/3，消毒液(戊二醛)每周更換一次，容器每周滅菌更換1次。
12、治療和檢查的無(wú)菌物品必須一人一用一滅菌；靜脈采血、注射必須一人一針一管一巾一帶。
13、針頭、頭皮針、注射器、輸液器使用后分類(lèi)放置，集中環(huán)保處理。
14、彎盤(pán)、止血帶用后浸泡消毒，清洗備用，做到一人一針一帶一用一消毒。
15、不能用塘瓷和鋁盒作為滅菌物品的儲存用。
16、進(jìn)入人體組織或接觸破損皮膚粘膜的醫療用品必須滅菌，接觸完整皮膚的醫療用品必須消毒。
17、生活垃圾與醫用垃圾嚴格分開(kāi)，醫用垃圾分類(lèi)放置。
18、醫務(wù)人員不能穿工作服走出院外及進(jìn)入食堂。
19、各科室做好環(huán)境衛生學(xué)的監檢工作，每月定期做好滅菌物品（無(wú)菌包）、使用中的消毒液、使用中的滅菌液、物體表面、工作人員手、空氣、紫外線(xiàn)燈強度等七項監測，特殊科室加強特殊項目的監測。
20、螺紋管應做到一人一用一消毒，喉鏡做到一人一用一消毒，氧氣濕化瓶每日消毒，濕化液使用消毒蒸餾水，每天更換或干燥保存。
21、平車(chē)、診斷床等應每日定時(shí)消毒，被血液、體液污染時(shí)應及時(shí)消毒處理，體溫計等使用后應立即消毒處理。
22、衣服、床單、被套、枕套做到隨臟隨換，恢復期病人每周更換1-2次，每一病人出院應終末處理，枕心、棉絮、床墊定期消毒。
23、沖洗桶每天高壓消毒一次，沖洗接頭一人一用一消毒。人流吸引瓶每天用后終末浸泡消毒。
25、洗衣房布類(lèi)應嚴格分開(kāi)清洗如供應室布類(lèi)、嬰兒包布、工作服、病人床單被服、衣服等應嚴格分開(kāi)，不能混洗。
26、若致病菌感染用過(guò)的地方、物品，除按終末消毒外，須進(jìn)行細菌學(xué)監測，無(wú)致病菌后方可再使用。
27、拖把：病房、走廊，衛生間、開(kāi)水間、餐廳、辦公室均需分開(kāi)使用，不得混用。
監督管理制度 8
為了更好對小區綠化的工作進(jìn)行監督檢查，保證小區的綠化能得到更好的管理及保護，讓小區的園林綠化更加優(yōu)美，給業(yè)主營(yíng)造一個(gè)園林式、花園式的生活環(huán)境，讓業(yè)主生活更加舒適、自然，特制訂本制度：
一、由管理處保安隊長(cháng)、保潔班長(cháng)、事務(wù)助理經(jīng)常對小區的各區域進(jìn)行巡查，發(fā)現有植物死亡或損壞一定要及時(shí)通知綠化主管，并填寫(xiě)《綠化監督檢查記錄表》，保證小區的綠化完好率達99%。
二、監督綠化工是否按規定對小區的`綠化進(jìn)行施肥、澆灌、殺蟲(chóng)、修剪等作業(yè)，保證小區的綠化不生蟲(chóng)、不缺肥、不缺水、不亂長(cháng)等現象。
三、如發(fā)現小區綠化出現以上不良現象，要立即通知綠化主管進(jìn)行養護、培植等工作。
四、每月由保潔班長(cháng)定期對小區各區域的綠化進(jìn)行巡查，并填寫(xiě)《綠化每月檢查記錄表》。
五、如發(fā)現有人亂踏花草或破壞植物，一定要進(jìn)行阻止，保證小區的綠化能得到有效的保護，給花草一生良好的生長(cháng)環(huán)境，也給業(yè)主一個(gè)自然的環(huán)境。
六、每月由主任助理進(jìn)行檢查，保證各項工作能更好進(jìn)行。
監督管理制度 9
第一條針對公司餐廳衛生、飲食質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和飯菜價(jià)格等方面存在的一些問(wèn)題，本著(zhù)“提高公司餐飲衛生水平，確保廣大員工飲食健康”的宗旨，特成立員工伙食管理委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)伙委會(huì )）。
第二條伙委會(huì )是公司員工參與飲食服務(wù)監督與管理的員工自治結構，與公司事務(wù)部共同推動(dòng)職工餐廳良性運作。
第三條本會(huì )工作宗旨：充分發(fā)揮員工與事務(wù)部及職工餐廳外包單位之間的橋梁與紐帶作用，維護廣大員工的正當權益，促進(jìn)廣大員工與公司事務(wù)部之間的雙向交流和相互溝通，服務(wù)于廣大員工。
第四條本會(huì )工作原則：實(shí)事求是，全心全意為員工服務(wù)。
第五條本會(huì )職責范圍：
�。ㄒ唬┡浜鲜聞�(wù)部做好公司伙食管理工作，發(fā)揮本會(huì )在事務(wù)部與員工之間的“上傳下達”的職能。
�。ǘ┓⻊�(wù)員工，督促餐廳強化餐飲服務(wù)職能，不斷提高公司膳食水平，接受員工對公司餐飲服務(wù)工作提出的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮員工與餐廳之間的“橋梁和紐帶”職能。
�。ㄈ┴撠煓z查、監督公司餐廳的衛生狀況、飲食質(zhì)量、飯菜價(jià)格、食材價(jià)格等。
�。ㄋ模┘皶r(shí)向員工傳達公司餐飲服務(wù)狀況，引導和幫助公司員工提高飲食文化知識，增強餐飲衛生意識。
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)多種渠道廣泛收集、了解員工對餐飲服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向事務(wù)部反映情況并就處理結果向公司員工公布。
�。﹨f(xié)助事務(wù)部解決員工關(guān)于餐飲服務(wù)工作的投訴和意見(jiàn)。（七）提倡文明就餐，維持就餐秩序，開(kāi)展員工與員工共建文明餐廳和互尊、互愛(ài)、互助活動(dòng)。
第六條本會(huì )組織機構：
伙委會(huì )實(shí)行主任負責制，負責對伙委會(huì )進(jìn)行全面協(xié)調統籌管理，以及對重大問(wèn)題的決策，日常工作由事務(wù)部餐廳專(zhuān)責負責。
第七條本會(huì )人員組成：
�。ㄒ唬┍緯�(huì )設主任1名，委員9名。
�。ǘ┍緯�(huì )主任由公司事務(wù)部經(jīng)理兼任。本會(huì )委員向一線(xiàn)員工傾斜，由相關(guān)部門(mén)推薦組成。
�。ㄈ┍緦梦瘑T名單：包金良、張長(cháng)順、楊博、張新寬、李君瑞、劉杰、段秋實(shí)、李偵、楊欣瑩。
�。ㄋ模┍緦梦瘑T按照工作需要，設置劃分為不同小組。
財務(wù)管理小組：
質(zhì)量管理小組：
食材采購小組：
第八條本會(huì )委員的任期與換屆：本會(huì )委員原則上任期一年，每年伊始進(jìn)行換屆。第九條本會(huì )主任的權利和義務(wù)：
�。ㄒ唬┍緯�(huì )主任有召集、主持本會(huì )例會(huì )和特別會(huì )議的'權利和義務(wù)。
�。ǘ┍緯�(huì )主任有對本會(huì )日常工作進(jìn)行安排的權利和義務(wù)。
�。ㄈ┍緯�(huì )主任有代表本會(huì )定期向公司領(lǐng)導進(jìn)行工作匯報的義務(wù)。
第十條本會(huì )委員的權利和義務(wù)：
�。ㄒ唬┯袑Σ蛷d外包商進(jìn)行遴選投票、材料購進(jìn)價(jià)格監督、服務(wù)質(zhì)量評價(jià)考核的權利。
�。ǘ┯写韱T工對餐廳工作進(jìn)行檢查、質(zhì)詢(xún)的權利。
�。ㄈ┯袑z查結果進(jìn)行公布的權利。
�。ㄋ模┯邪凑找幎ㄒ蟛蛷d外包商立即處理糾紛并行使現場(chǎng)監督的權利。
�。ㄎ澹┯忻吭聟⒓永龝�(huì )及與餐飲部門(mén)聯(lián)系會(huì )議的義務(wù)。
�。┯猩钊胧占�、認真聽(tīng)取并及時(shí)反饋員工關(guān)于餐飲問(wèn)題的意見(jiàn)和建議的義務(wù)。
�。ㄆ撸┯泄幚韱T工與餐廳糾紛的義務(wù)。
�。ò耍┯卸ㄆ谙蛭瘑T主任匯報、向員工公示工作情況的義務(wù)。
�。ň牛┯薪邮芄締T工監督的義務(wù)。
第十一條本會(huì )工作制度：
�。ㄒ唬┞氊煼止ぃ贺攧�(wù)管理小組負責材料購進(jìn)成本、材料消耗成本、單品成本、月度庫存盤(pán)點(diǎn)、月度經(jīng)營(yíng)盈虧、充值金額、現金明細等財務(wù)賬目數據的稽核、分析。質(zhì)量管理小組負責飯菜質(zhì)量評定、食譜品種審訂、餐廳衛生檢查、員工意見(jiàn)收集、篩選及反饋。食材采購小組負責食材采購渠道調查及推薦，參與采購價(jià)格協(xié)商。
�。ǘ┬〗M工作方式：
1）千喜鶴公司負責當日材料消耗統計、經(jīng)營(yíng)收入記錄，整理后由餐廳主管負責次日向伙委會(huì )成員發(fā)送前一天的材料消耗統計、經(jīng)營(yíng)收入統計報表，財務(wù)管理小組對這些報表進(jìn)行核存，如有意見(jiàn)，請在三日內反饋。
2）千喜鶴公司負責對食譜上每樣飯菜單品進(jìn)行全要素成本分析。該成本分析隨下周食譜在每周二下班前提交事務(wù)部。事務(wù)部初審后擬定價(jià)格，在每周三下班前向伙委會(huì )成員發(fā)送單品成本分析表及擬定價(jià)格，財務(wù)管理小組可以對單品成本結構召集千喜鶴公司相關(guān)人員進(jìn)行核實(shí)、核算，報送成本嚴重偏離實(shí)際成本的，財務(wù)管理小組應在周五下班前向事務(wù)部提出價(jià)格修訂意見(jiàn)，事務(wù)部將據實(shí)對擬定的價(jià)格進(jìn)行修訂。
3）千喜鶴公司負責建立庫存盤(pán)點(diǎn)滾動(dòng)表，以便及時(shí)掌握庫存變動(dòng)情況。材料倉庫每月15日、31（30）日進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，財務(wù)管理小組依照庫存盤(pán)點(diǎn)滾動(dòng)表進(jìn)行監盤(pán)或抽盤(pán)，并對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行簽字確認。
4）餐廳主管負責制作月度經(jīng)營(yíng)匯總表，并在在次月5日前將月度經(jīng)營(yíng)匯總表發(fā)送給伙委會(huì )成員，財務(wù)管理小組負責對全月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行核算、分析。如果核算分析一致，進(jìn)行簽字確認。如果核算分析結果與事務(wù)部提供的匯總表不一致，財務(wù)管理小組、事務(wù)部、千喜鶴公司共同分析查找原因，直到一致認可為止。
5）餐廳主管負責完成月度充值報表、現金流動(dòng)表等表格的整理工作。財務(wù)管理小組負責對這些表格進(jìn)行稽核、確認。
6）千喜鶴公司負責制訂周食譜，每周二下班前提交下周食譜。餐廳主管初審后將食譜發(fā)送給伙委會(huì )成員，質(zhì)量管理小組根據所收集到的意見(jiàn)，提出修訂意見(jiàn)，并在周五下班前反饋給餐廳主管。
�。ㄈ┙Y果公布：伙委會(huì )每月定期公布檢查結果，并依據檢查結果評選當月先進(jìn)餐廳。，于每月第二周周二下午3：30———4：30對餐廳進(jìn)行檢查。
�。ㄋ模┞�(lián)系會(huì )議：每月與餐廳召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì )議。聯(lián)系會(huì )議應當有本會(huì )委員和餐廳經(jīng)理、相關(guān)餐廳負責人參加。
�。ㄎ澹┬麄髡{查：伙委會(huì )將不定期對公司員工就餐廳的衛生、飲食、服務(wù)及價(jià)格情況以口頭詢(xún)問(wèn)、分發(fā)《滿(mǎn)意度調查表》等形式進(jìn)行調查。
第十二條本會(huì )工作紀律：
�。ㄒ唬┗镂瘯�(huì )所有工作人員在工作過(guò)程中，必須以理服人，避免與餐廳工作人員發(fā)生沖突。
�。ǘ┕ぷ鬟^(guò)程中必須嚴格執行伙委會(huì )制定的條例，必須保持公正的原則，不得因公報私或其它類(lèi)似行為。
�。ㄈ┕ぷ鬟^(guò)程中必須注重效率，應將每次檢查結果及時(shí)準確的公布，對廣大員工提出的意見(jiàn)和反饋的信息必須認真聽(tīng)取，并及時(shí)而切實(shí)有效的處理，不得隨意拖延。第十三條本規定解釋權屬公司事務(wù)部。第十四條本規定自通過(guò)之日起生效。
監督管理制度 10
1、總則
1.1為確保工程質(zhì)量，規范集團公司工程質(zhì)量監督管理工作，提高工程質(zhì)量水平，增強企業(yè)的競爭力和信譽(yù)，根據《建設工程質(zhì)量管理條例》及國家、行業(yè)等有關(guān)法律、法規，并結合《中國鐵路工程總公司工程質(zhì)量監督管理辦法(試行)》制定本辦法。
1.2建設工程必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，各施工單位要牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀(guān)念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系。
1.3施工單位要鼓勵項目經(jīng)理和技術(shù)人員采用“四新技術(shù)”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新結構)，針對施工難點(diǎn)開(kāi)展qc小組活動(dòng)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。
1.4工程質(zhì)量管理應貫徹“政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)自控、用戶(hù)評價(jià)”的模式，認真實(shí)施iso9001標準，建立健全質(zhì)量保證體系，使建設工程質(zhì)量處于有序可控狀態(tài)。
1.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人和主要負責人是工程質(zhì)量的第一責任人，對承建的工程質(zhì)量負主要責任；主管生產(chǎn)副職對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任；總工程師對工程質(zhì)量負技術(shù)責任；各管理部門(mén)負責人對工程質(zhì)量負相關(guān)的管理責任，項目經(jīng)理部行政領(lǐng)導和技術(shù)負責人對工程質(zhì)量負直接責任，并按各自的職責對其承建的工程項目質(zhì)量負終身責任。
1.6各子(分)公司、項目經(jīng)理部(指揮部)必須設立專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量監督管理機構或專(zhuān)職人員，施工生產(chǎn)作業(yè)班組或車(chē)間應配備兼職人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監控網(wǎng)絡(luò )。專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢人員應選擇責任心強，堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任。各級工程質(zhì)量監督管理部門(mén)和人員應保持相對穩定，不得隨意撤并機構或調換人員。集團公司提倡各單位實(shí)行安質(zhì)人員派駐制。
1.7制定完善工程質(zhì)量責任制，實(shí)行工程質(zhì)量逐級負責制，形成縱向到底，橫向到邊的全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。
2、十二項工程質(zhì)量管理制度
2.1工程質(zhì)量責任制。項目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導人、項目法人、勘察設計、施工、監理等單位的法定代表人，要按各自的職責對其經(jīng)手的工程質(zhì)量負終身責任。
2.2開(kāi)工報告制是國家規定的基礎設施項目建設程序中的一個(gè)重要環(huán)節。由施工單位按照規定的'格式和內容填寫(xiě)開(kāi)工報告，報建設單位審批后方可開(kāi)工。同時(shí)報告寫(xiě)捏2在申請開(kāi)工報告之前必須按有關(guān)規定完成施工準備工作。
2.3設計文件分級審核制。施工單位收到設計文件后，應按規定分級審查核對，并建立專(zhuān)門(mén)的設計文件審核記錄或臺賬，注明審核人員、日期及審核結果等。
2.4變更設計報批制。變更設計由施工技術(shù)部門(mén)負責，根據工程項目實(shí)際，提出變更設計報告及相應發(fā)生的工程增減數量報設計單位(或監理)審批同意后方可生效。同時(shí)應建立變更設計臺賬或記錄。在未得到設計單位書(shū)面批準情況下，任何人不得隨意變更設計。
2.5測量雙檢制。施工測量和放線(xiàn)放樣必須堅持雙檢制，即兩個(gè)測量組分別測量或一個(gè)測量組分別用不同方法測量，核對結果。
2.6技術(shù)交底制。技術(shù)交底分為建設單位或主管上級主持，設計單位向施工單位進(jìn)行的設計技術(shù)交底和施工單位逐級向下進(jìn)行的書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底書(shū)格式應標準，字跡、圖表應清楚規范，有復核簽字，交接雙方簽字。具體工作由施工技術(shù)部門(mén)負責。
2.7工程試驗制及檢驗儀器的檢測制。各級試驗機構必須獲得資質(zhì)等級和計量認證，試驗人員必須按有關(guān)規定經(jīng)過(guò)培訓，考核后持證上崗；試驗設備儀器按國家規定進(jìn)行強制檢定和校驗。
2.8隱蔽工程檢查簽證制。
3、工程質(zhì)量監督檢查
3.1質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節。質(zhì)量檢查要以預防為主，以減少事故的發(fā)生和損失。開(kāi)工前監督檢查內容及要求：
3.1.1施工合同、開(kāi)工報告已辦理。
3.1.2設計文件、施工圖紙滿(mǎn)足開(kāi)工需求。
3.1.3施工調查，復測工作已完成。
3.1.4圖紙會(huì )審，技術(shù)咨詢(xún)工作按規定執行，并有記錄。
3.1.5實(shí)施性施工組織設計已編制、審批。
3.1.6采用新工藝、新技術(shù)、新材料前已進(jìn)行相關(guān)培訓。
3.1.7質(zhì)量保證體系已按照iso9001標準建立。
3.1.8工地試驗室滿(mǎn)足工程需要，符合相關(guān)行業(yè)的要求，并取得相應的資質(zhì)等級。
3.1.9復工工程亦應按照上述要求進(jìn)行檢查。
3.2施工過(guò)程中的檢查內容及要求
3.2.1測量放線(xiàn)正確，精度符合要求。
3.2.2按照設計文件、技術(shù)標準、施工規范工藝要求組織施工，操作方法正確，質(zhì)量符合設計、合同及《驗標》要求。
3.2.3變更設計履行審批程序。
3.2.4工程日志等施工記錄填寫(xiě)及時(shí)、真實(shí)、準確、完美、簽認齊全、符合要求。
3.2.5有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施，已制定和落實(shí)。
3.2.6建筑材料、成品、半成品、設備等按規定檢查，試驗報告、出廠(chǎng)合格證齊全，并經(jīng)相關(guān)人員簽認。
3.2.7嚴格執行班組自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，記錄齊全。
3.2.8混凝土、砂漿試件，填筑土方密實(shí)度等按規定要求進(jìn)行試驗和檢查，強度和密實(shí)度符合要求。
3.3隱蔽工程檢查簽證
3.3.1工程在隱蔽前，先由技術(shù)人員自檢合格后，質(zhì)檢工程師預檢，再按規定的時(shí)間要求報監理工程師檢查簽證后方可隱蔽施工。
3.3.2隱蔽工程檢查證應按相關(guān)規定或業(yè)主要求由技術(shù)負責人填寫(xiě)、簽認齊全，作為竣工文件保存。
3.3.3隱蔽工程檢查手續應及時(shí)辦理，不得后補。
3.3.4隱蔽工程檢查合格后，如長(cháng)期停工，在復工前應重新按規定進(jìn)行檢查簽證。
4、工程檢驗質(zhì)量評定
4.1工程質(zhì)量評定結果是考核企業(yè)或單位完成質(zhì)量指標的依據和進(jìn)行驗工計價(jià)的憑證。工程質(zhì)量檢驗評定按照有關(guān)行業(yè)的《工程質(zhì)量檢驗評定標準》及合同規定條款實(shí)施。一般按檢驗批、分項、分部、單位工程進(jìn)行檢驗評定，當工程由若干個(gè)單位施工時(shí)，總包單位應對質(zhì)量檢驗評定負總責。
4.2經(jīng)檢驗評定不合格的項目，應及時(shí)評審并填寫(xiě)嚴重(一般)不合格品的臺帳和記錄，采取整改或返工措施，經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢人員驗證，消除發(fā)現的不合格品。
4.3單位工程的質(zhì)量評定由施工單位總工程師或主管生產(chǎn)的副職主持，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員參加，評定結果要有監理簽字認可。
4.4內部驗工計價(jià)簽證制度
由集團公司或子(分)公司籌集資金的建設工程項目，驗工計價(jià)前必須經(jīng)質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量查審簽證后方予計價(jià)，有下列情況之一者不予驗工計價(jià)：
4.4.1工程質(zhì)量不合格或構成質(zhì)量事故尚未處理者；
4.4.2由于施工錯誤或處理事故而增加的工作量；
4.4.3缺少隱蔽工程檢查證或未經(jīng)監理檢查簽證而隱蔽者；
4.4.4建筑材料、構配件和設備等缺少試驗報告、出廠(chǎng)合格證，原材料未經(jīng)試驗確認合格者；
4.4.5未按變更設計程序辦理變更設計或手續不全者。
5、工程創(chuàng )優(yōu)
5.1工程創(chuàng )優(yōu)是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，各單位應加強全員創(chuàng )優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng )優(yōu)的積極性和自覺(jué)性。
5.2優(yōu)質(zhì)工程的申報及評審工作由各單位的安全質(zhì)量監督管理部門(mén)組織實(shí)施，每年元月底前向集團公司安質(zhì)部提出創(chuàng )國優(yōu)、省部?jì)?yōu)、總公司級及集團公司級優(yōu)質(zhì)工程規劃(5月底前規劃可以個(gè)別調整)，每年必須保證創(chuàng )一個(gè)省部級或以上優(yōu)質(zhì)工程(不具備申報條件的推至下一年度)；施工合同或投標承諾中有明確創(chuàng )省部級優(yōu)質(zhì)工程要求的必須在規劃中申報，并確保規劃的工地創(chuàng )優(yōu)工作落實(shí)，規劃兌現率達80%以上。
5.3申報總公司及以上級別優(yōu)質(zhì)工程的項目必須首先評定為集團公司級優(yōu)質(zhì)工程。
5.4工程項目應加強與工程所在地建設相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )和質(zhì)量監督管理部門(mén)的聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，爭創(chuàng )國優(yōu)和省、部級優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)社會(huì )信譽(yù)和知名度。
5.5工程項目開(kāi)工前，施工單位應制定切實(shí)可行的創(chuàng )優(yōu)規劃。在施工過(guò)程中應認真落實(shí)質(zhì)量保證措施，采用現代管理方法和科技手段開(kāi)展科技攻關(guān)，以確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現。不提倡提高標準搞創(chuàng )優(yōu)。
5.6堅持建設、設計、施工、監理互相配合，“四位一體”共同創(chuàng )優(yōu)的原則。
5.7根據實(shí)際情況，集團公司適時(shí)召開(kāi)工程質(zhì)量現場(chǎng)工作會(huì )，交流經(jīng)驗、觀(guān)摩學(xué)習、取長(cháng)補短，共同提高工程質(zhì)量。
6、事故統計報告和處理
6.1在工程建設過(guò)程中因設計錯誤、測量錯誤、不按設計和規范要求施工或使用不合格材料等責任過(guò)失而造成工程質(zhì)量低劣、強度不夠、結構尺寸或位置偏差等不符合設計文件要求或達不到本工程所采用的質(zhì)量標準，均構成工程質(zhì)量事故。
6.2工程質(zhì)量事故等級劃分執行建設部第3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規定》和鐵建設[20xx]48號《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規定》。
6.3建立工程質(zhì)量事故快報制度。重大質(zhì)量事故必須在24小時(shí)內報告至集團公司及建設單位、當地行政主管部門(mén)，并通知設計、監理等有關(guān)單位駐現場(chǎng)人員；事故單位應在3天內出具事故快報，填寫(xiě)工程質(zhì)量事故報告表逐級報告上述有關(guān)單位和部門(mén)。
6.4發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，應采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，保護事故現場(chǎng)，并做好取證工作。
6.5工程質(zhì)量事故調查處理。重大質(zhì)量事故由集團公司主管領(lǐng)導主持，安質(zhì)部會(huì )同有關(guān)部門(mén)和人員組織調查；一般質(zhì)量事故由企業(yè)主管領(lǐng)導主持，各單位安質(zhì)部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)和人員組織調查，集團公司安質(zhì)部視情況派員協(xié)助調查，凡未設專(zhuān)職質(zhì)量監察機構的單位由集團公司直接組織調查處理。
6.6因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時(shí)，除按上述規定辦理外，還應按國家和相關(guān)行業(yè)有關(guān)安全規定進(jìn)行調查處理。
6.7事故處理要堅持“四不放過(guò)”的原則。一般質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應在30天內處理結案，并將結案處理情況報集團公司備案。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應在60天內向集團公司報送事故調查報告，由集團公司批復結案。
6.8分包工程或外協(xié)施工隊發(fā)生的工程質(zhì)量事故，由總承包方負責事故的上報，并納入該企業(yè)的事故統計。
7、質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎罰
7.1各施工單位每年按集團公司下達年度生產(chǎn)計劃的1%繳納質(zhì)量保證金，由集團公司財務(wù)部負責收繳。
7.2質(zhì)量保證金的使用每年清算一次。年度工程質(zhì)量考核指標達標的單位按交納數額全額返還(各項罰款除外)。
7.2.1年度工程質(zhì)量考核指標：竣工單位工程一次驗收合格率100%、無(wú)重大質(zhì)量事故；各施工單位每年必須保證創(chuàng )一項省、部級或以上優(yōu)質(zhì)工程(不具備申報條件的推至下一年度)；規劃創(chuàng )集團公司級優(yōu)質(zhì)工程兌現率80%以上。實(shí)現上述目標，質(zhì)量保證金返還(各項罰款除外)。
7.2.2實(shí)現創(chuàng )優(yōu)規劃內的優(yōu)質(zhì)工程項目，集團公司對施工單位予以獎勵。獎勵主要用于項目經(jīng)理和在創(chuàng )優(yōu)工作中做出突出貢獻的有關(guān)人員。各級優(yōu)質(zhì)工程獎勵額如下：
7.2.2.1魯班獎或國優(yōu)金質(zhì)獎項目：按與集團公司簽定的項目管理目標責任書(shū)兌現，并獎勵創(chuàng )優(yōu)單位30萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理20%)。另對創(chuàng )優(yōu)申報的有關(guān)機構、單位和人員一次性獎勵10萬(wàn)元(創(chuàng )優(yōu)實(shí)現后由負責申報部門(mén)提出獎勵意見(jiàn)報集團公司主管領(lǐng)導批準)。
7.2.2.2國優(yōu)銀質(zhì)獎項目：按與集團公司簽定的項目管理目標責任書(shū)兌現，并獎勵創(chuàng )優(yōu)單位20萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理20%)。另對創(chuàng )優(yōu)申報的有關(guān)機構、單位和人員一次性獎勵8萬(wàn)元(創(chuàng )優(yōu)實(shí)現后由負責申報部門(mén)提出獎勵意見(jiàn)報集團公司主管領(lǐng)導批準)。
7.2.2.3省優(yōu)、部?jì)?yōu)一等獎項目：按與集團公司簽定的項目管理目標責任書(shū)兌現，并獎勵創(chuàng )優(yōu)單位10萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理20%)。另對創(chuàng )優(yōu)申報的有關(guān)機構、單位和人員一次性獎勵5萬(wàn)元(創(chuàng )優(yōu)實(shí)現后由負責申報部門(mén)提出獎勵意見(jiàn)報集團公司主管領(lǐng)導批準)。
7.2.2.4省優(yōu)、部?jì)?yōu)二等獎項目：按與集團公司簽定的項目管理目標責任書(shū)兌現，并獎勵創(chuàng )優(yōu)單位6萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理20%)。另對創(chuàng )優(yōu)申報的有關(guān)機構、單位和人員一次性獎勵3萬(wàn)元(創(chuàng )優(yōu)實(shí)現后由負責申報部門(mén)提出獎勵意見(jiàn)報集團公司主管領(lǐng)導批準)。
7.2.2.5市級或工程總公司級優(yōu)質(zhì)工程獎勵創(chuàng )優(yōu)單位5萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理1萬(wàn)元)。
7.2.2.6集團公司級優(yōu)質(zhì)工程獎勵創(chuàng )優(yōu)單位1萬(wàn)元作為有關(guān)個(gè)人獎勵(其中項目經(jīng)理2000元)。
7.2.2.7在項目管理目標責任書(shū)中明確創(chuàng )優(yōu)獎勵的按約定執行。
7.2.2.8各級優(yōu)質(zhì)工程按就高不就低的原則不重復獎勵。
7.2.3獎金來(lái)源：各級優(yōu)質(zhì)工程的獎勵在集團公司安全質(zhì)量獎勵基金中列支。
7.2.4年度工程質(zhì)量考核指標不達標的單位，按以下規定處罰：
7.2.4.1竣工單位工程一次驗收合格率未達100%或發(fā)生重大質(zhì)量事故的單位，質(zhì)量保證金全額罰沒(méi)；
7.2.4.2在已具備條件的情況下，未能實(shí)現一項省部級或以上優(yōu)質(zhì)工程的單位，質(zhì)量保證金罰沒(méi)50%；
7.2.4.3創(chuàng )集團公司級優(yōu)質(zhì)工程規劃兌現率未達80%(含80%)的單位質(zhì)量保證金罰沒(méi)30%。
7.2.5未實(shí)現創(chuàng )優(yōu)目標的項目，按以下數額予以處罰：
7.2.5.1在項目管理目標責任書(shū)中明確處罰條件的按約定執行。
7.2.5.2在項目管理目標責任書(shū)中未明確處罰條件，但未實(shí)現工程合同約定目標的罰款如下：魯班獎或國優(yōu)金質(zhì)獎項目罰沒(méi)30萬(wàn)元；國優(yōu)銀質(zhì)獎項目罰沒(méi)20萬(wàn)元；省優(yōu)、部?jì)?yōu)一等獎項目罰沒(méi)10萬(wàn)元；省優(yōu)、部?jì)?yōu)二等獎項目罰沒(méi)6萬(wàn)元。
7.3對質(zhì)量大事故、一般事故的處罰：發(fā)生工程質(zhì)量大事故、一般事故的，在追究處理有關(guān)責任人的同時(shí)，按其直接經(jīng)濟損失費用的30%，對事故單位進(jìn)行處罰。
7.4發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報或人為縮小事故等級的，經(jīng)核實(shí)后對事故單位處按相應事故罰款的2倍予以處罰，并嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導責任。
7.5嚴重質(zhì)量不良行為罰款
7.5.1因質(zhì)量不良行為被業(yè)主、監理和行政主管部門(mén)予以通報的項目，罰款5萬(wàn)元/次。
7.5.2工地管理混亂，存在嚴重質(zhì)量不良行為的罰款3萬(wàn)元/項。
7.6專(zhuān)職質(zhì)量人員無(wú)證上崗或無(wú)質(zhì)量專(zhuān)職人員罰款10萬(wàn)元/人。
7.7質(zhì)量保證金和各項罰款必須專(zhuān)款專(zhuān)用。各項罰款由集團公司安質(zhì)部出具罰款單，先在各單位質(zhì)量保證金中抵扣，不足抵扣部分由財務(wù)部向有關(guān)單位追收。
7.8質(zhì)量保證金罰沒(méi)部分和各項罰款的使用：主要用于對質(zhì)量先進(jìn)單位和個(gè)人的獎勵、質(zhì)量教育和宣傳、質(zhì)量檢測設備和器材的購置、更新及維修、驗收各級優(yōu)質(zhì)工程的差旅費及其有關(guān)費用、以及其它與質(zhì)量工作相關(guān)的費用。該費用的使用由安質(zhì)部提出計劃報告經(jīng)主管領(lǐng)導批準后報銷(xiāo)列支。
8、附則
8.1本辦法由集團公司安質(zhì)部負責解釋。
8.2本辦法自發(fā)布之日起執行。原中鐵一安(20xx)130號《工程質(zhì)量監督管理辦法(試行)》同時(shí)廢止。
監督管理制度 11
第一條為了加強機關(guān)財務(wù)管理，強化財務(wù)監督，規范經(jīng)費收支行為，增強經(jīng)費的使用效益，制定本制度。
第二條機關(guān)各項經(jīng)費實(shí)行統一預算管理，本著(zhù)“量入為出、力求節約，先收后支、留有余地”的原則，編制年度經(jīng)費預算方案。
(一)機關(guān)年度經(jīng)費預算方案每年8月份由本辦各科、二層機構根據職能分工和業(yè)務(wù)需要，提出次年初步經(jīng)費預算計劃，由綜合科財務(wù)人員匯總平衡，經(jīng)辦領(lǐng)導審查，提交主任辦公會(huì )議審定。
(三)年度經(jīng)費預算支出，各科、二層機構原則上不得突破預算指標，沒(méi)有預算指標的支出不得列支；特殊情況需追加經(jīng)費，須由部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，提交辦公會(huì )議通過(guò)后方可執行。
第三條嚴格各項費用開(kāi)支的審核報銷(xiāo)手續。
(一)送綜合科財務(wù)人員報銷(xiāo)的票據必須是國家統一使用的有效票據并具有真實(shí)、完整、合法性，票據必須注明開(kāi)票時(shí)間，單位、物品名稱(chēng)、數量、單價(jià)等，財務(wù)人員有責任對記載不全的發(fā)票予以退回，對涂改及不合法的發(fā)票不予受理。報銷(xiāo)票據的各項內容均不得涂改，票據有錯誤的應由票據出具單位重開(kāi)或者更正，更正處應加蓋出具單位印章。
(二)報賬程序：經(jīng)辦人填寫(xiě)報銷(xiāo)憑證及單據，送會(huì )計審核簽字，各科領(lǐng)導、科長(cháng)簽字，協(xié)管財務(wù)工作的副主任簽字后呈辦主要領(lǐng)導簽字后報銷(xiāo)。
(三)經(jīng)費支出每筆超過(guò)1000元(含)原則上必須通過(guò)銀行轉帳支付，特殊情況須填寫(xiě)《大額現金支付審批表》經(jīng)辦領(lǐng)導同意后，方可支付現金。
第四條經(jīng)費報銷(xiāo)審批程序
(一)各科在本年度經(jīng)費預算指標內，報銷(xiāo)經(jīng)費的`，需經(jīng)辦主要領(lǐng)導簽字后開(kāi)支。
(二)各科預算確定后，年度內原則上不予追加。如因特殊原因(不可預見(jiàn)及不可抗力因素)確需追加預算的，由各科寫(xiě)出書(shū)面報告，送綜合科審核，提交辦公會(huì )研究，并經(jīng)辦主要領(lǐng)導審批后執行。
(三)各科舉辦的培訓、會(huì )議、考察開(kāi)支標準和預算，先由舉辦科寫(xiě)出書(shū)面報告(包括舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和人數、各項開(kāi)支標準、經(jīng)費預算額度等)，送綜合科審核后，按照經(jīng)費審批權限分別送辦領(lǐng)導審批后執行。
(四)會(huì )議費管理：
會(huì )議支出包括住宿、伙食、會(huì )場(chǎng)租金、交通、文件印刷、夜餐、辦公用品、備用藥品等支出。具體要求及標準按照市財政局《關(guān)于印發(fā)〈貴港市本級會(huì )議管理辦法〉的通知》執行。
(五)差旅費管理：
1.出差人員(含外出考察，下同)應就出差的人數、時(shí)間、地點(diǎn)、事由及經(jīng)費預算形成專(zhuān)題報告，報辦主要領(lǐng)導審批后方可出差，并作為經(jīng)費報銷(xiāo)的依據之一。
2.出差人員按照上級財務(wù)規定執行。
第五條因公借款須填寫(xiě)借條，借款3000元(含)以下，由協(xié)管財務(wù)工作的副主任簽批，借款3000元以上由辦主要領(lǐng)導簽批。公務(wù)借款不能跨年度結算報賬。個(gè)人非因公不得借用公款。
第六條對于通過(guò)銀行轉帳的業(yè)務(wù)支出，具體填報《銀行付款申請表》的經(jīng)辦人員須負責該項轉帳業(yè)務(wù)的后續銷(xiāo)帳手續。
第七條隨著(zhù)公務(wù)卡消費制度的推行，單位的各項支出應按公務(wù)卡的使用規程優(yōu)先使用公務(wù)卡消費。確實(shí)不能使用公務(wù)卡消費的零星支出，方可通過(guò)現金報帳。
第八條固定資產(chǎn)的購置按《政府采購法》有關(guān)規定辦理，文件規定可不采用政府招標采購的特殊人防設備，可參考《政府采購法》的形式，由辦公室組成集中采購小組負責采購工作。
第九條規范財務(wù)監督。每季度由綜合科在主任辦公會(huì )議上(各科領(lǐng)導參加)公布單位財務(wù)收支情況。每?jì)赡暄垖徲嫴块T(mén)對本辦財務(wù)收支進(jìn)行一次審計，切實(shí)加強財務(wù)監督。每年4月份由綜合科財務(wù)室對縣市區人防辦和辦二層機構上一年度的人防經(jīng)費收支情況進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，年度內根據具體情況進(jìn)行1―2次抽查。根據國家人防辦《關(guān)于頒發(fā)〈人民防空工程建設內部審計辦法〉的通知》的要求，經(jīng)辦領(lǐng)導批準后，由綜合科財務(wù)室組織對市內重點(diǎn)人防工程建設項目進(jìn)行審計。
第十條財務(wù)人員應根據職能分工及時(shí)編制會(huì )計憑證和會(huì )計報表，按規定妥善保存并裝訂歸檔。依法依規執行有關(guān)各項財務(wù)法規，履行各項財務(wù)職責。對違法違規行為，要堅持原則，依法辦事。
第十一條加強財務(wù)管理，搞好財務(wù)工作，涉及到單位、個(gè)人利益的具體經(jīng)濟行為是機關(guān)全體工作人員的共同責任，共同遵守。
監督管理制度 12
1、對建設單位安全生產(chǎn)監督檢查的重點(diǎn)
按照國家有關(guān)規定和合同約定向施工單位撥付建設工程安全文明施工措施費用的情況；向施工單位提供施工現場(chǎng)及毗鄰區域內地下管線(xiàn)資料，氣象和水文觀(guān)測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程等有關(guān)資料的情況等。
2、對監理單位安全生產(chǎn)監督檢查的重點(diǎn)
將安全生產(chǎn)管理內容納入監理規劃的情況，以及監理規劃和中型以上工程的監理細則中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況，關(guān)鍵部位的安全控制措施；審核施工企業(yè)應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況；審查施工組織設計中的.安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準情況；參與危險性較大的分部分項工程施工過(guò)程中的驗收等。
3、對施工單位安全生產(chǎn)監督檢查的重點(diǎn)
施工單位項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗、駐場(chǎng)情況，施工人員安全生產(chǎn)教育培訓情況；各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況；專(zhuān)項施工方案的編制、審核、審批及專(zhuān)家論證情況；安全技術(shù)交底情況；起重機械設備的使用登記情況；安全檢查、驗收和安全隱患整改情況等。
4、對其他有關(guān)單位安全生產(chǎn)監督檢查的重點(diǎn)
機械設備、施工機具的出租單位提供相關(guān)制造許可證、產(chǎn)品合格證、檢測合格證明的情況；施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝單位的資質(zhì)、安全施工措施及驗收調試等情況；施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的檢驗檢測單位資質(zhì)和出具安全合格證明文件情況等。
5、對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督檢查的重點(diǎn)
參建各方履行安全生產(chǎn)法律法規、標準規范和安全生產(chǎn)管理職責情況；填寫(xiě)《建設工程安全監督抽查記錄表》并反饋監督檢查意見(jiàn)。
監督管理制度 13
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速增長(cháng)和人民生活水平的不斷提高，游樂(lè )業(yè)發(fā)展迅速，游樂(lè )設施已成為人們享受現代美好生活的載體。目前除了“北京石景山游樂(lè )園”、“深圳歡樂(lè )谷”、“蘇州樂(lè )園”等近百個(gè)大型主題樂(lè )園在運營(yíng)外，“嘉年華”等游樂(lè )活動(dòng)也蓬勃發(fā)展。從20xx年上�！碍h(huán)球嘉年華”成功舉辦以來(lái)，境外移動(dòng)式游樂(lè )設施紛紛進(jìn)入中國，今年即有北京、上海、天津、西安等十個(gè)城市舉辦“嘉年華”等游樂(lè )活動(dòng)。
游樂(lè )設施能給人們帶來(lái)刺激和歡樂(lè )，但同時(shí)也存在一定危險性，如果不嚴格管理，可能給人們帶來(lái)無(wú)法彌補的傷害。為保護人民群眾生命安全，依據《特種設備安全監察條例》（國務(wù)院令第373號），國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國家質(zhì)檢總局）及各級質(zhì)量技術(shù)監督局對大型游樂(lè )設施實(shí)行安全監察。
一、游樂(lè )設施安全監察的范圍和分級
安全監察的主要目的是保證游客的人身安全，所以只對可能危及游客人身安全的大型游樂(lè )設施實(shí)施安全監察�！短胤N設備安全監察條例》規定：納入安全監察的大型游樂(lè )設施是指用于經(jīng)營(yíng)目的，承載乘客游樂(lè )的設施，其范圍規定為設計最大運行線(xiàn)速度大于或者等于2m/s，或者運行高度距地面高于或者等于2m的載人大型游樂(lè )設施。對于用于本團體內部使用，非經(jīng)營(yíng)的設備，以及不載人的設備，不作為安全監察的對象。以速度和高度兩個(gè)參數設定管理的范圍，把危險性小，基本不會(huì )危及游客人身安全的小型設備，作為一般產(chǎn)品管理，減少政府的管理成本和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。
游樂(lè )設施種類(lèi)繁多，型式多樣，一方面要保證安全，一方面要減少管理成本，對不同的設備采取不同的安全監督管理方式，所以納入安全監察的游樂(lè )設施按危險程度分為A、B、C三級。分級的原則是速度、高度、擺角等技術(shù)參數。對于速度高、高度大的游樂(lè )設施，如過(guò)山車(chē)、大型觀(guān)覽車(chē)、飛毯等設備列為A級；對于速度較高、高度較大的游樂(lè )設施，如滑行龍、轉馬、自控飛機、水滑梯等設備列為B級；對于速度一般、高度一般的游樂(lè )設施，如碰碰車(chē)、小賽車(chē)等設備列為C級。對A、B級游樂(lè )設施，實(shí)行設計文件鑒定，從源頭保證質(zhì)量與安全；技術(shù)復雜、危險性高的A級游樂(lè )設施檢驗工作由國家級游樂(lè )設施檢驗機構承擔，B、C級游樂(lè )設施的檢驗工作一般由各地省級檢驗機構承擔。
二、游樂(lè )設施安全監督管理的規定
1.“嘉年華”等游樂(lè )活動(dòng)計劃的通報
“嘉年華”等游樂(lè )活動(dòng)承辦單位當提前將有關(guān)活動(dòng)計劃書(shū)面通報質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)。通報內容包括：活動(dòng)名稱(chēng)；舉辦時(shí)間和地點(diǎn)；有關(guān)主管部門(mén)的批復；承辦單位名稱(chēng)、地址、負責人及聯(lián)系方式；活動(dòng)使用的游樂(lè )設施清單等。
2.設計文件鑒定
大型游樂(lè )設施的設計文件必須由國家質(zhì)檢總局核準的檢驗檢測機構進(jìn)行鑒定。設計文件鑒定是指對設計文件的審查，以往稱(chēng)為圖紙審查或設計審查，主要對設計的安全性能依據有關(guān)規范標準進(jìn)行審查。
3.型式試驗和制造許可
對新建和改建的首臺(套)游樂(lè )設施，以及境外設計、制造在中國境內安裝使用的首臺(套)游樂(lè )設施，必須進(jìn)行型式試驗。型式試驗是為確認產(chǎn)品樣品安全質(zhì)量的可靠性，依照該類(lèi)型產(chǎn)品型式試驗細則和所執行的產(chǎn)品國家標準對該產(chǎn)品的材質(zhì)、結構、強度或安全性能進(jìn)行的審查、測試和試驗。
中國境內安裝使用的大型游樂(lè )設施，其制造單位必須取得國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的制造許可。制造單位向國家質(zhì)檢總局遞交許可申請并受理后，約請型式試驗機構對樣機進(jìn)行型式試驗，國內制造單位還須進(jìn)行制造條件評審，型式試驗和制造條件評審合格后，由國家質(zhì)檢總局頒發(fā)制造許可。
4.安裝、改造、維修許可和安裝告知
為控制安裝、改造、維修安全質(zhì)量，安裝、改造、維修單位應當取得安裝、改造、維修的許可資格，主要安裝、改造、維修人員應當經(jīng)考核合格，取得《特種設備作業(yè)人員證》。
特種設備安裝、改造、維修前，施工單位應將有關(guān)情況書(shū)面告知市級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)。安裝告知的目的是便于安全監察機構審查從事活動(dòng)的有關(guān)企業(yè)的資格是否符合所從事活動(dòng)的`要求，審查安裝的設備是否為合法生產(chǎn)的，同時(shí)也為及時(shí)掌握新安裝設備和在用設備的改動(dòng)情況。
5.安裝監督檢驗和定期檢驗
大型游樂(lè )設施的安裝、改造、重大維修過(guò)程，必須經(jīng)國家質(zhì)檢總局核準的檢驗檢測機構按照安全技術(shù)規范的要求進(jìn)行安裝監督檢驗。監督檢驗是指在特種設備制造或安裝過(guò)程中，在企業(yè)自檢合格的基礎上，由國家質(zhì)檢總局核準的檢驗檢測機構對制造或安裝單位進(jìn)行的驗證性檢驗，屬于強制性檢驗。
在用游樂(lè )設施在安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前１個(gè)月，應當向有關(guān)檢驗檢測機構提出定期檢驗要求，定期檢驗周期為1年。
6.使用登記和安全管理
游樂(lè )設施在投入使用前或者投入使用后３０日內，使用單位應當向市級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)辦理使用登記。
大型游樂(lè )設施的使用單位的主要負責人應當熟悉大型游樂(lè )設施的相關(guān)安全知識，并全面負責大型游樂(lè )設施的安全使用。大型游樂(lè )設施使用單位應當設置安全管理機構或者配備專(zhuān)職的安全管理人員；安全管理人員應當對游樂(lè )設施使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現問(wèn)題的應當立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用游樂(lè )設施并及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。
大型游樂(lè )設施的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應當按照國家有關(guān)規定經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)考核合格，取得國家統一格式的特種設備作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執行游樂(lè )設施的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。
大型游樂(lè )設施的運營(yíng)單位應當建立安全技術(shù)檔案；將大型游樂(lè )設施的安全注意事項和警示標志置于易于為乘客注意的顯著(zhù)位置；每日投入使用前，應當進(jìn)行試運行和例行安全檢查，并對安全裝置進(jìn)行檢查確認。
游樂(lè )設施使用單位應當制定事故應急措施和救援預案，結合本單位的實(shí)際情況，配備相應數量的營(yíng)救裝備和急救物品。
三、游樂(lè )設施的安全監察機構和檢驗檢測機構
特種設備安全監察機構是依法對特種設備實(shí)施行政許可和監督檢查的政府行政機關(guān)。國家質(zhì)檢總局負責大型游樂(lè )設施安全監察有關(guān)規章、安全技術(shù)規范的擬定和發(fā)布，對大型游樂(lè )設施制造、安裝單位施行資格許可，對檢驗檢測機構進(jìn)行核準，對大型游樂(lè )設施進(jìn)行監督抽查；省級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)對大型游樂(lè )設施維修單位和作業(yè)人員施行資格許可，對大型游樂(lè )設施進(jìn)行監督檢查；市級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)負責大型游樂(lè )設施安裝告知、使用登記和日常監督檢查。
檢驗檢測機構是經(jīng)國家質(zhì)檢總局核準，對大型游樂(lè )設施進(jìn)行設計文件鑒定、型式試驗、監督檢驗和定期檢驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構，為安全監察提供技術(shù)依據，是安全監察的技術(shù)支撐和基礎，同時(shí)也接受安全監察機構的監督檢查。中國特種設備檢測研究中心是國家質(zhì)檢總局核準的國家級大型游樂(lè )設施檢驗檢測機構，主要進(jìn)行大型游樂(lè )設施設計文件鑒定、型式試驗以及Ａ級游樂(lè )設施的檢驗；各地經(jīng)國家質(zhì)檢總局核準的游樂(lè )設施檢驗檢測機構主要開(kāi)展B、C級游樂(lè )設施的檢驗。
監督管理制度 14
一、協(xié)管員設在鄉鎮一級，每個(gè)鄉鎮設2—3名；信息員設在居民委員會(huì )、行政村一級，每個(gè)村、居委會(huì )設1—2名。
二、協(xié)管員、信息員的條件：
�。ㄒ唬┳袷貒曳�、法規；
�。ǘ┚哂猩鐣�(huì )責任感和正義感；
�。ㄈ┰诋數鼐哂休^高威信；
�。ㄋ模﹨f(xié)管員以人大代表、政協(xié)委員、鄉鎮分管領(lǐng)導為主要組成人員；信息員以村委會(huì )、居委會(huì )負責人、守法經(jīng)營(yíng)的零售藥店、醫療機構負責人為主要組成人員。
三、協(xié)管員、信息員在開(kāi)展工作前，應接受藥品監督管理部門(mén)組織的藥品管理法律、法規及藥品基本知識培訓。
四、協(xié)管員、信息員的主要職責：
�。ㄒ唬﹨f(xié)管員的職責：
1、協(xié)助藥品監督管理部門(mén)執法，主要負責維護現場(chǎng)秩序，但不參與調查；
2、協(xié)助藥品監督管理部門(mén)在當地宣傳藥品管理法律、法規及藥品基本知識；
3、協(xié)助藥品監督管理部門(mén)對當地藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位的日常監督管理；
4、發(fā)現制售假劣藥品、從非正常渠道購進(jìn)藥品、游醫藥販無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監督管理部門(mén)。
�。ǘ┬畔T的職責：
1、協(xié)助藥品監督管理部門(mén)發(fā)放有關(guān)通知，收集有關(guān)統計信息。
2、發(fā)現制售假劣藥品、從非正常渠道購進(jìn)藥品、游醫藥販無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監督管理部門(mén)。
五、協(xié)管員、信息員應遵守如下紀律：
�。ㄒ唬┎坏美寐殭鄰氖滤幤方�(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
�。ǘ┎坏孟蛉魏稳诵孤队嘘P(guān)藥品監督檢查和當事人的'秘密；
�。ㄈ┎粶式邮苄姓芾硐鄬θ说某哉�，收受禮品、禮金；
�。ㄋ模┎粶试跊](méi)有藥品監督管理部門(mén)執行人員在場(chǎng)的情況下私自進(jìn)行監督檢查及行政處罰或收繳罰沒(méi)款。
六、獎勵與懲罰：
協(xié)管員、信息員在履行職責中，發(fā)現違法行為及時(shí)報告，經(jīng)證實(shí)情況屬實(shí)的，可按《海南省舉報制售假劣藥品有功人員獎勵辦法》進(jìn)行獎勵。
每年評選5位優(yōu)秀協(xié)管員和5位優(yōu)秀信息員，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
對于不履行職責、違反紀律，或發(fā)現違法行為瞞而不報，甚至為違法人員通風(fēng)報信的協(xié)管員、信息員，將堅決予以解聘。
監督管理制度 15
第一條為了預防和減少尾礦庫生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和有關(guān)法律、行政法規，制定本規定。
第二條尾礦庫的建設、運行、閉庫和閉庫后再利用及其安全監督管理，適用本規定。
核工業(yè)礦山和其他具有放射性物質(zhì)的尾礦庫安全監督管理工作，不適用本規定。
第三條尾礦庫建設、運行、閉庫和閉庫后再利用的安全技術(shù)要求以及尾礦庫等級劃分標準，按照《尾礦庫安全技術(shù)規程》(aq20xx-20xx)執行。
第四條國家安全生產(chǎn)監督管理總局負責對國務(wù)院或者國務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批、核準、備案的尾礦庫建設項目進(jìn)行安全設施設計審查和竣工驗收。
前款規定以外的其他尾礦庫建設項目安全設施設計審查和竣工驗收，由省級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)按照分級管理的原則作出規定。
省級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)負責總庫容100萬(wàn)立方米(含100萬(wàn))以上尾礦庫的安全監督管理；地(市)級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)負責總庫容100萬(wàn)立方米以下尾礦庫的安全監督管理，并可以結合實(shí)際情況委托縣級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)進(jìn)行監督管理。
第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責組織建立、健全尾礦庫安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，實(shí)施安全管理。
第六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當保證尾礦庫具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，配備相應的安全管理機構或者安全管理人員，并配備與工作需要相適應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或者具有相應工作能力的人員。
第七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當針對垮壩、漫頂等生產(chǎn)安全事故和重大險情制定應急救援預案，并進(jìn)行預案演練。
第八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當建立尾礦庫工程檔案，特別是隱蔽工程的檔案，并長(cháng)期保管。
尾礦庫施工應當執行有關(guān)法律、法規和國家標準、行業(yè)標準的規定，嚴格按照設計施工，做好施工記錄，確保工程質(zhì)量。
第九條從事尾礦庫放礦、筑壩、排洪和排滲設施操作的專(zhuān)職作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
第十條尾礦庫的勘察、設計、安全評價(jià)、施工及施工監理等應當由具有相應資質(zhì)的單位承擔。
第十一條尾礦庫建設項目包括新建、改建、擴建、閉庫以及在用尾礦庫回采再利用和閉庫后再利用的尾礦庫建設工程。
尾礦庫建設項目安全設施設計審查與竣工驗收應當符合《非煤礦礦山建設項目安全設施設計審查與竣工驗收辦法》及有關(guān)法律、法規的規定。
第十二條尾礦庫工程設計應當包括安全專(zhuān)篇。安全專(zhuān)篇應當對尾礦庫及尾礦壩穩定性、尾礦庫防洪能力及排洪設施和安全觀(guān)測設施的可靠性進(jìn)行充分論證。
第十三條尾礦庫建設項目應當進(jìn)行安全設施設計并經(jīng)審查合格，方可施工。無(wú)安全設施設計或者安全設施設計未通過(guò)審查，不得施工。
已經(jīng)投入生產(chǎn)運營(yíng)的尾礦庫無(wú)正規設計或者資料不齊全的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當在安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)規定的限期內進(jìn)行必要的勘測，補齊必要的資料。
第十四條對涉及尾礦庫庫址、等別、尾礦壩壩型、排洪方式等重大設計方案變更時(shí)，應當報經(jīng)尾礦庫建設項目安全設施設計的原審批部門(mén)批準。
第十五條施工中需要對設計進(jìn)行局部修改的，應當經(jīng)原設計單位認可；對設計進(jìn)行重大修改的，應當由原設計單位重新設計，并報尾礦庫建設項目安全設施設計的原審批部門(mén)批準。
第十六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當按照《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，為其尾礦庫申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。未依法取得安全生產(chǎn)許可證的尾礦庫，不得生產(chǎn)運行。
新建尾礦庫建設項目經(jīng)驗收合格后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在申請尾礦庫安全生產(chǎn)許可證時(shí)，對于驗收申請時(shí)已提交的符合頒證條件的文件、資料可以不再提交；安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)在審核頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時(shí)，可以不再審查。
第十七條對生產(chǎn)運行中的尾礦庫，未經(jīng)技術(shù)論證和安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的批準，任何單位和個(gè)人不得對下列事項進(jìn)行變更：
(一)筑壩方式；
(二)壩型、壩外坡坡比、最終堆積標高和最終壩軸線(xiàn)的位置；
(三)壩體防滲、排滲及反濾層的設置；
(四)排洪系統的型式、布置及尺寸；
(五)設計以外的尾礦、廢料或者廢水進(jìn)庫等。
第十八條尾礦庫應當每三年至少進(jìn)行一次安全評價(jià)。安全評價(jià)包括現場(chǎng)調查、收集資料、危險因素識別、相關(guān)安全性驗算和編寫(xiě)安全評價(jià)報告。
尾礦庫安全評價(jià)工作應有能夠進(jìn)行尾礦壩穩定性驗算、尾礦庫水文計算、構筑物計算的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。
第十九條尾礦庫經(jīng)過(guò)安全評價(jià)被確定為危庫、險庫和病庫的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當分別采取下列措施：
(一)確定為危庫或者出現嚴重險情威脅尾礦庫安全的，應當立即停產(chǎn)，進(jìn)行搶險，并向上級單位和安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)報告；
(二)確定為險庫的`，應當在限定的時(shí)間內消除險情；
(三)確定為病庫的，應當在限定的時(shí)間內按照正常庫標準進(jìn)行整治，消除事故隱患。
第二十條尾礦庫出現下列重大險情之一的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當立即報告安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和當地政府，并啟動(dòng)應急預案，進(jìn)行應急搶險救援，防止險情擴大，避免人員傷亡：
(一)壩體出現嚴重的管涌、流土等現象，威脅壩體安全的；
(二)壩體出現嚴重裂縫、坍塌和滑動(dòng)跡象，有垮壩危險的；
(三)庫內水位超過(guò)限制的最高洪水位，有洪水漫頂危險的；
(四)在用排水井倒塌或者排水管(洞)坍塌堵塞，喪失或者降低排洪能力的；
(五)其他危及尾礦庫安全的險情。
第二十一條尾礦庫發(fā)生壩體坍塌、洪水漫頂等事故時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當啟動(dòng)應急預案，進(jìn)行事故搶救，防止事故擴大，避免和減少人員傷亡，并立即報告安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和當地政府。
第二十二條未經(jīng)尾礦庫管理單位同意、技術(shù)論證及原尾礦庫建設審批的安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)批準，任何單位和個(gè)人不得在庫區從事爆破、采砂等危害尾礦庫安全的活動(dòng)。
第二十三條尾礦庫閉庫工作及閉庫后的安全管理由原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責。對解散或者關(guān)閉破產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其已關(guān)閉或者廢棄的尾礦庫的管理工作，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位出資人或者其上級主管部門(mén)負責；無(wú)上級主管部門(mén)或者出資人不明確的，由縣級以上人民政府指定管理單位。
第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申請尾礦庫閉庫驗收，應當具備下列條件：
(一)尾礦庫已停止使用；
(二)閉庫安全評價(jià)報告已報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案；
(三)尾礦庫閉庫設計已經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)批準；
(四)有完備的閉庫工程施工記錄、竣工報告、竣工圖和施工監理報告等；
(五)其他相關(guān)事項。
第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)提交尾礦庫閉庫工程安全設施驗收申請報告，應當包括下列內容及資料：
(一)尾礦庫庫址所在行政區域位置、占地面積及尾礦庫下游村莊、居民等情況；
(二)尾礦庫建設和運行時(shí)間以及在建設和運行中曾出現的重大問(wèn)題和處理措施；
(三)尾礦庫主要技術(shù)參數，包括堆壩方式、壩高、總庫容、尾礦堆積量、防洪排水型式等；
(四)閉庫安全評價(jià)報告；
(五)閉庫設計及審批文件；
(六)閉庫設計的主要工程措施和閉庫工程施工概況；
(七)閉庫工程竣工報告及竣工圖；
(八)施工監理報告；
(九)其他相關(guān)資料。
第二十六條安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的工作人員，未依法履行安全監督管理職責，按照有關(guān)規定給予行政處分。
第二十七條尾礦庫管理單位違反本規定，有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)責令改正，并處2萬(wàn)元以下的罰款；情節嚴重的，責令其對尾礦庫實(shí)施停產(chǎn)整頓；對主管人員和直接責任人員由其所在單位或者上級主管單位給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)未按有關(guān)規定對職工進(jìn)行安全教育、培訓，分配職工上崗作業(yè)的；
(二)特種作業(yè)人員未按照規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)，上崗作業(yè)的；
(三)拒絕安全生產(chǎn)監督管理人員現場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患、不如實(shí)反映情況的；
(四)未按照規定及時(shí)、如實(shí)報告尾礦庫事故或者重大險情的。
第二十八條本規定第二十六條、第二十七條以外的其他違法行為，依照《安全生產(chǎn)法》和《非煤礦礦山建設項目安全設施設計審查與竣工驗收辦法》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》等規章的有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
第二十九條本規定自20xx年6月1日起施行，原國家經(jīng)濟貿易委員會(huì )20xx年頒布的《尾礦庫安全管理規定》同時(shí)廢止。
監督管理制度 16
1、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和標準，在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導下具體負責本企業(yè)的安全工作。
2、負責新入職員工安全生產(chǎn)教育、職工全員教育、特殊工程人員教育等多種教育，并進(jìn)行考核。
3、組織開(kāi)展安全月等安全知識競賽等活動(dòng)，組織制定、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度(草案)、危險源點(diǎn)及監控辦法，負責在有危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上設置明顯的安全警示標志。組織匯總、編制安全技術(shù)措施計劃，提出技術(shù)措施方案，批準后嚴格監督執行情況。
4、組織全廠(chǎng)性安全大檢查，對查出的事故隱患，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改措施；對新、改、擴建項目及設備更新發(fā)行項目堅持并參加設計審查、竣工驗收、試車(chē)投產(chǎn)工作，使其符合安全要求。
5、負責本企業(yè)鍋爐、壓力容器等特殊設備的安全監督檢查工作，經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查。督促并協(xié)調解決有關(guān)安全問(wèn)題。糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止工作或生產(chǎn)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理。
6、負責動(dòng)火特種作業(yè)的審批(報消防主管、物業(yè)經(jīng)理、主管副總審批同意后執行)，監督檢查日常動(dòng)火等管理制度的'執行情況。
7、負責各類(lèi)事故的匯總、統計、上報工作，并建立健全事故檔案，主管輕傷以下事故處理，參與、協(xié)調重傷及其以上事故的調查處理和工傷鑒定工作。
8、按照國家規定制定職工勞動(dòng)用品的發(fā)放標準，并督促及時(shí)發(fā)放、合理使用，會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好防塵、防毒、防噪音、防暑降溫工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
監督管理制度 17
第一章總則
第一條為了加強招標監督，規范招標管理，保障集團公司的合法權益，根據《中華人民共和國招標投標法》、《浙江省招標投標條例》等法律法規，制訂本制度。
第二條本制度適用于集團公司及各所屬(控股)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各公司)符合下列條件的項目招標：
(一)建設工程項目，包括項目的勘察建設、設計、施工、監理、服務(wù)以及設備、物資材料的采購等。
1、施工單項合同估算價(jià)在5萬(wàn)元人民幣以上的；
2、設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價(jià)在5萬(wàn)元人民幣以上的；
3、勘察、設計、監理、服務(wù)的單項合同估算價(jià)在5萬(wàn)元人民幣以上的。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的大宗原輔材料、物資、設備采購金額在5萬(wàn)元以上的招標項目。
(三)委托社會(huì )中介組織承擔的招標項目。
第三條集團公司招標監督工作堅持“公開(kāi)、公平、公正”和“分級管理、重點(diǎn)監控”的原則。
第二章組織管理
第四條建立集團公司招標采購監督領(lǐng)導小組，由集團公司分管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責人組成，負責領(lǐng)導招標采購監督工作。
(一)制定和完善集團公司招標監督制度；
(二)提出年度招標監督工作的要求和計劃；
(三)處理和協(xié)調招標監督工作中的重大問(wèn)題。
第五條招標采購監督領(lǐng)導小組下設辦公室，主要負責招標監督的組織、協(xié)調及實(shí)施等日常工作。
(一)建立健全招標監督的'制度和辦法；
(二)指導、檢查各公司招標監督工作；
(三)監督檢查招標監督人員履行工作職責情況；
(四)協(xié)調解決招標監督中的有關(guān)問(wèn)題；
(五)協(xié)助組織查處招標中的違紀違法案件。
第六條招標監督人員主要是對雙方當事人(包括招標人、招標代理機構、投標人、評標人員和相關(guān)工作人員)在招投標中貫徹執行國家法律、法規和政策情況進(jìn)行監督檢查，對不符合招投標要求或違反招投標有關(guān)規定的，及時(shí)予以糾正，情節嚴重的可以行使否決權。
第七條建立和完善招投標投訴處理機制。集團公司做好來(lái)訪(fǎng)接待，設立舉報電話(huà)、公開(kāi)電子郵箱，受理招投標中單位和個(gè)人的投訴和舉報。對反映和舉報的問(wèn)題，嚴格按照集團公司相關(guān)定認真進(jìn)行核查，并將核查結果及處理意見(jiàn)及時(shí)向署名舉報人反饋。
第三章監督內容
第八條準備階段監督檢查的主要內容：
(一)是否存在將應該進(jìn)行整體招標的項目進(jìn)行拆分肢解、規避招標的行為；
(二)招標文件制作是否合法、合規并進(jìn)行備案；
(三)入圍單位的資格及產(chǎn)生程序是否符合規定；
(四)是否按規定編制標書(shū)，并采取必要的保密措施；
(五)是否按規定確定招標方式，審批手續是否齊全；
(六)是否存在以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，限制投標人之間的正當競爭行為；
(七)評標辦法是否科學(xué)合理；
(八)其他應實(shí)施監督檢查的事項。
第九條開(kāi)標階段監督檢查的主要內容：
(一)是否按要求送達標書(shū)；
(二)參與開(kāi)標人員到場(chǎng)情況是否符合規定；
(三)是否在開(kāi)標現場(chǎng)當眾宣布招投標工作紀律，并公布投訴舉報電話(huà)；
(四)投標文件的有效性；
(五)投標文件當眾拆封，宣讀投標文件內容等情況。
第十條評標階段監督檢查的主要內容：
(一)評標小組成員的產(chǎn)生及組成是否符合有關(guān)規定；
(二)評標過(guò)程的評標紀律執行情況；
(三)評標小組成員是否獨立、客觀(guān)、公正地進(jìn)行工作。
第十一條定標階段監督檢查的主要內容：
(一)定標預案的確定是否符合有關(guān)規定；
(二)定標依據的合理性。
第十二條其他行為的監督：
(一)執行“推薦、評標、定標三分離”原則的情況；
(二)回避制度的執行情況；
(三)招投標雙方當事人是否存在違法違紀行為。
第四章監督方式
第十三條監督人員可以參加招投標有關(guān)會(huì )議和活動(dòng)，但不得作為評標小組成員直接參與評標。
第十四條招標監督可采取現場(chǎng)監督、定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行，必要時(shí)可組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)、人員或聘請有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同實(shí)施。實(shí)際操作中可采取以下方式：
(一)檢查項目審批程序、資金撥付等文件和資料；
(二)檢查招標公告、投標邀請書(shū)、招標文件、投標文件，核查投標單位的資質(zhì)等級和資信等情況；
(三)監督開(kāi)標、評標、并參加與招投標事項有關(guān)的重要會(huì )議；
(四)向招標人、投標人、招標代理機構、有關(guān)部門(mén)(單位)、調查了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)；
(五)審閱招標情況報告、合同及其有關(guān)文件；
(六)現場(chǎng)查驗，調查、核實(shí)招投標結果執行情況。
第五章監督實(shí)施
第十五條集團公司對重大項目招標監督實(shí)行報備制度。各公司組織重大項目招標時(shí)，應報集團公司審批。招標完成后十五天內，將招標結果上報備案。
第十六條集團公司招標采購監督領(lǐng)導小組對招標文件進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)報分管領(lǐng)導同意后，視情況指派2名以上監督人員參加該項目招標監督。
第十七條監督人員按本辦法要求，認真履行職責，對招標主要環(huán)節實(shí)施監督，及時(shí)報告并妥善處理招標中反映和舉報的問(wèn)題。
第十八條監督過(guò)程中涉及的法律事項由集團公司法律顧問(wèn)負責解答。
第六章招標紀律
第十九條任何單位和個(gè)人不得在招標中實(shí)施下列規避行為：
(一)將必須進(jìn)行招標的項目化整為零不通過(guò)招標而發(fā)包；
(二)將必須公開(kāi)招標的項目擅自改為邀請招標；
(三)相互串通搞虛假招標；
(四)其他規避招標的行為。
第二十條資格預審小組和評標小組成員有下列規定情形之一的，應當主動(dòng)提出回避：
(一)投標單位主要負責人的近親屬；
(二)與投標單位有經(jīng)濟利益關(guān)系或其他利害關(guān)系，可能影響對投標公正評審的；
(三)曾因在招投標有關(guān)活動(dòng)中有違法
違紀行為而受過(guò)紀律處分或刑事處罰的。
第二十一條所有參加招標的工作人員要恪守職業(yè)道德，嚴守紀律，嚴禁從事下列行為：
(一)招標單位及其工作人員與投標單位或者與招標結果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸；
(二)招標單位及其工作人員收受投標單位、中介人以及其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處；
(三)招標單位及其工作人員向投標單位泄露標底、透露投標文件的評審、中標候選人的推薦以及與定標有關(guān)的其他情況；
(四)其他違反職業(yè)道德和招標紀律的行為。
第七章責任追究
第二十二條對違反招投標行為的相關(guān)責任人視情節輕重給予批評、教育或紀律處分，觸犯刑律的移交司法機關(guān)追究刑事責任。
(一)對違反本辦法的招標單位負責人及其他參加招標的工作人員，根據集團公司相關(guān)規定，追究招標單位領(lǐng)導班子和相關(guān)責任人的違紀責任；
(二)投標單位存在違法違規行為的，按有關(guān)規定處理，直至不予準入或取消競標資格。
第八章附則
第二十三條本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
監督管理制度 18
為加強醫院藥事管理工作，促進(jìn)臨床合理用藥，保障人民群眾用藥的安全性、經(jīng)濟性、有效性，避免和減少藥物不良反應，全面提高醫療質(zhì)量，根據《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《醫療機構藥事管理暫行規定》、《衛生部辦公廳關(guān)于繼續深入開(kāi)展全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》等法律法規，結合醫院的實(shí)際情況，制定臨床合理用藥管理制度。
一、總則
1、定義：合理用藥是指醫務(wù)人員在防治、診斷疾病過(guò)程中，針對具體病人選用適宜的藥物，采用適當的劑量與療程，在適當的時(shí)間，通過(guò)適當的給藥途徑用于人體，達到有效防治、診斷疾病的目的，同時(shí)保護人體不受或少受與用藥有關(guān)的損害。
2、合理用藥總的目標：安全、有效、經(jīng)濟、適當。
全院用藥監控目標：
�。�1）藥比不得超過(guò)38.5%；
�。�2）國家基本藥物使用品種比例和費用比例均不得少于30%；
�。�3）住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%；
�。�4）門(mén)診抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，急診抗菌藥物處方比例不超過(guò)40%；
�。�5）抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下；
�。�6）I類(lèi)切口手術(shù)預防使用抗菌藥物比例不超過(guò)30%。
3、合理用藥的范圍：醫院所有使用的藥品，重點(diǎn)監控抗菌藥物、激素類(lèi)藥物、抗腫瘤藥物、生物制劑。
二、組織管理
1、在醫院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )領(lǐng)導下，成立臨床合理用藥監督小組，開(kāi)展日常工作。
2、職責和任務(wù)：
�。�1）根據醫院用藥情況提出合理用藥目標和要求，并組織實(shí)施；
�。�2）定期開(kāi)展合理用藥評價(jià)，對醫院使用藥物特別是抗菌藥物使用情況進(jìn)行專(zhuān)項點(diǎn)評，對存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施，全院通報點(diǎn)評結果；
�。�3）參與臨床藥物治療相關(guān)工作，提出合理用藥建議；
�。�4）嚴格執行藥品不良反應監測報告制度和程序，防范藥害事件；
�。�5）向醫務(wù)人員和患者進(jìn)行合理用藥知識宣傳，努力提高合理用藥水平。
三、合理用藥的基本原則
1、根據臨床診斷確定選用藥物的類(lèi)別；
2、醫師在診療過(guò)程中要按照藥品說(shuō)明書(shū)所列的適應癥、藥理作用、用法、用量、禁忌、不良反應和注意事項等制定合理的用藥方案，使用或更改、停用藥物，必須在病程記錄有分析。執行用藥方案時(shí)，醫師、護士要密切觀(guān)察藥物療效，監測藥品不良反應；
3、制定用藥方案時(shí)應根據藥物作用特點(diǎn)，結合患者病情和藥敏情況個(gè)體化給藥，充分考慮劑量、療程、給藥時(shí)間、給藥途徑。同時(shí)考慮藥物經(jīng)濟性，優(yōu)先選用國家基本藥物，無(wú)正當理由不得使用高價(jià)藥物；
4、不得隨意擴大藥品說(shuō)明書(shū)規定的'適應癥、用法用量等，因病情治療需要超說(shuō)明書(shū)用藥的，應報醫院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )審批同意，同時(shí)簽署患者知情同意書(shū)。
四、管理措施
1、臨床醫生必須按照合理用藥的原則合理使用藥品；
2、嚴格執行醫院有關(guān)藥物的管理規定和實(shí)施細則；
3、嚴格執行醫院處方點(diǎn)評制度，合理用藥監督小組對全院的用藥情況進(jìn)行檢查，每個(gè)月對合理用藥情況進(jìn)行評價(jià)分析，對不合理用藥進(jìn)行相應扣罰處理，全院公示；不合理用藥科室和醫師按醫院質(zhì)量績(jì)效考核標準進(jìn)行扣分扣罰處理。
4、藥學(xué)部建立以病人為中心的藥學(xué)管理工作模式，開(kāi)展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作；及時(shí)收集藥物安全性和療效等信息，為臨床用藥提供服務(wù)。
監督管理制度 19
監督管理制度是企業(yè)或組織內部規范行為、保障正常運營(yíng)和發(fā)展的重要工具。本制度旨在明確監督管理的目標、內容、執行機構及責任等方面的要求，確保制度的可行性和有效性，以提升企業(yè)的管理水平和競爭力。
一、監督管理目標
規范企業(yè)內部各個(gè)環(huán)節的運作，確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
提高工作效率，減少人為錯誤和資源浪費。
約束員工行為，減少違法違規行為的發(fā)生。
建立風(fēng)險防控機制，保護企業(yè)的合法權益。
二、監督管理內容
1、對保密工作的監督管理
牢固樹(shù)立保密工作意識，正確認識秘密與公開(kāi)的關(guān)系。
建立和落實(shí)保密工作責任制，包括領(lǐng)導干部保密工作責任制、定密責任制等。
確定保密要害部門(mén)部位，定涉密崗位和涉密人員，以及涉密載體。
完善物防和技防措施，確保涉密信息的安全。
2、對招標投標的監督管理
明確招標投標的范圍，包括工程項目的勘探、設計、施工、監理以及重要設備、材料的采購等。
規范招標信息內容的確定、信息發(fā)布、投標申請人資格預審、招標文件編制與審核等流程。
確保投標與評標過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正，實(shí)行有效低價(jià)中標。
對簽訂的合同內容進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保與招投標文件的內容保持一致。
3、對承壓類(lèi)特種設備的安全監督管理
負責承壓類(lèi)特種設備的安全監督管理，從安裝、使用、檢驗、維修、改造等環(huán)節實(shí)施監督管理。
審核承壓類(lèi)特種設備制造廠(chǎng)家和安裝、修理、改造等作業(yè)單位的資質(zhì)。
參與承壓類(lèi)特種設備制造監制和產(chǎn)品驗收工作，以及質(zhì)量監督、耐壓試驗和整體驗收。
負責承壓類(lèi)特種設備操作人員培訓、復審、考試及取證工作。
建立承壓類(lèi)特種設備安全技術(shù)檔案和管理臺帳，確保帳物一致、信息準確。
三、執行機構及責任
設立專(zhuān)門(mén)的監督機構或委員會(huì )，負責監督制度的.執行情況。
明確各部門(mén)在監督管理中的職責和分工，確保工作有序進(jìn)行。
對監督過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正，并追究相關(guān)人員的責任。
四、制度執行與培訓
制定詳細的制度執行計劃，明確執行的時(shí)間節點(diǎn)和責任人。
組織員工培訓，讓員工了解制度的內容和操作方法，提高員工的制度意識和執行能力。
定期對制度的執行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行調整和改進(jìn)。
五、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，如有與國家法律法規相抵觸的，以國家法律法規為準。
監督管理制度 20
一、總則
為加強企業(yè)內部管理，規范員工行為，確保企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行，特制定本監督管理制度。
本制度適用于企業(yè)全體員工，各部門(mén)需遵照執行。
二、監督管理機構與職責
企業(yè)設立監督管理委員會(huì )，負責全面監督企業(yè)各項工作的執行情況。
監督管理委員會(huì )由企業(yè)高層管理人員及相關(guān)部門(mén)負責人組成，定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決監督工作中發(fā)現的問(wèn)題。
各部門(mén)需設立內部監督小組，負責本部門(mén)日常工作的`監督與檢查，確保各項制度得到有效執行。
三、監督管理制度的內容
1、財務(wù)管理監督
財務(wù)部門(mén)需建立健全財務(wù)管理制度，確保資金安全、合理使用。
監督委員會(huì )定期對財務(wù)賬目進(jìn)行審查，確保賬目清晰、準確。
對重大財務(wù)支出，需經(jīng)過(guò)監督委員會(huì )審批后方可執行。
2、業(yè)務(wù)運營(yíng)監督
各部門(mén)需制定詳細的業(yè)務(wù)運營(yíng)計劃，并報監督委員會(huì )備案。
監督委員會(huì )定期對業(yè)務(wù)運營(yíng)情況進(jìn)行檢查，確保計劃得到有效執行。
對業(yè)務(wù)運營(yíng)中出現的問(wèn)題，需及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí)。
3、人事管理監督
人力資源部門(mén)需建立健全人事管理制度，確保員工招聘、培訓、考核等工作公平、公正。
監督委員會(huì )對人事管理工作進(jìn)行定期審查，確保各項制度得到有效執行。
對違反人事管理制度的行為，需及時(shí)進(jìn)行處理并追究相關(guān)責任。
4、安全生產(chǎn)監督
安全生產(chǎn)部門(mén)需建立健全安全生產(chǎn)管理制度，確保員工生命財產(chǎn)安全。
監督委員會(huì )定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
對違反安全生產(chǎn)規定的行為，需嚴肅處理并追究相關(guān)責任。
四、監督管理制度的執行
各部門(mén)需認真履行監督職責，確保各項制度得到有效執行。
監督委員會(huì )需定期對各部門(mén)的工作進(jìn)行檢查與評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
對違反監督管理制度的行為，需按照相關(guān)規定進(jìn)行處理，并追究相關(guān)責任人的責任。
五、監督管理制度的完善與調整
企業(yè)需定期對監督管理制度進(jìn)行評估與完善，確保制度與實(shí)際工作相適應。
對在監督工作中發(fā)現的新問(wèn)題、新情況，需及時(shí)對制度進(jìn)行調整與補充。
監督管理制度的完善與調整需經(jīng)過(guò)企業(yè)高層管理人員審批后方可執行。
六、附則
本制度由企業(yè)監督管理委員會(huì )負責解釋與修訂。
本制度自發(fā)布之日起執行，如有與以往制度相抵觸之處，以本制度為準。
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