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購物廣場(chǎng)商戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多地方需要用到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的購物廣場(chǎng)商戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、商戶(hù)臨時(shí)場(chǎng)租管理
1、目的:規范臨時(shí)場(chǎng)租的活動(dòng),保證公司的利益又保證UTY購物中心的形象
2、適用范圍:項目上除商鋪租賃之外的租賃收入。
3、工作要點(diǎn)
1)臨時(shí)場(chǎng)租分類(lèi)
、、廣告租賃
、、場(chǎng)地與庫房租賃
、、其它租賃收入
2)要求
1、廣告租賃
廣告位租賃標準,按公司規定標準執行,任何超出公司的標準的應報公司流程審批后執行
廣告位除合同約定的免費之外,其它任何免費的要通過(guò)程序審批后執行,特殊情況可申報公司營(yíng)運部審批后執行。
具體租賃的操作流程由項目營(yíng)銷(xiāo)人員負責合同的簽定,財務(wù)部負責費用的收取
廣告位的安裝由工程人員到現場(chǎng)實(shí)施安裝管理,保安人員負責現場(chǎng)的安全措施的實(shí)施管理,營(yíng)銷(xiāo)人員負責安裝現場(chǎng)的協(xié)調服務(wù)工作,日常維護檢查由項目營(yíng)銷(xiāo)人員負責
2、場(chǎng)地與庫房租賃
場(chǎng)地租賃與庫房租賃,都是項目挖掘的租賃收入,是利用項目空置場(chǎng)地或空置其它房間進(jìn)行租賃,因此屬業(yè)務(wù)招商人員負責租賃,財務(wù)部負責費用的收取
所有空置場(chǎng)地與空置其它房間的租賃標準,公司未有明確的規定,可參照同樓層,同業(yè)態(tài)的租金價(jià)格進(jìn)行招商租賃管理
所有空置場(chǎng)地與其它空置房間的開(kāi)發(fā),形成固定的經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)三個(gè)月以上的應按租賃合同審批流程進(jìn)行審批后執行,在三個(gè)月以下的,可按花車(chē)使用標準進(jìn)行
空置場(chǎng)地與其它空置房間的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)超過(guò)三個(gè)月以上的,應約定好安全協(xié)議與經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議,似同正式的租賃合同的執行
空置場(chǎng)地與其它空置房間的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)超過(guò)三個(gè)月以上的裝修管理,按公司裝修管理要求進(jìn)行裝修,同時(shí)要特別注重與商場(chǎng)的整體形象的協(xié)調
二、廣告管理
1)營(yíng)銷(xiāo)部負責招商,并負責費用的收取
2)檢查責任人:營(yíng)銷(xiāo)人員
3)巡查次數:每天至少一次
管理重點(diǎn)
1)廣告制做效果圖審核權限
、購V告牌:效果圖報營(yíng)銷(xiāo)部人員審核,部門(mén)負責人審核,營(yíng)運總監審批
、谥鎻V告:效果圖報營(yíng)銷(xiāo)部人員審核,部門(mén)負責人審核,營(yíng)運總監審批
、 欄桿廣告:效果圖報營(yíng)銷(xiāo)部人員審核,部門(mén)負責人審核,營(yíng)運總監審批
、 戶(hù)外廣告:效果圖報營(yíng)銷(xiāo)部人員審核,部門(mén)負責人審核,營(yíng)運總監審批
、 商戶(hù)店招:效果圖報營(yíng)銷(xiāo)部人員審核,部門(mén)負責人審核,營(yíng)運總監審批
、迚γ鎻V告:效果圖報營(yíng)銷(xiāo)部人員審核,部門(mén)負責人審核,營(yíng)運總監審批
2)燈箱廣告安裝管理
、侔惭b手續由營(yíng)銷(xiāo)人員辦理,安裝現場(chǎng)管理由工程人員負責
、趶V告設計樣稿、制作說(shuō)明、材料說(shuō)明、用電說(shuō)明報工程人員審核后安裝
、蹚V告安裝須完成報批手續后方可進(jìn)場(chǎng)安裝,安裝前發(fā)函通知工程部
、軓V告燈箱安裝現場(chǎng)設置隔離帶,并在指定位置安裝
、輳V告燈箱安裝在商場(chǎng)整體關(guān)門(mén)后再進(jìn)場(chǎng)安裝,并由營(yíng)銷(xiāo)部派專(zhuān)人負責在現場(chǎng)跟進(jìn)安裝
、薨惭b完畢后,由營(yíng)銷(xiāo)人員組織進(jìn)行現場(chǎng)安全及效果綜合驗收
3)廣告牌安裝管理
、偕虘(hù)辦理廣告牌申請單,完善費用
、跔I(yíng)銷(xiāo)人員到現場(chǎng)指定位置,并說(shuō)明安裝要求
、凵虘(hù)直接按規定的位置安裝到位,
、軤I(yíng)銷(xiāo)人員現場(chǎng)驗收安裝合符規范
、莅惭b前發(fā)函通知營(yíng)運部或電話(huà)通知營(yíng)運部
4)柱面廣告張貼管理
、偕虘(hù)辦理廣告牌申請單,完善費用
、跔I(yíng)銷(xiāo)人員到現場(chǎng)指定位置,并說(shuō)明安裝要求
、凵虘(hù)直接按規定的位置安裝到位
、軤I(yíng)銷(xiāo)人員現場(chǎng)驗收安裝合符規范
、莅惭b前發(fā)函通知營(yíng)運部或電話(huà)通知營(yíng)運部
5)欄桿廣告張貼管理
、偕虘(hù)辦理廣告牌申請單,完善費用
、跔I(yíng)銷(xiāo)人員到現場(chǎng)指定位置,并說(shuō)明安裝要求
、凵虘(hù)直接按規定的位置安裝到位
、軤I(yíng)銷(xiāo)人員現場(chǎng)驗收安裝合符規范
、莅惭b前發(fā)函通知營(yíng)運部或電話(huà)通知營(yíng)運部
6)商戶(hù)店招安裝管理
、偕虘(hù)在裝修方案中一并報店招設計圖、效果圖
、谏虘(hù)直接按審批同意的方案在指定位置進(jìn)行安裝
、蹱I(yíng)銷(xiāo)人員現場(chǎng)驗收安裝合符規范
、馨惭b前發(fā)函通知營(yíng)運部或電話(huà)通知營(yíng)運部
7)水牌擺放管理
、偎茢[放地點(diǎn):按各個(gè)項目要求規定的地點(diǎn)擺放
、谒乒芾碡熑,檢查責任人營(yíng)銷(xiāo)策劃人員
、蹟[放前發(fā)函通知營(yíng)運部或電話(huà)通知營(yíng)運部
三、商戶(hù)促銷(xiāo)活動(dòng)管理
1、目的:為統一購物中心的形象,明確商戶(hù)的促銷(xiāo)方案。
2、適用范圍:主要針對購物廣場(chǎng)和各個(gè)小商鋪
3、工作要點(diǎn):
1)陳列展示
承租人店面,除于內裝設計中已核準之招牌外,不得任意增加設置、招貼或懸掛任何其它之廣告、海報、宣傳物品,以維持店面及本購物中心形象及統一性。
承租人之商品陳列及物品擺設,應經(jīng)常保持整潔,裝潢、家具、照明等如有破損、老舊,應立即修復或更換。
為維護顧客之安全,所有陳列貨架之銳角,應做適當之修邊處理。
2)促銷(xiāo)活動(dòng)及廣告
針對由本商場(chǎng)統一籌辦的各項活動(dòng),承租人應全力配合。
公共區域于各項節慶的氣氛及視覺(jué)布置,將由本商場(chǎng)統一籌劃制作,并通知各承租人同時(shí)配合做必要之視覺(jué)陳列及整體規劃,承租人應積極配合。
各節慶之布置,承租人應接受本商場(chǎng)工作人員之協(xié)助或要求承租人店內整體規劃以配合節令。
承租人應配合提供禮品用于各種促銷(xiāo)活動(dòng)。
承租人可自行舉辦各種不同的促銷(xiāo)活動(dòng),但所有活動(dòng)應僅規劃于租賃物范圍內。若有其它空間或設施、器材之需要,本商場(chǎng)可依性質(zhì)不同,提供出租場(chǎng)地、花車(chē)等。
3)媒體及公關(guān)
本購物中心之各項信息,將由本商場(chǎng)統一設計及安排,透過(guò)適當媒體對外發(fā)布,各承租人應配合提供所需之相關(guān)資料。
承租人就其促銷(xiāo)活動(dòng)和推廣廣告中,凡與本購物中心有關(guān)之廣告、活動(dòng)、新聞稿等均應事先征得本商場(chǎng)的同意。
承租人不得散布不利于本購物中心的言詞,或未經(jīng)本商場(chǎng)同意之商場(chǎng)相關(guān)信息。
4)促銷(xiāo)活動(dòng)
、倜吭禄蛩拇蠓ǘǖ墓澣斩ㄆ趯ι虘(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了解登記,并建立定期的統計與分析制度;
、趯ι虘(hù)實(shí)施了營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行后評估分析,以幫助商戶(hù)建立適應商品及消費需求的營(yíng)銷(xiāo)策略;
、蹖ι虘(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施過(guò)程實(shí)行監督管理,確保商戶(hù)之間的有序競爭;
、軐ι虘(hù)價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略要嚴格按照國家相關(guān)的法律法規進(jìn)行規范管理,發(fā)現違規的營(yíng)銷(xiāo)策略要立即進(jìn)行禁止
、輰ι虘(hù)的營(yíng)銷(xiāo)手段有損其它商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為,要立即禁止,禁止不聽(tīng)的可向相關(guān)政府職能部門(mén)求助管理
、迣ι虘(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與商場(chǎng)整體的品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行統計分析,為公司的營(yíng)銷(xiāo)策略提供幫助。
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