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外協(xié)單位管理制度（精選10篇）
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的外協(xié)單位管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
外協(xié)單位管理制度 1
一、 制度制訂的目的：為加強對本公司工程項目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，較少工程項目施工中傷亡事故的發(fā)生，根據公司有關(guān)管理規定，特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度；
二、 制度適用范圍：本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項目中使用的所有外協(xié)單位（包括中建一局集團內的各公司、各專(zhuān)業(yè)公司）
三、 對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核：公司或項目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前，必須對其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴格審核，不準與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應的要求：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照(國外企業(yè)必須具備在國內進(jìn)行工程施工的合法手續)
2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)（必須與工程等級和施工范圍相符）
3、企業(yè)進(jìn)京注冊登記手續（必須在時(shí)間和范圍內有效）
4、企業(yè)法人證書(shū)或企業(yè)法人證復印件和法人委托證明
5、三年內本企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故證明（應為地區級以上證明，進(jìn)京一年以上的企業(yè)，應提供北京市建委的有關(guān)證明）
6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認可證（必須在名稱(chēng)和時(shí)間上有效）
7、法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員（必須包括安全人員上崗證）安全生產(chǎn)資格證書(shū)（年審核格有效）
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機構（體系建立健全有效并有專(zhuān)職機構和安全人員）
9、企業(yè)安全文明施工證書(shū)榮譽(yù)等（業(yè)績(jì)證書(shū)）
10、其它證明
另外，外協(xié)單位還應提供以下相關(guān)內容資料：
1、各級人員的三證（身份證、暫住證、做工證），特種作業(yè)人員應提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證；
2、人員進(jìn)京注冊登記證明和登記表（市建委外管處）；
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中資質(zhì)的審核和控制：公司或項目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，應按照公司和主管上級單位要求，對其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育（包括三級教育、轉場(chǎng)教育等）未經(jīng)合格教育和登記注冊的人員，不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)，外協(xié)單位必須建立現場(chǎng)安全組織機構，設立專(zhuān)職安全人員；建立與總包相配套的安全管理制度；與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，具體要求如下：
1、依據審查階段申報的.資料內容，提供合格的現場(chǎng)管理人員名單和施工單位以及施工人員名單；管理人員和施工單位不得任意變動(dòng)，施工人員應相對穩定；
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進(jìn)行注冊登記的要在施工前辦理完畢
3、未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應根據要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求
4、未進(jìn)行三級安全教育的應在施工前及時(shí)進(jìn)行教育，已在中建一局集團內部進(jìn)行過(guò)三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡，并及時(shí)辦理轉場(chǎng)安全教育。
5、管理人員應提供安全年審合格證，管理人員未進(jìn)行安全年審的，要積極參加年審；未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時(shí)，要積極補審
6、單位進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)
五、日常施工管理中，對外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn)：外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過(guò)程中，要嚴格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規定，具體內容如下：
1、遵守國家北京市等上級安全生產(chǎn)法律法規標準、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項要求。
2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作，并完成安全生產(chǎn)目標和文明施工、消防保衛衛生環(huán)境等各項管理目標。
3、服從總包各項安全生產(chǎn)管理，按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系，建立設置專(zhuān)職安全機構和人員，完成應做的安全生產(chǎn)內業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料。
4、按照總包要求在總包指定的重要勞動(dòng)防護用品范圍內選擇防護用品。
外協(xié)單位管理制度 2
1、目的
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規、規程標準、規章制度，增強外協(xié)施工人員的安全意識和責任意識，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的“違章”行為不安全事件，提高對外協(xié)施工單位的管理水平。
2、范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理。
3、職責
3.1安全質(zhì)量管理部
3.1.1每月按照工作計劃對項目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對違章人員進(jìn)行通報教育；
3.1.2制止員工“違章”行為，對于危及職工生命安全的緊急情況，及時(shí)采取有效控制措施；
3.1.3安全檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改，并對整改效果進(jìn)行驗證；
3.1.4負責對項目部違章情況進(jìn)行統計、分析。
3.2項目部
3.2.1嚴格按照國家相關(guān)安全法律、法規和行業(yè)安全規程、規定、技術(shù)標準及公司管理制度要求組織生產(chǎn)活動(dòng)。
3.2.2制止員工“違章”行為，對于危及職工生命安全的緊急情況，及時(shí)采取有效控制措施；
3.2.3按照附錄一要求，建立項目部人員違章檔案，并認真執行，工程結束后將違章記錄上報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，作為外協(xié)施工單位的考核依據。
3.2.4對本制度的使用情況進(jìn)行統計，及時(shí)對存在的問(wèn)題進(jìn)行統計，在年度制度修編時(shí)進(jìn)行完善；
3.2.5按照施工總金額的10%，要求外協(xié)施工單位交安全生產(chǎn)保證金，當外協(xié)施工人員發(fā)生違章或不安全行為時(shí)，將在保證金里扣除違法條款的考核金額，直到保證金扣完為止。
4、管理內容及要求
4.1違章分類(lèi)
4.1.1按性質(zhì)、情節及可能引起的后果可分為：
嚴重違章、一般性違章。
5、違章檔案的建立
5.1項目部建立外協(xié)施工人員的違章檔案；并及時(shí)進(jìn)行更新。
5.2安全質(zhì)量管理部在檢查過(guò)程中發(fā)現的安全管理問(wèn)題，由發(fā)現人將違章情況詳細記入個(gè)人違章檔案，違章者簽字確認，對發(fā)現的.問(wèn)題及時(shí)督促整改。
5.3違章檔案每月進(jìn)行一次更新，并在安全分析會(huì )上進(jìn)行分析和通報；每季度進(jìn)行季度總結，
6、違章檔案的應用
6.1施工人員違章處理
6.1.1施工人員違章統計以施工周期為單位，一般違章每位施工人員違章不能超過(guò)3次，第1次違章對違章者進(jìn)行批評、教育；第2次違章對違章者按附錄二的相關(guān)條款的下限進(jìn)行考核、學(xué)習相關(guān)的規程規范并采取糾正措施；第3次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核，并納入不合格人員管理，不得再次進(jìn)入公司生產(chǎn)場(chǎng)所工作。
6.1.2嚴重違章每位施工人員不能超過(guò)2次，第1次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核、學(xué)習相關(guān)的規程規范并采取糾正措施；第2次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核，并納入不合格人員管理，不得再次進(jìn)入公司生產(chǎn)場(chǎng)所工作。
7違章檔案的保管
施工人員違章檔案紙質(zhì)保存1份，保存期限3年。
外協(xié)單位管理制度 3
1、目的
為了選擇合格的承包商，確保施工、生產(chǎn)的安全，盡可能的避免和減少事故的發(fā)生，特制定本制度。
2、范圍
本制度適合本企業(yè)承包商的管理。
3、職責
安環(huán)部和廠(chǎng)長(cháng)辦負責承包商的預審、教育、施工監督檢查驗收；行政部負責后勤的保管和供給；生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)統籌管理，協(xié)調各部室配合幫助。
4、資格預審
4.1承包商需提供相應的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)規章制度目錄、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和范圍、以往的業(yè)績(jì)及特種作業(yè)人員持證范圍等內容；
4.2安環(huán)部、廠(chǎng)長(cháng)辦、設備部、行政部會(huì )同其它各部室、車(chē)間針對承包商提供的內容進(jìn)行審核，確定承包商的安全生產(chǎn)作業(yè)能力，根據審核結果選出適合的承包商，將審核結果報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可正式選用承包商；
4.3安環(huán)部匯總各部室意見(jiàn)，針對承包商的施工內容提出安全生產(chǎn)要求，簽訂《安全責任協(xié)議書(shū)》；
4.4承包商要根據企業(yè)提出的安全生產(chǎn)要求編制必要的生產(chǎn)計劃，配備相應的勞動(dòng)保護用品，檢查與作業(yè)有關(guān)的安全設施、配備，接受企業(yè)安全培訓教育；
4.5教育合格后安環(huán)部出具“承包商一級教育合格證明”，承包商憑借《承包商一級教育合格證明》及《安全責任協(xié)議書(shū)》方可進(jìn)入廠(chǎng)區。
5、作業(yè)監督
5.1安環(huán)部對承包商的作業(yè)落實(shí)安全責任人，作業(yè)過(guò)程中，承包商有職責依照有關(guān)法律法規，結合本企業(yè)施工作業(yè)的實(shí)際情況，落實(shí)安全措施；
5.2承包商人員涉及到用火、用電、登高、吊裝等作業(yè)時(shí)應到設備部申請，辦理相應的作業(yè)許可證，作業(yè)許可證的辦理須符合企業(yè)相關(guān)制度；
5.3安環(huán)部針對作業(yè)內容不定時(shí)的檢查監督承包商的施工作業(yè)和安全生產(chǎn)狀況，填寫(xiě)《承包商作業(yè)安全檢查表》。
6、施工中的安全措施
6.1承包商主必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行國家安全生產(chǎn)法規和本企業(yè)的安全管理規定。廠(chǎng)區內嚴禁吸煙、嚴禁酗酒和酒后上班作業(yè)，嚴禁違章動(dòng)火、違章作業(yè)等規定。不得將火種及香煙帶入廠(chǎng)區內。在施工作業(yè)時(shí)要按照規定穿戴好勞動(dòng)保護用品，在廠(chǎng)區內不準有穿短褲、裙子、拖鞋和赤腳(背)、無(wú)袖背心、追逐打鬧以及將小孩帶入廠(chǎng)區內等現象。
6.2承包商要愛(ài)護廠(chǎng)內公物及所有設備、管道和消防設施(器材)，未經(jīng)安環(huán)部批準辦理許可證，嚴禁動(dòng)用消防栓和其他消防器材。禁止無(wú)端爬越廠(chǎng)區內的各種機械裝置、建筑物或在其上面做與本施工工作無(wú)關(guān)的事情。
6.3承包商所帶(開(kāi))施工車(chē)輛必須接受門(mén)衛檢查和登記，按照規定戴好防火帽，在廠(chǎng)區內限速行駛。未經(jīng)安環(huán)部批準，嚴禁將非作業(yè)車(chē)輛駛入裝置區內以及將車(chē)輛停放裝置區內和消防通道上。
6.4承包商要按照所承擔的工作任務(wù)和允許的作業(yè)范圍，在指定的區域內從事施工作業(yè)。嚴禁在裝置區內隨意開(kāi)啟機泵、動(dòng)用、觸摸機器、儀表、閥門(mén)、電器設備等，更不準未經(jīng)同意隨意拖用廠(chǎng)內、他人或外單位施工材料和建筑等物品。在施工現場(chǎng)的設備、物資材料要有專(zhuān)人看管，發(fā)生竊盜案件時(shí)要及時(shí)向安環(huán)部報告，以便及時(shí)處理。
6.5承包商在施工作業(yè)過(guò)程中，要與相關(guān)科室做好聯(lián)系工作，相互交代安全施工注意事項，防止因施工作業(yè)情況的變化和不注意安全而造成各類(lèi)事故。在易燃、易爆場(chǎng)所作業(yè)，嚴禁使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具和穿著(zhù)能產(chǎn)生靜電火花的服裝以及穿帶鐵釘的`鞋。
6.6承包商應遵守企業(yè)的安全管理制度，在廠(chǎng)區內未經(jīng)安環(huán)部批準，嚴禁使用電爐、電鍋、電壺等大負荷電器。
6.7承包商應安排具有資質(zhì)和相應能力的專(zhuān)業(yè)人員對特殊作業(yè)和危險作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)監護。
6.8在企業(yè)啟動(dòng)安全應急程序時(shí)，承包商必須無(wú)條件服從總指揮的統一調度，不得自行其事。
6.9如施工項目有多個(gè)承包商的，執行以上規定外，由安全生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)對安全生產(chǎn)工作統一協(xié)調管理。
6.10承包商凡在廠(chǎng)區內違反上述有關(guān)條款和廠(chǎng)內有關(guān)規定者，安環(huán)部將依照國家有關(guān)法規，企業(yè)有關(guān)安全管理文件中的處罰條款作出處理，視情節處以相應的經(jīng)濟處罰。造成事故、險情或形成案件及造成惡劣影響時(shí)，視情節對責任者和責任單位進(jìn)行賠償損失或交由司法部門(mén)處理。
7、表現評價(jià)和續用
7.1項目完工后，企業(yè)相關(guān)科室應對承包商的安全生產(chǎn)表現做出評價(jià)，填寫(xiě)《承包商表現評價(jià)表》，匯入承包商檔案；
7.2企業(yè)將為合格的承包商造冊，建立《合格承包商名單》；
7.3對于承包商名單中優(yōu)秀的承包商，企業(yè)以后在選擇時(shí)可以?xún)?yōu)先考慮。
外協(xié)單位管理制度 4
一、目的
為加強外協(xié)單位在港內作業(yè)安全管理，確保外協(xié)單位及本公司人員、財產(chǎn)安全，制定本規定。
二、范圍
適用于入港施工、維修安裝、裝卸操作（不限于）等作業(yè)的外協(xié)單位及公司內部相關(guān)業(yè)務(wù)主管、監管部門(mén)。
三、安全管理規定
1、外協(xié)單位進(jìn)港作業(yè)前：
業(yè)務(wù)主管部門(mén)要確保外協(xié)單位具備相應資質(zhì)和能力，并對下列項目進(jìn)行審查。
企業(yè)法人資格情況。
特種設備符合要求及作業(yè)人員持證情況。
設備及人員配備明細情況。
是否為作業(yè)設備、人員購買(mǎi)保險。
其他應具備的條件：
業(yè)務(wù)主管部門(mén)在與外協(xié)單位簽訂外包業(yè)務(wù)合同時(shí)，應在合同中應明確中雙方在安全管理方面的責任，并對其管理。
外協(xié)單位需到安全風(fēng)險管理部門(mén)辦理《外協(xié)單位入港作業(yè)申請單》、《外協(xié)單位安全生產(chǎn)協(xié)議》、《特殊作業(yè)許可證》（高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、密閉空間作業(yè)）等手續，并提供入港人員、設備清單。
外協(xié)單位應對本單位人員進(jìn)行三級安全培訓教育，并組織入港作業(yè)人員到碼頭安全風(fēng)險管理部門(mén)進(jìn)行入港安全培訓。
2、作業(yè)過(guò)程中的安全管理：
外協(xié)單位應遵守有關(guān)安全法律法規和港內有關(guān)安全管理規定，嚴格按要求作業(yè)，并做好作業(yè)過(guò)程中的'安全管理，接受碼頭相關(guān)人員的安全監管。
外協(xié)單位作業(yè)現場(chǎng)要安排管理人員負責管理，業(yè)務(wù)主管部門(mén)及安全風(fēng)險管理部負責監管；作業(yè)區域所在部門(mén)對影響本區域正常操作和人員、設備、環(huán)境安全的現象應及時(shí)制止，或向業(yè)務(wù)主管部門(mén)、安全風(fēng)險管理部上報。
外協(xié)單位必須為其作業(yè)現場(chǎng)人員必須配備必要的勞動(dòng)防護用品，并對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隔離或設置明顯的安全警示標識。
外協(xié)單位特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴格按照作業(yè)限定要求作業(yè)。
動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間、吊裝等特殊作業(yè)，要到業(yè)務(wù)主管部門(mén)和安全風(fēng)險管理部門(mén)辦理審批手續，按照審批要求操作。
外協(xié)單位人員在港內必須在指定區域內作業(yè)。未經(jīng)允許，不準到指定區域外活動(dòng)，或私自動(dòng)用、拆、改港內的一切設施、設備和其他物品。
外協(xié)單位作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生事故應按規定及時(shí)上報、處理，并向業(yè)務(wù)主管部門(mén)或安全風(fēng)險管理部門(mén)報告。
3、作業(yè)結束后安全管理
業(yè)務(wù)主管部門(mén)在驗收相關(guān)工作事項時(shí)，要求外協(xié)單位對現場(chǎng)的雜物進(jìn)行清理，恢復原有現場(chǎng)安全環(huán)境。
外協(xié)單位攜帶物品出港時(shí)，需到業(yè)務(wù)主管部門(mén)辦理《物品出港放行申請單》，經(jīng)批準后方可帶出港，保安依據物品放行單據檢查放行。
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外協(xié)人員管理制度旨在規范企業(yè)對外部協(xié)作人員的管理，確保項目進(jìn)度與質(zhì)量，同時(shí)保障雙方權益。制度涵蓋了外協(xié)人員的.選拔、職責界定、工作流程、考核評估、報酬支付等多個(gè)環(huán)節。
1. 外協(xié)人員資質(zhì)審核：明確外協(xié)人員的專(zhuān)業(yè)技能要求，設定準入標準，進(jìn)行資格審查。
2. 工作任務(wù)分配：定義外協(xié)人員的工作職責，制定具體任務(wù)目標和期限。
3. 工作流程管理：設定工作流程，包括任務(wù)交接、進(jìn)度報告、問(wèn)題解決機制等。
4. 考核與評價(jià)：建立外協(xié)人員的工作績(jì)效考核體系，定期進(jìn)行評估。
5. 獎懲與報酬：規定報酬計算方式，設立獎勵與懲罰機制，確保公平公正。
6. 合同管理：規范合同簽訂、變更與解除的流程，明確雙方權利義務(wù)。
7. 信息安全與保密：強調對外協(xié)人員的信息安全培訓及保密協(xié)議的執行。
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外協(xié)單位管理制度是企業(yè)運營(yíng)中的關(guān)鍵一環(huán)，它涉及到對外部合作單位的管理、協(xié)調、考核以及關(guān)系維護等多個(gè)方面。本制度旨在確保企業(yè)與外協(xié)單位的`合作順利進(jìn)行，提高工作效率，保障服務(wù)質(zhì)量，并有效控制風(fēng)險。
1. 合作單位選擇與評估：明確合作單位的篩選標準，包括資質(zhì)、業(yè)績(jì)、信譽(yù)等方面的考量。
2. 合同管理：制定標準合同模板，規定合同簽訂、執行、變更和終止的流程。
3. 工作協(xié)調：設立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調機制，處理合作過(guò)程中的溝通問(wèn)題。
4. 質(zhì)量與進(jìn)度控制：設定質(zhì)量標準和時(shí)間表，對外協(xié)單位的工作成果進(jìn)行監控。
5. 付款與結算：明確支付條款，確保公平公正。
6. 爭議解決：建立爭議解決機制，預防和解決可能出現的糾紛。
7. 關(guān)系維護：定期評估和反饋，促進(jìn)長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。
外協(xié)單位管理制度 7
外協(xié)施工管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保外包工程的.安全、質(zhì)量和進(jìn)度，以達成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。該制度涉及多個(gè)方面，包括合作方選擇、合同管理、施工過(guò)程監督、質(zhì)量控制、安全規定、風(fēng)險防范以及后期評估。
1. 合作方評估：制定明確的合作方選擇標準，包括資質(zhì)審查、過(guò)往業(yè)績(jì)、技術(shù)能力、財務(wù)狀況等。
2. 合同條款：詳細規定合同內容，如工程范圍、工期、價(jià)格、支付方式、違約責任等。
3. 施工監督：設立現場(chǎng)管理團隊，負責施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的日常監管。
4. 質(zhì)量控制：制定質(zhì)量標準和驗收流程，確保工程符合企業(yè)要求。
5. 安全管理：設定安全規程，進(jìn)行定期安全檢查，預防事故的發(fā)生。
6. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，制定應急預案，降低風(fēng)險影響。
7. 合作評估：項目完成后對外協(xié)方進(jìn)行評估，為未來(lái)合作提供參考。
外協(xié)單位管理制度 8
1. 保障企業(yè)利益：通過(guò)明確的合同約定，保護企業(yè)權益，避免因合作糾紛帶來(lái)的損失。
2. 提升效率：規范化的流程能提高合作效率，減少因溝通不暢導致的延誤和錯誤。
3. 保證服務(wù)質(zhì)量：嚴格的`質(zhì)控標準確保外協(xié)工作達到預期效果，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
4. 控制風(fēng)險：有效識別和應對風(fēng)險，降低企業(yè)運營(yíng)的不確定性。
5. 優(yōu)化資源分配：績(jì)效評估有助于企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)外協(xié)單位，優(yōu)化資源配置。
外協(xié)單位管理制度 9
外協(xié)單位管理制度是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的一部分，它旨在規范與外部合作單位的合作流程，確保業(yè)務(wù)的高效、合規進(jìn)行。制度涵蓋了合同管理、質(zhì)量管理、溝通協(xié)調、風(fēng)險控制、績(jì)效評估等多個(gè)環(huán)節。
1. 合同管理：明確外協(xié)單位的.選取標準、合同簽訂流程、責任義務(wù)劃分以及違約處理機制。
2. 質(zhì)量管理：設定外協(xié)服務(wù)的質(zhì)量標準，規定質(zhì)量檢查、驗收流程，以及質(zhì)量問(wèn)題的處理方式。
3. 溝通協(xié)調：建立定期溝通機制，確保信息的及時(shí)傳遞與反饋，解決合作過(guò)程中的問(wèn)題。
4. 風(fēng)險控制：識別并預防潛在的合作風(fēng)險，如法律風(fēng)險、信譽(yù)風(fēng)險等，制定應對策略。
5. 績(jì)效評估：對外協(xié)單位的工作成果進(jìn)行量化評估，為后續合作提供依據。
外協(xié)單位管理制度 10
1、嚴格遵守作息時(shí)間，不得影響他人休息。各施工隊負責人是外協(xié)職工宿舍消防、衛生和安全第一負責人。
2、宿舍內內禁止亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼、亂刻，注意保持門(mén)窗墻壁干凈明亮。
3、宿舍內杜絕留宿外來(lái)人員，不得存放大量現金、有價(jià)證券和貴重物品，防火防盜；禁止在宿舍內打架、斗毆、賭博、賣(mài)淫、傳播淫穢物品、男女混住等違法違紀行為。
4、宿舍內個(gè)人物品要擺放整齊，保持床面地面整潔，禁止亂扔亂堆材料和工具。禁止個(gè)人私自接電線(xiàn)、插座，必須由項目部統一安排。
5、宿舍內不得存放汽油、稀料、油漆等易燃易爆物品，禁止使用明火、電爐子、電飯鍋、電磁爐、電鎢燈以及大功率電器。如有使用，一律沒(méi)收，并罰款若干。
6、宿舍內不得隨地吐痰、大小便、亂潑臟水和亂扔垃圾，應安排每天清掃，開(kāi)窗、保持宿舍空氣流通，清潔衛生。
7、保持宿舍區室外通道清潔衛生暢通無(wú)阻。
8、節水節電，愛(ài)護公共設施，如有損壞，按價(jià)賠償。
9、違反上述規定者罰款100—500元。如有盜竊行為，經(jīng)查實(shí)后，除退還贓物外，給予以一罰十的處罰，情節嚴重的開(kāi)除或移交司法機關(guān)依法處理。
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