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制定生產(chǎn)管理制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的制定生產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
制定生產(chǎn)管理制度1
制定安全管理制度應遵循以下原則：
�。�1）應該掌握國家、行業(yè)管理部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規定和要求，安全管理制度必須符合國家有關(guān)安全管理法律、法令和法規。
�。�2）必須將“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針為確定安全生產(chǎn)的根本宗旨，在任何時(shí)候、任何地方，首先考慮的是安全。
�。�3）安全管理制度必須適合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定安全管理制度之前，應充分研究企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程、危險源分布、員工的教育和學(xué)歷狀況、事故記錄、環(huán)境狀況等因素。
�。�4）安全管理制度的制定，要貫徹“縱向到底、橫向到邊”的原則，即制度要涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)的所有場(chǎng)所、所有人，現代企業(yè)的任何一個(gè)人的失誤、違章，任何一個(gè)部件，哪怕一個(gè)螺絲釘損壞，都可能造成特別重大事故。
�。�5）安全管理制度，既有原則性，又有可操作性，條文要具體，制定的指標要切實(shí)可行。對于原則性的條款，必須頒布相應的執行細則。
�。�6）企業(yè)的各項規定要與安全管理制度配套，切忌各項制度與規定之間互相沖突。
�。�7）企業(yè)要制定明確的安全目標，實(shí)行目標責任制。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度存在的問(wèn)題
�。�1）安全生產(chǎn)管理制度缺乏科學(xué)性和完整性現代企業(yè)制度要求企業(yè)管理科學(xué)，而有些企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度內容十分簡(jiǎn)單，局限在控制事故指標方面。有的部分條款不符合國家現有法律、法規、標準。有的企業(yè)按廠(chǎng)級、科處級、車(chē)間負責人、班組長(cháng)從上到下，按大類(lèi)制訂了內容相同的責任制，如領(lǐng)導干部責任制、中層干部責任制等。殊不知由于職能不同，作業(yè)條件及作業(yè)對象不同，在安全生產(chǎn)方面所承擔的責任也是不同的。責任同職能不能對應，不能充分調動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)各職能部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的主觀(guān)能動(dòng)作用，責任不能到位，使企業(yè)人、機、環(huán)境及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程部分失控。在安全管理中，縱橫接口處的責任有的重疊，有的遺漏，造成了遇事不是相互推諉，就是無(wú)人管。在制訂各級安全生產(chǎn)責任制時(shí)，必須明確規定各類(lèi)人員在安全生產(chǎn)中干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時(shí)間干，誰(shuí)干，才能真正做到責任明確、工作有序。
�。�2）安全生產(chǎn)管理制度與企業(yè)現行組織機構不相對應，影響執行效果有的企業(yè)在制訂責任制度時(shí)，為了走捷徑，將兄弟企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度不加修改照搬過(guò)來(lái)，換個(gè)企業(yè)名稱(chēng)，反正“天下秀才是一家，你抄我來(lái)我抄他”，造成責任制與企業(yè)實(shí)際組織機構及職能不相對應。如有的企業(yè)本來(lái)沒(méi)有鐵路，卻有《道叉工責任制》，鬧了很多笑話(huà)。有的企業(yè)在改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份制改造等過(guò)程中，企業(yè)機構、產(chǎn)業(yè)結構、干部職務(wù)設置發(fā)生了很大變化，廠(chǎng)變成了集團、公司，廠(chǎng)長(cháng)變成了董事長(cháng)、經(jīng)理，而原有安全生產(chǎn)責任制度沒(méi)有作相應調整，已自然失效，形成無(wú)法可依的局面。安全生產(chǎn)責任制必須充分體現“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，有崗位、有負責人就有與之對應的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任制也必須與企業(yè)現行組織機構及職能相對應。在分級、分線(xiàn)的基礎上進(jìn)行分權分責。有的企業(yè)由于責、權、利的關(guān)系不協(xié)調，造成有權者不一定負責，負責者不一定有權，擔風(fēng)險者不一定獲利，獲利者不一定擔風(fēng)險。企業(yè)應當盡量做到責、權、利相當。有利于調動(dòng)各級責任人的積極性，真正做到各負其責，各司其職。
�。�3）企業(yè)現行的安全生產(chǎn)管理制度及其他管理制度與安全生產(chǎn)責任制不配套，在實(shí)施中無(wú)工作程序，落實(shí)十分困難如企業(yè)安技部門(mén)要對危險作業(yè)進(jìn)行審批（履行這項責任），那么就應有相應的危險作業(yè)管理制度相配套。工藝部門(mén)不得允許不合格的工裝流入生產(chǎn)崗位以免造成事故，那么就應有相應的工裝設計、評定、驗證、復制、修理、報廢、保管、領(lǐng)用等一整套完整的管理制度。往往一項安全工作要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，或涉及多部門(mén)、多層次共同協(xié)作才能完成，那么就必須遵循一定的程序去各司其職，才能做到有條不紊。如三級安全教育、涉及橫向有勞資、教育、安技、生產(chǎn)等部門(mén)，縱向涉及廠(chǎng)級（公司）、車(chē)間（分廠(chǎng)、分公司）、班組等層次。所涉及的單位在三級教育中，干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時(shí)間干，誰(shuí)干，根據程序和責任一一落實(shí)三級教育才有實(shí)效。有的企業(yè)新工人進(jìn)廠(chǎng)，勞資部門(mén)未通知安技部門(mén)就分配到工作崗位，安技部門(mén)發(fā)現后才重新安排教育。勞資部門(mén)在三級教育方面干什么（通知安技部門(mén)），怎樣干（向安技介紹新工人基本情況），干到什么程度（只干到知道進(jìn)行教育的程度），什么時(shí)間干（新工人進(jìn)廠(chǎng)即通知安技部門(mén)），誰(shuí)干（誰(shuí)負責這項工作，誰(shuí)通知安技部門(mén)），都存在著(zhù)問(wèn)題，其三級安全教育程序也亂了套。因此，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制必須有一套完整的勞動(dòng)衛生制度和程序文件作支撐。
�。�4）安全生產(chǎn)管理制度未按合法程序制定，影響權威性新的.安全管理體制規定企業(yè)自己負責安全管理，很多企業(yè)因此設置了相應的職能部門(mén)。但是有些企業(yè)不少職能部門(mén)不知道企業(yè)安全管理制度中自己的安全生產(chǎn)職責，在別人告訴后卻回答：“那是別人訂的我們無(wú)法執行”。形成這種現象的原因，一是各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制文本不是職能部門(mén)自己起草的；二是由安技部門(mén)起草后，未通過(guò)各有關(guān)部門(mén)，成為“一家之言”；三是“拿來(lái)主義”，照抄兄弟單位的東西。由于責任制本身不具權威，企業(yè)安技部門(mén)實(shí)施監督檢查時(shí)根本沒(méi)有說(shuō)服力。一旦企業(yè)出現異常事件去查找那些責任制文本資料來(lái)追查責任時(shí)，那些不倫不類(lèi)的條款，使責任者或受害者都哭笑不得。這種被動(dòng)式的落實(shí)責任制而不是用責任制充分調動(dòng)各職能部門(mén)主觀(guān)能動(dòng)作用的辦法，絕對是搞不好安全生產(chǎn)的。制定安全法規，要弄清楚立法與司法的關(guān)系，立法有權威，司法才有力度。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)最基本、最核心的制度，不論是由那個(gè)職能部門(mén)起草制訂，都必須由職代會(huì )討論通過(guò)，廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）發(fā)布，這是企業(yè)由人治走向法治的必由之路，這樣才能使各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面所肩負的責任落到實(shí)處。由職代會(huì )討論通過(guò)，才能使安全生產(chǎn)責任制具有較高的權威性；廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）發(fā)布是對各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面定責授權的具體表現。有了較高權威性的制度和行動(dòng)準則，有關(guān)部門(mén)實(shí)施監督、檢查、考核，才能做到執法必嚴。
制定生產(chǎn)管理制度2
1 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應遵守的安全責任要求,規定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在他們各自職責范圍內,對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
2 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的.制定、溝通、培訓、評審與考核。
3 職責
安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關(guān)事項。
4 安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。
4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見(jiàn)。
4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門(mén)。
5 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。
5.2 安全環(huán)保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安全第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責任制修訂會(huì )。
5.4 安全環(huán)保部根據修訂會(huì )結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6 培訓
6.1 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
5.2 安全環(huán)保部應定期組織各個(gè)部門(mén)對其安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行學(xué)習。
5.3 每次培訓學(xué)習應有學(xué)習記錄。
6 評審
6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。
6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審。
6.3經(jīng)評審通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。
7 考核
7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據簽訂的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行。
7.2安全生產(chǎn)責任制的績(jì)效測量的結果報安全第一責任人認可。
8 周期
8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進(jìn)行一次。
制定生產(chǎn)管理制度3
1.目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它就遵守的安全責任要求，規定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量等方面，確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
2.范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量。
3.職責
安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量的相關(guān)事項。
4.安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門(mén)負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
4.2公司安全第一責任人審閱后提出修改意見(jiàn)。
4.3安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)到各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。
5.安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責任制應及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。
5.2安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3公司安全第一責任人組織各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責任制修訂會(huì )。
5.4安全管理部門(mén)根據修訂會(huì )結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6.培訓
6.1安全管理部門(mén)負責安全生產(chǎn)責任制的`解釋。
6.2安全管理部門(mén)應定期組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對其安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行學(xué)習。
6.3每次培訓學(xué)習應有學(xué)習記錄。
7.評審
7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。
7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審。
7.3經(jīng)評審通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。
8.績(jì)效測量
8.1安全生產(chǎn)責任制的績(jì)效測量安全管理部門(mén)根據簽訂的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行。
8.2安全生產(chǎn)責任制的績(jì)效測量的結果報公司安全第一責任人認可。
9.周期
9.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量每年應進(jìn)行一次。
制定生產(chǎn)管理制度4
1 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應遵守的安全責任和職業(yè)病防治責任要求，規定了安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員，在其各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
2 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。
3 職責
公司安保部及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。
4 內容與要求
4.1 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定
�。�1）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制由安保部負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
�。�2）公司安全第一責任人審閱后提出修改意見(jiàn)。
�。�3）安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。
4.2 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的.溝通
�。�1）安保部制定安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制應及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。
�。�2）安保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責任人。
�。�3）公司安全第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責任和職業(yè)病防治責任制修訂會(huì )。
�。�4）安保部根據修訂會(huì )結果對安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制定稿。
4.3 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的培訓
�。�1）安保部負責安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的解釋。
�。�2）安保部應定期組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對其安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制進(jìn)行學(xué)習。
�。�3）每次培訓學(xué)習應有學(xué)習記錄。
4.4 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的評審
�。�1）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組由分管安全的領(lǐng)導及人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、財務(wù)部等部門(mén)負責人組成。
�。�2）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制進(jìn)行評審。
�。�3）經(jīng)評審通過(guò)安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。
4.5 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的修訂
根據評審情況，對安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制是否符合法律法規的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。
4.6 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的考核
�。�1）每年底對安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的執行情況進(jìn)行考核；
�。�2）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的考核由安保部根據簽訂的安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制進(jìn)行。
�。�3）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現。
5 表單記錄
�。�1）《安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制適宜性評審表》
�。�2）《安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制培訓記錄表》
制定生產(chǎn)管理制度5
1、目的
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系有關(guān)的所有安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規程文件能夠有效符合實(shí)際應用，特制定本制度。
2、適應范圍
適用于本單位安全生產(chǎn)管理制度、操作規程等受控文件的制定、評審和修訂工作。
3、引用文件、術(shù)語(yǔ)定義
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》（（中華人民共和國國主席令〔20xx〕第13號）修正）
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》(山東省人民政府令第303號)第7條
4、職責
4.1安全員（兼職）：負責安全生產(chǎn)規章制度的制定、評審和修訂工作，并對安全規章制度的執行情況進(jìn)行檢查考核。
4.2相關(guān)部門(mén)級人員：按照安全生產(chǎn)規章制度的要求開(kāi)展各項工作。
5、管理程序
5.1 安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規程的建立實(shí)施過(guò)程
安全管理員應該根據企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)形式、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和國家安全生產(chǎn)法律法規的.要求，按照安全生產(chǎn)標準化管理體系的要求策劃制定安全生產(chǎn)管理制度，之后組織生產(chǎn)、管理部、質(zhì)量技術(shù)等部門(mén)人員進(jìn)行評審，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)，填寫(xiě)文件發(fā)放記錄，安全生產(chǎn)規章制度應下發(fā)到相應的員工，經(jīng)過(guò)教育培訓后實(shí)施。
安全生產(chǎn)規章制度主要包括如下：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、風(fēng)險管理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、建設項目安全設施“三同時(shí)”管理、建設項目職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”管理、設備設施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險物品管理、危險源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)獎懲管理、相關(guān)方安全管理、變更管理、職業(yè)衛生管理、防護用品管理、應急管理、事故管理等。
安全生產(chǎn)規章制度的格式內容如下：1、目的；2、適應范圍；3、引用文件、術(shù)語(yǔ)定義；4、職責；5、管理程序；6、形成的文件和記錄；7、附記；
5.2安全生產(chǎn)操作規程管理要求:
企業(yè)應編制并實(shí)施書(shū)面的操作規程，規程應與工藝安全信息保持一致。企業(yè)應鼓勵員工參與操作規程的編制，并組織進(jìn)行相關(guān)培訓。
操作規程應至少包括以下內容：
a）初始開(kāi)車(chē)、正常操作、臨時(shí)操作、應急操作、正常停車(chē)、緊急停車(chē)等各個(gè)操作階段的操作步驟；
b）正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果；糾正或防止偏離正常工況的步驟；
c）安全、健康和環(huán)境相關(guān)的事項。如危險化學(xué)品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發(fā)生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統及其功能（聯(lián)鎖、監測和抑制系統）等。
企業(yè)應根據需要經(jīng)常對操作規程進(jìn)行審核，確保反映當前的操作狀況，包括化學(xué)品、工藝技術(shù)設備和設施的變更。企業(yè)應每年確認操作規程的適應性和有效性。
企業(yè)應確保操作人員可以獲得書(shū)面的操作規程。通過(guò)培訓，幫助他們掌握如何正確使用操作規程，并且使他們意識到操作規程是強制性的。
企業(yè)應明確操作規程編寫(xiě)、審查、批準、分發(fā)、修改以及廢止的程序和職責，確保使用最新版本的操作規程。
5.3安全生產(chǎn)規章制度實(shí)施的檢查考核
安全生產(chǎn)管理員每季度在安全生產(chǎn)檢查時(shí)要對安全規章制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，考核。
5.4安全生產(chǎn)規章制度的修訂、修改、評審
根據企業(yè)生產(chǎn)工藝情況每年在進(jìn)行危險源識別過(guò)程時(shí)應關(guān)注進(jìn)行安全生產(chǎn)規章制度的確認，評審安全生產(chǎn)規章制度是否適應生產(chǎn)的要求，如需要修改填寫(xiě)文件更改審批單進(jìn)行更改。
6、形成的文件和記錄
6.1文件更改審批單 借用表單
6.2有效版本控制清單 借用表單
7、附記
無(wú)
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