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員工績(jì)效考核與薪酬管理制度

時(shí)間:2023-03-02 11:57:21 制度 我要投稿
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員工績(jì)效考核與薪酬管理制度

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編整理的員工績(jì)效考核與薪酬管理制度,歡迎閱讀與收藏。

員工績(jì)效考核與薪酬管理制度

  為加強學(xué)院內部管理,充分調動(dòng)機關(guān)處室干部職工和教學(xué)院部教師的工作主動(dòng)性、進(jìn)取性,激發(fā)院內各單位的工作活力,強化全院教職工工作職責心,提高工作效率和教育教學(xué)質(zhì)量,決定建立客觀(guān)公正的考核評價(jià)機制。根據有關(guān)法規、文件精神,在專(zhuān)家審定的基礎上制訂本辦法。本辦法所指績(jì)效考核是指經(jīng)過(guò)對被考核部門(mén)的工作實(shí)績(jì)進(jìn)行考察、核實(shí),其結果作為對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行獎罰的依據。

  一、考核的基本原則

 。ㄒ唬╆(yáng)光操作的原則

 。ǘ┳⒅貙(shí)績(jì)和效率的原則 (三)獎罰兌現的原則

  二、考核的范圍和分塊

 。ㄒ唬┛己朔秶己说姆秶窃簩俑鹘虒W(xué)院部和各機關(guān)處室(包括黨群工作部門(mén))。院領(lǐng)導班子的績(jì)效考核,按干部管理權限遵照上級有關(guān)規定和文件精神執行。院績(jì)效考核辦的績(jì)效考核由院績(jì)效考核領(lǐng)導小組實(shí)施。

 。ǘ┛己朔謮K根據工作的屬性和特點(diǎn)將考核部門(mén)分為以下兩大塊:

  1。機關(guān)處室根據其工作性質(zhì)分為兩類(lèi):一類(lèi)為有具體管理、經(jīng)濟目標的部門(mén),包括黨政辦公室、人事處、計財處、教務(wù)處、學(xué)生工作處、科研處、招生與就業(yè)處、國資處、后勤處、后勤保衛二處、保衛處、繼續教育學(xué)院、圖書(shū)館。二類(lèi)為黨務(wù)、群團部門(mén),包括紀檢監察審計室、組織宣傳部、離退休工作辦公室、工會(huì )、團委。

  2、教學(xué)院部。包括工學(xué)院、商學(xué)院、護理學(xué)院、醫技學(xué)院、公共(思政)課部。

  3、“一把手”考核將依據工作屬性和職能將考核對象分為處室負責人,二級學(xué)院院長(cháng),黨總支書(shū)記三類(lèi)。

  三、考核資料

 。ㄒ唬C關(guān)處室

  機關(guān)處室績(jì)效考核按照定量和定性相結合的原則考核工作實(shí)績(jì),采取績(jì)效考核目標考評和師生公認測評兩種方式進(jìn)行考核。其中績(jì)效考核目標由黨政“一把手”工作目標(含專(zhuān)項工作任務(wù))、緊扣學(xué)院要求的機關(guān)處室工作思路、各機關(guān)處室日常工作職責三部分組成。

  1、黨政“一把手”工作目標完成情景(含專(zhuān)項工作任務(wù))此項考核依據院組織宣傳部制定的《湘潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院處室部門(mén)、二級學(xué)院黨政“一把手”年度考核工作方案》執行,一年必須。

  2、機關(guān)處室工作思路和處室日常工作職責目標完成情景此項考核根據學(xué)院黨政年度工作思路和本部門(mén)工作職能確定,一年必須。

  以上考核目標的確定要做到科學(xué)合理、貼合實(shí)際、操作性強,各類(lèi)指標應盡量數據化。

  3、師生公認測評情景測評資料包括教職工與學(xué)生滿(mǎn)意度、領(lǐng)導滿(mǎn)意度。主要測評處室履行職責與轉變職能、服務(wù)質(zhì)量與辦事效率、工作實(shí)績(jì)與辦事效果、公正與廉潔等四個(gè)方面測評,測評與黨政“一把手”考核同時(shí)進(jìn)行。 (二)教學(xué)院部

  教學(xué)院部績(jì)效考核包括教學(xué)科研和思想政治等全面工作的考核,具體資料包含黨政“一把手”工作目標(含專(zhuān)項工作任務(wù))、緊扣學(xué)院要求的教學(xué)院部工作思路及院職能處室對教學(xué)院部下達的工作任務(wù)三部分。其考核方式與機關(guān)處室相同。

  四、計分標準

 。ㄒ唬C關(guān)處室考核總分值100分,即黨政“一把手”考核情景占30分,“工作思路”目標完成情景占50分,日常工作職責目標完成情景占20分。

 。ǘ┙虒W(xué)院部考核總分值100分,黨政“一把手”工作考核情景占30分,工作思路及職能處室對教學(xué)院部下達的工作任務(wù)考核情景占70分。

 。ㄈ┘臃峙c減分對做出突出貢獻的機關(guān)處室和教學(xué)

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